Ets Folleto
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MISION
h En Terreno Social es una organización de consultoría cuya Misión es trabajar estratégica-mente con los protagonistas de la acción en el mundo social, para implementar sus interven-ciones y programas, con la máxima efectividad y eficiencia.
NUESTRA ORGANIZACIÓN
COMO LO HACEMOS
h Buscamos optimizar la intervención y parti-cipación de quienes se ponen en contacto con nosotros, ya sean empresas, personas u organi-zaciones de la sociedad civil, con la intención de-participar activamente en proyectos sociales.Nos incorporamos al trabajo, cualquiera sea la etapa en que el Proyecto se encuentre, para:
h formular o reformular las intervenciones so-ciales adecuadamente,
h articular las intervenciones sociales de ma-nera eficaz: - estableciendo objetivos y modali dades de gestión - determinando modos de seguimiento - fijando indicadores de resultados
h brindar un informe objetivo de estado de si-tuación.
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h Para eso aplicamos una metodología de 4 pasos:
• a) análisis del OBJETIVO que se formula nues-tro cliente.
b) análisis de ACTIVOS en torno a la interven-ción.
c) análisis de los diversos ACTORES necesarios y posibles para llevar adelante la intervención, y
d) elección del METODO adecuado a la inter-vención pretendida, que se basa en la metodo-logía denominada de Marco Lógico o en la me-todología tradicional para elaborar Proyectos de Inversión Social.
El resultado de aplicar la metodología adecua-da a los proyectos de intervención en el terreno social, con la experiencia adquirida en el campo empresarial y social, asignando el tiempo que estos proyectos requieren, es lograr mayor efi-ciencia en los esfuerzos que las empresas y las organizaciones de la sociedad civil realizan para lograr sus objetivos sociales.
METODOLOGIA
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Mirando al beneficiario finalh Nuestra gestión no pierde nunca de vista al destinatario final de las intervenciones sociales en las que participa, que son la motivación de estas acciones.
En terrenoh Es necesario tomar contacto directo, cara a cara, con las personas – todas ellas, especial-mente el beneficiario final -, con la geografía y demás aspectos sin los cuales las mejores me-todologías y prácticas pueden dar malos resul-tados.
El tiempo necesarioh Atribuimos un valor fundamental a nuestra capacidad de aportar el tiempo – un bien esca-so en nuestra sociedad contemporánea – que los proyectos sociales requieren y que las em-presas, organizaciones e individuos no suelen tener disponible. De esta manera, los costos de las intervenciones se vuelven más eficientes.
PREMISAS
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Responsabilidad
h Ayudamos a nuestros clientes a escuchar, atender, comprender y satisfacer lasexpectativas de desarrollo del medio en el que están insertos, sobrepasando el estrictocampo del negocio para abarcar también a la sociedad y al medio ambiente.
Honestidad
h Nos centramos en que los programas socia-les lleguen efectivamente a susbeneficiarios.
Profesionalismo
h Valoramos el profesionalismo como una he-rramienta indispensable para la adecuadaconcepción, ejecución, seguimiento y mejora de los proyectos eficientes en el mundosocial.
Trabajo en red
h Entendemos que la complementación de ca-pacidades, habilidades, ideas y recursosentre diversas personas y grupos produce me-jores resultados que cada una de ellasaisladamente.
VALORES
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Modalidades:
h Equipos de trabajo: Nuestras propuestas son llevadas adelante por un grupo de profesiona-les altamente competentes, experimentados y con capacidad para analizar y optimizar proce-sos.
• Propuestas: En cada caso se hace un análisis de situación y se presenta una propuesta de trabajo que implica acciones puntuales, tiem-pos acotados, que evita que las organizaciones asuman costos permanentes.
Disponibilidad
h Nuestro sistema de trabajo implica “ponerle el cuerpo” a la acción, por lo que asumimos los compromisos en función estricta del tiempo disponible.
FORMAS DE TRABAJO
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h La trayectoria de nuestra organización se asienta en la de sus socios, quienes se han for-mado académicamente en el área del llamado tercer sector, y han tenido años de práctica pro-fesional en empresas privadas, en organismos públicos y en organizaciones del sector social.
h Nuestro valor agregado consiste en un pro-fundo conocimiento de los sectores empre-sarial, social y gubernamental, y en un trabajo realizado en terreno, con el respaldo de sólidos estudios académicos en lo social, pero con un enfoque práctico.
h Podemos aportar el tiempo que los proyectos sociales requieren y que las empresas y otros actores no suelen tener disponible, haciendo más eficiente los costos de la intervención.
TRAYECTORIA
Consultor Principal
• Es quien coordina y lidera los trabajos de la Consultora.
R. Francisco Riobó
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Consejo Asesor
El Consejo Asesor está compuesto por personas que conocen ampliamente el mundoempresario local e internacional, tienen una demostrada sensibilidad social, y afinidad paracolaborar con la Misión de la Consultora, es-cuchando sobre trabajos y planes y brindandosu valiosa colaboración a través de consejos y comentarios.
Consultores Asociados
Son profesionales independientes, que han de-cidido mantenerse en contacto, para constituir equipos ad hoc en la consultora EnTerrenoSo-cial, con el objetivo de combinar sus capacida-des y conocimientos de los sectores empresa-rial, social y gubernamental, en forma eficiente, en vista a la obtención de los resultados busca-dos por el cliente.
Pablo Taussig
Ambrosio ArizuHernán Castiñeira de Dios
Susana Riobó
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Loma Negra Capilla Santa Elena en OlavarríaAño 2008Se aprobó y efectivizó la donación con cargo de la mencionada Capilla, propiedad de la empre-sa, al Obispado de Azul, en el marco de un en-tendimiento de mutua colaboración y continu-ación de los servicios que la Capilla y edificios complementarios prestan a la comunidad.
Referentes de esta intervención: Enrique Morad y Juan Roza.
Loma Negra Ex planta industrial de FríasAño 2008Se formalizó de acuerdo al mandato recibido, un convenio de colaboración entre la empresa y la Universidad Católica de Santiago del Es-tero, para utilizar los predios de la ex planta de Frías de Loma Negra y la Cantera de Ancaján, en un proyecto social y educativo que las partes definirán.
Referentes de esta intervención: Enrique Morad y Juan Roza.
CLIENTES Y REFERENCIAS
Grupo Loma Negra – Lomax S.A. – Planta hormigonera de Estación Sola (Barracas)Año 2006Se elaboro un trabajo sobre mejoras en las for-mas de relacionarse con lacomunidad donde opera la planta.Referente de nuestra intervención: Enrique Mo-rad – Director de AsuntosCorporativos y Sustentabilidad. Menciono: “A través de través de Riobó y suequipo de En Terreno Social pudimos en Lomax, con rapidez y precisión conocermejor las necesidades e identificar oportuni-dades de intervención nuevas ycreativas en el medio social en el que hay una radicación industrial de la empresa”
La SalamandraAño 2007 – 2008Se analizo y gestiono una intervención social que la empresa venia haciendo con pequeñosproductores agropecuarios. Referente de esta intervención: Cristina Miguens quien menciono: “Francisco Riobó trabajó para nosotros en rel-ación a un programa de desarrollo de peque-ños productores agropecuarios, y su aporte sirvió para la toma de decisiones estratégicas para el reposicionamiento de nuestra empresa en ese programa, en el que veníamos operando por cuatro años”.
No se informan los trabajos en curso por razones de confidencialidad
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Asociación Francesa Filantrópica y de BeneficenciaAño 2005Se elaboro el Anteproyecto Plan Estratégico a cinco años para el Hogar Francés de Ancianos.Referente de nuestra intervención: Presidente de la Comisión del Hogar, Dr. Adolfo Gustavo Soubidet.
Fundación Loma Negra – Proyecto Poli-deportivo en BarracasAño 2007 – 2008Se concreto y aprobó por la Fundación una in-versión social relevante destinada a personas de bajos recursos que viven en zonas aledañas a una planta hormigonera de la empresa.Referente de esta intervención: Enrique Morad – Vicepresidente ejecutivo de la Fundación Loma Negra quien menciono: “Llamamos a En Terreno Social para que en paralelo con un nueva planta industrial que se resolvió desarrollar en Zavale-ta nos ayudara a conocer los activos sociales en los alrededores del emprendimiento y con su asesoramiento diseñar una intervención social con impacto transformador en la misma.”
Programa Hacernos CargoAño 2008Se trabajó en el diseño y puesta en funciona-miento e un programa orientado a la defensa de un sector vulnerable de la sociedad, consti-tuido por mujeres embarazadas que quieren tener su hijo frente a dificultades criticas.Referente de esta intervención: Lic. Alejandro Taussig
