DOC. :ÁGORA SOCIALISTA¿Qué es este documento?1. Se trata de un borrador elaborado a partir de las propuestas y reflexiones recogidas en las

diferentes reuniones que hemos desarrollado, en conversaciones con compañeros y otros foros.

2. Por lo tanto está abierto, no es cerrado ni definitivo.

3. Punto base de reflexión y enriquecimiento de nuestra organización..

Objetivos• Esbozar las líneas básicas de como nos gustaría que fuera el partido en un futuro.

• Ser un documento vivo, dinámico y extrapolable....sin fronteras.

• Servir de base para obtener un documento final para compartir e ilusionar a la militancia.

• Que se aplique, que se lleve a la práctica.

• Un proyecto común, no de nombres.

Procedimientos4. Celebración de reuniones con compañeros de diferentes comarcas y diferentes puntos de vista

que comparten la necesidad de cambio de la organización, apostando por la recuperación y puesta en valor de la militancia.

5. Análisis y opiniones de la situación actual, en clave social y política.

6. Elaboración de una batería de preguntas sobre las que abrir el proceso de reflexión interno.

7. Envío de propuestas y opiniones.

8. Elaboración de borrador de conclusiones que se irá modificando.

9. Pendiente: debate sobre las propuestas y conformación de documento pre-final.

10. Pendiente: difusión del documento pre-final y puesta en común.

RECORDEMOS QUE SE TRATA DE UN DOCUMENTO BASE SOBRE EL QUE DESARROLLAR EL TRABAJO FUTURO DE LOS DIRIGENTES DE NUESTRA ORGANIZACIÓN. MUCHAS DE LAS IDEAS Y PROPUESTAS REQUERIRÁN DE UNA VALORACIÓN EN PROFUNDIDAD. (“POR DEFINIR” en el texto)

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Introducción

Encabezar este Proyecto bajo la denominación de Ágora Socialista, no es gratuito, ya que

nos gustaría rescatar este espacio de la antigüedad al siglo XXI para darle el mismo contenido

político de entonces. Deseamos que este nuevo Ágora sea el espacio de reunión de los militantes,

simpatizantes y ciudadanos, al fin y al cabo, donde discutir sobre los problemas y los retos de

nuestra organización y decidir colectivamente sobre el futuro de la misma.

Nos encontramos en un momento histórico, que no sería descabellado definir como “cambio de

época”, “fin de ciclo” ó “nuevo paradigma”. Cambio, desencadenado por la crisis económica

mundial en la que estamos inmersos y que nos está llevando a una crisis de valores, cultural y social

o simplemente ha hecho visualizar esa decadencia.

Esta crisis nos ha afectado como partido político gobernante de lleno, sumiéndonos en una crisis

interna-organizativa pero también externa-ideológica, sin precedentes en el transcurso de la

democracia española, momento adecuado para resurgir con más fuerza, para renovarnos, para tomar

el guante que nos han lanzado nuestros ciudadanos..

Por estas razones, entendemos y creemos firmemente que es necesario que nos fijemos en nosotros

mismos, que nos analicemos, que desentrañemos los aciertos y los errores que hemos cometido en

estos años como partido de gobierno en las instituciones.

Es el momento de escuchar y oír a los ciudadanos, más allá de las urnas. Es el momento de debatir

sobre las demandas que la ciudadanía nos exige y en ese debate, consensuar la oferta que nosotros

como partido estamos dispuestos a ofrecer.

Para afrontar el objetivo de realizar una declaración de intenciones y propuestas, creemos que es

esencial comenzar haciendo un diagnóstico de la realidad. La crisis económica de los últimos años

ha mostrado sin dudas que el modelo económico neoliberal, que domina la teoría y práctica desde

hace casi treinta años, sencillamente está equivocado. Sin embargo, ese mismo modelo esta siendo

el empleado para parchear los graves problemas económicos en los que estamos inmersos. Es duro

admitir como socialistas que “nuestras derrotas electorales se deben a que se agotó el compromiso

socialdemócrata frente a la crisis”.

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Y quizá más duro es asumir que “cuando los ciudadanos están preocupados por su fuente de

trabajo y sus ingresos o por el futuro de sus hijos, votan de manera defensiva y se quedan con la

derecha”. En este sentido convendría tener en cuenta que uno de los factores del alejamiento de

amplios sectores del electorado tradicionalmente de izquierdas es la concentración de las medidas

políticas en determinados círculos del electorado ubicados en el “centro” político.

Desafíos del PSOEPero deberíamos preguntar cual es la solución al problema, cuáles son los desafíos que tenemos que

afrontar como partido a medio y largo plazo:

COMBATIR LA DESIGUALDAD: restablecer la legitimidad de la idea de igualdad y la

irrenunciable concatenación de igualdad, equidad y libertad así como de libertad y justicia social.

Igualdad como el derecho de todas las personas que pertenecen a una comunidad democrática al

acceso universal y en igualdad de derechos a servicios públicos básicos como salud, educación,

energía e infraestructuras, sin olvidarnos de su característica básica: calidad.

PRINCIPIO DE SUSTENTABILIDAD: una sociedad sustentable en lo social y lo ecológico

puede crear nuevas oportunidades para el crecimiento económico, puestos de trabajo, protección

social y cohesión social.

AJUSTE DEL CAPITALISMO: un sistema impositivo más justo, un nuevo tipo de economía

mixta más equilibrada, una nueva estrategia ética de crecimiento a través de inversiones y de

mejores condiciones laborales y la reacción frente a la crisis financiera basado en encontrar un

equilibrio entre el capitalismo financiero y una economía real. También debemos trabajar por

valorizar el papel del empresariado desde un punto de vista moderno y buscando las sinergías, pero

partiendo de una reformulación de estas relaciones y sus canales actuales. El valor del

emprendimiento, la productividad y la competitividad como pilares de nuestro futuro.

DEFINIR EL PAPEL DEL ESTADO: es necesario redefinir el papel del Estado frente a

instituciones como las del mercado, como promotor de los intereses generales frente a los de las

élites pero reconociendo también sus limitaciones.

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REGENERACIÓN EN EL SENO DEL PARTIDO: en su cultura y estructura, excesivamente

conservadoras, inmovilistas y endogámicas o percibidas como tales por una gran parte del

electorado, en concreto el más joven. Hay que tratar de recuperar el discurso emocional, llegar de

nuevo a los ciudadanos desde los principios socialistas. Recuperar la máxima de que estamos para

servir. Desinstuticionalización del partido, necesitamos un partido fuerte y autónoma que pueda dar

respuestas a todo tipo de situaciones electorales.

PROGRAMA POLÍTICO: no nos podemos dejar vencer por el conformismo, ni puede primar la

acción de un programa mínimo. Nuestro objetivo debe ser poner en marcha un programa de

máximos, sustentado en intenciones transformadoras de la sociedad.

CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA RESPONSABILIDAD COLECTIVA: entre el espacio de

privacidad dedicado a la vida familiar y el espacio público ocupado por los representantes políticos,

los ciudadanos cuentan con escasos recursos políticos. Su principal recurso es el acto electoral,

necesario pero no suficiente, se encuentra cada vez más preso de la lógica de la publicidad y el

consumo y, por tanto, mediado por los diversos poderes económicos y de comunicación

audiovisual.

Necesitamos pensar políticamente la transformación de los mecanismos de reproducción social (la

educación y los medios de comunicación social a través de los cuales se genera opinión pública).

PRIMACÍA DE LA POLÍTICA: la acción de gobierno de nuestro partido ha dado prioridad a la

gestión frente a la política, entendida esta, como elemento creador de objetivos colectivos. En otras

palabras hemos admitido que la economía y los mercados tienen sus propias reglas, porque su

objetivo es crear riqueza, dejando al margen nuestra ideología. Es hora de recuperar el espacio

perdido.

DESPRESTIGIO POLITICO: quizá sea unos de los mayores retos de la izquierda. Debemos ser

conscientes de ganar la batalla entre lo político y la tecnocratización de la política. Con la política

ganan las ideas con la tecnocracia, los mercados.

ORGANIZACIONES MÁS HORIZONTALES Y GLOBALES: el PSOE junto a sus

homónimos europeos debemos superar la base nacional o estatal, es más necesaria que nunca una

fuerza mayoritariamente socialdemócrata en el seno de la UE, con los objetivos de regular los

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mercados financieros, buscar soluciones europeas para conservar el Estado del Bienestar y

recuperar el alma e internacionalismo de la izquierda.

BLOQUE INTERNORECUPERACIÓN DE LA FUERZA SOCIAL Y POLÍTICA DEL PSOE EN CADA

PUEBLO, CIUDAD, PROVINCIA Y REGIÓN:

Partimos de una situación desfavorable, puesto que gran parte de la sociedad nos ha retirado apoyo, aún así mantenemos cerca de 7.000.000 de votantes. Ante esto podemos actuar de la siguiente forma:

a) Dado que nuestras agrupaciones locales son el nexo de unión más cercano con la sociedad debemos lograr su fortalecimiento. Este fortalecimiento pasa necesariamente por aumentar su motivación que sin duda alguna se logrará con una mayor cercanía con las direcciones del partido a través del flujo de informaciones e ideas en ambos sentidos. Potenciar los derechos del afiliado y desarrollar el sentido de pertenencia.

b) Fomento de los deberes: puesto que nuestra meta como socialistas es mejorar nuestra sociedad, deberíamos convertirnos en actores importantes del día a día de nuestra comunidad, participando activamente en colectivos, acudiendo a tratar de resolver los problemas (de cualquier índole) de nuestros vecinos. Ser, en definitiva, un partido abierto y vivo. De esa legitimidad que da el trabajo y la implicación desinteresada renacerá nuestra fuerza social y política. Por eso promoveremos la pertenecía a colectivos sociales, económicos y culturales. También se establecerán los mecanismos de “promoción pública” de esa participación activa y comprometida, tanto por vías tradicionales como modernas.

c) Trabajo en base a compromisos, dando cuenta de las gestiones que se realizan y los hitos que se van logrando.

d) Disminución de las cuotas de afiliación a 1€/mes para que por falta de recursos nadie pueda quedar fuera de nuestra organización. Al menos durante la crisis.

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INTEGRACIÓN, PARTICIPACIÓN DE NUEVOS AFILIADOS Y DINAMIZACIÓN DE LAS AGRUPACIONES LOCALES

Un afiliado antiguo o nuevo es un tesoro, puesto que entra en nuestra organización con el ánimo de trabajar sin esperar nada a cambio (al menos la mayoría) y por lo tanto es muy importante que vea cumplidas sus expectativas y se le de espacio de trabajo y opinión:

a) Estableceremos un protocolo de iniciación y formación donde se explique el partido, su funcionamiento, sus singularidades y sus posibilidades. Habría que estudiar la fórmula pero creemos que sería interesante que de forma regular y periódica se organizara un acto de este tipo con nuestro Secretario Provincial y/o Secretario de Organización con este fin.

b) Potenciación de la participación continua. Se deberán crear los foros de internet adecuados donde se recojan las aportaciones de nuestros afiliados, simpatizantes e incluso cualquier ciudadano, aunque sea por canales diferentes, también se podrán crear foros de debate presenciales, a los que habrá que dotar de cierto empaque y que sirvan para la captación de ideas y talentos, con invitados de prestigio y que fomenten el análisis crítico de los diferentes temas que se aborden.

c) Por otro lado, otra de las patas fundamentales es la información interna (más allá de argumentarios) que es otro de los déficit que habitualmente exponen nuestros afiliados con respecto a los órganos de dirección puesto que se toman medidas sin una justificación aparente. Por eso habrá que elaborar una información óptima sobre las ejecutivas y comités que se celebran.

d) Proponemos un mínimo de 3 reuniones anuales comarcales con la Dirección provincial y todas aquellas locales que se solicitasen o atendiesen a algún tipo de situación anómala.

e) Sería fundamental crear una red de dinamizadores comarcales que fueran un vínculo continuo de información y resolución de conflictos, dándole posibilidades de participación y decisión efectiva en coordinación con la dirección del partido.

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f) También con alguna exigencia. Recordemos que otro de nuestros principios, junto con los derechos, son los deberes. Debe existir un compromiso claro por parte de la ejecutiva local y también un seguimiento de sus actividades por parte de la Ejecutiva Provincial.

g) A nivel local debemos hacer partícipes de los logros a los afiliados, consultarles en todo momento las políticas a seguir, que sean los ojos y la voz. En los casos en que se esté en el gobierno el equipo de gobierno debe emitir informes de su acción a los afiliados y en el caso de que se esté en la oposición informes sobre la línea de actuación.

h) Implantación de un sistema de comunicación interna que coordine actuaciones, actos, estrategias, puntos de vista, etc. Gestionado desde la provincia.

CONFORMACIÓN DE NUESTRAS IDEAS Y PENSAMIENTOS

A pesar de que nuestras y ideas y pensamientos básicos ya vienen definidos por nuestra ideología sabemos que constantemente se presentan nuevos retos y disyuntivas, por eso debemos ser el reflejo del pueblo en la vida pública, haciendo nuestras sus demandas e ideas que vayan en consonancia con nuestra filosofía. Además de no olvidar nuestra columna vertebral que han sido siempre los trabajadores y trabajadoras así como los pequeños empresarios/as.

a) Recoger las inquietudes de la ciudadanía (vecinos, asociaciones, colectivos, etc) y crear debates internos en las agrupaciones y las comarcas cuyos resultados deberán ser trasladados a la dirección provincial para su valoración. Estas propuestas podrían ser la base de futuros programas electorales.

b) Abrir debates ideológicos de calado, al menos para reflexión interna, y así pulsar las posturas de la militancia, como puede ser la energía nuclear, la monarquía y la República, las relaciones con la Iglesia, etc. Este tipo de reflexiones podrían proponerse con carácter anual o bianual. Por ejemplo 2012 año de la reflexión interna sobre las relaciones con la iglesia, e ir recogiendo todas las propuestas para al final del año hacer un encuentro de aquellos que han participado. TEMA A DEFINIR.

c) Creación de un espacio abierto en internet que sea el punto de recogida y divulgación de estas ideas y pensamientos.

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ELECCIÓN DE CARGOS PÚBLICOS E INSTITUCIONALES

Se trata de una cuestión vital y controvertida en nuestra organización y aquí habría, sin duda, que abrir un debate sosegado sobre la idoneidad de cada una de las posibilidades que se plantean. Por suerte nos lo podemos permitir porque ahora no se tiene que elegir a ningún cargo, al menos Institucional. Lo que si necesitamos es que sean procesos abiertos, transparentes y democráticos y que se fundamenten en el principio de mérito y capacidad y proyección pública. Pero algunos puntos de partida podrían ser:

a) No coincidencia de cargos orgánicos e institucionales de elección indirecta, al menos en el núcleo duro de dirección del partido (Secretaria General y Secretaria de Organización)

b) Fijación de criterios objetivos como podrían ser el C. Vitae, la participación en movimientos asociativos, experiencia en política municipal, un mínimo de años cotizados a la SS, etc, que al final de forma ponderada conformen un baremo lo más equitativo y transparente posible.

c) Una vez se tengan esos candidatos que cumplen el perfil definido abrir un proceso de votación interno que permita hacer la criba definitiva, haciendo corresponsables de la decisión a nuestros afiliados e incluso simpatizantes. Es una oportunidad para que el afiliado se sienta importante, puesto que si su opinión es tenida en cuenta a la hora de elegir a los cargos cumplimos dos objetivos, el primero, ya dicho, de que el afiliado se siente “importante” y por otro lado fomentamos las relaciones entre nuestros líderes y posibles candidatos con la militancia de base.

d) Limitación del número de componentes de las ejecutivas para que se conviertan en órganos verdaderamente operativos y generadores de lineas estratégicas ideológicas y de acción política.

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i) Otra fórmula podría ser la incompatibilidad, que no inelegibilidad, de los miembros de la Comisión Ejecutiva Provincial para formar parte de Asamblea o Diputación. Es decir, un miembro de la CEP puede ser Diputado pero, en ese momento, dejaría de ser miembro de la Ejecutiva.

j) estudiar la posibilidad de establecer una ponderación del peso de las agrupaciones locales a la hora de la elección y ocupación de cargos orgánicos e institucionales. No se debería primar en exclusiva el tamaño, puesto que de esta forma las grandes ciudades se erigen como únicos decisores.

k) Fijación de criterios definitivos a la hora de valorar imputaciones judiciales.

TEMA A DEBATIR

DEFENSA Y PROYECCIÓN DE NUESTRA OPINIONES Y PENSAMIENTOS

Lo primero es que lo que hagamos sea lo que pensamos, es decir, que respetemos las ideas base del PSOE. Si hacemos lo contrario de lo que nos indican nuestros ideales, difícilmente llegaremos a los ciudadanos. COHERENCIA. A partir de aquí:

a) Participando activamente en todo tipo de asociaciones, organizaciones y colectivos sectoriales exponiendo nuestras ideas y puntos de vista programáticos.

b) Con argumentarios dinámicos y sencillos.

c) Al mismo tiempo debemos trabajar por tener un tejido de redes sociales potente y moderno. Se podría crear alguna especie de fan-cine vanguardista y no tan ligado a nuestras siglas y que sea abierto.

d) También deberíamos abogar por buscar y promocionar algún medio de comunicación junto a otras fuerzas de izquierdas que sea marcadamente progresista y sin complejos. Este asunto requiere de una reflexión en profundidad.

e) Plantearnos la creación de los foros de debate “ágora” donde regularmente se organicen debates y mesas redondas sobre cualquier tema. Abiertos a todo el mundo, donde proyectar nuestra ideología y captar nuevos compañeros. Al mismo tiempo se podría promocionar un concurso provincial de discusión. También sería interesante que estos foros se difundieran en línea por internet

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para que cualquier militante pudiera participar. Buscando un símil podríamos hablar de las “cátedras” de las fundaciones.

FORMACIÓN CONTINUA DE AFILIADOS Y CARGOS

La formación es un pilar de la sociedad que nos toca vivir, donde nuestros recursos y futuro está en el capital humano, en su competitividad y productividad, y por eso en el ámbito de la política se hace imprescindible, porque no somos más que parte de esta sociedad.

a) Elaboración de un plan anual de formación para los afiliados y cargos desde las provinciales.

b)Dar ejemplo desde los cargos. Por eso proponemos que desde el nivel Alcalde todos nuestros cargos estén “obligados” a dar al menos una semana de formación y reciclaje anual que redundará en la mejora de su gestión y en el nítido mensaje que lanzaremos a la sociedad sobre la importancia del aprendizaje continuo.

c) Formación on-line para facilitar el acceso de toda la militancia a la formación y también presencial por comarcas e impartida por nuestros cargos que también estarán obligados a dar un curso por año, explicando temas tan necesarios y cotidianos como pueden ser presupuestos de ayuntamientos, elaboración de notas de prensa, redes sociales, estructuras del partido, etc.

d)Dar valor a la formación y que compute como criterio objetivo a la hora de la elección de cargos.

e) Es necesario valorizar estas actividades formativas por el hecho incuestionable de que suponen unos espacios de convivencia entre compañeros que enriquecen enormemente a la organización.

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RENDICIÓN DE CUENTAS POLÍTICAS DE NUESTROS CARGOS ANTE EL PARTIDO

Se trata de una cuestión de higiene política y mental, puesto que es la forma de valorar y que valoren el esfuerzo que significa la ostentación de un cargo público, al mismo tiempo que sirve de guía de comunicación y método de valoración y resultado de las gestiones. Por eso:

a) Habría que plantearse la introducción de sistemas de control interno, fácilmente aplicables y que se podrían encargar a alguna empresa externa especializada en la administración pública. Lo que si está claro es que los órganos provinciales deberían sistematizar un informe periódico esquemático de sus actuaciones (excluyendo alcaldes y concejales a los que habría que pedir la edición de un boletín para sus vecinos).

b) Que sea obligatorio que al menos dos veces al año rindan cuentas ante el comité regional o el comité provincial o la agrupación local. Y gracias a esos informes periódicos que deben trasladarse a la militancia estos comités podrán ser más fundamentados a la hora de valorar la gestión.

c) Con está fórmula incluso las Agrupaciones Locales podrán participar en la valoración de la gestión en los comités, puesto que podrán tener la información y trasladarle su posición a los representantes de su zona en el comité, o a los dinamizadores comarcales, que ineludiblemente deberán formar parte de los comités.

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COMARCAS Y POLÍTICA

El PSOE en Extremadura ha sido dinamizador absoluto de estas entidades territoriales, esto hace posible que estas estructuras sirvan de medio adecuado para el trabajo del partido, puesto que comparten intereses y la cercanía física facilita el trabajo, por eso abogamos porque:

a) Se potencien políticamente las comarcas, creando estructuras informales de funcionamiento con unos estatutos comunes. Se podría crear la figura de dinamizador comarcal que se encargara de coordinar y organizar políticamente la comarca y cuya opinión sea representativa.

b) Se fomentarán los grupos de trabajo entre los afiliados de la comarca, organizando formación conjunta y coordinando la participación en colectivos locales y comarcales.

c) Se encargarán de elaborar informes, propuestas e ideas que deberán ser transmitidas a la Provincial.

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PONER EN VALOR LA MILITANCIA Y SU PAPEL COMO MOTOR DE EVOLUCIÓN

Desde el momento en que se le de participación y haya un feed-back.

Si se siguen los pasos y criterios arriba mencionados, al tener mayor información y al vertebrar las comarcas con sus dinamizadores será fácil poder recabar la información local y darla traslado a los órganos superiores del partido para que puedan llevar a cabo esas propuestas y la militancia se sienta relevante.

INCOMPATIBILIDADES ORGÁNICAS E INSTITUCIONALES

Se trata, de nuevo, de un asunto capital y controvertido, por lo que se abrirá un debate sosegado y participativo que recoja la visión de la militancia. Pero a priori se podría iniciar el debate desde los siguientes supuestos:

a) Modificación y/o regulación de los estatutos. Se corre el riesgo de que cuando cae la institución cae el partido, al coincidir ambos cargos, por eso se deben definir determinadas incompatibilidades.

b) Existen al menos 3 puestos orgánicos como son el Secretario General, el de Organización y el de Política Municipal que deben tener dedicación exclusiva para el partido. Si queremos potenciar la militancia y las AL se hace imprescindible que estos cargos se dediquen a la vida interna del partido, realizando las reuniones arriba planteadas y que se trabajen las comarcas y los ciudadanos y sean las correas de transmisión vinculantes para la acción de los cargos institucionales.

c) Estas premisas pueden ser válidas a nivel provincial, quizás a nivel regional pueda ser conveniente que coincida líder institucional con orgánico para evitar bicefalias, pero a nivel provincial debería ser obligatorio.

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d) Los cargos institucionales también deben formar parte en algún porcentaje de las ejecutivas, en puestos de vocalía, para que la información fluya correctamente.

POR DEFINIR

LIMITACIÓN DE MANDATOS

Tema delicado y espinoso y que se debe tratar concienzudamente pero que tarde o temprano deberemos abordar. Lo que está claro es que debemos partir de la máxima de que todos somos necesarios pero también que “no hay nadie imprescindible” . La política, como sabemos, está muy denostada y son este tipo de mensajes los que debemos lanzar a la opinión pública por el profundo calado que suponen. Sin duda se abrirá un debate sobre este asunto:

a) Limitación máxima de 8-12 años al menos en un mismo nivel de responsabilidad, es decir, ampliable en casos de promoción en niveles de responsabilidad y marco de acción. Al mismo tiempo dejaría abierta la posibilidad a determinadas excepciones que habría que fijar de forma pormenorizada. (Ej Alcaldes en municipios muy pequeños).

b) Podría ser de forma temporal o definitiva.

c) Al mismo tiempo se deberían crear los consejos de “sabios” que desde lo orgánico servirían de vía de participación activa del capital humano del partido que ha dejado la primera línea política, por su valor, experiencia e importante opinión.

POR DEFINIR

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SALARIOS Y REMUNERACIONES DE CARGOS INSTITUCIONALES

Partimos de la premisa de “una persona un sueldo”, no se deben percibir más de una remuneración pública en ningún caso. Lo que es obvio es que debemos ser capaces de trasladar a la ciudadanía sus gestiones y los resultados de su trabajo, por eso es importante el medirlos y hacerlos públicos (informe mensual arriba mencionado y parámetros objetivos que se establezcan) y a partir de aquí podemos debatir sobre:

a) Proponiendo la elaboración de una Ley que establezca claramente las remuneraciones de los cargos públicos en todos los ámbitos institucionales.

b) Considerando los niveles medios de sueldos y trabajos en el ámbito territorial respectivo.

c) Ninguna persona ni en empresa publica, ni en organismos ligados a las instituciones deben ganar más que el máximo representante de la comunidad, regulando los sueldos con arreglo a los niveles económicos y sociales del momento.

d) Limitando el número de liberados en los parlamentos, siempre que no menoscabe la posibilidad de que cualquier militante pueda dedicarse a esta función pública.

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POR DEFINIR

LA MUJER Y SU PARTICIPACIÓN EN EL PARTIDO

Cumpliendo cuotas pero siendo muy rigurosos a la hora de la valoración de méritos y capacidad, al igual que con los hombres. Atendiendo a este criterio en muy poco tiempo caerá por su propio peso pues estamos viendo que la capacitación y formación cada vez más se desequilibra del lado de la mujer.

Objetivo 2016: Paridad indispensable, a todos los niveles: orgánicos- institucional y de libre designación.

TRABAJO CON LOS COMPAÑEROS EN OPOSICIÓN

 Aquí debemos hacer un sobre esfuerzo, puesto que es fundamental no dejar desamparados a estos compañeros que son los que más necesitan a la estructura, se deben tratar sus temas de partido como si fueran gobierno y apoyándoles con mas asesoramiento en los temas de las instituciones donde estén. Para esto:

a) Designando a unos representantes a nivel comarcal (dinamizador u otro) que tengan un contacto fluido con los compañeros en la oposición.

b) También deben ponerse a su disposición todas las herramientas que tenga el partido, tanto si se está en el gobierno como si se está en la oposición.

c) Debería realizarse además un seguimiento, una evaluación de este trabajo con los compañeros en la oposición.

d) Los esfuerzos de la Secretaria de política municipal deberán recaer sobre los compañeros en oposición y se deberá dar cobertura a los mismos de una forma decidida, incluso mayor que a nuestros gobernantes. Por eso se hace imprescindible un buen sistema de comunicación interna que se adjunta.

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BLOQUE EXTERNO

CIUDADANÍA, AFILIACIÓN, CONEXIÓN CON LA SOCIEDAD

Debemos trabajar por recuperar ese valor de la política como elemento de mejora de nuestra sociedad, para lo cual, se hace necesario una definición clara de nuestros principios y valores: “La izquierda del siglo XXI”.

a) Definir en 10-20 puntos concisos nuestra “oferta” política, nuestra base programática.

b) Fomento del asociacionismo y participación activa, formando parte de las mismas.

c) Defensa de los derechos de la ciudadanía y dando cobertura política a sus demandas. Crear los mecanismos de traslación de esta información y/o demandas.

d) Fomentar y prestigiar los “Foros Ágora”. (Foros de debate).

e) Estudio, en estos tiempos de crisis, de la posibilidad de bajar las cuotas.

f) Activar y acercar el partido en la red, intentando minimizar la necesidad de registrase y dando curso a las propuestas que se reciban. (Seguimiento).

g) Participación continua de la ciudadanía.

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POLÍTICA Y JUVENTUD

Para los socialistas es un drama la desafección política, pues la única esfera donde la izquierda puede igualarse al poder económico y mediático de la derecha es en este ámbito. Especialmente si hablamos de juventud, pues a parte de ser el presente, es el futuro y es una tarea fundamental trabajar para que los jóvenes recuperen el interés y vean las implicaciones que la política tiene en su vida cotidiana. Se nos plantea el reto de dar respuesta a sus inquietudes y acercarnos a su realidad para darles respuestas y alternativas.

a) Potenciación de Juventudes Socialistas y su posicionamiento crítico/rebelde.

b) Modernizar nuestro modelo organizativo y hacerle más cercano y operativo.

c) Desarrollo de una política de comunicación específica apoyándonos en las redes sociales: facebook, tuenty, etc.

d) Formación e información política adaptada, valorando sus propuestas.

e) Elaboración de programas específicos juveniles, dinámicos y generados por ellos mismos.

f) Dando cobertura a sus logros y su trabajo.

g) Cuidando las cuotas de participación juvenil en política activa.

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REFLEXIONES, DEBATES E IDEAS DE ASUNTOS RELEVANTES

Existen numerosas temáticas que la actualidad, las necesidades, su transversalidad, su carácter estratégico de futuro, etc necesitan de reflexiones meditadas y fundamentadas tanto bajo criterios políticos como técnicos. Al mismo tiempo nos sirven para formar a nuestras bases y la ciudadanía en general.

a) Establecer convenios de colaboración con Universidades, empresarios, sindicatos y cualquier otro colectivo necesario para crear debates ad hoc, monotemáticos, que ayuden a ahondar y fundamentar nuestro posicionamiento político.

b) Potenciación de los Foros Ágora.

c) Utilizar a nuestros afiliados como fuentes de formación según sus capacidades y conocimientos. Optimizar nuestro capital humano propio.

d) Propiciar “brain storming” para buscar soluciones a problemas concretos o ideas sobre algún plan de futuro. Abiertos, en la red.

e) Dinamizar los espacios web y facilitar la participación.

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POLÍTICA Y PODER MEDIÁTICO

Está claro que en la actualidad la agenda política viene marcada en parte por los medios de comunicación, se supeditan decisiones al impacto que puedan suponer en el corto plazo. La imagen y el marketing político se ha convertido en un paradigma de la gestión pública, cuando debiera ser un factor a valorar pero no priorizar. Por otro lado, el peso ideológico, por razones obvias, se inclina en los medios mayoritariamente hacia la derecha. Tenemos que tratar de buscar las herramientas adecuadas para trasladar nuestros mensajes de tal forma que puedan llegar a la ciudadanía de una forma clara.

a) Potenciación de algún medio que aglutine a la izquierda en general.

b) Promoción de fan-cines independientes pero de clara ideología progresista.

c) Potenciando el valor de la política frente al titular. Podríamos trabajar en la línea de aumentar los espacios pedagógicos, en cuanto a política se refiere, en los medios de comunicación.

d) Transparencia y sinceridad, explicando abiertamente a la ciudadanía la realidad y las motivaciones que derivan en la toma de las decisiones. En clave interna se podría mejorar la comunicación de nuestras deliberaciones, valorando límites.

e) Sistema propio y coordinado de generación de noticias, cartas al director, artículos de opinión, etc.

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DERECHOS, IGUALDAD, ESTADO DEL BIENESTAR, SOSTENIBILIDAD

Estos son nuestros valores. la política como herramienta de redistribución, como medio de apoyo a los que más lo necesitan. Hablamos de igualdad de oportunidades, de solidaridad, de servicios públicos de calidad y universales.

a) Lucha contra el fraude fiscal y excesos de los poderes económicos y políticos.

b) Modificación del sistema impositivo, especialmente el de sociedades, limitando exenciones fiscales a la inversión en I+D+i .

c) Coeducación en deberes. Es otro punto a valorar, la defensa de los derechos comienza con el cumplimiento de los deberes.

d) Redistribución de la riqueza.

e) Potenciación de la responsabilidad Social Empresarial.

f) Generación de empleo: en este momento aumentando recaudación de los que más tienen y disminuir la conteción del gasto. El sector privado esta paralizado, es en estos momentos cuando el sector público debe hacer sus máximos esfuerzos. Recordemos un poco a Keynes.

g) Garantizar y blindar la prestación y financiación de los servicios básicos: educación, sanidad, dependencia, desempleo y pensiones.

h) En temas medioambientales centrarnos en lo fundamental y flexibilizar lo accesorio. Valorar la legislación y cumplirla, aunque haya que normalizar mejor la legislación aplicable.

i) I+D+i, apuesta sin fisuras, lo que se traduce en su incentivación y en la inversión.

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