EMPRESA CONF ESTAMP

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Describa el contexto de la organización (datos generales, desde cuando funciona, número de trabajadores, etc.)

CONF ESTAMP

En unprincipio la Sra Alicia Yánez trabajaba para una empresa de confección de ropa, como costurera al mismo tiempo su esposo no tenia empleo y también ingreso a trabajar en la misma empresa despúes de un tiempo el Sr. Burbano tuvo la iniciativa de crear su propia microempresa pero solo de estampados por qué el obtuvo experienca en realizar esta actividad en la empresa que trabajo anteriormente. Puso todo el empeño y haci logro crear la microempresa y luego le pidio a su esposa que trabajase con el, confeccionando las camisetas, de esa forma ella elaboraba las camisetas y el se encargaba de estamparlas. En la actualidad esta es una empresa industrial que se dedica a la CONFECCIÓN Y ESTAMPADOS EN PRENDAS DE TRABAJO COMO: CAMISETAS, GORRAS, MANDILES, OVEROLES, ETC. Hace 10 años atrás cuando se creo la empresa se empezo de manera informal pues apenas hace 2 años atrás en el 2009 fue legalizada. Su dueño el Sr. EDUARDO BURBANO nos cuenta que, “Esto comenzó como un negocio casero y solo con una maquina de coser y la voluntad de toda la familia”. Esta poco a poco fue creciendo y aproximadamente hace 3 años fue contactada por empresas que nesecitaban el producto y realizaron pedidos al por mayor, razón por la cual se decicdio adecuar la infraestructura y incrementar su personal. Después de hablar con toda la familia. Se amplio el negocio, implementado un local (galpón) en la parte trasera de su casa para poder abastecer la demanda y mejorar la atención. Esta empresa esta ubicado en las calles LEGARDA Y J.M.ARTETA. En la ciudad de Quito en el sector de Cotocollao. En la actualidad trabaja solo bajo pedidos, la cantidad de estos puede variar en el mes o a la semana por lo que se ve obligado a contratar personal por obra o temporal para cubrir la producción del bien y poder surtir el pedido, pero cuenta con 8 trabajadores fijos entre los cuales se encuentran los miembros de su familia. Además nos contó que el nunca ha pensado en cerrar pues, en las temporadas donde mayores ingresos se ve en la necesidad de ahorrar, para poder cubrir los gastos que pueden acontecer en el futuro,de esa manera aunque no realice ventas ese mes o semana podra seguir con su negocio sin necesidad de cerrarlo temporal o definitivamente. El nombre de los ocho trabajadores fijos son:

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ALICIA YÁNEZ CAROLINA LOOR ROBERTO VACA RAÚL BURBANO ANITA PROAÑO CRISTINA BURBANO QUELIN BURBANO SARITA ANGULO (APRENDICES $180) El señor Eduardo también nos comento que las camisetas Jersey cuello redondo son las que más demandan los clientes, por ser las más económicas, su confección es más sencilla, implica menos tiempo y menor personal para su elaboración, que las de cuello en V, que incluye la elaboración de pliegues, pinzas que requiere más técnica, tiempo y por ende más personal. Por lo tanto nuestro estudio o análisis de la microempresa CONF ESTAMP, se centrara en este tipo de camisetas: Jersey cuello redondo, pues son las que mayores ingresos le representan a la empresa. Describe el bien que se expende, determine si es un bien normal o inferior.

CAMISETAS JERSEY CUELLO REDONDO: Esta es hecha en tela Jersey, en el color que el cliente necesita o solicite, tomemos en cuenta que, el precio varía también cuando las camisetas son en color negro. Pues la tela tinturada o teñida aumenta su valor con relación ala tela en bruto. Esta camiseta es de manga corta, se vende en todas las tallas pero la más solicitado son las tallas 38 y 40. Estas pueden ir estampadas si el cliente lo requiere y se le diseña el estampado que se desee, pero esto tiene un costo lo que también provoca la variación del precio de venta. La camiseta es un bien normal pues cuando aumentan los ingresos de los

demandantes, ellos aumentan la demanda de las mismas. Y si consideramos que es una prenda muy utilizada tanto por hombres como por mujeres y cuenta con un mercado mayor o más amplio.

(BÁSICO$265)

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Analice si este bien tiene bienes sustitutos y complementarios. En lo que respecta a bienes sustitutos los demandantes cuentan con: Las blusas Camisas Bibidis Buzos Y complementarios no tiene. Puede cumplir su función sin necesidad de algún otro producto o bien complementario. Describa la demanda, establezca y justifique la elasticidad que tendría dicha demanda. veces reciben varios pedidos al mes. Primero consideremos que nuestra empresa es precio aceptante pues el

mercado impone el precio. Pertenece al mercado de competencia perfecta.

La demanda de las camisetas jersey cuello redondo es de un promedio 10000 por pedido mensual, considerando que en ocasiones reciben más de un pedido al mes.

MENSUALX

X

PxM

PxMX

100003

300003$

30000$

*

*

1

1

*

=

=

==

=

Porque son precio aceptantes ellos trabajan con el precio que el mercado fija, si recordamos que la demanda es una herramienta para las políticas de precios si estamos en la estamos en la parte inelástica podemos subir los precios y si estamos en la parte elástica debemos bajar el precio para llegar al optimo donde la elasticidad es igual a uno pero si el precio no depende de nosotros sino del mercado nuestra elasticidad es indefinida.

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El bien que analiza está dentro de la canasta básica familiar (cual es su importancia). No es parte de la canasta por que tiene unas caracteristicas específicas que no son indispensables para vivir, y hay otros tipos de bienes que pueden sustituir este en su función establecida. Determine si es posible las escalas de producción (largo plazo), presente la producción total, la producción media y marginal (corto plazo, describa si es posible las fases de la producción) Para la siguiente gráfica supondremos que cada unidad de capital equivale a $100 dólares para facilidar el entendimiento.

100

200

300 400

500 600

700

800

1000

PRODUCCIÓN TRABAJO CAPT. UND. CAPITAL 0 0 0 0 100 1 2,259 225,9 200 2 4,349 434,9 300 3 6,439 643,9 400 3 8,529 852,9 500 3 10,619 1061,9 600 3 12,709 1270,9 700 4 14,799 1479,9 800 4 16,889 1688,9 1000 5 21,069 2106,9

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PTOTAL TRABAJO CAPT. UND.

CAPITAL PMEL PMGL

0 0 0 0 0 0,000000 300 1 2,259 225,9 300,000 0,003333 600 2 4,349 434,9 300,000 0,003333 900 3 6,439 643,9 300,000 0,003333 1200 3 8,529 852,9 400,000 0,000000 1500 3 10,619 1061,9 500,000 0,000000 1800 3 12,709 1270,9 600,000 0,000000 2100 4 14,799 1479,9 525,000 0,003333 2400 4 16,889 1688,9 600,000 0,000000 3000 5 21,069 2106,9 600,000 0,001667

Describa la demanda de los factores de la producción. Capital : En efectivo $500 Trabajo: Requieren de ocho personas que equivale a $1950 Recursos Naturales: Tecnología : Cuentan con cuatro máquinas : 7760

Oberloc : $1200 Tiriladora: $4000 Recubridora: $2500 Guía de dobladillo : $60

El dueño nos comenta que la “experiencia prevalece en ciertos casos a la tecnología” pues la maquina de guía para el doblado a las personas con años en este trabajo les parece que les quita tiempo y lo realizan a mano y lo hacen más rápido.

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Analice los costos de la empresa, costos fijos y costos variables, costos medios y costos marginales. Asuma una forma funcional de los costos variables lineal o cúbica, justifique su elección. (TOMANDO EN CUENTA QUE ESTOS SE DEBERAN REALIZAR SIEMPRE)

COSTOS VARIABLES MENSUALES La Función de producción es lineal, si nos dieran a elegir seria la cúbica pues esta nos proporciona información mas adecuada y nos da un panorama más

DETALLE UND.

MEDIDA PRECIO Nº

CAMISETAS P.

UNITARIO TELA JERSEY RENDIMIENTO 3,5 1KILO 10 5 2 HILOS 1 CAJA 15 100 0,15 RIP 1 KILO 9 100 0,09

TOTAL 34 205 2,24

COSTOS FIJOS MENSUAL: ARRIENDO 200 AGUA 20 TELEFONO 27 LUZ 60 CLORO 12.5 GASOLINA 8 TIÑER 6 SUELDOS 1950 DEPREC.MAQUI. 64.67 2348.17

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real de funcionamiento de una empresa. La lineal no, ósea la cúbica nos muestra la realidad de que en un momento la saturación del uso la materia prima, las maquinarias etc., dejen de rendir lo mismo y la cúbica nos indica en que punto sucede este acontecimiento.

Determine la estructura del mercado en el cual se encuentra la empresa, justifique por que afirma eso. La empresa CONF ESTAMP se encuentra el un mercado de competencia perfecta, pues la oferta de camisetas de cuello redondo, es abundante y en el lugar donde ellos tienen su local hay 2 proveedores de ese tipo de camisetas. Pero ellos tienen el liderazgo del sector por su calidad, tiempo y garantía. Ellos acogen el precio del mercado, en algunos aspectos, pero en otros no como en sus diseños de estampados pues son propios de su creación. Esta empresa es muy eficiente por lo que puede producir a menor precio y mayor cantidad que sus competidores. Y si recordamos esta es una de las características de los mercados de competencia perfecta.

PRODUCCIÓN COSTO

FIJO COSTO

VARIABLE COSTO TOTAL

COSTO MEDIO

COSTO MARGINAL

0 2348,17 0 2348,17 0 0 100 2348,17 224 2572,17 25,72 2,24 200 2348,17 448 2796,17 13,98 2,24 300 2348,17 672 3020,17 10,07 2,24 400 2348,17 896 3244,17 8,11 2,24 500 2348,17 1120 3468,17 6,94 2,24 600 2348,17 1344 3692,17 6,15 2,24 700 2348,17 1568 3916,17 5,59 2,24 800 2348,17 1792 4140,17 5,18 2,24 900 2348,17 2016 4364,17 4,85 2,24 1000 2348,17 2240 4588,17 4,59 2,24

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En base de lo anterior describa cual sería la situación de equilibrio. O como se resolvería el equilibrio del productor y de la industria de ser el caso. En el punto donde el punto mínimo del costo medio (cme), se intercepta con el costo marginal (cmg). Y donde se debe cumplir con: Cmg = cme = precio. No olvidemos que en este punto la demanda es igual a la oferta del bien. Analice el tipo de estructura empresarial que tiene la organización que seleccionó, descríbala y analice los costos de transacción que pueden estar presentes. La micro empresa CONF ESTAMP tiene una estructura industrial pues se dedica a la transformación de materia prima en nuevos productos, cuenta con un departamento de producción y uno de contabilidad. Como sabemos es una empresa pequeña así que no cuentan con un departamento de recursos humanos pero al momento de contratar a alguien de la entrevista se encarga ALICIA YÁNEZ , quien es una persona de toda la confianza del dueño, pues es una trabajadora con años de experiencia, muy profesional y es su esposa. También cuentan con una pequeña bodega de la que sus hijos se encargan por turnos y cuenta con una oficina para el dueño el Sr. EDUARDO BURBANO, en la que realiza sus negociaciones tanto con proveedores, clientes, empleados, etc. Con respecto a las transacciones que se realiza en la empresa, realmente no son muchas pues como tienen clientes fijos ellos los llaman, el seños Eduardo nos dice “si habido ocasiones en que los clientes nos han citado en sus oficinas y nos toca trasladarnos hacia allá gastando en transporte (gasolina), llamara a confirmar la cita, etc. y cuando el negocio no se realiza esto es tiempo y plata perdida”. Al principio si entregamos hojas volantes para hacer conocer al negocio en el barrio y los alrededores, pero en la actualidad son muy pocas las veces que nos trasladamos a donde el cliente pues ahora todo se hace por la computadora ellos nos envían sus pedidos con sus respectivas características y nosotros les enviamos una proforma detallada con todas las posibles opciones ya sea que ellos nos den el material o no nosotros lo compremos. Los costos de transacción que más incurrimos son en el pago del Internet y del teléfono. Existe presencia de riesgo moral en la contratación de los trabajadores, o no se aplica esta teoría para esta empresa. Justifique

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Realmente este termino no les es muy familiar, nos cuenta que para contratar a alguien, primero pasa por una entrevista personal y luego por una prueba dependiendo que tipo de puesto se requiere, si pasa esa prueba inmediata se le contrata por tres meses a prueba para ver su desenvolvimiento, si se le capacita en el transcurso de eso tres meses se les pone con las personas que más experiencia tienen para que puedan familiarizarse con las actividades. Si durante todo ese tiempo nos demuestra su capacidad y es satisfactoria se le contrata fija o por el tiempo que sea necesario. Pero se ven otros aspectos también pues una persona que me produzca una gran cantidad, pero que me gaste más materia prima que la necesaria es que la esta utilizando de manera inadecuad, por lo que para no perder en un negocio como este uno tiene que estar muy pendiente de su personal. Y los demás tramites es como en todos los otras lugares se le pide una carpeta con su hoja de vida, referencias personales, laborales, record policial, etc. “Y nosotros para estar seguros de a quien estamos contratado si verificamos las referencias por lo menos las laborales” Describa cual sería la estrategia de ventaja competitiva. Analice si es pertinente la competitividad sistémica. Nuestra empresa utiliza la ventaja competitiva del enfoque, pues si recordamos que se dedica a la confección y estampados en prendas de trabajo como: camisetas, gorras, mandiles, overoles, etc. por lo que de dedican a la búsqueda de nuevos modelos que faciliten y den comodidad al trabajador masculino y femenino, buscan telas resistentes pues como la ropa de trabajo se la usa a diario y se desgasta con facilidad la calidad de la tela influye en la calidad del producto y su resistencia. No hay que olvidar que también estampa y prestan el servicio de diseñadores, por lo que la estrategia del enfoque diferenciación encaja con esta descripción pues los diseños que ellos ofrecen son innovadores y originales y se acoplan al gusto del demandante o cliente. En lo que corresponde al analices de la competitividad sistémica. Este es un punto muy delicado pues no solo estamos ablando de estrategias y resultado en esta tema las personas ósea seres humanos son los principales afectados. Uno como empresario debe trazarse sus metas y es su deber llegar a elles pero con eficiencia no con el abuso ni el maltrato a los demás, o apropiado es motivar a los trabajadores, que trabajen en un lugar apropiado, que cuente con servicios básicos como un lugar donde comer, un lugar donde puedan dejar ha sus hijos con la tranquilidad de que van ha estar bien, esto ara que las personas se concentren mas en su trabajo y por ende sean más eficiente y productivos. Por lo que la competitividad sistémica es esencial para el correcto funcionamiento de nuestro negoció. Pues si el nivel de vida de mis trabajadores es óptimo, satisfactorio ellos vendrán con mejor ánimo y más predispuestos a trabajar realizar su trabajo.

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Aplique a la empresa las cinco Fuerzas competitivas de porter.

COMPETIDORES EXISTENTES

De nuestra emprsa son: Jersy, Fabel export, Sastreria Rosita, Jenny Export y la más fuerte es Nicos. Avarca un aproximado del 20% de la demanda del sector al que pertenece.

COMPRADORES Son los tienen el poder de hacer que una empresa crezca o vaya a la quiebra pues ellos son los que generan ingreso a las compañías. Nuestra empresa tiene la ventaja de que no es intermediaria ella negocia directamente con el cliente por lo que sus productos le pueden resultar más económica que otros de la competencia, otro aspecto que nos da cierta ventaja es contar con la tecnología necesaria para la producción al por mayor. Uno de los inconvenientes de salida del comprador es que a veces ya se afirmado un contrato y este debe llevarse a cabo y cuando los clientes ven otra opción ya es tarde .es verdad que los demandantes tienen una gran variedad para elegir por lo que tenemos que destacar entre la multitud para ser los ganadores.

NUEVOS INGRESOS

También llamándoos competidores potenciales. Nuestra empresa está consciente de que es un mercado sin muchas restricciones, una muy importante es la del capital pues una maquina oberloc o triladira son muy costosas pero nuestra empresa cuenta con su originalidad en modelos, calidad, garantía y cumplimiento. Pero como es un producto bastante demandado que generan ingresos las personas se inquietan por ingresar y comienzan a ir ingresando al mercado

PROVEEDORES Ellos son los que abastecen a la empresa de materia prima para poder producir, también está dentro de nuestras ventajas pues no compramos por intermediarios y así abaratamos costos , cuando optamos por remplazar un producto del proveedor por otro de otro proveedor no está satisfaciendo la demanda que mi empresa requiere, con esta opción de cambio puedo seguiré con mi negocio esa es la importancia de los diversos proveedores y otra de sus funciones también es buscar los suministros más económicos y con ello bajar nuestro precio y atraer el precio.

SUSTITUTOS Estos son los que proporcionan la misma satisfacción que el bien que yo producto y con los mismos precio o hasta con menores. En lo que respecta a vienes sustitutos si los hay como son las blusas, camisas, bibidis y buzos entre otros con respecto solo a la camisetas pero para los otros también hay, se tuviera la capacidad de producir todas las posibles líneas de mis productos sustitutos podría combatir esta reacción.

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Describa cual sería la estrategia de ventaja competitiva. Analice si es pertinente la competitividad sistémica. Nuestra empresa utiliza la ventaja competitiva del enfoque, pues si recordamos que se dedica a la confección y estampados en prendas de trabajo como: camisetas, gorras, mandiles, overoles, etc. por lo que de dedican a la búsqueda de nuevos modelos que faciliten y den comodidad al trabajador masculino y femenino, buscan telas resistentes pues como la ropa de trabajo se la usa a diario y se desgasta con facilidad la calidad de la tela influye en la calidad del producto y su resistencia. No hay que olvidar que también estampa y prestan el servicio de diseñadores, por lo que la estrategia del enfoque diferenciación encaja con esta descripción pues los diseños que ellos ofrecen son innovadores y originales y se acoplan al gusto del demandante o cliente. En lo que corresponde al analices de la competitividad sistémica. Este es un punto muy delicado pues no solo estamos ablando de estrategias y resultado en esta tema las personas ósea seres humanos son los principales afectados. Uno como empresario debe trazarse sus metas y es su deber llegar a elles pero con eficiencia no con el abuso ni el maltrato a los demás, o apropiado es motivar a los trabajadores, que trabajen en un lugar apropiado, que cuente con servicios básicos como un lugar donde comer, un lugar donde puedan dejar ha sus hijos con la tranquilidad de que van ha estar bien, esto ara que las personas se concentren mas en su trabajo y por ende sean más eficiente y productivos. Por lo que la competitividad sistémica es esencial para el correcto funcionamiento de nuestro negoció. Pues si el nivel de vida de mis trabajadores es óptimo, satisfactorio ellos vendrán con mejor ánimo y más predispuestos a trabajar realizar su trabajo. Presente si la empresa cumple con la responsabilidad social empresarial. Esta empresa no cumple con ninguna aporte a la naturaleza, a la sociedad ni a el sector en el que realiza pues los ingresos con los que cuentan solo cubren sus necesidades. Talvez su único apo0rte es no ser del millón de personas que están esperando que alguien los llame para trabajar sino que es emprendedor y el genera fuentes de trabajo.

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Describa las Cadenas Productivas

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Analice en su conjunto los resultados de la empresa La empresa escojida para el análisis se llama Conf Estamp es una empresa industrial que se dedica a la confección y estampados de prendas de vestir para trabajo, la cual es parte de un mercado de competencia perfecta con una elastisidad infinita o perfectamente elástica , pues somo percio aceptantes. Y es un bien normal pues como sabemos que cuando aumenta el ingreso de los demandantes aumenta la demanda de este bien. El producto que elejimos como base para nuestro trabajo es la camiseta jersey cuello redondo, esta lleva este nombre pues es hecha de la tela que lleva este mismo nombres, y su caracteristica esencial es su cuello redondiado hecho del un material llamado RIP, con delicados acabados y estampados de buena calidad si el cliente opta por hacerlos. Tenemos un costo marginal constante esto nos quiere decir que la producción de una unidad adicional no es representativa y que podemos seguir producciendo hasta que uno de nuestros factores aumente su costo y esto acacione que mis costos medios comiensen acrecer y la cortar con los costos marginales me de un máximo de producción a un precio especifico. Esta empresa no deja de producir total mente, no existen cierres temporales, pues la empresa ahorra y en monentos que no tiene pedidos, cubres sus gastos con estos. Y les ayuda a seguir produciendo aunque sea en menores cantidades, pues normal mente la demanda de los factores de producción, es de ocho trabajadors fijos, y la contratación de más trabajadores cuando es necesario y por el tiemp que sea necesario. Demanda de tecnología con maquinas de ultimoa tecnología como son las Oberloc, Tiriladora, Recubridora, Guía de dobladillo. Demandan un capital en unidades, cada unidad de capital representa $100 dólares. La empresa Conf Estamp aplica la estrategia competitiva del enfoque, consistente en enfocar su producción para una especifica del mercado, como son las prendas de vestir para trabajadores. Mantiene una responsabilidad social en el aspecto de generar fuentes de empleo y también tratar de reciclar la materia prima que utiliza para no dañar el medio ambiente. Según nuestra investigación esta empresa podria en un futuro, liderar el mercado o aumentar la capacidad del poder en el mercado, para esto incrementar un sistema que le permita administrar de mejor manera la información de sus clientes actuales y futuros, lo podra hacer con la utilización de una base de datos acorde a sus necesidades.