Diapos aceite de sacha inchi
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El Sacha Inchi, es una oleaginosa silvestre que pertenece a la Familia Euforbiacea. Es una planta voluble, trepadora y semileñosa, que crece principalmente en Ceja de Selva.Formas de consumo: aceite de mesa, de cocina, en la industria alimentaría para enriquecer con Omega 3 los alimentos producidos industrialmente, en la producción de cosméticos, nutracéuticos y en medicina.
PROPIEDADES:•Control y reducción del Colesterol•Previene del infarto•Regula la presión arterial. la función renal•Ayuda en el control de la migraña•Reduce la tasa de triglicéridos•Ayuda a mantener una piel sana•Reduce los problemas hormonales de la mujer•Reduce la presencia del asma ante estímulos alergenicos.•Ayuda a perder peso•Regulador del nivel de azúcar•Etc…
PARTIDA ARANCELARIA
DESCRIPCIÓN
PARTIDA ARANCELARIA DESCRIPCIÓN
1515.90.00.90 Los demás aceites vegetales fijos, y sus fracciones, incluso refinados, pero sin modificar químicamente-- Otros
HTS8* Descripcióncantida
dArancel
BaseCategoría de Desgravación
1515.90.80Fixed vegetable fats and oils and their fractions nesoi, whether or not refined, not chemically modified.
Kg. 3.2% A(a)
Capital Washington, DCCiudad más poblada Nueva YorkForma de gobierno República
federal presidencialista
Presidente Barack ObamaPoblación total
• Total • Densidad
Puesto 3º307.006.550 (1° de julio
de 2009)31 hab/km²
PIB (nominal) • Total (2008)
• PIB per cápita
Puesto 1ºUSD 14.204.322 millones
USD46.715
Moneda Dólar estadounidense ($, USD)
Media de edad:Total: 36.5 añoshombres: 35.1 añosmujeres: 37.8 años
Socios de importación: Canadá, China, México, Japón, Alemania
Socios de Exportación: Canadá, México, Japón, Reino Unido, China
Preferencia por variedades exóticas, orgánicas, productos naturales.
Sólo cuando los consumidores experimentan problemas de salud crónicos o puntuales, cambian su postura de “control” general de la salud y la dieta, a un comportamiento proactivo y enfocado a la salud.
Se halla un grupo intermedio, que piensa en prevenir problemas crónicos de salud. Estas personas son bastante evolucionadas en cuanto a una alimentación saludable,
Se requiere:El conocimiento de determinadas tecnologías para un mejor aprovechamiento de las demillasLas relaciones con determinados agentes del mercado objetivoEl conocimiento al detalle del proceso
Exportadores Valor importada en 2005
Valor importada en 2006
Valor importada en 2007
Valor importada en 2008
Valor importada en 2009
'Mundo 96813 102358 73538 80759 60447'Italia 4910 10330 8026 10772 9852'China 5356 7005 10033 9365 6406'Tailandia 1611 1987 3565 9327 4250'Canadá 9699 4285 10424 4379 3662'Francia 8727 6626 4427 4337 3601'México 2470 2970 2029 2582 2957'Israel 2062 856 1351 2663 2953'Países Bajos (Holanda) 6595 3690 4277 3197 2608'Reino Unido 2591 2869 2878 3315 2413'España 1383 2313 2903 3750 2359'India 512 633 954 2515 1999'Argentina 1326 1900 2274 2584 1912'Brasil 1827 1204 6177 3149 1787'Paraguay 0 0 1409 1795 1550'Alemania 1346 1153 1784 2626 1465'Portugal 936 1470 2140 1617 1279'Suecia 34 412 1166 1460 1073'Chile 297 767 1032 1231 962'Malasia 190 1352 735 3253 913'Perú 898 574 820 637 751
Somos una empresa peruana cuyos principios fundamentales son:
OBJETIVOS
CARACTERÍSTICAS DE PRODUCCIÓN
PROCESO PRODUCTIVO
FLUJO DE CAJA PROYECTADO (A TRES AÑOS)
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
Inversión Maquinaria e instalaciones -271,4OO
Capital de trabajo -268,6OO
Utilidad Operativa 348,024 727,61 727,61(+) Depreciación 22,903 44,713 44,713(-) Variación de
NOF 149,158 -473,389 -473,389
FCF = -540 520,084 298,933 298,933
VAN 358,188
TIR 68.00%
PROYECCIÓN DE VENTAS (PROYECTADO A 3 AÑOS)
Proyección de ventas
En Dólares
Año 1 Año 2 Año 3
Litros de aceite 141,086 282,173 282,173
Toneladas de Torta 124 248 248
Ingreso por venta de aceite 1,410,864 2,821,728 2,821,728
Ingreso por venta de torta 34,329 68,657 68,657
Total Ingresos por venta 1,445,193 2,890,385 2,890,385
PUNTO DE EQUILIBRIO
Política de ventas y precios
Política de ventas y precios
Precio: 10 US$ Condiciones de venta:
Formas de pago: Depósito o Transferencia bancaria
Márgenes: El margen por botella de aceite de Sacha inchi
Tiempo de entrega< A 60 días
Moneda de negociación
CANALES DE COMERCIALIZACION
IMPORTADOR-DISTRIBUIDOR
Productor- exportador
Importador
autorizado
Distribuidor- mayorista
Minorista: consumidor
final
CANAL DE DISTRIBUCIÓN ELEGIDO :
DISTRIBUCION FISICA
Transporte
El Medio de Transporte elegido es el marítimo
INCOTERMS: El incoterm elegido para la exportación de aceite de Sacha Inchi es el CIF
Las actividades de comunicación van a estar dirigidas a nuestro mercado meta a través los siguientes medios:
Revista.
Internet (pagina web).
Ferias internacionales.
PROMOCION Y PUBLICIDAD
PRINCIPALES RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE SALIDA
Identificación de riesgos del entorno
FUENTE DATA TRADE
US 2.6 millones frente a los US 1.4 millones del 2009.
Incertidumbre propia del sector de la alta tecnología
PRINCIPALES RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE SALIDA
Costes mayores a los previstos
Riesgos del negocio
•REACH Ficha Técnica (TDS)•GACP, GMP•HACCP
Entrada inesperada de un competidor
Falta de encaje entre el producto y las necesidades que cubra del público objetivo
MATRIZ DE RIESGOS
TIPO DE RIESGO RIESGO INHERENTE
Crecimiento menor del
esperado
BAJO
Incertidumbre propia del
sector de la alta
tecnología.
MEDIO
Costes mayores a los
previstos
MEDIO
Riesgos del negocio BAJO
Entrada inesperada de un
competidor
BAJO
Falta de encaje entre el
producto y las necesidades que
cubra del público objetivo
MEDIO
ACCIONES
SUPERVISION Y CONTROL DE RIESGOS
TIPO DE RIESGO RIESGO INHERENTE CONTROL
Crecimiento menor
del esperado
BAJO ACEPTABLE
Incertidumbre propia
del sector de la alta
tecnología
MEDIO MEJORABLE
Costes mayores a los
previstos
MEDIO MEJORABLE
Riesgos del negocio BAJO BUENO
Entrada inesperada de un
competidor
BAJO ACEPTABLE
Falta de encaje entre el
producto y las necesidades
que cubra del público
objetivo
MEDIO MEJORABLE
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
GRACIASGRACIAS
