EDPM - Seminarium Internacional

Programa impartido por tres reconocidos académicos de University of Notre Dame

Estrategias de Liderazgo Motivacional: El Líder como Coach / Lunes 4 de Junio

Pensamiento Estratégico: Organización, Clientes y Competidores / Martes 5 de Junio

La Innovación en los Negocios / Miércoles 6 de Junio

4 al 6 de Junio 2012 / Bogotá, Colombia

EDPMEXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM

FOR MANAGERS

2 www.seminarium.com

El Executive Development Program for Managers ha sido especialmente diseñado para gerentes de todas las áreas que requieren de estrategias concretas y prácticas para hacer frente a los desafíos organizacionales y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento para sus empresas.

El programa cuenta con la participación de tres reconocidos profesores de The University of Notre Dame, expertos en estrategia, innovación y liderazgo, quienes, a través de un formato interactivo y dinámico, profundizarán los tres temas más relevantes para la alta gerencia,

permitiéndoles sobresalir en el futuro escenario económico.

1. Estrategias de Liderazgo Motivacional: El Líder como Coach – Joseph Holt

Foundations and Challenges of Current Leadership

2. Pensamiento Estratégico: Organización, Clientes y Competidores – Jim Davis

Strategic Thinking in Three Circles

3. La Innovación en los Negocios – Rajan Kamath

Strategic Business Innovation

Beneficios Clave

• Fomentar el pensamiento creativo y estratégico, así como la generación de nuevas ideas.

• Definir, construir y defender la propuesta de valor única de la empresa.

• Corregir y eliminar el valor deficiente o desconocido para los clientes.

• Explorar y/o explotar nuevas oportunidades de crecimiento a través de un claro entendimiento de las necesidades no satisfechas de los clientes.

• Profundizar los componentes esenciales de la inteligencia emocional para ejercer un liderazgo efectivo.

• Construir una imagen auténtica de liderazgo y desarrollar una reputación ética de liderazgo.

• Crear nuevos espacios de mercado a través de la innovación.

Dirigido a

• Dueños o Gerentes Generales de empresas

medianas.

• Gerentes de Administración y Finanzas, Gerentes

Comerciales, de Marketing, Ventas, de Negocios,

de Recursos Humanos, de Proyectos y de

Operaciones.

• Gerentes responsables de la planificación

estratégica y la toma de decisiones en su

organización.

• Gerentes que requieren herramientas y modelos

de acción de aplicación inmediata para sobresalir

en el actual escenario económico.

Certificado de ParticipaciónAl finalizar el programa los participantes recibirán un

certificado emitido por University of Notre Dame.

EDPM / Innovación, Liderazgo y Estrategia Sede 2012:Paipa, Boyacá

Estelar Paipa Hotel& Centro de Convenciones

Executive Development Program for Managers

3www.seminarium.com

Paipa, con una población de 30.000 habitantes, es un municipio colombiano del departamento de Boyacá, situado en el centro-oriente de Colombia. Atraen sus fuentes y piscinas termales, el Concurso Nacional de Bandas, el festival de la ruana y el pañolón, el lago Sochagota, el monumento al Pantano de Vargas, diversos festivales más y por supuesto sus infaltables ferias y fiestas.

Uno de los grandes atractivos culturales de la ciudad es la Iglesia Catedral San Miguel Arcángel, parte del patrimonio municipal. Consagrada como catedral el 8 de diciembre de 1951, la iglesia es un templo de estilo neoclásico construida entre 1906 y 1920 con una majestuosa cúpula y un bellísimo mosaico en vitrales.

Paipa también se destaca por su gastronomía –dentro de la cual son tradicionales las almojábanas, el masato, las colaciones, los quesos y la gran variedad de comida típica nacional e internacional que se sirve en los diferentes restaurantes y asaderos de la ciudad-, artesanías propias y de las regiones aledañas, y su infraestructura hotelera, convirtiéndolo en uno de los principales centros turísticos de Boyacá.

Ubicado en pleno centro de Boyacá, Estelar Paipa Hotel & Centro de Convenciones ofrece un ambiente adecuado para eventos empresariales y convenciones.

El hotel está construido en una imponente obra de ladrillo que contrasta con la gama de verdes de las 102 hectáreas de bosques y colinas que lo rodean. Está equipado con tecnología de punta y la versatilidad de 7 salones con capacidad para 1000 personas.

Además, podrá visitar y disfrutar de su spa, sauna y baño turco.

Sede 2012:Paipa, Boyacá

Estelar Paipa Hotel& Centro de Convenciones


Joseph HoltB.A., Boston College

Experiencia Académica

Joseph Holt es Director de Ética Ejecutiva para el programa de Educación Ejecutiva de la

Universidad de Notre Dame y Profesor Asistente de Gestión en dicha universidad. Obtuvo

su licenciatura en Boston College y más adelante se graduó de la Escuela de Derecho de

Harvard, trabajando más de cinco años en un importante bufete de abogados en Chicago,

donde se especializó en fusiones y adquisiciones y acuerdos con capitales de riesgo.

Experiencia Laboral

Holt dicta los programas Ética de Negocios, Espiritualidad y Religión en el Lugar de Trabajo

en los programas de MBA y MBA Ejecutivo de Notre Dame. A su vez, imparte clases de

Ética de Negocios y Negociaciones en los programas ejecutivos de dicha universidad y dicta

charlas y talleres para distintas empresas sobre ética, liderazgo y toma de decisiones.

Premios

El año 2006 recibió el premio Richard J. Davis otorgado por la IMCA por su investigación

y publicaciones sobresalientes en ética y derecho y por su contribución a la profesión de

consultoría de inversiones. Ha sido citado en revistas como BusinessWeek, Wall Street

Journal y ha tenido apariciones en CNBC.

5www.seminarium.com

8:00 a 8:30 Registro

8:30 a 9:00 • Actividad para romper el hielo: ¿Por qué estoy aquí?

• Introducción y presentación individual de los participantes.

SESIÓN 1

9:00 a 11:00

• Fundamentos del Liderazgo.

• El líder como coach: Arraigarse al presente pero enfocarse en el futuro.

• Fundamentos personales del liderazgo.

• Los cinco componentes de la inteligencia emocional para un coaching efectivo.

11:00 a 11:30 Coffee Break

SESIÓN 2

11:30 a 13:00

• Prácticas efectivas de liderazgo.

• Cinco prácticas de liderazgo ejemplares.

• Ejercicio: Memorándum de valores personales de liderazgo.

• La importancia de desafiar los procesos, tomar riesgos y aprender de los errores.

13:00 a 14:30 Almuerzo

SESIÓN 3

14:30 a 16:30

• Un marco para el líder como coach.

• Relaciones y resultados.

• Evaluaciones, desafíos y apoyo.

• Técnicas de coaching selectivas.


SESIÓN 4

17:00 a 18:00

• Mejores prácticas para alentar a otros.

• Animar el corazón: Reconocer el logro de otros.

• Grandes líderes: Dejar de lado los propios logros para celebrar los de otros.

• El desafío organizacional de crear una cultura en torno al coaching.

Estrategias de Liderazgo Motivacional: El Líder como Coach

Día 14 Junio


James DavisPh.D., University of Iowa

Experiencia Laboral

James Davis trabaja con Notre Dame desde 1991 donde dicta los programas de planificación

estratégica, gestión del cambio, emprendimiento y gestión internacional. El año ´98 formó

el Centro Gigot para Estudios en Emprendimiento en dicha universidad y, desde los 10 años

que lleva como Director de éste, el programa se ha ubicado consistentemente dentro de los

primeros 20 en Estados Unidos.

Ha diseñado programas de desarrollo ejecutivo para diversas empresas alrededor del mundo,

entre ellas, Continental Tire, Sennheiser, Koerber, Bayer, Lanxess y Far Eastern Group, por

mencionar algunas.

Premios

Davis ha obtenido numerosos reconocimientos por excelencia académica entre los cuales

se destacan: Profesor del Año del MBA de Notre Dame los años ´96, ´98 y ´99, Profesor

Sobresaliente en la Escuela de Negocios de la Universidad de Purdue el año 2001, y el Premio

del Centro de Excelencia del NASDAQ.

Publicaciones

Ha publicado diversos artículos en revistas como Strategic Management Journal, Academy of

Management Review, Journal of Applied Psychology, y Harvard Business Review, entre otras.

7www.seminarium.com


SESIÓN 1

8:30 a 10:30

• Fundamentos para la Planificación Estratégica.

• Principios claves en la estrategia de posicionamiento competitivo.

• Estrategias transformacionales vs. transaccionales.

• El modelo de negocios.


SESIÓN 2

10:45 a 12:15

• Análisis externo: El valor del cliente.

• La visión del cliente: Atributos, beneficios, valores y creencias.

• Ejercicio: Póngase en los zapatos de sus clientes.

• Creencias sobre su empresa y competidores.


SESIÓN 3

12:30 a 14:00

• Análisis interno: Capacidades y recursos.

• Definición de capacidades, recursos y activos.

• Fuentes de información para identificar y analizar las capacidades.

• Capacidades y recursos de la competencia: Temas tácticos.

• Redes de valor: Conexiones estratégicas entre actividades.


SESIÓN 4

15:30 a 17:00

• Círculos traslapados: Alineación y dinámica.

• Capacidades y recursos tradicionales, diferentes y poco comunes.

• El movimiento del valor a través del modelo.

• Círculos cambiantes.

• Anticipando el cambio.

17:00 a 18:00 Taller de Implementación.

Pensamiento Estratégico: Organización, Clientes y Competidores

Día 25 Junio


Rajan KamathPh.D., University of Michigan

Experiencia

El Dr. Kamath es experto en las áreas de análisis estratégico, mejoramiento continuo y

gestión del cambio. Es director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela

de Negocios en University of Cincinnati donde dicta el curso de competitividad internacional

y en la cual ha obtenido el premio por excelencia académica por dos años consecutivos.

Premios

El año ´95 recibió el Premio Shingo– equivalente al Premio Nobel según BusinessWeek- por

excelencia en la producción. Durante la ceremonia de premiación, el Presidente Clinton

reconoció a Rajan Kamath como uno de los pensadores del management que ha ayudado a

que el término “Made in USA” sea sinónimo de calidad.

Publicaciones

Ha publicado diversos artículos en revistas como The International Journal of Quality Science,

Journal of Operations Management y Journal of Engineering and Technology Management,

entre otras.

9www.seminarium.com


SESIÓN 1

8:30 a 10:30

• Modelos de negocio: El valor de crear grandes avances.

• Análisis del modelo de negocios actual y la propuesta de valor para sus clientes.

• Auto-evaluación: ¿Cómo puede su organización beneficiarse de los grandes avances?


SESIÓN 2

11:00 a 13:00

• La creación de monopolios temporales.

• La identificación de los clientes a los que llega y no llega la empresa.

• Análisis de caso: La industria del vino.


SESIÓN 3

14:30 a 16:30

• Los principios de placer y dolor: ¿Cómo maximizar el placer y minimizar/eliminar el dolor?

• El poder del pensamiento imposible.

• Auto-evaluación: ¿Cuáles son los obstáculos para implementar los principios de placer y dolor en su

empresa?


SESIÓN 4

17:00 a 18:00

• La creación de nuevos espacios en el mercado.

• Técnicas de cuestionamiento.

• Selección y desarrollo de un equipo exitoso.

• El rol de las alianzas con socios externos.

• Análisis de caso: La industria editorial.

La Innovación en los Negocios

Día 36 Junio


University of Notre Dame

The University of Notre Dame fue fundada el

año 1842 y cuenta con una larga trayectoria de

investigaciones científicas, las cuales se reflejan en

los numerosos institutos multi-disciplinarios con los

que cuenta.

Con más de 80 años de experiencia y 2.300

alumnos, su escuela de negocios dicta programas

de educación ejecutiva para satisfacer las

necesidades de perfeccionamiento y actualización

de una gran variedad de empresas de todos los

tamaños y sectores. Su departamento de finanzas

se encuentra entre los principales del mundo y

cuenta con profesores internacionales dedicados

a la investigación e innovación, trabajando con

líderes empresariales de todo el mundo, para

satisfacer con claridad sus responsabilidades hacia

la comunidad y sociedad.

Notre Dame es la universidad católica N°1 en el número de

doctorados obtenidos por sus alumnos de pregrado.

– un récord obtenido en los últimos 85 años.

Su escuela de negocios, Mendoza School of Business, se encuentra

N°1 en Estados Unidos en programas de negocios de pregrado.

– BusinessWeek (2011).

La principal fortaleza de la universidad radica

en la solidez de su cuerpo académico, el cual ha

obtenido 37 becas del National Endowment for

the Humanities en los últimos diez años, más que

cualquier otra universidad en Estados Unidos.

Todo esto se traduce en que su tasa de graduación

sea del 95%, sólo superada por Harvard y

Princeton.

A su vez, sus alumnos han obtenido un

Premio Nobel en medicina, un Premio Pulitzer

en periodismo y un Premio Emmy por sus

contribuciones a la tecnología en televisión.

Todos estos factores han logrado que Notre

Dame se ubique cuarta en el ranking de “las

universidades soñadas” después de Harvard,

Stanford y Princeton.

Nº1

11www.seminarium.com

Seminarios Ejecutivos

Congresos y AMP’s

In Campus

CEOs’ Management Program - CEOat Kellogg School of Management · 1-6 Julio 2012

CFOs’ Executive Program - CFOat University of Chicago · 26-31 Agosto 2012

Management Program for Lawyers - MPL at Yale School of Management · 17-22 Junio 2012

Gestión Estratégica del Cambioby University of Notre Dame · 23-24 Febrero 2012

Rol Estratégico de las TI en la Toma de Decisiones y la Innovaciónby WDI at the University of Michigan · 5-6 Julio 2012

Análisis Financiero Estratégicoby University of Notre Dame · 13-14 Septiembre 2012

Gestión Estratégica del Marketing de Serviciosby WDI at the University of Michigan · 23-24 Octubre 2012

Corporate Governance - CGat Yale School of Management · 13-17 Mayo 2012

Managing Innovation Strategies at Babson - MISat Babson College · 16-21 Septiembre 2012

Strategic HR Management Program - HR by WDI at the University of Michigan · 15-19 Octubre 2012

Kellogg on Marketing - KoM at Kellogg School of Management · 28 Oct - 2 Nov 2012

Gestión Estratégica de Ventas II: Un Liderazgo de Alto Impactoby WDI at the University of Michigan · 5-6 Septiembre 2012

Lean Enterpriseby MIT Professional Education · 31 Oct - 2 Nov 2012

Deepak Chopra: The Soul of Leadershipby Seminarium · 24 Mayo 2012

Gestión Estratégica de Operacionesby WDI at the University of Michigan · 26-27 Marzo 2012

Gestión Estratégica de Proyectos y sus Riesgosby WDI at the University of Michigan · 26-27 Junio 2012

Negociación Avanzadaby WDI at the University of Michigan · 22-23 Marzo 2012

Executive Development Program for Managersby The University of Notre Dame · 4-6 Junio 2012

HR Conferenceby Seminarium · 11 Octubre 2012

Brian Solis: Compitiendo en la Era del Darwinismo Digitalby Seminarium · 24 Abril 2012

Programa Abierto 2012

www.seminarium.com/co · [email protected] · (571) 629 8800

Postulaciones e Información General

* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos de la misma empresa.Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 5 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.

Lugar xxxx

Dirección xxxx

Cupos xxxx

Fecha 4 al 6 de Junio de 2012.

Traducción Español / Inglés.

Material de Estudio Se entregará el material del expositor en inglés y español.

Si por razones de fuerza mayor un profesor se encuentra incapacitado para presentar su sesión, éste será remplazado por otro profesional de la universidad con igual formación.

Valores USD Individual Corporativo*

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Ahora nuestro sitio weben su celular.

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