El Exportador
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... cuenta con 330 mil habitantes, pero una extensa clase media, y si a ello se suman el millón de turistas que la visitan cada año, esta nación de suelo Maya y alma caribeña debiera estar en la mira de los productores y exportadores nicaragüenses. Pg. 19 Edición N0 03 Nicaragua 20 www.cei.org.ni Valor: $5 dólares ... cuenta con 330 mil habitantes, pero una extensa clase media, y si a ello se suman el millón de turistas que la visitan cada año, esta nación de suelo Maya y alma caribeña debiera estar en la mira de los productores y exportadores nicaragüenses. Pg. 19 Edición N0 03 Nicaragua 2011 www.cei.org.ni Valor: $5 dólares
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Importaciones e inversiones Niaragua
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... cuenta con 330 mil habitantes, pero una extensa clase media, y si a ello se suman el millón de turistas que la visitan cada año, esta nación de suelo Maya y alma caribeña debiera estar en la mira de los productores y exportadores nicaragüenses. Pg. 19
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Valor: $5 dólares
... cuenta con 330 mil habitantes, pero una extensa clase media, y si a ello se suman el millón de turistas que la visitan cada año, esta nación de suelo Maya y alma caribeña debiera estar en la mira de los productores y exportadores nicaragüenses. Pg. 19
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Mensaje del Gerente GeneralRoberto Brenes IcabalcetaCentro de Exportaciones e Inversiones CEI Nicaragua
Hasta abril del 2011, Nicaragua tuvo un crecimiento del 36 por ciento en el valor de las exportaciones, lo que en este sentido, coloca a nuestro país como líder en Centroamérica. Esta situación, plantea nuevos retos y el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, su personal y Junta Directiva, estamos enfocados en servir como un facilitador a los productores nacion-ales, que apuntan no sólo a aprovechar los buenos precios que ofrece el mercado internacional, sino también a incrementar su productividad.
En este sentido me referiré a la labor del Presidente de la Junta Directiva del CEI, y Ministro de Fomento, Industria y Comercio, Orlando Solórzano, quien, no sólo por su actual gestión, si no, por haber sido gerente general de esta institución en el año 2002, conoce plenamente el actuar del CEI y comparte nuestro interés de continuar desarrollando vínculos con organismos multilaterales como el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial, quienes apoyan al CEI en su misión de asesoramiento a miles de pequeños pro-ductores; así como también, lo hace el Reino de los Países Bajos.
En la labor de asesoramiento en temas de acceso a mercados internacionales, la efectividad del trabajo del CEI - que en el 2010, sobrepasó en un 150 por ciento las metas planteadas – cuenta con la colaboración de la Comisión Nacional de Promoción de Exportaciones, del MIFIC. Es así que desde su función de titular del Mific, hasta la presidencia del CEI a partir de noviembre del 2010, el Ministro Solórzano ha brindado su aporte al proyecto del CEI “Pequeñas y Me-dianas Empresas Insertándose en Mercados Internacionales”, lo cual está estre-chamente relacionado con su actuar en la formulación y aplicación de estrate-gias y políticas de Integración económica y social. En hora buena ha venido su liderazgo, ante los retos que deparan los mercados internacionales a nuestros productores que poco a poco se han venido abriendo paso.
Para este año 2011, nos hemos planteado como institución la apertura de nuevos mercados. Un ejemplo de ello es Belice, que por su cercanía y potencial puede ser aprovechado por productores y exportadores nicaragüenses.
Edición N0 03 Nicaragua 2011www.cei.org.ni
Centro de Exportaciones e Inversiones CEI Asesoría Jurídica para Pymes
Tel: 22525747 //[email protected] // www.cei.org.ni
Análisis Jurídico de la situación actual de su empresa
Todo lo que necesita conocer relacionado a beneficios fiscales y trámites de exportación
Le orientamos sobre como:
Constituir su empresa
Trámites ante Instituciones del Estado
Mensaje del Gerente GeneralRoberto Brenes IcabalcetaCentro de Exportaciones e Inversiones CEI Nicaragua
Hasta abril del 2011, Nicaragua tuvo un crecimiento del 36 por ciento en el valor de las exportaciones, lo que en este sentido, coloca a nuestro país como líder en Centroamérica. Esta situación, plantea nuevos retos y el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, su personal y Junta Directiva, estamos enfocados en servir como un facilitador a los productores nacion-ales, que apuntan no sólo a aprovechar los buenos precios que ofrece el mercado internacional, sino también a incrementar su productividad.
En este sentido me referiré a la labor del Presidente de la Junta Directiva del CEI, y Ministro de Fomento, Industria y Comercio, Orlando Solórzano, quien, no sólo por su actual gestión, si no, por haber sido gerente general de esta institución en el año 2002, conoce plenamente el actuar del CEI y comparte nuestro interés de continuar desarrollando vínculos con organismos multilaterales como el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial, quienes apoyan al CEI en su misión de asesoramiento a miles de pequeños pro-ductores; así como también, lo hace el Reino de los Países Bajos.
En la labor de asesoramiento en temas de acceso a mercados internacionales, la efectividad del trabajo del CEI - que en el 2010, sobrepasó en un 150 por ciento las metas planteadas – cuenta con la colaboración de la Comisión Nacional de Promoción de Exportaciones, del MIFIC. Es así que desde su función de titular del Mific, hasta la presidencia del CEI a partir de noviembre del 2010, el Ministro Solórzano ha brindado su aporte al proyecto del CEI “Pequeñas y Me-dianas Empresas Insertándose en Mercados Internacionales”, lo cual está estre-chamente relacionado con su actuar en la formulación y aplicación de estrate-gias y políticas de Integración económica y social. En hora buena ha venido su liderazgo, ante los retos que deparan los mercados internacionales a nuestros productores que poco a poco se han venido abriendo paso.
Para este año 2011, nos hemos planteado como institución la apertura de nuevos mercados. Un ejemplo de ello es Belice, que por su cercanía y potencial puede ser aprovechado por productores y exportadores nicaragüenses.
Edición N0 03 Nicaragua 2011www.cei.org.ni
Centro de Exportaciones e Inversiones CEI Asesoría Jurídica para Pymes
Tel: 22525747 //[email protected] // www.cei.org.ni
Análisis Jurídico de la situación actual de su empresa
Todo lo que necesita conocer relacionado a beneficios fiscales y trámites de exportación
Le orientamos sobre como:
Constituir su empresa
Trámites ante Instituciones del Estado
Consejo EditorialRoberto Brenes
Maritza ObandoGiselle Alemán
Colaboradores
Perla AguilarAlbertina Cruz
Lastenia EnríquezMa. José Guerrero
Harold RizoRafael SalazarDavid Sánchez
Gustavo Sequeira
Diseño GráficoAlberto C. Aburto
Planes de Altamira, Primera Etapa,
Contiguo a la Alianza Francesa.
Teléfono: (505) 2252-5747
... cuenta con poco más de 300 mil habitantes, pero una extensa clase media, y si a ello se suman los miles de turistas que la visitan cada año, esta nación de suelo Maya y alma caribeña debiera estar en la mira de los productores y exportadores nicaragüenses. Pg. 20
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.org
Valor: $5 dólares
JUNTA DIRECTIVACentro de Exportaciones e Inversiones CEI
Lic. Orlando Solórzano DelgadilloPresidente
Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC)
Lic. José Adán AguerriVice-Presidente
Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP)
Lic. Leonardo TorresSecretario
Cámara Nicaragüense de la Micro, Pequeña y Mediana Industria Turística
(CANTUR)
Lic. René González CastilloTesorero
Cámara de Comercio Americana de Nicaragua (AMCHAM)
Ing. Enrique ZamoraVocal
Asociación Nicaragüense de Productores y Exportadores de Nicaragua (APEN)
Lic. Roberto BlancoVocal
Financiera Nicaragüense de Inversiones (FNI)
Lic. Douglas Reyes MejíaVocal
Asociación Nicaragüense de Industriales Exportadores (ANIEX)
Lic. Roberto BrenesGerente General
Centro de Exportaciones e Inversiones (CEI)
Productos orgánicos conquistan Alemania de la mano del CEI
Organismos promueven cultivo de la soya
CEI abre paso a Belice
Miga: Protegiendo Inversiones
Asesoría jurídica para PYMES
Chile y Centroamérica TLC de oportunidades
ARTICULOS DESTACADOSINDICE
Pag 09
Pag 19
Pag 22
Pag 17
Pag 29
Pag 33
Consejo EditorialRoberto Brenes
Maritza ObandoGiselle Alemán
Colaboradores
Perla AguilarAlbertina Cruz
Lastenia EnríquezMa. José Guerrero
Harold RizoRafael SalazarDavid Sánchez
Gustavo Sequeira
Diseño GráficoAlberto C. Aburto
Planes de Altamira, Primera Etapa,
Contiguo a la Alianza Francesa.
Teléfono: (505) 2252-5747
... cuenta con poco más de 300 mil habitantes, pero una extensa clase media, y si a ello se suman los miles de turistas que la visitan cada año, esta nación de suelo Maya y alma caribeña debiera estar en la mira de los productores y exportadores nicaragüenses. Pg. 20
Edic
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N0
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Valor: $5 dólares
JUNTA DIRECTIVACentro de Exportaciones e Inversiones CEI
Lic. Orlando Solórzano DelgadilloPresidente
Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC)
Lic. José Adán AguerriVice-Presidente
Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP)
Lic. Leonardo TorresSecretario
Cámara Nicaragüense de la Micro, Pequeña y Mediana Industria Turística
(CANTUR)
Lic. René González CastilloTesorero
Cámara de Comercio Americana de Nicaragua (AMCHAM)
Ing. Enrique ZamoraVocal
Asociación Nicaragüense de Productores y Exportadores de Nicaragua (APEN)
Lic. Roberto BlancoVocal
Financiera Nicaragüense de Inversiones (FNI)
Lic. Douglas Reyes MejíaVocal
Asociación Nicaragüense de Industriales Exportadores (ANIEX)
Lic. Roberto BrenesGerente General
Centro de Exportaciones e Inversiones (CEI)
Productos orgánicos conquistan Alemania de la mano del CEI
Organismos promueven cultivo de la soya
CEI abre paso a Belice
Miga: Protegiendo Inversiones
Asesoría jurídica para PYMES
Chile y Centroamérica TLC de oportunidades
ARTICULOS DESTACADOSINDICE
Pag 09
Pag 19
Pag 22
Pag 17
Pag 29
Pag 33
El involucrarse y conocer la pro- blemática nacional, han hecho que Enrique Zamora se convierta en el enlace de estos sectores ante el Banco LAFISE BANCENTRO, con el objetivo de gestionar el financiamiento al pequeño productor organizado y al sector PYME, considerando la gran relevancia que estos tienen para el desarrollo económico del país y por su importante contribución en la generación de em-pleos por medio de la internacionaliza-ción de sus productos y servicios.
Por su desempeño y experiencia en la banca, Enrique Zamora ha sido invi-tado como conferencista a exponer el modelo de financiamiento a la Cadena de Valor que ha desarrollado en Nicaragua. Ha participado en importantes foros en países de Centro-américa, Suramérica, La India y Estados Unidos. Con este modelo, Enrique Zamora ha logrado hacer sujetos de crédito a cientos de pequeños produc-tores organizados en gremios y coo- perativas de Centroamérica. El modelo brinda apoyo integral al sector agropecuario, artesanal de la pequeña y mediana empresa de Nicaragua en las fases que componen la cadena productiva, que va desde el financiamiento, seguro, almacenami-ento, procesamiento, hasta la comer-cialización de los productos nica-ragüenses hacia nuevos mercados.
Este importante logro le ha valido el reconocimiento del Proyecto RUTA - Unidad Regional de Asistencia Técnica, el cual es patrocinado por los gobier-nos de la región y siete agencias inter-nacionales (BID, IICA, Banco Mundial), que realizó, documentó y editó un importante estudio sobre la aplicación del modelo de Financiamiento de la Cadena de Valor en Nicaragua, por parte de Agropecuaria LAFISE. El estu-dio fue escrito por José Eduardo Ángulo, en septiembre del 2007. De igual manera, la FAO publicó en mayo de 2010 su libro VALUE CHAIN FINANCE, Tools and Lesson, escrito por Calvin Miller y Linda Jones, quienes incluyen y destacan como caso de estudio un tr abajo sobre la experiencia de esta empresa denominado “Grupo LAFISE: servicios financieros integrados y financiamiento a la cadena de valor”, cuya experiencia podría ser replicable en otros países, en la búsqueda de modelos de negocios globales, justos y sostenibles.
Nicaragüense. Graduado en Ingeniería Industrial en la Universidad Autónoma de Centroamérica de Costa Rica. Desde 1994 es reconocido por su fuerte vínculo con el sector productivo de Nicaragua. Desde su cargo en la empresa privada como Presidente de Agropecuaria LAFISE, se incorpora a recién formadas organiza-
ciones como la Asociación de Exportado-res APEN; la Bolsa Agropecuaria BAGSA; Bolsa de Valores, la Cámara Nacional de Turismo y miembro de la Junta Directiva del Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, son estas relaciones y su ardua labor, las que le han ganado el título de “Canciller de la Empresa Privada”.
05 06
Su trabajo en pro del sector productivo leha merecido el título de
“Canciller de la Empresa Privada”
El involucrarse y conocer la pro- blemática nacional, han hecho que Enrique Zamora se convierta en el enlace de estos sectores ante el Banco LAFISE BANCENTRO, con el objetivo de gestionar el financiamiento al pequeño productor organizado y al sector PYME, considerando la gran relevancia que estos tienen para el desarrollo económico del país y por su importante contribución en la generación de em-pleos por medio de la internacionaliza-ción de sus productos y servicios.
Por su desempeño y experiencia en la banca, Enrique Zamora ha sido invi-tado como conferencista a exponer el modelo de financiamiento a la Cadena de Valor que ha desarrollado en Nicaragua. Ha participado en importantes foros en países de Centro-américa, Suramérica, La India y Estados Unidos. Con este modelo, Enrique Zamora ha logrado hacer sujetos de crédito a cientos de pequeños produc-tores organizados en gremios y coo- perativas de Centroamérica. El modelo brinda apoyo integral al sector agropecuario, artesanal de la pequeña y mediana empresa de Nicaragua en las fases que componen la cadena productiva, que va desde el financiamiento, seguro, almacenami-ento, procesamiento, hasta la comer-cialización de los productos nica-ragüenses hacia nuevos mercados.
Este importante logro le ha valido el reconocimiento del Proyecto RUTA - Unidad Regional de Asistencia Técnica, el cual es patrocinado por los gobier-nos de la región y siete agencias inter-nacionales (BID, IICA, Banco Mundial), que realizó, documentó y editó un importante estudio sobre la aplicación del modelo de Financiamiento de la Cadena de Valor en Nicaragua, por parte de Agropecuaria LAFISE. El estu-dio fue escrito por José Eduardo Ángulo, en septiembre del 2007. De igual manera, la FAO publicó en mayo de 2010 su libro VALUE CHAIN FINANCE, Tools and Lesson, escrito por Calvin Miller y Linda Jones, quienes incluyen y destacan como caso de estudio un tr abajo sobre la experiencia de esta empresa denominado “Grupo LAFISE: servicios financieros integrados y financiamiento a la cadena de valor”, cuya experiencia podría ser replicable en otros países, en la búsqueda de modelos de negocios globales, justos y sostenibles.
Nicaragüense. Graduado en Ingeniería Industrial en la Universidad Autónoma de Centroamérica de Costa Rica. Desde 1994 es reconocido por su fuerte vínculo con el sector productivo de Nicaragua. Desde su cargo en la empresa privada como Presidente de Agropecuaria LAFISE, se incorpora a recién formadas organiza-
ciones como la Asociación de Exportado-res APEN; la Bolsa Agropecuaria BAGSA; Bolsa de Valores, la Cámara Nacional de Turismo y miembro de la Junta Directiva del Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, son estas relaciones y su ardua labor, las que le han ganado el título de “Canciller de la Empresa Privada”.
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Su trabajo en pro del sector productivo leha merecido el título de
“Canciller de la Empresa Privada”
Lanzan Postgrado en Gerencia de Exportaciones.
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, en conjunto con la Universidad Católica de Nicaragua (UNICA) y el Progra-ma Empresas y Empleo de USAID, lanzó el pasado 9 de abril, el Postgrado en Gerencia de Exportaciones, el cual es impartido a productores de diversos rubros y profesionales interesados en la materia.
Según Roberto Brenes, Gerente General del CEI, el objetivo del postgrado es brindar herra-mientas gerenciales a los pro-ductores y exportadores nica-ragüenses.
“Los instrumentos brindados en este curso, contribuirán al posi-cionamiento y actualización de los conocimientos sobre los pro-cesos de exportación vigentes a nivel nacional y mundial”, manifestó Brenes.
El Postgrado en Gerencia de Exportaciones, inició en abril y tendrá una duración de 6 meses. El mismo, combina 2 modalidades metodológicas: 2 clases virtuales semanales - como parte de la innovación tecnológica para facilitar la participación de productores a distancia - y una presencial en las instalaciones de la UNICA.
El evento se realizó del 13 al 15 de abril en Montreal. Casi 37 mil pies cuadrados fueron escenario para productores de todo el mundo, en su afán por conquistar el merca-do canadiense.
En su 86va Edición participaron más de 239 empresas expositoras y 3,300 asistentes de Europa, Asia, Australia, Nueva Zelanda, Amé-rica del Sur, América Central, México, Estados Unidos y Canadá.
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, bajo el auspicio de la embajada del Reino de los Países Bajos, Trade Facilitation Office de Canadá, el Programa Empresas y Empleo de USAID, ejecutado por CARANA Corporation en-cabezó en abril una delegación de empresarios nicaragüenses de frutas y vegetales frescos que buscan abrirse paso en Canadá.
Esta es la primera vez que un grupo de empresa-rios nicaragüenses participa en la Feria CPMA Convention and Trade Show 2011, la cual es la más grande del Canadá, dedicada a la indus-tria de frutas y vegetales frescos. 08
Empresas Productos
Fruvex Cía. Ltd.Malanga Coco
Asociación Pueblos en Acción Comunitaria
Malanga Coco Malanga Lila Yuca Parafinada
Agropecuaria de Exportaciones, S.A.
Distribuidora El Carmen Frijol Rojo Seda
Por Nicaragua participaron:
Malanga CocoMalanga LilaYuca ParafinadaPapaya VerdePapaya Madura
Lanzan Postgrado en Gerencia de Exportaciones.
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, en conjunto con la Universidad Católica de Nicaragua (UNICA) y el Progra-ma Empresas y Empleo de USAID, lanzó el pasado 9 de abril, el Postgrado en Gerencia de Exportaciones, el cual es impartido a productores de diversos rubros y profesionales interesados en la materia.
Según Roberto Brenes, Gerente General del CEI, el objetivo del postgrado es brindar herra-mientas gerenciales a los pro-ductores y exportadores nica-ragüenses.
“Los instrumentos brindados en este curso, contribuirán al posi-cionamiento y actualización de los conocimientos sobre los pro-cesos de exportación vigentes a nivel nacional y mundial”, manifestó Brenes.
El Postgrado en Gerencia de Exportaciones, inició en abril y tendrá una duración de 6 meses. El mismo, combina 2 modalidades metodológicas: 2 clases virtuales semanales - como parte de la innovación tecnológica para facilitar la participación de productores a distancia - y una presencial en las instalaciones de la UNICA.
El evento se realizó del 13 al 15 de abril en Montreal. Casi 37 mil pies cuadrados fueron escenario para productores de todo el mundo, en su afán por conquistar el merca-do canadiense.
En su 86va Edición participaron más de 239 empresas expositoras y 3,300 asistentes de Europa, Asia, Australia, Nueva Zelanda, Amé-rica del Sur, América Central, México, Estados Unidos y Canadá.
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, bajo el auspicio de la embajada del Reino de los Países Bajos, Trade Facilitation Office de Canadá, el Programa Empresas y Empleo de USAID, ejecutado por CARANA Corporation en-cabezó en abril una delegación de empresarios nicaragüenses de frutas y vegetales frescos que buscan abrirse paso en Canadá.
Esta es la primera vez que un grupo de empresa-rios nicaragüenses participa en la Feria CPMA Convention and Trade Show 2011, la cual es la más grande del Canadá, dedicada a la indus-tria de frutas y vegetales frescos. 08
Empresas Productos
Fruvex Cía. Ltd.Malanga Coco
Asociación Pueblos en Acción Comunitaria
Malanga Coco Malanga Lila Yuca Parafinada
Agropecuaria de Exportaciones, S.A.
Distribuidora El Carmen Frijol Rojo Seda
Por Nicaragua participaron:
Malanga CocoMalanga LilaYuca ParafinadaPapaya VerdePapaya Madura
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, en coordinación con la Asociación de Productores y Exportadores de Nica-ragua (APEN), apoyaron la participación de 14 productores y exportadores nacio-nales en: Fruit Logística y Biofach 2011; las ferias anuales más grandes e impor-tantes para los sectores de Frutas - Vege-tales y Productos Orgánicos en Europa.
La Feria Fruit Logística se realizó del 9 al 11 de febrero y contó con la participa-ción de 2,300 empresas de más de 70 países del mundo. La Feria fue visitada durante tres días por aproximadamente 55,000 personas de más de 125 países. El 90% de los visitantes a esta feria están directamente involucrados en decisio-nes de compras de sus empresas.
En el caso de Biofach, el evento se llevó a cabo del 16 al 19 de febrero y asistie-ron unos 2,600 expositores de 84 países, quienes exhibieron 1,500 productos orgánicos. Esta feria es visitada anual-mente por unas 45 mil personas involu-cradas en el comercio de este rubro.
“Participar en este tipo de eventos abre un abanico de oportunidades a los produc-tores nicaragüenses, que de primera mano, conocen lo que está demandando el mercado mundial”, manifestó Roberto Brenes, Gerente Ge-neral del CEI Nicaragua, quien además detalló, se obtuvieron contratos de com-pras potenciales por el orden de los 5 millones de dólares para los participan-tes nacionales.
señaló muy satisfecha Mabel Arévalo de la empresa AGROESNICA y quien partici-pó en FruitLogística.
En Biofach, uno de los principales logros fue la participación de Centroamérica como un bloque, quedando confirma-da la presencia como región y proyec-tando una imagen de unidad, solidez y fortaleza, a través, de la Alianza Centro-americana de Agencias de Promoción de Exportaciones (ACAPEX), de la cual, el CEI es parte y coordinador en este momento. Particularmente, los produc-tores nicaragüenses lograron establecer para el corto plazo compras potenciales superiores al millón de dólares.
La participación en estas ferias se logró gracias al Proyecto “Pequeñas y Media-nas Empresas Insertándose en los Merca-dos Internacionales”, financiado por la Embajada del Reino de los Países Bajos, lo mismo que al Programa AL INVEST IV de APEN y Ecomercados de la Coopera-ción Suiza en América Central.
“La Feria estuvo mejor de lo esperado y obtuve logros jamás imaginados, como poder enten-der las demandas del mercado europeo para el producto pre
empacado que estoy impulsando”,
PRODUCTOS ORGÁNICOS, FRUTAS Y VEGETALES CONQUISTAN
ALEMANIA DE LA MANO DEL CEI
10
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, en coordinación con la Asociación de Productores y Exportadores de Nica-ragua (APEN), apoyaron la participación de 14 productores y exportadores nacio-nales en: Fruit Logística y Biofach 2011; las ferias anuales más grandes e impor-tantes para los sectores de Frutas - Vege-tales y Productos Orgánicos en Europa.
La Feria Fruit Logística se realizó del 9 al 11 de febrero y contó con la participa-ción de 2,300 empresas de más de 70 países del mundo. La Feria fue visitada durante tres días por aproximadamente 55,000 personas de más de 125 países. El 90% de los visitantes a esta feria están directamente involucrados en decisio-nes de compras de sus empresas.
En el caso de Biofach, el evento se llevó a cabo del 16 al 19 de febrero y asistie-ron unos 2,600 expositores de 84 países, quienes exhibieron 1,500 productos orgánicos. Esta feria es visitada anual-mente por unas 45 mil personas involu-cradas en el comercio de este rubro.
“Participar en este tipo de eventos abre un abanico de oportunidades a los produc-tores nicaragüenses, que de primera mano, conocen lo que está demandando el mercado mundial”, manifestó Roberto Brenes, Gerente Ge-neral del CEI Nicaragua, quien además detalló, se obtuvieron contratos de com-pras potenciales por el orden de los 5 millones de dólares para los participan-tes nacionales.
señaló muy satisfecha Mabel Arévalo de la empresa AGROESNICA y quien partici-pó en FruitLogística.
En Biofach, uno de los principales logros fue la participación de Centroamérica como un bloque, quedando confirma-da la presencia como región y proyec-tando una imagen de unidad, solidez y fortaleza, a través, de la Alianza Centro-americana de Agencias de Promoción de Exportaciones (ACAPEX), de la cual, el CEI es parte y coordinador en este momento. Particularmente, los produc-tores nicaragüenses lograron establecer para el corto plazo compras potenciales superiores al millón de dólares.
La participación en estas ferias se logró gracias al Proyecto “Pequeñas y Media-nas Empresas Insertándose en los Merca-dos Internacionales”, financiado por la Embajada del Reino de los Países Bajos, lo mismo que al Programa AL INVEST IV de APEN y Ecomercados de la Coopera-ción Suiza en América Central.
“La Feria estuvo mejor de lo esperado y obtuve logros jamás imaginados, como poder enten-der las demandas del mercado europeo para el producto pre
empacado que estoy impulsando”,
PRODUCTOS ORGÁNICOS, FRUTAS Y VEGETALES CONQUISTAN
ALEMANIA DE LA MANO DEL CEI
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En la última década, los cambios experi-mentados en la economía mundial, han producido modificaciones en las condicio-nes en que operan los países. La globaliza-ción económica, si bien es cierto, brinda oportunidades de acceso a nuevos merca-dos, como consecuencia de los avances en los flujos de información, tecnología y capital, también, ocasiona algunas limita-ciones y amenazas para los agentes eco-nómicos, debido en principio a que dichas transformaciones, no han superado los inconvenientes de escala, propios de las Pymes.
Para poder hacer efectiva una reconver-sión, las Pymes deben contemplar accio-nes tendientes a desarrollar procesos aso-ciativos y diseñar estrategias colectivas, para alcanzar la eficiencia técnico-económica que permita incrementar la competitividad: la creación de valor a través de la solución de problemas comu-nes.
La asociatividad posibilita reducir costos, aumentar la productividad, mejorar el posi-cionamiento en los mercados mundiales y la capacitación del personal. Incrementa el acceso a recursos materiales y humanos especializados, facilita la captación de recursos financieros, optimiza los estánda-res de calidad y mejora las posibilidades de negociación con clientes y proveedores.
Al considerar los procesos de Asociatividad como una herramienta estratégica de ges-tión gerencial, se puede aprovechar las fortalezas de cada participante, creando las economías de escala necesarias para incrementar en el corto plazo las oportuni-dades de crecimiento individual y colecti-vo y en el mediano y largo plazo, alcanzar un nivel de competitividad similar al de em-presas grandes, sin perder independencia jurídica o autonomía. Será entonces vital el establecimiento de objetivos comunes.
Deben tomarse en cuenta aquellas restric-ciones básicas propias del sector a nivel mundial: falta de una cultura de coopera-ción entre empresas, el sesgo anticompeti-tivo de las relaciones inter-empresas, las condiciones del entorno institucional que estimule y soporte la existencia de mecanis-mos de cooperación y las políticas macro-económicas.
Entonces la viabilidad de la asociatividad requiere diferentes acciones por parte de los actores que están envueltos directa e indirectamente en el proceso. A nivel de la empresa es necesario que la dirección de la misma adopte la cultura de la coopera-ción competitiva (cooperación sin renun-ciar la competencia) y busque en conse-cuencia sus aliados más importantes con necesidades similares de cooperación. Adicionalmente, se requiere el concurso de los gremios empresariales como vehículo cohesionador y divulgador de la asociativi-dad y finalmente se precisa del soporte institucional, fundamentalmente del Estado.
una alternativa parael crecimiento empresarialAsociatividad,
En la última década, los cambios experi-mentados en la economía mundial, han producido modificaciones en las condicio-nes en que operan los países. La globaliza-ción económica, si bien es cierto, brinda oportunidades de acceso a nuevos merca-dos, como consecuencia de los avances en los flujos de información, tecnología y capital, también, ocasiona algunas limita-ciones y amenazas para los agentes eco-nómicos, debido en principio a que dichas transformaciones, no han superado los inconvenientes de escala, propios de las Pymes.
Para poder hacer efectiva una reconver-sión, las Pymes deben contemplar accio-nes tendientes a desarrollar procesos aso-ciativos y diseñar estrategias colectivas, para alcanzar la eficiencia técnico-económica que permita incrementar la competitividad: la creación de valor a través de la solución de problemas comu-nes.
La asociatividad posibilita reducir costos, aumentar la productividad, mejorar el posi-cionamiento en los mercados mundiales y la capacitación del personal. Incrementa el acceso a recursos materiales y humanos especializados, facilita la captación de recursos financieros, optimiza los estánda-res de calidad y mejora las posibilidades de negociación con clientes y proveedores.
Al considerar los procesos de Asociatividad como una herramienta estratégica de ges-tión gerencial, se puede aprovechar las fortalezas de cada participante, creando las economías de escala necesarias para incrementar en el corto plazo las oportuni-dades de crecimiento individual y colecti-vo y en el mediano y largo plazo, alcanzar un nivel de competitividad similar al de em-presas grandes, sin perder independencia jurídica o autonomía. Será entonces vital el establecimiento de objetivos comunes.
Deben tomarse en cuenta aquellas restric-ciones básicas propias del sector a nivel mundial: falta de una cultura de coopera-ción entre empresas, el sesgo anticompeti-tivo de las relaciones inter-empresas, las condiciones del entorno institucional que estimule y soporte la existencia de mecanis-mos de cooperación y las políticas macro-económicas.
Entonces la viabilidad de la asociatividad requiere diferentes acciones por parte de los actores que están envueltos directa e indirectamente en el proceso. A nivel de la empresa es necesario que la dirección de la misma adopte la cultura de la coopera-ción competitiva (cooperación sin renun-ciar la competencia) y busque en conse-cuencia sus aliados más importantes con necesidades similares de cooperación. Adicionalmente, se requiere el concurso de los gremios empresariales como vehículo cohesionador y divulgador de la asociativi-dad y finalmente se precisa del soporte institucional, fundamentalmente del Estado.
una alternativa parael crecimiento empresarialAsociatividad,
Maní despunta en el mercado dominicano
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Fruvex & Cia. Ltda.
Pioneros en la producción, procesamiento y comercialización internacional de raíces y tubércu-los, específicamente quequisque
(malanga lila),malanga coco, yuca fresca parafinada y jengibre.
Recientemente la compañía dominicana comercializadora de alimentos Montero Trading, firmó un contrato de compra por 19 toneladas de maní a la cooperativa El Tamarindo, por un monto de 26 mil dólares. El primer contenedor zarpó el 5 de abril.
Montero Trading, llegó a Nicaragua pro-ducto de una invitación del Centro de Exportaciones e Inversiones CEI. Carmelo Montero, presidente de Montero Trading, afirmó, que si bien esta primera compra puede parecer pequeña, en un futuro cercano esperan aumentar a dos conten-eros de maní mensualmente.
El comprador dominicano, se mostró muy complacido con la calidad del maní nica-ragüense y aseguró que este producto podría suplir al grano que actualmente compra a Brasil.
Por su parte, Roberto Brenes, Gerente General del Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, afirmó que la institución que dirige está enfocada en conseguir compradores que hagan negocios con los empresarios nacionales.
Según Brenes, el CEI, lleva constante-mente a diferentes ferias mundiales a los productores nacionales para que puedan ofertar sus productos y darse cuenta de las exigencias del mercado internacional.
Por su parte la Gerente de Comercializa-ción Internacional del CEI, Perla Aguilar, resaltó que los productores nacionales han mejorado la calidad y de esta manera atraen a más compradores como Montero Trading.
Camarones también tienen oportunidad en República Dominicana
Los productos pesqueros también cuen-tan con gran oportunidad de ingresar al mercado dominicano, a través, de Monte-ro Trading. Según su propietario, ya inició conversaciones con la compañía nicara-güense Mariscos Cuatro Estaciones, ubica-da en Managua.
Montero Trading, está interesada en com-prar dos contenedores de camarones mensualmente, los cuales comercializará en República Dominicana valiéndose del tratado de libre comercio existente entre el país caribeño, Estados Unidos y Centro-américa.
La Gerente de Comercio Internacional del CEI, manifestó que de darse la venta de dos contenedores mensuales de camarones hacia dominicana, signifi-carían unos 230 mil dólares más a las exportaciones nacionales.
Maní despunta en el mercado dominicano
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Fruvex & Cia. Ltda.
Pioneros en la producción, procesamiento y comercialización internacional de raíces y tubércu-los, específicamente quequisque
(malanga lila),malanga coco, yuca fresca parafinada y jengibre.
Recientemente la compañía dominicana comercializadora de alimentos Montero Trading, firmó un contrato de compra por 19 toneladas de maní a la cooperativa El Tamarindo, por un monto de 26 mil dólares. El primer contenedor zarpó el 5 de abril.
Montero Trading, llegó a Nicaragua pro-ducto de una invitación del Centro de Exportaciones e Inversiones CEI. Carmelo Montero, presidente de Montero Trading, afirmó, que si bien esta primera compra puede parecer pequeña, en un futuro cercano esperan aumentar a dos conten-eros de maní mensualmente.
El comprador dominicano, se mostró muy complacido con la calidad del maní nica-ragüense y aseguró que este producto podría suplir al grano que actualmente compra a Brasil.
Por su parte, Roberto Brenes, Gerente General del Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, afirmó que la institución que dirige está enfocada en conseguir compradores que hagan negocios con los empresarios nacionales.
Según Brenes, el CEI, lleva constante-mente a diferentes ferias mundiales a los productores nacionales para que puedan ofertar sus productos y darse cuenta de las exigencias del mercado internacional.
Por su parte la Gerente de Comercializa-ción Internacional del CEI, Perla Aguilar, resaltó que los productores nacionales han mejorado la calidad y de esta manera atraen a más compradores como Montero Trading.
Camarones también tienen oportunidad en República Dominicana
Los productos pesqueros también cuen-tan con gran oportunidad de ingresar al mercado dominicano, a través, de Monte-ro Trading. Según su propietario, ya inició conversaciones con la compañía nicara-güense Mariscos Cuatro Estaciones, ubica-da en Managua.
Montero Trading, está interesada en com-prar dos contenedores de camarones mensualmente, los cuales comercializará en República Dominicana valiéndose del tratado de libre comercio existente entre el país caribeño, Estados Unidos y Centro-américa.
La Gerente de Comercio Internacional del CEI, manifestó que de darse la venta de dos contenedores mensuales de camarones hacia dominicana, signifi-carían unos 230 mil dólares más a las exportaciones nacionales.
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, realizó una presentación de sus servicios a estudiantes seniors de la Universidad Ave María College, dejando como resultado la firma de un convenio de colaboración que iniciará a partir de su firma en el segundo trimestre del 2011.
El convenio de colaboración, tiene por objeto abrir espacios para que estudiantes de Ave María College de las carreras de Economía y Administración de Negocios Internacionales, puedan realizar sus prácti-cas profesionales en el CEI.
Por parte de Ave María, esta universidad brindará a los trabajadores del CEI, la opor-tunidad de perfeccionar el idioma inglés, a través, de cursos especializados en el área de negocios.
“Esto es sin duda una oportunidad de multi-plicar conocimientos a los estudiantes que realicen sus pasantillas, cuya duración dependerá del área de trabajo, volumen y perfil de la carrera”, manifestó la Gerente de Inteligencia Competitiva del CEI, María José Guerrero.
Una alianza estratégica entre el Centro de Exportaciones e Inversiones Nicaragua CEI y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación FAO, a través, del proyecto: “Fortalecimiento a la Producción de Asociaciones de Pequeños Productores”, permitirá a 5 mil 500 campesi-nos organizados en 26 cooperativas del pacífico y el centro del país, aumentar su productividad.
El proyecto de fortalecimiento a la Produc-ción de Asociaciones de Pequeños Produc-tores financiado por la FAO, consta de tres etapas, en las cuales se han entregado: insu-mos a los productores, impartido capacita-ciones y brindado apoyo pos cosecha.
El Centro de Exportaciones e Inversiones Nicaragua CEI, formó parte de la feria en celebración del V aniversario de la firma del Tratado de Libre Comercio entre Cen-troamérica, Estados Unidos y República Dominicana, conocido por sus siglas en inglés como DR-Cafta. “El DR-Cafta entró en vigencia en el 2006 y desde entonces se ha convertido en una herramienta clave para la atracción de la inversión extranjera, el fomento a las exportaciones y la creación de empleos en Nicaragua”, evaluó el Delegado Presi-dencial para Inversiones, Álvaro Baltoda-no.
Las exportaciones de Nicaragua hacia Estados Unidos se han incrementado en 70.5 por ciento entre 2005 y 2010, derivado en parte, por la entrada en vigencia del TLC, pasando de 1,179.8 millones de dóla-res a 2,012 millones, si se incluyen las expor-taciones bajo el régimen de zona franca, según reportó la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
Celebran 5 años de DR-CAFTA
CEI y Ave María College firmarán convenio de colaboración
NO
TAS
CO
RTA
S
CEI desarrollará Planes Estratégicos a 26 cooperativas
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, realizó una presentación de sus servicios a estudiantes seniors de la Universidad Ave María College, dejando como resultado la firma de un convenio de colaboración que iniciará a partir de su firma en el segundo trimestre del 2011.
El convenio de colaboración, tiene por objeto abrir espacios para que estudiantes de Ave María College de las carreras de Economía y Administración de Negocios Internacionales, puedan realizar sus prácti-cas profesionales en el CEI.
Por parte de Ave María, esta universidad brindará a los trabajadores del CEI, la opor-tunidad de perfeccionar el idioma inglés, a través, de cursos especializados en el área de negocios.
“Esto es sin duda una oportunidad de multi-plicar conocimientos a los estudiantes que realicen sus pasantillas, cuya duración dependerá del área de trabajo, volumen y perfil de la carrera”, manifestó la Gerente de Inteligencia Competitiva del CEI, María José Guerrero.
Una alianza estratégica entre el Centro de Exportaciones e Inversiones Nicaragua CEI y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación FAO, a través, del proyecto: “Fortalecimiento a la Producción de Asociaciones de Pequeños Productores”, permitirá a 5 mil 500 campesi-nos organizados en 26 cooperativas del pacífico y el centro del país, aumentar su productividad.
El proyecto de fortalecimiento a la Produc-ción de Asociaciones de Pequeños Produc-tores financiado por la FAO, consta de tres etapas, en las cuales se han entregado: insu-mos a los productores, impartido capacita-ciones y brindado apoyo pos cosecha.
El Centro de Exportaciones e Inversiones Nicaragua CEI, formó parte de la feria en celebración del V aniversario de la firma del Tratado de Libre Comercio entre Cen-troamérica, Estados Unidos y República Dominicana, conocido por sus siglas en inglés como DR-Cafta. “El DR-Cafta entró en vigencia en el 2006 y desde entonces se ha convertido en una herramienta clave para la atracción de la inversión extranjera, el fomento a las exportaciones y la creación de empleos en Nicaragua”, evaluó el Delegado Presi-dencial para Inversiones, Álvaro Baltoda-no.
Las exportaciones de Nicaragua hacia Estados Unidos se han incrementado en 70.5 por ciento entre 2005 y 2010, derivado en parte, por la entrada en vigencia del TLC, pasando de 1,179.8 millones de dóla-res a 2,012 millones, si se incluyen las expor-taciones bajo el régimen de zona franca, según reportó la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
Celebran 5 años de DR-CAFTA
CEI y Ave María College firmarán convenio de colaboración
NO
TAS
CO
RTA
S
CEI desarrollará Planes Estratégicos a 26 cooperativas
A través de la firma de un Convenio entre el Centro de Expor-taciones e Inversiones CEI, el Instituto de Investigación de Agricultura Orgánica (FiBL) y la red holandesa Solidaridad, se pretende ampliar en Nicaragua las áreas cultivadas de soya certificada.
El convenio que entró en vigencia a partir de su firma el pasado 09 de mayo, desarrollará un programa de fomento de la soya sustentable, que consta de diversas etapas, bajo un enfoque de cadena de valor que culmine no sólo con la ampliación de las áreas de siembra, sino también, con la certificación de soya orgánica, la cual tiene gran demanda en el mercado europeo.
El programa tendrá una duración de cinco años y pretende promover la sostenibilidad social, ambiental y económica en la producción de la soya, para lo cual se requiere la partici-pación conjunta de productores, organizaciones de fomen-to a la exportación, asistencia técnica y organismos de cooperación.
Otro de los objetivos del programa, es que una vez imple-mentado en Nicaragua, éste también pueda ser trasladado a México y Colombia.
Un mercado seguro
Holanda es el segundo importador mundial de soya, (aproximadamente 9 millones toneladas métricas al año) y la producción necesaria para abastecer los volúmenes objeti-vo del mercado del noroeste europeo, requieren entre 1.3 – 2 millones de hectáreas de tierra certificada para el año 2015. Con tales volúmenes certificados, el programa tam-bién tiene como objetivo, el conservar entre 150,000 y 250,000 hectáreas de bosque tropical y Áreas de Alto Valor de Conservación (HCVAs) en tierras agrícolas.
ORGANISMOS PROMUEVEN CULTIVO DE LA SOYA
1817
A través de la firma de un Convenio entre el Centro de Expor-taciones e Inversiones CEI, el Instituto de Investigación de Agricultura Orgánica (FiBL) y la red holandesa Solidaridad, se pretende ampliar en Nicaragua las áreas cultivadas de soya certificada.
El convenio que entró en vigencia a partir de su firma el pasado 09 de mayo, desarrollará un programa de fomento de la soya sustentable, que consta de diversas etapas, bajo un enfoque de cadena de valor que culmine no sólo con la ampliación de las áreas de siembra, sino también, con la certificación de soya orgánica, la cual tiene gran demanda en el mercado europeo.
El programa tendrá una duración de cinco años y pretende promover la sostenibilidad social, ambiental y económica en la producción de la soya, para lo cual se requiere la partici-pación conjunta de productores, organizaciones de fomen-to a la exportación, asistencia técnica y organismos de cooperación.
Otro de los objetivos del programa, es que una vez imple-mentado en Nicaragua, éste también pueda ser trasladado a México y Colombia.
Un mercado seguro
Holanda es el segundo importador mundial de soya, (aproximadamente 9 millones toneladas métricas al año) y la producción necesaria para abastecer los volúmenes objeti-vo del mercado del noroeste europeo, requieren entre 1.3 – 2 millones de hectáreas de tierra certificada para el año 2015. Con tales volúmenes certificados, el programa tam-bién tiene como objetivo, el conservar entre 150,000 y 250,000 hectáreas de bosque tropical y Áreas de Alto Valor de Conservación (HCVAs) en tierras agrícolas.
ORGANISMOS PROMUEVEN CULTIVO DE LA SOYA
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Belice es una nación importadora que basa su economía en brindar servicios turísticos a visitantes de Europa, Canadá y Estados Unidos. Aspecto esencial, donde productos alimenti-cios, artesanías, cuero y calzado, muebles de madera, materiales de construcción y productos para las tiendas libres de impuestos en los aero-puertos como: puros, licores y choco-lates podrían encontrar mercado.
Si bien Belice cuenta con apenas 330 mil habitantes, en el país la clase media es extensa y si a ello se suman el millón de turistas que la visitan cada año, esta nación de suelo Maya y alma caribeña, debiera estar en la mira de los productores y exportado-res nicaragüenses.
Ante la oportunidad, el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, enca-beza una iniciativa, cuyo objetivo es abrir paso a nuestros productores. Para ello y a través de una visita previa, el CEI organizó una misión comercial nicaragüense que visitará Belice en el mes de Junio.
Contando con el apoyo de la Cámara de Comercio e Industria de Belice, los productores nicaragüenses de diversos rubros: alimentos, arte-sanías, cuero calzado, entre otros, rea-lizarán una exhibición de sus mercan-cías, establecerán contactos comer-ciales y sostendrán rondas de nego-cios a la caza de importadores.
¨Abrirse paso en Belice será posible si los empresarios nicaragüenses garan-tizan calidad y precio, cuando el pro-ducto así lo justifique¨, manifestó Roberto Brenes, Gerente General del CEI.
Quienes ya están exportando a Belice son: otros países de Centroamérica, México, y Estados Unidos. Sin embar-go, la demanda creciente abre una ventana de oportunidades también para Nicaragua.
No cabe duda, que una mejora en las relaciones comerciales con Belice, conlleva a la necesidad de desarrollar vías de comunicación terrestres y de otra índole. Siendo así, incursionar en Belice, es relevante, no sólo para abrir nuevos mercados, sino por ser un importante paso hacia la integración regional.
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Belice es una nación importadora que basa su economía en brindar servicios turísticos a visitantes de Europa, Canadá y Estados Unidos. Aspecto esencial, donde productos alimenti-cios, artesanías, cuero y calzado, muebles de madera, materiales de construcción y productos para las tiendas libres de impuestos en los aero-puertos como: puros, licores y choco-lates podrían encontrar mercado.
Si bien Belice cuenta con apenas 330 mil habitantes, en el país la clase media es extensa y si a ello se suman el millón de turistas que la visitan cada año, esta nación de suelo Maya y alma caribeña, debiera estar en la mira de los productores y exportado-res nicaragüenses.
Ante la oportunidad, el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, enca-beza una iniciativa, cuyo objetivo es abrir paso a nuestros productores. Para ello y a través de una visita previa, el CEI organizó una misión comercial nicaragüense que visitará Belice en el mes de Junio.
Contando con el apoyo de la Cámara de Comercio e Industria de Belice, los productores nicaragüenses de diversos rubros: alimentos, arte-sanías, cuero calzado, entre otros, rea-lizarán una exhibición de sus mercan-cías, establecerán contactos comer-ciales y sostendrán rondas de nego-cios a la caza de importadores.
¨Abrirse paso en Belice será posible si los empresarios nicaragüenses garan-tizan calidad y precio, cuando el pro-ducto así lo justifique¨, manifestó Roberto Brenes, Gerente General del CEI.
Quienes ya están exportando a Belice son: otros países de Centroamérica, México, y Estados Unidos. Sin embar-go, la demanda creciente abre una ventana de oportunidades también para Nicaragua.
No cabe duda, que una mejora en las relaciones comerciales con Belice, conlleva a la necesidad de desarrollar vías de comunicación terrestres y de otra índole. Siendo así, incursionar en Belice, es relevante, no sólo para abrir nuevos mercados, sino por ser un importante paso hacia la integración regional.
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El Centro de Exportaciones e I n v e r -siones, CEI, con el apoyo de la Embajada del Reino de los Países Bajos, realizó el semina-rio “Protegiendo sus Inversiones con el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA), Grupo del Banco Mun-dial”.
El objetivo del seminario fue presentar a los empresarios nicaragüenses los servicios que ofrece MIGA y el Programa de Pequeñas Inversiones (SIP), específicamente sobre el tema de Garantía de Riesgo Político (de naturaleza no comercial), lo cual entre otras cosas, facilita el acceso a fuentes de financiamien-to.
El seminario fue impartido por el representante del MIGA en Nicara-gua, Doctor Mario Alonso, quien brindó información sobre las opor-tunidades que brinda a los empre-sarios locales.
“Entre las garantías del MIGA, está la protección a inversionis-tas de riesgos no comerciales y el poder ayudar a estos empre-sarios a obtener un mejor acceso a fuentes de crédito”, explicó Alonso.
La agencia obtiene su fortaleza del Grupo
del Banco Mundial y de su estructura
como una organi-zación internacio-nal, cuyos accionis-
tas incluyen la ma-yoría de países en el
mundo. Esto le permite al MIGA proveer un paraguas de seguridad ante políticas del gobier-no que pudiesen perjudicar un pro-yecto y asistir en la resolución de disputas entre inversionistas y agen-tes gubernamentales.
MIGA es un miembro del grupo del Banco Mundial. Su mandato consis-te en promover la Inversión Extran-jera Directa (IED) en países en vías de desarrollo proveyendo garan-tías (Seguro de riesgo político) a prestamistas e inversionistas.
22
ProtegiendoInversiones
MIGA
El Centro de Exportaciones e I n v e r -siones, CEI, con el apoyo de la Embajada del Reino de los Países Bajos, realizó el semina-rio “Protegiendo sus Inversiones con el Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones (MIGA), Grupo del Banco Mun-dial”.
El objetivo del seminario fue presentar a los empresarios nicaragüenses los servicios que ofrece MIGA y el Programa de Pequeñas Inversiones (SIP), específicamente sobre el tema de Garantía de Riesgo Político (de naturaleza no comercial), lo cual entre otras cosas, facilita el acceso a fuentes de financiamien-to.
El seminario fue impartido por el representante del MIGA en Nicara-gua, Doctor Mario Alonso, quien brindó información sobre las opor-tunidades que brinda a los empre-sarios locales.
“Entre las garantías del MIGA, está la protección a inversionis-tas de riesgos no comerciales y el poder ayudar a estos empre-sarios a obtener un mejor acceso a fuentes de crédito”, explicó Alonso.
La agencia obtiene su fortaleza del Grupo
del Banco Mundial y de su estructura
como una organi-zación internacio-nal, cuyos accionis-
tas incluyen la ma-yoría de países en el
mundo. Esto le permite al MIGA proveer un paraguas de seguridad ante políticas del gobier-no que pudiesen perjudicar un pro-yecto y asistir en la resolución de disputas entre inversionistas y agen-tes gubernamentales.
MIGA es un miembro del grupo del Banco Mundial. Su mandato consis-te en promover la Inversión Extran-jera Directa (IED) en países en vías de desarrollo proveyendo garan-tías (Seguro de riesgo político) a prestamistas e inversionistas.
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ProtegiendoInversiones
MIGA
Continuamente escuchamos en diferentes medios de comunicación, las acciones y actividades que desa-rrolla el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, en los departamentos del país e internacionalmente, cum-pliendo con su labor de promover las exportaciones, contribuir al alivio de la pobreza y la diversificación de la oferta productiva de los mercados del país.
Sin embargo, detrás de todas las ac-tividades ejecutadas por el CEI se encuentra un importante equipo de trabajo, de 40 personas. Profesionales que con su talento son los cimientos de esta institución con dieciocho años de existencia en el ámbito nacional.
Cada una de las personas que labo-ran en el CEI, aportan ideas, creativi-dad y esfuerzos a la consecución de metas y al desarrollo de un ambiente laboral agradable. Con su profesio-nalismo y humanismo contribuyen al desarrollo de las PYMES, que constitu-yen la base productiva de nuestro país. Siendo que la mayoría de quie-nes colaboran en la institución son mujeres, deseamos destacar sus talentos como: artesanas, pintoras, cantantes, bailarinas, escritoras, madres, jóvenes, esposas e hijas dedi-cadas en sus hogares y en su labor profesional.
Uno de los enfoques fundamentales de CEI dentro de su capital humano, es apoyar un ambiente de aprendi-zaje, con el propósito de desarrollar habilidades y conocimientos en las futuras generaciones. Visualizamos con éxito el traspaso generacional garantizando la competitividad alcanzada al día de hoy, atraer y conservar ejecutivos valiosos. Por ello, los programas de pasantías con dife-rentes universidades nacionales, son de vital importancia para la institu-ción, permitiendo apoyar la labor académica iniciada en los recintos universitarios con los futuros ejecuti-vos en Comercio Exterior.
La modernidad, el medio ambiente y el apoyo a la juventud, son temas centrales del personal del CEI, quie-nes muestran un fuerte interés de difundir Nicaragua y su oferta expor-tadora en los portales tecnológicos y redes sociales, haciendo presencia en Facebook, participando de activi-dades sociales y culturales. También se destinan los desperdicios de papel a la Fundación “Yo apoyo con los Pipitos”, al Teletón Nicaragua y pequeñas escuelas de comunidades remotas del país.
Esta cara desconocida de CEI, es el respaldo de su Junta Directiva, de su cuerpo gerencial y quienes a diario le atienden y acompañan en su desa-rrollo empresarial. Visítenos y com-pruebe nuestro calor humano.
www.cei.org.niEl corazón del CEI
2423
Continuamente escuchamos en diferentes medios de comunicación, las acciones y actividades que desa-rrolla el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, en los departamentos del país e internacionalmente, cum-pliendo con su labor de promover las exportaciones, contribuir al alivio de la pobreza y la diversificación de la oferta productiva de los mercados del país.
Sin embargo, detrás de todas las ac-tividades ejecutadas por el CEI se encuentra un importante equipo de trabajo, de 40 personas. Profesionales que con su talento son los cimientos de esta institución con dieciocho años de existencia en el ámbito nacional.
Cada una de las personas que labo-ran en el CEI, aportan ideas, creativi-dad y esfuerzos a la consecución de metas y al desarrollo de un ambiente laboral agradable. Con su profesio-nalismo y humanismo contribuyen al desarrollo de las PYMES, que constitu-yen la base productiva de nuestro país. Siendo que la mayoría de quie-nes colaboran en la institución son mujeres, deseamos destacar sus talentos como: artesanas, pintoras, cantantes, bailarinas, escritoras, madres, jóvenes, esposas e hijas dedi-cadas en sus hogares y en su labor profesional.
Uno de los enfoques fundamentales de CEI dentro de su capital humano, es apoyar un ambiente de aprendi-zaje, con el propósito de desarrollar habilidades y conocimientos en las futuras generaciones. Visualizamos con éxito el traspaso generacional garantizando la competitividad alcanzada al día de hoy, atraer y conservar ejecutivos valiosos. Por ello, los programas de pasantías con dife-rentes universidades nacionales, son de vital importancia para la institu-ción, permitiendo apoyar la labor académica iniciada en los recintos universitarios con los futuros ejecuti-vos en Comercio Exterior.
La modernidad, el medio ambiente y el apoyo a la juventud, son temas centrales del personal del CEI, quie-nes muestran un fuerte interés de difundir Nicaragua y su oferta expor-tadora en los portales tecnológicos y redes sociales, haciendo presencia en Facebook, participando de activi-dades sociales y culturales. También se destinan los desperdicios de papel a la Fundación “Yo apoyo con los Pipitos”, al Teletón Nicaragua y pequeñas escuelas de comunidades remotas del país.
Esta cara desconocida de CEI, es el respaldo de su Junta Directiva, de su cuerpo gerencial y quienes a diario le atienden y acompañan en su desa-rrollo empresarial. Visítenos y com-pruebe nuestro calor humano.
www.cei.org.niEl corazón del CEI
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La Taza de Excelencia, es la com-petencia más grande, importante y estricta que selecciona el mejor café producido en el país durante el año. En esta ocasión el concurso se celebró en Matagalpa, donde catadores nacionales e interna-cionales se dieron a la tarea de buscar los mejores sabores del grano de oro en cada taza.
Como todos los años el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, formó parte del Comité Nacional de la Taza de Excelencia. Este 2011 el concurso arrancó en marzo, cuando se recibieron 380 mues-tras, de las cuales, este 15 de abril se dieron a conocer a los 27 gana-dores.
Este año - y continuando con lo que ya se ha convertido en una tradición - se destacó la participa-ción de Nueva Segovia, no sólo por alzarse con el primer lugar si no también, con 21 de los 27 puestos ganadores.
Los ganadores del primer lugar fueron Napoleón Tercero Gómez y Miguel Ángel Martínez, producto-res de Dipilto, cuyos lotes al mo-mento de la catación obtuvieron una calificación superior a 90 puntos, lo que les hace merecedo-res de un “Presidential Award” o “Premio Presidencial”.
La Subasta Electrónica
Las muestras ganadoras del con-curso La Taza de la Excelencia, fueron vendidas al mejor postor, a través, de una subasta electróni-ca. La subasta tuvo lugar el pasado 07 de junio y en ella parti-ciparon principalmente compra-dores de Asia, Estados Unidos y Europa. Este año el precio más alto fue 18.30 US$ la libra, el cual, es inferior, comparado con los 35.02 US$, que los compradores paga-ron por la libra de café en el 2010.
La baja en los precios de compra fue atribuida principalmente, a las repercusiones negativas en la eco-nomía japonesa, producto del tsunami.
El precio más alto obtenido por productores nicaragüenses a través de una subasta electrónica, se dio en el año 2007, cuando se pagaron US$ 4,706 dólares el quin-tal, es decir 47,06 US$ la libra.
CULMINATAZA DE LA EXCELENCIA
2625
Ganadores del primer lugar del concurso La Taza de la Excelencia 2011.
La Taza de Excelencia, es la com-petencia más grande, importante y estricta que selecciona el mejor café producido en el país durante el año. En esta ocasión el concurso se celebró en Matagalpa, donde catadores nacionales e interna-cionales se dieron a la tarea de buscar los mejores sabores del grano de oro en cada taza.
Como todos los años el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, formó parte del Comité Nacional de la Taza de Excelencia. Este 2011 el concurso arrancó en marzo, cuando se recibieron 380 mues-tras, de las cuales, este 15 de abril se dieron a conocer a los 27 gana-dores.
Este año - y continuando con lo que ya se ha convertido en una tradición - se destacó la participa-ción de Nueva Segovia, no sólo por alzarse con el primer lugar si no también, con 21 de los 27 puestos ganadores.
Los ganadores del primer lugar fueron Napoleón Tercero Gómez y Miguel Ángel Martínez, producto-res de Dipilto, cuyos lotes al mo-mento de la catación obtuvieron una calificación superior a 90 puntos, lo que les hace merecedo-res de un “Presidential Award” o “Premio Presidencial”.
La Subasta Electrónica
Las muestras ganadoras del con-curso La Taza de la Excelencia, fueron vendidas al mejor postor, a través, de una subasta electróni-ca. La subasta tuvo lugar el pasado 07 de junio y en ella parti-ciparon principalmente compra-dores de Asia, Estados Unidos y Europa. Este año el precio más alto fue 18.30 US$ la libra, el cual, es inferior, comparado con los 35.02 US$, que los compradores paga-ron por la libra de café en el 2010.
La baja en los precios de compra fue atribuida principalmente, a las repercusiones negativas en la eco-nomía japonesa, producto del tsunami.
El precio más alto obtenido por productores nicaragüenses a través de una subasta electrónica, se dio en el año 2007, cuando se pagaron US$ 4,706 dólares el quin-tal, es decir 47,06 US$ la libra.
CULMINATAZA DE LA EXCELENCIA
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Ganadores del primer lugar del concurso La Taza de la Excelencia 2011.
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, respondió a la solicitud de la Cooperación Suiza a través de ECOMERCADOS y AL INVEST IV, programa de APEN organismos que requirieron lide-rar por parte del CEI la delega-ción de Centroamérica en la Feria “Natural & Organic Pro-ducts Europe 2011” (Productos Naturales y Orgánicos), que tuvo lugar los días 3 y 4 de abril en el Centro de Exhibición Olympia, en Londres, Inglaterra.
La feria fue visitada por más de 15,000 personas y la presencia de Centroamérica fue destaca-da por ser la primera vez que los países participan en bloque.
La feria no es exclusiva de alimentos y casi un 50% de los expositores son fabricantes euro-peos de productos de belleza o medicinales, lo que reduce de alguna manera la cantidad de visitantes que puedan estar inte-resados en los productos centro-americanos, pero al mismo tiempo representó nuevas opor-tunidades de exploración.
Se obtuvieron como parte de los logros: 10 propuestas de cotiza-ciones de productos como café, miel orgánica, semillas de mara-ñón y ajonjolí principalmente, que podrían significar en el me-diano plazo (menor a 12 meses) ventas de unos US$ 100,000.00 aproximadamente.
De igual forma se logró la capa-citación de los participantes en las últimas tendencias de los mer-cados internacionales de los pro-ductos naturales y orgánicos.
La participación en la feria se realizó como Alianza Centro-americana de Agencias de Pro-moción de Exportaciones (ACAPEX), la que el CEI lidera en este momento a nivel del Istmo. Este evento representó una oportunidad de promover los productos orgánicos de la región y la generación de mayores ingresos para los productores.
LONDRES RECIBE ORGÁNICOS DE CENTROAMERICA
28
Por primera vez, Centroamérica
participa como un bloque
en una feria de productos
orgánicos y naturales en el
Reino Unido
El Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, respondió a la solicitud de la Cooperación Suiza a través de ECOMERCADOS y AL INVEST IV, programa de APEN organismos que requirieron lide-rar por parte del CEI la delega-ción de Centroamérica en la Feria “Natural & Organic Pro-ducts Europe 2011” (Productos Naturales y Orgánicos), que tuvo lugar los días 3 y 4 de abril en el Centro de Exhibición Olympia, en Londres, Inglaterra.
La feria fue visitada por más de 15,000 personas y la presencia de Centroamérica fue destaca-da por ser la primera vez que los países participan en bloque.
La feria no es exclusiva de alimentos y casi un 50% de los expositores son fabricantes euro-peos de productos de belleza o medicinales, lo que reduce de alguna manera la cantidad de visitantes que puedan estar inte-resados en los productos centro-americanos, pero al mismo tiempo representó nuevas opor-tunidades de exploración.
Se obtuvieron como parte de los logros: 10 propuestas de cotiza-ciones de productos como café, miel orgánica, semillas de mara-ñón y ajonjolí principalmente, que podrían significar en el me-diano plazo (menor a 12 meses) ventas de unos US$ 100,000.00 aproximadamente.
De igual forma se logró la capa-citación de los participantes en las últimas tendencias de los mer-cados internacionales de los pro-ductos naturales y orgánicos.
La participación en la feria se realizó como Alianza Centro-americana de Agencias de Pro-moción de Exportaciones (ACAPEX), la que el CEI lidera en este momento a nivel del Istmo. Este evento representó una oportunidad de promover los productos orgánicos de la región y la generación de mayores ingresos para los productores.
LONDRES RECIBE ORGÁNICOS DE CENTROAMERICA
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Por primera vez, Centroamérica
participa como un bloque
en una feria de productos
orgánicos y naturales en el
Reino Unido
Alguna vez ha sentido inquietudes en cuanto a: ¿constituirse cómo empresario? o ¿cómo comerciante individual? o bien, si el giro de su negocio se ajusta más a constituir una sociedad colectiva o en nombre colec-tivo de responsabilidad limitada. Si usted, tiene estas u otras inquietudes de tipo legal, el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, abre sus puertas para ofrecerle un nuevo servicio: “Asesoría Jurídica para MIPYMES Exportadoras”.
Las correctas prácticas de los negocios de- muestran que la asesoría jurídica, particular-mente, cuando de una organización em-presarial se trata es de vital importancia, por esta razón, la labor de un buen asesor jurídico es preventiva y no curativa. La asesoría evita posibles conflictos y distrac-ciones innecesarias que obliguen al empre-sario a desatender su organización, con el consecuente riesgo de fracaso del empren-
dimiento realizado, ya que lo idóneo, es contar con un asesor jurídico que, como primer paso le indique qué tipo de organiza-ción debe de constituir, evitandose una serie de consecuencias fundamentales:
1. El particular régimen de responsabili- dad al que se verá sometido el empre- sario por las obligaciones que asume, debiéndose recordar que a diferencia del empresario individual, las sociedades por lo general limitan su responsabilidad, de modo que los socios no responden por las deudas contraídas por éstas.
2. El diferente tratamiento tributario que una u otra opción conlleva, desde el régimen de cuota fija (pensado principal-mente para los empresarios individuales), al régimen general, aplicable a los distintos tipos societarios.
3. Los particulares derechos y obliga-ciones que asume el empresario, los socios o cooperados según sea el caso.
4. El singular régimen de repartición de ganancias o de pérdidas en su caso.
5. El distinto tratamiento al que se som-eterá la organización en los casos de insolvencia.
La asesoría jurídica también implica la correcta celebración de los contratos laborales que suscribirá el empresario con sus empleados, o de otro tipo como el de arrendamiento donde opera el negocio; con los proveedores (especialmente cuando se trabaja con mercancías dadas al crédito), o bien con los clientes, en particular con aquellos a los que el empresario concede crédito o si se trata de clientes situados en el extranjero, cuando la empresa se dedica a exportar.
La adecuada asesoría jurídica servirá para indicar al empresario los beneficios e incentivos, principalmente tributarios (aunque no exclusivamente de esta natu-raleza), que conceden un sinnúmero de leyes en nuestro país, y a los que puede optar, por ejemplo, los concedidos por la Ley 306, de Incentivos a la Industria Turís-tica o por la Ley 382, de Admisión Tempo-ral para perfeccionamiento activo y facili-tación de exportaciones, tan sólo por mencionar dos ejemplos en concretos. De igual forma, no podemos dejar de mencionar el invaluable aporte que la asesoría jurídica puede proveer a un pequeño o me- diano empresario, espe-cialmente cuando de apostar a crecer se trata.
En tal sentido, la comunicación de los alcances y de las posibilidades de nego-cios que representan, o la correcta inter-pretación de los Tratados de Libre Comer-cio (TLC), de los acuerdos preferenciales vigentes o de los diecinueve Tratados Bilaterales de Inversión suscritos por Nica-ragua, es terreno fértil para la labor de un asesor jurídico.
Por todas las razones expuestas, no podemos concluir este artículo sin dejar de exhortar a los micro, pequeños y medi-anos empresarios a que acudan al Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, donde se ofrece asesoría jurídica para las MIPYMES en general, y en par-ticular a aquellas dedicadas a la export-ación de productos fuera de nuestros mercados. Recordando que el CEI trabaja por mejorar la competitividad del sector exportador nicaragüense para lograr una inserción exitosa en los merca-dos internacionales.
Asesoría Jurídica en las
MIPYMES
“La asesoría evita posibles conflictos y distracciones
que obliguen al empresario a desatender su organización”
Alguna vez ha sentido inquietudes en cuanto a: ¿constituirse cómo empresario? o ¿cómo comerciante individual? o bien, si el giro de su negocio se ajusta más a constituir una sociedad colectiva o en nombre colec-tivo de responsabilidad limitada. Si usted, tiene estas u otras inquietudes de tipo legal, el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, abre sus puertas para ofrecerle un nuevo servicio: “Asesoría Jurídica para MIPYMES Exportadoras”.
Las correctas prácticas de los negocios de- muestran que la asesoría jurídica, particular-mente, cuando de una organización em-presarial se trata es de vital importancia, por esta razón, la labor de un buen asesor jurídico es preventiva y no curativa. La asesoría evita posibles conflictos y distrac-ciones innecesarias que obliguen al empre-sario a desatender su organización, con el consecuente riesgo de fracaso del empren-
dimiento realizado, ya que lo idóneo, es contar con un asesor jurídico que, como primer paso le indique qué tipo de organiza-ción debe de constituir, evitandose una serie de consecuencias fundamentales:
1. El particular régimen de responsabili- dad al que se verá sometido el empre- sario por las obligaciones que asume, debiéndose recordar que a diferencia del empresario individual, las sociedades por lo general limitan su responsabilidad, de modo que los socios no responden por las deudas contraídas por éstas.
2. El diferente tratamiento tributario que una u otra opción conlleva, desde el régimen de cuota fija (pensado principal-mente para los empresarios individuales), al régimen general, aplicable a los distintos tipos societarios.
3. Los particulares derechos y obliga-ciones que asume el empresario, los socios o cooperados según sea el caso.
4. El singular régimen de repartición de ganancias o de pérdidas en su caso.
5. El distinto tratamiento al que se som-eterá la organización en los casos de insolvencia.
La asesoría jurídica también implica la correcta celebración de los contratos laborales que suscribirá el empresario con sus empleados, o de otro tipo como el de arrendamiento donde opera el negocio; con los proveedores (especialmente cuando se trabaja con mercancías dadas al crédito), o bien con los clientes, en particular con aquellos a los que el empresario concede crédito o si se trata de clientes situados en el extranjero, cuando la empresa se dedica a exportar.
La adecuada asesoría jurídica servirá para indicar al empresario los beneficios e incentivos, principalmente tributarios (aunque no exclusivamente de esta natu-raleza), que conceden un sinnúmero de leyes en nuestro país, y a los que puede optar, por ejemplo, los concedidos por la Ley 306, de Incentivos a la Industria Turís-tica o por la Ley 382, de Admisión Tempo-ral para perfeccionamiento activo y facili-tación de exportaciones, tan sólo por mencionar dos ejemplos en concretos. De igual forma, no podemos dejar de mencionar el invaluable aporte que la asesoría jurídica puede proveer a un pequeño o me- diano empresario, espe-cialmente cuando de apostar a crecer se trata.
En tal sentido, la comunicación de los alcances y de las posibilidades de nego-cios que representan, o la correcta inter-pretación de los Tratados de Libre Comer-cio (TLC), de los acuerdos preferenciales vigentes o de los diecinueve Tratados Bilaterales de Inversión suscritos por Nica-ragua, es terreno fértil para la labor de un asesor jurídico.
Por todas las razones expuestas, no podemos concluir este artículo sin dejar de exhortar a los micro, pequeños y medi-anos empresarios a que acudan al Centro de Exportaciones e Inversiones CEI, donde se ofrece asesoría jurídica para las MIPYMES en general, y en par-ticular a aquellas dedicadas a la export-ación de productos fuera de nuestros mercados. Recordando que el CEI trabaja por mejorar la competitividad del sector exportador nicaragüense para lograr una inserción exitosa en los merca-dos internacionales.
Asesoría Jurídica en las
MIPYMES
“La asesoría evita posibles conflictos y distracciones
que obliguen al empresario a desatender su organización”
Misión Comercial Panamá – Nicaragua
Pese a que Nicaragua y Panamá tienen suscrito un Tratado de Libre Comercio, éste no ha gene-rado el intercambio comercial que se espera-ba, por lo que el objetivo de este encuentro era lograr un mayor dinamismo en el aprovecha-miento de las ventajas del TLC.
La convocatoria hecha a los empresarios pana-meños fue exitosa. Se presentaron a las citas de negocios más de una decena de inversionistas canaleros, y más de medio centenar de inver-sionistas y empresarios nicaragüenses, interesa-dos en diversificar sus mercados y productos en ambos países.
“No se deben poner todas las manzanas en una misma canasta”, ese es el pensamiento de un empresario exitoso, que busca que su empre-sa perdure en el tiempo, y además se extienda en el espacio como si no existieran las fronteras. Las empresas deben diversificar sus operaciones e inversiones, ya sea con productos innovado-res, o incursionando en nuevos mercados a nivel internacional.
En esta tarea y bajo los auspicios de la Cámara de Comercio Panamá Nicaragua (CACOPANIC), el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI y otras instituciones aliadas que apuestan por el crecimiento de las exportacio-nes del país, organizaron del 24 al 26 del febrero de este año una ronda de negocios con un grupo de empresarios panameños con intencio-nes de co-invertir en Nicaragua, encontrar posi-bles compradores, proveedores o servir de distri-buidores en su país de origen.
Se realizaron exposiciones de interés para los inversionistas sobre las generalidades, benefi-cios, incentivos y legislación nicaragüense como destino para hacer negocios y mercado estable a mediano y largo plazo; el marco regu-latorio para los inversionistas extranjeros, las posi-bilidades de financiamiento y acompañamien-to por parte de la banca privada y en general el clima de negocios en el país.
Los empresarios e inversionistas panameños des-tacaron los eficientes servicios financieros de la banca nacional, como factor clave para el esta-blecimiento de posibles alianzas con empresas nicaragüenses. En definitiva, la expansión y diver-sificación de mercados y productos permitirá a nuestra región un comercio internacional mucho más sólido y estable; y el CEI seguirá presentán-dose como un aliado para aquellos productores, exportadores e inversionistas que deseen enta-blar relaciones con el país canalero.
“Los empresarios e inversionistas panameños destacaron los eficientes servicios financieros
de la banca nicaragüense”
32
Misión Comercial Panamá – Nicaragua
Pese a que Nicaragua y Panamá tienen suscrito un Tratado de Libre Comercio, éste no ha gene-rado el intercambio comercial que se espera-ba, por lo que el objetivo de este encuentro era lograr un mayor dinamismo en el aprovecha-miento de las ventajas del TLC.
La convocatoria hecha a los empresarios pana-meños fue exitosa. Se presentaron a las citas de negocios más de una decena de inversionistas canaleros, y más de medio centenar de inver-sionistas y empresarios nicaragüenses, interesa-dos en diversificar sus mercados y productos en ambos países.
“No se deben poner todas las manzanas en una misma canasta”, ese es el pensamiento de un empresario exitoso, que busca que su empre-sa perdure en el tiempo, y además se extienda en el espacio como si no existieran las fronteras. Las empresas deben diversificar sus operaciones e inversiones, ya sea con productos innovado-res, o incursionando en nuevos mercados a nivel internacional.
En esta tarea y bajo los auspicios de la Cámara de Comercio Panamá Nicaragua (CACOPANIC), el Centro de Exportaciones e Inversiones CEI y otras instituciones aliadas que apuestan por el crecimiento de las exportacio-nes del país, organizaron del 24 al 26 del febrero de este año una ronda de negocios con un grupo de empresarios panameños con intencio-nes de co-invertir en Nicaragua, encontrar posi-bles compradores, proveedores o servir de distri-buidores en su país de origen.
Se realizaron exposiciones de interés para los inversionistas sobre las generalidades, benefi-cios, incentivos y legislación nicaragüense como destino para hacer negocios y mercado estable a mediano y largo plazo; el marco regu-latorio para los inversionistas extranjeros, las posi-bilidades de financiamiento y acompañamien-to por parte de la banca privada y en general el clima de negocios en el país.
Los empresarios e inversionistas panameños des-tacaron los eficientes servicios financieros de la banca nacional, como factor clave para el esta-blecimiento de posibles alianzas con empresas nicaragüenses. En definitiva, la expansión y diver-sificación de mercados y productos permitirá a nuestra región un comercio internacional mucho más sólido y estable; y el CEI seguirá presentán-dose como un aliado para aquellos productores, exportadores e inversionistas que deseen enta-blar relaciones con el país canalero.
“Los empresarios e inversionistas panameños destacaron los eficientes servicios financieros
de la banca nicaragüense”
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TLC de oportunidades
El comercio bilateral entre Chile y Nicaragua se ha mantenido esta-ble en los últimos años, aunque mostrando para nuestro país una balanza deficitaria de aproximada-mente 15 mil 800 dólares, según los registros estadísticos de la Dirección General de Aduanas.
En los años 2009-2010, los principa-les productos que Nicaragua ha exportado al mercado de Chile, han sido: ron, caña de azúcar, arte-sanía de porcelana y papel para reciclar, entre otros; importando por su parte, productos químicos, alimenticios y de la industria farma-céutica.
En aras de promover la relación comercial con este país surameri-cano y centroamérica, dando seguimiento a la reunión de los pre-sidentes de esas naciones, en oca-sión de la II Cumbre de las Américas (1998), fue suscrito en Ciudad de Guatemala, el texto definitivo del TLC entre Chile y Centroamérica el 18 de Octubre de 1999, quedando pendiente la firma del protocolo bilateral entre cada uno de los países.
Posterior a la firma del texto del Tratado de Libre Comercio, cada país ha procedido con la suscrip-ción del Protocolo Bilateral. En el caso de Nicaragua, este se firmó el pasado 22 de febrero, mismo que se encuentra en revisión y será enviado a la Asamblea Nacional para su posterior entrada en vigen-cia.
El presente TLC tiene como princi-pales objetivos:
* Perfeccionar la zona de libre comercio.
* Estimular la expansión y diversifi-cación del comercio de mercan-cías y servicios entre las partes.
* Promover condiciones de compe-tencia leal dentro de la zona de libre comercio.
* Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de mer cancías y servicios en la zona de libre comercio.
* Promover, proteger y aumentar sustancialmente las inversiones en cada parte y crear procedimientos eficaces para la aplicación y cum-plimiento de este tratado, para su administración conjunta y para la solución de controversias.
Nicaragua consiguió con Chile que a la entrada en vigor del Acuerdo, el 97.62% del universo arancelario tenga acceso inmediato, además, unas 133 fracciones arancelarias gozarán de libre comercio en un plazo de 5 años. Por su parte, Nica-ragua sólo otorgó acceso inmedia-to para el 66% de los productos chilenos, que básicamente corres-ponden a materias primas solicita-das por sectores productivos, a ser importadas con arancel cero.
TLC de oportunidades
El comercio bilateral entre Chile y Nicaragua se ha mantenido esta-ble en los últimos años, aunque mostrando para nuestro país una balanza deficitaria de aproximada-mente 15 mil 800 dólares, según los registros estadísticos de la Dirección General de Aduanas.
En los años 2009-2010, los principa-les productos que Nicaragua ha exportado al mercado de Chile, han sido: ron, caña de azúcar, arte-sanía de porcelana y papel para reciclar, entre otros; importando por su parte, productos químicos, alimenticios y de la industria farma-céutica.
En aras de promover la relación comercial con este país surameri-cano y centroamérica, dando seguimiento a la reunión de los pre-sidentes de esas naciones, en oca-sión de la II Cumbre de las Américas (1998), fue suscrito en Ciudad de Guatemala, el texto definitivo del TLC entre Chile y Centroamérica el 18 de Octubre de 1999, quedando pendiente la firma del protocolo bilateral entre cada uno de los países.
Posterior a la firma del texto del Tratado de Libre Comercio, cada país ha procedido con la suscrip-ción del Protocolo Bilateral. En el caso de Nicaragua, este se firmó el pasado 22 de febrero, mismo que se encuentra en revisión y será enviado a la Asamblea Nacional para su posterior entrada en vigen-cia.
El presente TLC tiene como princi-pales objetivos:
* Perfeccionar la zona de libre comercio.
* Estimular la expansión y diversifi-cación del comercio de mercan-cías y servicios entre las partes.
* Promover condiciones de compe-tencia leal dentro de la zona de libre comercio.
* Eliminar las barreras al comercio y facilitar la circulación de mer cancías y servicios en la zona de libre comercio.
* Promover, proteger y aumentar sustancialmente las inversiones en cada parte y crear procedimientos eficaces para la aplicación y cum-plimiento de este tratado, para su administración conjunta y para la solución de controversias.
Nicaragua consiguió con Chile que a la entrada en vigor del Acuerdo, el 97.62% del universo arancelario tenga acceso inmediato, además, unas 133 fracciones arancelarias gozarán de libre comercio en un plazo de 5 años. Por su parte, Nica-ragua sólo otorgó acceso inmedia-to para el 66% de los productos chilenos, que básicamente corres-ponden a materias primas solicita-das por sectores productivos, a ser importadas con arancel cero.
TEL: (505) 22799325 - (505) 88762162KM 10.5 C. MASAYA, MANAGUA, [email protected]
Carne y despojos de bovinoCarne de pollo y cerdoMiel natural Langostas CamaronesLeche fluidaHortalizas y Frutas Leche en polvoQuesoFrijolesEncurtidosCafé molidoCafé oroCafé instantáneoCacaoRonPurosFregaderos y lavabosMuebles de maderaArtesaníasOroCalzado de cueroHamacas, entre otros.
Productos nicaragüenseslibres de arancel:
Productos excluidos por Nicaragua en la negociación:
Ganado en pieCarne bovino Carne porcinaCarne de polloLeche fresca y en polvoEmbutidos Azúcar Arroz pre cocidoCerveza Alcohol etílicoCueros bovinos
La oferta de Chile incluye trata-miento preferencial en libre acceso a los principales produc-tos de la oferta exportable de Nicaragua; es decir que a la entrada en vigor del Acuerdo estos productos podrán tener acceso inmediato al mercado chileno sin pagar aranceles. La mayoría que entrarán con cero aranceles son aquellos que beneficiarán a las PYMES nacio-nales.
Adicionalmente, se logró obtener un tratamiento especial para el azúcar nicaragüense el cual con-siste en una desgravación por-centual del arancel ad valorem vigente (6%) el que quedaría des-mantelado el 1 de enero del año 2012, no obstante continuarán aplicando la banda de precios que aún tienen vigente.
De manera, que los productos que debemos potenciar a ese mercado, son aquellos que que Nicaragua podrá exportar al mercado chileno libre de aran-celes, entre ellos:
TEL: (505) 22799325 - (505) 88762162KM 10.5 C. MASAYA, MANAGUA, [email protected]
Carne y despojos de bovinoCarne de pollo y cerdoMiel natural Langostas CamaronesLeche fluidaHortalizas y Frutas Leche en polvoQuesoFrijolesEncurtidosCafé molidoCafé oroCafé instantáneoCacaoRonPurosFregaderos y lavabosMuebles de maderaArtesaníasOroCalzado de cueroHamacas, entre otros.
Productos nicaragüenseslibres de arancel:
Productos excluidos por Nicaragua en la negociación:
Ganado en pieCarne bovino Carne porcinaCarne de polloLeche fresca y en polvoEmbutidos Azúcar Arroz pre cocidoCerveza Alcohol etílicoCueros bovinos
La oferta de Chile incluye trata-miento preferencial en libre acceso a los principales produc-tos de la oferta exportable de Nicaragua; es decir que a la entrada en vigor del Acuerdo estos productos podrán tener acceso inmediato al mercado chileno sin pagar aranceles. La mayoría que entrarán con cero aranceles son aquellos que beneficiarán a las PYMES nacio-nales.
Adicionalmente, se logró obtener un tratamiento especial para el azúcar nicaragüense el cual con-siste en una desgravación por-centual del arancel ad valorem vigente (6%) el que quedaría des-mantelado el 1 de enero del año 2012, no obstante continuarán aplicando la banda de precios que aún tienen vigente.
De manera, que los productos que debemos potenciar a ese mercado, son aquellos que que Nicaragua podrá exportar al mercado chileno libre de aran-celes, entre ellos:
Para mayor información:Telf.: (505) 2274-4200 / 8851-4968 / 8710-7070Centro Pellas, Managua, [email protected]
Seguro de transportede carga paraexportaciones e importaciones
