ELECTROPERU

Definición del negocio:

Razón social: Empresa Electricidad del Perú

Nombre comercial: ELECTROPERU S.A.

ATRIBUTO DE VALOR:

Buen servicioBuena distribucionBuen clima laboraltecnología- Servicio de Office XP y SAP. Reconocida por la calidad de su

producto, puntualidad, innovación y compromiso con el trabajo y la empresa.

MERCADO OBJETIVO:

Regulado50%

Libre33%

Spot - COES17%

Venta de Energía por Destino(Participaciones)

Análisis externo

•Factores socio demográfico•Factores económico

Cuadro de crecimiento del PBI: Cuadro de crecimiento económico:

•Factores tecnológicos

-Electroperu cuenta con un presupuesto revisado y aprobado por el FONAFE

-Electroperu ha implementado una nueva incorporación de un servicio en su portal, para mejorar relaciones con sus proveedores.

•Factores político legal

-el Gobierno solo le autoriza a ELECTROPERU S.A. los proyectos de mantenimiento y mejoramiento de sus instalaciones.

-prohibida la contratación de nuevo personal por medidas de austeridad dictadas por el Gobierno

-Las leyes que suspenden instalaciones nuevas de hidroeléctricas en benéficos de las centrales térmicas, siendo que el negocio de ELECTROPERÚ S.A. se dirige más a las centrales hidroeléctricas.

Microambiente* Proveedores* Clientes

- Empresas de Distribucion: Edelnor, Luz del sur, Edecañete, Electronoroeste- Piura, Hidrandina, etc.- Empresas Industriales o Mineras: Aceros Arequipa, Conenhua, Praxair Perú, Metalurgica Peruana, Sociedad Minera Cerro Verde, etc.

* Sustitutos

* Potenciales- Termoselva- EDEGEL

Rivalidad del Sector

Análisis Interno

Mantener sus platas de forma óptima

Implementación de gas en la planta

Elevar la producción

Mejorar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos de generación para incrementar la productividad y garantizar el suministro de energía eléctrica.

Generar un portafolio de clientes que maximice los márgenes de la empresa.

GERENCIA DE PRODUCCIÓN

CENTRO DE PRODUCCIÓN MANTARO

UNIDAD DE PRODUCCIÓN TUMBES

DIRECTORIO

GERENCIAGENERAL

SECRETARÍA GENERAL

CONTROL DE GESTIÓN

ASESORÍA LEGAL

GERENCIA COMERCIAL

OPERACIÓN

COMERCIALIZACIÓN

GERENCIA DE INVERSIONES Y Proyectos

EVALUACIÓN DE INVERSIONES

GERENCIA ADMINISTRACIÓN y Finanzas

RECURSOS HUMANOS

CONTABILIDAD

LOGÍSTICA

TESORERÍA

INFORMÁTICA

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ÓRGANO DE CONTROL Institucional

SERVICIOS GENERALES

JUNTA DE ACCIONISTAS

Marketing

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

2007 2008 2009 jun-10

Distribuidoras

Clietes finales

Aplicación de ley n°29179

INSTALACIONES

Complejo HidroeléctricoMantaro

Central Térmica de Tumbes

Central HidroeléctricaAntúnez de

Mayolo

Central Hidroeléctrica

de Restitución

• Desde 1973•Potencia instalada de 798 MW•Esta aprovecha las aguas delrío Mantaro, que se almacenanEn la represa de Tablachaca yTiene capacidad de 7millones de m3.

•Desde 1985•Se alimenta de las aguas turbinas de la central SAM.•Potencia Instalada de 210 MW.

•Potencia instalada de 18.7 MW•Utiliza petróleo residual.

Operaciones y Distribuciones

sistemas•ELECTROPÈRU utiliza SAP para la gestión administrativa y financiera.

•El reto en ELECTROPERU es entregar al usuario una herramienta que permita capturar de una manera simple información residente en SAP.

•Por su elevada producción de energía ELECTROPERU, es la principal empresa de generación de electricidad de Perú.

•SAP reemplazo a los sistemas anteriores aislados, reduciendo asi un 75% el tiempo de elaboración de reporte.

FinanzasGerencia de

AdministraciónY

Finanzas

JefaturaDe

Contabilidad

JefaturaDe

Tesorería

GestiónEconómica –

Financiera

Através del are de Gestión Económica- Financiera miden los Sgts. aspectos:

•Márgenes y generación de caja.

•Endeudamiento y solvencia.

•Liquidez

Análisis FODA

Oportunidades Amenazas Crecimiento de la demanda de energía Potenciales de desarrollo de nuevos proyectos de inversión

Injerencia política sobre las decisiones comerciales de la empresa.Ingreso de nuevas empresas a la gerencia eléctrica en el corto plazo así como en le mediando plazo.

Fortalezas.

Usar las Fortalezas para aprovechar Oportunidades:Dar inicio a nuevos proyectos de inversión pues los ingresos y estabilidad de la empresa ya están garantizados hasta un largo plazo.

Superar las amenazas mediante las Fortalezas:. Aprovechar el posicionamiento de la empresa dentro del sector de energía y también y resaltar la experiencia ganada con los años y el profesionalismo de los colaboradores frente a un ingreso de nuevas empresas del mismo sector.

Empresa de generación hidroeléctrica de mayor producción de energía y mina en el país.Contratos de suministro de electricidad de mediano y largo plazo que garantiza la estabilidad de sus ingresos.Profesionalismo y experiencia de los trabajadores en el sector de energía.

Debilidades Usar las Oportunidades para superar las Debilidades: Aprovechar el crecimiento de la demanda que posee el sector energía para así poder desarrollar nuevos proyectos de inversión lo cual le de a la empresa mayor estabilidad a sus ingresos.

Evitar las Amenazas y superar las Debilidades: Existencia de voluntad política para desarrollar nuevos proyectos de inversión y con esto contrarrestar el ingreso de nuevas empresas al sector energía

Dependencia y concentración en generación hídrica.Contingencias legales.Ausencia de voluntad política para el desarrollo de nuevos proyectos de inversión.

FODA Cruzado