Diseño Curricular Por Competencias 2016
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7/26/2019 Diseo Curricular Por Competencias 2016
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PRESENTACIN
Resultado de un intenso proceso de revisin y actualizacin del currculo vigente desde
el ao 2001, la Escuela Profesional de Enfermera pone en manos de las autoridades,
docentes y de la comunidad educativa universitaria en general, el nuevo diseo curricular
2015-2020.
Se tuvo constantes reuniones de docentes que nos permiti identificar debilidades y
fortalezas, bajo los indicadores de capacidad y competitividad acadmica con la finalidad
de fortalecer a la comunidad de la Escuela y la infraestructura acadmica, pretendiendo
cumplir con el licenciamiento de la Escuela profesional, como parte del proceso de
evaluacin permanente y atendiendo las recomendaciones emitidas por SUNEDU.
Se plante cambios profundos y esenciales, al proponer y operar un currculo flexible y
moderno orientado a atender las caractersticas y necesidades reales de formacin del
estudiante, se concluye que la Escuela Profesional de Enfermera debera replantear, un
modelo curricular con el enfoque por competencias, el propsito de mejorar la calidad
educativa en Enfermera, adecundola a las condiciones de los retos de la sociedad y
del conocimiento en el siglo XXI, considerando que el Licenciado (a) en Enfermerase
ubica a nivel internacional, nacional, regional y local, caracterizados por una serie de
procesos que se desarrollan en las reas: educativa, salud, cultural, econmica y poltica.
La Escuela Profesional de Enfermera tiene mucho que ver con la formacin de
profesionales que egresen con un perfil humanista que llene el enorme vaco que existe
en el rea de la salud y como elemento clave en la integracin del equipo
interdisciplinario de salud.
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INDICE
I. FUNDAMENTACIN DEL CURRCULO .................................................................................... 5
1.1 BASE LEGAL ..................................................................................................................... 13
1.2 JUSTIFICACIN................................................................................................................. 13
1.3 MARCO INSTITUCIONAL .................................................................................................. 16
1.3.1 MISIN ........................................................................................................................ 16
1.3.2 VISIN ......................................................................................................................... 16
1.3.3 BASES Y PRINCIPIOS EDUCATIVOS .............................................................................. 16
1.3.3.1 EPISTEMOLGICAS. ..................................................................................................... 16
1.3.3.1.1 ANTROPOLGICAS .................................................................................................. 171.3.3.1.2 SOCIOLGICAS ........................................................................................................ 18
1.3.3.1.3 PSICOLGICAS ......................................................................................................... 20
1.3.3.1.4 PEDAGGICAS ......................................................................................................... 25
1.3.3.1.5 TECNOLGICAS. ...................................................................................................... 31
1.4 FUNDAMENTOS METODOLGICOS ................................................................................ 32
1.4.1 MODELO EDUCATIVO DE LA UTEA .............................................................................. 32
1.4.2 PROPUESTA CURRICULAR DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERA ............... 38
1.4.3 ENFOQUE PEDAGGICO ............................................................................................. 39
1.4.4 MAPA FUNCIONAL ...................................................................................................... 39
II. LA CURRICULA DE LA ESCUELA ............................................................................................ 51
2.1 DESCRIPCION DE LA ESCUELA ......................................................................................... 51
2.2 HISTORIA DE LA ESCUELA. ............................................................................................... 52
2.3 EJES ESTRATGICOS DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERA ............................ 52
2.3.1 APRENDIZAJE CENTRADO EN EL ESTUDIANTE ............................................................ 53
2.3.2 FORMACIN BASADA EN COMPETENCIAS .................................................................. 53
2.3.3 INVESTIGACIN ........................................................................................................... 54
2.3.4 RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA ................................................................ 54
2.3.5 CULTURA DE CALIDAD ................................................................................................. 55
2.3.6 TICA PROFESIONAL .................................................................................................... 55
III. PERFILES DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERA .............................................. 56
3.1 PERFIL DEL INGRESANTE ................................................................................................. 56
3.2 PERFIL DEL EGRESADO .................................................................................................... 56
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3.3 PERFIL DEL DOCENTE. ...................................................................................................... 58
IV. PLAN DE ESTUDIOS .......................................................................................................... 59
4.1 COMPONENTES DEL CURRCULO .................................................................................... 59
4.2 PLAN DE ESTUDIOS .......................................................................................................... 61
4.2.1 DISTRIBUCIN DE CURSOS POR REAS ....................................................................... 64
4.2.2 MALLA CURRICULAR .................................................................................................... 65
4.2.3 SUMILLAS DE LOS CURSOS .......................................................................................... 67
4.2.4 ESQUEMA DE SLABO .................................................................................................. 76
4.2.5 EQUIVALENCIAS........................................................................................................... 79
V. SISTEMA DE EVALUACIN. .................................................................................................. 84
5.1 EVALUACIN DE GESTIN CURRICULAR ......................................................................... 84
5.2 SEGUIMIENTO DE EGRESADOS ........................................................................................ 855.3 GRUPOS DE INTERS ....................................................................................................... 85
5.4 SISTEMA DE EVALUACION GENERAL ............................................................................... 85
5.5 LINEAMIENTO DE EVALUACION ...................................................................................... 86
5.6 LAS PRCTICAS PRE PROFESIONALES .............................................................................. 87
5.7 PROCESO DE EVALUACIN DOCENTE ............................................................................. 89
5.8 RESULTADOS DE EVALUACION DE COMPETENCIA LOGRADOS. ..................................... 89
VI. RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA .................................................................... 89
VII. GESTION DEL CURRICULO ............................................................................................... 90
7.1 LINEAMIENTO DE GESTIN QUE COMPRENDA EL RGIMEN DE ESTUDIOS ................... 90
7.1.1 PLANIFICACIN Y CONTROL DE DESARROLLO Y EJECUCIN CURRICULAR ................. 91
7.2 ESTRATEGIAS CURRICULARES ......................................................................................... 91
7.2.1 METAS E INDICADORES ............................................................................................... 91
7.3 GESTIN DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS Y MATERIALES PEDAGGICOS ................... 92
7.4 SISTEMAS DE EVALUACIN DEL APRENDIZAJE ............................................................... 94
7.5 GRADUACIN Y TITULACIN ........................................................................................... 96
7.6 REQUISITOS Y/O NORMAS PARA OPTAR EL GRADO DE BACHILLER Y EL TTULO
PROFESIONAL .............................................................................................................................. 97
7.7 VINCULACIN CON GRUPO DE INTERS ......................................................................... 97
APNDICE .................................................................................................................................... 98
DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERA ........................................................ 99
PLANA DOCENTE ....................................................................................................................... 100
LINEAS DE INVESTIGACIN ....................................................................................................... 101
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I. FUNDAMENTACIN DEL CURRCULO
La Profesin de Enfermera ha cursado por un proceso evolutivo para
definir su propio quehacer dentro de las profesiones del rea de la
salud, por largo tiempo la actividad de Enfermera se ha concentrado
en aspectos de atencin secundaria, actualmente se reconoce que la
enfermera desarrolla funciones y actividades propias que son
complementarias pero especficas.
Crdenas (2004), en otro sentido refiere que la Enfermera ha
aumentado la bsqueda sobre Enfermera, que debe vincularse con lafilosofa de la ciencia y con la teora del conocimiento. Tambin
comenta que las disciplinas emergen de la necesidad de la sociedad
y son, a su vez, el resultado de un pensamiento creativo relacionado
con hechos significativos.
La Enfermera es una disciplina porque se compone por fundamentos
filosficos, histricos, ticos, un cuerpo de conocimientos y teoras que
derivan de una manera muy particular de entender el fenmeno salud
de los seres humanos en relacin con su ambiente, es decir una visin
holstica del ser, se focaliza en las respuestas de ste, frente a
problemas actuales o potenciales, lo que permite explicar, predecir o
controlar los fenmenos que abarcan el mbito de la Enfermera;
comprende todas las tcnicas que se utilizan para producir ese
conocimiento. De igual manera Marriner (1992), define la teora como
un grupo de conceptos, definiciones y proposiciones que proyectan
una visin sistemtica de un fenmeno, designando interrelaciones
especficas entre conceptos, con el objetivo de describir, explicar,
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predecir y/o controlar los fenmenos. Las enfermeras a partir de la
observacin, el anlisis y la representacin del hecho enfermero han
llegado a construir tanto modelos como teoras.
En nuestra disciplina la pionera de las tericas fue Florence
Nightingale (1859) con su texto Notas de Enfermeracontribuya la
transformacin del prestigio de la Enfermera, convirtindola en una
ocupacin respetable para la mujer. No es sino hasta mediados del
siglo pasado cuando reaparecen modelos y teoras de Enfermera con
diferentes enfoques, Marriner (1989) los clasifica en cuatro tendencias:
la humanista, la de relaciones interpersonales, la de sistemas y la de
campos energticos. Las enfermeras que ms publicaciones tienen
son las estadounidenses, canadienses e inglesas, producto de su
desarrollo social y cultural.
Todos los modelos se encuentran relacionados entre s por meta
paradigma, que son los conceptos comunes a partir de los cuales se
desarrolla cada modelo o teora. Actualmente se basa en la
metodologa cientfica, el marco conceptual y el lenguaje profesional.
La Enfermera fundamenta sus actividades aplicando una metodologa
de trabajo uniforme, no importa el modelo del proceso, permite trabajar
sistemticamente y favorece la calidad de los cuidados.
En esta entender la Enfermera como profesin y disciplina de salud,
es una prctica social fundamental de valores humansticos y
conocimientos cientfico-tericos con solvencia para evaluar el estado
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de salud de las personas, a lo largo de su ciclo vital brindando
cuidados basados en juicios y decisiones responsables.
En el rea social, se deben adquirir compromisos con otros sectores
sociales que solicitan de su colaboracin para abatir los problemas
sociales que afectan la salud como: drogadiccin, violencia domstica,
depresin, enfermedades agudas y crnicas, la demanda de gestin
de calidad asistencial y los nuevos avances cientficos. Vera (2003)
opina que en el umbral del nuevo milenio la Enfermera debe
reafirmarse como profesin vlida, eficiente y necesaria; los cambios
sociales influyen en la evolucin de la profesin, en la medida en que
se trasmita que la enfermera proporciona el cuidado, ser entendido y
valorado por la poblacin a quien va dirigido.
Gill R (1998) escribe que la competencia profesional la configuran en
enfermera el saber ser o estar, que incluye los valores, las creencias
y las actitudes. El saber estar comprendido por conocimiento, la
comprensin, el anlisis crtico, la sntesis y el saber hacer las
habilidades tcnicas de todo ello, nos proporciona el rol profesional.
La disciplina de Enfermera al igual que otras tiene materia propia. a)
Su foco es el cuidado, Duque (1999) comenta que el Cuidado de
Enfermera se sustenta en una relacin de interaccin humana y
social que caracteriza su naturaleza de objeto y de interaccin
recproca entre la enfermera y el sujeto cuidado, en el cual se
desarrolla un intercambio de procesos de vida, salud, enfermedad y
muerte. b) Su razn de ser es la atencin a problemas reales y
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potenciales. c) Su perspectiva es la visin diferente con que ve el
sujeto. A su vez Duque (1999), dice que el cuidar adquiere una nueva
dimensin en el panorama social y empieza a ser codiciado por
muchos, que la sociedad espera, desea y necesita de estos cuidados,
pero no es totalmente consciente de quien se los deba dar y que en la
medida que las enfermeras sean capaces de trasmitir esta necesidad
de enfermera ser necesaria para tal fin y as ser entendida y
valorada.
Los principios de la disciplina segn Duque son: 1. Compromiso
personal y profesional con una funcin social definida. 2.
Conocimientos especficos de la Disciplina de Enfermera de otras
ciencias. 3. Principios humansticos y ticos. 4. Cuidados
individualizados en colaboracin con la persona favoreciendo su
desarrollo. 5. Atencin integral. 6. Proceso interactivo: Persona,
entorno personal de cuidados gestores y otros profesionales de la
salud. 7. Funciones profesionales propias: Asistencia, docente,
investigadora y de gestin. 8. Desarrolla la prctica profesional dentro
de un equipo interdisciplinario con funciones, independientes e
interdependientes. La enfermera es responsable del conjunto del
proceso del cuidar. 10. El objeto de estudio de la formacin profesional
de la enfermera y el objeto de su prctica es el cuidado, concebido
como las acciones que realiza la enfermera con la intencin de que las
personas desarrollen el mximo de su capacidad para mantener y
conservar la vida y permitir que continen o se esfuercen en
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compensar alteraciones de las funciones ocasionadas por un
problema de salud, indagando formas de compensar la creencia que
se le presente.
Es decir el cuidado de Enfermera es el cuidado de la vida humana
integral, respetando los derechos y sentimientos de la persona que
cuida (Colliere 1992).
Segn Jean Watson, la Enfermera se dedica a la promocin y
restablecimiento de la salud, a la prevencin de las enfermedades y al
cuidado de los enfermos. Los enfermos requieren cuidados integrales
que promuevan humanismo, la salud y la calidad de vida, con las
debidas consideraciones de las diferencias culturales.
El cuidado de los enfermos es un fenmeno social universal que solo
resulta efectivo si se realiza de una forma interpersonal. Los factores
del cuidado representan los valores que tienen que ver con la
enfermera, el paciente y la familia e incluye aquellos que siente,
experimenta comunica y promueve cada enfermera.
El concepto de cuidado es una caracterstica esencial de la
enfermera. El cuidado, es tema central en la atencin, la ciencia y el
ejercicio profesional de la enfermera. Los cuidados incluyen
actividades de asistencia, de apoyo para una persona o grupo con
necesidades evidentes o previsibles, los cuidados sirven para mejorar
o perfeccionar la situacin de la forma de vida de las personas.
Segn Watson, en la teora basada sobre el ejercicio profesional de la
enfermera cada parte de la dicotoma enfermerapaciente tiene un
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componente fenomenolgico, referido a la relacin interpersonal que
se genera entre ellas y cuyo contexto es el del cuidado humano.
Esta situacin del cuidado humano, Watson la desglosa en 10
dimensiones o factores curativos: Humanismo y altruismo Fe y
esperanza; Sensibilidad humana; Relacin de ayuda y confianza;
Promocin y aceptacin de la expresin de los sentimientos positivos
y negativos. Es una experiencia donde se involucra y se comparten los
sentimientos, Utilizacin del mtodo de resolucin de problemas para
la toma de decisiones. La utilizacin del proceso de enfermera
conlleva un planteamiento cientfico de la resolucin de los problemas
de la asistencia de enfermera, promocin de la enseanza
aprendizaje interpersonal, previsin de un entorno de apoyo,
proteccin y/o correccin fsica, mental, sociocultural y espiritual,
satisfaccin de las necesidades humanas. Comprensin y tolerancia
de las fuerzas fenomenolgicas.
Para Watson cuidar significa compromiso con, es un razonamiento y
un ideal moral profundo, donde su objetivo fundamental es el de la
proteccin y preservacin de las dimensiones humanas tales como: El
respeto a la dignidad humana, la autonoma del enfermo y la
comprensin de los sentimientos y emociones del que cuidamos.
Todo ello desemboca en una filosofa de la enfermera, la
denominacin de humanstica, por poner de relieve la condicin
humana como eje fundamental del cuidado de la prctica de
enfermera.
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Enfermera: es una ciencia humana de experiencias de salud-
enfermedad- curacin, que son realizadas en una transaccin de
cuidados humanos, personales, cientficos, estticos, humanos y
ticos. Persona: es un ser capaz de trascender en tiempo y espacio,
que posee un espritu y alma o esencia que le permite autoconciencia,
alto grado de conciencia un poder para trascender su yo usual. Salud:
es la unidad y armona entre cuerpo, mente y alma y se asocia con la
coherencia entre el yo percibido y el yo experimentado. Medio
Ambiente: son todas aquellas variables internas y externas que
afectan la vida y el bienestar de las personas y su interdependencia
influencia fuertemente la salud y la enfermedad. Cuidado: son las
acciones seleccionadas por la enfermera y la persona, dentro de una
experiencia transpersonal, que permiten la apertura y desarrollo de las
capacidades humanas.
Cuidar entonces significa compromiso con. Es un razonamiento y un
ideal moral profundo, donde su objetivo fundamental es el de la
proteccin y preservacin de las dimensiones humanas tales como: el
respeto a la dignidad humana, la autonoma del enfermo y la
comprensin de los sentimientos y emociones del que cuidamos. La
enfermera se dedica a la promocin y restablecimiento de la salud, a
la prevencin de las enfermedades y al cuidado de los enfermos. Los
enfermos requieren cuidados integrales que promueven humanismo,
la salud y calidad de vida con las debidas consideraciones de las
diferencias individuales. El cuidado de las personas es un fenmeno
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social universal que solo resulta efectivo si se realiza en forma
interpersonal, los factores del cuidado representan los valores que
tienen que ver con la enfermera, el paciente y la familia e incluye
aquellos que siente, experimenta, comunica y promueve cada
enfermera.
La persona, sujeto de estudio en la atencin de enfermera se concibe
como un ser capaz de trascender en tiempo y espacio, que posee un
espritu y alma o esencia que le permite autoconciencia, alto grado de
conciencia, un poder para trascender su yo usual. El medio ambiente
comprende el entorno interno y externo compuesto por el conjunto del
universo del que la persona forma parte y que afecta la vida y el
bienestar de las personas y su interdependencia, influencia
fuertemente a la salud y la enfermedad, a la interaccin entre el
personal y su entorno, es decir condiciona su proceso de salud
enfermedad. La salud es la unidad y armona entre cuerpo, mente y
alma y se asocia con la coherencia entre el yo percibido y el yo
experimentado.
La enfermera se concibe como una ciencia humana de experiencias
de salud enfermedad curacin, que son realizados en una
transaccin de cuidados humanos, personales, cientficos, estticos y
ticos.
Otros conceptos que forman parte del cuidado son la interaccin, la
transicin y la trascendencia, entendida la primera como aquella que
la persona realiza con el entorno y la que efecta la enfermera con la
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persona para establecer y desarrollar el proceso del cuidado; la
transicin hace referencia a los cambios temporales que experimenta
la persona a eventos caractersticos de cada etapa de desarrollo, al
pasar de una etapa a otra.
1.1 BASE LEGAL Constitucin Poltica del Estado
Ley Universitaria N 30220
Ley General de Educacin N 28044
Ley del SINEACE N 28740
Ley de Creacin de la UTEA 23852
Decreto Supremo N 016-2015-MINEDU
Plan Estratgico Institucional 2016-2021
Resolucin del Consejo Directivo N 006-2015-SUNEDU/CD.
Modelo de Licenciamiento y su Implementacin en el Sistema
Universitario Peruano.
Resolucin Vicerrectorado Acadmico N 002-2016-UTEA/VRAC.
Resolucin Consejo Universitario N 0325-2016-UTEA/CU.
1.2 JUSTIFICACINLa atencin a la salud ha experimentado en las ltimas dcadas
importantes transformaciones derivadas de los cambios cientficos,
sociales y econmicos que se vienen dando en el pas y todo el
mundo, relacionadas con los procesos de globalizacin cultural y
econmica que afectan al mundo actual. Son de destacar elementos
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tales como las transformaciones demogrficas, los movimientos
migratorios, la mayor accesibilidad a los servicios, la
generalizacin de la oferta de atencin de salud, cuestiones todas
ellas que provocan tambin cambios en la estructura, funcin y
formacin de los profesionales dedicados a esta atencin.
En los modernos sistemas de salud, la enfermera ocupa un lugar
en el que desempea mltiples tareas en diversos mbitos de
trabajo, desde los sofisticados servicios de atencin a pacientes de
alta complejidad de cuidados al seguimiento de los programas de
atencin a la salud de individuos, familia y comunidades. Los cuidados
enfermeros, por tanto, actan en beneficio tanto de la mejora de las
personas enfermas como en la promocin de la salud y la prevencin
de la enfermedad, constituyendo adems un elemento de cohesin
social y de atencin solidaria ante los problemas de salud. Cumple
tambin una funcin de gestin y coordinacin de la atencin sanitaria
de capital importancia dentro de los esquemas de los servicios de
salud, en los que acta en diferentes niveles de gestin, desde la
prestacin de cuidados individualizados o colectivos hasta altos
niveles de direccin hospitalaria o de reas de salud.
La Organizacin Mundial de la Salud y el consejo Internacional d
Enfermeras reconoce a la enfermera como coordinadora de los
cuidados y garante de la calidad de los mismos, a su vez la enfermera
una serie de funciones a realizar en el contexto de los equipos de
salud entre ellos las de planificar, programar, dispensar los cuidados
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a individuos y grupos. Ello ha propiciado que en los ltimos aos, la
formacin haya seguido un camino paralelo al desarrollo de los
sistemas de salud y a la ampliacin de los campos de actuacin
de la enfermera en ellos. Varias son las orientaciones del ejercicio
profesional en el mbito sanitario que tienen especial relevancia
para la formacin: autonoma tcnica y cientfica, asistencia sanitaria
tcnica y profesional adecuada a las necesidades de la poblacin,
calidad, seguridad y eficiencia, respeto y consideracin de los
derechos de los usuarios e interdisciplinaridad y trabajo en equipo.
Desde 1977 la enfermera se sita en el contexto de la enseanza
universitaria, como licenciada en enfermera, de tal modo que los
planes de estudio se han acercado el ms posible a las necesidades
crecientes de cuidados de la poblacin peruana, al desarrollo y
ampliacin de los sistemas de servicios de salud.
Estos planes se han adecuado a las normas de la Ley Universitaria,
desde los trabajos de construccin de la educacin superior, la
enfermera ha sido una de las primeras titulaciones en enfrentar la
elaboracin de los mapas de competencias profesionales a adquirir
por el estudiante en el proceso de la Asociacin Peruana de
Facultades y Escuelas de Enfermera (ASPEFEN) y entre otras
instituciones del Per.
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1.3 MARCO INSTITUCIONAL
La Universidad Tecnolgica de los Andes a travs de la aprobacin
del Plan Estratgico Institucional 2016-2021, estableci como visin y
misin lo siguiente:
1.3.1 MISIN
La Universidad Tecnolgica de los Andes, forma profesionales
competentes, con humanismo, ciencia y tecnologa, al servicio
del desarrollo sostenible de la sociedad.
1.3.2 VISIN
Al 2021, somos una Universidad referente a nivel nacional e
internacional.
1.3.3 BASES Y PRINCIPIOS EDUCATIVOS
1.3.3.1 EPISTEMOLGICAS.
El trabajo acadmico se basa en el descubrimiento y
generacin del conocimiento cientfico y tecnolgico;
considerando que la nica forma de justificar el
conocimiento cientfico es a travs de la crtica y la
contractibilidad de nuestros ensayos de solucin a los
problemas surgidos en la tensin entre nuestro conocer y
nuestro ignorar.
La aplicacin del conocimiento cientfico y tecnolgico debe
contribuir a la bsqueda de la verdad y el bienestar comn
a travs de la comprensin crtica de la realidad,
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promoviendo los mejores aportes en relacin con la
superacin de los problemas educativos y retos que
plantean las necesidades sociales.
Impulsar una investigacin cientfica generadora de
conocimientos para una educacin transformadora con un
trabajo reflexivo y riguroso. Por lo tanto el currculo
considera los siguientes:
1.3.3.1.1 ANTROPOLGICAS
En lo antropolgico se fundamenta en la
pluriculturalidad y multilinge, se basa en la relacin
respetuosa, equitativa y recproca entre las distintas
culturas andino y cosmopolita de la regin y el pas,
el respeto a la diversidad tnica y el desarrollo de las
diferentes culturas, combatiendo la exclusin del otro
por ser diferente, mediante el respeto a las distintas
identidades culturales, sean nacionales o
internacionales, a travs de las relaciones entre
sociedades, culturas y lenguas que contribuya a
formar una ciudadana tolerante, basado en una
justicia social.
En el mbito internacional enfatizar el dominio del
ingls como lengua universal complementaria
francs, portugus e italiano para que contribuyan al
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acceso de informacin y conocimientos cientficos,
tecnolgicos, comerciales y laborales.
Promueve el binomio universidad - sociedad;
universidad - cultura; y considerando que la
universidad surge de la sociedad y cultura, la
comunidad universitaria responde a sus demandas,
como factor de desarrollo, orientacin, crtica y
transformacin de la sociedad y de la cultura, en el
marco del respeto de pluralidad y la diversidad.
1.3.3.1.2 SOCIOLGICAS
Permite conocer su entorno social, articula la
universidad y la sociedad respondiendo a sus
necesidades. La realidad exige alianzas estratgicas
y trabajo en redes acadmicas
Se acepta que el escenario mundial esta signado por
la globalizacin caracterizado por la velocidad en los
cambios econmicos, sociales, en las
comunicaciones, acelerado desarrollo cientfico y
tecnolgico y un sistema de mercado tanto de
productos como servicios alentado por las
transnacionales, que implica ruptura de fronteras
nacionales.
En este contexto se desarrolla la sociedad del
conocimiento, en ella el ser humano se convierte en
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el centro de atencin, a quien se le demanda un perfil
basado en el dominio de competencias y capacidades
como pensamiento crtico y creativo que ayude a
tomar decisiones con rapidez, aun en situaciones de
presin o contingencia; solucionar problemas;
trabajar en equipo; capaz de aprender con rapidez;
ser multilinge y polivalente.
La realidad exige que los estudiantes desarrollen y
utilicen nuevas competencias y demandas como una
alfabetizacin cultural ms exigente de las miras
mucho ms amplias, dinmicas y cambiantes. Que
sean conscientes que la sociedad del conocimiento
que enfrentan es aquella donde la generacin,
procesamiento, dominio y propagacin del
conocimiento se convierten en fuentes de riqueza y
de transformacin de las actividades productivas. Si
algo caracteriza singularmente a la presente sociedad
de la informacin es el valor determinante que tiene
cierto tipo de informacin de la actividad econmica y
del empleo. La sociedad del conocimiento eleva a
cierto tipo de saberes y a su innovacin a la categora
de valor productivo. El capital y el trabajo no son
suficientes para caracterizar y explicar las sociedades
denominadas post industriales cuando el
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conocimiento es fundamental como capital y como
formacin de la fuerza de trabajo cobrando la
importancia que las materias primas y la energa
tuvieron en las sociedades industriales. Es decir,
destaca a la informacin como un factor determinante
y central de las relaciones productivas las que se
establecen entre los pases y culturas donde las
posibilidades de insercin de los sujetos, su inclusin
o exclusin, dependen del nivel de dominio de unos
determinados saberes; donde las nuevas relaciones
entre individuos, culturas y clases sociales quedan
marcadas por este componente. El dominio del
conocimiento se convierte en un motivo de
estratificacin social.
El fundamento sociolgico permite: Comprender el
entorno social, Precisar las relaciones de la
universidad con la sociedad considerando que el
estudiante vive en sociedad y responde a las
necesidades de la sociedad, Trabajar
acadmicamente en redes.
1.3.3.1.3 PSICOLGICAS
El currculo se fundamenta en los aportes de la
Psicologa cognitiva. La formacin del contador se
fundamenta en la teora de la inteligencia tradica que
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es la componencial, contextual y experiencial. La
Inteligencia Componencial es la que tiene que ver con
el mundo interno del individuo, las capacidades
mentales que viene a ser la capacidad para adquirir
nuevos conocimientos y para resolver eficazmente los
problemas. Inteligencia Contextual, capacidad para
solucionar problemas en los contextos donde
podemos sobresalir y de moldear el ambiente para
adaptarlo a nuestras necesidades. Es decir, que se
aplica al mundo externo mostrando 3 tipos de
conducta: adaptacin al ambiente, transformando el
ambiente, seleccionado de un nuevo ambiente.
Teniendo como base el razonamiento hipottico,
analgico, haciendo uso de la inventiva, extensin del
campo y expansin y contraccin. Inteligencia
Experiencial, capacidad para adaptarse
creativamente a situaciones nuevas y para utilizar el
insight (perspicacia, discernimiento). Esta sub teora
tiene que ver con el mundo interno y externo del
individuo.
Los jvenes llegan a la universidad en el estadio de
las operaciones formales (de 15 aos hacia delante)
habiendo superando los anteriores estadios del
desarrollo cognitivo. En este estadio comienzan a
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desarrollar un pensamiento altamente lgico sobre
conceptos abstractos e hipotticos, y luego solo se
produce un avance cuantitativo.
Asumimos las cinco habilidades fundamentales de la
persona que se encuentra en el estadio de las
operaciones formales (operaciones mentales): que
son:
La lgica combinatoria, capacidad de razonar para
resolver problemas relacionados con las diferentes
formas en que se puede realizar una operacin con
un conjunto de cosas.
El razonamiento hipottico, es la capacidad de
abstraer elementos esenciales de una situacin no
real y elegir a una respuesta lgica.
El uso de supuestos, capacidad de discriminar entre
acontecimientos probables e improbables y trabajar
con ambos con igual facilidad.
El razonamiento proporcional, es la capacidad de
usar una relacin matemtica al objeto de determinar
una segunda relacin matemtica.
La experimentacin cientfica, capacidad de realizar
experimentos verdaderamente cientficos porque
puede elaborar una lista de los factores relevantes en
un problema dado, as como de los niveles.
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Las mentalidades a formar en los estudiantes son:
a) La mente disciplinada(para dominar las principales
formas de pensar ciencias, matemticas y tecnologa,
e historia, arte y filosofa deben dominar diversas
formar de ampliar la propia formacin durante la vida,
en forma regular y sistemtica.
b) La mente sinttica o la capacidad de resumir con
precisin, sintetizar de una forma productiva o til.
Pensamiento de carcter interdisciplinario.
c) La mente creativa o la capacidad de ir ms all de la
sntesis disciplinaria e interdisciplinaria para descubrir
nuevos fenmenos, nuevos problemas y nuevas
preguntas y puedan contribuir a su resolucin.
d) La mente respetuosa o la formacin del respeto
mutuo y la valoracin de las diferencias.
e) La mente tica o la fuerza de educar a los jvenes
para que deseen vivir en un mundo marcado por la
integridad y guiado por el desinters, y para que estn
dispuestos a asumir la responsabilidad de lograr este
objetivo.
f) Para el xito de la vida personal e institucional se da
especial atencin al desarrollo de la inteligencia
emocional, entendida como la capacidad de superarse
a uno mismo y a otros, sus sentimientos y emociones,
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para actuar tal como se dice y se piensa. Estas
capacidades de inteligencia emocional no son talentos
sino aprendidos.
Por ello se debe promover el desarrollo y dominios de la
inteligencia emocional.
Conciencia de s mismo (emocional conciencia de s
mismo. Exacta autovaloracin y autoconfianza).
Autorregulacin (autodominio emocional. Transparencia
(credibilidad). Adaptabilidad. Orientacin al logro.
Iniciativa.
Optimismo. Concientizacin).
Empata (Empata. Conocimiento organizacional.
Orientacin al servicio).
Administracin de relaciones (Liderazgo inspiracional).
Desarrollo de otros. Cambio catalizador. Gestin de
conflictos. Construccin de lazos. Trabajo en equipo y
colaboracin. Comunicacin.)
Es nuestro deber desarrollar todas las potencialidades de los
estudiantes para que la insercin al campo laboral sea
exitosa, estn preparados para afrontar nuevos desafos y
sepan resolverlos, el mismo tiempo que vayan transformando
su entorno
Se concibe que aprender ya no es memorizacin y repeticin
de los contenidos; es la bsqueda, el procesamiento de
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informacin y la obtencin de productos de aprendizaje. Esto
a su vez trae como consecuencia la transformacin del papel
desempeado por los profesores. Estos ya no sern los
nicos que dominan el conocimiento, ya no sern
transmisores sino mediadores o guas
Su papel consistir en proporcionar a los estudiantes las
herramientas bsicas para que puedan potencializar sus
actividades.
1.3.3.1.4 PEDAGGICAS
El fundamento pedaggico est basado en un
sistema educativo centrado en el estudiante, en la
carga del trabajo que debe realizar para el logro de
las competencias, preferiblemente en trminos de
resultados de aprendizaje y competencias a ser
desarrolladas.
Es decir es un sistema curricular que considera como
protagonista del proceso educativo el aprendizaje del
estudiante y no solamente la enseanza. Por lo tanto
el trabajo acadmico en la universidad se basa en la
carga de trabajo del estudiante y el docente como
orientador.
Se considera los nuevos escenarios que la sociedad
del "conocimiento" para reorientar la accin docente y
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discente. Determinar a ambos lo que creen que hacen
y cules son sus razones para hacerlo.
Tres son los rasgos esenciales de la nueva cultura del
aprendizaje que hizo surgir los nuevos avances
tecnolgicos en el mundo. Estos son:
Estamos ante la sociedad de la informacin,
donde las instituciones de educacin superior no
son la fuente primera ni principal del conocimiento
en muchos dominios. La sociedad nos bombardea
con informacin desde diversas fuentes, que
incluso provocan una saturacin informativa. En un
contexto as lo que necesitan los estudiantes no es
tanto ms informacin que pueden sin duda
necesitarla, sino de la capacidad de buscarla,
organizarla e interpretarla, de dar sentido, orden y
usar estratgicamente la informacin, asimilndola
crticamente para no naufragar en medio del flujo
informtico e informativo catico. Formar
ciudadanos para una sociedad abierta y
democrtica.
Del conocimiento mltiple e incierto como
consecuencia de la multiplicacin informativa.
Quedan pocos puntos de vista o saberes
absolutos. Esto nos obliga a aprender a convivir
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con la diversidad de perspectivas, con la relatividad
de las teoras, con la existencia de interpretaciones
mltiples de toda informacin para a partir de ellas
construir el propio juicio o punto de vista. No parece
que la literatura, ni el arte, ni menos an la ciencia
asuman hoy una position realista, segn la cual el
conocimiento o la representacin artstica reflejen
la realidad, sino que ms bien la reinterpretan o la
reconstruyen.
Del aprendizaje continuo como consecuencia del
cambio tecnolgico y cientfico. Nadie puede
prever que conocimientos especficos tendrn que
saber los ciudadanos dentro de diez o quince aos
para afrontar las demandas sociales que se les
presenten. Lo que si podemos asegurar es que van
a seguir teniendo que aprender tanto dentro como
fuera del sistema educativo formal. Es necesario
formar a los futuros docentes para que sean
aprendices ms flexibles, eficaces y autnomos,
dotndoles de estrategias de aprendizaje
adecuadas, haciendo de ellas personas capaces
de afrontar nuevas e imprevisibles demandas de
aprendizaje. Fomentar en los estudiantes la
capacidad de gestin de los conocimientos
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(gestin meta cognitiva) para enfrentarse a las
tareas y retos que les esperan en la sociedad del
conocimiento.
Se postula el aprender a pensar a travs de la
formacin de habilidades cognitivas, praxiolgicas
y afectivo-actitudinales. Apuntar al desarrollo de los
procesos del pensamiento, privilegiando los
instrumentos del conocimiento y ejercitando las
operaciones intelectuales y valorativas, e
insistiendo en el papel central de la mediacin
cognitiva y tica del docente.
En la labor pedaggica se toma en consideracin
la metacognicin que consiste en tener un tipo de
conocimiento y conciencia del propio conocimiento
cognitivo. Si una persona no es consciente de lo
que va a hacer, que va a lograr, que estrategia
dispone no tendr xito.
La metacognicin implica el conocimiento de la
propia actividad cognitiva y el control sobre dicha
actividad. Es decir conocer y controlar todo el
proceso de enseanza y aprendizaje desde el
inicio hasta el final en forma consciente.
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En consecuencia debemos tener en consideracin
dos aspectos fundamentales tanto en el proceso y
producto cognitivo:
El conocimiento del propio conocimiento, sus
procesos y estados cognoscitivos y afectivos.
La habilidad para monitorear y regular de forma
consciente y deliberada el propio
conocimiento, sus procesos, estados afectivos
y cognoscitivos.
Asumimos el aprendizaje por descubrimiento, en el
que el estudiante en vez de recibir los contenidos
de forma pasiva descubre los conceptos y sus
relaciones y los reordena para adaptarlos a su
esquema cognitivo. La enseanza por
descubrimiento coloca en primer plano el
desarrollo de las destrezas de investigacin del
estudiante y se basa principalmente en el mtodo
inductivo, y en la leccin inductiva de Herbart y en
la solucin de los problemas.
Por las consideraciones expuestas se debe poner
en prctica los siguientes principios:
1. Todo el conocimiento real es aprendido por
uno mismo
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2. El significado es producto exclusivo del
descubrimiento creativo y no verbal.
3. El conocimiento verbal es la clave de la
transferencia.
4. El mtodo del descubrimiento es el principal
para transmitir el contenido de la materia.
5. La capacidad para resolver problemas es la
meta principal de la educacin.
6. El entrenamiento en la Heurstica del
descubrimiento es ms importante que la
enseanza de la materia de estudio.
7. Cada estudiante debe ser un pensador creativo
y crtico.
8. La enseanza expositiva es autoritaria.
9. El descubrimiento organiza de manera eficaz lo
aprendido para emplearlo ulteriormente.
10. El descubrimiento es el generador nico de
motivacin y confianza en s mismo.
Asimismo el trabajo de los estudiantes
universitarios se basa en el aprendizaje
cooperativo considerando los siguientes aspectos:
Las metas de los estudiantes son compartidos.
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Los estudiantes trabajan para maximizar
su aprendizaje tanto como el de sus
compaeros.
El equipo trabaja hasta que todos consigan
la meta.
Son importantes las competencias
sociales, el intercambio de ideas, el control
de los impulsos, la diversidad, el dialogo.
1.3.3.1.5 TECNOLGICAS.
El desarrollo de las tecnologas de informacin y
comunicacin, actualmente plantean un reto para la
educacin: "aprender a aprender con tecnologas"
y "ensear.
Aprender con tecnologas", por ello que se
contempla insertar en el proceso formativo del
profesor de enfermera los estndares UNESCO de
competencias Tics para docentes, en el manejo y
aprovechamiento de herramientas bsicas, complejas
y la generalizacin de las tecnologas, para apoyar el
desarrollo de habilidades y conocimientos en los
estudiantes.
La UNESCO, afirma que "Para vivir, aprender y
trabajar con xito en una sociedad cada vez ms
compleja, rica en informacin y basada en el
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conocimiento, estudiantes y docentes deben utilizar la
tecnologa digital con eficacia. En un contexto
educativo slido, las Tecnologas de la Informacin y
la Comunicacin (TIC) pueden ayudar a los
estudiantes a adquirir las capacidades necesarias
para llegar a ser:
Competentes para utilizar tecnologas de la informacin.
Buscadores, analizadores y evaluadores de informacin;
Solucionadores de problemas y tomadores de decisiones
1.4 FUNDAMENTOS METODOLGICOS
1.4.1 MODELO EDUCATIVO DE LA UTEA
El Modelo Educativo de la Universidad Tecnolgica de los
Andes, es el documento que garantiza formalmente el proceso
de educacin de Calidad que se ha desarrollado como parte del
plan estratgico 2016-2021; El modelo educativo UTEA,
responde a las demandas actuales de la sociedad y est
orientado al desarrollo integral del estudiante universitario, con
la finalidad que se desempee como un profesional competente
en la sociedad y desarrolle su proyecto tico de vida.
Los antecedentes para poder llevar a cabo este Modelo es el
nfasis en la calidad educativa y la mejora continua de los
procesos acadmicos, las exigencias crecientes de certificacin
y acreditacin de la calidad de las carreras profesionales, el
desafo para las instituciones de educacin superior de formar
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA
personas para un mundo globalizado concretizado por la
incorporacin del Per a importantes acuerdos comerciales,
como el TLC con Europa, EE UU, China, y otros, el aumento
exponencial y acelerado de la Educacin Superior Universitaria
pblica y privada, la movilidad estudiantil y profesional a nivel
nacional e internacional, el sistema de Crdito Transferibles
(SCT) validacin acadmica y certificacin de ttulos y grados,
los continuos desafos desde el sector de las empresas y
servicios pblicos requiriendo nuevos perfiles y competencias
y la modificacin de la gestin acadmica tradicional hacia
procesos gerenciales y sistemas de planificacin, monitoreo y
evaluacin eficientes, potenciar la idea de la educacin
permanente como un lineamiento para el perfeccionamiento de
los conocimientos, habilidades y destrezas adquiridas. Estos
Puntos claves llevan consigo la filosofa Ontolgica (el qu
somos): Formamos profesionales competentes para la regin y
el pas. Teleolgica (el para qu): Para que aporten al desarrollo
regional nacional y cumplan con su proyecto tico de vida.
Epistemolgica (el cmo se concibe): Rol protagnico del
estudiante, aprendizaje significativo, relacin estudiantes-
docentes-contexto-currculo como unidad compleja.
Metodolgica (el cmo se aplica): Mediante estrategias de
enseanza, aprendizaje y evaluacin
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA
Acciones por las que la Universidad tiene como visin para el
2021 seamos referente a nivel nacional e internacional, con la
misin de seguir formando profesionales competentes, con
humanismo, ciencia y tecnologa, al servicio del desarrollo
sostenible de la sociedad. Con valores ya establecidos como
Disciplina, Responsabilidad, Honestidad, justicia, identidad,
participacin, respeto. Siendo su propsito de formar
profesionales competentes en lo acadmico, investigacin y
responsabilidad social para el desarrollo humano sostenible.
Todo esto se lograr a travs de procesos continuos como el
proceso Estratgico encargado de promover el desarrollo del
sistema de gestin institucional con espritu y prctica de
gerencia competente, orientada al logro de los niveles de
calidad de servicios, a travs del cumplimiento de las
condiciones bsicas de calidad sobre la base de la planificacin
estratgica y el compromiso de todos. El Proceso Misional
encargado de impulsar la mejora continua de la calidad de
enseanza aprendizaje, fomentando a la investigacin que
responda a las necesidades de la sociedad regional y nacional,
a travs de la extensin cultural y proyeccin social a nivel local,
regional y nacional. El Proceso de Apoyo por el cual se quiere
promover docentes con vocacin, tica y dedicacin
profesional, realizando la labor de enseanza aprendizaje
basados en la innovacin metodolgica y curricular,
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA
implementar de manera continua y permanente un sistema de
mantenimiento de su infraestructura y equipamiento para la
enseanza y aprendizaje, investigacin y otras funciones
universitarias, brindar a los integrantes de la comunidad
universitaria programas de bienestar y recreacin. Implementar
una gestin financiera acorde a la naturaleza universitaria
definida por la ley universitaria 30220, promover la vinculacin
con los grupos de inters (local, regional y nacional), es as que
nos trazamos objetivos institucionales como seguir formando
profesionales competentes con integridad moral,
responsabilidad social y compromiso con el desarrollo
sostenible del medio ambiente, desarrollar ciencia, tecnologa e
innovacin; mediante la investigacin cientfica con enfoque
inter, multi y transdisciplinar para contribuir a mejorar la calidad
de vida de las comunidades de la regin, mediante programas
de Proyeccin Social, la preservacin de la cultura andina,
difundiendo costumbres, creencias e ideologas de la regin
mediante programas de Extensin Universitaria, siendo
reconocidos como una universidad cientfica inter cultural,
fortalecer las alianzas estratgicas y redes de colaboracin
interinstitucionales, a nivel nacional e internacional y as
desarrollar programas de formacin y especializacin a nivel de
pre y post grado, de acuerdo a la demanda educativa de la
sociedad optimizando los procesos acadmicos y
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA
administrativos de la UTEA, orientados a incrementar la
satisfaccin de los grupos de inters.
La UTEA considera fundamental que el estudiante adquiera las
competencias necesarias para propiciar una educacin a lo
largo de la vida y con automotivacin para el crecimiento
profesional. Los ejes del Modelo educativo de la UTEA por la
cual se encamina son: La formacin profesional, Conjunto de
fases sucesivas en que se cumple el fenmeno intencional de
la educacin y la instruccin. Los trminos enseanza y
aprendizaje, enfocados a la luz de las tendencias pedaggicas
modernas, se consideran correlativos y por ello se hace
hincapi en la bilateralidad de la accin, que va tanto de quien
ensea a quien aprende, como de quien aprende a quien
ensea. Por tanto, enseanzaaprendizaje es un trmino que
sugiere una nueva forma de enfocar el proceso educativo;
La investigacin cientfica constituye una funcin esencial y
obligatoria de la universidad, que la fomenta y realiza,
respondiendo a travs de la produccin de conocimiento y
desarrollo de tecnologas a las necesidades de la sociedad, con
especial nfasis en la realidad nacional. Los docentes,
estudiantes y graduados participan en la actividad investigadora
en su propia institucin o en redes de investigacin nacional o
internacional, creadas por las instituciones universitarias
pblicas o privadas; La proyeccin social, Proyeccin formal o
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA
informal de la Universidad hacia la comunidad regional o
nacional, a travs de presentaciones culturales: conferencias,
coros, danzas, exposiciones, representaciones teatrales,
emisiones radiales, siempre y cuando estn dirigidos a la
comunidad extrauniversitaria. Se incluir aqu la prestacin de
ciertos servicios sociales a sectores marginados de la
poblacin, por los cuales no se percibe ingreso; La extensin
universitaria, Funcin sustantiva de la Universidad que tiene
como finalidad propiciar y establecer procesos permanentes de
interaccin e integracin con las comunidades nacionales e
internacionales, en orden a asegurar su presencia en la vida
social y cultural del pas, a incidir en las polticas nacionales y a
contribuir a la comprensin y solucin de sus principales
problemas. La Extensin comprende actividades de educacin
permanente, de cursos, seminarios y dems programas
destinados a la difusin de los conocimientos, al intercambio de
experiencias, tendiendo a procurar el bienestar general y la
satisfaccin de las necesidades de la sociedad;
Responsabilidad Social, La responsabilidad social universitaria
es la gestin tica y eficaz del impacto generado por la
universidad en la sociedad debido al ejercicio de sus funciones:
acadmica, de investigacin y de servicios de extensin y
participacin en el desarrollo nacional en sus diferentes niveles
y dimensiones; incluye la gestin del impacto producido por las
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA
relaciones entre los miembros de la comunidad universitaria,
sobre el ambiente, y sobre otras organizaciones pblicas y
privadas que se constituyen en partes interesadas; La
responsabilidad social universitaria es fundamento de la vida
universitaria, contribuye al desarrollo sostenible y al bienestar
de la sociedad. Compromete a toda la comunidad universitaria.
1.4.2 PROPUESTA CURRICULAR DE LA ESCUELAPROFESIONAL DE ENFERMERALa Propuesta curricular de la Escuela Profesional de
Enfermera se enmarca en el Diseo Curricular Institucional y
en concordancia con el documento del Colegio de Enfermeros
del Per.
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA
1.4.3 ENFOQUE PEDAGGICO
El enfoque pedaggico para el presente Diseo Curricular, se
enfatiza la prctica educativa centrada en el aprendizaje, la cual
trasciende de la docencia centrada en el estudiante y en la
enseanza. El estudiante construye el aprendizaje a travs de
la interaccin con la informacin; asumiendo una actitud crtica,
creativa y reflexiva que le permite ir aplicando lo que aprende
en los problemas cotidianos; por lo que se le considera
autogestor de su propio aprendizaje. El docente, por su parte,
es el responsable de propiciar los ambientes de aprendizaje
que promueven actitudes abiertas, de disposicin que los lleva
al desarrollo de habilidades para que los estudiantes aprendan
a aprender, aprendan a hacer, aprenda a convivir y aprenda a
ser.
1.4.4 MAPA FUNCIONAL
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA40
Brindar
cuidado
enfermero a la
persona en su
ciclo vital y a
la familia y
comunidad en
sus etapas de
desarrollo con
fundamento
cientfico y
tico, en el
proceso salud
y enfermedad,
segn el
contexto
ecolgico y
social;
integrando la
gerencia, ladocencia e
investi acin.
1. Cuidar a lapersona,familia ycomunidadaplicandoestndares
de calidad,considerandoel contextointercultural ylaparticipacinde los actoressociales.
(A) Intervenir en elcuidado de la
persona segnciclo vital deacuerdo almodelo deatencin de salud,aplicando elProceso deAtencin deEnfermera(PAE),estndares decalidad, teoras ymodelos deenfermera y otrasafines.
1.A.2.EjecutarcuidadosdeEnfermera a lapersonaen lasdiferentesetapas delciclo vitalrespetando losderechosy sucontextosociocultural.
1.A.1. Planificarcuidados deenfermera a lapersona en lasdiferentesetapas del ciclovital basado enpolticas desalud ynormatividadvigente.
1.A.3 Evaluar loscuidadosintegrales deenfermerabrindados a lapersona en basea estndares decalidad.
1.A.1.1 Valorar el estado de salud de la persona (RN, nio, niadolescente, adulto y adulto mayor) aplicando teoras, modelos, tcnice instrumentos, con la participacin de los actores involucrados.
1.A.1.2 Diagnosticar y priorizar problemas de salud basados en larespuestas humanas, considerando los factores protectores y de riesgo
1.A.1.3 Elaborar el plan de cuidados de enfermera basado en diagnstico de enfermera establecido.
b) Realizar el controlde crecimiento ydesarrollo del recinnacido, nio, nia yadolescente segnnormatividadvigente.
c) Desarrolla laestrategia nacionalde inmunizaciones lavacunacin delrecin nacido, nio,nia, adolescente,
gestante, adulto yadulto mayor segnnormatividadvigente.
1.A.2-b-.3. Brindar consejera a la madre y acompaante del recinacido, nio, nia.
1.A.2-c-1-.Monitorizar la cadena de fro segn norma vigente.
1.A.2-c.2. Aplicar la vacuna segn tcnica y normatividad vigente
a) Intervenir en laPromocin,Prevencin,Recuperacin yrehabilitacin de lasalud, mediante eldesarrollo deprogramas yestrategias de saluddirigidos al RN, nia,nio, adolescente,mujer, adulto yadulto mayor segnnormatividadvigente.
1-A.2-c-3. Brinda consejeria al usuario o acompa ante sobre importancia de las vacunas los cuidados posteriores, efectos adversosprxima cita.
1.A.2.a.1- Organizar, coordinar y elaborar las intervenciones en el Plde Cuidado y otros en base a normas institucionales aplicando principitico legales respetando la interculturalidad
1-A.2-a-2- Administrar las intervenciones de enfermera y lprocedimientos de diagnstico y tratamiento, a la persona segn esta
y de acuerdo a guas de atencin y normas institucionales establecida
1-A-2-a-3- Realizar ajustes continuos al plan de intervencin denfermera de acuerdo a la situacin de salud de la persona en baseresultados obtenidos y esperados
1.A.2-b-2. Realizar estimulacin temprana al recin nacido, nio, niade acuerdo a normas vigentes
1-A.3-3-. Registrar la intervencin de enfermera de acuerdo a la situacide salud de la persona en base a resultados obtenidos y esperados.
1.A.2-b-1. Controlar y valorar el crecimiento y desarrollo del recinacido, nio, nia y adolescente de acuerdo a normas vigentes
1-A-3.2- Comparar los resultados de la intervencin de enfermera coestndares establecidos
1.A..3-1- Monitorear las intervenciones de enfermera de acuerdo al plestablecido y evolucin del paciente
PROP SITO CLAVE
FUNCI N
SUBFUNCIN
UNIDAD DE COMPETENCIAELEMENTOS DE COMPETENCIA
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(B) Participar en el cuidadode la salud y desarrollo dela familia y comunidad conenfoque multidisciplinario eintersectorial acorde a lasnecesidades de salud,
polticas pblicas y modelode atencin de salud.
1-B-1.Planificarcuidados integrales ala familia ycomunidad basadoen polticas de saludy normatividadvigente.
1.B.2. Ejecutar losCuidados integralesa la familia ycomunidad en lasdiferentes etapas dedesarrollo,respetando elcontexto sociocultural.
1-B.3 Evaluar loscuidados deenfermera en lafamilia y comunidaden base aindicadores yestndares decalidad.
1.B.1.1. Desarrollar acciones de abogaca y sensibilizacin a las autoridadesde los gobiernos locales, lderes comunitarios y otros actores socialesen el proceso de planificacin de los cuidados integrales a la familia ycomunidad segn nivel de corresponsabilidad
1.B..1.2. Elaborar el Diagnstico de la Situacin de salud de la familia ycomunidad en base a las necesidades y /o problemas identificados ypriorizados, con el equipo interdisciplinario, agentes comunitarios de salud yla comunidad organizada, respetando la interculturalidad.
1.B.1.3 Elaborar Planes y Proyectos de Atencin Integral a la familia, en basea la edad y sexo de sus integrantes, considerando necesidades y/o problemasde salud.
1.B.1.4 Elaborar Planes y Proyectos de Atenci n Integral a la comunidad,acorde a su perfil demogrfico, epidemiolgico, cultural y recursos coherentes
con el Plan de Desarrollo Local
1.B.2.1. Implementar los planes y proyectos de Atencin Integral a la familia,dirigidos a la promocin y prevencin de acuerdo a normatividad vigente.
1.B.2.2. Implementar los planes y proyectos de Atencin Integral a lacomunidad con participacin de los actores sociales de acuerdo anormatividad vigente
1.B.3.1. Monitorear Planes y Proyectos de intervencin integral en familias ycomunidad en base a los resultados esperados, indicadores y estndares decalidad con participacin de la comunidad organizada.
1.B.3.2. Evaluar con la participacin de la comunidad organizada los planes yproyectos de intervencin integral en familias y comunidad en base a losresultados esperados, indicadores y estndares de calidad.
1.B.3.3. Sistematizar las experiencias y resultados en el proceso deimplementacin y desarrollo de planes y proyectos de intervencin integralen familias y comunidad, con participacin de los actores socialesinvolucrados
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA42
Brindar cuidado
enfermero a la
persona en su ciclo
vital y a la familia y
comunidad en sus
etapas de desarrollo
con fundamento
cientfico tecnolgico
y tico, en el proceso
salud enfermedad
segn el contexto,
ecolgico y social;
integrando la
gerencia, la docencia
e investigacin.
2. Investigar enenfermera en base ala realidad nacional,lineamientos depoltica de salud yenfermera; a nivellocal, regional ynacional
2.1.1. Identificar problemas de investigacin prioritariaenfermera y de salud de acuerdo a lineamientos de pol
2.1.2. Disear el protocolo de investigacin en base polticas y normatividad Institucional.
2.1.3. Desarrollar el protocolo de investigacin demostrhabilidad en el acopio de informacin, procesamienanlisis de los datos de acuerdo a las normas vigentepublicacin.
2.1.4. Elaborar el informe de la investigaci n considelas normas vigentes de la publicacin cientfica.
2.2.1. Aplicar el acervo cient fico en la toma de decisionla prctica de enfermera con vigor metodolgico y tico
2.2.2. Implementar guas de intervencin basadas eresultados de las investigaciones
2.1. Realizarinvestigaciones deenfermera y salud de
acuerdo a loslineamientos de polticay protocolosInstitucionales
2.2. Aplicar losresultados de lainvestigacin en losdiferentes mbitos dedesempeo paracontribuir a resolver losproblemas deenfermera y de salud.
PROP SITO CLAVE
FUNCI N
UNIDAD DE COMPETENCIA
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
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7/26/2019 Diseo Curricular Por Competencias 2016
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA43
Brindar cuidado enfermero
a la persona en su ciclo
vital y a la familia y
comunidad en sus etapas
de desarrollo con
fundamento cientfico
tecnolgico y tico, en el
proceso salud enfermedad
segn el contexto,
ecolgico y social;
integrando la gerencia, la
docencia e investigacin
3. Gestionar los servicios
de Enfermera y de Salud
basados en Polticas de
Salud, prioridades
sanitarias y criterios de
calidad
3.2. Intervenir en la ejecucin yevaluacin del plan operativo
institucional (POI), planes yproyectos de salud utilizandoinformacin pertinente deacuerdo a metas y resultadosesperados.
3.1. Intervenir en elmejoramiento de la gestininstitucional y de los serviciosde enfermera en base a
prioridades sanitarias ypolticas
3.1.1 Participar en la elaboracin del diagnsituacional de la institucin de salud y servicioenfermera, considerando las prioridades sanitarpolticas vigentes
3.1.2 Participar en la planificacin, ejecucievaluacin de planes operativos para el desarrolllas actividades de la Institucin y de los servicioenfermera.
3.1.3 Utilizar herramientas de gestin en los procede mejoramiento continuo de los serviciosenfermera y de salud.
3.2.1 Ejecutar conjuntamente con el equipo demultidisciplinario las actividades del Plan OpInstitucional segn metas, resultados esperacriterios de calidad.
3.2.2 Monitorear y evaluar conjuntamente con el emultidisciplinario los planes y programas segn mresultados esperados y criterios de calidad.
3.2.3 Participar en la planificacin, coordinaevaluacin de proyectos de desarrollo social.
PROP SITO CLAVE
FUNCI N
UNIDAD DE COMPETENCIA
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
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7/26/2019 Diseo Curricular Por Competencias 2016
44/101
Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA44
4.2.4. Monitorear y evaluar el programa deeducacin sanitaria dirigido a la persona, familia ycomunidad, aplicando criterios de calidad y deresultados
Brindar cuidado enfermero a
la persona en su ciclo vital y
a la familia y comunidad en
sus etapas de desarrollo con
fundamento cientfico
tecnolgico y tico, en el
proceso salud enfermedad
segn el contexto, ecolgico
y social; integrando la
gerencia, la docencia e
investigacin.
4. Educar en enfermera y
salud desarrollando
procesos educativos
basados en el diagnstico
de necesidades de salud,
capacitacin y formacin,
desarrollo de los servicios y
de la profesin.
4.1. Participar en la
implementacin de
programas educacin para
personal en formacin
profesional y no profesional
de enfermera que
responda a las
necesidades del contexto,
considerando principios
ticos.
4.2. Promover el proceso
de aprendizaje en la
promocin del autocuidado
y estilos de vida saludable
en personas, familias y
comunidad basado en la
interculturalidad y su medio
ambiente
4.2.1. Participar en el diagnstico de necesidadesde aprendizaje de las personas, familia ycomunidad considerando la interculturalidad y sumedio
4.2.2. Planificar el programa de educacinsanitaria a la persona, familia y comunidad
basado en el diagnstico de necesidades desalud y de aprendizaje
4.2.3. Ejecutar el programa de educacinsanitaria dirigido a la persona, familia ycomunidad en base a metas y resultadosesperados
4.1.1. Intervenir en la elaboracin del diagnsticode necesidades de capacitacin y formacin,acorde a la poltica institucional y situacin de saludde la poblacin
4.1.2. Intervenir en la planificacin del programa deeducacin para personal en formacin profesional yno profesional de enfermera basado en a lapoltica institucional y situacin de salud de lapoblacin considerando principios ticos
4.1.3 Intervenir en la ejecucin del programa deeducacin segn resultados esperados
4.1.4. Intervenir en el monitoreo y evaluacin delprograma educativo aplicando indicadores decalidad y de resultado
PROP SITO CLAVE
FUNCI N
UNIDAD DE COMPETENCIA
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
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7/26/2019 Diseo Curricular Por Competencias 2016
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA45
MATRIZ DE ARTICULACIN Y ORIENTACIN PARA EL DISEO CURRICULAR DE LA ESCUELA PROFESIONAL
DE ENFERMERA RESPECTO DEL MODELO EDUCATIVO INSTITUCIONAL DE LA UTEA
Internacional NacionalObjetivos de desarrollo
del milenioObjetivos post
2015Polticas de estado del acuerdo
nacionalPlan bicentenario el Per al
2021Proyecto educativo nacional
1. Erradicar la pobrezaextrema y el hambre.
2. Lograr la Enseanzaprimaria universal.
3. Promover la igualdadentre los sexos y elempoderamiento de lamujer
4. Reducir la mortalidadde los nios menoresde 05 aos.
5. Mejorar la saludmaterna.
6. Combatir el VH/SIDA,la malaria y otrasenfermedades.
7. Garantizar lasostenibilidad delmedio ambiente
8. Fomentar una alianzamundial para eldesarrollo.
El futuro quequeremos para
todos-DesarrolloSocialIncluyente.Nutricin
adecuadaEducacin de
Calidad.Reduccin de la
mortalidad y lamortandad.
Equidad deGenero
AccesoUniversal a
Agua Potable ySistemasSanitarios
-DesarrolloEconmicoIncluyente
Democracia y Estado de Derecho.Rgimen Democrtico y Estado de
Derecho.Democratizacin y fortalecimiento
del sistema de partidos.Afirmacin de la identidad nacional.Institucionalizacin del dilogo y la
concertacin.Planeamiento estratgico y
transparencia.Poltica exterior para la democracia
y el desarrollo.Seguridad ciudadana y
erradicacin de la violencia.Descentralizacin poltica,
econmica y administrativa.Seguridad nacional.
-Equidad y Justicia social
Reduccin de la pobreza Igualdadde oportunidades.sin discriminacin.Acceso universal a la educacin, y
promocin de la cultura y eldeporte.
-Derechos fundamentales ydignidad de las personas.Democratizacin de la
sociedad.Poblacin.Estructura social.Desarrollo humano y
pobreza.Justicia.-Oportunidad y acceso a losservicios.Educacin.Salud.Seguridad alimentaria.Servicios pblicos.Vivienda.Seguridad ciudadana.Inversin social y calidad de
gasto.-Estado y gobernabilidadReforma del Estado.Gobernabilidad.Relaciones exteriores.
Oportunidades y resultados educativde igual calidad para todos
Estudiantes e instituciones educativque logran aprendizajes pertinentede calidad
Maestros bien preparados ejercprofesionalmente la docencia
Una gestin descentralizademocrtica, que logra resultados yfinanciada con equidad
Educacin superior de calidad convierte en factor favorable paradesarrollo y la competitividad nacion
Una sociedad que educa a sciudadanos y los compromete con comunidad.
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA46
Plan Est ratgi co UTEA2016-2021
Megatendenciasmundiales
-La Globalizacin- Surgimiento de nuevas
potencias econmicas.
-Cuenca del Pacifico-Cambio Climtico-Desarrollo
biotecnolgico y laIngeniera Gentica.
-Desarrollo de lananotecnologa yrobtica
-Telecomunicaciones ymasificacin delInternet.
-Democracia Global.-Desarrollo sostenible.-El rol femenino-Demanda de la
Educacin Superior.
Erradicar lapobreza yhambruna
Reducir ladesigualdades
Asegurar trabajodecente yProductivo
-Sostenibilidad
ambientalProteccin a la
biodiversidad.Clima estableResistencia a
los peligrosnaturales
-Paz y Seguridad. Libre de la
violencia, delos conflictos yde los abusos.
Acceso sinconflicto a losRRNN
Acceso universal a servicios desalud y seguridad social.
Acceso al empleo pleno, digno yproductivo.
Promocin de la seguridadalimentaria y la nutricin.
Fortalecimiento de la familia yproteccin de la niez.
-Competitividad del pasAfirmacin de la economa social
de mercado.Competitividad, productividad y
formalizacin econmica.Desarrollo sostenible y gestin
ambiental.Desarrollo de la ciencia y la
tecnologa.Desarrollo en infraestructura y
vivienda.Ampliacin de mercados con
reciprocidad Desarrollo agrario yrural.
-Estado eficiente, transparente ydescentralizadoEstado eficiente y transparente.Institucionalidad de las FuerzasArmadas.tica, transparencia y erradicacin
de la corrupcin.Erradicacin del narcotrfico.
Seguridad y defensanacional.
-Economa, competitividad yempleo.Crecimiento econmico y
empleo.Competitividad y estructura
econmica.Ciencia y tecnologa.Dinmica de la economa
internacional.-Desarrollo Regional einfraestructura.Concentracin espacial. La descentralizacin del
Estado.Infraestructura.Dispersin de la poblacin
nacional.-Recursos Naturales yambiente.Recursos naturales.Gestin de la calidad
ambiental.
Plan Estr atgic o UTEA 2016-2021MEGATENDENCIAS NACIONALES
-Asimilacin creciente de nuevtecnologas
-Aparicin constante de nuevcarreras profesionales y extincin
otras-Calidad, excelencia , acreditacincertificacin
-Aparicin de nuevas formas competencia
-Cambios en la metodolopedaggica.
-Optimizacin de recursos.-Cambios en la estructura demogrf
de la poblacin universitaria.-Mayor vinculacin al sector producti-Demandas por un rol protagnico
ms activo de la universidad en sociedad.
-Validez mundial de los gradprofesionales.
-Mayor investigacin en ciencia
tecnologa-Cambios en la tecnologa y modos operacin
-Diferenciacin de fuentes financiamiento
-Alianzas estratgicas
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA47
Plena vigencia de la Constitucin ylos derechos humanos.
Acceso a la informacin y libertadde expresin.
Eliminacin del terrorismo yreconciliacin nacional
Sostenibilidad fiscal y reduccin dla deuda pblica.
-Mayor interrelacin UniversidaEmpresa- Estado
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA48
MATRIZ DE ARTICULACIN Y ORIENTACIN PARA EL DISEO CURRICULAR DE LA ESCUELA PROFESIONAL
DE ENFERMERA RESPECTO DEL MODELO EDUCATIVO INSTITUCIONAL DE LA UTEA
REGIONAL INSTITUCIONAL
Plan de DesarrolloRegional Concertado
Apurmac
Proyecto EducativoRegional-Apurmac
Modelo de CalidadInstitucional
Plan Estratgico Institucional 20142021. UTEA.Resolucin de Consejo Universitario N 0491-2014-
UTEA-CR
(OBJETIVOS ESPECIFICOS PRIORIZADOS)-Desarrollo SocialConstruir una comunidadintegrada, unida y conidentidad cultural, donde segarantice el acceso a laeducacin, la atencin desalud, el empleo digno y lacalidad de vida para todos ytodos, la poblacin ejerce sinrestricciones sus derechos ala igualdad deoportunidades, la inclusin yequidad social.
-Desarrollo EconmicoConstruir una economaRegional andina, moderna,
competitiva y solidaria,armnica con el desarrollohumano y sostenible, que sesustenta en su produccinagroecolgica y pecuaria, laintegracin de la actividad
Se define 24lineamientos depolticas educativasregional en torno a losejes de:
Gestin.Contenidos de estudio.Formacin de lderes
del cambio.Docentes.Estudiantes.Familias.Intersectorialidad.
-Planificacin,Organizacin,Direccin y Control Planificacin Organizacin,direccin y control
-PosicionamientoInstitucional
Imagen y relacinexterna institucional
-Enseanza Aprendizaje
Enseanza-aprendizajeEstudiantes y egresados
-InvestigacinInvestigacin, ciencia y
tecnologa-Extensin universitaria
y proyeccin social
Planificacin, Organizacin, Direccin y Control-Cultura organizacional.-Programas de motivacin e incentivos.Imagen y Relacin Externa Institucional
-Procedimientos vinculados con el medio local, regionainternacional.Enseanza AprendizajeEstudios: demanda social y mercado ocupacional.Procedimientos que orienten el proceso de enseanzaprendizaje: proyecto educativo, estrategias, desarrollo evaluacin.Movilidad acadmica de estudiantes y docentes.Investigacin Ciencia y TecnologaOrientar la investigacin: lneas de investigacin, estrategia
desarrollo, evaluacin.Difusin de resultados.Registro de propiedad intelectual. Incubadoras de empresacentros de produccin de bienes y servicios. Responsabilidasocial universitaria: gestin, docencia, investigacin extensin.
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA49
turstica y una minera sujetaal uso ambiental ysocialmente responsable desus recursos naturales.
-Territorio, Medio Ambientey Recursos Naturales
Convertir Apurmac en unaregin saludable yambientalmente sostenible,
ordenada territorialmente,donde sus habitantesconocen y hacen usoadecuado del ambiente y susrecursos naturales en susdiversos pisos ecolgicos, yhan desarrollado suscapacidades y mecanismoseficientes para elplaneamiento y la gestinterritorial con un adecuadomanejo de riesgos y aptadaa los cambios climticos.
-Institucionalidad yDesarrollo de CapacidadesForjar una sociedad andina ydemocrtica donde su
poblacin ejerce susderechos y ha fortalecido suscapacidades paraautogobernarse desde laparticipacin social yciudadana de sus hombres y
Plan Est ratgi co UTEA2014-21TENDENCIAS
REGIONALES- CarreteraTransocenica
- Minera en Apurmac- Gaseoducto Sur-
Camisea- Tratado de libre
comercio con lospases del mundo
-Desarrollo Turstico- Demanda creciente
de productosorgnicos en elmercado internacional
- Proceso dedescentralizacin y
regionalizacin- Desarrollo de nuevas
tecnologas.
Extensin universitaria yproyeccin social
-Docentes einvestigadores
Labor de enseanza ytutora
Labor de investigacinLabor de extensin
universitaria y deproyeccin social-Infraestructura y
equipamientoAmbientes y
equipamiento-Bienestar universitarioImplementacin de
programas de bienestar-Recursos financierosSalud financiera-Grupos de IntersVinculacin con los
grupos de inters
Labor de Enseanza y TutoraProcedimientos orientadores de procesos de pre y posgrady tutora.Programas de perfeccionamiento pedaggico para laescuelas profesionales.Labor de InvestigacinOrientacin de las actividades investigacin de nivel pre posgrado
Labor de Responsabilidad Social-Comprender convencer y comprometer las actividades dresponsabilidad social de nivel de pre y posgrado para udesarrollo sostenible.Ambientes y EquipamientoProcedimientos para; ampliar, modernizar, renovar, manteninfraestructura y equipoProgramas eficaces para su mantenimiento, renovacin ampliacin de su infraestructura y equipamiento.Programas de bienestar universitario para; estudiantedocentes y administrativos.Implementar programas universitarios de salud bsicpsicologa, pedagoga, deporte, arte, cultura, recreacin bibliotecas; defensoras de estudiantes.Formular procedimientos de programas universitarios en salubsica, psicologa pedagoga, deporte, arte, cultur
recreacin y bibliotecas; defensora del estudiante y seguuniversitario.Salud FinancieraProcedimientos de financiamiento de actividades desarrollar.
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: PAGINA50
mujeres, quienes concertan,desde sus organizaciones einstituciones de la sociedadcivil, con las autoridadesregionales y locales paraalcanzar un clima de paz,libertad y justicia social.
Garantizar el financiamiento de las actividades a desarrollarEvaluar peridicamente por auditora los resultadofinancieros y acadmicos.Procedimientos para transparentar la rendicin de cuentas.Vinculacin con los Grupos de IntersProcedimientos para su vinculacin con los grupos de intercon la institucin.Procedimientos para el seguimiento de egresados.
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: 51
II. LA CURRICULA DE LA ESCUELA
2.1 DESCRIPCION DE LA ESCUELA
La Escuela Profesional de Enfermera es parte de la Universidad
Tecnolgica de los Andes, creada para formar profesionales en las
ciencias de la salud, que buscan superacin personal y que
contribuyan al desarrollo de la sociedad. Nuestra expectativa, es
formar profesionales con valores que respondan a las exigencias de
las innovaciones tecnolgicas y al desarrollo las organizaciones yentes econmicos de la sociedad.
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: 52
Escuela Profesional de Enfermera
2.2 HISTORIA DE LA ESCUELA.
Mediante Ley N 23852, de fecha 07 de Junio de 1984, se crea la
Universidad Particular de Apurmac como persona jurdica de derecho
privado, con sede en la Ciudad de Abancay, capital del Departamento de
Apurmac, ofreciendo inicialmente las siguientes escuelas universitarias:
Agronoma, Contabilidad, Derecho, Enfermera y Educacin. Sin
embargo, mediante Ley 26280 de fecha 05 de enero de 1994 paso a
denominarse Universidad Tecnolgica de los Andes.
La Escuela Profesional de Enfermera tiene en la actualidad su
funcionamiento en la Sede Central, Sub Sede Andahuaylas, Oficina de
Enlace Curahuasi y Filial Cusco involucrada en la actualidad en la
Facultad de Ciencias de la Salud, establecido por la Comisin
Reorganizadora a travs de la Resolucin de Asamblea Universitaria N
0019-2014-UTEA-CR de fecha 17 de diciembre conforme se desprende
en el sptimo considerando del nuevo Estatuto en concordancia a la
Nueva Ley Universitaria N 30220; es la aprobacin de la nueva
estructura acadmica de la UTEA.
2.3 EJES ESTRATGICOS DE LA ESCUELA PROFESIONAL DEENFERMERA
El modelo educativo de la Escuela Profesional de Enfermera destaca su
accin con los siguientes ejes transversales:
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: 53
Escuela Profesional de Enfermera
2.3.1 APRENDIZAJE CENTRADO EN EL ESTUDIANTELos paradigmas educativos actuales, tales como el
constructivismo, y entre ellos el enfoque por competencias,
propugnan la creacin de un entorno de aprendizaje alrededor delos estudiantes que les capacite para seguir aprendiendo a lo largo
de toda la vida y que les permita permanecer atentos a los cambios
cientficos, culturales, y tecnolgicos actuales.
2.3.2 FORMACIN BASADA EN COMPETENCIASEl enfoque de formacin basada en competencias es uno de los
desafos de la educacin superior en el mundo (UNESCO, 1998);
por ello, varios pases latinoamericanos estn trabajando en el
marco de esta perspectiva educativa.
APRE
NDIZAJECENTRADO
ENEL
ESTUDIANTE
FORMACI
N
BASADA
EN
COMPETENCIAS
INV
ESTIGACI
N
BASADA
EN
COMPETENCIAS
RE
SPONSABILIDAD
SOCIAL
UNIVERSITARIA
C
ULTURA
DECALIDAD
TICA
PROFESIONAL
MODELO EDUCATIVO DELA E.P DE ENFERMERA
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Elaboracin: Revisin: Aprobacin: 54
Escuela Profesional de Enfermera
2.3.3 INVESTIGACINLa investigacin constituye una funcin esencial y obligatoria de la
Universidad Tecnolgica de los Andes. La fomenta y realiza,
respondiendo a travs de la investigacin cientfica, tecnolgica,
humanstica con enfoques cuantitativos y cualitativos en lneas de
investigacin pertinentes a la realidad social, necesidades del pas,
solucin de problemas, satisfaccin de demandas, desarrollo
humano, y desarrollo sostenible.
En el proceso de enseanza-aprendizaje, se establece como eje
transversal la INVESTIGACIN FORMATIVA, la que desarrollaren el estudiante un espritu crtico, de investigacin, de innovacin,
de creacin, as mismo competencias de cultura investigativa.
2.3.4