BUENAS TARDES

Diagrama De PERT

Definición De Diagrama De PERT

Importancia Del DiagramaDe PERT

Aplicación Del Diagrama De PERT

El método PERT, que pertenece al área de los programas dentro

de la planeación, está íntimamente relacionado con

todas las funciones administrativas, ya que de ser

un programa dentro de la planeación, sirve de base a la

organización como modelo para realizar un desarrollo objetivo y

claro de sus etapas.

Es aplicable a la dirección, ya que proporciona información

valiosa, al saber cuales son las rutas críticas, para la toma de decisiones, referidas al ahorro

de tiempo, de dinero, otros recursos; así como también, referente a la comunicación,

motivación y supervisión de las actividades y del personal

responsable.

Es un excelente elemento dentro de la función de

control, especialmente en la etapa de medición de resultados contra los

estándares preestablecidos, ayuda en la corrección y/o agilización para alcanzar

dichos estándares y externa información valiosa en la

etapa de retroalimentación al ser compatibles con los

factores que comprenden el control(Cantidad, Tiempo,

Costo).

Ventajas y Desventajas Del Diagrama De PERT.

1. Planeación de proyectos grandes

2. Camino crítico visible

3. Análisis de actividad

4. Coordinación de departamentos

VENTAJAS DEL DIAGRAMA DE PERT

1. Gráficos Complejos

2. Inexactitude

s en la predicción.

3. Uso intensivo de

recursos.

DESVENTAJAS DEL DIAGRAMA DE PERT

GRACIAS!!!