Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como

propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia

Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin

embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección

de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa.

Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la

familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia

Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin

embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección

de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las

vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las

empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.

Empresas familiares

Las empresas familiares son teóricamente distintas que otras empresas de propiedad cerrada debido al altruismo en las relaciones de agencia (entre accionistas y dirección). Asimismo, las empresas familiares se diferencian tanto por la participación activa de la familia en la dirección de la compañía como por el propósito de sus mismos integrantes de permanecer como propietarios. Las empresas familiares son aquellas quienes dan trabajo a los integrantes de la familia y en la cual la familia pretende mantener el control estratégico de la compañía en el futuro.

Características de las empresas familiares:

Presencia de familia Sueño del propietario de mantener el negocio en la familia Influencia estratégica de los integrantes de la familia en la dirección de la empresa. Interés por las buenas relaciones familiares Sueño de continuidad de generación en generación.

Poza, Ernesto

2005 Empresas familiares. Mexico: Thomson.

Para los empresarios se les es muy difícil despedir a un familiar. Si ya les resulta poco agradable despedir a cualquier otro empleado, cuando se trata de despedir a un familiar las vacilaciones se multiplican, debido a que esto puede conllevar a un problema familiar. Sin embargo, en este tipo de empresas no se puede permitir mantener familiares incompetentes, porque esto puede disminuir la productividad y también afectar el clima laboral.

SOLOMON, Stephen

2010 Liderazgo en la empresa familiar. Barcelona: Deusto.