El enfoque de sistemas y de contingencias aplicado al proceso ...
Enfoque de contingencias
16
Transcript of Enfoque de contingencias
¿Qué es administración?
1. ¿Desde hace cuánto tiempo existe la administración?
2. ¿Desde cuándo existe la necesidad de administrar?
3. ¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente la administración?
En otras palabras...
Administrar implica saber:
¿Qué puede hacerse?
¿Qué se va a hacer?
¿Cómo se va a hacer?
¿Con qué se va a hacer?
¿Cómo lograr que se haga?
¿Cómo saber cuándo se ha realizado?
Evolución de la teoría administrativa
1903 Teoría de la administración científica
1909 Teoría de la burocracia
1916 Teoría Clásica (organización formal)
1932 Teoría Relaciones Humanas
(organización informal)
1947 Teoría Estructuralista (análisis intra e
interorganizacional)
1951 Teoría de Sistemas
Evolución de la teoría administrativa
1953 Enfoque socio técnico (Administración
de la tecnología)
1954 Teoría neoclásica (enfoque ecléctico)
1957 Teoría del comportamiento (estilos de
administración)
1962 Desarrollo Organizacional (cambio
organización)
1972 Teoría Situacional (contingencial)
Enfoque de contingencias
Que es una contingencia?
Contingencia es todo aquello
que es incierto o eventual
Enfoque de contingencias
Este enfoque refuta los principios universales de la administración afirmando que diversos factores, internos y externos, pueden afectar el desempeño de la organización.
Considera que no existe una “única manera” de administrar ya que las circunstancias cambian.
Enfoque de contingencias
A las características situacionales se les llama contingencias y algunas son:1. La velocidad del cambio y el grado de
complejidad del ambiente externo de la organización.
2. Las fortalezas y debilidades. 3. Los valores, metas, habilidades y actitudes de
los gerentes y de los trabajadores.4. Los tipos de tareas, recursos y tecnologías que
se utilizan.
Enfoque de contingencias
Contingencia como control1. Condiciones tecnologicas2. Condiciones Legales3. Condiciones politicas4. Condiciones Econonicas5. Condiciones demograficas6. Condiciones Ecologicas7. Condiciones Culturales
TODA EMPRESA DEBE PREPARAR SUS
PLANES DE CONTINGENCIA
Enfoque de contingencias
Contribuciones del enfoque de contingencias:
Hay más de una forma de alcanzar una meta.
Los gerentes pueden adaptar la organización a la situación.
Identificar las contingencias más importantes.
Enfoque de contingencias
Limitaciones del enfoque de contingencias:
1. No todas las contingencias críticas se han identificado.
2. La teoría puede no ser aplicable a todos los problemas administrativos.
LOS FACTORES INFLUYENTES EN ESTA TEORIA SON:
-. Tamaño de la organización-. Diferencias individuales-. incertidumbre ambiental; lo que funciona en un entorno estable pude ser inapropiadoen un contexto de cambio rápido.
La teoría de la contingencia, propone que no existen principios universales, toda vez quede acuerdo a este enfoque hay modelos y planes apropiados para situaciones específicosque no funcionan para otros, en el plan de contingencia la organización es primordial parael correcto funcionamiento de la empresa.
Toda las organizaciones son diferentes, todos los gerentes actúan diferentes el criterio de cada dirigente
y la actuación del mismo resolverá esta incógnita…
Ø Raymond Chandler Editorial Lectoralía www.Lecturalia/libros
Ø I.A.S. numero 10, Contingencia and EVENTS Occurring. After. Balance enero de enero de 1980. Autor José Ignacio Martínez Chiruaque.
