Escuelas de La Teoria de La Administracion.

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Escuelas de la Teoría Administración

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referente al estudio de la administración de empresa y contaduría publica

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  • Escuelas de la Teora Administracin

  • Escuelas de la Teora Administracin Son diversas las corrientes, algunas escuelas se especializan en un mbito relativamente amplio y otras a la especializacin.

    Estudiar estas escuelas nos aclara el concepto y el proceso administrativo.

  • Administracin Cientfica Escuelas de la Teora Administracin

    A principios del siglo pasado (1900) establecieron principios que permiten obtener un MAYOR RENDIMIENTO DE LA OBRA Y AHORRO DE LOS MATERIALES

  • Estudio de los tiempos y movimientosSeleccin de personalMtodos de trabajoIncentivos Especializacin e instruccin

    Administracin Cientfica Escuelas de la Teora Administracin

  • Se le llama as por la racionalizacin que hace de los mtodos de ingeniera aplicados a la administracin y debido a que desarrollo investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del personal. Administracin Cientfica Escuelas de la Teora Administracin

  • DESVENTAJAS: la preponderancia que se otorga al xito econmico, en lugar del bienestar fsico y mental del trabajador

    CONTRIBUCIN: aplicacin del mtodo cientfico y el surgimiento de esta como una rama especfica del conocimiento Administracin Cientfica Escuelas de la Teora Administracin

  • Administracin Cientfica Escuelas de la Teora Administracin Frederick Winslow TaylorEsposos GilbrethHenry L. Gantt

  • Escuela de la Administracin EmpricaEscuelas de la Teora Administracin

    Las tareas Administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la tradicin

  • Escuela de la Administracin EmpricaEscuelas de la Teora Administracin

    Se administra sobre causasCorrigiendo erroresLos principios son empricosNo realiza ningn esfuerzo para explorar nuevos senderosSe practican sistemas de otras organizaciones y se comparan eventos administrativos pasados

  • Escuela de la Administracin EmpricaEscuelas de la Teora Administracin DESVENTAJAS:los resultados que se obtienen en ocasiones son mediocresLo que es conveniente para una organizacin no siempre lo es para otra La aplicacin y comparacin de eventos pasados es dudosa.

  • Escuela de la Administracin EmpricaEscuelas de la Teora Administracin

    Lectura recomendada Los Grandes Organizadores de Ernet Dale

    se analiza la gestin administrativa en grandes transnacionales como la General Motors.

  • Escuela AmbientalEscuelas de la Teora Administracin Emitida por psiclogos experimentales.

    cada ser humano se desempea mejor si las condiciones ambientales que lo rodean estn en armona con su organismo. Mayor productividad cuando las condiciones de trabajo son ms agradables.

  • Escuela del Comportamiento HumanoEscuelas de la Teora Administracin la escuela de las relaciones humanasElton Mayo

    la importancia se centra en el hombreestudia las condiciones ambientales y psicolgicas en relacin con la productividad

  • Escuela del Comportamiento HumanoEscuelas de la Teora Administracin DESVENTAJA: el idealismo est condenado a la impopularidad en un campo prctico en las organizaciones.

    APORTACIN: todas las nuevas corrientes administrativas se basan en esta escuelaLa administracin que no toma en cuenta al elemento humano est condenado al fracaso

  • Escuela del Sistema SocialEscuelas de la Teora Administracin Su enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organizacin informal, de los niveles, status y smbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento de la organizacin formal.

  • Escuela del Sistema SocialEscuelas de la Teora Administracin Max WeberChester Barnard, Edgar Shein,Flank Oliver ScheldonChris Argris.

  • Escuela de Administracin de SistemasEscuelas de la Teora Administracin Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administracinEl sistema es un conjunto formado por partesCada parte se asocia y forma una unidad

  • Escuela de Administracin de SistemasEscuelas de la Teora Administracin Aportaciones: el manejo de grandes operaciones

    Desventajas: es demasiada especialista y descuida el factor humano.

  • Escuela de Administracin de SistemasEscuelas de la Teora Administracin Norbert WienerMarch y Simon MurdickJoel RossWest Churchman

  • Escuela de la teora de las decisiones Escuelas de la Teora Administracin Escuela racional

    el hombre no se puede manipular

    este se adapta y evala diferentes circunstancias

  • Escuela de la teora de las decisiones Escuelas de la Teora Administracin los factores econmicos, sociales, tcnios influyen grandemente en la conducta y productividad del hombre

    la organizacin es una unidad tomadora de decisiones

  • Escuela de la teora de las decisiones Escuelas de la Teora Administracin los factores econmicos, sociales, tcnicos influyen grandemente en la conducta y productividad del hombre

    la organizacin es una unidad tomadora de decisiones

  • Escuela de la teora de las decisiones Escuelas de la Teora Administracin APORTACIONES: el proceso de la toma de decisiones es la esencia de la tcnica administrativa

    DESVENTAJAS: frecuentemente se limita al razonamiento econmico de la utilidad y de las incertidumbres

  • Escuela de la teora de las decisiones Escuelas de la Teora Administracin Von NewmanBowmanHutchinson

  • Escuela de la Medicin Cuantitativa Escuelas de la Teora Administracin

    Ligada a la escuela de decisiones

    Tiene su aplicacin bsica en el proceso de decisiones.

  • Escuela de la Medicin Cuantitativa Escuelas de la Teora Administracin Se especializa a problemas fsicos de la administracin tales como inventarios, control de produccin mas que en problemas de comportamiento humano. Todas las relaciones y todos los datos, se pueden medir en smbolos matemticos

  • Escuela de la Medicin Cuantitativa Escuelas de la Teora Administracin A kauffmaNorbert WienerIrwin D. J. Bross

  • Neo humano relacionismo Escuelas de la Teora Administracin Esta trata de lograr la autorrealizacin del elemento humano en su trabajo proporcionndole independencia, ya que l mismo fijar sus metas de trabajo de acuerdo con los objetivos de la organizacin

  • Neo humano relacionismo Escuelas de la Teora Administracin Toma al hombre, sus aspiracin, sus necesidades y las correlaciona con los objetivos concretos de la organizacin

  • Neo humano relacionismo Escuelas de la Teora Administracin Douglas McGregor

  • Escuela Universal o del Proceso AdministrativoEscuelas de la Teora Administracin aplica diversas corrientes de otras escuelas y trata de agruparlos en un pensamiento universal

  • Escuela Universal o del Proceso AdministrativoEscuelas de la Teora Administracin Henry FayolMary Parker FollerGerge Terry

  • Corrientes Actuales en la AdministracinEscuelas de la Teora Administracin Cada administrador debe actualizarse constantemente a fin de formar su criterio propio.

  • Calidad TotalEscuelas de la Teora Administracin esta cultura surgi en las organizaciones japonesas al finalizar la Segunda Guerra Mundialestableci estndares internacionales como el ISO 9000

  • Calidad TotalEscuelas de la Teora Administracin Ishikawa, Deming Y Crosby

  • Desarrollo OrganizacionalEscuelas de la Teora Administracin Responde a los cambios continuos de las organizaciones actuales

    Un programa de este tipo es bastante difcil, ya que requiere un completo cambio en los sistemas de administracin

  • Desarrollo OrganizacionalEscuelas de la Teora Administracin La reestructuracin de los sistemas tradicionales de la organizacin

    implica la idea de participacin y desarrollo de los recursos humanos en la empresa.

  • Desarrollo OrganizacionalEscuelas de la Teora Administracin el D. O. se basa enplanear e involucrar resultados a largo plazoactividades orientadas hacia la accinla direccin se centra y se compromete con el programaespecial nfasis en comportamientos cambiantesaprendizaje basado en experienciasse trabaja en grupos

  • Desarrollo OrganizacionalEscuelas de la Teora Administracin DESVENTAJA: requiere de trabajo arduo y alta inversin de dinero y tiempopuede ocasionar conflictos, desajustes y desalientos

    OPORTUNIDADES: a mediano y largo plazo incide en la satisfaccin de objetivos de grupo e individuales y en el incremento de la productividad.

  • Administracin JaponesaTeora ZEscuelas de la Teora Administracin William G. Ouchi y su libro Teora Z narran los estudios y experiencias que se han hecho en las organizaciones japonesas, despus de la segunda guerra mundial.

  • Administracin JaponesaTeora ZEscuelas de la Teora Administracin Implica un conjunto de valores humanizados.empleos a largo plazointimidadconfianzaparticipacin total de las decisiones relaciones personales estrechas

  • Administracin JaponesaTeora ZEscuelas de la Teora Administracin APORTACIN: Autoestima de los individuos

  • ReferenciaEscuelas de la Teora Administracin Caldern Garca, R. (2001). Escuelas de la teora administrativa. Recuperado de internet el 17 de Julio de 2010 de http://mail.udgvirutal.udg.mx/biblioteca/bitstream/20050101/895/Lectura_4_escuelas_de_la_teoria_administrativa.pdf