INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNTASA OBJETIVO 6.0000% 5.5000% -0.5000 pp.TIIE DE FONDEO 5.5300% 5.6800% +0.1500 pp.TIIE A 28 DÍAS 5.6810% 5.6765% -0.0045 pp.

CETE A 28 DÍAS 5.2700% 5.1500% -0.1200 pp.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNS&P/BMV IPC 36,827.36 37,679.24 +2.31%

FTSE BIVA 757.40 774.49 +2.26%DOW JONES 25,128.17 25,605.54 +1.90%

NASDAQ 9,492.73 9,588.81 +1.01%

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓNDÓLAR BANCARIO $23.0900 $22.6500 -$0.4400

DÓLAR SPOT $22.6320 $22.4150 -$0.2170EURO $25.8090 $25.0517 -$0.7573LIBRA $28.7486 $27.8776 -$0.8710

40.7%

34.7%

30.7%

16.6%

13.4%

14.6%

18.8%

14.7%

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

8.4%2020

DRONES DE ENTREGASe están usando para repartir implementos médicos para enfrentar la pandemia.

SINCRONÍA LOGÍSTICA, CASO DE ÉXITO

México cuenta con potencialEl país tiene toda la capacidad de convertirse en uno de los pioneros de la industria de drones de entrega y aprovecharlos para hacer frente a la pandemia, y la empresa Sincronía Logística es muestra de ello. > 7

POR CUATRO MIL MDP

Cozumel, con afectación históricaPor no recibir cruceros a causa de las restricciones por la pandemia de covid-19, la isla registrará pérdidas de hasta 4 mil millones de pesos, aseguró Pedro Joaquín Delbouis, presidente municipal de Cozumel. > 3

CON 14 RUTAS

Interjet reanuda sus vuelosLa aerolínea confirmó que a partir del 16 de junio restablecerá algunas operaciones a más destinos nacionales, y estará operando 14 rutas, entre la CDMX y Cancún, Guadalajara y Monterrey, entre otras. > 3

HOUSEPARTY

Juntan juegos y videollamadasHouseparty, red social desarrollada por Epic Games, el estudio de videojuegos detrás de Fortnite, se diferencia del resto porque ofrece videollamadas y la opción de jugar en tiempo real. Ahora, debido al confinamiento, esta red crece a pasos acelerados. > 7

Foto: Especial

Foto: Reuters

Foto: Reuters

Foto: Especial

Más de 13 mil 688 millones de dólares ya se han ejecu-tado en inversiones por con-tratos entregados en rondas de licitación, así como los farm outs y migraciones que forman parte de la Reforma Energética.

Se trata del desarrollo de los campos que fueron asig-nados, así como para los tra-bajos de reconocimiento y exploración geológica.

De acuerdo con datos de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), has-ta ahora se han aprobado inversiones totales por 40 mil 412 millones de dólares, de los cuales más de 18 mil 258 millones de dólares son

Inversiones por 13.6 mil mddAVANCE DE LAS RONDAS PETROLERAS

ECONOMÍA A DETALLE

Virus hunde la industriaCon la industria, el covid-19 ya mostró su capacidad destructu-ra de la economía. Y no cabe duda de que el cierre de activida-des y las afectaciones sobre las cadenas desuministro causaron este impacto tan pro-fundo en la produc-ción nacional, de 29.3 por ciento durante abril. > 6

LOS INGRESOS PETROLEROS, EN MÍNIMOS

REPORTE DE ABRILLos recursos por hidrocarburos tuvieron su participación más baja de la historia en los ingresos públicos. Analistas afirman

que debe discutirse la necesidad de despetrolizar las finanzas públicas > 2

EXCELSIOR LunES 15 dE junIO dE 2020DINERO

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

SCJN podría atraer controversia energética La disputa podría durar mucho tiempo.Cuenta Corriente, Alicia Salgado > 5

En los diferentes procedimientos de amparo que han presentado empresas, los jueces han concedido suspensión provisional o definitiva.

Monreal la vuelve a hacerActivo Empresarial, josé Yuste > 2

Otro vaticinio cumplidoAnálisis Superior, david Páramo > 3

El Contador 3Maricarmen Cortés 4Carlos Velázquez 6Luis Enrique Mercado 6Paul Lara 7

DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

Durante la semana, los analistas estarán atentos a la publicación, el vier-nes, de los resultados de la oferta y demanda glo-bal de bienes y servicios del primer trimestre del año, por parte del Institu-to Nacional de Estadística y Geografía.

Se trata de la medición del crecimiento económi-co por el lado del gasto, el cual mide el desempeño del consumo de los ho-gares, la inversión de las empresas, el gasto públi-co en su componentes de consumo (gasto corrien-te) e inversión (infraes-tructura), además de las exportaciones y de las importaciones.

Cabe recordar que el Inegi reportó que duran-te el primer trimestre, la economía mexicana re-gistró una caída de 1.2 por ciento respecto al trimes-tre inmediato anterior, y de 2.2 por ciento cuando la comparación se hace respecto al mismo trimes-tre de 2019.

Otra información que dará cuenta de la salud de la economía nacional se publicará el jueves, con los indicadores del sec-tor manufacturero, co-rrespondientes a abril del presente año.

Allí, se podrá observar el desempeño tanto del empleo, las horas trabaja-das y las remuneraciones medias reales de las di-ferentes ramas manufac-tureras en el cuarto mes, datos que darán cuen-ta del impacto del con-finamiento y parálisis de las fábricas a causa de la pandemia del covid-19.

Habrá especial interés en el desempeño del tipo de cambio y de la Bolsa Mexicana de Valores, que la semana anterior regis-traron pérdidas.

Demanda agregada, lo relevante

DURANTE LA SEMANA

recursos que se han compro-metido para el desarrollo de los bloques de la Ronda 1.2 de aguas profundas del Gol-fo de México, y donde ya se

están realizando estudios e incluso perforaciones.

Del total, el 35.5% es en los contratos adjudicados en las rondas de licitación. > 2

NUEVA NORMALIDAD

Bisquets de Obregón, renovadosLa cadena de restaurantes Bisquets Obregón redujo en 30% el tamaño de su menú, se alió a plataformas como Uber y Rappi, y hoy analiza ajustar sus planes de aperturas durante la nueva normalidad, afirmó Francisco Alarcón, director de Operaciones. > 4

RECURSOS EJERCIDOS HASTA MARZO DE 2020(Millones de dólares, de 2015 a marzo de 2020)

FMP: Fondo Mexicano del PetróleoARES: Autorización de Reconocimiento SuperficialIAEEH: Impuesto por la Actividad de Exploración y Extracción de Hidrocarburos

Fuente: CNH

Fuente: BMV

Pagos al FMP + IAEEH

Transferencia a Pemex

Información CNIH y ARES

Inversiones en proyectos

2,570

Total: 13,688 mdd

1,671

4,587 4,860LA BMV REGISTRÓ PÉRDIDA SEMANAL(Puntos al cierre)

39,954.0108-jun

39,185.6609-jun

38,266.1910-jun

36,827.3611-jun

37,679.2412-jun

Foto: https://houseparty.com/

INGRESOS POR CRUDO

(Participación en los ingresos totales,

enero-abril de cada año)

Fuente: Excélsior, con datos de la SHCP/Ilustración: Horacio Sierra

CAÍDA ESTE AÑO

41.9%anual real retrocedieron los ingresos petroleros

durante enero-abril de 2020

2.2POR CIENTOanual retrocedió la economía mexicana durante el primer trimestre del año

DINERO lunes 15 de junio de 2020 : eXCelsioR2

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Karla PonceEditora

Elizabeth MedinaEditora VisualDINERO

ECONOMÍA

Monreal la vuelve a hacer• Le salió la carambola de tres bandas. Recordó que es un interlocutor importante.

La jugada le resultó a Ricardo Monreal. Un viejo lobo de mar en la política, el líder de Morena en el Senado aplicó sobre los órganos autónomos la misma táctica que con la regulación de comisiones bancarias. El líder de Morena en el Senado, simplemente, les recordó a los actores econó-micos y órganos autónomos que el Legislativo cuenta. Nada de estar de florero. Y después de la bomba letal que soltó contra los órganos autónomos, ahora anuncia…“Después de escuchar muchas voces… Decidí posponer mi iniciativa” de fusionar al IFT y Cofece con la CRE.

El senador, habilidoso, pospone, no retira su iniciativa. Va a enriquecer el debate. La espada de Damocles sobre los autónomos sigue ahí.

EMPATÓ CON AMLOA Monreal le salió la carambola de tres bandas. Recordó que es un interlocutor importante; empató con los intereses del Presidente y puso en jaque al IFT.

Monreal, desde luego, empató con la opinión del pre-sidente López Obrador, quien una mañanera sí y la otra también critica fuerte a los órganos autónomos. El pre-sidente López Obrador considera que los órganos autó-nomos son onerosos y sus funciones estarían mejor si un gobierno austero como el suyo las tomara.

Frente a la iniciativa del se-nador, hubo una fuerte corrien-te de opinión que le recordó la importancia que han tenido los órganos autónomos para permi-tir más competencia, para mejo-rar la calidad y el alcance de los servicios al consumidor final. Y, sobre todo, para impedir compo-nendas políticas con el gobierno en turno.

GENERÓ CRISIS EN IFTLa iniciativa del senador le pegó en la línea de flotación al IFT. Para algunos quedó claro que la iniciativa de Monreal para desa-parecerlo sí salió de la oficina del presidente del Instituto Federal de Telecomunicaciones, Adolfo Cuevas.

Para Adolfo Cuevas, lo que sucedió es que Ricardo Monreal sí les pidió asesoría y entonces

uno de sus directores, Vladimir Rosas Pablo, realizó una monografía. Hasta ahí.

El comisionado Mario Fromow trae otros datos, que la huella digital prueba que toda la iniciativa para desaparecer al IFT viene del mismo presidente del instituto.

Para Fromow, Adolfo Cuevas ya no tiene la confianza de los comisionados.

Otros dos comisionados, como Javier Juárez Mojica y Sóstenes Díaz, consideran que la credibilidad del presi-dente interino del instituto está en entredicho.

Viene un problema complejo, donde el IFT, desde luego, entra en crisis para sus tomas de decisión. Tres comisiona-dos ya no le tienen confianza al presidente Adolfo Cuevas. Los otros dos sí se la tendrán. Habrá empates y el presiden-te interino deberá usar, prácticamente siempre, su voto de calidad para ganar. No es lo mejor. Y vienen temas muy complicados, como el análisis bienal de las preponderan-cias. En medio de esta crisis caminará el IFT.

FUTBOL Y BANCOSEn lo dicho. Los bancos con el futbol. La Liga BBVA en Mé-xico. La Liga Santander en España. Y ahora el Real Madrid con Invex para lanzar productos digitales.

Monreal, desde luego, empató con la opinión del Presidente, quien una mañanera sí y la otra también critica fuerte a los órganos autónomos.

Activo empresarialJosé Yustedinero@gimm.com.mx

DÓLAR INTERBANCARIO

VAR. %

-0.96ANTERIOR

$22.6320ACTUAL

$22.4150

l Ricardo Monreal, senador de Morena.

Ingresos petroleros, con mínimo aporte

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

En medio de la meta del gobierno de convertir al petróleo en la palanca de de-sarrollo del país, los hidro-carburos están dejando la peor proporción de ingresos al Estado cuando menos de los últimos 30 años.

Cifras de la Secretaría de Hacienda señalan que el sec-tor público federal obtuvo ingresos petroleros por 157 mil 659 millones de pesos durante enero-abril de este año, cantidad que represen-tó 8.4% de los ingresos tota-les federales.

Esta proporción es la más baja desde que Hacienda tie-ne registros (1990), y supera por mucho el anterior mí-nimo de estos ingresos que se observó en 2016, que fue 13.4% del total.

Tan sólo en abril, los in-gresos por crudo represen-taron 5.6% de los ingresos totales del sector público, también la menor participa-ción mensual de la historia.

Con esto, durante ene-ro-abril, los ingresos pe-troleros cayeron 41.9% real respecto al mismo lapso de 2019, y están 47.9% por de-bajo de la meta programada para los primeros cuatro me-ses del año.

DESPETROLIZACIÓNTonatiuh Vázquez, investi-gador en Energía y Finanzas Públicas del Centro de Inves-tigación Económica y Presu-puestaria (CIEP), explicó a Excélsior que eventos como el covid-19, que trajo mu-chos desequilibrios incluidos el del mercado petrolero, son señales que los países no

RECURSOS DEL SECTOR PÚBLICOEn lo que va del año, y por primera vez en la historia, su

participación en el total se ubicó por debajo de dos dígitos

PORTADA

pueden ya depender más de los ingresos petroleros.

“Muchos choques exter-nos, no sólo sanitarios, sino otros como conflictos políti-cos o desastres naturales son capaces de desestabilizar los precios del petróleo. Por eso, no es buena idea apos-tar a los ingresos por crudo, porque son volátiles. Habría que preguntarse si es una estrategia adecuada apostar por producir más hidrocar-buros y obtener más ingresos de ellos, ante necesidades tan urgentes como apoyar al sector salud y a las personas que están perdiendo su em-pleo”, expresó Vázquez.

Comentó que las cobertu-ras petroleras para este año, que se estiman en 150 mil millones de pesos, no serán suficientes para cubrir el bo-quete petrolero, que será de más de 400 mil millones.

Expresó que aun si el go-bierno decidiera retomar las licitaciones petroleras para no sólo aumentar la par-ticipación de los privados en el sector, sino también

incrementar los ingresos petroleros, el impacto sería marginal, porque los priva-dos no tienen el mismo régi-men fiscal de Pemex.

“En el primer trimestre, con todo y volatilidad, Pemex tuvo utilidades por 30 mil millones de pesos antes de impuestos y pérdidas cam-biarias. Pero luego pagó por impuestos el doble, es decir 60 mil millones. Jamás una petrolera privada invertiría en México si tuviera el mis-mo régimen fiscal de Pemex, así que por más apertura que pueda haber, los privados no incrementarían sustancial-mente los ingresos por crudo del gobierno en el muy corto plazo”, dijo Vázquez.

5.6POR CIENTOdel total representaron los ingresos petroleros durante abril de 2020

OTRAS FUENTESTonatiuh Vázquez expre-só que la lección que deja el desplome de los ingre-sos petroleros es que el go-bierno debe aprovechar la coyuntura y buscar otras fuentes para cubrir los gas-tos del Estado.

“Una reforma fiscal, qui-zás no tan agresiva para no perjudicar el proceso de re-cuperación económica, in-crementar la recaudación de estados y municipios, y sacar a Pemex del Presu-puesto, son ejemplos de medidas que ya se deben ir pensando para que las fi-nanzas públicas no depen-dan más del petróleo”.

El especialista se mostró a favor de que gradual-mente se usen los ingresos petroleros para generar reservas, como se estipuló con el Fondo Mexicano del Petróleo en 2015.

POR NAYELI GONZÁLEZ nayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Los contratos ortorgados en rondas de licitación, farm outs y migraciones, ya ejecu-taron inversiones por más de 13 mil 688 millones de dóla-res para el desarrollo de los campos que fueron asigna-dos, así como para los tra-bajos de reconocimiento y exploración geológica.

Datos de la Comisión Nacional de Hidrocarbu-ros (CNH), detalló que hasta ahora se han aprobado in-versiones totales por 40 mil 412 millones de dólares, de los cuales más de 18 mil 258 millones de dólares, son re-cursos que se han compro-metidos para el desarrollo de los bloques de la Ronda 1.2 de aguas profundas del Golfo de México, y donde ya se es-tán realizando estudios e in-cluso perforaciones.

En su último informe, muestra que, del total ejerci-do hasta marzo de este año, el 35.5%, equivalente a cua-tro mil 860 millones de dó-lares, tienen que ver con la ejecución de los trabajos comprometidos en los con-tratos adjudicados en las rondas de licitación.

Esto forma parte de los primeros beneficios y pa-gos que trajo consigo la reforma, con lo cual las em-presas privadas, que han in-cursionado en el mercado petrolero nacional, se han comprometido.

IMPUESTOSComo parte de estos bene-ficios, se han pagado Im-puestos por la Actividad de Exploración y Extracción de Hidrocarburos (IAEEH) y al Fondo Mexicano del Petróleo (FMP), entre 2015 y marzo de 2020, más de 2 mil 570 mi-llones de dólares, por con-traprestaciones y bonos.

El FMP es un fideicomi-so y objetivo es recibir, ad-ministrar, invertir y distribuir los ingresos derivados de las asignaciones y los contratos petroleros, a excepción de los impuestos.

A estos se suman mil 671 millones de dólares que fue-ron transferencias a favor de Pemex, es decir, los pagos derivados de los contratos por bonos de desempate y de aportaciones iniciales es-tablecidas en las bases de li-citación de los farm outs.

Uno de los montos más importantes tiene que ver

Se han ejercido 13,688 mdd en inversionesRONDAS, MIGRACIONES Y FARM OUTS

con los trabajos y estudios para determinar el potencial geológico del país.

Según la CNH, hasta aho-ra se han ejercido 4 mil 587 millones de dólares en las Autorizaciones para el Re-conocimiento y Exploración

Superficial (ARES), es decir, estudios de exploratorios y sísmica, que llevan a cabo empresas privadas no sólo en el Golfo de México, sino también en tierra, además de los pagos que hacen para poder acceder a la informa-ción geológica del Centro Nacional de Información de Hidrocarburos (CNIH).

Tan sólo en primer tri-mestre de este año, la CNH registró la ejecución de 648 millones de dólares en los proyectos petroleros, mien-tras que el pago al FMP y por IAEEH ascendió a 146 millo-nes de dólares, aunque para el ARES y el CNIH la inver-sión apenas fue de un millón de dólares.

Fondo petroleroEl Fondo Mexicano del Petróleo es un fideicomiso que administra los ingresos de las asignaciones y contratos petroleros.

EL DATO

RESTAURANTES DE ALSEA

Listos para la nueva normalidadAlsea, operadora en México de las marcas Domino’s Pi-zza, Starbucks, Vips, Burger King, Italianni’s, Chili’s, El Portón, P. F. Chang’s, entre otras, informó que está lis-ta para reabrir sus restaurantes al público. Dijo que cada una de las unidades ha sido sometida a un pro-ceso exhaustivo de limpieza y desinfección que se re-petirá diariamente. Además, la empresa capacitó a sus empleados para estar preparados para la nueva norma-lidad, por lo cual lavarán sus manos con más frecuen-cia, usarán cubrebocas y careta, cambiarán su ropa de calle, y otras medidas de higiene. –Eréndira Espinosa

DURANTE ESTE AÑO (Inversión en millones de dólares, enero-marzo de 2020)

Fuente: CNH

FMP: Fondo Mexicano del PetróleoARES: Autorización de Reconocimiento SuperficialIAEEH: Impuesto por la Actividad de Exploración y Extracción de Hidrocarburos

Pagos al FMP + IAEEH

Transferencia a Pemex

Información CNIH y ARES

Inversiones en proyectos

648

10

20142012 20152013 2016 2017 2018 2019 2020

146

Total:795 mdd

INGRESOS POR HIDROCARBUROS DEL ESTADO (Millones de pesos de 2020, enero-abril de cada año)

Gobierno federal Pemex

Fuente: Excélsior, con datos de la SHCP

Foto: Especial

631,495

541,145505,997

285,882 271,535

157,659267,425

314,910 347,017

EXCELSIOR : LunES 15 dE junIO dE 2020 DINERO 3

EL CONTADOR

1. Cooperativa La Cruz Azul, que dirige Guillermo Álvarez, entregará a las auto-

ridades fiscales y judiciales todas las pruebas sobre el destino de las transferencias ban-carias por mil 200 millones de pesos en sie-te años y documentará que correspondieron a pagos hechos a proveedores y acreedo-res internacionales legalmente constituidos (Banco Santander Central Hispano, la em-presa líder en tecnología e ingeniería Poly-sius y la subsidiaria CYNA de Oriente) y no a “movimientos financieros irregulares”, como lo aseguran los exdirectivos disidentes José Antonio Marín y Víctor Manuel Velázquez, quienes también se encuentran sujetos a in-vestigación. La organización ya pidió audien-cia a la Unidad de Inteligencia Financiera.

2. Grupo Xcaret, presidido por Miguel Quintana Pali, entrará hoy a la nue-

va normalidad con la apertura de su par-que Xcaret y el Hotel Xcaret México. Por otro lado, el resto de sus complejos, como Xplor, Xel-Ha y Xoximilco, entre otros, reiniciarán actividades el 1 de julio. Para el regreso, la empresa implementará un esquema deno-minado Xeguridad 360, que incluye proto-colos de seguridad e higiene para prevenir la propagación del covid-19. Además, durante la semana pasada, la empresa recibió el Se-llo de Viaje Seguro, otorgado por el Conse-jo Mundial de Viajes y Turismo, que preside Gloria Guevara, por cumplir con los están-dares de higiene y sanitización de sus insta-laciones para proteger a los viajeros.

3. Con la nueva normalidad las empre-sas llevan a cabo acciones de higiene a

fin de evitar contagios en el entorno laboral, justo aquí NYCE, de Carlos Pérez, tendrá una participación importante con su nuevo servicio de Evaluación de Protocolos para la Prevención del covid-19, el cual está basa-do en prácticas internacionales y permite la implementación y evaluación constante de protocolos en limpieza, desinfección de ins-talaciones y personal. Este esquema no sólo es para las compañías en México, sino tam-bién para las de Sudamérica, pues a través de su filial NYCE Colombia, con sede en Bo-gotá, lo ofrece como un elemento clave en esta región para garantizar la salud de clien-tes y colaboradores.

4. Entre los empresarios cayó bien la pos-tura del senador Ricardo Monreal,

quien planteó un periodo extraordinario de sesiones, mismo que, por la relevancia del tema, sugirió que se lleve de manera pre-sencial, pues en él se discutirán las seis le-yes que buscan ser reformadas como pilar principal del T-MEC, el cual entra en vigor el próximo 1 de julio. De llevarse a cabo este extraordinario, programado del 22 al 27 de junio, los senadores tendrán trabajo a mar-chas forzadas durante la semana que arran-ca, pues existen más de 100 observaciones al proyecto de Ley de Infraestructura de la Calidad, que presentó Economía, mismas que en días pasados se discutieron con re-presentantes del sector empresarial.

5. La Confederación Patronal de la Repú-blica Mexicana, que lidera Gustavo de

Hoyos, contará con un brazo para evaluar los programas de salud pública, y federal y regional, así como para generar propuestas y seguimiento en la materia, todo ello bajo el mando de Adrián Coppel Calvo, quien asume como presidente de la Comisión Na-cional de Seguridad Social y Salud de Copar-mex. Originario de Sinaloa. Coppel Calvo ha destacado en las últimas semanas por criticar las acciones de la Secretaría de Sa-lud en aquella entidad referente a la realiza-ción de pruebas, medidas de seguimiento y control epidemiológico sobre el covid-19. Con esta designación, la Coparmex demues-tra que sigue apostando por los contrapesos.

Análisis superiorDavid Páramodavid.paramo23@gimm.com.mx

Otro vaticinio cumplidoA cada momento se hace más evidente que fue Ricardo Monreal quien presentó la iniciativa para cambiar la Cons-titución y así poder fusionar CRE, Cofece e IFT, una acción muy poco pensada producto de la fijación que tienen los miembros de la 4T por acumular todo el poder en un sólo sitio, como en los años del priismo salvaje.

Ayer, el líder de los senadores del partido oficial, actuó en consecuencia a lo adelantado por el Padre del Análisis Superior: reculó. Emitió un mensaje diciendo que se pos-pone y que buscará un acuerdo amplio, confirma que usó, nuevamente, el método Vilchis (Vil Chilazo) para legislar.

Como se lo dejó claro el PAS, no consultaron a otros ámbitos del gobierno, ni a los órganos autónomos (como lo reprocharon el IFT y la Cofece) ni a los regulados.

No cabildearon en el Congreso, Morena sabe que no tie-ne votos para poder modificar la Constitución y ha quedado claro que, por lo menos, Acción Nacional se convertirá en un muro para defender organismos autónomos que hasta ahora han funcionado muy bien.

La CRE se convirtió en un chiste luego de que Rocío Nahle y sus huestes devastaran los comisionados inde-pendientes y los cambiaron por unos floreros.

Monreal no le explicó, o no lo hizo bien, al Presidente de la República sobre de qué era la iniciativa. La respuesta de que las autonomías son muy caras y que todo lo que sea para ahorrar está bien es uno de sus clásicos rebotes de bote pronto.

El PAS reitera lo que le informó el viernes. La iniciati-va de Monreal está muerta. El líder de los senadores del partido oficial ya ganó haciendo una monería al gusto del Presidente. Causó molestia en quienes ellos ven como sus opositores y dejó una amenaza clara sobre los escritorios de los comisionados del IFT y Cofece.

Sin embargo, la lucha sigue, puesto ahora debe esperar-se que Morena trate de presionar a los organismos autó-nomos por la vía del presupuesto. Tienen poca posibilidad de capturar a los comisionados, porque llegan mediante un concurso público organizado por el Inegi y el Banco de México, desde donde se proponen los mejores perfiles técnicos para ser propuestos por el Ejecutivo y aprobados

por el Senado.

REMATE MOLESTOSi usted es seguidor del PAS habrá leído, en esta columna, opiniones sobre diversos ac-tos en la carrera de Adolfo Cuevas como

comisionado del IFT, donde hoy es presidente interino. A diferencia del resto de los comisionados, este hombre

siempre ha pecado de exceso de ambición política y poca inteligencia. Quienes lo conocen dicen que a esos defectos se suma que es poquitero.

Siempre que ha creído que tiene una oportunidad políti-ca, ha tratado de hacerse visible de una manera que jamás le ha funcionado. La posición que hoy tiene no es por re-conocimiento, sino porque ante la falta del presidente del IFT, el cargo lo ocupa el más antiguo de los comisionados.

Más tardó en conocerse que el documento fue elabora-do por un hombre que trabaja para él (cada comisionado tiene un equipo dentro del IFT), que la posición de Cuevas en irse complicando cada vez más.

Todavía el miércoles, comisionados como Mario Fromow, trataban de darle una salida ante la revelación de que la iniciativa de Morena tenía las huellas de Cuevas. Sin embargo, el jueves él mismo se incriminó.

Intentó hacer creer que se había usado una monografía hecha por su oficina como base para la iniciativa de ley. Confesión que comprobó que sí hizo un trabajo para los senadores de Morena sin haberlo informado al pleno.

La justificación resultó tan mala que todos los comi-sionados han exigido, con mayor o menor intensidad, que se les dé una explicación satisfactoria. La confianza de los comisionados en Cuevas ha disminuido aún más, quizá la medida correcta sería que este hombre presentara su renuncia, por el bien del IFT. El PAS duda que tenga ese

interés.

REMATE ABSURDOSi usted es tan ingenuo como para creerse la campaña que algunos están tratando de organizar en contra de FEMSA y su presi-

dente, José Antonio Fernández, la cual incluye declaracio-nes que dicen que dijo alguien quien conoce a una persona que le contaron de uno que oyó la plática de otro, tenga mucho cuidado porque se lo puede comer el Chupacabras.

RE MA TE

RE MA TE

POR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La isla registrará pérdidas de hasta 4 mil millones de pesos por no recibir cruceros como consecuencia de las restricciones de viaje por la pande-mia de covid-19, aseguró Pedro Joa-quín Delbouis, presidente municipal de Cozumel.

En entrevista con Excélsior, de-talló que el 90% de la economía de la isla depende del turismo, y de esa cifra el 70% de los cruceros. “Mien-tras ese segmento no se reactive, la economía de Cozumel estará muy marginada. Debido a la dependen-cia que tiene el destino de turismo y de los cruceros podría decir que es-tará entre los cinco municipios con mayor afectación en toda la Repú-blica”, apuntó.

Destacó que la recuperación de la industria de cruceros va a ser lenta, debido a que deben generar nuevamente confianza entre sus clientes luego de la sicosis que se ha desatado por las publicaciones re-lacionadas con ese servicio al inicio de la pandemia, por lo que es difícil tener precisión de cuándo volverán al puerto mexicano.

De acuerdo con el alcalde, algu-nos cruceros podrían volver en ju-lio y otros en agosto, pero no existe certeza, debido a que han pospuesto el reinicio de actividades dos veces.

“Han pospuesto en varias oca-siones sus calendarios, hasta el mo-mento tenemos confirmaciones en julio y otros en agosto, pero la rea-lidad es que hasta no ver que pue-dan zarpar no nos adelantamos a fechas”.

Destacó que la temporada alta de cruceros es entre los meses de oc-tubre y mayo, por lo que esperarían que la industria ya estuviera resta-blecida para finales de año.

“No vislumbramos que no vaya a haber cruceros en esas fechas, pero sí esperamos que podamos

Cozumel sufre afectaciónpor caída en los cruceros

PEDRO JOAQUÍN DELBOUIS, EN ENTREVISTA

tener algo en verano, aunque sabe-mos que no es fuerte esa tempora-da, pero sería un oasis en medio de esta escasez y de crisis económica. Cozumel siendo el puerto número uno de México y de todo el Caribe, indudablemente tendrá afectación histórica”.

El presidente municipal destacó que la cifra de pérdidas está calcu-lada de marzo a octubre y, de con-cretarse, el puerto también perdería dos millones de cruceristas.

En el primer bimestre del año se tenía un incremento de 7.0% y en 2019 el puerto cerró con más de mil 300. “En 2019 tuvimos los mejores números en la industria de cruceros en Cozumel y y sobrepasamos los 50 años desde la llegada del primer crucero”, dijo el entrevistado.

La compañía aérea confirmó que a partir del martes 16 de junio resta-blecerá algunas operaciones a más destinos nacionales, por lo que es-tará operando 14 rutas.

Con lo anterior, detalló que rea-nudará operaciones entre la Ciudad de México y Acapulco, Chetumal, Mazatlán, Tuxtla Gutiérrez, Vera-cruz, Villahermosa y Zihuatanejo.

Además fortalecerá sus opera-ciones en las rutas que conectan ac-tualmente a Ciudad de México con Cancún, Guadalajara, Monterrey, Puerto Vallarta, Oaxaca y Mérida.

“El restablecimiento y amplia-ción de rutas y frecuencias se dará gradualmente, primero en destinos nacionales y, posteriormente, en los internacionales, en la medida en que se levanten las restricciones de

Interjet restablece sus operaciones en nuestro país

MARTES 16 DE JUNIO

viaje en los distintos países”, apuntó la empresa.

Interjet también adelantó que realizará una reestructura de su plan de operación con el respaldo de su Consejo de Administración.

“Interjet enfrenta con decisión la coyuntura crítica que ha impuesto la pandemia de covid-19 a toda la in-dustria aérea. Frente al tema de sa-lud pública que representa el virus para la aerolínea lo más importante es la salud de sus pasajeros y cola-boradores, por ello promueve la po-lítica de vuelos seguros, que cumple todos los protocolos de higiene y sanitización establecidos por las autoridades sanitarias y de avia-ción civil”, reiteró la aerolínea en un comunicado.

De acuerdo con la compañía entre los protocolos que ha pues-to en marcha para combatir la pro-pagación del covid-19 están la desinfección del ambiente y de su-perficies en cabina, mesas de ser-vicio, compartimientos, asientos, puertas, mostradores y quioscos de documentación. También imple-mentará medidas de sana distancia en las salas y durante el abordaje y desembarque.

— De la Redacción

Mientras ese segmento no se reactive, la economía de Cozumel estará muy marginada.”

PEDRO JOAQUÍN DELBOUISPRESIDENTE MUNICIPAL DE COZUMEL.

Foto: Especial

DINERO lunes 15 de junio de 2020 : eXCelsioR4

En verdad, de no creerse. En lugar de anun-ciar un plan contracíclico para reactivar la economía —tras confirmar el IMSS que de marzo a mayo se perdieron un millón de empleos— el presidente López Obrador presentó un Decálogo para salir del coro-navirus y enfrentar la nueva realidad, el cual no incluye ninguna medida para apoyar a las empresas y evitar una mayor caída del empleo en junio y julio y lograr que, como él erróneamente espera, la recuperación de la economía se registre en forma de V.

Las recomendaciones van desde ser optimistas y buenos para ser felices, hasta buscar la espiritualidad, hacer ejercicio y comer en forma saludable.

Lo inaudito es que en su de-cálogo López Obrador satani-za el consumismo —cuando las ventas de la ANTAD cayeron 19% en mayo y las de las tien-das departamentales 49%— y recomienda alejarnos del lujo, no comer productos chatarra, hacer ejercicio, mantenernos optimistas y ser buenos para ser felices.

Desde luego que en ConMé-xico les cayó como un balde de agua fría que uno de los man-damientos de López Obrador sea no comer productos cha-tarra, pues las empresas fabri-cantes de alimentos y bebidas están justo en el proceso de cambio de etiquetado frontal y de reformu-lación de sus productos para que contengan menos azúcares y grasas, y han pedido hasta el cansancio que en lugar de satanizar a un producto se fomenten mejores hábitos ali-menticios y de movilidad en la población.

López Obrador parece no entender que no se puede ser feliz ni optimista cuando un trabajador pierde su empleo o cuando una empresa no sabe si podrá continuar operan-do ante la contracción económica, la falta de apoyos fiscales y la incertidumbre sobre la reactivación de la actividad comercial.

MONREAL Y EL FUEGO AMIGO EN EL IFT El Premio Limón Agrio es para Ricardo Monreal, coordinador de la bancada de Morena en el Senado, por su iniciativa para fusionar al IFT, la Cofece y la CRE en un solo organismo regulador que en la práctica no tendría autonomía.

La iniciativa ha sido severamente cri-ticada y tiene pocas posibilidades de ser

aprobada, pues requiere de la votación de dos terceras par-tes del Senado. El gran riesgo es que se debilite al IFT y a la Cofece como órganos autóno-mos, de entrada, retrasando la elección de los dos Comisiona-dos que faltan sean nombrados en ambos organismos.

El mayor daño se registra en el IFT porque algunos comisio-nados, como Mario Fromow, acusan al presidente interi-no, Adolfo Cuevas, de estar detrás de la iniciativa del sena-dor Monreal y, aunque él no lo niega, asegura que ya perdió credibilidad.

MARCOS MARTÍNEZ, BMV El Premio Naranja Dulce es

para Marcos Martínez Gavica, quien el viernes fue nombrado presidente de la Bol-sa Mexicana de Valores en la asamblea de accionistas.

Marcos Martínez tiene una experiencia de más de 40 años en el sector financiero, fue presidente de Santander México y de la Asociación de Bancos de México.

Entre sus retos está ampliar el mercado, tanto del lado de oferta, como de demanda en una coyuntura en verdad compleja por la contracción económica y la desconfianza de los empresarios para invertir en esta 4T.

En lugar de anunciar un plan contracíclico, el Presidente presentó un decálogo para ser optimistas, buenos y buscar la felicidad.

Desde el piso de rematesMaricarmen Cortésmilcarmencm@gmail.com

Ante el desempleo, decálogo de buena conducta

El largo plazoÉdgar Amadordinero@gimm.com.mx

Fin de la oficina, de la escuela y del microbúsHemos aceptado, durante estos largos me-ses de cuarentena, tener nuestras reuniones a la distancia. A dar y recibir clases de manera remota. A festejar y a beber con amigos de manera virtual. Hemos visto conciertos a la distancia. La capacidad ya estaba allí, pero la sociedad y la economía no se animaban a dar el paso. La cuarentena ha significado la acep-tación de la interacción remota y eso, más la aceleración en la automatización de muchas habilidades, cambiará de manera radical el perfil del empleo y del lugar de trabajo.

Quizá la oficina, como existía hasta hace tres meses, sea ya una reliquia. En una economía de servicios, nos hemos dado cuenta que en muchos sectores es más productivo, eficiente y barato trabajar a distancia. La tecnología hace posible el trabajo en equipo, elimina el tiempo perdido en el traslado de la casa a la oficina y eleva la productividad en muchos sectores en donde no es necesaria la labor física: desde el diseño y las finanzas, pasando por la práctica legal y la educación, y hasta la política.

Quizá el aula como existía hasta hace tres meses sea ya una reliquia. Mientras no exis-ta una vacuna, en países que no sean Nueva Zelanda, en donde aparentemente el virus ha sido erradicado, juntar en un aula escolar a cuarenta personas durante dos horas o más es una práctica con un alto riesgo sanitario.

Hay que resolver muchos temas aún: la cobertura universal de internet, que todos los alumnos cuenten con computadora, que tengan un espacio para recibir la clase. Exis-ten muchos factores por atender aún, antes de que la educación remota adquiera carta de naturalización. Pero empujados por esta cuarentena a rascarnos con las uñas que nos quedan, la educación a distancia nos ha hecho ver que la escuela, tal y como la conocemos, es decir, físicamente, ha quedado obsoleta.

Yo he podido potenciar mis clases en la universidad invitando a colegas expertos en temas del curso, a quienes me hubiera sido muy complicado llevar en circunstancias nor-males. A pesar de las dificultades, creo que este semestre, y siempre con el riesgo de con-tagio afuera, ha sido uno de los más produc-tivos para mis alumnos de la facultad gracias a la colaboración generosa de varios amigos

que, con gusto, se han conectado a la clase y compartido con mis alumnos su conocimien-to. Regresar al aula física representará, en ese sentido, un retroceso.

La oficina ya no es tan necesaria como lo era. Ya existe algo mejor que el aula que co-nocemos. La discusión política, las tareas ad-ministrativas, la difusión de conocimiento y el entretenimiento han sido forzadas a encontrar vías para su desempeño bajo las arduas cir-cunstancias de la pandemia. Y, a su modo, han florecido.

En una economía de servicios, en donde incluso el comer y el beber afuera, mientras no exista una vacuna masiva, seguirán sien-do actividades de riesgo importantes, muchos espacios físicos serán redefinidos. La tecno-logía ha revelado su potencial a una sociedad que se ha visto obligada a refugiarse en sus casas. Y haciendo de tripas corazón, nos he-mos dado cuenta de que la oficina, el aula, el restaurante, el bar, tienen sustitutos adecua-dos con el fin de evitar el riesgo de contagio.

Mientras ciudad tras ciudad, estado tras estado, país tras país, acometen el arriesgado intento de reabrir las economías, aun a costa de un rebrote agresivo de la pandemia, aun a sabiendas de que habrá un repunte en el nú-mero de víctimas y fatalidades, muchas reali-dades de la vida laboral se verán modificadas y, con ellas, el empleo.

Si una parte de la sociedad, tras la reaper-tura, continúa en casa, los aforos de transpor-te serán menores. Si una parte de la sociedad sigue trabajando en casa, las oficinas le que-darán demasiado grandes a las empresas, las aulas, los restaurantes y los bares seguirán de-masiado vacíos, los estadios muy silenciosos, los conciertos apagados, los centros comer-ciales desangelados.

Y con la capacidad física instalada subo-cupada, todo el empleo asociado a la misma, en términos de operación y mantenimiento, tendrá entonces un regreso recortado. No ne-cesitaremos el mismo número de choferes de microbuses, de meseros, de recepcionistas e intendentes. Por poner algunos ejemplos. Cuando las economías regresen, el empleo regresará, pero muchos pasos por detrás y rengueando.

Decálogo para enfrentar la nueva realidad.

Bisquets Obregón adapta su menú

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Para adaptarse a la nueva normalidad, la cadena de restaurantes Bisquets Obre-gón redujo en 30% el tamaño de su menú, se alió a plata-formas como Uber y Rappi y actualmente analiza ajustar sus planes de aperturas.

Francisco Alarcón, direc-tor de Operaciones, explicó que anualmente inaugura-ban cerca de 11 unidades, sin embargo, en este momento están analizando esas cifras, pues el futuro sigue siendo incierto.

“Estamos justamente con en el análisis de ese plan. No tenemos una certeza de lo que viene hacia adelan-te, por supuesto estaremos encantados de abrir al ritmo de antes, tenemos proyectos en puerta que se quedaron estacionados, en este mo-mento estamos pasando por la incertidumbre, habrá que esperar a recuperar la con-fianza y la actividad comer-cial y entonces replantear la proyección de desarrollo y crecimiento”.

La cadena cuenta con 125 unidades, en la ciudad de México, zona metropolitana y las principales ciudades del país, de ellas 100 están liga-das a agregadores para el en-vío a domicilio.

“Tuvimos que acelerar procesos que veníamos tra-bajando, como el tema de

NUEVA NORMALIDADSigue en la incertidumbre

inaugurar unidades

servicio de entrega a domi-cilio mediante plataformas”, reconoció Mauricio Mier, di-rector de comunicación de la cadena.

“En esta etapa de confi-namiento, la participación de las ventas de plataforma se ha ido al 36%, los pedidos para llevar también, tenemos un crecimiento sustancial importante, lanzamos el pro-grama Llama, pide y recoge. La gente nos llama, hace su pedido y pasa por él”, explicó.

En Bisquets Obregón no solamente tuvieron que ace-lerar las ventas a través de plataformas para sobrevi-vir a la crisis sanitaria, sino que también reaccionaron a los cambios en los hábitos de consumo de sus clientes, quienes están pidiendo cada vez más pan para consumir en su hogar.

“La gente extraña comer el pan y lo está pidiendo a través de las plataformas. Se ha ido modificando el

La gente quiere volver a ir a un lugar que le de confianza y donde pueda disfrutar sus alimentos.”FRANCISCO ALARCÓNDIRECTOR DE OPERACIONES

consumo, de abril a mayo ha dado saltos. Antes solamente el 12% de la gente pedía pan, en marzo el 21% y en mayo el 58%”, mencionó.

EL REGRESOAlarcón explicó que Bis-quets Obregón está listo para abrir sus unidades al públi-co, pero eso depende del se-máforo, el cual sigue en rojo para la Ciudad de México,

donde tienen la mayoría de sus sucursales.

En cuanto a los emplea-dos de la cadena, mencionó que desde antes ya estaban acostumbrados a lavarse las manos constantemente y a desinfectar áreas de trabajo, sin embargo, si anteriormen-te se lavaban cada hora, con los nuevos requerimientos lo harán cada 30 minutos.

Además, en las tiendas solamente recibirán al 30% del aforo habitual, contarán con menú QR y las salsas y otros condimentos se entre-garán de manera individual. El ejecutivo reconoció que buena parte de sus clientes son adultos mayores, por lo que estarán preparados para explicar a los clientes que lo requieran la forma de utilizar su menú digital.

“La gente quiere volver a ir a un lugar que le dé con-fianza y donde pueda disfru-tar sus alimentos. Un lugar bien cuidado”, concluyó.

Foto: Especial

Como muchas cadenas, se aliaron a Uber Eats y Rappi.

Foto: Freepik

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Ante las medidas de distan-ciamiento social, las alber-cas y los rompecabezas han experimentado un fuerte boom en ventas, pues se convirtieron en artículos esenciales para entretener a los niños.

“A total mercado, la al-berca inflable es el produc-to con mayores ventas en el acumulado del año y tam-bién en el mes de abril, tan-to en autoservicios como en otros canales”, reveló un estudio de NPD México

Solamente en abril, ex-puso la firma, la catego-ría de juegos y rompecabezas presentó cre-cimientos de 104% anual , en tanto a to-tal mercado, la alberca inflable se convirtió en el producto con mayores ventas.

Sin embargo, el año ha sido negativo para la indus-tria, pues según los datos de NPD México, de enero a abril del 2020 se aprecia que este mercado ha dis-minuido -7.8% en ventas valor, -12.6% en unidades y ha incrementado en 5.5% el precio promedio de los

juguetes adquiridos, que ronda los 114 pesos.

“A partir de finales de marzo, el mercado de ju-guetes mostró una tenden-cia a la baja. En semanas específicas de ventas espe-ciales como las del Día del Niño, Ventas Nocturnas y Hot Sale, se ha logrado re-vertir el comportamiento, aunque no se ha podido compensar la contracción debido al cierre de tiendas”, expuso la firma de análisis de mercados.

GANA INTERNETLa firma destacó que el ca-nal de ventas más afecta-do por la crisis sanitaria es

el de tiendas de-partamentales, que permanecen cerradas desde finales de marzo.

“La industria de juguetes en el

canal de tiendas departa-mentales es el más afec-tado en México con -46% de ventas valor en el acu-mulado del año y -82% en abril del 2020, comparado con abril del 2019. Por otro lado, esta industria en el canal de autoservicios tie-ne un crecimiento de +1.8% de enero a abril del 2020, comparado con el mismo periodo del año anterior.

Los rompecabezas yalbercas, lo popular

ENTRETENIMIENTO INFANTIL

Estos juegos de mesa duplicaron sus ventas.

EXCELSIOR : LunES 15 dE junIO dE 2020 DINERO 5

Cuenta corrienteAlicia Salgadoalicia@asalgado.info

SCJN podría atraer controversia energética• Sólo una declaración de inconstitucionalidad general de la norma beneficiaría a todo el sector.

En los diferentes procedimientos de amparo que han presentado empresas de generación eléctrica intermitente y autoabasto, así como proyectos que debieran interconectarse, los jueces primero y segundo de distrito en ma-teria de Competencia les han concedido la suspensión, provisional o definitiva sobre el Acuerdo del Cenace de finales de marzo, el Acuerdo de Sener del 15 de mayo, publicado en el DOF sobre política de Confiabilidad en el Sistema Interconectado Nacional y, finalmen-te la resolución de la CRE de finales de mayo que permitió a CFE el aumento de las tarifas de interconexión a la red de transmisión y su distribución a usuarios finales empresariales.

Es un resumen de una disputa que, por sus características, podría durar mucho tiempo, faltan algunas audiencias incidentales para confirmar las suspensiones o negarlas. Los jueces han basado sus resoluciones en argu-mentos que apuntan la inconstitucionalidad de la actuación de Cenace, Sener y CRE, por lo que sólo una declaración de inconstitucio-nalidad general de la norma beneficiaría a todo el sector.

Es ahí donde radica la importancia de una controversia constitucional si en el Pleno de Cofece, que preside Alejandra Palacios, en-contraron mérito para ello. El jueves lo vota-ron, pero aún no hacen pública la decisión.

Por cierto, le comenté que la presión so-bre Cofece era elevada y había coincido con la presentación de la iniciativa del senador Monreal, quien propuso la fusión de IFT, CRE y Cofece a través de una reforma a los artícu-los 27 y 28 constitucional.

A menos de una semana y dada la con-troversia levantada, el senador ha decidido posponer la discusión legislativa, lo que im-plica retirarla de la lista para ser publicada en la Gaceta de la Comisión Permanente ,y al no seguir trámite, pospone la presentación.

Me parece que, por el momento de pan-demia que vive México y la importancia de no abonar a la incertidumbre que pesa so-bre los agentes productivos, su decisión es un acto de congruencia política y reflejo de la decisión que ha tomado para convertirse

en puente y no en dique de discusiones entre el sector privado y el sector público. Así que ese tema no agotará a la Cofece, el único de los organismos citados por Monreal, quien no ha perdido credibilidad, aun y cuando sus re-soluciones o investigaciones son fuertemente combatidas por los agentes económicos.

DE FONDOS A FONDO#CentroCitibanamex convertido en uni-dad temporal covid-19, ha tenido resul-tados increíbles de estrecha colaboración público-privado-UNAM.

De acuerdo con el doctor. Heberto Arboleya, quien es el director general de Operación Bata Gris de la unidad temporal covid-19, de Centro Citibanamex, se han aten-dido a 480 pacientes de más de 15 hospitales, lo que representa más de tres mil 800 días paciente de hospitalización.

De ese total han registrado 300 egresos por mejoría, 26 contrarreferencias. (pacientes que se agravaron y tuvieron que trasladarse a un hospital) y cero defunciones. Actualmente se amplía la capacidad de 245 a 550 camas hospitalarias para pacientes que requieran oxigenoterapia y ya está en curso la amplia-ción del área de terapia intensiva, de ocho a 28 camas con tecnología de punta.

Este centro hoy cuenta con capacidad máxima de 854 camas gracias a la organiza-ción y respuesta de las fundaciones que hi-cieron posible este centro covid-19. Es una muestra clara de lo que se logra cuando el sector privado y los políticos concretan acuer-dos y dejan de estar persiguiendo fantasmas decimonónicos.

Participaron 17 empresas y fundaciones, impulsada por CIE, que encabeza Alejandro Soberón, y coordinada con las tres Funda-ciones de Carlos Slim, las cuales aportaron 50% de los 700 millones de pesos para la pla-neación, construcción y habilitación gracias a la unión de Slim, Telmex-Telcel e Inbursa y la Facultad de Medicina de la UNAM, la cual se hizo cargo de las decisiones técnicas, médicas y hospitalarias para la Unidad.

El 10 de junio, el Comité de Mercado Abierto de la Reserva Federal (FOMC) dio a conocer su decisión de política monetaria. Además de la importancia del anuncio, en esta ocasión la publicación tuvo especial relevancia ya que, por primera vez desde diciembre de 2019, la Reserva Federal (Fed) dio a conocer sus pro-nósticos sobre la economía estadunidense.

En lo que respecta a la principal tasa de re-ferencia de la Reserva Federal (Fed), el FOMC decidió mantenerla en el rango en el que se encontraba, 0.0% a 0.25 por ciento. Esta deci-sión es de especial interés por la incertidum-bre sobre la duración del periodo de bajas tasas de interés. En este sentido, la posibilidad de incrementos cercanos en la tasa de refe-rencia se disipó, ya que el 100% de los miem-bros del FOMC dio a conocer que considera la actual política monetaria como la apropiada para finales de 2021, además el 88% la estima correcta hasta finales de 2022.

Sobre las proyecciones económicas que el banco central presentó, el presidente de la Fed, Jerome Powell, las calificó como educated guesses, es decir, que los pronósti-cos no cuentan con la robustez estadística que la Fed desearía. Lo anterior, ya que el FOMC considera que el grado de incertidumbre so-bre lo que podría suceder en el futuro aún es demasiado alto.

A continuación, la información más re-levante en torno a los pronósticos de la Fed para las principales variables económicas de Estados Unidos:

1.- Para todo 2020 se estima que la econo-mía estadunidense tenga una contracción de -6.5%, una caída mayor en comparación con el crecimiento de 2.0% que la propia Fed se estimaba en 2019.

2.- Para 2021 esperan una recuperación de la economía de la magnitud de 5.0%, cifra insuficiente para contrarrestar la caída que sufriría la economía en 2020. A pesar de ello, estiman que en 2021 el PIB crecerá 3.5%, cifra superior a la que esperaban previamente de 1.9 por ciento.

3.- La afectación más grave que prevé el banco central se dará en la tasa de desempleo. La Fed estima una trayectoria al alza de la tasa de desempleo, en 2020 sería de 9.3%, en 2021

Tendencias financieras

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se reduciría a 6.5% y a 5.5% en 2022.4.- De acuerdo con las estimaciones de la

Fed, los riesgos de una inflación al consumi-dor por debajo de su objetivo puntual (2.0%) se volverá a presentar. En 2020 estiman que la inflación sólo sea de 0.8%, en 2021 de 1.6% y en 2022 de 1.7 por ciento.

En otras palabras, la Reserva Federal espera un fuerte deterioro de las condiciones eco-nómicas en Estados Unidos en el corto plazo, aunque muestra un pequeño grado de opti-mismo sobre la posible recuperación.

Si bien se estimaba que no hubiera mo-dificaciones en su principal tasa de interés de referencia, sí se materializó una noticia sorpresiva. La Fed les puso un mínimo a las compras mensuales de activos de la Tesorería de Estados Unidos (Treasuries) y a los valo-res respaldados con hipotecas para mante-ner el funcionamiento de los mercados. Estas compras se realizarán hasta que “se observen claros signos de recuperación de la econo-mía estadunidense” y los mínimos mensuales serán de:

1.- 80 mil millones de dólares para la com-pra de Treasuries, y

2.- 40 mil millones de dólares en compras de valores respaldados por hipotecas.

La decisión del FOMC del día de ayer fue claramente una evidencia del compromi-so que tiene el banco central en mantener el orden de los mercados financieros y crear las condiciones pertinentes para que la eco-nomía estadunidense se recupere tan pronto sea posible. Puesto en palabras del presidente de la Fed, Jerome Powell, “la Fed no dudará en utilizar todas las herramientas disponibles para cumplir su mandato, que es procurar el empleo y mantener la inflación controlada”.

La Fed refrenda su compromiso con el crecimiento y el empleo de Estados Unidos

DINERO lunes 15 de junio de 2020 : eXCelsioR6

VerandaCarlos Velázquezcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

PerspectivasLuis Enrique Mercadoluemer@gmail.com

Los Cabos y BCS abren hoy al turismo• Seguramente será un “largo y sinuoso camino” rumbo a la nueva normalidad en este sector.

Tres tiros más a la cabeza de la economía• Primero, CFE encarece las tarifas de porteo. • Se intenta eliminar los reguladores autónomos.

Los destinos de Baja California Sur (BCS) regresan al turismo este lunes al dar el pri-mero de varios pasos de lo que, como en la canción de Paul McCartney, seguramente será un “largo y sinuoso camino” rumbo a la nueva normalidad.

Así es que veremos una campaña muy novedosa en Los Cabos y un trabajo firme de aplicación de los protocolos de seguridad.

Sobre la promoción, el Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (Fiturca), que dirige Rodrigo Esponda, preparó tres campañas: una para los locales, que es: “píntate una sonrisa” (para reci-bir a los viajeros), y otra para los mercados mexicanos: “Los Ca-bos sí o sí”, como diciendo que “está listo cuando tú lo estés”.

Realmente notable la ter-cera, dirigida a su principal mercado —el estadunidense— que es: “Los Cabos’ rules”, las reglas de Los Cabos, que hará un juego de doble sentido con las normas de la pandemia por un lado, y con lo “turísticamen-te correcto” en ese destino de lujo, por el otro.

Así es que los videos y las fotos de los tapabocas —en inglés mask— serán los viso-res para bucear en el Mar de Cortés; stay home, o quédate en casa, una villa hermosa con vista al océano Pacífico; y so-cial distance, unas tablas con bellezas en bikini haciendo paddle board.

La creatividad recuerda a aquella campa-ña disruptiva de Air France, la cual, burlán-dose de las aerolíneas que dan “gomitas con sabor a champaña y no champaña”, señalaba al inicio de la pandemia: Vuela con Air Fran-ce o arriésgate con las otras.

Tanto por la originalidad del concep-to creativo como por las reservaciones anticipadas de 26% en julio y de 46% en agosto, según cifras de las globalizadoras, Esponda confía en que el turismo volverá

consistentemente, para tener una ocupación de 70% en diciembre.

Mientras, en La Paz, donde Jesús Ordoñez dirige el Fideicomiso de Turismo de Baja California Sur, viene la campaña “De La Paz para ti”.

Pero si la promoción es muy importante, también será crucial que la apertura se haga cuidando estrictamente el aspecto sanitario

y allí Luis Araiza, el secretario de Turismo de Baja California Sur, ha tenido una posición ne-gociadora, pero firme, lo cual es crucial para la tranquilidad de los visitantes.

En la entidad estarán abier-tas 30% de las habitaciones de los hoteles que decidan co-menzar a operar desde hoy; mientras que en los restau-rantes se limitará la afluencia al 25% de la capacidad para guardar la distancia necesaria entre comensales.

Todos los establecimien-tos tienen que cumplir con las reglas de la Comisión Federal Contra Riesgos Sanitarios (Co-fepris) y declarar haberlo hecho avalados por la firma electróni-ca de los propietarios o apode-rados, con lo que serán sujetos a revisión.

La Secretaría de Turismo ha apoyado con 400 cursos y evaluaciones del programa Punto Limpio, aprobado por la dependen-cia turística federal. De un total de mil 200 empresas turísticas de la entidad y, aunque es voluntario, la idea es llegar a 600, aunque otras compañías han optado por opciones alternativas, algunas de las cuales vienen del extranjero.

Así es que en BCS hay confianza porque el turismo ya comienza a andar el camino hacia su recuperación.

Cada semana, por no decir cada día, el go-bierno federal hace algo para asustar a la inversión extranjera, cambiar las reglas en sectores completos de la economía y ame-nazar a los ahorradores mexicanos.

Los últimos días son un buen ejemplo de lo que se ha convertido en una constante.

Primero, la Comisión Reguladora de Ener-gía emite una resolución para que la Comi-sión Federal de Electricidad deje de utilizar las energías limpias, luego, el Poder Judicial am-para a las empresas y tumba dicha resolución.

Ante ello, la Comisión Fede-ral de Electricidad encontró otro camino para conseguir lo mismo y determinó aumentar, hasta en 800%, las tarifas que cobra a los productores de energías limpias por el transporte y distribución de lo que generan.

Esto significa que el porteo, conocido como Timbre Verde, de la trasmisión de Alta Tensión, pasa de 0.049 a 0.27 centavos por kilowatt hora; la de Tensión Media, sube de 0.049 a 0.25 cen-tavos, un aumento de 469% en ambos casos, mientras que el de Baja Tensión pasa de 0.097 a 0.89 centavos, un aumento de 820 por ciento.

La decisión afecta a alrede-dor de 280 proyectos de energía limpia que tienen contrato con la filial de la CFE. Contratos Lega-dos, impulsados por algunos de los más importantes productores nacionales e internacionales de energías limpias.

Segundo, el senador Ricardo Monreal presenta una iniciativa para fusionar, en un sólo organismo las facultades de la Comisión Reguladora de Energía, del Instituto Federal de Telecomunicaciones y de la Comisión Fe-deral de Competencia Económica.

Lo que en realidad se pretende es desapa-recer instituciones independientes y permitir que, en esas materias, el Ejecutivo tenga con-trol absoluto, lo que supone que decisiones

técnicas de gran especialización, se convier-tan en decisiones políticas.

Tercero, casi diario, el Presidente de la Repú-blica menciona que se necesitan hacer refor-mas al régimen de afores para “corregir los perjuicios a los trabajadores”.

La verdad es que el gobierno intenta come-ter un verdadero robo del dinero que los tra-bajadores mexicanos tienen en el Sistema de

Ahorro para el Retiro, dinero que no es del gobierno y mediante el cual, a través de la Consar, se ha regulado con gran éxito el régi-men de inversión y la conducta de los administradores de afores.

Todo parece indicar que el gobierno se apoderará de dichos recursos para que los maneje el Banco del Bienestar.

El golpe a las finanzas nacio-nales es terrible, ya que las afores manejan ahorros, equivalente a poco más del 16% del PIB, con lo cual destrozarían no sólo el ahorro para las pensiones de los trabajadores, sino también a todo el sistema financiero, en el cual esos recursos son uno de los principales tenedores.

En una sola semana se toma-ron decisiones que afectan a sec-tores completos de la economía, siembran el temor y la descon-

fianza que, si se suman a la profundidad de la crisis económica que estamos viviendo, lle-varían a la economía a una caída de más del 10% y a garantizar que la recuperación se vea como una tarea imposible.

Hasta el próximo lunes y mientras, no deje de seguirme en mi página de Facebook, Pers-pectivas de Luis Enrique Mercado y en mi cuenta de Twitter, @jerezano52.

Veremos una campaña muy novedosa en Los Cabos y un trabajo firme de aplicación de los protocolos de seguridad sanitaria.

El presidente de México menciona casi a diario la necesidad de hacer una reforma al régimen de las afores.

Recursos administrados en el SAR.

ECONOMÍA A DETALLE

El desplome de la actividad industrial

POR ISMAEL VALVERDE-AMBRIZ* En abril se registró una con-tracción histórica de la ac-tividad industrial de 29.3% a tasa anual y de 25.1% en comparación con marzo de este año. Ambos regis-tros son los más bajos desde 1996. Después de 18 meses consecutivos con tasas ne-gativas (con la excepción de febrero del 2019) el desplo-me de abril es devastador. Vale decir que el golpe so-bre la actividad industrial fue mucho más fuerte de lo que esperaban los mercados, ya que la ubicaban entre -21.6% y -20.2 por ciento.

No cabe duda de que fue el cierre de actividades y las afectaciones sobre las ca-denas de suministro las que causaron este impacto tan profundo en la producción nacional. Y es que dentro de la actividad industrial fue-ron las manufacturas y la construcción las que tuvie-ron el peor desempeño, con una impresionante caída de -35.3% y -38.0% a tasa anual respectivamente. No sor-prende que se hayan perdido 555 mil 247 empleos y lleva-do a cabo seis mil 689 de-safiliaciones patronales en abril.

Si bien la caída de abril fue histórica en todos los ca-sos, ya había una racha de 14 meses en tasas negativas para el caso de la construc-ción, desde marzo del 2019. Las manufacturas también tienen una racha negativa que se remonta a noviembre del año pasado, lo que las deja con siete meses de ma-los resultados.

Sin embargo, al interior de las manufacturas los da-tos son alarmantes, por decir lo menos. La industria textil

COVID-19 Y ECONOMÍALa pandemia del covid-19 ya dejó ver una muestra de su capacidad destructiva en México

mostró una caída de 77.9%, la de pieles de 86.9%, y los transportes, como es de es-perar, en 85.3%. Bajo este escenario parece broma que uno de los casos de “éxi-to” fue la mejora en la tasa de variación que hubo en la producción de autos, pa-sando de -98.8% en marzo a -93.7% en abril.

Las perspectivas a futu-ro no son alentadoras: sí, en mayo habrá una recupera-ción, pero será limitada y la tasa permanecerá muy su-mergida en terreno negati-vo. Esto implicaría que abril sería el mes de mayor im-pacto. Sin embargo, aún es necesario tomar en cuenta que el sector minero se verá afectado en mayo. Ése fue el mes que entraron en vigor los recortes acordados con la OPEC+, lo que equivale a una reducción de 1.9% con res-pecto a los datos de hoy.

También debe conside-rarse que en mayo se per-dieron 344 mil 526 empleos, lo que ya da como resultado 838 mil 272 puestos de tra-bajo perdidos en total hasta el mes de mayo. La pande-mia ha hecho descarrilar los planes de AMLO de crear dos millones de empleos en nue-ve meses.

Tomando en considera-ción el duro golpe de abril, la incertidumbre sobre los re-sultados de mayo es alta. A pesar de todo esto, las pers-pectivas del gobierno para junio son mejores, pues es-peran que el plan de tres etapas para la reapertura de la economía anunciado en la segunda semana de mayo ya deje ver algunos resultados.

Por ahora, todo eso se ve complicado, al menos desde el lado de la demanda. Los mercados esperan una caí-da de la inversión fija para el primer trimestre de -9.3% y de -39.2% en el segundo tri-mestre, dejando ver que los efectos negativos seguirán, por lo menos, durante toda la primera mitad del 2020. En ese sentido, habrá que es-tar atentos al viernes de esta semana, cuando el Inegi pre-sente los resultados sobre la oferta y demanda agregada para el primer trimestre.

Otra razón que no deja buenas esperanzas con res-pecto a los resultados de ju-nio la dejó ver la secretaria de Trabajo y Previsión Social, Luisa María Alcalde, cuan-do informó que hasta ahora sólo el 42% de las empresas del sector automotriz, de la construcción y de la minería ya reiniciaron actividades. A su vez, faltaría por conside-rar que permanece cerradas la mayor parte de las manu-facturas y los servicios pú-blicos. El empleo es la clave de la lucha contra la pobre-za, y esta crisis ha dejado al gobierno vulnerable para ga-nar esa batalla: desde luego que la “estrategia” económi-ca de los microcréditos del gobierno federal no va a ser suficiente para ganarla y va a precisar de mucho más.

* Analista de llamadinero.com

1’030,366 EMPLEOSformales se perdieron en los últimos tres meses

ACTIVIDAD INDUSTRIAL (Tasas de crecimiento)

COMPORTAMIENTO SECTORIAL (Tasa de crecimiento anual)

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Fuente: Inegi

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Fideicomiso de Turismo de Los Cabos

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EXCELSIOR LunES 15 dE junIO dE 2020HACKER

@dineroEnImagen

ExtranetPaul LaraTwitter: @doc_paul

Hackeo al gobierno de Miguel Barbosa• Fueron 100 gigabytes con 14 mil datos de identificación de contribuyentes de Puebla.

No hay duda, y menos si lo confirman especialistas en temas de cibercrimen: todos los mexicanos deberían es-tar preocupados. “México es un lugar peligroso para la policía, los periodistas, los políticos y la mayoría de los ciudadanos y los datos filtrados por hackers, como el que ocurrió la semana pasada en el gobierno de Miguel Barbosa en Puebla, exponen a muchas personas al pe-ligro físico y a un mayor riesgo cibernético”.

El pasado viernes, investigadores de la empresa Lucy Security descubrieron que un delincuente informático ruso, que desde 2009 usa el nombre m1x, vulneró el portal web del gobierno de Puebla y sólo tres días des-pués, una vez que personal de Miguel Barbosa se nega-ra a pagar un rescate en bitcoins, publicó 100 gigabytes en la deep web, en los que se encuentran 14 mil datos de identificación de datos de contribuyentes de este estado (con todo y fotografías), así como información sobre la policía estatal, es decir, nombre, cargos, fotos y direc-ciones del personal.

Colin Bastable, CEO de Lucy Security, alertó que sus investigadores descubrieron el caso en un foro de piratería en la web oscura el pasado domingo 7 de ju-nio, y Andrés Velázquez, CEO de Mattica y el experto en ciberseguridad más reconocido en México y muchos naciones de la región, dio a conocer el hecho en el país.

Lo curioso en este caso es que el hacker ruso, según los datos recopilados por los especialistas, había anun-ciado que esperaba ese mismo domingo 7 de junio el pago del gobierno de Puebla, pero el personal de Miguel Barbosa no sabía cómo pagar en bitcoins y las dos par-tes no pudieron llegar a un acuerdo lo suficientemente rápido, entonces, el miércoles de la semana pasada, m1x filtró los 100 gigabytes de datos de los poblanos en un servicio de nube pública.

Bastable dijo que es interesante que m1x cambió de rumbo en medio de su plan, pues ese mismo domingo le había dado al gobierno de Puebla cinco días para pagar el rescate, pero luego publicó los datos dos días antes, sin que quedara claro qué fue lo que pasó. Lo que sí está claro, dijo, es que aceleró la presión sobre la víctima, una táctica que ya se ha visto en varios casos de ransomware en las últimas semanas.

Otra cosa que preocupa a los investigadores es que, por lo general, este tipo de cibercriminales hacen una subasta pública de la información robada, pero en este caso los datos estaban ahí para que cualquiera los to-mara, sin claves ni accesos restringidos. Normalmente la motivación para este tipo de robos es el dinero, aunque al parecer algo pasó en la negociación y el delincuente decidió cambiar de planes. Sin embargo, esto también pudo ser una forma de presión, pues se estima que el cracker ruso tiene más información que puede publicar en caso de que no haya pago.

El criminal ruso, que se nombra m1x, según los es-pecialistas, lleva trabajando bajo este seudónimo va-rios años y definitivamente es de esta nacionalidad. Se señala que usó el apodo m1x en una de las capturas de pantalla que se pueden ver en la Deep Web y, según un traductor ruso con el que hablaron los investigadores, usó las palabras Raid y luego la palabra rusa para Mas-sive junto a la primera (Massive Raid), algo que es muy específico de esa nación europea.

Dentro de las investigaciones se asegura que, posi-blemente, este criminal está conectado con el gobier-no ruso, pues a menudo estos crackers piratean para el gobierno y luego las autoridades de ese país los dejan solos para hacer sus negocios ilegales.

Bastable también confirmó que m1x ha existido du-rante varios años. Dijo que el cibercriminal había estado visitando el sitio original de piratería en la Dark Web, donde se publicó la información del gobierno de Puebla desde el 24 de junio de 2009.

¿Tendremos que esperar a que ocurra una nueva fil-tración por la ineficiencia del gobierno poblano a prote-ger sus equipos de cómputo y salvaguardar la identidad de los pobladores y sus agentes policiacos? No cabe duda que México se ha convertido en una nación blan-co por parte del crimen cibernético, pues la mayoría de los gobiernos, incluido el federal, prefiere gastar en obras inútiles que destinar recursos a la protección de una infraestructura clave como es internet.

¿Será que Miguel Barbosa también cree que pro-tegerse de los cibercriminales, al igual que decía con el tema del coronavirus, sólo es para los ricos, pues los pobres son inmunes? Si ese es el caso, ha de calificar a su gobienro de muy pobre, pues no invierte nada en ciberseguridad.

Drones de entrega, un apoyo a la salud

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

México tiene el potencial de convertirse en uno de los pioneros de la industria de drones de entrega y aprove-charlos para hacer frente a la pandemia, muestra de ello es el proyecto de la empresa de insumos médicos Sincronía Logística.

“Hace tres años empeza-mos a cambiar nuestro mo-delo de distribución para adaptarnos a las nuevas ten-dencias del mercado. Por fin el año pasado hicimos la pri-mera entrega en dron en el Estado de México y hace poco nos ofrecimos para hacer do-naciones para un hospital re-gional en Querétaro”, explicó el líder de excelencia en los negocios de Sincronía Logís-tica, Diego García.

Al platicar con Excélsior, indicó que lograr lo ante-rior requirió el desarrollo de un modelo de entrega con drones que requiere no sólo tecnología, también gente capacitada y análisis de las ubicaciones.

García comentó que, antes de la llegada de la pandemia, el plan que tenían era replicar esta entrega con drones de insumos médicos en varios estados aprovechando que la empresa tiene ubicados va-rios almacenes del país.

Sin embargo, la situación actual retrasó sus planes y los instó a tratar de ayudar a los hospitales que están en-focados en tratar casos de covid-19.

“Vimos un potencial de uso porque no puedes estar cerca de hospitales y clíni-cas que están atendiendo una gran cantidad de estos pa-cientes. Los drones reducen el contacto humano en las entregas”, resaltó.

Ante esto, se pusieron en contacto con el Hospital Ge-neral Regional II El Mar-qués del IMSS ubicado en

Querétaro para entregar una donación constituida en 90% por equipos de seguridad como caretas, guantes, lentes, overoles, gel, termómetros in-frarrojos, entre otros.

EL MODELOGarcía indicó que el mode-lo de entrega con drones que desarrollaron originalmente implicaba que el dron partía de uno de los almacenes de la empresa. Sin embargo, tuvie-ron que hacer modificaciones a ese plan porque el Hospital General Regional II El Mar-qués se encuentra en una zona de poca urbanización y sin un almacén cerca.

Lo que hicieron fue modi-ficar una camioneta para que sirva como centro de mando, la cual colocaron a una dis-tancia segura y desde ahí el piloto pudo manejar al dron y éste dejase los paquetes en el helipuerto del hospital.

El especialista aseguró que el uso de drones para paque-tes no sólo garantiza un cero contacto entre quien recibe y entrega, también reduce el tiempo en 80% en compara-ción con métodos terrestres.

Hasta ahora Sincronía Lo-gística ha entregado más de 62 kilos de donaciones con drones DJI Matrice 210 RTK y están dispuestos a

apoyar a más hospitales que lo necesiten.

“Estamos en contacto con delegaciones del IMSS, si ellos quisieran que apoyemos en otro lugar sólo hay que hacer el análisis de las entregas y estamos a la orden”, aseguró.

LOS RETOSEl líder de excelencia en los negocios dijo que ya están en pláticas con la Aeronáutica Civil para mostrarles que los drones de entrega son un mo-delo seguro y viable.

“El plan para 2021 es que con todo esto se vea el poten-cial de uso de estas nuevas tecnologías y que inevitable-mente las vamos a usar y qué mejor que México sea de los pioneros”, recomendó.

Aunque para lograrlo, las empresas interesadas deben cumplir con las normas sobre drones establecidas en el país como contar con pilotos con licencia o el tipo de drones adecuados.

Por ejemplo, Sincronía Lo-gística utiliza drones que ten-gan un grado de autonomía para regresar a su punto de salida, con un GPS preciso y del tipo industrial.

Mientras que sus pilotos tienen licencia y certificacio-nes, tampoco dejan de lado la parte de la ciberseguridad.

Dan equipos de seguridad como caretas, guantes, lentes, overoles,

gel, termómetros infrarrojos, etc.

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

El distanciamiento social para detener la pandemia ha provocado que las personas busquen nuevas alternati-vas para conectarse con sus seres queridos, permitien-do que Houseparty crezca aceleradamente.

Esta red social fue desa-rrollada por Epic Games, el estudio de videojuegos detrás de Fortnite, y se diferencia del resto porque ofrece videolla-madas y la opción de jugar en tiempo real.

“Es una aplicación muy in-tuitiva y facilita la conexión espontanea. Puedes optar porque todos tus contactos se den cuenta que llegaste y establecer una videollama-da casi de inmediato”, explicó el Publishing Lead para Epic Games en Latinoamérica, Alejandro Hernández.

En las salas se tiene la op-ción de tener hasta ocho per-sonas conectadas a la vez y se puede aplicar una configura-ción llamada “sala abierta”, es decir, un contacto puede entrar sin requerir permiso y empezar a convivir con todos.

Otro de sus atractivos y uno de los puntos fuertes de Epic Games es que permite a los usuarios de una sala ju-gar en tiempo real, ya que se tienen disponibles títulos de manera nativa como Heads Up!, Trivia, Quick Draw y Chips and Guac!.

“Lo que estamos viendo es que casi la mitad de la gente que está en Houseparty usa los juegos”, precisó Hernán-dez al platicar con Excélsior.

Añadió que una diferencia

importante con otras redes sociales es que no bombar-dea a los usuarios con publi-cidad gracias a que la idea es monetizarla a través de los juegos. Si bien todos los títu-los se pueden jugar de mane-ra gratuita, algunos cuentan con contenido adicional que los jugadores pueden adquirir para hacer la experiencia más fácil o entretenida.

LOS PLANESHernández comentó que, de momento, no tienen planes para incluir juegos desarro-llados por terceros.

Detalló que la red social sumó más de 50 millones de nuevos usuarios en el mundo entre marzo y abril debido a la pandemia y, en ese mismo periodo, registraron un au-mento de usuarios de más de 600% en México.

Para mantener ese volu-men de crecimiento en Hou-separty están apostando a otro tipo de experiencias como conciertos. En mayo pasado realizaron “In the House” en la que reunieron a más de 40 estrellas, entre ellas Bad Bunny, Neil Patrick Harris, Katy Perry y Dua Lipa, para que cantaran o simple-mente compartieran tiempo con los usuarios.

“Ese tipo de experiencias pensamos seguir trayéndolas para mantener y darle valor a nuestros usuarios”, se com-prometió Hernández.

CRECE ACELERADAMENTE

El objetivo es replicar el modelo de los drones de entrega en todo el país.

SOBRE HOUSEPARTY l Es una aplicación de redes sociales que permite que hasta ocho personas pue-dan chatear por video a la vez en una “sala”.

l Los usuarios pueden te-ner habitaciones infinitas y flotar fácilmente entre habitaciones.

l Reciben una notificación cuando los amigos abren la aplicación y pueden unirse a chats con amigos.

l Disponible de manera gra-tuita en iOS, Android, Web. o Mac

La conveniencia y esta nueva forma de comunicarse más intuitiva y espontánea es algo que a la gente le está gustando y seguirá buscando para comunicarse con quien le importa.”

ALEJANDRO HERNÁNDEZPUBLISHING LEAD PARA EPIC GAMES EN LATINOAMÉRICA

UNA OPCIÓN EN LA PANDEMIA

LOS DATOS

Sobre Sincronía Logística l Empresa especializada en la industria farmacéutica y salud humana.

l Es la primera compañía en implementar este tipo de envíos con drones en el país.

l Se enfoca en los hospitales con el objetivo de apoyar al sector salud de manera voluntaria y cumplir con los estándares de seguridad e higiene correspondientes.

Beneficios del uso de drones para entrega en industria de la salud:

l Reducen el tiempo de entrega considerablemente contra métodos tradicio-nales.

l Facilitan el acceso a lugares remotos o de difícil acceso.

l Cubren diferentes enfo-ques, desde entregas de sangre y vacunas, envío de órganos y material quirúrgi-co para emergencias.

l Garantizan entregas con cero contacto, por lo que mitigan el riesgo de conta-gio de enfermedades como el COVID-19.

Fotos: Especial

Houseparty combina videollamadas y juegos

DINERO lunes 15 de junio de 2020 : eXCelsioR8