Edición 12 - Revista Emprende

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Edición 12

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Editorial/ 6

Novedades/ 8

Panoramas/ 10

SabÍas que?/ 11

Guía práctica/ 12

Liderazgo y motivación/ 14

Entrevista/ 16

Mipes/ 18

actualidad/ 22

Proyecto innovador/ 24

Por vía legal/ 26

Tendencia/ 28

Al alcance de tu mano/ 30

Financiamiento/ 32

Hágalo usted mismo/ 34

Columna/ 36

¿Cómo lo hizo?/ 38

Tecnología/ 40

Noticias/ 44

Agenda Emprende /50

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3440

PEDRO GOIC

DIRECTOR DEL SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN

Y EMPLEO, SENCE.

DANIEL FUENZALIDA

Revista Emprende

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CRISTIÁN MACKENNA,DIRECTOR DE EL DEFINIDO

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ÍNDICEOctubre 2014

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Revista EMPRENDE es

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Revista Emprende cumple un añoPiensa, Sueña, Crea y Atrévete

Equipo Revista Emprende

Revista Emprende es una publicación

independiente que se distribuye de forma

gratuita vía marketing directo en Talleres,

Exposiciones, Ferias de Emprendimiento,

Universidades, Red de Fomento, ONG’S,

Incubadoras de negocios. Se prohíbe la re-

producción parcial o total de los artículos

publicados en esta revista, salvo autoriza-

ción expresa de Revista Emprende.

Hace un poco más de un año Revista Emprende era una idea, una oportunidad que se pre-sentaba lejana. En el camino nos enfrentamos a desafíos que en ocasiones nos hicieron cuestionarnos si era buena idea continuar con este proyecto, hoy en día mirar al pasado

es abrir una ventana de experiencias y conocimientos que fortalecieron este gran proyecto.En esta publicación cada día evidenciamos como las personas aprenden a superar los obstá-culos, los cuales pueden presentarse como un gran reto, un gran desafío o un gran fracaso. Aprender de las experiencias no es una tarea inmediata, podría decirse que amerita un proceso de reflexión y de introspección que nos permita observar el escenario con otro prisma. El resultado es una modificación del escenario, un cambio radical de los autores y un nuevo discurso, que en el caso de los emprendedores, se presenta como una nueva oportunidad. Es por esto que se hace imperativo saber cómo no desfallecer, ni perder el impulso que nos per-mite continuar con nuestro proyecto. Mantener el espíritu emprendedor es tan importante como nuestra idea, estas mantienen una relación de armonía, donde la una no puede sobrevivir sin la otra. En muchos casos de éxito observamos que la actitud de los emprendedores cambia al momento de enfrentarse a esta ru-leta rusa que puede ser el éxito, tal vez sea por la satisfacción personal que acompaña cumplir con una meta, pero también tiene que ver en como nuestra subjetividad acepta que “los sueños pueden convertirse en realidad si tenemos la valentía de perseguirlos”. (Walt Disney).En este sentido, tampoco se puede dejar de lado el ecosistema en que nos desenvolvemos. Las instituciones, organizaciones, fundaciones, entre otras, juegan un papel clave en el camino de un em-prendimiento, actualmente en Chile el panorama se presenta de una manera diferente y motivadora.Instituciones gubernamentales como Sence, Sercotec, Corfo, Fosis o ProPyme tienen entre sus tareas principales el llevar de la mano a los emprendedores, y a las pequeñas y medianas em-presas en su camino al éxito. Ya sea a través de financiamiento, capacitación o generando opor-tunidades laborales se puede afirmar que se está creando todo un ecosistema que facilita a los emprendedores surgir con su proyecto.En esta edición queremos recordar a todas las personas e instituciones que han participado en este gran proyecto que es Revista Emprende y agradecerles por ser parte de ese inmenso motor que mueve esta publicación, especialmente al Ministerio de Economía, Fomento y Turismo y a la Red de Fomento que este año han sido un vehículo para la difusión de esta publicación, gracias por seguir con el compromiso con los emprendedores y con la mediana y pequeña empresas.Por otra parte, también queremos agradecer a nuestros auspiciadores que han confiado fielmen-te en Revista Emprende, esta publicación no hubiese sido posible sin ustedes. Y principalmente todos nuestros agradecimientos a nuestros lectores, este equipo no estaría, gracias por su com-pañía, fe, y consistencia durante este año.

Por nuestra parte, seguiremos entregando mes a mes toda la información para ayudarlos en este gran desafío que es ¡EMPRENDER!

EDITORIAL



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Agradecimientos especiales en esta edición a:

Agradece a todos nuestros auspiciadores e instituciones, que comprometidos con el emprendimiento en Chile hacen posible

la publicación y difusión de esta revista.

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Espigas Spa, Beauty & Personal Care

Caramba Juguetes Inteligentes

www.espigas.cl [email protected] 4391, Las Condes, Santiago

[email protected] Chile

Espiga es una empresa que elabora jabones natu-rales, jaboneras, sales de baño, baños de leche, bombas efervescentes, barras de masaje de manteca de cacao, entre otros para eventos y también para la familia. Sus productos son realizados a mano con ingredientes 100% naturales y de alta calidad, Espigas se caracteriza por tener una alta capacidad productiva para sus clientes, logrando responder a los pedidos de gran volumen.

La tienda Hilos de Savia surge como un proyecto de la Fundación Savia (Salud, Vida y Acción Social) esperando que convierta en el largo plazo en una instancia de recaudación permanente para la Fundación, permitiendo además dar espacio a la creatividad y el compromiso social de diseñadores y productores nacionales, que comparten una visión inclusiva, respetuosa y diversa

Linda Luisa presenta toda una variedad de accesorios y complementos que unificarán tu vestimenta para cualquier ocasión. Su propuesta enmarca toda una variedad de estilos orientados a todas las edades, manteniendo un alto estándar en lo que respecta a la elegancia femenina.

Caramba es un nuevo concepto de juguetería que se caracteriza por ser un espacio para toda la familia, en ella padres y especialistas encontrarán todo lo nece-sario para que los niños se entretengan y desarrollen todas sus capacidades. Uno de sus objetivos es la vanguardia en los temas educativos y recreacionales en sus productos, presentado de esta manera un servicio adecuado a las necesidades actuales.

NOVEDADES

Linda Luisa

Hilos de Sabia

02 [email protected]. Italia 1152, Local 6, Providencia

[email protected]

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9“Los retos son los que hacen la vida interesante, superarlos es lo que hace que tenga sentido”.

Joshua J. Marine

Producciones Anfibio

(56) 991241513 / (56) 998355278producciones.anfibio@gmail.comwww.produccionesanfibio.cl

Esta empresa es la solución si necesitas impulsar tu negocio en la Web 2.0. Producciones Anfibio se especializa en la producción de Video Marketing de alta calidad con una fuerte dosis de creatividad, utilizando para su difusión redes sociales tales como: YouTube, Vimeo, Facebook o Twiiter, entablando así una conexión entre tu empresa y los clientes.

Tienda Ona

Milagritos Té y Delicatessen

Tutto Pizza y Pastas

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Vestuario, accesorios, joyas, objetos de decoración, utensilios de cocina; todos delicadamente elabora-dos. Y el desafío de esta empresa, es otorgar a la artesanía de excelencia una visión de sustentabilidad, de respeto por las materialidades, sus autores y de las historias que hay detrás de ellos.

Disfruta y date un gusto con toda una amplia variedad de Tés, Blends, Infusio-nes, accesorios y complementos para tu hora del té. Con una línea de productos Milagritos ofrece más de 30 tipos de Té negro con mezclas de flores, frutas y esencias, entre los que se destacan el Mum Bums, Arándano, Verano Francés

Con sus exquisitas pizzas a la piedra y sus deliciosas pastas caseras Tutto Pizzas y Pastas es el lugar ideal si quieres disfrutar del más auténtico sabor de la comida italiana sin tener que salir de tu casa. Tutto Pizzas y Pastas también ofrece servicios para eventos, donde tus invitados podrán ser partícipes de toda una experiencia culinaria con el Chef Kurt Hoffman, quién delante de tus invitados preparará sus deliciosas pizzas haciendo de tu evento un momento único.

Contacto eventos: Tania Avalos

[email protected]é y Delicatessen


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Tablero Emprende

Nosotros Los Nobles El método Lean Startup

Obra de Teatro: El Diccionario

Global Mind Therapy

Baco Restaurante

Cine Leer

Cultura

Talleres

Comeren regiones

¿Qué hacer?, ¿Dónde ir?, ¿Qué comprar? O ¿Qué comer? Son algunas de las preguntas que nos hacemos a diario. Para respon-derlas, Emprende te presenta los mejores panoramas del mes, para que sepas qué hacer, junto a los tuyos, en tu tiempo libre.

El restaurante Baco se ha conso-lidado como uno de los mejores lugares de la capital, y con razón. Su ambiente es cosmopolita, in-formal, pero con clase, ideal para un encuentro relajado con verda-deros amantes de la comida y de los vinos. Su carta es acotada y efectiva, con sabores clásicos de la cocina gala, elaborados con materias de primera calidad, y su carta de vino se cuenta entre las mejores y más variadas de la capital.

El movimiento empezado por Eric Ries con “The Lean Startup” ha cambiado de una forma profunda el eco-sistema emprendedor, planteando una nueva manera de crear productos, mucho más ágil y cercana al clien-te. El libro parte de la premisa que al crear una empre-sa no tenemos ni idea de qué quiere el cliente, por lo que construir un producto basado en nuestras hipótesis no tiene mucho sentido, es por esto que propone crear un producto basado en el feedback del cliente, insti-tucionalizando el aprendizaje como autentica guía de nuestra Startup.

Nosotros Los Nobles es una película mexi-cana de 2013, dirigida por Gary Alazraki y escrita por los guionistas Adrián Zurita y Patricio Saiz. La película cuenta la histo-ria de un exitoso y poderoso empresario, Germán Noble, que se da cuenta que sus tres hijos están tirando sus vidas por la borda, decide fingir la quiebra de su empresa para darles una lección, haciéndoles creer que todas sus propiedades fueron embargadas, a tra-vés de ocurrencias y situaciones atípicas los hermanos Noble aprenderán el valor del dinero y de la familia.

La obra retrata la vida de María Moliner, admirada por su “Diccionario de uso del español”, una obra inmensa que se atrevía a corregir a la mismísima Real Academia. Pocos conocen que su autora, una bibliotecaria callada y laboriosa, escondía una bio-grafía de tragedia. Este texto inédito de Manuel

Calzada nos introduce en la historia de esta mujer, pionera en la cultura española, a través de momentos clave de su vida. En su elenco cuenta con Liliana García, Paulo Brunetti, José Secall.

Global Mind Therapy presenta su ciclo de encuentros grupales Octubre 2014, dirigido a todos aquellos que quieran dar una respuesta más espontánea y creativa a conflictos, rela-ciones y situaciones cotidianas. Los talleres para este mes serán los días sábado 11/10: El cuerpo no miente. Sábado 18/10: El viaje de la heroína.

Director: Gary Alazraki Estreno: 23 de octubre de 2014.

Cuándo: Jueves, Viernes, Sábados y Domingos, del 10 Octubre 2014 al 2 Noviembre 2014. Dónde: Centro Cultural Gabriela Mistral

Para más información escribe a: [email protected]. Sitio web: www.globalmindtherapy.com

Dónde: Avenida Nueva de Lyon 113, Providencia, Santiago.

PANORAMAS

10RevistaEMPRENDE

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http://www.globalmindtherapy.com/

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¿SABÍAS QUÉ?

Un millón de piezas de Lego

SURA Chile y La Tercera presentan nuevo premio para pymes y emprendedores

Start-Up Chile recibió más de 2.400

postulaciones en su última convocatoria

Blackberry presentó su nuevo

Smartphone Passport

La Reina Isabel II contratará a un “limpia-

dor de chicles” por 26.000 dólares al año

Proyecto que establece por ley funcionamiento del Consejo de Estabilidad Financiera es aprobado en el Congreso

La exposición ‘Art of Brick’ cuenta con 80 esculturas del artista Nathan Sawaya creadas con un millón de fichas de este juego de construcción. Se podrá visitar hasta el 4 de enero en el Old Truman Brewery de Londres.

Los Premios Eureka destacarán iniciativas que contribuyan al desarrollo de sus regiones. La meta es resaltar que el emprendimiento innovador está presente en todo Chile, las postulaciones cierran el 31 de octubre.

El programa de Corfo cerró su convocatoria con 2.448 postulaciones

para conformar su XII generación. La cifra avala el interés nacional e

internacional que sobre Start-Up Chile, el próximo 5 de diciembre se

dará a conocer la lista de los 100 proyectos seleccionado.

La Casa Real británica busca un empleado para que retire los chicles que

quedan en los Palacios reales luego de las visitas. El puesto, por el que

la Casa Real pagará 26.000 dólares al año, requiere a los postulantes

“retirar chicles de los salones históricos y apartamentos reales” de los

Palacios de la Corona.

En tres actos que se realizaron simultáneamente en

Toronto, Londres y Dubai, BlackBerry presentó su nuevo

smartphone llamado Passport, orientado para usuarios

profesionales y con el que se pretende devolver rentabili -

dad a la compañía.

La Cámara Baja aprobó el proyecto por 76 votos a favor, 1 en contra y 5 abstenciones, quedando en condiciones de ser promulgado tras su tramitación en el Congreso. La Sala del Senado despachó la iniciativa el pasado 10 de septiem-bre, con las indicaciones introducidas por el Gobierno.

“El mejor placer de la vida es hacer las cosas que la gente dice que no podemos hacer”.

Walter Bagehot.

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Appizard ofrece una plataforma de desa-rrollo de aplicaciones que puede ser uti-lizada por cualquiera, donde los clientes reciben múltiples opciones de desarrollo para escoger, incrementando con esto la eficiencia y oportunidad que entregan los procesos competitivos.

GUÍA PRÁCTICA

Esta plataforma chilena reúne a una comunidad de profesionales distribuidos en todo el mun-do que colaboran y compiten para construir las

soluciones en las mejores condiciones de precio y calidad. Bajo la premisa que todos pueden crear sus aplicaciones nace Appizard, empresa que tiene como objetivo solucionar las necesidades de cualquier per-sona y cualquier tipo de industria a través de la crea-ción de software y tecnología.

La empresa sienta sus bases en el concepto de Crowdsourcing, lo que permite que sus clientes pue-dan obtener su aplicación en los tiempos requeridos y dentro del presupuesto establecido. Esta compañía puede construir aplicaciones para cualquier tipo de dispositivos (PC, Smarthphones o Tablets), en cual-quier formato (Escritorio o Web) y para cualquier tipo de uso (personal o profesional)

El jefe de operaciones de Appizard en Chile, Frane Franulic aseguró que “En poco más de 3 meses de operación en Chile, hemos recibido más de 500 so-licitudes de aplicaciones y desarrollo de software. Además contamos con una comunidad que hoy al-canza a 650 profesiones TI, desarrolladores y diseña-dores de todo el mundo, quienes tienen la capacidad de competir y colaborar para realizar los proyectos de nuestros clientes”.

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Crea tu APP en tan solo

3 etapasAppizard:

http://www.appizard.com/

13“La educación es el principal vestido para la fiesta de la vida”.

Carolina Herrera

Appizard explota una oportunidad que surge de dos grandes tendencias en el mercado de las Tecnologías de la Información (TI): el Crowdsourcing y la Con-sumerización de las TI

1: responde a un modelo de trabajo que consiste en explotar las capacidades y recursos freelancer disponibles en la multitud de profesionales TI

2: refiere a un fenómeno tecnológico-social que describe el rápido ingreso de la tecnología de uso personal en las actividades del trabajo diario.

El co-fundador de Appizard, Maike Cruz,

señaló que “nuestra comunidad de desa-

rrolladores freelance colabora y compite

ante los requerimientos del clientes, lo

que permite Appizard pueda alcanzar

precios más bajos que las compañías de

software convencionales”

¿Cómo funciona Appizard?

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El proceso de desarrollo de software en Appizard se rea-liza en cuatro etapas:

Las personas describen las características y funcionalida-des deseadas para su aplicación de una manera simple y directa a través de un texto descriptivo y con la opción de agregar documentos adjuntos.

Con los requerimientos ingresados y después de un pro-ceso de intercambio de información con los desarrolla-dores, el cliente se encuentra en condiciones de esco-ger aquel prototipo que interprete de mejor manera sus necesidades sobre la base del alcance técnico y de los plazos involucrados.

Proceso de construcción, en este se mantendrá informa-do regularmente al cliente de los avances de la misma y del nivel de cumplimiento particularmente en los tiem-pos de desarrollo.

Transcurrido los plazos involucrados, el cliente recibe su aplicación disponiendo de un tiempo para su revisión y pruebas.

Al ponerte en contacto con los programadores de Appizard debe describir las características y funcionalidad de su aplicación.

Después de haberte contactado con los desarrolladores tendrá la opción de escoger el prototipo de aplicación que más se adapte a sus necesidades.

Comienza el proceso de construcción de tu aplicación, los desarrolladores de Appizard te mantendrán informado sobre los avances realizados en la misma.

Entrega final en la cual el cliente podrá revisar la aplicación y realizar las pruebas de funcionamiento necesarias.

LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

Decidirse a emprender no es una decisión fácil, muchos son los obstáculos que tendrán que en-frentar para poder alcanzar el éxito, es por esto que aquí te dejamos cinco claves que te ayuda-rán a levantar tu espíritu emprendedor. El emprendimiento es un camino que está lle-no de obstáculos y de nuevos desafíos, aquí te dejamos cinco claves que te acompañaran en tu camino hacia el éxito.

14RevistaEMPRENDE

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¿Cómo levantarel espíritu emprendedor?

“El fracaso existe solo cuando te rindes”.

Bono15

Nunca dejes de crecer, edúcate constantemente

El trabajo del verdadero Líder

Aprender a escuchar

Si hay un tiempo para emprender es el ahora

Derribar las barreras y romper las

cadenas

Muchos de nuestros miedos y límites mentales son creados en nues-tra infancia, ya sea por nuestros padres, nuestra familia, nuestros profesores, nuestros amigos o por cualquier persona del entorno que interactúa con nosotros. A medida que vamos creciendo adoptamos creencias negativas, suposiciones falsas y miedos acerca del mundo que nos rodea. Si bien estas cadenas son iniciadas en nuestra época de infancia, debemos recordar derribar esas barreras y cadenas, de-safiémosla, utilizando nuestra fuerza de voluntad, nuestro coraje y nuestro corazón para vencerlas.

Sí tenemos una idea con potencial y capacidad para explotarla de-bemos superar el temor al fracaso, este representa una forma más de aprender, es como la escuela de la vida te enseña carácter y persistencia. Recuerda siempre que todos hemos fracasado en al-gún momento de nuestras vidas, si no cometiésemos errores nunca aprenderíamos nada.El fracaso solo es un paso más para llegar al éxito, si tienes la constancia y el carácter siempre podrás recuperarte. Lo que nunca recuperarás si llegas a perderlo es el tiempo y las oportunidades.

Una de las grandes lecciones que toda persona debería aprender desde su infancia es el saber escuchar, contradictoriamente es una las últi-mas lecciones que aprendemos. Saber escuchar es fundamental para alcanzar la excelencia personal y profesional. Una conversación puede transmitir aprendizajes, enseñanzas, experiencias que pueden llegar a evolucionar tu manera de pensar, de sentir y de actuar.

La vida tiene que ver con el uso de las opciones que están a tu al-cance. Tus decisiones diarias se acumulan para configurar tu destino, para nadie es un secreto que existen principios esenciales para influir, convencer, persuadir, inducir, negociar o vender. Muchos confían en sus capacidades y conocimientos, pero olvidan que estos de nada sirven si no se logra tener buenas relaciones con los demás. Los conocidos son más importantes que los conocimientos, dice una vieja expresión, y esto es muy cierto. Son muy pocos y prácticamente raros los casos de personas que han tenido éxito sin la ayuda de los demás.

Puedes obtener éxitos y podrás ganar mucho dinero, pero lo que hará perdurar tu riqueza y tus logros a lo largo de tus generacio-nes será tu inteligencia, esta es la que nos hace ser creativos, es la que soluciona los problemas, es la que nos permite administrar responsablemente nuestros recursos, es la que planea estrategias de negociación, es la que nos colocara por el camino correcto hacia nuestros sueños.

“Los fracasos te van enseñando que puedes reinventarte”

Daniel “Ex Huevo” Fuenzalida:

16RevistaEMPRENDE

Conductor, Productor, Innovador, Emprendedor son varios catego-rías que Daniel “Ex Huevo” Fuen-zalida conoce muy bien, a través de los años ha logrado penetrar en varios de estos terrenos a ve-ces con éxito y a veces con fraca-sos, hoy nos cuenta cómo ha sido esta transformación y nos habla de sus futuros proyectos.

Daniel “Ex Huevo” Fuenzalida a tra-vés de los años ha logrado aden-trarse en el mundo de las comuni-

caciones, ya sea como conductor o como productor ha alcanzado el éxito en la Web 2.0, hoy en día cuenta con varios proyectos, en los que se cuenta el servicio de strea-ming y producción y la conducción de Me Late Show transmitido por el canal UCV. En esta oportunidad aprovechamos para con-versar con él acerca de sus emprendimien-tos y como a través de ellos ha logrado un éxito que nunca esperó alcanzar.

HOY EN DÍA TIENES VARIOS PROYECTO EN RA-DIO, TELEVISIÓN Y EN LAS REDES SOCIALES ¿QUÉ TE

HA LLEVADO A EMPRENDER EN ESTAS ÁREAS?Podría decirse que buscando oportunida-des. Yo estudié televisión, en un minuto ya era empleado en el canal Chilevisión y lue-go me echaron, en ese momento y después de todo un proceso me tocó tocar puertas en la radio y la televisión, las cuales no se abrían, nadie quería darme una oportuni-dad. Es por esto que empecé a generar con-tenido independiente a través de dos plata-formas: Por Internet a través de Streaming y el otro pagando por una frecuencia radial que en ese entonces era la Radio Universi-dad de Chile.

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ENTREVISTA

¿PODRÍAS CONTARNOS MÁS ACERCA DE ESTAS PLATAFORMAS?

¿PODRÍA DECIRSE QUE FUE UN EMPRENDIMIENTO DIGITAL?

HAZ PASADO POR MOMENTOS BUENOS Y MALOS ¿CÓMO MANEJAS LOS

FRACASOS EN TU VIDA?

ERES EL DIRECTOR DEL CENTRO DE REHABILITACIÓN CONTRADICCIÓN

¿QUÉ TE LLEVÓ A INVOLUCRARTE EN LA DIRECCIÓN DE ESTE CENTRO?

¿QUÉ PODEMOS ESPERAR DE DANIEL “EX HUEVO” FUENZALIDA PARA EL

PRÓXIMO AÑO?

¿CÓMO FUE EL PROCESO DE PASAR DE CONDUCTOR A PRODUCTOR?

¿CUÁLES FUERON LOS OBSTÁCULOS QUE TE TOCÓ SUPERAR AL SER PRODUC-TOR INDEPENDIENTE Y CÓMO LOS SUPERASTE?

¿LA PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS PARA UCV REPRESENTÓ UN RETO PARA TI?

En Streaming yo hacía un programa arriba de una camioneta que se llamaba Twitcar y en el programa radial trataba temas que tenían que ver con la rehabilitación de alcohol y drogas, tam-bién estaba otro que era como una especie de feria de las pulgas que se llamaba ¿De cuánto estamos hablando? donde la gente compraba y ofrecía trabajo. Con la transmisión del programa del radio empecé a buscar oportunidades, podría decirse que ahí fue donde se fue dando poco a poco la reinserción en los medios de comunicación.

Yo creo mucho en las redes sociales, le tengo mucho aprecio a la plataforma Streaming, estoy convencido que existen muchas oportunidades en los programas transmitidos por Internet.

Yo soy una persona rehabilitada de alcohol y drogas, esta situa-ción personal me ayudo a perder el miedo, intenté con varios proyectos que no tuvieron éxito, pero estos me sirvieron a supe-rar el temor a fracasar. A raíz del Twitcard perdí el miedo, afloró otra personalidad, nada me detenía a pedir auspicio.

Yo estuve dos años en tratamiento ambulatorio para tratar mi alcoholismo y mi drogadicción, esa experiencia me hizo darme cuenta que debería ayudar a otras personas que están pasando por lo mismo. Empecé a tocar las puertas de los particulares, organismos gubernamentales y ahí encontré este centro, al mo-mento de mi llegaba solo contaban con dos pacientes, hoy en día están ingresadas cuarenta y cinco personas.

Vienen dos proyectos fuertes orientados a las aplicaciones mó-viles, seguiremos generando más contenido para los canales de televisión e impulsando como hacemos hoy día los canales de Streaming Center.

Luego de esto pasé a ser empleado de Radio Activa y de la pro-ductora Broadeyes que para ese momento hacían el programa “En Portada”, una vez estando en la productora y generando con-tenido a UCV empiezo a ver que también yo podría emprender como productor generando contenido para el canal, así es como nacen los programas que actualmente estoy haciendo para UCV.

Yo estudié televisión, por lo tanto siempre me interesó la idea de generar contenidos, pero yo nunca lo había visto como una alternativa, nunca se me habría ocurrido crear una productora que generara contenidos o programas de televisión, cuando me di cuenta que sí podía hacerlo mi atención se dirigió a esa área.

Fue complicado, al principio yo partí en Internet, en ese mo-mento la figura del “Huevo” Fuenzalida estaba muy despresti-giada, por lo tanto tuve que partir desde cero. Para yo generar un programa necesitaba dinero, es decir generar auspicio que me permitiera partir con este proyecto innovador, que quebrantaba lo conocido, ya que era transmitido en vivo y en movimien-to, características nunca antes vistas en Chile. Tocando puertas conseguí la confianza de empresas como Entel o McDonald´s quienes veían a una persona mucho más responsables y con otros intereses.

De conductor a producto independiente

Fracasos, un nuevo punto de partida

“Debes permanecer enfocado en tu camino hacia la grandeza”.

Les Brown

Los fracasos te van ense-

ñando que puedes rein-

ventarte, se convierten en

experiencias que te ayudan

a abrirte nuevos caminos.

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18RevistaEMPRENDE

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+ Capaz:El programa que busca la

inserción de mujeres y jóvenesal mercado laboral

A pesar de haber llegado al cargo hace un poco más de tres me-ses, el Director del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE, Pedro Goic, tiene claro los objetivos que esta institución quiere alcanzar en los próximos cuatro años, entre los que se encuentra la difusión a nivel nacional del programa +Capaz, el fortalecimiento de los programas de capacitación, la mejora del registro de relatores y de los procesos de fiscalización.

Siguiendo con los lineamientos es-tablecidos en la Agenda de Innova-ción Productividad y Crecimiento y

enfocados en el despliegue territorial du-rante este 2014, el SENCE se prepara para enfrentar en el gran desafío que presenta el programa +Capaz, el cual tiene como meta la inserción de mujeres, jóvenes y personas con discapacidad al mercado la-boral chileno.

MIPES

PEDRO GOICDIRECTOR DEL SERVICIO NACIONAL DE

CAPACITACIÓN Y EMPLEO

19“La perseverancia puede cambiar un fracaso en un extraordinario logro”.

Matt Biondi

¿NOS PODRÍAS DAR UN BALANCE DE CÓMO HAN SIDO LAS

ACTIVIDADES DEL SENCE EN LO QUE VA DE AÑO?

¿PARA EL PRÓXIMO AÑO CUAL SERÁ EL ALCANCE DEL PRO-GRAMA A NIVEL NACIONAL?

SE DEFINE AL PROGRAMA +CAPAZ COMO UNO

DE LOS PROYECTOS MÁS AMBICIOSOS QUE TIENE

EL PAÍS, NOS PODRÍAS EXPLICAR ¿POR QUÉ?

¿CUÁLES SON LOS DESAFÍOS QUE PRESENTA ESTE PROGRAMA?

¿NOS PODRÍAS ADELANTAR CÓMO HA SIDO DESARROLLO DEL

PROGRAMA PILOTO +CAPAZ?

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL PROGRAMA?

¿CUÁL ES LA META CON ESTE PROGRAMA +CAPAZ?

Hemos puesto en marcha varios de los programas tra-dicionales de la institución como es la formación de oficios, varios de los bonos de capacitación, bono empresa negocio, el bono trabajador activo y algu-nos fondos sectoriales. Ha sido básicamente asegurar que la institución retome el funcionamiento y alcan-ce las coberturas que tiene establecido para el año, además estamos haciendo un trabajo importante que tiene que ver con la puerta en marcha del programa +Capaz.

Tenemos un desafío grande que es ponerlo en marcha a nivel nacional, nosotros esperamos incluir a 75.000 personas jóvenes y mujeres que es el público objetivo del programa. Hemos estado adjuntando todo lo que es la gestión externa, básicamente tiene que ver con implementar buenos mecanismos de compra de cur-sos, recoger de parte de todas las direcciones regio-nales cuáles son las demandas de capacitación más grande, para de esta manera subir a nuestras parrillas la información recolectada.

La apuesta es partir de toda la experiencia que se ha ido acumulando en torno al Sis-tema Nacional de Capacitación. La con-clusión es que tenemos que generar ca-pacitaciones de cierta extensión, en este caso hemos identificado que 200 a 300 horas es una cantidad de tiempo adecua-

do para formar a una persona en un oficio e incorpo-rar a las capacitaciones una serie de buenas prácticas para acercarse al mundo laboral, que además per-mita hacerlo en un período de tiempo relativamente concentrado, que no se extienda en el tiempo pauta-do y de esta manera evitar los riegos de deserción.

El principal desafío es asegurar un proceso de for-mación de calidad, por eso estamos trabajando en identificar las condiciones de los prestadores de capa-citación OTEC, Fundaciones, Liceos técnicos profesio-nales para asegurar un proceso de formación eficaz, además es importante resaltar que nosotros institucio-nalmente seamos capaces de identificar con otro ac-tores donde están las oportunidades de empleo reales

Este año opera en condición de piloto, ya que es el próximo año que entra en producción. El piloto ini-cial cuenta con una cobertura aproximada de 3.000 personas, ahora lo estamos ampliando más allá de los números iniciales, el cual va a ser de aproximadamen-te 1.200 a 1.300 personas más.

Tenemos un grado de focalización muy im-portante, el cual se centra en jóvenes entre 18 y 29 años y mujeres desde los 18 hasta los 60 años del primero, segundo y tercer quintil. Este es el público que hemos iden-tificado, el cual es el que enfrenta más di-ficultades para incorporarse en el mercado laboral ya sea en forma dependiente o independiente.

La meta es superlativa porque durante este Gobierno esperamos llegar a 450.000 personas, el próximo año son 75.000, el siguiente 120.000 y 140.000, de esta manera se espera que en el 2018 podamos establecer un plató de equilibrio entorno a las 80.000 personas. La clave de esto es que estamos apostando a gente que naturalmente no accede al mercado del trabajo, entonces parte de la lógica es recoger a este talento que se está quedando por fuera e incorporarlo a la micro y pequeña empresa, que es probablemente el espacio donde todos iniciamos nuestra vida laboral.

La clave del programas

+ Capaz es que estamos

apostando a gente que

naturalmente no accede

al mercado del trabajo

MIPES

20RevistaEMPRENDE

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DESPUÉS DE LA CAPACITACIÓN EL SIGUIENTE PASO ES LA IN-SERCIÓN LABORAL ¿CÓMO SE PRESENTA EL SENCE FRENTE

A ESTO?

¿QUIÉNES SERÁN LOS ENCARGADOS EN DAR LAS CAPACITA-CIONES?

¿EN ESTO TAMBIÉN SE INCLUYE LAS MEJORAS AL REGISTRO DE

RELATORES?

¿TAMBIÉN TIENEN ESTIPULADO LA MEJORA EN LOS PROGRA-MAS DE FISCALIZACIÓN?

¿PODRÍA DECIRSE QUE LAS MEJORAS EN EL REGISTRO DE

RELATORES Y EN LOS PROGRAMAS DE FISCALIZACIÓN FORMAN

PARTE DEL PROCESO DE MODERNIZACIÓN DEL SENCE?

El programa lo tiene establecido dentro de sus dise-ño, estamos recogiendo las demandas a nivel terri-torial, trabajando con Chile Valora y los perfiles que ellos han levantado con distintos organismos secto-riales que se han constituidos en base a los diferentes sectores de la industria. Partiendo de esta premisa la idea es elaborar las mallas formativas que permitan una capacitación de calidad, el programa considera el componente práctica laboral, y después básica-mente articulados con OMIL y otros intermediadores laborales poder ayudar a los postulantes a encontrar un espacio laborar y articularlo con otros instrumen-tos que tenemos como lo son: los subsidios mujeres trabajadora o el subsidio al empleo joven.

El SENCE en un año normal con todos sus instrumen-tos puede estar prestando entre 50.000 a 60.000 ac-ciones de capacitación, solo con el + Capaz el próxi-mo año tenemos comprometidos 75.000. Parte de la tarea tiene que ver con tomar a los distintos presta-dores las OTEC del Registro Nacional y las OTEC del Registro Especial, que son fundaciones con las que hemos venido trabajando en programas de más largo alcance. La idea es incorporar a institutos profesiona-les, centros de formación técnica y en algunos casos universidades.

Estamos trabajando en mejorar nuestro registro de re-latores de prestadores de capacitación, como en la construcción de un registro de relatores, quienes son finalmente quienes van a prestar las capacitaciones en terreno. El SENCE no tenía un registro de relatores, actualmente estamos construyendo un mejor servi-cio, la lógica es que podamos tener un pool de perso-nas a las cuales también puedan acceder los distintos OTEC y fundaciones.

Tenemos que implementar un buen sistema de fisca-lización que nos permita saber que contamos con la infraestructura y las condiciones para que nuestros proveedores de servicios, ya sea las OTEC del Regis-tro Especial o Liceos Técnicos que se incorporaron este año al programa + Capaz y otros que tengas las condiciones para hacer una buena prestación del ser-vicio, aquí es donde ha estado concentrada la tarea en estos meses iniciales.

Probablemente el programa +Capaz acelera en gran parte el ejercicio de modernización institucional, tenemos que adecuar el organismo para sostener un programa de esta envergadura, ahora efectivamente uno de los compromisos del Gobierno es enfrentar una tarea modernizadora dentro del SENCE, que pro-bablemente lleve unos ajustes normativos y eso va a ser tarea más profunda durante el próximo año.

Requisitos para postular al programa +Capaz

Podrán postular al programa + Capaz mujeres y jóvenes pertenecientes a los tres primeros quintiles, según Ficha Protección Social.Jóvenes, hombres y mujeres, de entre 19 y 29 años de edad. Para este grupo se incluirán jóvenes con alguna discapacidad y necesidades especiales.Mujeres entre 30 y 60 años de edad. Podrán postular hombres y mujeres de 16, 17 y 18 años con responsabilidad parental.

Para más información recomendamos visitar el sitio web: www.sence.cl

http://www.sence.cl/

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http://www.empresasextranjeras.cl


22RevistaEMPRENDE

La Fábrica de Ideas es una iniciativa que nace en las manos de seis em-prendedores que tienen un objetivo en común, el cual es otorgar un espacio para que puedan convivir emprendedores, universidades, inversionistas, incubadoras y pro-motores de la innovación en Chile.

revistaemprende.cl

Barrio Italia: será el hogar de la primera Fábrica de Ideas en Chile

ACTUALIDAD

IFson las siglas elegidas para represen-tar a este grupo de emprendedores que tienen como meta la creación de

un espacio que sirva de encuentro para aque-llas personas que tienen una idea y quieran desarrollarla. Este proyecto unió a seis em-prendedores Alejandra Mustakis, Alan Farcas, Lionel Kaufmann, Julian Ugarte, Manuel Urzúa y Tiburcio de la Carcova, los cuales querían otorgarles una oportunidad a todas esas per-sonas que tienen una idea o proyecto pero no saben cómo darle forma.

Este grupo de jóvenes por experiencia propia tenían la convicción de que para un empren-dimiento salga a la luz necesita de la ayuda de muchos, es aquí donde nace un modelo que reúne en un mismo espacio a emprendedores, inversionistas, startups, laboratorios de prue-ba, universidades, incubadoras, y promotores de la innovación en Chile.

“El único lugar donde el éxito viene antes que el trabajo es en el diccionario”.

Vidal Sassoon.23

El lugar perfectoHace dos años cuando se gestó el proyecto comen-zaron a buscar el espacio ideal en donde llevarlo a cabo, luego de varias ofertas y de mucho buscar se les presentó la posibilidad de asentarse en el barrio Italia. Mustakis señaló que al momento de decirse por establecerse, el Barrio Italia los contagió de su mística, actualmente IF ocupa tres mil metros cua-drados, pero a partir de 2017 contará con más de 5.500 metros en el cual se insertará físicamente en la Factoría Italia, una iniciativa de Jack Arama y Da-niel Shapira, el cual será un espacio para el arte, la arquitectura, el diseño y la innovación. La diseñadora asegura que este espacio permitirá ayudar a que se produzca un círculo virtuoso, en que los emprendedores encuentren las conexiones, el capital y la colaboración para sus ideas. Mustakis rescata que son fieles creyentes en los prototipos y que “para realmente hacer innovación, se tienen que probar muchos productos y servicios. Si se pue-de probar varios productos a la vez, colaborativa-mente, lo que reduce las costos, la posibilidad de tener éxito es mucho más alta”. Con IF los emprendedores o las personas que deseen desarrollar sus ideas encontraran un espacio donde se les brindará el apoyo, asesoría y lineamientos para poder darle comienzo a sus emprendimientos.

Para más información pueden dirigirse a las ofici-nas de IF ubicadas en la Avenida Italia 850.

Alejandra Mustakis explica que las sigla IF (Ideas Factory) provienen del poema del mismo nombre de Rudyard Kipling, en su contenido se puede leer “Si pue-des soñar sin que los sueños te domi-nen; si puedes pensar y no hacer de tus pensamientos tu único objetivo; si pue-des experimentar el éxito y la derrota (…) Si puedes hacer un montón con to-das tus ganancias y arriesgarlas en una sola tirada, y perderlas. Y empezar de nuevo desde el principio (…)”

Mustakis, diseñadora industrial que cuenta entre sus logros ha-ber creado las empresas Medular y Kauel explicó que “estando imbuida en el mundo de la innovación, veía que había gente con muy buenas ideas y conocimientos, pero que le hacían falta el capital inicial y los contactos para partir. Por otro lado, en las empresas el trabajo de ensayo y error, que es tan necesario para innovar, puede ser complicado cuando tienen que estar rentabi-lizando su utilidad. Vimos entonces una oportunidad de poder unir estos dos mundo, de ayudar a poder armar ese puente”.

En este sentido, Lionel Kaufmann, ingeniero comercial de profesión resaltó que el mundo está lleno de buenas ideas, pero solo unos po-cos las concretan, con IF está el apoyo a las ideas desde sus inicios.

“Este espacio permitirá

ayudar a que se produzca

un círculo virtuoso, en

que los emprendedores

encuentren las conexio-

nes, el capital y la cola-

boración para sus ideas”.

PROYECTO INNOVADOR

Desde el año 2012 el diario digital El Definido viene pre-sentando informaciones de actualidad, innovación y de interés en un formato donde la premisa es informar rescatan-do el lado positivo de las noti-cias. Revista Emprende tuvo la oportunidad de conversar con su director Cristián Mackenna y su editor general Marco Cane-pa, quienes nos contaron cómo le dieron vida a este proyecto y cómo han logrado transgre-dir la forma de presentar las noticias en la web.

El Definido: El diario digital que te dejará con unasonrisa en la cara

Un diario que tiene como máxima presentar soluciones, construir confianza social y empoderar al

ciudadano, así definen al diario digital El Definido dos de sus fundadores, Cristián Mackenna y Marco Canepa, quienes des-de hace más de un año decidieron em-prender con esta nueva forma de presen-tar noticias.

IGNACIO QUINTANA

PROGRAMADOR

MARÍA PAZ SALAS

PERIODISTA

GOJKO FRANULIC

ILUSTRADOR

ALVARO FUENZALIDA

CONSULTOR

MAGDALENA ARAUS

PERIODISTA

ANTONIA LABORDE

PERIODISTA

JUAN TUMAYAN

GESTOR COMERCIAL

CESAR BUROTTO

PERIODISTA

Para más información te invitamos a visitar: http://www.el

defin

ido.cl

/

24RevistaEMPRENDE

revistaemprende.cl

¿CÓMO SURGIÓ LA IDEA DE CREAR EL DIARIO

EL DEFINIDO?

¿QUÉ PODRÍAN DECIRLE A LOS FUTUROS EMPRENDEDORES?

¿CUÁL ES LA AFIRMACIÓN QUE ESTÁ DETRÁS DEL QUE EL

DEFINIDO ES UN DIARIO DE SOLUCIONES?

¿CÓMO ES LA SELECCIÓN DE NOTICIAS QUE PRESENTA

EL DEFINIDO?

Cristián: Surge en octubre de 2012, Marco Canepa, actual editor general, y yo éramos socios en otro emprendimiento ligado a otra industria, para el momento estábamos muy preocupado por el clima social que se vivía. Sentíamos que la gente había perdido la confianza en las instituciones y en sus propias capacidades, es por esto que deci-dimos empoderar a las personas, rescatar esa confianza perdida a través de la construc-ción de este diario.

Marco: La idea era demostrar que sí se puede, que existen personas haciendo cosas increíbles y que el poder del ciudadano está en él mismo. La mayoría de las políticas sociales surgen de un caso de éxito a micro escala, es el esfuerzo realizado por un indivi-duo, un ciudadano corriente que tiene éxito que se replica y que tarde o temprano se transforma en una política pública

Cristián: Es difícil, pero se puede, nosotros como otros emprendedores podemos servir de ejemplo. El Defini-

do nos deja ver que hay muchos casos de personas que rompen con las barreras y hacen cosas mara-

villosas, la clave es hacer algo que te apasiona, eso será el motor que te permitirá superar

todos los obstáculos.

Marco: Lo mejor es empezar, si ves todo grande empieza con algo pequeño, sigue

avanzando y adquiriendo confianza en ti mismo. Por otra parte, también debes in-tentar conseguirte un socio que te com-plemente y que te apoye.

Cristián: Actualmente los medios masivos de infor-mación siguen una línea enfocada en denunciar y presentar problemas, pero todo lo que tiene que ver con innovación y soluciones queda en una sección no tan relevante. En este sentido, nosotros al decir que somos un diario de soluciones es la premisa con la que partimos, la idea es presentar casos de éxito para de esta manera construir confianza y de empo-derar a nuestros lectores.

Marco: No es que pensemos que este mal que exis-tan las denuncias en los rotativos informativos, pero la proporción tiene que ser otra, no puede ser que el 99% sea malo y 1% bueno. La idea es dar la misma fuerza a las cosas buenas que se están haciendo, existe la presunción de que las noticias buenas no venden, para nosotros el problema se encuentra en la estructu-ra narrativa, es por esto que hicimos un esfuerzo adi-cional al quebrantar lo normativo y hacerlo atractivo.

Cristián: Todo comienza con una reunión de pauta, donde participa todo el equipo. En este sentido existe un agregado otorgado por la diversidad de nuestro equipo, en el fondo cada uno tiene que buscar un tema que sea útil, que aborde diferentes temáticas, que sean sorprendentes y explicativos, siendo estos los objetivos claves al momento de presentar las in-formaciones.

Marco: También está el humor, marca distintiva del El Definido. Cuando partimos teníamos claro que toda noticia que se publicará tenía que dejar al lector con una sonrisa, hoy en día quizá ampliamos un poco más esa visión.

“Nuestra sensación es que la rabia y la

frustración no vienen del problema, sino de

no saber resolver el problema”

La multidisciplinariedad de los equipos te

permite abordar temas desconocidos y ese

es un complemento muy útil al formar tu

equipo de trabajo CRISTIÁN MACKENNA, DIRECTOR DE EL DEFINIDO

MARCO CANEPA,EDITOR GENERAL

25“La buena fortuna favorece a los osados”.

Virgilio.

Permisos de trabajos

para la realización de exámenes médicos ahora son posibles

POR VÍA LEGAL

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El pasado mes de septiem-bre el Ministerio del Trabajo informó que en el Diario Oficial de Ley N° 20.769 se incorporó en el Código de Trabajo, el artículo 66 Bis, el cual introduce ciertos permisos especiales para trabajadoras y trabajadores.

Con el objetivo de mejorar las políticas para evitar distintos tipos de cáncer, la Cámara de

Diputados aprobó, por 79 votos, las modificaciones del Senado el proyec-to que cambia el Código del Trabajo otorgando permiso a trabajadoras y trabajadores para efectuarse mamo-grafías y exámenes de próstata, res-pectivamente.El artículo 66 Bis explica que las tra-bajadoras mayores de cuarenta años de edad y los trabajadores mayores de cincuenta, cuyos contratos de trabajo sean por un plazo superior a treinta días, tendrán derecho a medio

revistaemprende.cl

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día de permiso, una vez al año durante la vigencia de la relación laboral, para so-meterse a los exámenes de mamografía y próstata.Por otra parte, también podrán incluir otras prestaciones de medicina preventi-va, tales como el examen de papanicolau, en las instituciones de salud públicas o privadas que corresponda. En el caso de los contratos celebrados por un plazo fijo, o para la realización de una obra o faena determinada, este derecho podrá ejercerse a partir de los treinta días de celebrado el contrato de trabajo, y en cualquier mo-mento durante la vigencia de éste. El tiempo para realizar los exámenes será complementado, en su caso, con el tiem-po suficiente para los traslados hacia y desde la institución médica, considerando las condiciones geográficas, de transporte y la disponibilidad de equipamiento mé-

dico necesario. Para el ejercicio de este derecho, los trabajadores deberán dar aviso a su em-pleador con una semana de anticipación a la realización de los exámenes; asimis-mo, deberán presentar con posterioridad a éstos, los comprobantes suficientes que acrediten que se los realizaron en la fecha estipulada.El tiempo en el que los trabajadores se realicen los exámenes, será considerado como trabajado para todos los efectos le-gales; asimismo, este permiso no podrá ser compensado en dinero, ni durante ni al término de la relación laboral, entendién-dose por no escrita cualquier estipulación en contrario. En este sentido, si los trabajadores es-tuvieren afectos a un instrumento colec-tivo que considerare un permiso análogo, se entenderá cumplida la obligación legal por parte del empleador.

Para más información visitar el sitio: http://www.leychile.cl

http://www.leychile.cl/

http://www.cajagm.cl

TENDENCIA

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El rol del emprendedor está cam-biando, ya no es más el soñador instalado en su casa que buscaba una idea genial, sino que es una fuerza motora online que trabaja en el medio de una sociedad y eco-nomía en movimiento.

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Connect Americas:Una plataforma en línea en apoyo a los emprendedores

“Cuanto más duro trabajes, más duro será que te rindas”. Vince Lombardi 29

Los emprendedores y las pequeñas y medianas empresas ya tienen una nueva herramienta para lograr expandir su negocio en el extranjero. Se

trata de Connect Americas, la primera red social em-presarial en las que las empresas en Latino América y el Caribe pueden vincularse con clientes, proveedo-res e inversionistas a nivel mundial.Conscientes de que uno de los retos de los negocios de menor tamaño es el conocimiento de los mercados a los que quieren incursionar y establecer contactos confiables con clientes potenciales y proveedores, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) diseñó esta iniciativa.Los socios estratégicos de esta plataforma son DHL Express, Google, Visa y Alibaba, líder en comercio electrónico en China. El ideal de Connect Americas es servir de guía a los dueños de negocios de me-nor tamaño a través del proceso de exportación y brindarles de esta manera un acceso fácil a clientes potenciales, proveedores, inversionistas, así como oportunidades de inversión en la región y en todo el mundo. La plataforma ofrecerá también materiales de apren-dizaje electrónico y el acceso a extensas bases de datos de las estadísticas de comercio. Por otra parte, también mostrará las oportunidades de financiamien-to que están disponibles en cada país a través del BID y otros bancos de la región que pueden tener produc-tos específicos para las operaciones de exportación.Connects America ya se encuentra en funcionamiento y cuenta en la actualidad con más 600 usuarios pro-venientes de 26 países de la región.

Beneficios deConnect Americas

Conéctate con empresas alrededor del mundo.

Aprende sobre sus perfiles de negocios y su reputa-ción.

Escribe sobre tu experiencia con ellos, y compártela con otros usuarios.

Conoce clientes y proveedores de tu país y el mundo a través de las ferias comerciales y otros eventos de negocios recomendados para ti por ConnectAmericas

Obtén conocimiento práctico sobre acceso a merca-dos internacionales.

Aprende sobre el proceso exportador en tu país, utilizando herramientas online intuitivas.

Entérate de las últimas tendencias en tu industria.

Explora la base de datos de comercio internacional más completa de la región.

Obtén información sobre productos y servicios fi-nancieros ofrecidos por bancos en tu país.

Aprende sobre el Programa de Facilitación al Comer-cio Exterior del Banco Interamericano de Desarrollo, y accede a una vasta red de bancos afiliados para apoyar tu negocio internacional.

Comunícate fácilmente con todos los bancos llenando el formulario único de ConnectAmericas.

El economista estadounidense Phi-lip Kotler es reconocido a nivel mundial como el “padre del mar-

keting”. La organización europea Ma-nagement Centre Europe lo ha definido como “el primer experto del mundo en la práctica estratégica de la comercia-lización”. Con más de 20 publicacio-nes Kotler estableció los diez manda-mientos del marketing, que en el caso de los emprendedores cobra relevancia rescatar.

30RevistaEMPRENDE

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AL ALCANCE DE TU MANO

El “padre del marketing”, Phi-lip Kotler, estableció hace unos años los diez mandamientos que se deben cumplir si se de-sea incursionar en el marke-ting. En el caso de los empren-dedores es necesario elegir muy bien el nicho de mercado en que se puede desarrollar tu idea de negocio, aquí te pre-sentamos las nociones que ne-cesitas saber al incursionar en esta área de negocios.

Diez mandamientosdel marketing para futuros emprendedores

En conclusión la segmentación, una oferta bien adaptada a las nece-

sidades reales del cliente, un gran conocimiento de la competencia,

elegir al socio adecuado, gestionar adecuadamente la innovación, un

buen plan de marketing y comunicación, un buen equipo orientado

al cliente y el aprovechamiento de la tecnología son algunas de las

claves más importantes para que el emprendedor alcance el éxito.

“Nunca eres demasiado viejo para establecer otra meta o para soñar un sueño nuevo”.

C. S Lewis.

Segmentar es fundamental. El emprendedor debe elegir muy bien el nicho de mercado en el que pueda desarrollar una posición competitiva más fuerte y realmente diferencial.

El marketing es una potente herra-mienta para el emprendedor ya que le aporta metodología y planificación para la comer-cialización. Es por esto que los emprendedores necesitan un Plan de Marketing que establezca a su vez planes en el corto y en el medio-largo plazo.

controlar muy bien el alcance del portafolio de productos y servi-cios, añadiendo o discontinuando aquellos que generen nuevas oportunidades o sean un lastre para el negocio.

Si no comunicas, no existes. Esta afirmación ha tenido casi siempre mucho sentido, ahora es más fácil y más barato que nunca para un em-prendedor utilizar las herramientas de comunicación que le permitan construir una marca fuerte en los segmentos de mercado elegidos.

En el mundo del emprendimiento es especialmente importante que todos los colaboradores del proyecto estén impregnados de orientación al cliente y de los principios del marketing. Es necesario dedicar tiempo y esfuerzo para alinear a todo el equipo en esta dirección.

uso intensivo de la tecnología puede ser un elemento diferencial en la propuesta de valor de un negocio, bien por la potencial reducción de costes, bien por la mejora sustancial del servicio de atención al cliente o bien por el óptimo aprovechamiento de la valiosa información que se obtiene por diferentes canales.

conocer muy bien las necesidades y las preferencias de los clientes.También es importante saber quién toma la decisión de compra y sus razones para ello, si tanto el emprendedor como sus cola-boradores conocen bien cómo piensa y qué necesita su cliente el negocio tendrá muchas más probabilidades de éxito.

conocer quién es la competencia, qué hace y cómo lo hace. En este punto, como en el primero, el empren-dedor debe analizar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas muy cuidadosamente.

Elegir un socio es siempre una tarea ardua y difícil para cualquier em-prendedor es recomendable tomarse el tiempo necesa-rio para decidir. Una vez que esté tomada la decisión hay que sacar el máximo partido de las capacidades complementarias, colaborar todo lo que se pueda y maximizar el valor de la inversión para el socio.

Identificar nuevas oportunidades e innovar es, sin duda, el reto más importante al que se enfrenta el emprendedor una vez que ha conseguido poner en marcha su proyecto. En este sentido, conviene tener previsto un mecanismo que ayude a identificar dichas oportunidades, evaluarlas y seleccionar las que sean económicamente viables y tengan sentido estratégico para el negocio.

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ASIGAR: Un compromiso en el financiamiento de los emprendedores

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FINANCIAMIENTO

Las sociedades de Garantía Re-cíproca son organizaciones que ayudan a las empresas a obtener financiamiento, asumiendo el riesgo de crédito de la empresa frente al banco. Según datos del Banco Mundial, en Chile confor-man más del 30% de los créditos, en la actualidad existen siete so-ciedades funcionando y asocia-das a Asigar: Aval Chile, Confian-za, Congarantía, First Aval, Mas Aval, Proaval y Agroaval.

Para más información visitar el sitio web: http://www.asigar.cl

http://www.asigar.cl/

¿Qué hacen las Sociedad de Garantía Recíproca?

Las Sociedades de Garantía Recíproca son em-presas que tienen como finalidad apoyar a las Mipymes, otorgándoles ayuda y actuando como su Aval ante los créditos que le soliciten a la Banca, mediante la emisión de Certificados de Fianza, que le permite obtener créditos en mejores condiciones.

Otorgan acceso al crédito para aquella parte del mercado que no se encuentra bancarizado.

Mejoraran el poder de negociación con las instituciones financieras.

Ayudan a acceder a mayores montos de finan-ciamiento de sus proyectos de Crecimiento, Inversión y Capital de trabajo

Permiten acceder a menores tasas de interés. Reducir su costo financiero

Para las presentaciones a licitaciones Públi-cas (Chile compra) utilizar un instrumento al-ternativo a la Boleta de Garantía o seguro de Garantía, sin utilizar líneas de financiamiento para capital de trabajo.

“Nunca eres demasiado viejo para establecer otra meta o para soñar un sueño nuevo”.

C. S Lewis. 33

La Asociación de Instituciones de Garantía Recíprocas (ASIGAR) fue constituida el 29 de diciembre de 2008 con la misión de consolidar la industria de las Sociedades

de Garantía Recíproca, incorporando las mejores prácticas de funcionamiento y gobierno corporativo. ASIGAR reúne a las diferentes SGR que funcionan en Chile, siendo su principal función otorgar a las SGR instancias en las cuales puedan rela-cionarse y definir políticas de acción en conjunto, como ade-más velar por el correcto cumplimiento de sus intereses y, de esa forma, beneficiar a las Mipymes a lo largo de todo Chile.Su objetivo es consolidar la industria de las SGR, incorporan-do las mejores prácticas de funcionamiento y gobierno cor-porativo, entregando las directrices de un gremio que busca informar, difundir y capacitar a las Mipymes a través de los gremios que las agrupan para lograr un uso correcto y masivo del certificado de fianza, permitiendo con ello bancarizar y facilitar el acceso al financiamiento a las Mipymes.

ASIGAR, como gremio que asocia a las SGR de Chile, busca generar las instancias y condiciones necesarias para consoli-dar la industria de las SGR y las empresas que la agrupan y así aportar al desarrollo y modernización de las Mipymes en Chile y por consiguiente, al crecimiento y bienestar de Chile, promoviendo valores como el respeto, la honestidad y la res-ponsabilidad.Por su parte, el director de la Asociación de Sociedades, Felipe Sandoval, aseguró que éstas han promovido la competencia en la banca, con actores de menor tamaño entregando crédi-tos a las firmas, dada la garantía integrada. Asimismo indicó que “las SGR llenan un espacio muy pequeño de los créditos de las Pymes, entonces el impacto general requiere un cre-cimiento, al menos que los fondos de respaldo sean por tres veces lo que hay hoy, para que se note un impacto más real”.

En la actualidad existen siete

SGR funcionando y asociadas a

Asigar: Aval Chile, Confianza,

Congarantía, First Aval, Mas

Aval, Proaval y el nuevo inte-

grante Agroaval.

Crea tu sitio web en tan sólo 3 PasosPor Agustín Molina

Hoy en día todo emprendimiento, ya sea de servi-cios o productos, requiere tener Sitio Web, nuestro portal debe ayudarnos en la tarea de informar y

captar clientes, ya sea que vendamos en línea o no. En este artículo vamos a explicar en sencillos pasos y de muy bajo costo cómo tener un sitio web operativo y eficiente.

Paso 1

a-

b-

Paso 2

Paso 3

34RevistaEMPRENDE

Un sitio web consta de 3 ítems:

Dominio: ejemplo www.miempresa.cl

Páginas web: Portada, Productos, Servicios, Contacto, etc.

Hosting: es el servidor que mantiene nuestras páginas y cuentas de correo

Para los pasos 2 y 3 hay soluciones gratis, pero, sin soporte o ayuda por lo cual no es recomendable.

Con estos pasos ya puedes tener funcionando tu sitio web en unos días.¿Necesitas ayuda?Si necesitas ayuda o más orientación puedes escribirme a [email protected], ahí responderé a las inquietudes presentadas.

revistaemprende.cl

HÁGALO USTED MISMO

El dominio .cl en Chile tiene un valor de $10.000 anuales y se compra en www.nic.cl, te registras, buscas el dominio que deseas y si ésta disponi-ble, lo registras y pagas.

Aquí debes decidir si tu sitio web tendrá venta en línea o no, te presenta-remos las 2 opciones, sin necesidad de conocimientos técnicos:

Aquí debes decidir si tu sitio web tendrá venta en línea o no, te pre-sentaremos las 2 opciones, sin necesidad de conocimientos técnicos:Sitio web sin venta en línea: Una solución integral es www.Neositios.com con más de 20.000 diseños prefabricados que luego solo deberes personalizar con tus datos, colores y logotipo, desde $4.400 mensuales, según características.

Sitio web con venta en línea: Una solución 100% nacional es www.bootic.cl,planes desde los $15.000 mensuales, tiene un periodo de prueba de 30 días, con esta solución podrás tener productos en línea con pago automático y manejo de stock

Con las dos opciones entregadas ya tienes solucionado el diseño y el hosting, pero falta algo importante, tus propios correos. Generalmente los empren-dedores comenzamos con cuentas gratuitas como Hotmail o Gmail, pero, a la hora de ser profesionales no habla bien de nosotros, por eso es necesario tener nuestros propios correos, ejemplo [email protected]. Para esto debes contratar un hosting, ojo, este paso es muy importante ya que deter-minara la capacidad de tus correos, que tu sitio web este siempre visible, una buena alternativa es www.vinculo.cl, desde los $3.500 mensuales

http://www.miempresa.cl/


http://www.nic.cl/

http://www.neositios/


http://www.vinculo.cl/

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http://www.fiuc.cl

http://www.revistaemprende.cl/

Una de cada Cuatro EmpresasINNOVA en Chile Según datos del Ministerio de

Economía, obtenidos a partir de

144.446 compañías encuesta-

das, 34.135 realizaron innova-

ciones el año 2013.

Por Flavia RonconiAsesor y Consultor Sénior en Estrategia, Negocios, Sistemas de Gestión, Restructuraciones Organizacionales, Emprendimiento e Innovación. [email protected]

He creído interesante incorporar en este segundo artículo algunos da-tos estadísticos, ya que podemos

en base a estos números poner en perspec-tiva lo que significa emprender en Chile hoy, y de este modo entender de mejor for-ma que la INNOVACIÓN es parte funda-mental y constitutiva de todo negocio.

Esta INNOVACIÓN es parte de todo el ciclo de un negocio, desde que es una idea hasta que es una empresa establecida y robusta. Es importante internalizar que para inno-var, debemos tener claro que pasos previos y fundamentales son la Investigación y el Desarrollo, I+D, conceptos que pueden pa-recer lejanos para un emprendedor

Las innovaciones, indica el estudio del Mi-nisterio de Economía, son en dos principa-les ámbitos Tecnológicas (para productos y procesos) y No Tecnológicas (asociadas a gestión, estrategia y marketing). En términos generales, casi la mitad de las empresas que innovan lo hacen en los dos ámbitos, un ter-cio solo en temas Tecnológicos, y una de cada cinco solo en temas No Tecnológicos.En cuanto a las Pyme, CORFO considera en

la medida 29 de la Agenda de Productivi-dad, Innovación y Crecimiento sobre inno-vación tecnológica empresarial, financia-miento para proyectos con montos entre 60 y 200 millones según el tipo de innovación.¿Y como aporta esto al emprendedor de micro empresa, al emprendedor familiar, al profesional independiente, a quié-nes con mucha energía, fuerza, y yendo en contra de todas expectativas insisten, perseveran, casi desde una postura dog-mática, en donde su credo y fe son ellos mismos, su idea y el profundo convenci-miento de que pueden establecer su pro-pio negocio?Principalmente, entendiendo que el em-prendimiento nace desde la innovación particular, personal, en la que nos atreve-mos a cambiar nuestro estado previo, casi siempre desde un trabajo dependiente a uno independiente, eso es innovar, porque estamos cambiando paradigmas, enfrentan-do temores y asumiendo riesgos.Esta fuerza y espíritu innovador deben man-tenerse e irse modificando de acuerdo a la realidad y entorno en la que se va desa-rrollando nuestro emprendimiento, estos deben ir evolucionando hacia una mirada

en la que además de consolidar el negocio en términos financieros, de participación y otros, deben considerar la I+D (Investi-gación y Desarrollo) necesarios para hacer sustentable y sostenible el emprendimiento.Como reflexión, usted Emprendedor, ¿cómo gestiona la innovación en su negocio?, es-criban a Revista Emprende e iremos asen-tando las bases del próximo artículo toman-do sus dudas y consultas sobre este tema.

36RevistaEMPRENDE

revistaemprende.cl

COLUMNA

En Chile, las empresas más innovadoras por sector económi-co, en términos generales son:

50% Energía, 45% Minería, 34% Industria Manu-facturera, 31% Servicios de Salud y Sociales, 30% Otras Actividades, 28% Hoteles y Restaurantes,28% Actividades Inmobiliarias y Empresariales, 27%Agricultura,26% Construcción,21% Comercio

Si nos focalizamos en el tamaño de las empresas que han efectua-do Innovaciones el año 2013, los siguientes son sus porcentajes, con resultados superiores a años anteriores:

Un 40% de las empresas Grandes

Un 36% de las empresas Medianas

Un 21% de las empresas Pequeñas


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http://www.lahsen.cl/

https://www.facebook.com/pages/Bicicletas-Lahsen/539798656094571

https://twitter.com/lahsen_chile

Si te gustan los deportes o las actividades al aire libre Pro-yecto W subirá tus niveles de adrenalina, con sus videos que muestran las aventuras de Pier Paolo Colonnello en todo el territorio chileno

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Realizar y filmar actividades deportivas o recreativas durante todos los fines de sema-na. La idea es mostrar que vivimos en un país donde se pueden hacer infinidades de actividades, además de enseñar la maravillosa geografía con la que contamos, nuestro objetivo es que después que vean nuestros videos nadie pueda decir que no tienen nada que hacer los fines de semana.

Siempre he sentido interés en filmar, editar y todo lo relacionado con el proceso creativo. A través de esta plataforma puedo compartir mis ideas y pensamientos, también me permite dar a conocer la marca auspiciadora que es Wrap, de esta manera puedo generar conceptos y asociaciones con el fundador de la marca y protagonista del Proyecto W, Pier Paolo Colonnello.

Hemos tenido una muy buena respuesta sobre todo entre las personas entre 18-35 años. Los videos lo han visto más 200.000 personas, en ocasiones me han invitado a desarrollar diferentes panoramas, existen un público de hombres adultos de entre 40-55 años que también se sienten atraídos por el proyecto.

Espero cerrar el año con un alcance de 600.000 visitas, es importante destacar que el proyecto está orientado a personas que les interesa las actividades al aire libre, los viajes de aventura, el deporte, entre otros. El mercado de venta de los Wrap es un nicho ABC1, C2 dado por el precio y los canales de venta, y segmentado a las personas que se consideran deportistas.

¿De qué se trata tu emprendimiento?

¿Cómo ha sido el recibimiento de Proyecto W?

¿Cuáles son los planes a futuro?

¿Qué motivos te llevaron a emprender

en esta área?

Proyecto W

www.wrapsport.com

Wrap Product /Service

revistaemprende.cl ¿

¿Cómo lo hizoHISTORIAS DE EMPRENDIMIENTO

Proyecto W

http://www.wrapsport.com/

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En Green Glass transformamos botellas de vidrio en vasos, copas, lámparas, collares, aros, entre otras cosas. Somos los más cool’s Artesanos de Botellas Recicladas de Latino América, en este proyecto ponemos mucho esfuerzo en que todo lo que hacemos y creamos, sea ecológico y bueno para el Medio Ambiente y la Comunidad.

Un amigo me preguntó si podíamos cortar una botella, en los inicios solo era un estudiante que necesitaba vivir de algo. Luego al ver que la idea del reciclaje po-dría funcionar decidí instalar el Taller Green Glass en el primer piso de mi casa´.

Podría decirse que la proyección internacional que ha tenido Green Glass, ac-tualmente estamos exportando a Europa y Estados Unidos bajo el concepto de comercio justo. Por otra parte, también fuimos beneficiados con la ayuda del Capital Semilla, lo cual va a contribuir a la compra de maquinarias que nos permitan mejorar todo el proceso de producción.

¿De qué se trata tu emprendimiento?

¿Cuál es su mayor motivación para el futuro como empresa?

¿Qué motivos te llevaron a emprender

en esta área?

Green Glass Artesanos de Botellas

Twitter: @GreenGlassCL

http://www.greenglass.cl

Reciclar no tiene por qué ser aburrido, conoce a Green Glass y su propuesta de productos hechos de materiales 100 % reciclados. Green Glass

Artesanos en Botellas

El éxito muchas veces es alcanzado por aquellos que no saben que el fracaso es inevitable”.

Coco Chanel

http://www.greenglass.cl/

TECNOLOGÍA

40RevistaEMPRENDE

El pasado mes de septiembre Apple presentó el tan esperado IPhone 6, y por primera vez la marca cruza el borde de las 4” en pantalla y lo lleva a fronteras inesperadas.

Apple le da

IPhone 6 y IPhone 6 Plus

Tal y como se esperaba, iPhone 6 tie-ne una pantalla de 4.7” con resolución Retina Display HD, que en este caso

es de 750 x 1,334 pixeles. Su grosor es de 6.9 mm, mucho menos que las 7.4 mm que tenía el iPhone 5S, aun cuando es una dife-rencia mínima, al comparar ambos productos se puede ver una diferencia importante y esto es relevante pues al tener una pantalla más grande, se necesita que sea más delgado para que siga siendo fácil sostenerlo en la mano.Estos productos tienen un procesador Apple A8 que tiene arquitectura de 20 nm, lo que implica un desempeño 25% más rápido, y con el GPU se obtienen hasta 84 veces ma-yor capacidad gráfica que con el chip A7, por otra parte, la cámara del dispositivo es de 8 MP con flash que genera iluminación para respetar los colores reales, y tiene una lente con apertura f/2.2, también incluye un sensor que mide cuando un objeto está fuera de foco

La versión del IPhone 6 Plus tendrá algunas funciones distintas para quienes desean algo más en el teléfono de mayor tamaño que Apple haya hecho hasta ahora. Este dispositivo tiene una pantalla de 5.5” con resolución 1920 x 1080, es decir, Full HD, y cuenta con algo que no se había visto en un iPhone antes: se puede rotar el menú de apps para verlo en modo horizontal y aprovechar de una manera distinta el tamaño del display.A diferencia del iPhone 6 donde la estabilización de imagen es digital, en el 6 Plus se incluye un sistema de estabilización óptica, es decir, tiene un mecanismo que se ajusta al movimiento de la mano para reducir el temblor que se genera y se refleja en la imagen. Además de estos anuncios, la compañía presentó Apple Pay, el nuevo méto-do de pago basado en NFC, así como el primer reloj inteligente de la marca, el IWatch. En la primera semana después de su presentación Apple informó que lograron un record de ventas con sus nuevos Smartphones alcanzando 10 millones de ventas.En Chile se espera la llegada del tan codiciado Smartphone en Octubre.

la bienvenida al

El procesador del IPhone

6 consume hasta 50%

menos energía que su

predecesor el Iphone 5 S.

revistaemprende.cl

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http://www.gimnasiopacific.cl/carro/index.php?seccion=nuevo_paso1

PUBLIRREPORTAJE

Cuatro empresarios se alzaron con distinción plata en los premios Empresario Destacado BCI 2014

42RevistaEMPRENDE

El pasado mes de septiembre se llevó a cabo la entrega del Premio Empresario Destacado Bci 2014, Revista Emprende aprovechó esta oportunidad para conversar con los ganadores en distinción plata, quienes nos contaron acerca de sus emprendimientos y de cómo lograron superar todos los obstá-culos y alcanzaron el éxito.

Tuboled- Ecocalefactores:

En el camino al desarrollo sustentableComercial Multiexpress Ltda:

Una empresa con aroma de café¿QUÉ SE SIENTE RECIBIR ESTE PREMIO EN LA CATEGORÍA INNOVACIÓN?Es una satisfacción recibir este premio después de 10 años de esfuerzo, de sacrifi-cio, esta es una empresa que partió de la nada. Nuestro emprendimiento se basa en colocar máquinas de café en oficinas. Para el día de hoy contamos con más de 500 máquinas instaladas, más de 300 clientes, tenemos alianza con Café Juan Valdez, además de entregar un servicio integral a oficinas y recibir este premio es una satisfacción por el sacrificio que involucra formar una empresa.

¿DESDE TU EXPERIENCIA QUE LE PUEDES RECOMENDAR A LOS JÓVENES EMPREN-DEDORES?Yo salí de la universidad y un amigo tenia esta idea de las máquinas de café en las oficinas, vi el potencial en la idea y la aproveché. A los futuros emprendedo-res solo les puedo decir que este es el mejor momento para emprender, hay que atreverse, mientras antes mejor, además deben recordar que nunca es tarde para emprender. En el camino tendrás que ponerte tus mestas, para nosotros era ofre-cer un servicio integral donde solucionamos el tema de cafetería en las oficinas.

Para más información visitar el sitio web: www.cafexpress.cl

¿QUÉ SE SIENTE RECIBIR ESTE PREMIO EN LA CATEGORÍA INNOVACIÓN?Llevamos ocho años en el mercado, manejamos el tema de la innovación con soluciones sustentables, solares y ecológicas. Hoy en día nuestro fuerte es la iluminación LED para minerías, innovando en calefacción y aire acondicionado solares. Este premio representa un esfuerzo de largo tiempo, estamos viendo los frutos de ocho años de trabajo y esfuerzo.

¿CÓMO SUPERARON TODOS LOS OBSTÁCULOS QUE CONLLEVA EMPRENDER CON

UNA EMPRESA, ESPECIALMENTE CON UN PRODUCTO QUE EN SU MOMENTO FUE

DESCONOCIDO?Nosotros partimos visitando cliente por cliente con nuestra mochila llena de tubos LED, para ese momento las empresas que visitábamos eran escépticas acerca del aporte y lo beneficioso que podría resultar esta nueva forma de iluminación. Nos tocó convencerlos que el LED si iluminaba, que consumía poco y que era muy efi-ciente. Después de un tiempo la mentalidad de los clientes cambió y empezaron a ver que esto tenía potencia.

Para más información visitar el sitio web: www.tuboled.cl

Categoría Innovación: Carlos Arias

Categoría Mejor Experiencia Clientes: Ignacio Andrés Muñoz

revistaemprende.cl

http://www.cafexpress.cl/

http://www.tuboled.cl/

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3 Generaciones dan vida a Correa Tres Ltda.Caramelo Vending: Snacks, café y bebidas al alcance de tu mano ¿QUÉ SE SIENTE RECIBIR ESTE PREMIO EN LA CATEGORÍA INNOVACIÓN?

Es un premio que corresponde al equipo de Correa Tres Ltda. Esta es una empresa familiar en la que nos hemos dedicado a la Arquitectura y a la Ingeniería por tres generaciones, durante este tiempo hemos entendido que para que lo negocios sean sustentables deben preocuparse por su entorno, tener especial cuidado por las personas que trabajan con nosotros, compartir los beneficios y además de tener un enfoque hacia la sociedad de responsabilidad social.

¿MENCIONAS QUE ES UNA EMPRESA FAMILIAR, ES DIFÍCIL EMPRENDER CON ESTA

FÓRMULA?Hemos logrado un negocio que nos ha dado satisfacciones en lo económico, pero solamente suficientes para mantenernos, nosotros no tenemos aspiraciones de enriquecernos, al contra-rio nuestros valores están por enriquecer el alma y, enriquecer a nuestro equipo, con aspectos que tienen que ver con la alegría y la felicidad. En el ámbito de la arquitectura los temas de sosteni-bilidad y, relación con el medio ambiente son de suma importan-cia y constantemente lo estamos abrigando en nuestro que hacer.Yo me siento participe de una energía creadora que proviene de la familia, podría decirse que tiene que ver con la energía de un equipo profesionales que se forman en torno a la fami-lia. En Chile 70% de las empresas son familiares. Es importante, entenderlo como tal y poder trabajarlo y hacer un management sabiendo que es el ámbito familiar, en el cual hay que desarro-llarse tratando de fortalecer aspectos como el amor, cariño y respeto por sobre aspectos económicos.Para más información visitar el sitio web: www.correa3.com

¿QUÉ SE SIENTE RECIBIR ESTE PREMIO EN LA CATEGORÍA INNOVACIÓN?Me siento muy orgullosa y contenta, es un reconocimiento a mu-cho esfuerzo y a mucho trabajo, hoy en día tengo que agradecer a mis empleados y a todo el personal que trabaja en Caramelo Vending. En nuestra empresa nos dedicamos a la explotación y a la operación de máquinas expendedoras de café, snacks, be-bidas, entre otras.

¿NOS PODRÍAS CONTAR UN POCO ACERCA DE CARAMELO VENDING?Yo partí hace diez años atrás cuando me pagaron una deuda que me debían con dos máquinas, al principio no teníamos capital, ni materiales. Ha sido un largo camino, pero de mucho trabajo enfocado a impulsar la empresa.

GANASTE LA DISTINCIÓN EN LA CATEGORÍA MUJER EMPRESARIA, ¿CUÁL ES EL

MENSAJE A LAS MUJERES EMPRENDEDORAS?Que piensen que la vida nadie la va a vivir por ellas, deben recordar que son los gestores de sus éxitos y de su fracaso. Todo depende de cuanta energía, creatividad, cuantas ganas le colo-ques a tu emprendimiento, el que quiere triunfar solo lo logra si se atreve.

Para más información visitar el sitio: www.caramelovending.cl

Categoría Trayectoria Mujer Empresaria: Francisca Riesco

Categoría Negocio Sustentable:

Eugenio Correa

“Nunca es demasiado tarde para ser lo que podrías haber sido”.

George Eliot

http://www.correa3.com/

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44RevistaEMPRENDE

Gremios Pymes y Gobierno inician Mesa de Trabajo “Pago a 30 Días”

Se instauró la primera sesión de la Mesa de Trabajo “Pago a 30 días” con los Ministerios de Hacienda, Economía, Chile-

Compra y los Gremios de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, teniendo como objeto la implementación de mecanismos que optimicen la gestión de pagos al sector. En este encuentro se establecieron las bases del trabajo conjunto para obtener resul-tados a corto plazo. La cita contó con la participación de participación de Juan Araya vicepresidente de CONAPYME y presidente de la CNDC; Héctor Tejada, Presidente de UNAPYME - EMT y presidente de ASOF; Rodrigo Bon, Director Ejecutivo de PROPYME Chile; Jose Carre-ño vicepresidente de FECHIPAN; José Luis Ramirez, Secretario General de UNAPYME - EMT y Roberto Rojas, presidente de CO-NUPIA. Por parte de Gobierno, el diálogo estuvo encabezado por la directora nacional de ChileCompra, Trinidad Inostroza, y su equipo de trabajo; Julio Valladares, Asesor del Ministro Ha-cienda y Juan Gastón Collao, Jefe de Departamento Finanzas Municipales, entre otros.La directora de ChileCompra, Trinidad Inostroza, explicó que se trabajará en una primera etapa de cara a las Municipalidades y entidades de salud, con el objeto de bajar progresivamente los plazos de pago hacia los pequeños proveedores.Entre las medidas anunciadas para mejorar los tiempos de pago por parte de las Municipalidades a las Pymes, Inostroza destacó el reciente traspaso de ChilePaga a la entidad que dirige, además de la implementación de reporterías de pagos en líneas, indica-dores de pagos oportunos, mesa de trabajo con la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (Subdere) y la Asocia-ción de MunicipalidadesDesde PROPYME Chile, Rodrigo Bon, resaltó que “distintos Go-biernos nos han manifestado que el Estado no puede intervenir las relaciones entre privados. Es por eso que hemos propuesto conjuntamente establecer en la Normativa de Compras Públicas, específicamente en la Ley de Compras Públicas Nº 19.886, que toda empresa que postule a licitaciones y haga negocios con el Estado de Chile no pueda presentar incumplimiento de pagos por la prestación de servicios o realización de productos supe-rior a los 30 días, independiente del tamaño de las empresas, sean grandes o pequeñas, el cual se puede monitorear por me-dio de una plataforma en línea al alero de ChileCompra o bien externa a la entidad”.

Por otra parte, el vicepresidente de la CONAPYME, Juan Araya, argumentó que “lo de hoy es un gran avance a nuestras peticio-nes de los últimos meses, ya que nunca se había conformado una instancia estrictamente enfocada a la problemática del pago a las Pymes. Hemos golpeado muchas puertas en el parlamento, en los Ministerios e inclusive las de La Moneda. Estamos espe-ranzados que el trabajo que iniciamos hoy junto al Gobierno sea serio y que tenga como resultado el pago a las Pymes a 30 días y que no finalice como lo han hecho otras instancias como el ya mítico Estatuto Pyme”. Julio Valladares, asesor del Ministro de Hacienda, manifestó que “nosotros queremos cumplir los compromisos y tenemos la vo-luntad política de avanzar hacia la equidad e igualdad. Desea-mos mejorar la gestión de pagos a las Pymes y sabemos que los mayores problemas los presentan los municipios donde se requiere mejorar la cadena de pagos y es por esa razón que hoy estamos estableciendo esta mesa de trabajo permanente entre las Pymes, Hacienda, Economía y ChileCompra”.Por otra parte, al finalizar la sesión de trabajo, los gremios res-ponsables de marcar el punto del pago a las Pymes ante la actual administración de Gobierno estimaron el encuentro como positi-vo y reconocieron la voluntad de diálogo de las autoridades. Sin embargo, esperan que la constitución de la mesa de trabajo no sólo avance desde el pago del sector público, sino que también desde los privados en las futuras sesiones.La mesa de trabajo “Pago a 30 Días” volverá a sesionar, even-tualidad donde el Gobierno mostrará los primeros avances de las etapas de prueba de las nuevas medidas instauradas para las Municipalidades, además de presentar respuestas y comentarios a inquietudes presentadas por los gremios Pymes durante la pri-mera jornada de labores.

Para más información acerca de las sesiones visita el sitio web: www.propymechile.com

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NOTICIA PROPYME

http://www.propymechile.com/

46RevistaEMPRENDE

Easy Taxi y Centro El Cerro juntos por un traslado seguro

El Centro El Cerro firmó una alianza con la conocida aplicación para dispositi-

vos móviles Easy Taxi. Con esta unión los asistentes a los eventos organizados por este centro, podrán contar con el traslado seguro que Easy Taxi presenta, al respec-to representantes de este espacio artísti-co señalaron que siempre buscan ofrecer eventos seguros, de calidad, donde los asistentes disfruten su estadía y de un buen regreso a sus hogares.Esta alianza también se acopla a las po-

Prodem en apoyo del BID-FOMIN pre-sentó el Índice de Condiciones Sisté-

micas para el Emprendimiento Dinámico: Una Herramienta para la Acción en Amé-rica Latina, estudio que tiene el propósi-to de aportar una herramienta que ayude a identificar las principales fortalezas y debilidades de los países y a diseñar una agenda de iniciativas para fomentar el em-prendimiento. Los resultados de este estudio colocaron a Chile como el país de la región con mejores condiciones sistemáticas para el emprendi-miento dinámico, le siguen en importancia México, Brasil y Costa Rica, quienes junto a Argentina conforman los top 5 del ran-king de América Latina.

líticas gubernamentales de prevención del consumo de alcohol entre quienes se di-vierten, ya que va en directo beneficio de todos sus clientes quienes no solo se aho-rrarán tiempo al solicitar el traslado, sino que también incrementarán la seguridad tanto para él como para el taxista.La aplicación de Easy Taxi se encuentra disponible en PlayStore, para aparatos móviles con sistema operativo Android, y además en AppStore para dispositivos mó-viles con sistema operativo IOS.

Chile a la cabeza del emprendimiento dinámico en América Latina

El índice es producto de investigaciones y trabajos realizados por más de una década junto a organismos internacionales, gobier-nos e instituciones clave de la región, sus diez dimensiones constitutivas reflejan los principales factores sociales, culturales, económicos y políticos que contribuyen a entender la situación en materia de em-prendimiento dinámico y sus perspectivas futuras

Para saber más sobre el Índice de Condi-ciones Sistemáticas pueden visitar: http://www.prodem.ungs.edu.ar

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NOTICIAS

http://www.prodem.ungs.edu.ar/

MINISTRO DE ECONOMÍA,LUIS FELIPE CÉSPEDES

MINISTRA DEL TRABAJO,JAVIERA BLANCO

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Tras el anuncio de que en diciembre comenzará a funcionar el Laborato-

rio de Innovación Pública, el Ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, informó que se trata de una medida inédita para el Estado de Chile, que va a estar funcio-nando con la participación de los Minis-terios de Economía, Hacienda y Secreta-ría General de Gobierno, Subsecretaría de Desarrollo Regional, Corfo, Servicio Civil y de tres expertos del sector pri-vado. Céspedes aseguró que los laboratorios serán los encargados de buscar las opor-tunidades para realizar esas innovacio-

La Ministra del Trabajo y Previsión So-cial, Javiera Blanco, aseguró que ante

la nueva cifra de desempleo dada a co-nocer por el INE de 6,7% en el trimes-tre junio-agosto, el gobierno seguirá con su labor activa de impulsar agendas de innovación, desarrollo e inversión para generar nuevos puestos de trabajo.

Blanco señaló que seguirán impulsando una serie de agendas de manera de ir ac-tivamente fortaleciendo la economía e ir generando puestos de trabajo especial-mente para las mujeres.

GobLab: Un impulso para proyectos innovadores

Gobierno seguirá impulsando su agenda de innovación, desarrollo e inversión ante cifras de desempleo

nes públicas, que permitan mejorar los servicios del sector. En este sentido el mi-nistro resaltó que lo que se busca con esto es generar una verdadera política pública de innovación, una instancia donde todos los servicios estén investigando cuáles son las innovaciones para que los ciudadanos tengan un servicio de mejor calidad. Esta iniciativa forma parte de la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento, la cual busca impulsar y conducir proyec-tos innovadores que tengan como objeto solucionar problemas del sector público y mejorar los servicios que se entregan a las personas.

Además recordó el programa de capacita-ción +Capaz donde 300 mil mujeres serán capacitadas y 150 mil jóvenes “ya está en ejecución el piloto en algunas regiones y será extendido a otras regiones. Vamos a capacitar a mujeres en perfiles donde hoy hay mercado para colocarlas, esa es una de varias medidas que estamos desarrollan-do”, puntualizó.

“Cuando creas en ti, ni el cielo será tú límite”.

Miles Davis

LAS REDES SOCIALES:

UNA PROPUESTA DE VALORA LA PYME

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GIAN LUIGI TESTA BECERRA

JEFE DE EMPRENDIMIENTO Y DOCENTE

UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO

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¿Qué entendemos cuando hablamos de una Red Social?, ¿Todas las Redes Sociales son igual de eficientes para nuestro negocio?, ¿Preocuparnos de una Red Social es garantía para el crecimiento de nuestro negocio?

Una Red Social es una estructura social que se puede representar a través de uno o varios objetos,

personas o nodos, en los cuales se define a los individuos u otras redes que entende-remos como los “actores”. Por otra parte, dicha estructura social se une a través de “aristas” que ejercen las relaciones entre los actores. Ahora bien, este tipo de rela-ciones pueden ser de diferentes maneras, no obstante, colocan énfasis en las opera-ciones de intercambio que se generan no sólo en el mundo de los negocios o em-presarial, sino que en el mundo en el cual interactuamos socialmente. Grandes pensadores del mundo del em-prendimiento como Weber y Schumpeter, dentro de sus revisiones teóricas sobre esta materia de “emprender”, muestran una vi-sión coherente del emprendedor que vive sumergido en las relaciones sociales para avanzar en la coordinación de actividades, que durante el tiempo se van transforman-do en la red de contactos y del marketing de toda organización. Sea un emprendi-miento en etapa inicial o establecido como una Pyme, dichas relaciones van a permitir el fortalecimiento o consolidación del cre-cimiento de cada negocio, sobre todo en los sistemas económicos complejos y cam-

biantes de las economías y sus respectivos gobiernos. Con ello, nace la máxima “si todo cambia continuamente, todo se pue-de cuestionar y mejorar”. De esta mane-ra, las Redes Sociales vienen a responder ciertas inquietudes que tenemos a la hora de emprender con nuestra Pyme, esa gran duda razonable sobre si nuestro emprendi-miento le va a interesar a nuestro cliente o usuario, de tal manera que se convierta en lo suficientemente rentable para perdu-rar en el tiempo y el mercado. Es así que estas estructuras sociales ofrecen un es-pacio, una red, en el que se puede llegar al consumidor con pocos recursos, siendo así, el canal perfecto para cualquier Pyme o emprendedor y quizás para muchos, el único medio.Entendiendo las Redes Sociales como un canal o medio fundamental a la hora de tener nuestro negocio, comprendiéndola como un recurso más del que debemos preocuparnos a la hora de gestionar, nace el desafío de elegirlas en función del tar-get o del mercado al cual nos queramos dirigir, a tal punto de generar una red que permita el desarrollo de un capital social. Facebook, Twitter, Linkedin, You-tube, entre muchas otras, son un medio a través del cual los emprendedores ganan

acceso a una variedad de recursos y lo-gran conseguir beneficios clave gracias a la obtención de la información privilegia-da que se desprende de estos medios. Más aún, podemos encontrar una orientación a nuestras actividades clave, descubrir oportunidades, encontrar accesos a otros recursos tangibles e intangibles e incluso encontrar soluciones a nuestros problemas organizacionales. No debemos dejar de prestar atención a que los distintos tipos de redes sociales son utilizadas para di-versos propósitos, sumergirse en ellas nos permite realizar actividades ya no de ma-nera aislada, puesto que nos proyectan a sitios llenos de información, conocimiento y capital financiero, como los apoyos que encontramos en Corfo y Sercotec. Final-mente, las Redes Sociales se convierten en uno de los activos más valiosos que po-see el emprendedor, por tanto, pasan a ser recursos que permiten apalancar el éxito de nuestra labor emprendedora, debido a que sirven como un vehículo para legiti-mar nuestros proyectos, sobre todo a aque-llas Pymes que se encuentran en etapas de introducción o crecimiento preocupadas de ser reconocidas como legítimas social-mente para captar nuevos clientes y fideli-zar a los que ya tienen.

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MI PYME OFRECE


http://www.vallefoto.cl

Seminario “Reforma tributaria, su im-pacto en las Pymes y emprendedores”Cuándo: 8 de octubre, de 08:30 a 12:30 hrs.Dónde: Auditorio UDP, Vergara 324, Metro Toesca.Este seminario abordará en profundidad los alcances y efectos de esta modificación legislativa en el emprendimiento y en las pequeñas y medianas empresas nacionales. Valor: Socios al día ASECH: GratisSocios: $ 10.000Público en general: $ 15.000Para más información: http://www.asech.cl

Quinto Encuentro ProEmpresasCuándo: 09 de octubre, de 18:30 a 20:00 hrs.Dónde: Auditorio Mutual de Seguridad, Santiago, Región MetropolitanaEsta actividad forma parte del calendario de acti-vidades y seminarios Pymes a desarrollarse en el marco del Programa de Capacitación ProPyme Chile durante el año 2014. Valor: Entrada gratuitaPara más información visitar: http://www.propymechile.com

EnTic 2014Cuándo: 28 de octubre, 08:30 a 19:00 hrs.Dónde: Centro Parque, Presidente Riesco 5330, Las CondesEn el Encuentro en Tecnología de Información Y Comunicaciones se darán cita empresarios y ejecutivos pertenecientes a la gerencia general, informática y operaciones, entre otros, de empresas medianas y grandes del país. Inscripciones en el sitio webwww.expoentic.cl

Workshop Redes Sociales para tu NegocioCuándo: 30 de octubre, de 18:30 a 21:30 hrs.Dónde: Urban Station, Enrique Foster Sur 110, Las CondesEste workshop está orientado a los emprendedores que quieran manejar su empresa en las redes sociales de manera más efectiva. El curso busca entregar las herra-mientas necesarias para que puedan empezar a expandir sus negocios a través de la web. Valor: $ 25.000Para más información [email protected]

- NoviembreOctubre

VII Foro Internacional de Salud CorporativaCuándo: 07 de octubre, de 08:00 a 13:00 hrs.Se estará desarrollando a principios del mes de octubre el VII Foro Internacional de Salud Corporativo “Salud y Bienestar en la Empresa del Siglo XXI, factor clave en el aumento de la productividad”, el que se enfocará en el estado y avances en la salud corporativa del mundo.Para más información visitar el sitio web http://www.promondo.cl

Charla Oferta Programática de SercotecCuándo: 07 de octubre, de 10:00 a 12:00Dónde: Huérfanos 1147, piso 6, Sala de EmprendimientoPara confirmación y registro comunicarse con Pamela Cartes o contactarse al correo [email protected]

Taller Contabilidad y la Reforma Tributaria en la MipeCuándo: 14 de octubre, de 09:30 a 13:30Dónde: Huérfanos 1147, Sala EmprendimientoPara más confirmación y registro comunicarse con Pamela Cartes o escribir al [email protected]

Taller Marketing OnlineCuándo: 16 de octubre, de 09:30 a 13:30Dónde: Huérfanos 1147, Sala EmprendimientoPara más confirmación y registro comunicarse con Pamela Cartes o escribir al correo [email protected]

Charla Modelo de Negocios CanvasCuándo: 21 de octubre, de 10:00 a 12:00Dónde: Huérfanos 1147, Sala EmprendimientoPara más confirmación y registro comunicarse con Pamela Cartes o escribir al correo [email protected]

Taller Contabilidad y la Reforma Tributaria en la MipeCuándo: 14 de octubre, de 09:30 a 13:30Dónde: Huérfanos 1147, Sala EmprendimientoPara más confirmación y registro comunicarse con Pamela Cartes o escribir al correo [email protected]

Cómo levantar financiamiento para tu negocioCuándo: 13 de octubre, de 18:30 a 21:30 hrsDonde: Urban Station El Golf, Enrique Foster Sur 110Aprenda a elegir el mejor fondo público o privado para su negocio, según el rubro y la etapa de proyecto o empresa. En esta charla podrás descubrir cómo financiar tu emprendimiento a través de la postulación al fondo más adecuado para tu idea de negocios.Valor: $25.000 / Socios ASECH: $ 20.000Para más información [email protected]

Print Santiago 2014Cuándo: 2, 23 y 24 de octubreDonde: Espacio RiescoPrint Santiago reunirá tendencias e innovación en im-presión y comunicación gráfica. Durante estos tres días esta feria pretende transformarse en el mayor punto de encuentro de la industria gráfica nacional y abrir nuevas oportunidades de negocios a las empresas afines. Valor: Entrada librePara más información pueden visitar el sitio web www.printsantiago.cl

50RevistaEMPRENDE

Curso Importación desde China para emprendedoresCuándo: 03 y 04 de octubre, de 18:00 a 22:00 hrs.Dónde: Centro de Extensión Universidad Católica de

Chile, Alameda 390, SantiagoEste curso se enmarca dentro del Programa de Entre-namiento en Habilidades Competitivas para el Empren-dimiento, impulsado por la Cámara de Comercio Asia Pacífico, el cual contempla la realización de diferentes actividades de capacitación para emprendedores.Valor: $ 160.000 / $ 105.000 (Valor Socios Cámara de Comercio Asia Pacífico)

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AGENDA EMPRENDE

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http://www.expoentic.cl/


http://www.promondo.cl/







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51RevistaEMPRENDE

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52RevistaEMPRENDE

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https://twitter.com/entel

http://youtu.be/U8KqIzQJkUk

Edición 12 - Revista Emprende

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