8/17/2019 Enlatados Del Oeste

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CASO

ENLATADOS DELOESTE, S.A.

Flor de María CorderoContreras

Ana Cristina López CordónHéctor Adolfo Marroquín

Iglesias

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Razón

200

8

200

9

Promedi

o de la

indusria

E!alua"ión

$azón de prue%a de ácido 0.9# 0.$% &'(( )egati"a$azón de circulante 2.$0 %.8& *'+( )egati"a$azón de pago in,ediato 0.09 0.0' ('-( )egati"a

$otación de in"entario &.'0 2.80 + "eces )egati"a.eriodo pro,edio deco%ranza

'$.0

0

&9.0

0/* días )egati"a

.eriodo pro,edio de pago   0( días$endi,iento so%re acti"os

totales

$.&

)

2.8

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$endi,iento so%re capitalconta%le

%8.9

)

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)&4'(3 )egati"a

$azón de endeuda,iento''.0

)

&8.0

)5('(3 .ositi"o

Margen de utilidad so%re"entas

2.*)

%.&) /'53 )egati"a

RES+LTADOS 

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CONCL+SONES

RA-ONESNANCERAS1. Todas las razones financieras están por debajo del parámetro establecido

para la industria, adicional se observó que decayeron en relación al año

pasado.

2. La prueba de ácido indica que la empresa no tiene la liquidez suficiente

para cubrir sus astos !".#1$.

%. &l inventario presenta lenta rotación !2.' veces al año$, debido a esto el

crecimiento del inventario es e(aerado !#2)$. *e menciona un prorama

aresivo de mercadotecnia que incremento las ventas en los dos +ltimosaños, pero esto no se refleja en el crecimiento de sus ventas !%.)$.

-. &l maren de utilidad se redujo en mas de un punto porcentual.

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CONCL+SONES

ESTADO DERES+LTADOS1. Las ventas se an incrementado año con año, pero se observa unadisminución de la utilidad neta en los +ltimos dos años de /-1), debido

principalmente por los astos financieros que representan unincremento del -%).

2. Los astos de operación crecieron un 12.0) comparado con el año

anterior.

%. *e identificó que los costos de venta se an incrementado un %) y las

ventas un %.) en comparación al año anterior.

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CONCL+SONES

/ALANCE ENERAL1. &l activo total de la empresa creció un %) en relación al año

anterior.

2. &l inventario incremento un #2) en el año 2"", tomando en cuentael año base !2""#$, el inventario a incrementado un -"0).

%. &l crecimiento de las ventas no fue proporcional al crecimiento del

inventario por lo que se deben evaluar las causas.

-. Las cuentas con mayor aumento fueron proveedores con un ) y

documentos por paar a bancos con un 2'") de crecimiento.0. &l pasivo total aumento un ') en relación al año anterior, utilizando

como referencia el año base !2""#$ el pasivo incremento un %#).

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RECO1ENDACONES1. Nivel Bajo de Ventas: se debe realizar un análisis del prorama de

mercadotecnia que se ejecutó durante los años 2""'/2"", debido a que el

impacto en las ventas no fue representativo, el análisis demuestra que el

crecimiento fue del %.) respecto a los años anteriores, adicional los astos de

operación aumentaron un 12.0) en el año 2"", por lo que se considera

conveniente evaluar las campañas o proramas del departamento de mercadeo.

2. Políticas de Cobranza Mal Aplicadas: se debe revisar inmediatamente las

polticas de cobro, derivado que el promedio de cobranza está 1 das arriba del

promedio de la industria, como se puede evidenciar en el año 2""' recurrieron a

un financiamiento bancario y su efectivo se aba reducido en un 0") del año

anterior. 3tro factor que afecta a la empresa, son las polticas de venta que se

están implementando, derivado a que el 1"") de las ventas las realizan al cr4ditoy sus clientes aumentaron un %.) por lo cual se debe evaluar, a qu4 tipo de

cliente le estamos vendiendo, cuál es su capacidad de pao y si posiblemente

sean ya cuentas incobrables.

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RECO1ENDACONES3. Intereses inancieros: al realizar la evaluación del &stado de 5esultados,

se identificó que el %") de las ventas netas se están destinando para

amortizar los intereses, enerados por el financiamiento bancario. &sto se

mejorara si se elevaran las ventas.

!. Alto Vol"#en de Inventario6 es evidente que en los +ltimos % años, se an

mantenido los mismos costos de ventas, el cual es muy alto, pues representa

el '") de la venta, dejando un mnimo porcentaje para el precio, por lo cual

si se realiza un análisis de costos y se determinan las variaciones, se podra

obtener un mejor costo e implementar un mejor precio, esto atraera anuevos clientes, se podran incrementar las ventas y controlar los

inventarios.