miércoles 27 de mayo del 2015 Nº 6760 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Lourdes Floresel economista

Ciudad Acuña, Coah. EL TORNADO categoría cuatro registrado el pasado lunes en esta ciudad fronteriza frenó la actividad manufacturera ese día, con pérdidas estimadas en 8 millo-nes de pesos en salarios y un retraso en exportaciones aún no determina-do; sin embargo, la industria traba-

jará horas extras para recuperarse.“El sector no resultó perjudicado

porque los parques industriales están a 10 kilómetros de la zona de impac-to, pero el pasado lunes se le dio sali-da a todo el personal ante el temor de que además ocurriera una inunda-ción. (Por ello) la industria fue afec-tada con pérdidas en el salario de los trabajadores que ascienden a 8 millo-nes de pesos”, explicó a el economis-

registraron pérdidas calculadas en 8 millones de pesos

El tornado en Acuña frenó a maquiladoras

Armado de urna P E R U J O

La industria se vio afectada por el fenómeno natural registrado el lunes.

ta, Cuauhtémoc Hernández Castilla, director de la Asociación de Maquila-doras de Acuña (Index Acuña).

Detalló que diariamente se ex-portan de 360 a 380 tractocamio-nes y productos de alto valor para la industria automotriz (aproximada-mente 70%) y la metalmecánica.

Por ello, “las maquiladoras ten-drán que trabajar horas extras pa-ra recuperarse”, afirmó el directivo

La industria maquiladora de Acu-ña cuenta con 50 empresas y 42,000 trabajadores y aporta 10% de la pro-ducción de las 440 maquiladoras que hay en el estado de Coahuila, indi-can datos de Index.

“Ciudad Acuña se ha convertido en el líder de la industria maquilado-ra en el estado”, refiere un artículo de Georgina Rojas García, profesora investigadora del Centro de Inves-

La jornada laboral y las exportaciones se detuvieron debido a que se preveían innundaciones; la industria trabajará horas extras para recuperarse.

tigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social (CIESAS).

Las 50 maquiladoras locales están orientadas al sector automotriz (15), eléctrico (6), textil (8), metalmecá-nica (3), servicios (6) y otros giros.

La Secretaría de Desarrollo Econó-mico local destaca que en el corredor Acuña-Del Río (población colindante de Texas) se han establecido compa-ñías reconocidas a nivel mundial co-mo Blueline Manufacturing de México, Brenamex y Huntech de México, en-tre otras, debido al clima laboral “sa-no, dinámico y muy pacífico”.

El empleo en el sector ha teni-do una dinámica creciente en Acu-ña, el año pasado se generaron 5,000 empleos y en lo que va de este año se crearon otros 2,000, para totali-zar una plantilla de 42,000 personas.

estados@eleconomista.com.mx

Walmart hará sombra a Julio Regalado

Karina Hernández Mundoel economista

JuLIO REGALADO ahora tendrá competencia, pues Walmart de Mé-xico anunció el lanzamiento de su campaña Rebajas para Todos, la cual comenzará el 28 de mayo y culmina-rá en agosto.

En conferencia de prensa, el vice-presidente de Walmart Supercenter, Sergio Guillín, informó que dicha campaña estará presente en las 251 tiendas Walmart de las 32 entidades del país, así como en el sitio electró-nico de dicho formato.

Agregó que la campaña consisti-rá de descuentos en sus departamen-

tos. Por ejemplo, encontrarán más de 33 millones de litros de leche, jugos y néctares; 16 millones de kilogramos de detergente para ropa y trastes; además de 26 millones de paquetes de papel higiénico, pastas y cepillos de dientes, así como pañales dese-chables, entre otros productos.

Aunque no se dieron detalles del crecimiento en ventas que esperan con esta campaña, Antonio Oca-ranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de Méxi-co, comentó que el año pasado, ju-nio y julio representaron aproxima-damente 16% de las ventas anuales del corporativo.

karina.hernandez@eleconomista.mx

La firma arrancará su campaña Rebajas para Todos

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La estrategia de Crezcamos Juntos podría verse limitada en este año

Mayor uso de efectivo desata informalidad

El Banxico indica el impulso al uso de efectivo en sustitución de otros medios de pago, en especial de tarjetas de crédito.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

¿Moches en el DF?

¿ Investigación periodística o fuego ami-go? La evidencia disponible, además de corroborada en los archivos oficia-

les, apunta a una red de negocios que invo-lucra al ex jefe delegacional en Benito Juá-rez, Jorge Romero, y al candidato del Partido Acción Nacional a la jefatura delegacional en Cuajimalpa, Camilo Campos. Entre el 2012 y el 2014, el primero habría autorizado a alle-gados del segundo, contratos que suman 55 millones de pesos.

¿Contratos reales o simulados? La divulga-ción de un audio con extractos de una conver-sación telefónica entre Ricardo Monreal, can-didato de Morena a la jefatura delegacional de Cuauhtémoc, y Arturo Núñez, su secretario particular y también abanderado morenista a la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, es otra muestra del escrutinio al que están expuestos los candidatos.

¿Prácticas serranas, Monreal dixit? Sin im-portar el origen de la grabación —una burda in-tervención telefónica—, el dirigente del PRD-DF, Raúl Flores, consideró que la evidencia es con-tundente y que ambos candidatos tramaron un esquema financiero para justificar el rebase de gastos de campaña permitido por la autoridad electoral con los “contratos simulados”, de los que también se habrían beneficiado otros can-didatos morenistas para realizar “prorrateo” y así dividir costos en la realización de spots y pro-paganda electoral.

¿Anulación de candidaturas? David Razú, candidato del PRD a la jefatura delegacional en Miguel Hidalgo, también enfrenta un entorno adverso, luego de haber sido sancionado por la autoridad electoral, por el presunto rebase de los topes de gastos durante su precampaña.

Los partidos dominantes en el Distrito Fede-ral enfrentan problemas de credibilidad. El ca-so más robusto es el que involucra a los padres del candidato panista a la jefatura delegacional de Cuajimalpa. Simitria Alba López Ramírez y su esposo, Onésimo Campos de la Cruz, son los propietarios de un taller mecánico que ha da-do sustento económico a su familia, desde ha-ce más de dos décadas. Su hijo Camilo no here-dó el oficio, sino que obedeció la petición de sus padres de ser un estudiante de tiempo comple-to hasta completar su educación superior. En el Colegio Miraflores conoció a militantes del PVEM y arrancó su carrera política.

En las filas pevemistas obtuvo sus prime-ros cargos de elección popular —resultó elec-to diputado en el 2000—, aunque dejaría la mi-litancia por conflictos entre el hijo del fundador del partido, Jorge Emilio González Martínez, y quien era entonces su jefe político, Carlos Orva-ñanos, el cual resultó electo jefe delegacional en Cuajimalpa en el proceso del 2009, abanderado por el PAN.

Orvañanos había logrado incorporarse al equipo político de Juan Camilo Mouriño, al que también se había plegado la entonces presidenta

del PAN-DF, Mariana Gómez del Campo. Cam-pos y Jorge Romero —entonces el principal ase-sor político de la lideresa partidista— fueron los principales operadores en la elección que llevó al PAN a conquistar esa demarcación, gobernada por el PRD desde 1997.

Desde entonces se ha integrado un grupo po-lítico del que ahora Romero y Campos están al frente. Además del candidato a la jefatura de-legacional en Cuajimalpa y al ex delegado de en Benito Juárez, están Christian von Roehrich, quien busca sustituir a Romero en el gobierno delegacional, y el diputado local Santiago Ta-boada, coordinador de las campañas panistas en esa demarcación y quien ocupa el tercer lugar en la lista plurinominal del PAN a la Cámara de Diputados por la cuarta circunscripción.

El boom de la familia Campos coincide con la integración de Camilo al grupo romerista. El ta-ller mecánico se transformó en un servicio de mantenimiento automotriz que firmó contratos con gobiernos municipales del PAN en las zonas conurbadas a Toluca y al Valle de México.

“Los talleres existen, no se trata de una simu-lación o de una situación espontánea con fines electorales”, reclama un alto dirigente del PAN-DF enterado de las acusaciones, “porque si revi-san bien los contratos, descubrirán que su car-tera de clientes es pluripartidista. Los panistas tienen derecho a contratar a panistas. Y los go-biernos panistas pueden contratar empresas de panistas. La ley no lo impide”.

Los padres de Campos no viven ni votan en la delegación Benito Juárez, es cierto. ¿Y el con-flicto de interés cómo se acredita? El artículo 50 de la Ley de Responsabilidades de los Servido-res Públicos habría sido violentado. Las cuatro empresas de los allegados del candidato panista en Cuajimalpa (están a nombre de su padre, su madre y secretario particular, Arturo Caballero Mojica) están directamente vinculadas, pues en dos de los casos coinciden los domicilios fisca-les —Comercializadora Camluz y Grupo Comer-cial de Servicios Ibague—, aunque a principios de este año debieron mudarse, para convertirse en la casa de campaña.

¿Contratos por votos? En todo caso, el esce-nario donde ocurriría este intercambio no sería Cuajimalpa, donde el PAN ha quedado rezagado en la contienda (la disputa por la jefatura dele-gacional tiene como protagonistas al abandera-do priísta, Miguel Ángel Salazar, y al perredis-ta Luis Espinoza Cházaro), con 10 puntos de desventaja. Hay quienes señalan que Campos ha enfocado su tarea de proselitismo para evi-tar que el PRD crezca. “El golpe es contra Rome-ro y habría venido de la izquierda, que está mo-lesta con Campos y con el ex delegado, Adrián Ruvalcaba”.

Por lo pronto, el jefe del Gobierno del DF, Mi-guel Ángel Mancera, confirmó que la contra-loría capitalina inició una investigación por los contratos que Jorge Romero concedió a las em-presas vinculadas a Campos.

Paulina Gómez RoblesEL ECONOMiSTA

EL INCREMENTO en el uso de efectivo de más de 14% que reportó el Banco de México (Banxi-co) debido a las medidas fiscales que arrojó la re-forma hacendaria, incentivará un mayor consu-mo en el comercio informal con el fin de evadir al fisco, coinciden analistas.

“Una de las consecuencias que trajo consigo la reforma fiscal es que se desate mayor informa-lidad en el país, contrario a sus fines originales, ya que por miedo a ser fiscalizadas, las personas están optando por consumir en este sector”, ar-gumentó Carlos Cárdenas, ex presidente de la Academia de Estudios Fiscales de la Contaduría Pública.

La reforma fiscal, opinó, además de aumen-tar los impuestos, incluyó medidas más fuertes de fiscalización; lo que probó que quienes están en la informalidad y para evitar que “los pes-quen” se mueven afuera de la banca.

El reporte del Banxico precisa que en conso-nancia con las modificaciones al marco tribu-tario del 2014, se incentivó a la población a usar más efectivo en sustitución de otros medios de pago, en especial las tarjetas de crédito, además de que se incrementaron los retiros de billetes en cajeros automáticos.

“En lugar de que la economía informal en el país se esté bancarizando, ahora todos los contri-buyentes consideran una mejor salida pagar con efectivo y consumir en la informalidad; ya que así no serán un blanco fácil para el Servicio de Admi-nistración Tributaria”, aseveró Cárdenas.

Además, reconoció que no todo mundo puede esconderse del fisco, ni todos son evasores, pe-ro insistió en que en alguna parte del universo de informales (60% de la población) definitiva-mente se da este fenómeno.

Olga Ávila, catedrática de la Universidad Pa-namericana (UP), consideró que debido a la evo-lución reciente que reportó el Banco Central de la base monetaria; la estrategia Crezcamos Jun-tos -que pretende incrementar la base de con-tribuyentes a la formalidad- en este año se ve-rá limitada.

karla.gomez@eleconomista.mx

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