ENTORNO EMPRESARIAL

ENTORNO EMPRESARIAL Elentorno empresarialomarco externoes el rea que rodea a laempresaen el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias.ENTORNO EMPRESARIALPolitico - legales: Legislacin antimonopolio, Leyes de proteccin del medioambiente, Polticas impositivas, Regulacin del comercio exterior, Regulacin sobre el empleo, Promocin de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.Econmicos: Ciclo econmico, Evolucin del PNB, Tipos de inters, Oferta monetaria, Evolucin de los precios, Tasa de desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y distribucin de los recursos, Nivel de desarrollo.Socio-culturales: Evolucin demogrfica, Distribucin de la renta, Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones culturales.FACTORESTecnolgicos: Gasto pblico en investigacin, Preocupacin gubernamental y de industria por la tecnologa, Grado de obsolescencia, Madurez de las tecnologas convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisin de la tecnologa.Medioambientales: Incidencia en el medio ambiente, beneficios y perjuicios para el entorno ambiental inmediato y la biosfera.Histricos: Revolucin histrica, conocimiento del ser humano, ser nacional, urbanismo, revoluciones.Religiosos: luchas religiosas, autoridad religiosa, alta influencia, pretensin universal de la verdad.

FACTORES "La empresa es una entidad conformada bsicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades tcnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la produccin y transformacin de productos y/o la prestacin de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la finalidad de obtener una utilidad o beneficio. Ivan Thompson.DEFINICIN EMPRESAPBLICASPRIVADAS SOLIDARIASCAPITAL:PATRIMONIO ESTATAL (PUEDE SER NACIONAL, DEPARTAMENTAL O MUNICIPAL).

FINALIDAD:SATISFACCIN DE NECESIDADES BSICAS

NOTA: Empresa Mixta es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida entre el Estado y los particulares.

CAPITAL: PROPIO PRIVADO

FINALIDAD: OBTENER LUCRO ECONMICO

TIPOS DE EMPRESAS PRIVADAS:SOCIEDADES COLECTIVAS-ANNIMAS-RESPONSABILIDAD LIMITADA-COMANDITA SIMPLE- COMANDITA POR ACCIONES-S.A.SCAPITAL:PRIVADO

FINALIDAD: BIENESTAR PARA LOS ASOCIADOS O COMUNIDAD EN GENERAL.

EJEMPLOS:COOPERATIVAS-PRECOOPERATIVAS-ASOCIACIONES MUTUALES-FONDOS DE EMPLEADOS-CORPORACIONES-ASOCIACIONES-FUNDACIONESESTRUCTURA INTERNA DE LA EMPRESAESTRUCTURA EMPRESARIAL MODERNA

Mentalidad abierta: pensamiento macro, aprovechando oportunidades del entorno.Benchmarking: tomar como "comparadores" obenchmarks a organizaciones que evidencien las mejores prcticas sobre el rea de inters, con el propsito de transferir el conocimiento de las mejores prcticas y su aplicacin.GERENCIA MODERNAGerencia participativa: El gerente distribuye cierto poder para recibir apoyo, esto genera acciones sincronizadas y produce resultados productivos para la empresa. Gerencia social: estrategia que se basa en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluacin de los resultados alcanzados.

GERENCIA MODERNA

El mercadeo se fundamenta en la capacidad de realizar estudios de mercado para detectar las necesidades de los consumidores, conocer la competencia y comprender la forma como se mueve el mercado para que las empresas se vuelvan competitivas y puedan alcanzar los objetivos que conduzcan al crecimiento, tanto de la sociedad como de los empresarios, y por supuesto, de las empresas.

REA DE MERCADEOEs el rea o departamento de un negocio que tiene como funcin principal, la transformacin de insumos o recursos (energa, materia prima, mano de obra, capital, informacin) en productos finales (bienes o servicios).REA DE PRODUCCINLa funcin principal del departamento financiero es obtener y administrar los recursos monetarios de la empresa como es:

- Invertirlos y asignarlos adecuadamente.- Registrar las operaciones.- Presentar los resultados de las operaciones.- Cumplir con las obligaciones fiscalesREA FINANCIERA O CONTABLEEl objeto del Departamento de Recursos Humanos esconseguiry conservar un grupohumanode trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a travs de programasadecuados dereclutamiento,seleccin,capacitaciny desarrollo.

REA DE RECURSOS HUMANOSContribucin activa y voluntaria al mejoramiento social, econmico yambientalpor parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar susituacin competitiva y valorativay suvalor aadido. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALEl sistema de evaluacin de desempeo conjunto de la organizacin en estas reas es conocido como eltriple resultado.

TRIPLE RESULTADO

quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de unaempresa.

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