Enfoque Anatmico Henry FayolAdministracin Industrielle et Gnrale

Aumentar la eficiencia de las empresas

Correcta disposicin de componentes y sus relaciones estructurales

Pone nfasis en la estructura (anatoma) y su funcionamiento (fisiologa) Eficiencia de cada una de sus partes (rganos)Principios GeneralesDivisin del trabajo Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de direccin Subordinacin del inters individual al inters general Remuneracin como satisfaccin Centralizacin Lnea de mando Orden Equidad Estabilidad Iniciativa Espritu de Cuerpo

Funciones bsicas Tcnicas Comerciales Financieras Seguridad Contables Administrativas

Las funciones administrativas se reparten en la jerarqua de la empresa.Funciones administrativas

Empresa

funciones Tcnicas

Primaca de la Autoridad

Enfoque Anatmico Henry Fayol

Organizacin lineal y centralizada

PrincipiosSe entiende la organizacin solo en trminos formales, rgidos. Falta contexto social y psicolgico. No se caracteriza por estar construido desde un mtodo rigurosamente cientfico. LA empresa es entendida como una maquina que recibe instrucciones y produce un resultado. Se obsesiona por la unidad de mando

Unidad de mando y supervisin nica Unidad de direccin Centralizacin de la autoridad. Cadena escalar Estructura piramidal

Empresa

Con base en el cuadro comparativo de los enfoques organizacionales, presentado por la doctora Luz Yolanda Sandoval (2008), se analiza el Enfoque Anatmico Henry FayolCaractersticas Modelo de Organizacin Enfoque Anatmico Propsito econmico, Organizacin formal

PersonaTipo de Decisiones Motivaciones Valor Otorgado Tipo de normas Poder Comunicacin Enfoque Disciplina

Ocupantes de cargos Ejecutantes de tareasRacionalidad del proceso Extrnsecas - Satisfaccin en la Remuneracin Eficiencia Eficiencia Coactivo Vertical descendente Unilateral - Pragmatismo Economa

SistemaValoracin de las acciones Enfoque

CerradoEficiencia Unilateral - Pragmatismo

Concluimos que el enfoque Anatmico de Henry Fayol, es eminentemente Mecanicista