Ejemplo de Plan de negocios.

Plan de Negocios

ContenidoJustificación y descripción……………………………………………………………………………………………………….1

Misión, visión y valores………………………………………………………………………………………………………..2

Análisis FODA………………………………………………………………………………………………………………………3

Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenaza…………………………………………………………………2

Organigrama…………………………………………………………………………………………………………………………….4

Proceso de Comercialización…………………………………………………………………………………………………….5

Presupuesto inicial……………………………………………………………………………………………………………………5

Presupuesto de Operación primer mes……………………………………………………………………………………7

Plano de la tienda…………………………………………………………………………………………………………………….9

Departamentos…………………………………………………………………………………………………………………….9

Departamento gerencia general……………………………………………………………………………………………9

Departamento subgerencia…………………………………………………………………………………………….……10

Departamento procesos legales……………………………………………………………………………………...10-22

Departamento de sistemas ………………………………………………………………………………………………....23

Departamento recursos humanos………………………………………………………………………………..….23-33

Departamento de operación…………………………………………………………………………………………………34

Marketing……………………………………………………………………………………………………………………..……..34

Contador general………………………………………………………………………………………………………….………35

Reglamento………………………………………………………………………………………………………………………….35

Gráficas……………………………………………………………………………………………………………………………36-37

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………….…40-41

Anexos

Av. Ejército Nacional 980 esquina con Ferrocarril de Cuernavaca Col. Chapultepec Morales Loc. 75Teléfono: 4423-0525Email: [email protected]

1

Plan de Negocios

Descripción.

La empresa está dedicada al sector comercializador, incursionando con productos artesanales 100% mexicanos, accesibles a la economía y únicos como:

Blusas y camisas.o Bordados: “hilo contado” (o en “punto de cruz").

o Bordados chiapanecos.o Bordados oaxaqueños.

Vestidos.o Huipil (vestido indígena de una pieza que parte desde los hombros, con

diferentes largos) adornado con listones de variados colores; la blusa también se adorna a la altura del cuello con listones y con bordes dentados que los hacen engranar de tal manera que se cubre la manta de la blusa.

o Vestidos estilizados con bordados típicos. Pulseras y aretes.

o Pedrería.o Conchas y coral. o Madera.o Semillas (café, semilla de girasol etc…). o Hilo y lazo. o Flores y cascaras de frutas secas.

Artesanías para decoración de hogares.o Figuras talladas en piedra.o Figuras talladas en madera.o Cojines para sillones.o Tejidos para pared.

Ofreciendo atención de primera calidad dentro y fuera de nuestros establecimientos, asegurando una compra satisfactoria y así mismo generar una amplia cadena de clientes.

Justificación.

En Kali Amantoli, nos preocupamos por preservar la cultura y tradiciones mexicanas, conservando lo típico y dando un toque de modernidad a todas y cada una de nuestras piezas. Ayudando al crecimiento económico del país brindando empleo a personas con pocas oportunidades de laborar en el mercado de la formalidad.


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Plan de Negocios

Misión.

En Kali Amantoli contribuimos al bienestar de nuestros clientes ofreciendo productos de alta calidad y bajo costo, fomentando las raíces culturales e históricas de México.

Visión.

Ser reconocidos como empresa líder en el mercado de ropa, accesorios y artesanías; ofreciendo productos de manufactura 100% mexicana de alta calidad con profesionalismo.

Valores.

-Sinceridad: La empresa hará lo que dice con honestidad y transparencia.

-Respeto: Dentro y fuera de la empresa tratará a todas las personas en forma justa y con empatía.

-Libertad de expresión: En la empresa se valorará la libre manifestación de ideas, opiniones y propuestas que nos permitan mejorar.

-Responsabilidad: La empresa cumplirá sus compromisos de manera disciplinada y práctica.

-Reto: Se emprenderán acciones en la empresa que nos conducen mejorar e innovar nuestros productos hacia los clientes.

-Trabajo en equipo: La empresa enfoca el trabajo, a través de acciones conjuntas, con buena comunicación, coordinación, cooperación y satisfacción.


F OD A

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Plan de Negocios

Análisis FODA

Fortalezas:

Marca patentada. Personal especializado. Materia prima 100% natural. Productos de alta calidad de

manufactura artesanal. Clientes cautivos.

Oportunidades:

Dar a conocer la marca vía internet. Catalogo único y personalizable. Mensajes motivacionales. Ampliar el mercado. Convenio con empresas más grandes.

Debilidades:

Poca producción. Falta de promoción. Falta de créditos.

Amenazas:

Ropa de paca. Ropa de importación Decoraciones industriales Accesorios de diseñador Ropa de diseñador Personas que no les gusten los

productos artesanales


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Plan de Negocios

Organigrama


Gerencia

Alejandro Bezies

Subgerencia

Luis Gómez

Dpto. de Recursos Humanos

Andrea Trujillo

Relaciones Laborales

Reclutamiento y seleccion

Capacitación

Nómina

Dpto. de distribucion

Aide Oropeza

Compras Ventas

Dpto. de Marketing

Daniel López

Imagen Publicidad

Contador general

Jair Badillo

Caja

Sistemas

Sandra Arias

Legal

Adriana Pasaye

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Plan de Negocios

Proceso de comercialización.

La adquisición de los productos se hará en distintos puntos de la república mexicana. Transportación de la mercancía desde los puntos de adquisición hasta los puntos de venta. Vender en tienda los productos adquiridos para la obtención de una utilidad. El gerente de ventas será el encargado de cotizar los precios de los productos a adquirir.

Presupuesto inicial.

Presupuesto inicial. Cantidad y descripción. Costo unitario. Precio.

Renta del local Por mes $250,000.00 $250,000.00

Proveedores

500 Blusas 500 Camisas 100 Vestidos 1500 Bisutería

o 500 areteso 500

pulseraso 500

collares 600 Decoración

para el hogar.o 100 piezas

talladas en madera.

o 100 piezas talladas en piedra.

o 200 cojines p/sillón.

o 200 tejidos p/pared.

Blusas $200.00 Camisas $150.00 Vestidos $350.00 Bisutería

o Aretes $10.00o Pulseras $5.00o Collares

$25.00

Decoración para el hogar

o Piezas de madera $350.00

o Piezas de piedra $400.00

o Cojines p/sillón $350.00

o Tejidos para pared $300.00

$435,000.00

Salarios Personal $56,000.00


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Plan de Negocios

4 de limpieza 6 de seguridad 2 de

mantenimiento

3,000.00 mensual $6,000.00 mensual $4,000.00 mensual

Mostradores 1 $30,500.00 $30,500.00

Espejos 6 $1,600.00 $9,600.00

Percheros 16 $1,150.00 $18,400.00

Estanterías 8 $1,900.00 $15,200.00

Probadores 4 $8,000.00 $32,000.00

Sillones 1 $50,000.00 $50,000.00

Extintores 4 $385.00 $1,540.00

Ganchos2 paquetes de 400

pzas.$389.00 $778.00

Bolsas 600 pzas. $3.33 $2,000.00

Lámparas 22 $1,182.81 $26,000.00

Equipo de computo

2 Miniprinter 2 Terminales 2 Scanner 2 Computadora 2 Simbol

$2,899.00 $1,532.00 mensual $1,000.00 $15,568.00 $3,500.00

$48,998.00

Rollos de auditoria 30 $20.00 $600.00

Aparadores 2 $6,300.00 $12,600.00

Baños 2 $7,000.00 $14,000.00

Cubre polvo 1 $1,000.00 $1,000.00

Tapiz 1 $15,000.00 $15,000.00


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Plan de Negocios

Piso 1 $15,000.00 $15,000.00

Mesas 2 $4,500.00 $9,000.00

Publicidad (volantes) 20,000 $0.50 $10,000.00

Alta en Hacienda $2,000.00 $2,000.00

Cámaras de vigilancia 6 $2,500.00 $15,000.00

Total $1,070,216

Presupuesto de operaciones primer mes

Presupuesto de

operaciónConcepto Precio Utilidad bruta

Ingresos 150 blusas. 100 camisas 20 vestidos 600 bisuteria

o 200 areteso 200

pulseraso 200

collares 300 Decoración p/

hogaro 75 piezas

en maderao 75 piezas

en piedrao 75 cojines

Blusas $399.00

Camisas $499.00

Vestidos De $999.00 a $2,999.00 (pedidos especiales $5,000.00)

Aretes $50.00 a $200.00

Pulseras $50.00 a $200.00

Collares

Blusas $59,850.00

Camisas $49,900.00

Vestidos $30,000.00

Aretes $20,000.00

Pulseras $20,000.00

Collares $50,000.00

Maderas $56,250.00

Piedra $1,125,000.0

0


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Plan de Negocios

o 75 tejidos $100.00 a $500.00

Maderas $700.00 a $1500.00

Piedra $800.00 a $30,000.00

Cojines $500.00 a $1,000.00

Tejidos de pared $1,000.00 a $15,000.00

$27,500.00 $562,500.00

Total. 2,001,000.00

Utilidad de operación. $1,566,000.00

Utilidad después de IVA. $1,315,440.00

Egresos

Luz Agua Teléfono Internet Renta Salarios Mantenimiento IVA Aportaciones a

IMSS e INFONAVIT Renta de terminal

para tarjeta

$2,000.00 $1,500.00 $400.00 $400.00 $250,000.00 $56,000.00 $30,000.00 $54,608.00 $2,760.00 $1,532.00

$400,200.00

Total $915,240.00


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Plan de Negocios

Plano de la tienda

El local se encuentra ubicado en Pabellón Polanco con dirección en Av. Ejército Nacional 980 esquina con Ferrocarril de Cuernavaca Col. Chapultepec Morales.

Tiene una superficie de 28.09 m2, adicional al espacio de tienda, cuenta con probadores y sanitarios para los usuarios, así como área de bodega.

Gerencia general.

Representación legal de la empresa. Supervisión general de las actividades de la empresa. Juntas de comité. Juntas gubernamentales. Aprobación de inversiones y presupuestos mayores.


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Plan de Negocios

Planeación estratégica.

Subgerencia. Supervisión departamental. Aprobación de presupuestos e inversiones menores. Elaboración de estrategias para la innovación y motivación de la organización. Juntas ejecutivas.

Proceso legal.

Título :• CONSTITUCIÓN DE SOCIEDADES •Kali Amantoli S.A de C.V

Descripción :Trámite para obtener de la Secretaría de Economía (SE), la Autorización de uso de denominación o razón social.

Gestión :El trámite se realiza a través de internet, Para poder acceder se requerirá crear una cuenta en el portal www.tuempresa.gob.mx y contar con la Firma Electrónica Avanzada del Sistema de Administración Tributaria (SAT), conocida como “Fiel” en caso de no contar con este se le sugiere A) Solicitar una cita en el SAT para tramitarla https://citas.sat.gob.mx/citasat/home.aspx; INFOSAT 01 800 463 67 28); B) Acudir a un fedatario público (Directorio disponible en http://www.tuempresa.gob.mx/web/ciudadanos/dir-notarios-corredores), para mayor información llamar al 01800 08 32666 (de 9:00 a 18:00 Hrs.) ó al correo electrónico [email protected]

Respuesta :2 días hábiles

Vigencia :180 días naturales contados a partir de la fecha de la expedición del permiso para realizar el Aviso del Uso de los Permisos de Denominación.

Formato :medio electrónico

Costo :Sin costo.


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Plan de Negocios

Título :• AVISO DE USO DE LOS PERMISOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE SOCIEDADES •

Descripción :Trámite para informar a la Secretaría de Economía que el permiso que autorizó fue utilizado por constitución de sociedad o cambio en su denominación o razón social.

NOTA:El Fedatario Público Autorizado o Servidor Público que haya sido elegido, deberá dar el Aviso de Uso correspondiente a través del Sistema, dentro de los 180 días naturales siguientes a la fecha de la Autorización correspondiente, a fin de hacer del conocimiento de la Secretaría de que ha iniciado el uso de la Denominación o Razón Social Autorizada por haberse constituido la Sociedad o Asociación o formalizado su cambio de Denominación o Razón Social ante su fe.

Gestión :Para mayor información llamar al 01800 08 32666 (de 9:00 a 18:00 Hrs.) ó al correo electrónico [email protected]

Respuesta :No aplica.

Vigencia :Indefinida.

Formato :Medio electrónico.

Costo :Sin costo en caso de extemporaneidad aplica el Art. 25 fracción XI de la Ley Federal de Derechos Vigente

Título :•REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y EL COMERCIO •


mailto:[email protected]

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Plan de Negocios

Descripción :Tramite mediante el cual se hace el registro de la acta constitutiva ante dicha instancia.

Gestión :Ventanilla Única de la Dirección General del Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal. Manuel Villalongín N° 15, Colonia Cuauhtémoc, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06500 Teléfono: 5140 1700 ext. 1021, 1046, 2027, 2028, 2029. Días y horarios de atención: Lunes a Viernes, de 8:00 a 14:00 hrs. o mediante la página web del RPPC SIGER EN LINEA

Respuesta :De 2 a 5 días hábiles.


Formato :UNIVERSAL

Costo :$13,772.00

Título :• INSCRIPCIÓN AL REGISTRO FEDERAL DE CONTRIBUYENTES •

Descripción :Trámite mediante el cual se lleva a cabo la inscripción ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), para efecto de cumplimiento de las obligaciones fiscales correspondientes.

Gestión :Administración Local de Recaudación, en los Módulos de Atención Fiscal, en los Módulos de Recepción de Trámites Fiscales y a través del Buzón Fiscal; información al contribuyente México, D.F. Lada (55) Tel. 01 80 04 63 67 28


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Plan de Negocios

Respuesta :Desde la respuesta inmediata hasta 3 días hábiles


Formato :R1 / Solicitud de Cédula de Identificación Fiscal con CURP con el anexo correspondiente.

Costo :Gratuito.

Inicio y operación

Título :•CERTIFICACIÓN DE ZONIFICACIÓN PARA USO ESPECÍFICO •

Descripción :Tramite que permite obtener el documento que hace constar lo que los programas vigentes disponen en materia de uso del suelo y Normas de Ordenación para un predio determinado sobre si un uso del suelo está permitido o prohibido; o para aquel predio al que se le haya autorizado cambio de uso de suelo.

Gestión :Dirección General de Administración urbana/ventanilla Única de la SEDUVI Av. insurgentes Centro No. 149, Col. San Rafael, Del. Cuauhtémoc, México D.F: tel. 5130 2100 y/o en las Ventanillas únicas Delegaciones del GDF México, D.F. / Ventanillas única de Gestión en CANIRAC y CANACO la Única de Gestión Av. San Antonio 256 Col. Ampliación Nápoles México, D.F. Tel. 55 113167 y 55 633400 y av. paseo de la Reforma n. 42 Col. Centro (de 9:00 a 14:00 Hrs.)

Respuesta :5 días hábiles desde la presentación de su solicitud.

Vigencia :2 años para ejercer el derecho que confiere.


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Plan de Negocios

Formato :AUCUZUS-01

Costo :$856.00

Título :•DICTAMEN DE ESTUDIO DE IMPACTO URBANO •

Descripción :Documento expedido por el GDF en el cual es indispensable para la realizar obras o actividades para las cuales se requiere de un estudio de impacto urbano.

Gestión :Dirección General de Desarrollo Urbano, (SEDUVI) con cede en el Colegio de Arquitectos/ Av. Constituyentes no.800, Col. Lomas Altas, Tel 55 700007 / Colegio de Ingenieros Civiles de México A.C. / Camino a Sta. Teresa N.187, Col. Parque del Pedregal Tel. 56068915 y 56062323 de 9:00 a 16:00 hrs.

Respuesta :21 días hábiles.

Vigencia :2 años para ejercer el derecho que confiere

Formato :AU-27

Costo :$2,244.00

Título :•VISTO BUENO DE SEGURIDAD Y OPERACIÓN•

Descripción :Trámite a través del cual se hace constar que el establecimiento en cuanto a su edificación e instalaciones, reúne las condiciones necesarias de seguridad para su operación y funcionamiento.


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Plan de Negocios

Gestión :Ventanillas Únicas Delegacionales del D.D.F. México, D.F. (de 9:00 a 14:00 Hrs.) Ventanilla Única de Gestión Av. San Antonio 256 1 Piso Col. Ampliación Nápoles México, D.F. Lada (55) Tel. 56 11 31 67 y 563 34 00 (de 9:00 a 15:00 Hrs.)


Vigencia :3 años (renovación).

Formato :AU19

Costo :Gratuito.

Título :•DECLARACIÓN DE APERTURA •

Descripción :Trámite para obtener el documento con el que deberán contar los titulares de establecimientos, cuyo giro no requiere de licencia de funcionamiento para su operación, mismo que puede presentar por Internet en http://www.apertura.df.gob.mx Cabe señalar que para poder realizar este trámite es necesario contar con el Certificado de Zonificación.

Gestión :Ventanillas Únicas Delegacionales del .D.F. México, D.F. (de 9:00 a 14:00 Hrs.) Ventanilla Única de Gestión Av. San Antonio 256 Col. Ampliación Nápoles México, D.F. Lada (55) Tel. 55 36 90 40 ext. 146 (de 9:00 a 15:00 Hrs.)

Respuesta :Inmediata.


Formato :


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Plan de Negocios

VU-EM-06 Declaración de Apertura. Para establecimiento mercantil vía Internet

Costo :Gratuito.

Título :•DICTAMEN TÉCNICO PARA LA FIJACIÓN, INSTALACIÓN, DISTRIBUCIÓN, UBICACIÓN, MODIFICACIÓN O COLOCACIÓN DE ANUNCIOS •

Descripción :Dictamen técnico que deberán obtener las personas físicas o morales para solicitar la licencia o permiso para la fijación, instalación, ubicación, modificación o colocación de anuncios permanentes o temporales, que se pretendan instalar en zonas de conservación patrimonial o históricas, en tapiales, en vialidades primarias y/o que sean visibles de estas.

NOTA: Al obtener el dictamen técnico por parte de la Dirección General de Administración Urbana, deberá realizarse el trámite de solicitud de licencia o permiso ante la delegación correspondiente dentro de la vigencia de dicho dictamen (30 días hábiles) ya que caducado este, deberá de solicitarse un nuevo dictamen.

Gestión :Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda Dirección General de Administración Urbana, Dirección de Equipamiento y Mobiliario Urbano Monterrey 206, Colonia Roma Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06760 De lunes a viernes de 9:00 a 15:00 horas Teléfono 51 30 21 00 Lunes a viernes de 9:00 a 15:00 horas.


Vigencia :30 días hábiles.

Formato :Escrito Libre

Costo :Gratuito.


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Plan de Negocios

Título :•LICENCIA PARA LA FIJACIÓN, INSTALACIÓN O COLOCACIÓN DE ANUNCIO •

Descripción :Trámite mediante el cual se otorga la licencia o permiso para fijar, instalar o colocar un anuncio o bien señalar, indicar, mostrar o difundir al público cualquier mensaje.

Gestión :Ventanillas Únicas Delegacionales del D.D.F. México, D.F. (de 9:00 a 14:00 Hrs.) Ventanilla Única de Gestión San Antonio Abad No. 32 Col. Transito México, D.F. Lada (55) Tel. 51 30 21 00 (de 9:00 a 15:00 Hrs.)

Respuesta :10 días hábiles

Vigencia :1 año (renovación).

Formato :DGAU-407

Costo :Se indica que existen diversas modalidades y cuyos costos son variables. Estipulado en el código Financiero del DF

Título :•REGISTRO EMPRESARIAL ANTE EL IMSS Y EL INFONAVIT •

Descripción :El Patrón deberá registrarse al igual que a sus trabajadores en el régimen obligatorio, cumpliendo con lo establecido en la Ley del Seguro Social, al hacerlo automáticamente quedarán registrados ante el INFONAVIT Y SAR.

Gestión :Subdelegaciones/ México, D.F. Lada (55) Tel. 52 41 02 45 (de 9:00 a 14:00 Hrs.)

Respuesta :


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Plan de Negocios

15 días hábiles.


Formato :Aviso de inscripción patronal AFIL01 Formato de inscripción de las empresas en el Seguro de Riesgo de Trabajo SSRT01003 Aviso de inscripción de cada uno de los trabajadores (mínimo uno) AFIL02; clem 01.

Costo :Gratuito.

Título :•CONSTITUCIÓN DE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO •

Descripción :Trámite mediante el cual se integra la constitución de la Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

Nota: Este trámite tiene la naturaleza de conservación de información. Lo debe realizar toda empresa en donde rijan las relaciones de trabajo comprendidas en el Artículo 123, Apartado A de la Constitución política de los Estados Unidos Mexicanos

Gestión :Dirección General de Capacitación / Adolfo Ruiz Cortines No 3013 col. San jerónimo Aculco Tel. 30 00 35 00 ext. 3526 (de 9:30 a 14:30 Hrs.)

Respuesta :No tiene plazo oficial de respuesta.


Formato :DC1


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Plan de Negocios

Costo :Gratuito.

Título :•REGISTRO DE FUENTES FIJAS Y DE DESCARGA DE AGUAS RESIDUALES •

Descripción :Trámite que realizan los propietarios de establecimientos para que se les autorice la descarga de aguas residuales al sistema de alcantarillado urbano del D.F.

Gestión :Dirección General de Gestión Ambiental del D.F./Dirección de Regulación y Gestión Ambiental de Aguas, Suelos y Residuos/Xalapa No. 15, Col. Roma Norte, México, D.F. Lada (55) Tel. 52 09 99 03, 52072996 y 57070949(de 9:00 a 14:00 Hrs.) Ventanilla Unica de Gestión Av. San Antonio 256 Col. Ampliación Nápoles México, D.F. Tel. 56 11 11 05 y 55 63 34 00 Ext. 379 (de 9:00 a 15:00 Hrs.)


Vigencia :1 año renovación

Formato :anuncios permanentes DGAU-405 anuncios temporales DGAU-406

Costo :Se indica que existen diversas modalidades y cuyos costos son variables.


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Plan de Negocios

Título :•AUTORIZACIÓN DEL PROGRAMA INTERNO DE PROTECCIÓN CIVIL •

Descripción :Tramite mediante el cual se define las acciones destinadas a la salvaguardia de la integridad física de los empleados y de las personas que concurran al estacionamiento.

Gestión :Dirección General de protección Civil Ventanilla única de cada delegación Horario de atención de 9 hrs. a 14:00 hrs. de Lunes a Viernes

Respuesta :30 días.


Formato :PC-02

Costo :Gratuito.

Título :•ACTA DE INTEGRACIÓN A LA COMISIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE EN LOS CENTROS DE TRABAJO •

Descripción :Trámite mediante el cual se integra a la Comisión de Seguridad e Higiene en el Trabajo en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).

NOTA: Este trámite no requiere presentación de ningún documento ante las oficinas de la autoridad laboral, solamente deberá conservarse la información en el domicilio del centro de trabajo y presentarlo a la autoridad laboral cuando ésta lo solicite.

Gestión :Dirección General de Seguridad e Higiene en el Trabajo / Valencia No 36 Col. Insurgentes y Mixcoac México, D.F. Lada (55) 30 00 35 00 (de 8:30 a 14:30 Hrs.)


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Plan de Negocios

Respuesta :No tiene plazo oficial de respuesta.


Formato :Escrito libre

Costo :Gratuito.

Título :•APROBACIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO •

Descripción :Trámite mediante el cual se aprueban los Planes y Programas de Capacitación de las empresas en la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS).

NOTA: El trámite se debe presentar dentro de los 15 días siguientes de haberse celebrado, revisado o prorrogado el contrato colectivo. Las empresas en las que no rija contrato colectivo, deben presentarlo dentro de los primeros sesenta días de los años impares.

Gestión :Dirección General de Capacitación Adolfo Ruíz Cortines No. 3313 Col. San Jerónimo Aculco, México D.F. Lada (55) 30 00 35 00 ext. 3526 (de 9:30 a 14:30 Hrs.)


Vigencia :Determinada en el programa propuesto y no debe exceder de 4 años.

Formato :DC2

Costo :


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Plan de Negocios

Gratuito.

Título :•INSCRIPCIÓN EN EL PADRÓN DE IMPUESTO SOBRE NOMINAS •

Descripción :Trámite por medio del cual se integra al padrón de contibruyentes de la localidad.

Gestión :Subtesorería de Administración Tributaria Dirección de Registro (Tesorería del D.F.)/ Izazaga No. 89 6° Piso, Col. Centro, México, D.F. Lada (55) Tel. 57 09 00 30 (de 8:00 a 15:00 Hrs.)


Vigencia :No aplica vigencia.

Formato :ISIN00996

Costo :Gratuito.

Título :ALTA EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL MEXICANO (SIEM) •

Descripción :Trámite que deberán realizar las empresas industriales, comerciales y de servicios para darse de alta en el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM).

Gestión :Cámara correspondiente de acuerdo a las actividades que realiza. Mayor Información al Tel. 01 800 410 2000



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Plan de Negocios

Vigencia :1 año (revalidación anual).

Formato :Escrito libre

Costo :Comercio Pequeño Hasta 2 empleados $100.00, 3 empleados $300.00, 4 o más $640.00 Comercio al por Mayor y Servicios Hasta 3 empleados $300.00, 4 o más $640.00 Industrial Hasta 2 empleados $150.00, 3 a 5 $350.00, 6 o más $670.00 pesos.

Departamento de sistemas.

Software para ventas. Cableado estructurado dentro de la tienda. Adquisición de equipo de cómputo. Mantenimiento de la red informática. Cámaras de seguridad y sistemas de seguridad.

Departamento de Recursos Humanos.

Reclutamiento y selección. Contrataciones.

Modelo de Contrato de Plazo Fijo

En____________________ a ___________de ___________ de 20_______ entre la Empresa (razón social) _______________________ representada por don _______________________ en su calidad de _______________________ con domicilio en_________________________________________________ comuna de _______________ en adelante "el empleador" y don (a) _________________________________ de nación________________ nacido (a) el ______de ___________de ________ cédula de identidad Nº ________________________ domiciliado en ___________________ de profesión (u oficio)___________________.de estado civil __________________ procedente de ________________________ en adelante "el trabajador", se ha convenido el siguiente contrato de trabajo.El trabajador se compromete y obliga a ejecutar el trabajo de _________________________que se le encomienda.


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Plan de Negocios

Los servicios se prestarán en (las oficinas del empleador u otros sitios. Nombrarlos) _______________________________________sin perjuicio de la facultad del empleador de alterar, por causa justificada, la naturaleza de los servicios, o el sitio o recinto en que ellos han de prestarse, con la sola limitación de que se trate de labores similares y que el nuevo sitio o recinto quede dentro de la misma localidad o ciudad, conforme a lo señalado en el artículo 12º del Código del Trabajo.

* La jornada de trabajo será de_____ horas semanales distribuidas de (día de inicio)_________ a (Día de término) de______ a______ horas y de______ a______. El tiempo de media hora para colación será de cargo del trabajador.

El empleador se compromete a remunerar los servicios del trabajador con un sueldo mensual de $______________________(la misma cantidad en letras) _______________________que será liquidado y pagado, por períodos vencidos y en forma proporcional a los días trabajados.

El empleador se compromete a otorgar a suministrar al trabajador los siguientes beneficios a)_______________________________b________________________.c)_________________________

El trabajador se compromete y obliga expresamente a cumplir las instrucciones que le sean impartidas por su jefe inmediato o por la gerencia de la empresa, en relación a su trabajo, y acatar en todas sus partes las normas del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad (cuando exista en la empresa), las que declara conocer y que forman parte integrante del presente contrato, reglamento del cual se le entrega un ejemplar.El presente contrato durará hasta el .____________de _________________ de 20 ______ y sólo podrá ponérsele término en conformidad a la legislación vigente.

Se deja constancia que el trabajador ingresó al servicio del empleador el ___________________ de________________. De 20___________

Para todos los efectos derivados del presente contrato las partes fijan domicilio en la ciudad de______________________ y se someten a la Jurisdicción de sus Tribunales.

El presente contrato se firman en _________________ejemplares, declarando el trabajador haber recibido en este acto un ejemplar de dicho instrumento, que es el fiel reflejo de la relación laboral convenida.


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Plan de Negocios

...........................................

FIRMA TRABAJADOR

...........................................

FIRMA EMPLEADOR

NOTA:

Este tipo de contrato se rige por las normas contempladas en el art. 159 Nº 4 del Código del Trabajo, debiendo tenerse presente lo siguiente:

La duración del contrato de plazo, fijo, no podrá exceder de un año, salvo que se tratare de gerentes o personas que tengan un título profesional o técnico, otorgado por instituciones de educación superior del Estado o reconocido por éste, caso en el cual la duración no podrá exceder de dos años.

La prestación de servicios una vez expirado el plazo lo transforma en contrato de duración indefinida.

Estos contratos sólo admiten una renovación. La segunda renovación lo transforma en contrato de duración indefinida.

La prestación de servicios discontinuos durante 12 meses o más en un período de quince meses hace presumir que hay contrato indefinido.

En los contratos que tengan una duración de 30 días o menos, se entiende incluida en la remuneración convenida el pago por feriado y demás derechos que se devengan en proporción al tiempo servido. Regirá la misma disposición si el contrato inicial ha tenido prórrogas, que en total incluido el primer período no excedan de 60 días.

La terminación anticipada del contrato a plazo fijo, sin que exista causal justificada obliga al empleador a pagar la totalidad de los emolumentos convenidos hasta la fecha de término consignada en el contrato.

Prestaciones.

Prestaciones laborales mínimas

Salario

Es la retribución económica que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo. Comprende los pagos hechos por cuota diaria, como las gratificaciones, percepciones, habitación y cualquiera otra cantidad que sea entregada al trabajador, a cambio de su labor ordinaria. Debe interpretarse en un sentido amplio, ya que no sólo se trata de remuneraciones económicas sino también pueden ser pagos en especie, por ejemplo: alimentación, vivienda, entre otras. El salario se percibe en función del trabajo realizado: a mayor número de horas de trabajo, debe corresponder mayor salario


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Plan de Negocios

El salario se puede integrar por los siguientes conceptos:

Cantidad de dinero percibida normalmente a la semana/quincena/mes, etc.

Despensa

Vales (de cualquier tipo)

Bonos

Prima vacacional

Aguinaldo

Comisiones

Propinas

Vivienda

Alimentación

Otras prestaciones adicionales

Existen diferentes formas para tasar el salario

Salario fijado por unidad de tiempo: se paga por el tiempo que se dedica al trabajo, sin que importe la productividad; simplemente se toma en cuenta un periodo: por hora, diario, semanal, quincenal, mensual, etcétera.

Salario por unidad de obra o "a destajo": no importa el tiempo de producción sino las unidades producidas.

Salario por comisión: el porcentaje que se percibe sobre el producto de una venta o negocio.

Salario a precio alzado: se calcula por obra terminada pero el trabajador debe poner sus materiales y herramientas.

Salario de cualquier otra forma: algunos ejemplos son salario por actuaciones (actores o músicos), salarios por temporadas (deportistas), entre otros.

De lo anterior es posible concluir que el salario puede ser fijo o variable, depende de la forma cómo se obtenga.


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Plan de Negocios

Los trabajadores tienen derecho a disponer de su salario de manera libre, lo cual implica que el patrón no puede limitarle esta facultad bajo ninguna circunstancia. El salario es irrenunciable, cualquier pacto en contra de este principio se considera inválido. Asimismo, no es posible que se apliquen multas bajo ningún concepto.

Es posible realizar deducciones en el salario del trabajador, algunos casos son:

Pago de deudas contraídas con el patrón. El monto máximo permitido de este descuento es de 30%.

Pago de renta. No puede exceder de 25% del salario.

Pago de abonos para cubrir adeudos contraídos con el Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores.

Pago de las pensiones alimenticias cuando ha sido decretada por una autoridad competente.

Pago de cuotas sindicales.

Por otro lado, existe el concepto de salario mínimo, el cual se refiere a la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados. Este salario es fijado por zona geográfica y aplica para todos los trabajadores de dicha área sin importar la rama de actividad económica, profesión u oficio que desempeñe. Existen tres áreas geográficas las cuales son A, B y C. En cada una de ellas la Comisión Nacional de Salarios Mínimos se encarga de fijar el monto mínimo del salario

Jornada de trabajo.

Es el tiempo en el que el trabajador está a disposición del patrón para prestar su trabajo. Puede ser diurna, nocturna, mixta o bien por horas.

Jornada diurna (ocho horas, comprendidas de las 6:00 a las 20:00 horas).

Jornada nocturna (siete horas, comprendidas de las 20:00 a las 6:00 horas).

Jornada mixta (siete horas y media; comprende periodos de tiempo de las jornadas diurna y nocturna, siempre que el periodo nocturno sea menor de tres horas y media, pues si comprende tres y media o más se establece como jornada nocturna).

Por horas (depende de lo que se haya pactado y su pago se obtiene de dividir ocho horas por el monto del salario mínimo general vigente)


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Plan de Negocios

La duración máxima de la jornada semanal es de 48 horas la diurna, 42 la nocturna y 45 la mixta.

Durante la jornada continua de trabajo se concederá al trabajador un descanso de media hora por lo menos. Cuando el trabajador no pueda salir del lugar donde presta sus servicios durante las horas de reposo o de comida, ese tiempo será registrado como tiempo efectivo de la jornada de trabajo. En el caso de madres trabajadoras, en los periodos de lactancia se les concede dos reposos extraordinarios por día, de media hora cada uno para alimentar a sus hijos.

La jornada de trabajo se establece en el momento de la contratación y podrá modificarse posteriormente. Es conveniente que dicha modificación conste en algún documento que firmen el trabajador y el patrón en el que acuerden la nueva jornada de trabajo, así como la fecha a partir de la cual se considerará el nuevo horario. Los trabajadores y el patrón podrán repartir las horas de trabajo con el objetivo de permitir a los primeros el reposo del sábado en la tarde o cualquier modalidad equivalente.

La Ley Federal del Trabajo establece que las horas extraordinarias se pagarán en proporción al salario que corresponda por hora de jornada ordinaria y menciona que toda retribución que reciba el trabajador por su trabajo integra el salario. Por esto, el pago de horas extraordinarias también es un concepto que forma parte e integra la remuneración del trabajador. Se considera para el cálculo del pago de horas extraordinarias el salario diario base u ordinario que recibió el trabajador como parte de su trabajo

Para el cálculo y el pago de horas extra se debe considerar:

Horas de trabajo extras

No más de tres horas extras diarias. Máximo nueve horas extras por semana.

No más de tres días a la semana.

Concepto Criterio Ejemplo


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Plan de Negocios

Hora de trabajo extra

(De las primeras nueve horas de trabajo extraordinario a la semana) Se paga 100% más (es decir, doble) Si se gana $70.00 la hora, la hora extra se paga a $140.00

Cuando las horas extras laboradas sobrepasen las nueve horas a la semana A partir de la hora diez se paga al 200% más (es decir, al triple) Si se gana $70.00 la hora.

Se trabajan 13 horas extras en la misma semana. Esto son cuatro horas extras más de las establecidas por semana.

Por lo tanto:

Primeras nueve horas de trabajo extraordinario:

9 horas X $70.00 X 2 = $ 1260.00

4 horas de trabajo extraordinario restantes:

4 horas X $70.00 X 3 = $ 840

Pago total de horas extras laboradas:

$ 1260.00 + $840.00 = $ 2100.00

Días de descanso.

Se concede uno por cada seis de trabajo con goce de salario íntegro. Se debe procurar que el día de descanso semanal sea el domingo.

Cuando el trabajador no preste sus servicios durante todos los días de trabajo de la semana, o cuando en el mismo día o en la misma semana preste servicios a varios patrones, tendrá derecho a que se le pague la parte proporcional del salario de los días de descanso.

Los trabajadores no están obligados a prestar sus servicios en sus días de descanso, y si lo hicieran, el patrón deberá pagar al trabajador además del salario que le corresponda por el descanso, un salario doble por el servicio.

Días de descanso obligatorios.

Los días de descanso obligatorio se encuentran señalados en el artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo:


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Plan de Negocios

El 1o. de enero;

El primer lunes de febrero en conmemoración del 5 de febrero;

El tercer lunes de marzo en conmemoración del 21 de marzo;

El 1o. de mayo;

El 16 de septiembre;

El tercer lunes de noviembre en conmemoración del 20 de noviembre;

El 1o. de diciembre de cada seis años, cuando corresponda a la transmisión del Poder Ejecutivo

Federal;

El 25 de diciembre, y

El que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral.

Los días de descanso permiten que el trabajador pueda reparar el desgaste de las energías que ha sufrido después de seis días de servicios prestados y se eviten prácticas viciosas que afecten la integridad del trabajador. Los días de descanso obligatorios permiten que el trabajador cuente con tiempo disponible para conmemorar o tomar parte en determinados acontecimientos referidos a festividades cívicas, tradicionales o religiosas

Prima dominical.

Se otorga un veinticinco por ciento, por lo menos, sobre el salario de los días ordinarios de trabajo, cuando los trabajadores deban trabajar los días domingo.

Vacaciones.

La siguiente tabla resume los días a que se tiene derecho de vacaciones según el periodo trabajado.

Antigüedad en la empresa Días de vacaciones

1 año 6 días


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2 años 8 días

3 años 10 días

4 años 12 días

5 años 12 días

6 años 12 días

7 años 12 días

8 años 12 días

9 años 14 días

10 a 13 años 14 días

14 o más años 16 días

Los trabajadores temporales tendrán derecho a un período anual de vacaciones, en proporción al número de días trabajados en el año. Los trabajadores deberán disfrutar en forma continua seis días de vacaciones como mínimo.

Las vacaciones no podrán compensarse con una remuneración. Si la relación de trabajo termina antes de que se cumpla el año de servicios, el trabajador tendrá derecho a un pago proporcional al tiempo de servicios. Las vacaciones deberán concederse a los trabajadores dentro de los seis meses siguientes al cumplimiento del año de servicios. Los patrones deben de entregar anualmente a sus trabajadores una constancia que contenga su antigüedad y de acuerdo con ella el período de vacaciones que les corresponda y la fecha en que deberán disfrutarlo.

Prima vacacional

Es una cantidad que recibe el trabajador cuando disfruta el derecho al descanso es de 25% mínimo sobre el salario que corresponde por las vacaciones.

Aguinaldo

Es una prestación anual que deberá pagarse antes del día veinte de diciembre y equivale a quince días de salario como mínimo, para los trabajadores que ya han cumplido un año de servicio. A los que han trabajado un periodo menor se les paga la parte proporcional al mismo.


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Prima de antigüedad

Es un derecho que se adquiere por el transcurso del tiempo y corresponde a doce días de salario por cada año de servicios. Se paga a los trabajadores que se separen voluntariamente de su empleo, siempre que hayan cumplido quince años de servicios. Asimismo se debe cubrir la prima de antigüedad a los trabajadores que después de agotado el procedimiento ordinario comprueben que su despido fue injustificado. En caso de fallecimiento del trabajador, la prima de antigüedad deberá ser entregada a sus beneficiarios.

Deben de tomarse en cuenta las siguientes consideraciones:

Si el número de trabajadores que se retire dentro del término de un año no excede del 10% del total de los trabajadores de la empresa el pago se hará en el momento del retiro.

Si el número de trabajadores que se retira es mayor del 10%, se pagará a los que se retiren primero y el año siguiente podrá pagarse a los trabajadores que excedan de dicho porcentaje.

Si número de trabajadores retirados al mismo tiempo es mayor que el porcentaje mencionado, se cubrirá la prima a los que tengan mayor antigüedad y el año siguiente podrá pagarse a los trabajadores que excedan de dicho porcentaje.

La capacitación.

El trabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación o adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad. Los patrones podrán acordar con los trabajadores en que la capacitación, se proporcione a éstos dentro de la misma empresa o fuera de ella, por conducto de personal propio, instructores especialmente contratados, instituciones, escuelas u organismos especializados, o bien a través de los sistemas generales que se establezcan y que se registren en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Reparto de utilidades:

Se trata de un derecho de la comunidad de trabajadores de una empresa a recibir una parte de los resultados del proceso económico de producción y distribución de bienes o servicios. Implica que los trabajadores tienen derecho a recibir parte de las utilidades de la empresa.


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Plan de Negocios

El reparto de utilidades entre los trabajadores deberá efectuarse dentro de los sesenta días siguientes a la fecha en que deba pagarse el impuesto anual, aun cuando esté en trámite objeción de los trabajadores.

Para determinar el monto de las utilidades de cada empresa se tomará como base la renta gravable de conformidad con las disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta (ver módulo fiscal). Los trabajadores podrán presentar en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público las objeciones que juzguen convenientes.

La utilidad repartible se dividirá en dos partes iguales: la primera se repartirá por igual entre todos los trabajadores, tomando en consideración el número de días trabajados por cada uno en el año, independientemente del monto de los salarios. La segunda se repartirá en proporción al monto de los salarios percibidos por el trabajo prestado durante el año. En este caso, se considera que el salario sólo está integrado por el efectivo que reciba el trabajador como cuota diaria. En los casos de salario por unidad de obra y en general, cuando la retribución sea variable, se tomará como salario diario el promedio de las percepciones obtenidas en el año.

Seguridad social

Los patrones deben cumplir con diversas obligaciones en materia de seguridad social, tales como la afiliación de sus colaboradores en el Instituto Mexicano del Seguro Social cuando corresponda.

Capacitación. Retención. Motivación de personal a través de estrategias organizacionales. Política salarial.

Departamento de Operación

Proceso de comercialización. Entrada y salida de papelería Control de inventario de mercancía. Trato directo con proveedores. Control de almacén.

Marketing.


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Publicidad en radio, espectaculares, transporte público, internet, volanteo, y por promoción.

o Radio: $80,000.00o Espectaculares: $50,000.00o Transporte público: $500.00o Internet: $195.00o Volanteo: $100.00o Sección Amarilla: $1,650.00

Relaciones públicas. Organización de eventos publicitarios.

Contador General.

Encargado de: contabilidad administrativa, contabilidad de costos, contraloría, tesorería y en áreas externas como: consultoría, auditoria y asesoría.

Elaborar la información financiera que reflejara el resultado de la gestión Examinar y evaluar los resultados de la gestión. Analizar los resultados económicos, detectando áreas críticas. Llevar a cabo estudios de los problemas económicos y financieros de la

empresa. Crear para la gerencia general planes económicos y financieros, tales como

presupuestos. Asesorar en aspectos fiscales y de financiamiento. Crear un banco de información básica que haga posible darle seguimiento

económico actualizado a la empresa, sus planes y cumplimiento de dichas metas.

Evitar la pérdida y desvíos del capital aportado por cada uno de los socios. Llevar la papelería de compras, como entrada y salidas de mercancía,

ventas, gastos e ingresos. Establecer el procedimiento óptimo de registros de operaciones

efectuadas en la empresa.


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Plan de Negocios

Reglamento General de la empresa.

No consumir alimentos no bebidas en horario laboral. Dirigirse con respeto a los clientes. Portar el uniforme de la empresa. Ser puntual en el horario de ingreso a labores. Portar identificación (gafete) dentro de la empresa. Mantener limpia y en orden el lugar de trabajo. Mantener respeto y cordialidad con subordinados, superiores y compañeros de

trabajo. Respetar en forma adecuada los niveles jerárquicos de la empresa. No realizar llamadas personales, ni utilizar el teléfono en horario laboral. No utilizar el internet con fines de entretenimiento. Informar oportunamente a la organización y superiores de cualquier eventualidad. No fumar dentro de las instalaciones de la empresa excepto en lugares reservados. Evitar en la medida de lo posible asistir a laborar con menores de edad o cualquier

persona externa a la empresa. No se permiten relaciones de tipo personal entre los empleados de la organización. Solo el personal autorizado tendrá acceso a la caja registradora. Uso del equipo apropiadamente dentro y fuera del establecimiento. Horario laboral de 8 horas, con una hora de comida. Prohibida la entrada a mascotas.


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Plan de Negocios

1.- 2.- 3.- 4.- 5.- 6.- 7.- 8.- 9.- 10.-0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

5049

4543

46 45

11

37

25

37 38

1

57

4 5

18

3

25

8

13

0 0 0 0 0

21

0 0 0 0

Gráfica de la encuesta

A) B) C)

13%

12%

11%

12%12%3%

10%

7%

10%

10%

A)

1.-2.-3.-4.-5.-6.-7.-8.-9.-10.-


37

Plan de Negocios

1%

6%

8%

4%

6%

20%

3%

28%

9%

15%

B)

1.-2.-3.-4.-5.-6.-7.-8.-9.-10.-

91%

0%0%

C)

1.-2.-3.-4.-5.-6.-7.-8.-9.-10.-

Nota* Se anexan las encuestas.

Muestra de la encuesta.


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Plan de Negocios

1.- ¿Te gustan las artesanías mexicanas (decoración, ropa, calzado, accesorios, etc.)?

a) Si

b) No

2.- ¿Usas accesorios mexicanos (aretes, pulseras, collares, etc.)?

a) Si

b) No

3.- ¿Comprarías bisutería artesanal?

a) Si

b) No

4.- ¿Comprarías juguetes tradicionales (Baleros, trompos de madera, etc.?

a) Si

b) No

5.- ¿Comprarías decoración para el hogar?

a) Si

b) No

6.- ¿Conque frecuencia adquieres este tipo de productos?

a) Cada mes

b) Cada dos meses

c) Cada año

7.- ¿Usas decoración artesanal en tu casa?

a) Si

b) No

8.- ¿Conoces alguna tienda de este tipo de mercado?


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Plan de Negocios

a) Si

b) No

9.- ¿Usted sale completamente satisfecho después de realizar la compra en la tienda?

a) Si

b) No

10.- ¿Qué precio pagarías?

a) Blusa $200.00

b) Camisa $150.00

Conclusión.

El proyecto se relaciona con las áreas sociales y administrativas:

• Capacitación y adiestramiento del personal (Pedagogía)

• Selección y reclutamiento del personal (Psicología)

• Desarrollo y mantenimiento de una Cultura Organizacional (Comunicación, Sociología, Psicología, Antropología, Pedagogía)

• Imagen Corporativa (Mercadotecnia, Comunicación)

• Organización de funciones (Administración, Pedagogía)

• Perfil y Diseños de puestos (Psicología, Administración

• Presupuestos (Contabilidad, Finanzas)

• Exportaciones e Importaciones (Derecho y Negocios Internacionales)

• Exterior (Derecho, Mercadotecnia, Negocios Internacionales, Psicología, Antropología)

• Evaluación del desempeño (Psicología, Administración)

• Control de calidad (Administración, Comunicación)


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Plan de Negocios

• · Desarrollo de nuevos productos (Mercadotecnia, Psicología, Sociología, Antropología)

• Investigación de mercados (Mercadotecnia, Psicología, Sociología, Economía)

• Políticas, Normas y Códigos organizacionales (Derecho, Ética, Psicología, Sociología, Administración)

• Liderazgo y motivación (Psicología, Sociología, Ética, Comunicación)

• Distribución del poder y responsabilidad (Administración, Psicología, Ética)

Las actividades donde las disciplinas económicas-administrativas y sociales se ven inmersas en una organización, prácticamente son en todos los hechos, formas y circunstancias que se ven en una empresa o institución, debido a que el hombre conforma dichas agrupaciones.

Las disciplinas se complementan por que por sí solas no podrían interpretar la realidad de sus objetos de estudio y proporcionar elementos que sustenten la resolución de un conflicto.

Por tal motivo, las organizaciones emplean las ciencias y su complementariedad, de la misma forma que implícitamente utilizan su método científico para resolver los problemas

que acontecen.


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