Dpto. Salud Orihuela :: Revista Fent Salut nº 13

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Publicación bimestral Difusión gratuita enero/febrero 2009 nº. 13 HOSPITAL VEGA BAJA DE ORIHUELA LA REVISTA DEL HOSPITAL VEGA BAJA DE ORIHUELA DEPARTAMENTO 21 Nuevo Centro de Salud provisional Orihuela I

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Revista Fent Salut del Dpto de Salud de Orihuela. Número 13

Transcript of Dpto. Salud Orihuela :: Revista Fent Salut nº 13

Publicación bimestralDifusión gratuita

enero/febrero 2009nº. 13

HOSPITAL VEGA BAJA DE ORIHUELALA REVISTA DEL HOSPITAL VEGA BAJA DE ORIHUELA DEPARTAMENTO 21

Nuevo Centro deSalud provisionalOrihuela I

El actual escenario es muy diferente al de los años anterio-res, de manera que se viene evidenciando un proceso dedificultad económica nacional y mundial. La economía va-lenciana no es ajena a dicho proceso, y en este entornomarcado se hace especialmente necesario el esfuerzo delConsell en todas aquellas políticas que proporcionen bien-estar social a sus ciudadanos.

Por tanto, es en este contexto donde se enmarca el pacto ins-titucional que recientemente hemos firmado con todos los sin-dicatos que forman parte de la Mesa Sectorial de Sanidad. Conesta declaración pretendemos garantizar los acuerdos alcan-zados hasta el momento con los profesionales del sector, y queestos no se vean afectados por la coyuntura económica actual.

Desde esta tribuna quiero agradecer a estas organizacionessindicales, es decir, a CEMSATSE, UGT, CCOO, CSI-CSIF yUSAE, su respaldo unánime a este pacto, ya que son unos ac-

tores imprescindibles para el mantenimiento y mejora de lasinstituciones sanitarias públicas.

De este modo, desde la Conselleria de Sanitat buscamoscontribuir a garantizar un sistema de salud de primerorden, del que todos, usuarios y profesionales, debemossentirnos orgullosos, y al que los responsables políticos ylos gestores públicos debemos poner especial énfasis enpreservar y mejorar.

Por ello, una de las prioridades de la Administración Sanitariadurante el año 2009, tal y como muestran los presupuestos, esla apuesta por los profesionales. Y para ello, se ha aumentadoen más de un 9% el gasto previsto para personal. Y además,también queremos disminuir la temporalidad del empleo en lasanidad, y por ello vamos a consolidar 5.500 plazas.

Y las cifras globales también ratifican este apoyo. Desde elConsell destinamos en 2009 el 39,6% de su presupuesto aatender las necesidades sanitarias de los valencianos, en total5.660 millones de euros. Una cantidad que demuestra quevamos a seguir apostando por nuestro sistema de salud, a se-guir construyendo centros de salud y hospitales, a seguir ha-ciendo ofertas públicas de empleo y ampliando la estabilidadprofesional y familiar de los profesionales.

En definitiva una garantía para atender las necesidades de los57.000 profesionales que trabajan en la red sanitaria públicade la Comunitat Valenciana, ya que su implicación y dedica-ción diaria han permitido que la sanidad valenciana sea una re-ferencia nacional.

SUMARIO

Una garantía para todos los profesionales sanitarios

EDITORIAL

Manuel Cervera TauletConseller de Sanitat de la Comunitat Valenciana

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EntrevistaAntonio Illán Flores,responsable de formación y docencia

C. S. Orihuela IAsistencia a más de 15.460 personas

Servicio de PediatríaNuevo sistema de transferenciade datos para los pacientes diabéticos

Salud Mental JuvenilLa unidad atiende a 64 pacientesen su primer año

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Hospital Vega Baja de OrihuelaDepósito Legal: V-775-2007Ctra. Orihuela - Almoradí, s/n Ptda. San Bartolome03314 Orihuela - ALICANTETel. 96 587 7500 - Fax. 96587 7521www.san.gva.es

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Para la mayoría de nosotros la salud y el bienestar encabezan la lista de deseos al comenzar un nuevo año. Sonobjetivos importantes, prioritarios para todos y también para cada uno de los que trabajamos en la asistencia y enel cuidado de nuestros pacientes.

Los profesionales de enfermería sentimos y asumimos esa responsabilidad de querer hacer bien las cosas y ofre-cer los mejores cuidados y el mejor trato a nuestros pacientes.

El 2009 planea ser un año lleno de proyectos y objetivos que no son más que la expresión de las inquietudes pro-fesionales de todos los que formamos parte de la División de Enfermería del departamento de Orihuela.

El paciente es el eje sobre el que pivotan todas nuestras actuaciones, por lo tanto lo que pretendemos es acercarla organización sanitaria a los usuarios y hacer más fácil y más eficaz la atención prestada.

Entre los retos asistenciales más relevantes que se nos plantean se incluyen el prestar una atención integral al pa-ciente, basada en una coordinación funcional de todos los servicios del hospital y de la atención primaria de salud,buscando la máxima agilidad en los procesos desarrollados, y todo ello dirigido, por una búsqueda permanentede la calidad y de la seguridad de nuestros pacientes, con el fin de alcanzar la máxima efectividad clínica.

Tengo la suerte de formar parte de un equipo de enfermería muy motivado y creativo, que disfruta con el trabajobien hecho y siempre centrado en el paciente. Reconozco que todo ello no está exento de mucho trabajo, dedi-cación y dificultades. Pero lo que pretendemos es, en definitiva, conseguir la satisfacción del paciente, que seacerca al sistema y por qué no, la satisfacción del cliente interno es decir, los trabajadores.

La enfermedad, sus síntomas, el malestar no entienden de niveles asistenciales ni de servicios, ni de funciona-miento de los centros. Nosotros debemos ser capaces de aproximarnos al ciudadano con sus circunstancias,aquellas que puedan influir en su estado de salud y abordarlo de una manera integral. Los cuidados forman parteimportante de la atención al paciente dentro del proceso asistencial y siempre son organizados en función de lasnecesidades que un paciente presenta.

Todos los profesionales intervenimos en la consecución de ese objetivo final que es la salud y somos los que ha-cemos posible una atención integral de calidad. Por lo tanto, realizamos una labor fundamental dentro del sistema.

Como he mencionado antes el camino no está despejado y exento de curvas pero debemos marcarnos unas tra-yectorias y establecer unos plazos para trabajar por lo que creemos, que debe de ser lo mejor para el ciudadanoen particular y la sociedad en general.

Quisiera aprovechar esta oportunidad para hacer una referencia muy especial a la persona que sustituyodesde hace unos meses, pues de la mano de ella llegué a la dirección de enfermería del hospital, como su-pervisora de unidad, y me ha enseñado prácticamente todo lo que sé sobre gestión en enfermería, a la quequiero y admiro. Desde estas líneas le deseo todo lo mejor en su vida personal y en su carrera profesional ysimplemente decirle que va a ser mi referencia en esta nueva etapa profesional, porque su trabajo ha dejadouna marca indeleble en la División de Enfermería de este departamento, tanto en la organización como en losprofesionales. Muchas gracias Encarna.

Para finalizar, esperemos que el 2009 venga cargado de positivismo, de buenas noticias y de salud para todos.

Carolina Crespo Valero,Directora de Enfermería

Los cuidados deenfermería, una laborfundamental en elsistema sanitario

¿Cuál es la labor del supervisor de for-mación?Las tareas son muy variadas. Por unlado, todo lo relacionado con los cur-sos de la EVES; para ello cuento conla colaboración de Mª Dolores Ñi-guez, que compagina su trabajocomo secretaria de formación, con elde ser la responsable de la biblioteca;al igual que yo lo compagino con lalabor de la supervisión del Servicio deFarmacia. Asimismo, es mi responsa-bilidad la detección de las necesida-des formativas del centro. De formacuatrimestral la EVES nos pide a lossupervisores que realicemos un estu-dio de necesidades formativas en

cada uno de los departamentos yque, por cierto, volveremos a realizareste año. En este estudio se tiene encuenta la opinión de profesionales,mandos intermedios (jefes de servi-cio, supervisores, coordinadores,etc.) y de la dirección en cuanto a ne-cesidades formativas detectadas.Una vez descubiertas, nuestra funciónprincipal es organizar las distintas ac-tividades formativas en el departa-mento, procurando cubrir losobjetivos planteados a través de loscontenidos adecuados y los docentesidóneos. Este año, en nuestro depar-tamento han participado más de 100docentes procedentes del ámbito

asistencial y de distintas universida-des (Universidad de Alicante, UMH oUniversidad de Barcelona). Además,pienso que contar con profesionalesde nuestro departamento para impar-tir formación en campos de su com-petencia es una gran motivación paraellos y su curriculum.

Por otro lado, mi labor va dirigidatambién a la formación pregrado.En nuestro centro se da formacióna alumnos en prácticas de Enfer-mería, Auxiliares de Enfermería, Au-xiliares de Farmacia, técnicos enAnatomía Patológica, Técnicos Do-cumentalistas, etc.

ENTREVISTA

Antonio Illán Flores,Diplomado en Enfermería

Antonio Illán es el res-ponsable de forma-ción y docencia en elHospital Vega Baja deOrihuela desde el año2005, compagina sulabor docente con lasupervisión del Servi-cio de Farmacia.

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“La importancia de la formación reside en quefavorece el adquirir conocimientos y habilidadescon el fin de mejorar la calidad asistencial”

Igualmente, en nuestro departamentoexiste una formación propia con talle-res, charlas, etc. Mi labor es colaborarcon los responsables y coordinar aque-llas que desde la Unidad de Formaciónse organicen directamente, además desolicitar la acreditación a la ComisiónPermanente de Formación Continuada(válida a nivel nacional y muy impor-tante en el desarrollo de la carrera pro-fesional) y hacer el control yseguimiento de las mismas.

¿Qué tipo de formación se les pro-porciona a los profesionales del De-partamento?Es muy variada. Cursos de idiomaspara personal sanitario (inglés y fran-cés), cursos sobre nuevas tecnologías(Windows, Word, Access, Abucasys,etc.), cursos dirigidos a aumentar habi-lidades y conocimientos sobre temasconcretos relacionados con el desem-peño profesional (RCP, Emergencias,Atención integral al niño diabético, etc.)y cursos que contribuyen en cierta me-dida en el desarrollo personal (afronta-miento del estrés, autoestima, etc.).

¿Por qué es importante la formacióncontinua y continuada?Sin duda la importancia de la formacióncontinúa y continuada reside en que fa-vorece el adquirir conocimientos y habi-lidades con el fin de mejorar la calidadasistencial a nuestros pacientes. Ade-más, cada vez es más importante la for-mación para el desarrollo profesional.Cada vez cobran más importancia los

méritos derivados de la formación en lostraslados, tanto internos como a otrosdepartamentos u otras comunidades, enoposiciones, etc.

¿Cuál es la diferencia entre ambas?La formación continua es la relacionadacon el entorno de la propia persona. Suobjetivo se centra en el desarrollo per-sonal con el fin de integrar y motivar a lapersona en el desarrollo de su trabajo.La formación continuada es la relacio-nada con la actividad y el puesto de tra-bajo que una persona desarrolla. Suobjetivo se centra enmantener o mejorarla competencia profesional, conoci-mientos, habilidades y aptitudes, con elfin de mejorar la calidad de los servicios.

¿A que profesionales va dirigida la for-mación que se proporciona desde laUnidad de formación? A todos los tra-bajadores del Departamento 21.

¿Cuál cree que es la motivación princi-pal del personal para acudir a los cur-sos de formación?En este aspecto existe un poco detodo. Hay quien acude porque le inte-resa un tema en concreto, que le es deutilidad en su actividad profesional dia-ria; y otros acuden para adquirir cono-cimientos en ciertos temas, aunque noestén directamente relacionados con sutrabajo diario. Por otro lado, hay quiensólo realiza cursos de formación convistas a mejorar su curriculum. Lo ideales que se dé una mezcla de todasestas razones.

¿Cuál es el papel que desempeñacomo responsable de formación conlos alumnos en prácticas?Mi función en este ámbito es propor-cionar a la EVES la documentaciónnecesaria para el visto bueno de la re-alización de las prácticas, estable-ciendo una comunicación ycoordinación con los distintos centrosformativos y los distintos responsa-bles de los mismos. Además, realizaruna distribución de los alumnos porlos servicios y propiciar que las prác-ticas se desarrollen sin incidenciaspara alcanzar los objetivos formativospropuestos. Para ello, contamos conla colaboración de todos nuestrosprofesionales, que se vuelcan en laformación de todos y cada uno de losalumnos de nuestro Departamento.

Todos los años el hospital recibe a unnúmero considerable de alumnos enprácticas, ¿Cuáles son los consejos queles da cuando llegan por primera vez?En primer lugar, tratamos de que sesientan arropados. El hospital es unmedio extraño que, sin duda, les causaen un inicio mucha ansiedad. Realiza-mos una presentación en la que mos-tramos los distintos servicios y algunosde los profesionales que les van a reci-bir y les entregamos un protocolo deacogida con información de su interés.En cuanto a los consejos, entre otros,que pregunten mucho a nuestros pro-fesionales que es la mejor manera deaprender, que deben ser discretos yque es de suma importancia que guar-den el secreto profesional.

¿Qué importancia tiene las prácticas clí-nicas durante el periodo de formaciónde los alumnos?Son de suma importancia ya que sien-tan las bases del profesional que se lle-gará a ser.

¿Qué proyectos tiene a largo y cortoplazo la Unidad de Formación?Como ya he comentado antes en el año2009, realizaremos el estudio de nece-sidades formativas que ya se realizó enel año 2005. Además, hay proyectadosvarios talleres para Atención Primaria yEspecializada, dirigidos a mejorar la ca-lidad asistencial y evitar la variabilidaden la práctica de muchos aspectos dela actividad diaria.

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El conseller de Sanitat, Manuel Cervera, ha visitado esta ma-ñana el Centro de Salud Orihuela I, en la comarca de la VegaBaja, cuyo servicio provisional da asistencia a 15.465 pacien-tes, de los que 3.062 son pediátricos.

Con una superficie de 625 m2, el centro cuenta con 9 consul-tas de medicina de familia y enfermería, sala de extracción ycuras, almacenes y otras dependencias. Las consultas de pe-diatría se atienden en las dependencias contiguas.

El Centro de Salud Orihuela I funciona en horario diurno, de 8 a21 horas; la cobertura de urgencias se realiza a partir de las 15horas y hasta las 21 en el Centro de Salud de Orihuela Doctor Ál-varez de la Riva (fines de semana y festivos durante las 24 horas).

Este centro estará en funcionamiento hasta la construcción de-finitiva de un nuevo centro de salud en la localidad, actualmenteen programación.

Otros servicios complementariosLa red asistencial primaria complementaria al centro de saludestá formada por el Centro de Salud Sexual y Reproductiva,que actualmente da servicio en las dependencias del centro deespecialidades de Orihuela, y por la Unidad de ConductasAdictivas (UCA), ubicada en los locales de la Asociación Ama-necer, dedicada a la atención a pacientes drogodependientes.

Durante su visita, el conseller Manuel Cervera ha recordado que“la atención primaria supone una prioridad para la Generalitat.Su mejora continua es una importante apuesta en la que tra-bajamos, para adaptarnos a las nuevas necesidades de la po-blación, manteniendo la calidad de la atención y apoyando almismo tiempo el desarrollo de nuestros profesionales”.

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El Centro de Salud de Orihuela I atiende a más de15.460 personas

Infraestructuras sanitarias enla Vega Baja

La instalación de un nuevo TAC de 16cortes, por la empresa Siemens, en elServicio de Radiología del hospitalviene a cumplimentar la oferta de técni-cas diagnósticas por imagen disponi-bles en nuestro departamento de salud.

Con ello se pretende agilizar y mejorar laatención a los pacientes, pues este nuevoTACpermite realizar unmayor número depruebas, así como,mejora la calidad de laimagen por el software que incorpora, loque se traduce en unamejora importantede la resolución diagnóstica.

Según comenta el Jefe de Servicio deRadiología. Dr. Belda, “el nuevo TACes un TAC avanzado espiral de cuerpoentero con un gantry de alta velocidadrefrigerado por aire. Ofrece la posibili-dad de realizar hasta 16 cortes por ro-tación en todos los modos deadquisición espiral submilimétrica dela rutina clínica. Presenta como nuevosoftware que minimiza la dosis de ra-diación a emplear en las diferentes ex-

ploraciones, mejorando la calidad dela imagen obtenida”.

Con este TAC, se aumentan enorme-mente las posibilidades diagnósticas, elDr. Belda explica que permite realizar:

Reconstrucción multiplanar: Recons-trucción en tiempo real de múltiples cor-tes, con orientación del corte. (Craneal,sagital, oblicuo, etc.)

CT Angiografía: Con ello se realiza an-giografías de forma rápida y mínima-mente invasivas para el diagnóstico deaneurismas, placas, estenosis y ano-malías vasculares.

Visualizar en tres dimensiones (3D) lassuperficies de una serie de cortes con-tiguos (pelvis, cadera, etc.) lo que per-mite una mejor planificación de laintervención quirúrgica.

Realizar endoscopia virtual. Visualizalas regiones anatómicas complejas

(colón) en tiempo real, permitiendo suvisualización interna y externa.

Detección y segmentación de lesio-nes en pulmón e hígado. Detección denódulos pulmonares automáticamente.

Como nuevo hardware adicional in-corpora cinco estaciones, dos deellas de trabajo y tres servidoresWEB. También permite efectuar ra-dioscopia con monitor disponiendode un pedal interior.

En definitiva, este nuevo TAC, permiterealizar los estudios diagnósticos conmayor resolución y menor tiempo deexploración. Teniendo la capacidad deanálisis y planificación quirúrgica defracturas óseas y realizadas en tres di-mensiones. Ayuda a ver tumoracionesmediante endoscopia virtual y detectade forma automática lesiones en hí-gado o pulmón, comparando cada es-tudio con los anteriormente realizadosal paciente.

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El Departamento de Salud deOrihuela cuenta con un nuevo TAC

El Centro Superior de Investigación enSalud Pública abre sus puertas paramejorar el bienestar de los ciudadanosMás de 18.000 metros cuadros destinados a ser elpunto de encuentro de la medicina del futuroEl Centro Superior de Investigación en Salud Pública (CSISP) haabierto sus puertas con un objetivomuy claro, el de incrementar losniveles de bienestar sanitario de los ciudadanos de la ComunitatValenciana en particular y de los ciudadanos europeos en general.

En este sentido, la labor diaria del CSISP tiene una visión clara:aumentar los niveles en la relación salud-ciencia, tecnología-em-presa en la Comunitat Valenicana, y en ello se está trabajando.

Este trabajo se va a realizar mediante la investigación aplicada en elámbito de la saludpública, y para ello se vaadesarrollar unaestrechacoordinación entre las tareas de investigación y de innovación tecno-lógica de los sectores público y privado. Con ello se va a lograr au-mentar la calidadde la investigación y el valor de sus aplicaciones.

El President de laGeneralitat, FranciscoCamps, ha inaugurado re-cientemente este Centro, que apuesta por prevenir enfermedades,prolongar la vida, fomentar la salud y la eficiencia física y mental.Así, en los más de 18.000 metros cuadrados con los que cuentaeste nuevo edificio, ubicado en la avenida de Cataluña, se llevan acabo ensayos clínicos sobre la gripe avaria, el desarrollo de unyogur para evitar las caries, la secuenciación del genoma de la le-gionella, la definición de marcadores ambientales en la población

infantil de la Comunitat o proyectos de investigación sobre los fac-tores de riesgo de la osteoporosis, entre otras líneas de trabajo.

Con ello, el CSISP constituye un punto de encuentro entre losprofesionales de la salud pública y los investigadores que tra-bajan en universidades, hospitales y empresas.

7 líneas de investigación, y las redesLa investigación que se desarrolla en el CSISP se ha definido en 7líneas de investigación, el biobanco y las redes de investigación.

Estas líneas van a abordar la investigación en vacunas, en cáncer yen enfermedades raras. Asimismo, también se va a evaluar el im-pacto en la salud de la población de los diversos riesgos ambienta-les; investigar el estado de la salud y la enfermedad de la población;estudiar los virus resistentesaantivirales, actuales y futuros, parapre-decir su incidencia y los fracasos del tratamiento en SIDA yHepatitisC.; y evaluar el uso y efectode los fármacosengrandespoblacionesy el estudio coste-efectividad de los tratamientos pautados.

BiobancoJunto a estas líneas, se encuentra el biobanco del CSISP, quese constituye como un almacen de sueros convenientemente fi-

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liados, administrativa y clínicamente, en condiciones de viabi-lidad biológica durante un periodo mínimo de 10 años y contodas las garantías legales. Está previsto que entro de seisaños se encuentren almacenadas 100.000 muestras.

El biobanco tiene comomisión coleccionar y almacenar la suficientecantidad de muestras de donantes de la Comunitat Valenciana quepermita a los grupos investigadores externos el abordaje de deter-minados proyectos sobre patologías de baja prevalencia, así comolaparticipaciónde losgruposnacionalesenproyectoseuropeose in-ternacionales al poseer lasmuestras plenas garantías legales.

Dentro del área de biobanco se constituyen los siguientes bio-bancos temáticos: infantil, gemelar, general y de custodia.

Junto a este biobanco, existe la Red Valenciana de Bioban-cos, que consiste en la creación de diversas redes de bio-bancos de muestras biológicas como colecciones con finesde investigación biomédica y organizadas como unidadestécnicas con criterios de calidad, orden y destino.

Plataforma para la InvestigaciónAdicionalmente a los recursos propios, desde el CSISP se fomentala creación de redes de grupos de investigación en torno a deter-minadas materias de interés en salud pública, cuyos proyectosserán financiados principalmente por la autoridad en salud pública.

Estas redes se las denomina Plataformas y su gestión técnicay administrativa será desarrollada por el CSISP.

En el momento actual se encuentra constituida la Plataformade Investigación en Seguridad Alimentaria cuyo objetivo es lainvestigación en la búsqueda de nuevos procedimientos deanálisis que permitan incrementar la capacidad, cuantitativa y

cualitativa, de los Laboratorios de Salud Pública, así como eva-luación de riesgos alimentarios en la población.

Apuesta por la investigación sanitaria del ConsellEl CSISP es un ejemplo más de la apuesta que lleva a cabo elConsell por la investigación en la Comunitat Valenciana. Por tanto,esta nueva infraestructura se une al Centro de Investigación Prín-cipe Felipe que supuso una inversión de 37 millones, el CentroSuperior de Investigación Oftalmológica de la Comunitat Valen-ciana, en el que se invirtieronmás de 8millones de euros y el Ins-tituto de Neurociencias de la UniversidadMiguel Hernández, quecontó con una inversión de dos millones de euros.

En este marco, el Consell ha puesto enmarcha la Fundación parala Investigación Biomédica y Sanitaria 2006-2010, para potenciar laparticipación de los profesionales sanitarios en proyectos de in-vestigación y la cooperación con otras estructuras de investiga-ción, ha apostado por la Constitución del Consejo Asesor deInvestigación en Ciencias de la salud, la elaboración del Mapa deInvestigación Sanitaria y biomédica de la Comunitat y por la crea-ción de la plataforma de investigación en seguridad alimentaria.

IIssaabbeell MMuuññoozz CCrriiaaddoo,, ddiirreeccttoorraa ddeell CCSSIISSPP Nacida en 1966, en Valencia. Doctora en Medicina por la Universidad de Va-

lencia, y Licenciada en Farmacia, especialista en Microbiología y Parasitología.

Especialización en la investigación del Cytomegalovirus y del virus del VIH.

Ha realizado investigación durante tres años en la Universidad de Ca-

lifornia, Berkeley, Universidad de Wisconsin y Universidad de Florida.

Su carrera profesional ha trascurrido entre la investigación y la práctica

médica como Jefe de microbiología del Hospital Casa de Salud de Va-

lencia y Directora técnica del Instituto Valenciano de Microbiología.

Desde 2005 ha trabajado como experta en microbiología en el desarrollo de

la Red Valenciana de Microbiología en la Dirección General de Salud Pública.

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La Unidad de hospitalización de Salud mental infanto-ju-venil del departamento de salud de Orihuela ha atendidoa un total de 64 pacientes, con diversos problemas desalud mental en su primer año de funcionamiento.

La Unidad de Salud Mental Infanto-Juvenil presta susservicios en la comarca de la Vega Baja desde hace va-rios años, aunque hace un año que se ha reestructuradocon nuevas instalaciones de atención ambulatoria y conla puesta en marcha en diciembre del 2007 de estaplanta de ingreso psiquiátrico Infanto-Juvenil. La unidadde ingreso atiende a toda la provincia de Alicante, pueses la única específica para población menor de diecio-cho años que requiere de ingreso psiquiátrico.

Los psiquiatras de la unidad, los doctores Rodado ySempere, han afirmado que, “la unidad de ingreso seconfigura como un lugar adecuado para la atención delos trastornos conductuales y emocionales agudos enniños y adolescentes, donde son diagnosticados y tra-tados pertinentemente”.

Los casos más frecuentemente atendidos son primerosbrotes psicóticos y trastornos de conducta de difícil con-tención ambulatoria, si bien cualquier enfermedad men-tal que requiere de una observación y tratamientointensivo tiene cabida.

Atención integralCon la apertura de la unidad de ingreso se ha conse-guido dar respuesta a las necesidades de los pacientescon problemas psiquiátricos más agudos, que requierende una contención apropiada.Tras el alta los pacientessiguen siendo atendidos en la Unidad de Salud MentalInfanto-Juvenil de forma ambulatoria, en donde se reali-zan revisiones y controles, que está también ubicada enel mismo Hospital.

“Esta unidad de ingreso surgió de la necesidad de me-jorar los recursos asistenciales para que los pacientescon trastornos mentales recibieran una atención sanita-ria personalizada y adaptada a sus necesidades, muyespecialmente para proporcionar una asistencia ade-

Esta dotación atiende a pacientes de los departa-mentos de salud de Orihuela y Torrevieja

La unidad hospitalización de SaludMental juvenil de Orihuela atiende a64 pacientes en su primer año

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cuada a las necesidades sanitarias específicas de losniños y adolescentes con problemas de esta índole; pro-porcionando así, una asistencia lo más cerca de suscasas”, según ha afirmado el gerente del departamentode Orihuela, Antonio Muñoz.

“Después de un año de funcionamiento valoramos la ex-periencia. La combinación de ambos servicios empiezaa dar una mejor cobertura a las necesidades de los me-nores con trastornos psíquicos de nuestra comarca”, hanseñalado los psiquíatras.

292 primeras visitas Desde enero de 2008 son 67 los ingresos atendidos en laplanta de psiquiatría, mientras que han sido 292 las prime-ras visitas y más de 2.000 las revisiones que se han llevadoa cabo en la Unidad ambulatoria del Hospital Vega Baja.

La unidad de hospitalización para menores con proble-mas de de salud mental consta de 8 camas y está ubi-cada en la primera planta del Hospital, en una zonacontigua a la Unidad de Psiquiatría de Adultos pero in-dependiente de ésta. Asimismo cuenta con una sala po-livalente destinada a sesiones de terapia, gimnasio,

comedor, sala de atención a la familia, aula escolar ysala de estar. Los menores tienen acceso al jardín y a uncampo de baloncesto en horario distinto a los adultos.

La unidad ambulatoriadel Hospital Vega Bajaha atendido 292 pri-meras visitas y 2.000revisiones en 2008

El servicio de salud mental infantil del hospital de la Vega Bajaatiende a pacientes de poblaciones de los Departamentos desalud correspondientes a los hospitales de la Vega Baja y To-rrevieja. Entre estas poblaciones están Albatera, Almoradí, Ar-neva, Benferri, Bigastro, Callosa, Carral, Cox, Daya Nueva,Daya Vieja, Desamparados, Dolores, Granja, Hurchillo, Jacari-lla, La Aparecida, La Campaneta, La Murada, Media Legua,Molins, Orihuela, Rafal, Redován y San Bartolomé.

El Hospital recibió a las 8:25 horas de la mañana del 1 de enerode 2008 el primer bebé del año. Una niña, que pesó 3630 gra-mos. Fue por parto vaginal, atendido por la matrona AguedaGarcía, y con el apoyo del resto del personal sanitario del ser-vicio de partos que trabajaba ese día: El doctor FranciscoSerna, la matrona Isabel Carrillo, las auxiliares de clínica MaríaJosé Cámara y Encarna Pérez y la enfermera María José Payá.

La recién nacida es la segunda hija de una pareja residente enAlmoradi, pero de nacionalidad marroquí. La madre acudió a lapuerta de urgencias a las 2:58 de la madrugada con los pri-meros síntomas. El parto, que ya estaba iniciando, hizo que laseñora se quedara en la sala de dilatación del paritorio. En 4horas y 30 minutos, nació la niña. Los padres están muy con-tentos con la llegada de su segunda hija. Desde la direccióndel hospital, damos la enhorabuena a los padres del bebé.

1767 partos en el 2008El Hospital del la Vega Baja registró un total de 1.767 partos en2008, un 8,7% más que en el año 2007. Según los últimosdatos disponibles sobre los nacimientos en los hospitales de lacomunidad valenciana en el 2008, se han registrado 30.188 na-cimientos en toda la Comunitat.

La Consellería de Sanitat desarrolla una labor importantísimapara mejorar la atención al parto, favoreciendo así la huma-nización del mismo. En este sentido, la conselleria cuentacon el Programa de acogida y despedida del paciente hos-pitalizado que tiene como principal objetivo aumentar la con-fianza de los pacientes en el sistema sanitario público, através de la mejora de las condiciones que rodean al pro-ceso de internamiento clínico, como por ejemplo permi-tiendo el acompañamiento de un familiar en el parto parafavorecer las condiciones afectivas del mismo.

El personal sanitario que trabaja en el servicio de partos y launidad de maternidad está muy comprometido en la consecu-ción del objetivo de humanizar la asistencia, tanto en el partocomo en los días posteriores al nacimiento de su hijo. La su-pervisora del servicio de obstetricia y paritorio María Olaya Ber-nabé ha afirmado que “sin duda es muy importanteproporcionar a la mujer un ambiente humanizado e intimo, enun momento tan especial como es el nacimiento de un hijo”.

Se trata de la segunda hija de una pareja residenteen Almoradí y de nacionalidad marroquí

El Hospital del la VegaBaja registró un total de1.767 partos en 2008

El primer bebé del 2009

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Las Navidades son unas fiestas muy especiales y el hospital lasvive como tal, el espíritu navideño irrumpe en él y lo invade todo.El personal engalana los diferentes servicios y unidades paracrear ese ambiente especial típico de la Navidad.

Como todos los años durante las fechas navideñas el hospital or-ganiza y acoge diversos actos dirigidos tanto al personal que tra-baja diariamente en el hospital, como a los pacienteshospitalizados, en donde los niños son sobre todo los principa-les protagonistas.

El Colegio de Enfermería de Alicante, en colaboración con la Aso-ciación Provincial de jubilados de Alicante, el Consejo de Enfer-mería de la Comunidad Valenciana (CECOVA) el ClubInformación y el Corte Inglés celebró su tradicional fiesta de na-vidad en el salón de actos del Hospital. Organizada con el lema“Unidos por la alegría” la fiesta proporcionó, a los niños hospita-lizados y a los hijos del personal que trabaja en el hospital, unatarde muy divertida. “El gran mago Edy” divirtió a los asistentescon su espectáculo de magia y canciones. El mago estuvo acom-pañado por el grupo de Títeres de Tonet que representó la obra“El monstruo que quiso comerse una estrella”.

El 22 de diciembre se celebró el tradicional Concierto de Navi-dad, en el salón de actos del hospital, a cargo de la orquesta dela Vega Baja, dirigida por D. Gabriel García Martínez. Ese mismodía el servicio de hostelería sirvió un aperitivo especial para todoel personal con motivo del inicio de las fiestas navideñas.

Los niños del Colegio Público Trinitario Seva de Rafal se acerca-ron al hospital para cantar un amplio repertorio de villancicos, lle-nando de alegría todas las estancias hospitalarias.

Papa Noel hizo su acostumbrada visita a los niños del hospital eldía 23 de diciembre, cargado de regalos para todos los niños ygracias al apoyo del Centro Comercial Ociopia.

Fieles a su cita anual, los Reyes Magos llegaron desdeOriente el día 5 de enero, con la colaboración especial dela asociación de motos de Rafal. Y así, todos los peque-ños que se encontraban hospitalizados recibieron sus re-galos. Asimismo, el Club Balonmano de Almoradí y lacabalgata de Reyes Magos de la pedanía de San Barto-lomé pasaron por el hospital para hacer también entregade regalos a los niños.

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Las fiestas navideñas llegan al centro hospitalario condiversas actividades y regalos

Navidad en el Hospital Vega Bajade Orihuela

El President de la Generalitat, con losprofesionales sanitarios

El President de la Generalitat, Francisco Camps, ha asistido a un acto ho-menaje a los profesionales de la sanidad valenciana, a los que ha agra-decido su dedicación, trabajo y entrega diaria para hacer posible que laapuesta por la sanidad pública sea una realidad de excelencia y cercanía.

Así, Camps ha subrayado el apoyo del sector sanitario de la Comunitat Valen-ciana a la hora de defender un modelo de financiación que contemple la reali-dad demográfica de nuestro territorio. Además, se ha comprometido a seguirapostando por nuestro sistema de salud, a seguir construyendo centros desalud y hospitales, a seguir haciendo ofertas públicas de empleo y ampliandola estabilidad profesional y familiar de los profesionales.

Exposición de manualidades en la Unidadde Psiquiatría

Los pacientes del Servicio de Psiquiatría decoran la unidad con las ma-nualidades que han realizado durante su estancia en el hospital.

La realización de estas manualidades forma parte de un grupo de activi-dades terapéuticas, lúdicas y recreativas saludables. Éstas tienen comoobjetivo el desarrollo de las capacidades creativas, permitiendo así ocu-par de forma útil su tiempo, favoreciendo la relación con otros pacientes yutilizando la actividad como objeto intermediario. Además, estas accionestienen una función rehabilitadora, permitiendo adquirir, mantener o recu-perar habilidades cognitivas o psicomotrices favorecedoras de una reha-bilitación a todos los niveles.

Talleres de formación

La Unidad de Docencia del hospital impartirá siete talleres de formaciónpara los alumnos de enfermería en prácticas. Los talleres se incluyen den-tro del programa de formación de prácticas clínicas, que los alumnos rea-lizan en el hospital, y tienen como principal objetivo adiestrar a los alumnosen áreas específicas de la enfermería.

Serán impartidos por el personal que trabaja en el hospital, y se tratarán as-pectos como: la atención al paciente colostomizado y traqueotomizado, elmanejo de los apósitos usados en las curas de las úlceras por presión,prevención de lesiones músculoesqueléticas en el manejo del paciente ysuturas quirúrgicas.

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TU DEPARTAMENTO EN BREVE

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Los alumnos del la Universidad de Ali-cante comienzan sus prácticas clínicasEl hospital acoge a los alumnos en prácticas de la escuela de enfermería de laUniversidad de Alicante. Desde el 26 de enero hasta el 29 de mayo los estu-diantes de enfermería permanecerán en el centro, en donde desarrollarán su for-mación práctica.La Practica Clínica se considera un componente esencial del proceso de ense-ñanza y aprendizaje, ya que brinda la oportunidad de desarrollar un conocimientoque sólo se adquiere en la acción, y que se centra en la atención de enfermería ala persona. Así mismo, los estudiantes podrán comprobar in situ como es el tra-bajo diario del personal de enfermería, en el ámbito de la Atención Especializadadentro del mismo hospital, así como el que se desarrolla en los centro de AtenciónPrimaria. En todo momento los alumnos estarán supervisados por el personal deenfermería de la unidad donde realizan sus prácticas y, son especialmente ellosquienes trasmiten sus conocimientos a los alumnos.

El hospital premia a la mejor postal navideña

El hospital ha entregado el premio a la mejor postal navideña correspon-diente al concurso celebrado en el hospital. El premio ha recaído en AmiAlexandre con una postal muy especial relacionando la navidad en el ám-bito hospitalario.

A la entrega asistió la directora de enfermería Carolina Crespo y la super-visora de la Unidad de Pediatría, Bernardina Ortuño.

Extracción de sangre del cordón umbilical

El servicio de partos del Hospital Vega Baja ha recogido un total de 22unidades de sangre de cordón umbilical en su primer año de acredi-tación, para la extracción de Progenitores Hematopoyéticos de San-gre de Cordón Umbilical

La extracción de sangre de cordón umbilical se realiza después de quela madre haya dado a luz. Una vez obtenida esta sangre se manda alCentro de Transfusión de la Comunitat Valenciana. Las matronas delos centros de salud dependientes del hospital son las encargadas deinformar de esta posibilidad a las futuras donantes. Las unidades desangre de cordón umbilical disponibles se emplean para el tratamientode diferentes enfermedades como leucemia, inmunodeficiencias, con-génitas o adquiridas, aplasia medular, y algunos tumores.