Easy compras proyecto informatica

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PROYECTO DE INFORMATICA - DANIEL BENAVIDEZ ELIZABETH CABRERA NORMA FERNANDA SANCHEZ ANA JONATHAN

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PROYECTO DE INFORMATICA

- DANIEL BENAVIDEZ- ELIZABETH CABRERA- NORMA FERNANDA SANCHEZ- ANA- JONATHAN

LOGO EASY COMPRAS

EASY COMPRASSERVICO DE COMPRAS RAPIDO

ÁREA RESPONSABLE O EJECUTANTEINFORMATICA APLICADA

LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA

MITAD DEL MUNDO

DES

CR

IPC

IÓN

/ FU

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AM

EN

TA

CIÓ

N

DESCRIPCION

*El proyecto consiste en dar un servicio de entrega de víveres a domicilio

ORIGEN DEL PROBLEMA

*La falta de comerciales en el barrio mitad del mundo debido a que se encuentra alejado de la ciudad

solución. Crear un servicio que facilite a

los moradores de la mitad del mundo comprar sin tener la necesidad de salir de sus casas

los destinatarios. Destinado para los moradores de

al mitad del mundo .  

JUSTIFICACIÓN  

Este servicio que se pretende dar es de mucho beneficio para todos los que viven en el sector ya que así podrán tener todo lo que ellos deseen a su alcance y a un precio similar al del mercado

 

EFECTOS y CAMBIOS QUE

SE DESEAN LOGRAR

OBJETIVO GENERAL

Brindar un servicio de calidad que satisfaga las

necesidades de los clientes

OBJETIVO ESPECÍFICO

Entregar a tiempo el producto

INDICADORES

  Un 80% de los moradores del barrio

opina que el servicio seria de gran ayuda y les ayudaría a ahorrar mucho mas

  Un 20% opina que el servicio no tendrá

el efecto que se espera. 

ACTIVIDADES

Buscar la oficina donde serán las instalaciones del negocio

Hacer publicidad en la locación Comprar líneas telefónicas buscar los proveedores de los productos Abastecer la bodega Contratar al personal Aperturar el negocio

RECURSOSHumanos

, Materiales

, Equipamientos,

Financieros

entre otros.

CRONOGRAMA

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MESES SEPTIEMBRE OCTUBRE

OBSERVACIONESDESCRIPCION 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM

BUSCAR LA OFICINA DE FUNCIONAMIENTO

PUBLICIDAD DEL NEGOCIO

COMPRA DE LINEAS TELEFONICAS

BUSCAR PROVEEDORES DEL PRODUCTO

CONTRATACION DEL PERSONAL

ABASTECIMIENTO DE BODEGA

APERTURA DEL NEGOCIO

MARCO LOGICOJERARQUÍA DE OBJETIVOS METAS INDICADORES FUENTES DE

VERIFICACIONSUPUESTOS

FIN: Contribuir con un servicio de calidad que brinde a la comunidad productos de primera necesidad.

PROPÓSITO: La población mejora su calidad alimentaria.

Con el servicio El 60% de familias incluyen en su dieta alimentos con alto valor nutritivo.

-Número de familias que incluyen en su dieta productos de mayor valor nutritivo.

-Menú familiar.- Lista de alimentos suministrados.

Creación de servicios similares.

RESULTADO: las bodegas abastecen todas las necesidades del consumidor.

A un 80% de la población se pueda llegar con el servicio

- Numero de productos.

-Documentación de Centros de Abastecimiento

Permisos municipales.

ACCIONES: la primera bodega a domicilio mediante una llamada telefónica.

Tres bodegas por año en distintos lugares del cantón

Numero de bodegas que se crearon.

-Plan operativo.-Presupuesto.-Sistema de Monitoreo.

Las organizaciones involucradas tienen legitimidad y reconocimiento ante sus representados.

ANALISIS FODAANALISIS DEL FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

   Imagen de la marca, reputación de la compañía Un balance general débil; cargado con un exceso de deuda   Una poderosa estrategia, respaldadas por buenas habilidades y N o hay una dirección estratégica claraconocimientos específicos en las areas claves     Publicidad y promoción poderosa Rezago en investigación y desarrollo      Reputación de un buen servicio al cliente Red de agentes o de distribución mas débil en relación con los rivales      Amplia cobertura geográfica y capacidad de distribución. Escasez de recursos para financiar iniciativas estratégicas prometedoras      OPORTUNIDADES AMENAZAS Servir a grupo de clientes adicionales o abrirse hacia nuevos Probable ingreso de competidores potencialesmercados geográficos o segmentos del producto Ampliar la línea de productos de la compañía para satisfacer una gama mas amplia de necesidades del cliente Perdida de venta debido a productos sustitutos Oportunidades para ganar a los rivales la participación de mercado Nuevos requerimientos reguladores costosos Capacidad para crecer rápidamente debido a considerables Un creciente poder de negociación en los clientes o proveedoresincrementos en la demanda del mercado Adquisición de empresas rivales Cambio en las necesidades y gustos del consumidor, lo que hace que se alejen del producto