13 de julio de 2016 - Nº 566 - www.elbuzon.es

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El PP dio el ‘sorpasso’ enGetafe y en la ComunidadSi a nivel nacional el PP ha superadoen los comicios del 26 de junio la ba-rrera del 20D, en la Comunidad deMadrid ha dado un auténtico ‘repasso’al resto de partidos. Podría pensarseque se nota el efecto Cifuentes. El PPha escalado del 33,44% al 38,20 % obte-niendo 15 diputados (dos más que endiciembre) de los 36 que se eligen enla región. La Coalición IU y Podemosconsigue 8 diputados (dos menos quela suma de ambos en diciembre).

El PSOE, al que no le ha ido malen Madrid a pesar del [pésimo] his-tórico resultado a nivel na-cional sube con respecto alas anteriores un diputado,precisamente el ‘maldito’ es-caño del adversario a la se-cretaría Geneal del PSOE,Eduardo Madina. El parti-do socialista sube dos pun-to de porcentaje aunquemantiene el número de vo-tantes.

La buena noticia para elPSOE es que sobrepasa aCiudadanos dejando al par-tido naranja la cuarta posi-ción en Madrid con casi cienmil votos [y un diputado]perdidos.

En Getafe

El PP también ha ganado en Getafesuperando el resultado de los anterio-res comicios de diciembre con un29,38 por ciento, casi cuatro puntos ytres mil votos más, aunque muy lejosde las cifras regionales. Unidos Pode-mos vuelve a repetir segunda posicióncon un 26,40%, subiendo igualmenteen votos. Por su parte, Sara Hernán-dez, a pesar de ocupar la alcaldía y lasecretaría General del PSOE madrile-ño repite la tercera posición. Ciuda-danos, en la misma linea de resulta-dos a nivel regional, pierde porcenta-je y casi mil votos.

Por barrios

El PP ha ganado con holgura en Cen-tro San Isidro (2.193), Sector 3 (4.118)y Perales del Río (1.365) con respecto

a la segunda fuerza, Unidos Podemosque obtuvo 1.293 en Centro San Isi-dro, 3.505 en el Sector 3 y 1.242 enPerales del Río. El La Alhóndiga tam-bién ha ganado el PP con 3.135 segui-do a corta distancia del PSOE con3.014.

Unidos Podemos ha sido la prin-cipal fuerza en El Bercial con 2.403votos (PP segundo con 2.357), Bue-navista con 1.926 (segundo C's con1.926) y Los Molinos con 1.405 votos(segundo repite C's con 1.024).

En Getafe Norte, practicamente

han empatado Unidos Podemos y elPartido Popular con 1.811 y 1.806 vo-tos respectivamente en el resultadomás ajustado del municipio.

El PSOE, por su parte, solo man-tiene la primacía en lods dos feudostradicionales: Las Margaritas con2.555 (segundo el PP con 2.542) yJuan de la Cierva con 4.237 votosseguido del PP con 4.197 votos.

En resumen, simplificando el aná-lisis de los resultados, los barrios más‘envejecidos’ han votado al PP y alPSOE mientras los barrios más jóve-nes se han decantado por Podemos ypor Ciudadanos. En medio queda Ge-tafe Norte. Como segunda conclusión,que la pelea que mantiene la alcaldesaen Buenavista y Los Molinos por el votojoven, no solo la pierde con Ahora Ge-tafe sino también con Ciudadanos.

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Mónica Cerdá acusa a Sara Hernández decastigarla por denunciar la corrupción interna

Mónica Cerdá ha contestado. La se-mana pasada se conocía, a través deuna filtración a un periódico local, queel PSOE de Sara Hernández había ‘re-suelto’ el expendiente abierto a Móni-ca Cerdá después del escándalo polí-tico que protagonizaron la propia con-cejala socialista Mónica Cerdá, la Al-caldesa [oficial] Sara Hernández y la‘regente [alcaldesa en la sombra], laimputada por el Caso Aparcamiento,Cristina González.

Mónica Cerdá declaró, tras conocerpor la prensa su expulsión del PSOE,que aún no había recibido la comunica-ción oficial, extremo que sigue mante-niendo tras emitir una nota de prensaen la que «acusa a Sara Hernández decastigarla por acudir al juzgado para re-solver asuntos de suma importancia enla gestión municipal» en referencia ve-lada al lío montado en Gisa que, al igualque Lyma, sigue funcionando como ‘laalcantarilla’ municipal.

Mónica Cerdá ha asegurado que«nunca podría asumir el realizar ac-

tuaciones que pudieran estar al mar-gen de la legalidad como el supuestouso de fondos públicos o la falsedaddocumental en documentos oficiales»,dejando entrever que la Alcaldesa SaraHernández mira hacia otro en cuan-to a la corrupción propia del PSOElocal. «Los intereses de los vecinos es-tán por encima de todo, y por eso nocomprendo que un grupo como el so-cialista prefiera mantener las dudasantes que erradicarlas por completoliderando una investigación que per-mita ser un ejemplo público en la lu-cha ante la corrupción política que nosafecta permanentemente», ha dichoen referencia clara a un presunto casode corrupción que afectaría a GISA yal PSOE de Getafe.

Por último, la edil expulsada delgrupo socialista ha dejado claro queno renunciará a su acta de concejalcon la promesa de «defender los de-rechos de mis vecinos y vecinas desdemi escaño de concejala no adscrita delAyuntamiento de Getafe».

La concejala socialistaexpulsada no dejará el acta

Como los espías dobles, el secre-tario general del NNGG del Par-tido Popular de Getafe es ahorala mano derecha del cargo deconfianza nombrado por la alcal-desa socialista en Lyma y, segúnreconoció la abogada de la em-presa pública durante un juicio,fue él quien traicionó a sus com-pañeros del PP fcilitando los nom-bres de los trabajadores despedi-dos. «Un hecho gravísimo queatenta contra el derecho de priva-cidad de los trabajadores», asegu-ran los afectados.

ESPÍA DOBLE

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Follón en Lyma con el director de Recursos Huma-nos y secretario General de Nuevas Generacionesque se ha señalado como ‘traidor’ en el jucio por eldespido de trabajadores del PP a costa del ascensoy sueldo mejorado en la empresa de limpiezas. Mar-cos Oviedo acompañó a Juan Soler como número25 en la lista que presentó el PP en Getafe en 2011.Todos los partidos utilizan a Lyma como ‘recursolaboral’ para favorecer a los militantes.

Un grupo de afiliados del Partido Popular deGetafe ha solicitado ante el Comité de Derechos dela formación la expulsión del secretario general dela Agrupación local de Nuevas Generaciones del PPy director de Recursos Humanos de Lyma. «MarcosOviedo ha tenido un comportamiento de traición ydeslealtad» y, según estos militantes, «podría habervulnerado derechos fundamentales al dar datos deafiliación política de los trabajadores de Lyma enconnivencia con el Gobierno deSara Hernández, que le hanombrado director de Recur-sos Humanos de la empresamunicipal, desde donde ha ac-tuado en contra de sus compa-ñeros de partido».

Con la llegada a la Alcaldíade Getafe de Sara Hernández,también secretaria general delPSOE madrileño, el nuevo Go-bierno decidió relevar de suspuestos a algunos directivos deLyma, la Empresa Municipalde Limpieza y Medio Ambien-te, que habían sido nombradospor el ejecutivo de Juan Soler.Marcos Oviedo Ossorio ocupa-ba entonces el cargo de direc-tor de Compras en Lyma y sólo

tres meses despuésde la llegada de lossocialistas a la Alcal-día, en septiembre de2015, fue ascendido adirector de RecursosHumanos de la em-presa de limpieza mu-nicipal. Él es el únicode los dirigentes delPP que se queda enla empresa que reco-ge la basura.

Apelando a unareducción del gasto en la entidad municipal, y publi-citándolo previamente en medios de comunicación,«se está procediendo a los despidos y a la finaliza-ción del contrato de aquellas personas que fueron

contratadas por el PP». SaraHernández decidió despedir pa-ralelamente a nueve empleadosde Lyma, camuflados como des-pidos objetivos por causas or-ganizativas y económicas. Cu-riosamente, según los afecta-dos, todos los despedidos eranafiliados del Partido Popular deGetafe y simpatizantes relevan-tes de la formación, por lo quellevaron su despido ante los tri-bunales al considerar que ha-bían sido relevados de sus pues-tos por motivos ideológicos.

Comisario político

En los juicios celebrados, la de-claración de Marcos Oviedo fue

de-

terminante para elsobreseimiento de lacausa. Según recoge laúltima sentencia, «la de-claración del director de Recursos Humanos, mani-festando que es dirigente del PP en dicha localidad,ha sido concluyente, para desmontar la causa prin-cipal por la que se alega discriminación…» ya queal preguntarle la fiscal si había malestar en el Parti-do Popular, porque hubiera persecución política delos despedidos, Marcos Oviedo contestó «que en elPartido Popular había distintas sensibilidades res-pecto a los despidos».

Ese apoyo firme del secretario de NNGG deGetafe y director de Recursos Humanos de Lyma ala decisión del Gobierno de Sara Hernández de des-pedir a los afiliados del PP de la empresa pública esuna de las razones que han provocado la sospechade los militantes.

«Es evidente –afirman los afiliados del PartidoPopular denunciantes– que Marcos Oviedo no man-tiene su cargo en la empresa pública por su prepa-ración o por sus conocimientos, estudios o expe-riencia profesional».

Afiliados del PP de Getafesolicitan la expulsión [portraidor] de Marcos Oviedo

En septiembre de2015, Marcos Oviedo fue

ascendido a director de Re-cursos Humanos de la empre-

sa de limpieza municipal LYMA.Él es el único de los dirigentes

del PP que se queda en laempresa que recoge la

basura.

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Pregunta: ACOEG es la asociación decanade Getafe y usted afronta su segundo man-dato al frente de la misma. ¿Cómo valora lasituación actual del comercio desde su posi-ción en una entidad de esta importancia?Respuesta: Desde que llegamoshace seis años, hemos notado undeterioro de todos los niveles delcomercio. Pero… claro, es que nosha tocado toda la crisis. Nos en-contramos con mucha destrucciónde trabajo, hemos visto como ‘yano siguen’ negocios que pasabande padres a hijos y como directa-mente se cierran; nos encontramoscon muchas jubilaciones anticipa-das, mucho desánimo y muchadesgana… Pero también es ciertoque ahora parece que vamos le-vantando la cabeza. Y si lo políti-cos nos dejan, empujando entre to-dos, vamos a ver si es verdad quesalimos adelante. Pero sí, hemosvisto un deterioro importante delcomercio en estos últimos años.

lo de tu paro’ para abrir un negocio, sin estar pre-parada la gente y metiéndose en muchos casos enun ‘embolado’ que les ha llevado a empeñarse a símismos y a la familia, sin poder salir luego de ahí.

P: Podemos decir que se viven situacio-nes dramáticas…

R: Hay situaciones dramá-ticas de verdad. De hecho, cadavez que veo ‘un se alquila’, ‘unse vende’, ‘un cerrado’, yo nopienso solo en el comerciante,pienso en toda la familia que haydetrás y en las personas que es-tán o estaban ahí trabajando.

P: ¿Son útiles las campa-ñas que están realizando pa-ra potenciar el comercio?

R: Sí son útiles. Aunque pa-rezca mentira, cuando se tomaniniciativas o se hace un pequeñodesarrollo, estamos incitando aque participe la población, mo-tivamos a la gente para que seacerque al pequeño comercio, y

«El pequeño comercio ayuda en la ciudad donde está[invierte, da empleo, no se lleva el dinero fuera,…]»

P: ¿Se cierran más comercios que se abren?R: En cuanto a comercio de durabilidad, sí.

Hay comercios que no llegan al año. También esverdad que se ha dado otro fenómeno, ese en el quese ha fomentado el ‘coge el dinero y corre’, ‘cógete

Con la llegada de los Ayuntamientos democráticos, en el año 1979 se fundó en Getafela Agrupación de Comerciantes y Empresarios de Getafe (ACOEG). Su objetivofundamental era y es el fomento y desarrollo de la actividad comercial en el munici-pio. En la actualidad, con un número de asociados que oscila sobre los 400, laentidad está presidida por Alejandro Rodríguez, que ocupa el cargo desde el año2011. Durante este periodo ha tenido que afrontar una situación «tanto políticacomo económica bastante complicada; pero estamos sobreviviendo con proyectosinteresantes enfocados a la dinamización de la actividad comercial».

En una entrevista concedida a El Buzón, Alejandro Rodríguez, presidente deACOEG analiza la situación que atraviesa el comercio en esta ciudad y en generalhablando de los efectos de la crisis, las perspectivas, las relaciones con otras asocia-ciones, los horarios comerciales, las iniciativas de dinamización comercial…

Alejandro Rodríguez

«A las galeríascomerciales hay quedarles un impulsobastante fuerte, para quesustituyan ese mercadocentral que no tenemos»

Presidente de ACOEG

P: Las galerías comerciales son uno de losgrandes temas que más pueden preocu-par. ¿Qué habría que hacer para sacar-las adelante?

R: Las galerías comerciales fueron un desa-rrollo que se llevó a cabo hace mucho tiempo yya en los años 70 empezaron a decaer. De he-cho, están todas decaídas. Hay algunas (princi-

palmente en Madrid capital) que se estánreconstruyendo y se están transformandomás que en galerías comerciales en centrosde ocio. En Getafe, concretamente, al notener mercado de abastos, lo que hay quehacer es darles un impulso bastante fuerte,sustituyendo ese mercado central que notenemos por las galerías. Eso lleva, apartede una reestructuración total, muchísimo di-nero y muchísimo tiempo. Por ello, debe-mos sentarnos absolutamente todos: Admi-nistración regional, Administración local ylas galerías (que casi todas son privadas) ytratar el asunto en profundidad; y es com-plicado poner a todos de acuerdo, perodebemos sentarnos y dar ese empujón ne-cesario que no llegamos a ver cómo hacerlo.

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eso surte efecto. De hecho, noso-tros ahora en verano vamos a se-guir poniendo en marcha inicia-tivas sobre todo los sábados porla mañana (que es cuando máscompetencia tenemos con lasgrandes superficies) enfocadashacia los niños. Porque donde es-tán los chavales, van los padres.Si logramos, por lo tanto, atraera la gente, que se acerque a losestablecimientos, a las galerías,que apoye al pequeño comercio(que somos los que estamos aquísiempre), entonces estamos en elbuen camino, porque con eso loque hacemos es que la ‘bola’ vayahaciéndose cada vez más grandey vaya creándose trabajo, vayacreándose empleo…

P: La hostelería es uno de lossectores más importantes ymás castigados. Para su re-vitalización, ¿son necesarioseventos como ‘La Ruta del Pu-chero’, otra de las propues-tas de ACOEG que más éxitoha tenido en Getafe?

R: La hostelería está mal. Peromás que apoyo, necesitan iniciati-vas: a nosotros, que hemos impul-sado y llevado a cabo ‘La Ruta delpuchero’, nos hubiera gustado que,una vez que lo hemos llevado acabo, ahora fueran los propios hos-teleros los que lo continuaran.Nuestra intención es que «noso-tros os ayudamos, pero ahora se-guid vosotros». Y en ello anda-mos… El objetivo es que iniciati-vas como esta, como la del ‘puchero’,que pueden resultar muy beneficiosaspara todos, una vez que las hemos dadoforma y puesto en marcha nosotros,sean los propios hosteleros los que sehagan cargo de ellas. Lo importante esque estos proyectos puedan andar so-los, porque hay que tener en cuenta queson muchísimas las horas y horas detrabajo que hay que dedicar para orga-nizar eventos como este, con todo el es-fuerzo que ello conlleva.

Por otra parte, tampoco hay que ol-vidar la parte solidaria que queremos im-pulsar desde nuestra agrupación: en ‘LaRuta del Puchero’ destinábamos un pe-queño donativo a entidades como CruzRoja u otras organizaciones benéficas.

P: Desde el punto de vista de lafinanciación, ¿apoyan los bancosa los comerciantes? Y, realmente,¿qué se debería hacer, o haber he-cho, para que nuestro pequeño co-mercio tenga la salud que precisa?

R: Hasta hace poco no había condi-ciones ni siquiera para poder trabajar.

P: ¿Qué tal han sido los años con elPP en el Gobierno municipal, y cómoestá la situación ahora con Sara Her-nández (PSOE) como alcaldesa?

R: Yo realmente entré cuando JuanSoler ya ocupaba la Alcaldía, él comenzócomo alcalde en mayo de 2011 y yo enjulio como presidente de ACOEG. Duranteel primer año, primer año y medio, la cosaiba más o menos bien; a partir del segun-do, ahí cambiaron las perspectivas, cam-biaron las formas de pensar que tenía elAyuntamiento de Juan Soler y más queayudar al comercio, yo personalmente creoque se dedicó a decorar la ciudad, inclusometer la parte de la decoración como ayu-da al comercio: el jardín vertical, las come-tas…, la ‘burrada’ que hizo en la estaciónde Sol [Madrid] con la campaña ‘Hoy ten-go ganas de Getafe; fueron actos que real-mente no ayudaron. Era más campaña deautopromoción y campaña de decoraciónque de ayuda al comercio local. A partirde ahí, una vez que se lo dijimos, entra-mos en la ‘lista negra’. No pasa nada,cada uno tiene su opinion, y yo creo quelo bueno es que cada uno opinemos ydigamos lo que creemos… Ahora se havuelto a retomar un poco… nos han pedi-do opinión de qué es lo que se puedehacer para fomentar y para ayudar al co-mercio local, a las galerías comerciales (por-que eso nos tiene muy muy preocupados),y vamos a retomar los proyectos que te-níamos guardados, que ya los habíamospropuesto a la Administración anterior, yque es ahora cuando los podemos llevar acabo; por poner un ejemplo, el concursode cocina para niños que se va a hacer losfines de semana.

Ahora, más o menos, están abriendo nue-vos establecimientos. También es verdadque los tiempos han sido bastante difíci-les. Muchos han cerrado. El pequeño co-mercio lo ha pasado muy mal, en mu-chos casos no han tenido liquidez de te-sorería, han pasado apuros muy serios,apuros de gente que para poder pagar alempleado casi no podían pagar la luz; hahabido problemas muy gordos. Ahora pa-rece que se va abriendo un poco la mano.Que los bancos tengan que ser, como en-tidades privadas, quienes ayuden, me pa-rece bien, cualquier ayuda siempre esbuena. Pero realmente se tenía que ha-ber hecho de otra manera. Hay muchascosas que podía haber hecho la Admi-nistración, como relajar un poco lo im-puestos o tocar la cuota de autónomos…y –efectivamante– pagar por lo que sefactura, y no se ha hecho; se tiene esasensación como si nos estuvieran casti-gando por ir a trabajar, que hay quepagar por ir a nuestro puesto de traba-jo. Hay cosas que se deberían haber ‘to-

«Nuestra intenciónes que ‘nosotros osayudamos, [conproyectos como laRuta del Puchero]pero ahora seguidvosotros’»

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cado’ y no se han ‘tocado’. Esperemosque ahora, con este cambio que se estádando, a ver si hay alguien nos hace casoy lo ‘toca’ un poquito.

P: ¿Cuál es la relación deACOEG con el resto de asocia-ciones de Getafe?

R: La relación es perfecta. Sin nin-gún problemas. Lo que se trata aquí esde ayudar al comercio. Y en eso esta-mos todos. Yo sé que ha habido intere-ses para que las asociaciones nos en-frentáramos. Pero es una cosa que ni hapasado ni va a pasar ahora. Puedo ase-gurar que a nivel de presidentes, comode toda la junta directiva, nos llevamosabsolutamente bien, no solo con AJE,sino con todas. No hemos tenido pro-blemas nunca entre nosotros. Existe unaarmonía total entre nosotros. De hecho,muchos son los socios que pertenecen amás de una asociación.

P: Los horarios son otra delas de las grandes controversiasentre pequeños comerciantes ygrandes superficies...

R: Nosotros, a través de COCEM(Confederación del Comercio de Madrid),hemos presentado ya el volver a retomar

el asunto, sentarnos con quien salga, daigual [en referencia al nuevo Gobiernode España tras las elecciones generalesde 26 de Junio], porque nuestro propó-sito es volver a como estábamos en cuan-to a horarios comerciales. Ya tenemosdatos suficientes y hemos visto que loque se ha hecho no ha sido crear 20.000puestos de trabajo, ha sido destruir40.000 en Madrid, nada más. Queremosvolver a retomar este asunto, porque estono puede seguir así. El pequeño comer-cio ayuda en la ciudad donde está (in-vierte, da empleo, no se lleva el dinerofuera de la ciudad). Hemos firmado unmanifiesto, que ya se ha presentado atodos los partidos políticos, para que,salga quien salga, empezar a tratar esteasunto y pedirles que se vuelva al ho-rario comercial que había antes (con laexcepción de las zonas turísticas).P: Como presidente de ACOEG,¿qué mensaje quiere dar a nues-tros comerciantes?R: Que no tengan miedo. Que es ahoracuando hay que asociarse. Que noso-tros estamos para echarles una mano yque muchísimas cosas a las que ellos nopueden llegar o no saben cómo actuar,las resolvemos nosotros.Que no den lacuota por perdida porque, de verdad,con un problema que tengan y nosotroslo podamos solucionar ya tienen amor-tizado absolutamente todo el año.

Nosotros tenemos la experiencia,conocemos a la gente y tenemos la for-ma de llegar donde otros, de maneraparticular, no pueden llegar. Esa es laventaja de asociarte.

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El Obispo bendice la primerapiedra de la nueva sede de CáritasEl obispo de Getafe, Joaquín María Ló-pez de Andújar, presidió el pasado vier-nes 8 de julio la ceremonia en la que sebendijo la primera piedra de la nuevasede social de Cáritas diocesana en Ge-tafe, que estará ubicada en el número50 de la calle Garcilaso, junto a la Pa-rroquia Nuestra Señora de Fátima.

Además del obispo de Getafe, asis-tieon el delegado diocesano de Cáritas,Jesús de Santos; el director de esta ins-titución, Enrique Carrero; el delegadode obras y patrimonio de la Dióce-sis, Luis Vallecillos; los sacer-dotes del arciprestazgo deGetafe, y varios volunta-rios de Cáritas.

Una vez finalizadaslas obras, en la nuevasede se ofrecerán los ser-vicios que hasta ahora seprestan en las instalacionesubicadas en la Plaza del Beso:la dirección y la gestión de Cári-tas diocesana, un espacio para lostrabajadores habituales y los volunta-rios, las aulas de formación para elempleo y un salón de actos.

También acogerá la agencia de co-locación de empleo que actualmentese ubica en el municipio de Alcorcón,el servicio de atención de Cáritas dela Parroquia Nuestra Señora de Fáti-ma y los servicios religiosos que se

prestan desde la capilla de esta iglesia,a la que el edificio de la nueva sede vaa estar vinculado.

Para el director de Cáritas, Enri-que Carrero, «esta nueva sede de Cá-ritas diocesana dotará de mejores re-cursos a esta institución y proporcio-nará mejores servicios a los fieles dela Diócesis, al mismo tiempo que serecupera un edificio en mal estado, seaprovecha un espacio infrautilizado y

se integra Cáritas en un entorno depoblación más popular».

El coste estimado de la obra es de1,5 millones de euros, que se quierenconseguir a través de donativos de en-tidades y particulares, a los que se re-galará una placa en el vestíbulo delnuevo edificio en recuerdo y en agra-decimiento de su generosidad.

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Gran éxito del I Encuentro[solidario] con Z de ZarzuelaEl pasado sábado 2 de julio tuvo lu-gar el I Encuentro [solidario] con Zde Zarzuela en el patio del Hospita-lillo de San José. El acto se realizó abeneficio del Banco de Alimentos delHospitalillo de San José. El núme-roso público que llenó el recinto em-pezó a hacer cola delante de la puer-ta del edificio laico más significativode Getafe con las ‘solidarias’ bolsasde alimentos.

En el concierto participaron laAgrupación Lírica de Alcalá, Nueva Lí-rica del Barrio del Pilar de Madrid yGetafe en Clave bajo la dirección mu-sical de Monserrat Font y la escénicade Carlos Pardo. En el repertorio, quehizo las delicias de los aficionados a lalírica, se incluyeron sevillanas, chotis,duetos, coros y romanzas de obrascomo ‘El Bateo’, ‘La Chulapona’, ‘La

del manojo de rosas’, ‘Luisa Fernan-da’, ‘El Barberillo de Lavapiés’ o ‘Agua,azucarillos y aguardiente’.

Tras el concierto, el director deEl Buzón entregó unas placas con-merativas [aportadas solidariamen-te por Trofeos Getafe] a los gruposparticipantes y agradeció a la Fun-dación del Hospitalillo, y en especiala su presidente Manuel Galeote, lacesión del magnífico recinto y la pre-disposición para ayudar a la organi-zación y a los espectadores que seencontraban sin asiento. De tal ma-nera que se desguarnecieron los des-pachos de la planta superior y se dis-puso hasta un banco de la capilla.También se agradeció a lectores, co-laboradoress y anunciantes la cele-bración de este evento que nace convocación de continuidad.

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El Hospital Universitario de Getafe ha ins-talado en la entrada principal una exposi-ción sobre la construcción del centro sa-nitario, formada por la maqueta inicial delproyecto y una serie de 10 fotos que mues-tran las diferentes fases de construcción,dentro del programa de actividades conmotivo del XXV Aniversario.

Aunque el centro sanitario madrile-ño se abrió al público en 1991, su crea-ción se gestó en los años 80 cuando sepercibió el incremento poblacional de lazona sur de Madrid y la necesidad deampliar su dotación sanitaria con un nue-vo hospital. El proyecto se desarrolló en torno a ladenominada entonces Área Sanitaria 10, formadapor 13 municipios entre los que destacaban Geta-fe, Parla y Pinto.

En 1986 las autoridades sanitarias acordaroncon Cruz Roja Española trasladar el Hospital Cen-tral de la Cruz Roja, el Centro de Diabetología y elCentro de Quemados (todos en Madrid capital) al

nuevo hospital que el Insalud (Ministerio de Sani-dad) estaba construyendo en Getafe, lo que supu-so adecuar el proyecto inicial a las característicasde estos centros.

Dos años más tarde, el Gobierno aprobó elproyecto de ampliación del Hospital de Getafe y,en 1990, se acordó que gran parte del personal dela Cruz Roja podía integrarse en el régimen esta-

tutario de Seguridad Social. Finalmenteen 1991 comenzó la actividad asistencialdel Hospital Universitario de Getafe.

Desde su creación, ha visto amplia-das y mejoradas sus instalaciones con laconstrucción de un nuevo archivo de his-torias clínicas y, en 2006, la reforma yampliación del Servicio de Urgencias.

Los visitantes del centro sanitario pue-den observar con detalle la arquitectura deledificio del Hospital en la maqueta, restau-rada para la ocasión por el Servicio de Man-tenimiento, así como las diferentes fasesde la obra de construcción a través de laserie de fotografías.

Una serie de fotografías recrea laconstrucción del Hospital de GetafeLa exposición puede visitarse en su entrada principal

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Contenur empieza a ‘mantener’ loscontenedores antes de que acabe elplazo del concurso convocado por LymaEl pasado día 15 de junio la empresamunicipal de limpiezas Lyma sacó aconcurso el mantenimiento de los 1.911contenedores de basura de carga late-ral instalados en el municipio por unimporte de 183.000 euros más el IVAcorrespondiente [221.430 euros en to-tal] por un año prorrogable otro más.100 euros por contenedor y año paraun mantenimiento que la empresa ven-dedora califica de ‘fácil’ y que incluyeel arreglo y reposición de los elemen-tos deteriorados, así como la elimina-ción de graffitis en un plazo máximode 24 horas desde que se comuniquela contingencia al contratista. El man-tenimiento está pensado para esos casidos mil contenedores adquiridos porLyma [a Contenur, OMB y Sanimob]entre los años 2013 y 2015.

Las bases del ‘procedimientoabierto’, al amparo de la Ley de Con-

tratos del Sector Público [TRLCSP]especifican un plazo de 15 días natu-rales desde la publicación en el perfildel contratante de la empresa públicaLyma para que las empresas interesa-das puedan presentar ofertas.

Aunque ya sabíamos que el con-curso tenía nombre y apellidos al es-tar claramente dirigido para que lo ‘ga-nase’ la empresa suministradora de lamayoría de contenedores de plástico,lo inédito es que la presunta adjudicata-ria empezase a ‘ejecutar’ antes de resol-ver el concurso.

Lyma privatiza elservicios de limpieza

Según las bases del servicio que se lici-ta «el objeto del expediente de contra-tación es necesario para optimizar las

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tareas de limpieza y man-tenimiento de los conte-nedores que Lyma utilizarpara la recogida de basu-ra»; es decir, la empresamunicipal de limpieza deGetafe privatiza el servi-cio de limpieza de los con-tenedores. El resto del ser-vicio, el mantenimientode los propios contenedo-res podría hacerlo igual-mente Lyma dado que,según Contenur «el man-tenimiento es sumamen-te fácil».

Sin embargo, el he-cho más grave no es quese haya ‘preparado’ unconcurso para una em-presa determinada, ni si-quiera que se privaticeuna tarea que podría rea-lizar [por objeto y fines]fácilmente Lyma [tienetodos los medios] y aho-rrar 220.000 euros. Lograve del hecho es queLyma se salta la Ley de Contratos delSector Público al permitir [o alentar]que la empresa privada Contenur em-piece a desarrollar el objeto del con-trato a concurso ocho días antes deque finalice el plazo de presentaciónde ofertas, según se desprende de lafotografía tomada en la rotonda en laque confluyen la Avenida MarianoMoreno el Músico, las calles AlcaldeJesús Prieto, Turquía y la AvenidaGuinea Ecuatorial. Son las 20:30 ho-ras del miércoles 22 de junio, la furgo-neta de Contenur rotulada con su logoy con el lema ‘mantenimiento de con-tenedores’ está subida en la acera inte-rrumpiendo el normal paso de ciuda-danos, mientras un operario de la em-presa se dedica a limpiar los contene-dores con una hidrolimpiadora. Pilla-dos ‘in fraganti’; en flagrante incum-plimiento de la ley de contratos pú-

ISLAS ECOLÓGICASDespués de haber propicidado y, ahora, retira-do las llamadas ‘islas ecológicas’, vuelve el im-perio del plástico a la superficie de las calles. ElAyuntamiento de Getafe [LYMA] ha iniciado larecolonización de los espacios públicos por los‘vistosos’ contenedores de la empresa Conte-nur [ubicada en Getafe] para inmediatamentedespués privatizar el mantenimiento de cercade 2.000 contenedores. En el último año, Lymaha adquirido a Contenur cerca de 300 conte-nedores de plástico y acero de carga lateral.

Las llamadas ‘islas ecológicas’, impulsadaspor el Ayuntamiento de Getafe desde que SaraHernández era primera teniente de alcalde conPedro Castro, contaban con contenedores so-terrados. El coste de cada una de las islas eco-lógicas se sitúa entre los 25.000 y los 30.000euros. Es más lucrativo [y más feo] colocar lospanzudos contenedores en superficie.

blicos. Y ni pío. Ni siquiera justificar-se con una excusa absurda.

El Buzón intentó contrastar la in-formación a través del correo elec-trónico del concejal señalado en laweb municipal requiriendo al respon-sable de Lyma la existencia de algúntipo de contrato con la empresa Con-tenur que justifique la imagen supe-rior. Sin embargo, la empresa Lyma,en un ‘derroche de transparencia’, hahecho caso omiso de la petición deinformación.

Algunos responsables del Ayun-tamiento de Getafe tienen la costum-bre [y la mala educación] de no res-ponder [no ya a un ciudadano] a unmedio de comunicación [decano de laprensa local y comarcal en Getafe yen la zona sur de Madrid]. Ante todo,transparencia y libertad de prensa dela que presume la alcaldesa.

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El Buzón de Getafe | 13

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