DIAGNÓSTICO DAS POTENCIALIDADES DO SEGMENTO …...LUCAS BARBOSA DA SILVA DIAGNÓSTICO DAS...

FACULDADE CESMAC DO SERTÃO

LUCAS VIEIRA DE SOUZA LUCAS BARBOSA DA SILVA

DIAGNÓSTICO DAS POTENCIALIDADES DO SEGMENTO TURÍSTICO NO MUNICÍPIO DE PALMEIRA DOS ÍNDIOS

PALMEIRA DOS ÍNDIOS – ALAGOAS

2018/01



Projeto de pesquisa apresentado com requisito final, para conclusão do curso de Administração – Faculdade Cesmac do Sertão, sob orientação do Professor Esp. Erisvaldo da Silva Santos e coorientação da Professora Me. Marcela Carnaúba Pimentel.

PALMEIRA DOS ÍNDIOS – ALAGOAS

2018/01



Projeto de pesquisa apresentado com requisito final, para conclusão do curso de Administração – Faculdade Cesmac do Sertão, sob orientação do Professor Esp. Erisvaldo da Silva Santos e coorientação da Professora Me. Marcela Carnaúba Pimentel

APROVADO EM: ___/___/______

______________________________________ Erisvaldo da Silva Santos - Especialista

______________________________________ Deyse de Souza Lima Ribas - Mestra

_______________________________________ Humberto Barbosa Ferreira Júnior - Mestre

Agradecimentos

A Deus por ter nos dado saúde e força para superar as dificuldades.

A esta universidade, seu corpo docente, direção e administração que oportunizaram

a janela que hoje vislumbramos um horizonte superior, eivado pela acendrada

confiança no mérito e éticos aqui presentes.

Aos nossos Profs. Humberto Barbosa Ferreira Júnior e Rômulo Poliano Silva pela

orientação, apoio e confiança depositada deste o início.

Ao nosso orientador Prof. Erisvaldo da Silva Santos, pelo empenho dedicado à

elaboração deste trabalho e pelo suporte no pouco tempo que lhe coube, pelas

correções e incentivos.

Por fim agradecemos a todos os professores por nos proporcionar o conhecimento

não apenas racional, mas a manifestação do caráter e afetividade da educação no

processo de formação profissional, por tanto que se dedicaram a nós, não somente

por terem ensinado, mas por terem nos feito aprender. A palavra mestre, nunca fará

justiça aos professores dedicados aos quais sem nominar terão os nossos eternos

agradecimentos.

Aos nossos pais, pelo amor, incentivo e apoio incondicional.

Agradecemos a nossas mães Valderez Vieira e Valdecy Rodrigues Barbosa heroína

que nos deu apoio, incentivo nas horas difíceis, de desanimo e cansaço.

Aos nossos pais Milton Custódio de Souza e José Barbosa da Silva que nos

fortaleceu nas dificuldades e que pra gente foi muito importante.

Por fim agradecemos a todos que direta e indiretamente fizeram parte da nossa

formação, o nosso muito obrigado.


I DIAGNOSIS OF THE POTENTIALITIES OF THE TOURIST SEGMENT IN THE CITY OF PALM OF THE INDIANS

Lucas Vieira de Souza [email protected]

Graduando do Curso de Administração

Lucas Barbosa da Silva [email protected]

Graduando do Curso de Administração

RESUMO

O segmento turístico cresce a cada ano no país, com esse crescimento empresas do setor como a hotelaria, gastronomia e agências de viagens passam a crescer e agregar valor ao setor. A junção desse crescimento ao setor e que os brasileiros estão passando a viajar mais em um período curto de tempo. Dentro deste contexto, o município de Palmeira dos índios e propicio para o desenvolvimento local, no qual suas potencialidades turísticas expostas são muito ricas, mas que ao longo dos tempos sua economia ficou estagnada por conta de uma serie de acontecimentos seja ela politica ou econômica. O município contem atrativos variados que podem ser bem explorados através do poder público e privado conseguindo captar diferentes públicos a esses atrativos já que o município contém essa diversificação de atratividades. Portanto entre os principais benefícios apresentados na revisão de literatura apontam-se a estruturação no calendário turístico atual, identificação dos segmentos turísticos a ser explorados e uma estruturação no calendário turístico de atratividade. PALAVRAS-CHAVE: Turismo. Desenvolvimento Econômico. Estruturação. ABSTRACT The tourist segment grows to each year in the country, with this growth companies of the sector as it would hospitality it, gastronomic and travel agencies start to grow and to add value to the sector. The junction of this growth to the sector and that the Brazilians are starting to travel more in a short period of time. Inside of this context, the city of Palm of the indians and I propitiate for the local development, in which its displayed tourist potentialities are very rich, but that throughout the times its economy was stagnate on account of a series of events she is it economic politics or. The city will count attractive varied that can well be explored through the public and private power obtaining to catch different public to these attractive ones since the city contains this diversification of attractivenesses. Therefore it enters the main presented benefits in the literature revision point it structuring in the current tourist calendar, identification of the tourist segments to be explored and a structuring in the tourist calendar of attractiveness. HEYWORDS: Tourism. Economic Development. Structuring.

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................... 07

2 METODOLOGIA...................................................................................................................... 09

3 MARKETING: Conceito histórico e seu desenvolvimento................................... 10

3.1 O turismo como negócio e seus desafios em Palmeira dos Índios.......... 12

4 PLANEJAMENTO DE MARKETING NO TURISMO .................................................. 17

4.1 Ambiente econômico..................................................................................... 19

4.2 Análise SWOT................................................................................................. 20

4.3 Análise das atratividades existentes no município................................... 21

5 A SEGMENTAÇÃO DE MERCADO................................................................... 23

5.1 O produto turístico: uma urgência de estruturação................................... 24

5.2 Tipos de mercado turístico........................................................................... 27

5.2.1 Turismo cultural e religioso........................................................................... 28

5.2.2 Ecoturismo.................................................................................................... 29

5.2.3 Turismo eventos........................................................................................... 29

5.2.4 Agro turismo................................................................................................. 29

5.2.5 Turismo cultural indígena............................................................................. 29

5.2.6 Turismo de aventura..................................................................................... 30

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................ 31

REFERÊNCIAS...................................................................................................... 32

APÊNDICE............................................................................................................. 35

ANEXO............................................................................................................... 38

7

1 INTRODUÇÃO

O trabalho de conclusão de curso apresentado realizou uma análise das

potencialidades turística no município de Palmeira dos Índios. O município oferece

sete segmentos que podem ser bem explorados, ocasionando desse modo emprego

e renda ao município.

O turismo faz-se presente como fator de desenvolvimento social e econômico,

gerador de divisas, de empregos e de distribuição de renda. Essa atividade tem sido

almejada pelos mais diversos segmentos da sociedade, sendo considerado benéfico

na luta dos países receptores e das comunidades locais contra o desemprego, dado

a sua capacidade de criação direta e indireta de postos de trabalho. Nota-se que o

turismo vem em constante crescimento no país, superando indústrias do setor

automobilístico e petrolífero. Podemos afirmar que o setor turístico influência na

economia local, sendo geradora de emprego e renda, compactuando em uma

alternativa de desenvolvimento econômico local incluso dentro do contexto social.

O ludambulismo1 corresponde à mesma coisa que turismo, sendo divido nas

seguintes categorias: Turismo Geológico; Turismo Náutico; Agro Turismo; Turismo

de Eventos; Turismo Cultural; Religioso; Turismo de Aventura e; Turismo ecológico.

Sendo que dentro de cada uma dessas categorias possui suas atividades

relacionadas, por exemplo: Agroecologia; turismo Fluvial; Geoparques; Congressos;

Feiras; Rapel; Cavalgada; Tirolesa e; entre outros.

O município de Palmeira dos Índios possui as categorias do Turismo de

Aventura; Turismo Cultural; Religioso; Turismo de Eventos; Turismo Ecológico, Agro

Turismo e; Turismo Cultural Indígena. No entanto o turismo não vem sendo

explorado como fator de crescimento econômico. O trabalho visa estruturar o

calendário de atratividade turística com essas categorias que o município abrange,

tendo como os valores locais, a história, religião, cultura e o entretenimento, na qual

se entregam e operam com as vias de abertura a municípios vizinhos e estados.

Sendo necessário analisar as expressões culturais locais, como heranças de

valores, comportamentos, regras, instituições e crenças. Para que dessa forma

busque estruturar o município e sua grade de atratividade sem que prejudique seus

valores locais. Com tais características, surge a necessidade de sistematizar a forma

1 Definologia. O ludambulismo é a tendência da consciência passear ou viajar por divertimento.

8

de apresentar os atrativos, agregando a particularidade do local à expectativa do

turista. Um dos meios de se fazer isso dar-se na elaboração de roteiros turísticos, a

serem exposto neste trabalho referente à localidade de Palmeira dos Índios. O

objetivo geral do trabalho corresponde a identificar as potencialidades do turismo no

município conhecendo seus pontos fortes e fracos destacando a originalidade e sua

identidade com a localidade; Identificar os potenciais elementos que irão compor o

roteiro cultural; Analisar o calendário turístico local e; Apresentar um calendário

turístico atualizado.

Exposto isto, podemos destacar a relevância do estudo, referente à

valorização da identidade local, do desenvolvimento econômico e sustentável, pela

preservação do patrimônio e valores históricos locais, além do mais fará com que a

cidade de Palmeira dos Índios melhore e desenvolva atrativos turísticos múltiplos,

melhorando, portanto a demanda dos mesmos.

9

2 METODOLOGIA

A metodologia tem suma importância em um trabalho de conclusão de curso,

por se tratar de uma fundamentação coerente e racional esclarecendo, portanto as

indagações expostas. Na metodologia devem ser apresentados todos os

procedimentos a serem adotados no trabalho, contendo um roteiro claro e detalhado

das etapas essenciais e das respectivas atividades a serem executadas. A

metodologia aplicada neste trabalho buscou estabelecer informações para identificar

possíveis potencialidades no segmento turístico no município de Palmeira dos

Índios. Sendo desenvolvido de maneira didática, com o objetivo de defender a

importância do turismo para o desenvolvimento econômico local, ocasionando

emprego e renda.

Para isso, o método do trabalho utilizado foi à revisão de literatura, com base

em material já elaborado, constituído, sobretudo de livros, artigos científicos,

publicações periódicas nacionais e internacionais, teses, dissertações e através da

busca por palavras chaves, como as descritas no resumo deste trabalho. Assim é

imprescindível à utilização da pesquisa bibliográfica, devido oferecer a veracidade

ao acadêmico de aprofundar de uma forma mais ampla nos fatos que anteriormente

foram estudados por outros autores.

O ludambulismo2 é uma força econômica das mais importantes do mundo.

Dessa maneira ocorrem fenômenos de consumo, originam-se rendas, criam-se

mercados nos quais a oferta e a procura encontram-se. Desta forma, o

ludambulismo corresponde a uma atividade de desenvolvimento econômico,

transformando não só apenas o lugar em que se está inserido, mas como também a

sociedade presente na localidade.


10

3 MARKETING: Conceito histórico e seu desenvolvimento

O marketing sofreu muitas mudanças desde o século XIX, na qual os

comerciantes locais trabalhavam no mercado livre onde trocavam mercadorias entre

si. E com o passar do século o marketing foi sinalado pela produção acarretando

grandes produções de alimentos rurais e artesanais, ocasionando um estado

regulador, modificando os conceitos básicos da economia da época. Observando

esse cenário, e todo o processo de desenvolvimento do comércio desde a

Antiguidade, Ambler afirma:

[...] O Marketing tem existido desde o início do comércio, sempre pensado, não era chamado desta forma. Mercadores não simplesmente compravam e vendiam; eles desenvolviam relacionamentos de longo prazo, o que agora seria chamado de equidade da marca. Eles podem não ter sido introspectivos sobre seus métodos de negócios, mas se eles não tivessem conhecimento de como satisfazer seus consumidores, enquanto faziam lucro para eles mesmos, o comércio não teria sobrevivido (AMBLER, 2004, p.3).

Deste modo o marketing existe desde o início do comércio, ainda que não

tivesse este nome e tão pouco fosse considerada uma atividade singular a outras

atividades comerciais. Diante da gestão moderna, provavelmente o marketing seja

uma das disciplinas que mais sofreu as mudanças perante a sociedade, devido às

novas modernizações tecnológicas, visando às necessidades da sociedade.

Desta forma os conceitos de marketing evoluíram, a contínua moldagem dos

conceitos a diferentes épocas da vida humana é o que o torna tão interessante. A

princípio, o marketing era visto apenas como uma entre várias finalidades

importantes de apoio à produção, ao lado dos recursos humanos e das finanças.

Naquela época, não havia sido desenvolvida uma teoria geral de Marketing e

as práticas de Marketing eram inseparáveis da Economia e da Administração

clássica. As decisões de Marketing eram orientadas unicamente para custos de

produção e logística e muitas das questões atualmente associadas ao Marketing

sequer existiam. A precificação, por exemplo, era baseada apenas no equilíbrio

entre oferta e demanda (PINDYCK & RUBINFELD, 2010). Esse período foi chamado

a Era dos Vendedores e pode-se argumentar que praticamente tudo o que era

produzido se vendia.

11

Nos anos de 1930 e 1960 o mercado obteve um crescimento significativo nos

opositores (concorrência), ou seja, cresceu o número de concorrentes no mercado,

devido às novas ações de marketing focada em promoções, publicidades, branding

e preços, sendo uma diferença enorme aos seus adversários.

O Marketing moderno surgiu desde 1960 com a publicação de Miopia de

Marketing por Theodore Levitt, sete anos mais tarde Philip Kotler lança a primeira

edição de Administração de Marketing, em que reuniu, revisou, testou e consolidou

as bases daquilo que até hoje forma o cânone do marketing. Nessa ocasião da

história, a economia sofreu grande mudança causada pela estagnação do consumo

a qual ocasiona inflação, fenômeno que afetou a economia dos Estados Unidos e a

economia ocidental como um todo sendo originalizada pela crise do petróleo.

Mas tarde, ainda com a economia incerta, principalmente para os países em

desenvolvimento no continente da Ásia, período difícil de gerar demanda marcada

pela incerteza, passou a se exigir mais do que os 4Ps. Como consequência, a

demanda era escassa; alguns produtos foram lançados para competir entre si, a fim

de conquistar compradores. Os consumidores haviam se tornado compradores

inteligentes. Na mente deles, muitos produtos eram vistos como commodities porque

não tinham um posicionamento distinto. As mudanças no meio forçaram os

profissionais de marketing a refletir cada vez mais e criar conceitos melhores. Com

esse cenário, foi inaugurado o rol de gurus de marketing.

Entretanto, a natureza do modelo clássico de marketing continuou existindo, o

marketing moderno apenas acompanhou o desenvolvimento da gestão empresarial.

Dessa maneira as organizações procuraram se tornar mais participativas e

democráticas com seus funcionários, o marketing evoluiu de maneira a reconhecer e

aceitar uma maior participação e envolvimento do consumidor (que passou a ser

chamado de “rei”). Nesse período, termos como “identificar e satisfazer as

necessidades dos consumidores” ganharam profundidade e destaque.

Nessa nova fase, o marketing será uma combinação dos três conceitos:

identidade, integridade e imagem. Marketing significa esclarecer sua identidade e

fortalecê-la com integridade autêntica para construir uma imagem forte. O marketing

contemporâneo é o marketing do significado à missão, à visão e aos valores da

organização.

12

Ao definir o marketing dessa forma, o intuito é elevá-lo ainda mais em sua

posição, tornando-o um jogador importante no desenvolvimento do futuro estratégico

de uma organização. O marketing não deve mais ser considerado apenas como

sinônimo de vendas ou ferramenta para gerar demanda, mas a principal esperança

de uma organização, a fim de recuperar a confiança do consumidor. Desse modo, o

administrador do futuro precisa estar munido do conhecimento de várias áreas, a fim

de justificar suas ações perante um consumidor altamente preparado, que vivencia

um mundo globalizado, que se renova a cada minuto.

3.1 O turismo como negócio e seus desafios em Palmeira dos Índios

O segmento turístico sofre constantemente com mudanças e inovações em

funções de ter gradativamente mais clientes exigentes e progressivamente por ter

maior competitividade acirrada no mercado turístico, que se encontra em crescente

crescimento. Desta forma necessita que haja um olhar analítico e preciso do

mercado para o surgimento de novas atividades turísticas ou segmentos turísticos,

tendo como exemplo o turismo cultural indígena, que proporciona que o turista

vivencie o cotidiano dos povos nativos em seu território, desenvolvam atividades

nativas e proporcione também que os visitantes tenham uma aproximação maior

com a natureza.

O Turismo de Aventura teve sua origem no desenvolvimento do ecoturismo,

no qual o Ministério do Turismo o define como:

[...] um segmento da atividade turística que utiliza, de forma sustentável, o patrimônio natural e cultural, incentiva sua conservação e busca a formação de uma consciência ambientalista através da interpretação do ambiente, promovendo o bem-estar das populações envolvidas (BRASIL, 1994).

O turismo de aventura cresce a cada ano no país, e deve crescer cerca de

200% (duzentos por cento) até 2023 ao redor do mundo, Segundo estudos

elaborados pela consultoria norte-americana Allied Market Research (AMR)

viabilizado pela plataforma Panrotas (2018). Isto deve impactar bastante o mercado

turístico brasileiro. Esta atividade que até meados da década de noventa era

considerada como um produto do ecoturismo ganhou proporções maiores devido ao

público diferenciado que a procura e na qual passou a ter regulamentações e

dinâmicas próprias.

13

Essas atividades turísticas apresentadas faz com que o município de

Palmeira dos Índios seja propício para a prática e tenha aprimoramento, pois o

município ocupa uma área de 460,61 km² representando 1,66 % do Estado, 0,03 %

da Região e 0,01 % de todo o território brasileiro. Sua altitude é de 342 m, latitude –

9,400 longitude –36,620, e faz divisas com Quebrangulo, Paulo Jacinto, Tanque

D´arca, Estrela de Alagoas, Igaci, Arapiraca, Belém e Bom Conselho em PE, como

ilustrado na Figura 1. A Figura 2 mostra imagem de satélite do município de

Palmeira dos Índios.

Figura 1. Localização do município de Palmeira dos Índios em Alagoas.

Fonte: Google Maps Brasil, 2017.

14

Figura 2. Imagem de satélite da cidade de Palmeira dos Índios. Fonte: Google Maps Brasil, 2017.

Palmeira dos Índios localiza-se no interior do Estado de Alagoas,

precisamente na região do agreste alagoano, a 140 km da capital, Maceió. O

acesso rodoviário é feito através de duas rodovias, a BR-316 e na AL-115 e

AL-110. Figura 3

Figura 3. Vias de acesso à cidade de Palmeira dos Índios. Fonte: Google Maps Brasil, 2017.

15

Tendo uma economia diversificada da microrregião através da agricultura

familiar, fruticultura onde produz: banana, café, caju, coco, laranja e manga e a

pecuária. O município possui uma área (cerca de 60%) inserida na unidade

geoambiental do Planalto da Borborema, formada por maciços e outeiros altos, com

altitude variando entre 650 a 1.000 metros. A Província está aqui representada pela

figura 4.

Figura 4. Província de Borborema Fonte: Google Maps Brasil, 2017.

Com tais características que predomina o município existe a possibilidade que

a cidade seja apta a obter as seguintes atividades: trekking, passeios ciclísticos,

cavalgadas, trilha de moto, circuitos ecológicos, rapel, asa delta e entre outras

atividades. Tendo em destaque que algumas dessas atividades mencionadas à cima

16

já são realizadas no município, conforme podemos ver em anexo A e B. Entretanto é

necessário que seja fomentada uma publicidade maciça desses atrativos para atrair

novos turistas.

No entanto outras atividades podem ser exploradas pelo município, já que a

cidade conta com museus, cultura/história, eventos religiosos, festas tradicionais

como: Carnaval, Semana Santa, São João, Cenáculo Mariano e Natal de Luz, na

qual vem sendo realizadas algumas estruturações no calendário turístico da cidade

para agregar no desenvolvimento da localidade, gerando assim mais emprego e

renda, sendo esses atrativos um dos potenciais existentes na cidade de Palmeira

dos Índios.

Podemos citar 3 (três) elementos que destacam o desenvolvimento de uma

localidade a partir do ludambulismo3: o ambiente, a sociedade e a economia. Esses

elementos influenciam e integram os recursos potenciadores de transformações e de

desenvolvimento local. A partir do momento que o poder público identifica essas

potencialidades, e necessário ser elaborado um projeto socioeconômico e político

geograficamente para gerenciar os pontos fortes, fracos, as ameaças e

oportunidades expostas na localidade. No próximo capítulo será discutido a análise

SWOT e o ambiente econômico que se encontra o município.


17

4. PLANEJAMENTO DE MARKETING NO TURISMO

O cenário nacional transcorre por um momento difícil em razão de estar

enfrentando uma recessão econômica, correspondente a forte crise

política/econômica enfrentada nos últimos anos. Diante deste cenário as localidades

apresentam alternativas para contornar as dificuldades expostas, buscando formas

de potencializar seu desenvolvimento. Diversos municípios do país estão passando

a gerenciar seus atrativos culturais, naturais e históricos, sendo capazes de atrair

novos investidores para o segmento turístico. Entretanto vale salientar a

necessidade de que as localidades têm de planejar suas ações para que alcance os

objetivos expostos, apesar de que buscar esse direcionamento estratégico nem

sempre será fácil, devido aos gargalos encontrados tanto na gestão pública quanto

na privada.

Para isto, será necessário que o município identifique seus produtos turísticos

que irão competir com outras atratividades locais, regionais e nacionais, para que se

possa desenvolver e realizar estratégias para a cidade a fim de atingir a maior

quantidade de turistas a visitar a cidade.

Anteriormente na subseção 3.1 aonde foi abordado à competitividade do

mercado turístico está cada vez mais acirrada, isto também poder ser encontrado

nos municípios, em que os mesmos disputam entre si, de forma direta e indireta

para atraírem turistas e empresas. Minciotti (2001) defende que localidades, tanto

quanto as empresas, vivenciam dificuldades maiores ou menores, umas em relação

às outras, dependendo da carência de recursos, seja pela impossibilidade de

absorção da perda de indústrias ou pela necessidade de iniciar uma recuperação e

não dispor de recursos.

Um planejamento eficiente conduz benefícios positivos a uma localidade, para

que seja realizado é necessário à elaboração e execução de programas que tenham

destinação de inovação, criação e propostas que desperte o interesse do público

alvo, sejam empresas, investidores, indústrias ou turistas.

Segundo Choy (1992) o conceito do ciclo de vida a vários níveis, tais como:

turismo em geral, produto turístico e destino turístico. Com base no comportamento

do turismo, foi criado em 1980 um modelo de ciclo de vida de destinações turísticas

com base no conceito desenvolvido pelo marketing de produtos, e aplicou-o para

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estudar o crescimento e o declínio das matérias primas turísticas e das regiões nas

quais estes se localizam. O modelo elaborado divide um produto turístico em

seguidas fases segundo Choy (1992): exploração, investimento, desenvolvimento,

consolidação, estagnação e declínio ou rejuvenescimento e apresenta uma

sucessão de estágios característicos de evolução.

Na fase de exploração tem a ver com a descoberta de novos destinos

turísticos, realizadas por parte dos viajantes atraídos pela oferta de recursos e

infraestrutura.

A fase de envolvimento diz respeito, a estrutura natural, histórica e cultural

encontradas muito bem preservadas. Dando-se o inicio ao envolvimento da

sociedade oferecendo serviços e produtos locais.

Na fase do desenvolvimento correspondem a setores do mercado turístico,

como a hospedagem, a gastronômica, agências de viagens, guias turístico,

transporte e entre outros. Já na fase da consolidação refere-se à iniciação da

decadência do crescimento de números de viajantes mesmo que este número

continue a crescer, uma grande parte começará a procurar novos atrativos. Neste

momento, a fase de estagnação atingiu o número de viajantes devido ao destino não

está mais na moda, e o destino tende a entrar em decréscimo.

E na fase de rejuvenescimento, relaciona-se a estagnação total do destino,

porém o mesmo dificilmente acontecerá.

Segundo Faria e Carneiro (2001), diz que quando o produto turístico é um

produto natural, cabe ao planejador buscar novos mercados, visto que a modificação

do produto torna-se inviável. A fim de manter o nível de ocupação dos

equipamentos, os preços baixam e passam a atrair uma demanda de menor poder

aquisitivo. O município de Palmeira dos Índios, conhecida como a Princesa do

Sertão possui uma herança histórica, cultural, gastronômica e religiosa muito

grande. A cidade conta com oito aldeias/comunidades Xucurus Kariri, são elas:

Monte Alegre; Serra do Amaro; Aldeia do Coité; Aldeia do Boqueirão; Aldeia da

Cafurna de Baixo; Aldeia Capela; Aldeia Fazenda Canto e Aldeia Mata da Cafurna,

tendo as duas últimas como as principais lideranças na comunidade.

Para que o município eleve a potencialidade turística e traga desenvolvimento

gerando emprego e renda, precisa que seja realizada uma análise interna e externa

19

da localidade levando em consideração seus pontos fortes, fracos, ameaças e

oportunidades.

4.1 Ambiente econômico Atualmente o Brasil passa por um distúrbio econômico e político que vem

desde 2014, aonde pessoas se encontram desestimuladas, assustadas com as

incertezas de um país que passa por uma crise política/econômica. Os municípios

também sofreram com essa estagnação econômica, aonde suas receitas de

arrecadação diminuíram. Informações obtidas no Portal da Transparência (2017)

mostram repasses a apoio a projetos de infraestrutura turísticas no ano de 2016 foi

de R$ 2.316.258,78 (dois milhões, trezentos e dezesseis mil e duzentos e cinquenta

e oito reais e setenta e oito centavos) repassados ao município de Palmeira dos

Índios para melhorar a infraestrutura turística, já no ano de 2017 foram repassados

R$ 1.699.476,20 (um milhão, seiscentos e noventa e nove mil e quatrocentos e

setenta e seis reais e vinte centavos) para o mesmo, tendo por tanto uma diminuição

de 36% (trinta e seis por cento) comparado ao ano anterior.

No entanto, o relatório do Banco Mundial (2017), Perspectivas Econômicas

Globais, prevê que a economia irá crescer no país, sendo que o Produto Interno

Bruto (PIB) deve ter uma contração de 0,5%. O consumidor com um menor poder de

compra acaba gerando efeitos na economia. O município de Palmeira dos Índios,

segundo dados do IBGE no ano de 2015 quantia R$12.667,87 (doze mil seiscentos

e sessenta e sete e oitenta e sete centavos) do PIB per capita, onde ocupava o 16°

lugar no estado e na micro região a 11° no ranking da economia.

Desta forma, a implantação de um roteiro turísticos consistente onde deve

primar pela responsabilidade de usufruir dos recursos locais existentes e, a partir de

uma gestão responsável e integrada e possível melhorar consideravelmente a

economia local, já que o turismo apresentou crescimento de 7% (sete por cento)

com relação a 2016, sendo o mais alto em 7 (sete) anos segundo a Organização

Mundial de Turismo – OMT (2018). Um exemplo que podemos destacar que o

turismo causa impactos positivos na economia de um município/localidade e da

cidade de Garanhuns – PE, na qual recebe inúmeros turistas nas atratividades da

cidade, gerando, portanto emprego e renda. A cidade, entretanto precisou analisar

20

quais eram seus potenciais atrativos turísticos e potenciais clientes (turistas), para

que, portanto começasse a capacitar profissionais e iniciar investimentos de

infraestrutura turística para melhor receber seus visitantes.

4.2 Análise SWOT

Segundo Kother (2000), a análise SWOT é uma análise que busca relacionar a

forças e fraquezas internas da empresa com as oportunidades e ameaças externas

à empresa, de tal forma que suas forças sejam destacadas e fortalecidas, suas

fraquezas trabalhadas e mitigadas, as oportunidades capturadas e as ameaças

protegidas. Ou seja, é uma ferramenta utilizada para fazer a análise de cenário ou

ambiente, neste caso faremos a análise do município.

Ambiente Externo: Oportunidade e Ameaças.

Oportunidades: variáveis (forças) externas que favorecem o município;

Ameaças: variáveis (forças) externas que desfavorecem o município.

Quadro 01 - Ambiente Externo: Oportunidade e Ameaças

OPORTUNIDADES (+) AMEAÇAS (-)

Serviços

(Serviços de hospedagem, gastronomia,

transporte, segurança, saúde e entre outros)

Existir serviços e produtos substitutos

(haver serviços e produtos em outras localidades

que substitua a do município, exemplo este as

cidades de Quebrangulo, Viçosa, Santana do

Ipanema, Estrela de Alagoas e entre outras)

Produtos atrativos

(artesanato local, museus/história e pontos

turísticos existentes)

Existência de competidores diretos e

indiretos

(como por exemplo, o mau relacionamento com

agências de viagens pode acabar levando a

perda de turistas)

Melhoria continua

(aperfeiçoamento da infraestrutura e das

atividades turísticas)

Resistência à mudança

(a sociedade pode resistir a ideias novas)

Apto à expansão

(ampliar as atividades turísticas)

-

Fonte: Elaboração própria

21

Ambiente Interno: Pontos Fortes e Pontos Fracos.

Pontos fortes: variáveis (forças) internas que favorecem o município;

Pontos fracos: variáveis (forças) internas que desfavorecem o município.

Quadro 02 – Ambiente Interno: Pontos fortes e Pontos fracos

PONTOS FORTES (+) PONTOS FRACOS (-)

Produtos e serviços oferecidos à média

escala

(estrutura e atratividades que atende uma

demanda de média escala)

Falta de parceiros

(necessidade de parceiros seja público ou

privado)

Necessidade de recursos

(recursos para melhorar a infraestrutura turística)

Estratégias de marketing insuficientes

(definir melhor as estratégias de marketing da

cidade)

Serviço inovador

(há segmentos que são aptos a exploração)

-

Mercado em alta

(cresce 7% ao ano)

-

- -


O diagnóstico do ambiente interno e externo corresponde a uma análise de

como o município se encontra e o quão está preparado para enfrentar os desafios

que naturalmente surgem, nos confrontos com outros municípios e esferas do

governo seja ela municipal, estadual ou federal.

4.3 Análise das atratividades existentes no município

Serão apresentadas neste item, as atratividades que fazem parte do

calendário anual do município que geram a economia da região.

Quadro 03 – Análise das atratividades turísticas do município

ATRATIVIDADES TURÍSTICAS DO MUNICÍPIO

Atrativos Características Período sazonal

Réveillon Atraem diversos turistas da região Janeiro

Prévia de carnaval Apresenta grande diversidade e atrai visitantes

locais

Fevereiro

22

Carnaval

Apresenta grande diversidade e presença de

diversos elementos culturais capazes de motivar

um fluxo considerável de turistas

Fevereiro

Semana Santa Apresenta a encenação da paixão de cristo no

alto da serra do goiti e atrai visitantes locais

Março

São João Atrai diversos visitantes da região Junho

Aniversário do Município

Possuem elementos e tradições que atraem

turistas das mais variadas cidades

circunvizinhas

Agosto

Vaquejada Atrai diversos turistas da região Agosto

Festa literária Atrai diversos visitantes da região e apresenta

diversos elementos culturais

Setembro

Semana Graciliano

Ramos

Atraem diversos turistas e apresenta diversos

elementos históricos e culturais

Setembro

Cenáculo Mariano Novembro

Natal de Luz

Apresenta grande diversidade e presença de

diversos elementos culturais capazes de motivar

um fluxo considerável de turistas

Dezembro

Fonte: Secretaria Municipal da Cultural de Palmeira dos Índios - AL

23

5 A SEGMENTAÇÃO DE MERCADO

O município de Palmeira dos Índios tem um potencial muito grande para

alcançar nichos diversificados para aquecer a economia local, nichos esses que

podem ser classificados por segmentos turísticos.

Essa segmentação de mercado se aplica através das divisões do mercado

em subgrupos, a fim de atender uma estratégia comercial eficaz, sobretudo

diferenciada para cada nicho de consumidores, permitindo satisfazer de forma

eficiente as suas necessidades, alcançando, portanto os objetivos propostos.

Segundo (Green, Carroll e Carmone, 1997; Wind, 1978) apontam 2 (duas)

formas de segmentação de mercados: segmentação a priori e a segmentação post

hoc.

a. Segmentação a priori: estabelece que a análise de mercado seja

realizada pelos números de segmentos, ou seja, pelos grupos de consumidores de

cada segmento que buscam benefícios em comum, aplicadas por profissionais

desde o inicio da investigação.

b. Segmentação post hoc: quando desconhece as características dos

consumidores e suas reações referente ao produto ou serviços prestados,

recomenda-se a utilização desta segmentação.

No entanto há outras características que contribui para a segmentação de

mercado como aspecto socioeconômico, demográficos, geográficas, culturais, bem

como valores, padrões de personalidade e estilo de vida do consumidor, sendo

variáveis independentes de qualquer outro produto e serviço e das circunstâncias

particulares associadas ao processo de decisão de compra ou consumo.

O Ministério do Turismo divulgou em 2017 o novo mapa do turismo brasileiro

que será válido até 2019, onde se destaca municípios que adotam o segmento

turístico como estratégia de desenvolvimento. A cidade de Palmeira dos Índios se

encontra nesse novo mapa turístico brasileiro onde está classificada como:

Quadro 04 – Classificação do município de palmeira dos Índios no Mapa do Turismo

Brasileiro

UF Município Região Turística Categoria

AL Palmeira dos Índios Agreste C

Fonte: Ministério do Turismo

24

De acordo com o novo mapa do Ministério do Turismo (2017), 23% (vinte e

três por cento) que corresponde a 740 cidades dos municípios do país estão nas

categorias A, B e C, na qual concentram 93% (noventa e três por cento) do fluxo de

turistas domésticos e 100% (cem por cento) do fluxo internacional e as demais 2.545

cidades se encontram na categoria D e E que por sua vez não possuem um fluxo

turístico nacional e internacional expressivo, no entanto alguns possuem papel

importante no fluxo turístico regional e precisam de apoio para a geração de

emprego e renda.

Figura 05 – Mapa do Turismo 2017 - 2019 Fonte: Ministério do Turismo

5.1 O produto turístico: uma urgência de estruturação

Localizada no agreste alagoano, o município de palmeira dos Índios conta

com uma ampla área de exploração para o turismo ecológico, agro turismo, turismo

de aventura, turismo cultural indígena, turismo de eventos, cultural e religioso. Cada

um desses segmentos tendo suas particularidades, que sendo bem trabalhadas

podem se tornar fonte de renda e emprego para o município. Mas para que isso

25

aconteça o poder público tem a responsabilidade de administrar e promover o

desenvolvimento local, como instrumento de realização social e de bem estar da

população. Segundo Giovani Chark e Rodrigo de Carlos Lucas (2014, p.33), caberá

ao município, ter a responsabilidade de buscar o desenvolvimento econômico e

social, trazer investimentos e proporcionar bem estar à sociedade.

Vale salientar que a economia da cidade de Palmeira dos Índios é

sustentada pelo comércio local, poucas indústrias e a agricultura. Logo o

desenvolvimento turístico ocasionaria em um crescimento no PIB (Produto Interno

Bruto) do município, propiciando a vinda de empresas do setor turístico a investir na

cidade gerando emprego e renda.

Com base nas atratividades turísticas que foram expostas no quadro – 03

disponibilizado pela Secretaria Municipal da Cultura de Palmeira dos Índios – AL,

elaboramos novas atratividades turísticas tendo como apoio o quadro – 03, na qual

levamos em consideração as potencialidades turísticas locais.

Quadro 05 – Análise do potencial de atratividades dos atrativos do município de Palmeira dos Índios – AL

Potencial de atratividade

Atrativos - naturais Características

Clima

Durante o dia tendo uma temperatura que pode chegar a 38° C em dias de sol, à noite a temperatura cai em turno de 18° C, no alto da serra do goiti essa temperatura chega a ser muito mais baixa, propicio para beber uma taça de vinho e ter uma vista panorâmica da cidade à noite. É necessário implementações de marketing para firmar um novo conceito de Palmeira dos Índios com “conheça Palmeira, terra de xucurus kariri”.

Cachoeiras e açude

Presente em todo município, mas em sua maioria pertencem as fazendas.

Ecoturismo

Com trilhas presente em todo o município, mas em sua maioria pertencem a aldeias indígenas.

Educação ambiental

Segmento em crescimento no mercado turístico, responsável por formar individua preocupado com os problemas ambientais.

Atrativos - aventura Características

Trekking

Com trilhas presente em todo o município, mas em sua maioria pertencem a aldeias indígenas.

Tirolesa

Atividade esportiva de aventura originária da região do Tirol, na Áustria. Consiste em um cabo aéreo ancorado entre dois pontos, pelo qual o praticante se desloca através de roldanas conectadas por mosquetões a um arnês.

Cavalgada Atraem diversos visitantes da região.

Parapente e asa delta

Atraem diversos turistas e apresenta forte crescimento.

Balonismo Atraem diversos turistas.

26

Moto cross Atraem diversos turistas circunvizinhos e de estados próximos.

Atrativos - culturais Características

Artesanato local

Apresenta grande quantidade diversificada de artefatos em artesanato indígena e local, incluindo peças típicas da cidade e nativas, como cocais e peças bordadas com palha de bananeira, esculturas de barro, etc.

Igrejas A matriz é conhecida como um dos cartões postais da cidade.

Museu Graciliano Ramos

Apresenta grande quantidade de obras e artefatos do escritor, incluindo peças intimas do mesmo.

Museu Xucurus kariri de arte sacra e

costumes

Apresenta um grande acervo de artefatos do século XVI, incluindo peças únicas de importantes pessoas que viveram no município como o menor homem do mundo.

Cristo do Goiti Ponto mais elevado do município, onde possui uma vista panorâmica da cidade e do por do sol.

Antiga estação ferroviária

Inaugurada em 1933, tornou-se a principal conexão entre as principais cidades do interior de alagoas e capital.

Rua Chico Nunes (conhecida como a Rua da gandaia)

Apresenta grande diversidade e presença de elementos culturais.

Atrativos – eventos programados

Características

Previa de Carnaval Atraem diversos turistas da região.

Carnaval Apresenta grande diversidade de diversos elementos culturais capazes de motivar um fluxo considerável de turistas.

Semana Santa

Apresenta a encenação da paixão de cristo no alto da serra do goiti e atrai visitantes locais.

Aniversário da cidade Possuem elementos e tradições que atraem turistas das mais variadas cidades circunvizinhas.

Vaquejada Atrai diversos visitantes da região.

Semana Literária e Semana Graciliano

Ramos

Atraem diversos turistas e apresenta diversos elementos históricos e culturais.

Cenáculo Mariano

Apresenta grande diversidade e presença de diversos elementos culturais capazes de motivar um fluxo considerável de turistas.

Natal de Luz Apresenta grande diversidade e presença de diversos elementos culturais capazes de motivar um fluxo considerável de turistas.

Réveillon Atraem diversos turistas da região.

Atrativos – atividade

econômica

Características

Feira de artesanato Apresenta grande diversidade de peças bordadas com palha de bananeira, esculturas de barro, peças artesanais indígenas, etc.

Congresso Atraem diversos acadêmicos e turistas.

Convenção Traz diversos turistas, como também atrai investidores para o município.

Feiras Atraem muitos turistas para o município.

festivais Atrativo a mais para aquecer a economia local e atrair mais turistas da região.


27

Analisando o quadro elaborado, pode-se perceber que o potencial de

atratividade turístico varia, tendo assim um município propício para o

desenvolvimento turístico. Desse modo, faz necessário dividir essas atratividades no

calendário anual do município, para que o período sazonal de um evento para o

outro seja o menor possível, ocasionando que turistas venham eventualmente a

Palmeira dos Índios para as atratividades. Dito isto elaboramos dois tipos de

calendário ao município, sendo um o calendário atual vigente e o segundo o

calendário sugerido. (Apêndice A e B)

Desse modo, podemos analisar no gráfico abaixo de forma mais clara a

comparação entre os calendários elaborados ao município, desenvolvido através

dos dados concedidos pela Secretaria Municipal de Cultural, na qual foi o ponto de

partida para elaborar o calendário atual vigente X o sugerido, mostrando a

diversidade de atratividades.

Gráfico 1 – Comparação dos calendários – novo x atual

5.2 Tipos de mercado turístico

Existem 17 (dezessete) tipos de segmentos turísticos no mercado, e cada

segmento desses trabalham com um público e agência específica. Há uma

segmentação de mercado, no turismo é importante, pois vai determinar os mercados

alvo que serão os futuros objetivos do esforço de marketing. O mercado turístico é

muito versátil, as agências de viagens passaram a utilizar as ferramentas de

5

11

7 9

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5

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0

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25

30

Comparação dos Calendários - Novo x Atual

Novo

Atual

28

marketing para direcionar seus pacotes e promoções ao público alvo, isto é feito

através de comportamentos de compras similares entre estes nichos de

consumidores, aonde são divididos por categorias aonde temos: turismo de evento,

turismo de negócio, Ecoturismo, turismo de aventura, turismo de pesca esportiva,

turismo de mergulho, turismo de sol e praia, turismo rural, agro turismo, turismo

religioso, turismo esotérico, turismo cultural indígena, turismo gastronômico, turismo

cientifico, turismo ecoliterário, turismo cultural, e turismo geológico, na qual cada

categoria dessas contém suas atividades relacionadas.

Em Palmeira dos Índios o mercado turístico se consiste em 7 (sete)

segmentos sendo: turismo cultural, turismo religioso, agro turismo, ecoturismo,

turismo de aventura, turismo cultural indígena e turismo de eventos. Entretanto,

apenas desses 7 (setes) segmentos 2 (dois) apresentam posicionamento no

mercado turístico local e regional, que são eles: turismo cultural, onde são realizados

festividades culturais e feiras artesanais e o turismo religioso que já acontece

festividades anualmente que são executados junto ao governo e a igreja matriz da

cidade. Os demais estão começando a se desenvolver no município, como no caso

do turismo de eventos, ecoturismo, agro turismo, turismo de aventura e turismo

cultural indígena.

5.2.1 Turismo cultural e religioso: a cidade oferece nesse segmento oito

atratividades sendo: Carnaval, Semana Santa, Exposições Culturais e Artesanais,

São João, Vaquejada, Romaria de Frei Damião, Cenáculo Mariano e o Natal de Luz,

todavia possui monumentos históricos como Casa Museu Graciliano Ramos, Cristo

do Goiti, este é uma das principais atrações turísticas da cidade, bem como o Museu

Xucurus localizado no centro da cidade, ressaltando que foi à primeira igreja

construída por escravos que moravam na região no século XVIII, a mesma possui

peças raras e antigas que contam a história da cidade. Essas festividades e

atrações locais de certa forma contribuem com o desenvolvimento, na qual turistas

de cidades circunvizinhas e estados comparecem para prestigiar os eventos.

Entretanto o município pode incorporar em sua grade de atratividade nesse mesmo

segmento um festival de primavera, onde ocorra durante o mês de outubro, onde

sua grade de atrações contenha artistas locais e nacionais dando se o inicio da

estação. Tendo em vista que ocorrem poucas festas nesse mês, devido a isto o

público com certeza se deslocariam de suas respectivas cidades para o município

29

atrás desta festa com característica palmeirense, ofertando assim uma demanda

maior ao setor hoteleiro, gastronômico e do comércio local.

5.2.2 Ecoturismo: neste segmento o município encaminha em desenvolvimento,

tendo em vista que já são realizadas atividades relacionadas ao mesmo como:

ciclismo em trilha e trekking. No entanto são baixos os números de atividades

apresentadas. Contudo o município apresenta uma alta complexidade em ter

condições em explorar as serras, matas e planícies aqui encontradas, assim

imaginamos que seja interessante ver a viabilidade da cidade, junto a profissionais e

técnicos capacidades no estudo de implementação de Trip trail XCM, Circuito Ciclo

Turismo e Circuito Ecológico, na qual sabemos que o nicho de pessoas que aderem

a essa modalidade são amplas, contribuindo positivamente ao crescimento do

turismo ecológico local.

5.2.3 Turismo de evento: Este segmento está em constante crescimento, no entanto

não podemos comparar com cidades circunvizinhas como: Arapiraca, Campo Alegre,

Santana do Ipanema, Mar Vermelho e Garanhuns-PE, pois estas cidades já estão

consolidadas no mercado turístico, e recebem um apoio de investimento de

empresas e do Governo federal bem eminente em relação à cidade de Palmeira dos

Índios. Devido a isto, faz se necessário que o poder público procure parceiros,

indústrias e investidores que demonstrem interesse em investir na cidade, para que

com novas empresas se instalando, novos serviços sendo implantados, sejam

implementados festivais, feiras e convenções na cidade, trazendo um diferencial

para o município. Sendo que são um dos fatores que mais movimentam o turista a

conhecer uma localidade nos dias de hoje.

5.2.4 Agro turismo: uma atividade muito pouco explorada é necessário que seja

realizado estudos para identificar a viabilidade desta modalidade, apesar de que a

cidade detém de uma quantidade enorme de fazendas que dispõe de inúmeras

belezas naturais. O turista busca gradativamente se relacionar com os lugares

ligados ao ambiente natural e vivenciar dia a dia no campo. Este segmento cresce a

cada ano no país, e pode ser uma opção a se aproveitar no município.

5.2.5 Turismo cultural indígena: As comunidades indígenas são núcleos de

atratividades turísticos devidos sua dinâmica sociocultural e histórica. O município

de Palmeira dos Índios dispõe da presença de povos indígenas um dos primeiros

habitantes da região, denominada Xucurus Kariri, que estão divididos em oito

30

aldeias/comunidades, são elas: Monte Alegre; Serra do Amaro; Aldeia do Coité;

Aldeia do Boqueirão; Aldeia da Cafurna de Baixo; Aldeia Capela; Aldeia Fazenda

Canto e Aldeia Mata da Cafurna. Esse segmento turístico encontra-se em progresso

na cidade, devido a uma grande procura de turistas que tem o interesse em

conhecer os povos nativos, a conhecer seus artesanatos e cultura. No entanto

precisa que o poder público invista em infraestrutura, transporte, segurança, e entre

outras coisas para que no momento que a cidade passar a receber uma demanda

maior de viajantes possa suportar esse acréscimo.

5.2.6 Turismo de aventura: um segmento que existi na cidade, mas pouco

explorado. Atualmente existe uma atividade que é a trilha de moto, acontece todo

ano durante o mês de junho e atinge pessoas de várias localidades. A sugestão de

implementação de outras atividades do mesmo segmento são: Asa Delta, Expedição

QTRIP, mountain bike, tirolesa e, Parapente. A atividade de Asa Delta já houve

estudos realizados por técnicos e profissionais capacitados no município, e segundo

os testes realizados a cidade está apta a implantar esta categoria de atrativo. Em

cima destes testes realizados acrescentamos as atividades de parapente,

considerando que a viabilidade deve ser a mesma da Asa Delta. Dito isto tais

atividades envolve vários setores da economia, podendo levar ao desenvolvimento

local gerando emprego e renda.

31

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS

O presente trabalho, pautado em diagnosticar as potencialidades turísticas

do município de Palmeira dos Índios e atendendo os objetivos propostos, tendo

no cerne a Associação Brasileira de Normas Técnicas Brasileiras (ABNT), deixou

como contribuição para o município o estudo bibliográfico das potencialidades

turísticas a ser explorados pelo poder público ou privado para trazer

desenvolvimento social e econômico. Onde o crescimento local está relacionado,

da forma como o município intervém na economia, seja nas leis orçamentarias,

seja na programação de áreas de desenvolvimento, seja no incentivo fiscal para a

instalação de indústrias ou serviços.

Em vista disto, a presente pesquisa utilizou como referências para a análise

uma concepção de desenvolvimento local associada às potencialidades turísticas

do município como, turismo cultural, turismo religioso, turismo cultural indígena,

turismo de evento, turismo de aventura e, agro turismo, resguardando também

suas tradições históricas e seus valores, como assinalam alguns autores

apresentados neste trabalho, tais como Beni (2001), Carvalho (1994), Castells

(1996), Chark (2014), Cunha (2007), entre outros. Esta visão de desenvolvimento

contempla, sobretudo, as necessidades e as características de cada região, não

se prendendo, desta forma, adaptar os critérios de desenvolvimento a

experiências de municípios, capitais e países desenvolvidos e/ou de outras

realidades turísticas.

Neste contexto, verificaram-se as reais potencialidades turísticas do

município levando em consideração o calendário vigente do mesmo, comparando

os períodos sazonais que a cidade se encontra com atrativos turísticos, em cima

desse calendário vigente foi elaborado outro, na qual supriu as lacunas sazonais

de meses que não havia atratividade no município.

Logo, se espera que o poder público e privado planeje ações que

desenvolva a atividade turística na localidade, consolidando, assim, um segmento

econômico que respeite suas características culturais, históricas, religiosas e eco

turístico de maneira que tal valorização e respeito sejam reconhecidos

positivamente pela comunidade palmeirense.

32

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35

APÊNDICE

36

Apêndice A – Calendário de atrativos turísticos presente no município de Palmeira dos Índios - 2018


JA

NE

IRO

/18

D S T Q Q S S

- 01 02 03 04 05 06

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14 15 16 17 18 19 20

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28 29 30 31 - - -

- - - - - - -

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8 D S T Q Q S S

01 02 03 04 05 06 07

08 09 10 11 12 13 14

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22 23 24 25 26 27 28

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FE

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- - - - 01 02 03

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07 08 09 10 11 12 13

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8 D S T Q Q S S

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24 25 26 27 28 29 30

Legenda

JANEIRO/18 01 - Confraternização Universal/Réveillon FEVEREIRO/18 02 a 04 - Prévia de Carnaval 07 e 08 - Prévia de Carnaval 10 a 14 - Carnaval 13 - feriado (Carnaval) 18 - Ressaca de Carnaval MARÇO/18 20 - Homenagem a Graciliano Ramos 29 a 31 - Semana Santa 30 - Paixão de Cristo ABRIL/18 01 - Páscoa 16 a 19 - Exposição Cultural e Artesal 21 - Feriado (Dia de Tiradentes) MAIO/18 01 - Dia do trabalhador 31 - Corpus Christi JUNHO/18 12 a 30 - São João do Povo 24 - Feriado (São João) 29 - Feriado (São Pedro) JULHO/18 - AGOSTO/18 16 a 20 - Vaquejada 20 - Emancipação Política SETEMBRO/18 07 - Feriado (Independência do Brasil) 16 - Feriado (Emancipação Política de Alagoas) 24 a 30 - Semana Literária/Semana Graciliano Ramos OUTUBRO/18 08 - Feriado (N S Aparecida) 28 - Feriado (Dia do Servidor Público) NOVEMBRO/18 02 - Feriado (Dia de Finados) 04 - Romaria Frei Damião 15 - Feriado (Proclamação da República) DEZEMBRO/18 08 - Cenáculo Mariano 07 a 31 - Natal de Luz

Total 15 - Festividades

Exposições culturais e

Artesanais Festividades Municipais Feriado

Eventos religiosos

Sem Atratividades

Legenda

JANEIRO/18 01 - Confraternização Universal/Réveillon FEVEREIRO/18 02 a 04 - Prévia de Carnaval 07 e 08 - Prévia de Carnaval 10 a 14 - Carnaval 13 - feriado (Carnaval) 18 - Ressaca de Carnaval MARÇO/18 20 - Homenagem a Graciliano Ramos 29 a 31 - Semana Santa 30 - Paixão de Cristo ABRIL/18 01 - Páscoa 16 a 19 - Exposição Cultural e Artesal 21 - Feriado (Dia de Tiradentes) MAIO/18 01 - Dia do trabalhador 31 - Corpus Christi JUNHO/18 12 a 30 - São João do Povo 24 - Feriado (São João) 29 - Feriado (São Pedro) JULHO/18 - AGOSTO/18 16 a 20 - Vaquejada 20 - Emancipação Política SETEMBRO/18 07 - Feriado (Independência do Brasil) 16 - Feriado (Emancipação Política de Alagoas) 24 a 30 - Semana Literária/Semana Graciliano Ramos OUTUBRO/18 08 - Feriado (N S Aparecida) 28 - Feriado (Dia do Servidor Público) NOVEMBRO/18 02 - Feriado (Dia de Finados) 04 - Romaria Frei Damião 15 - Feriado (Proclamação da República) DEZEMBRO/18 08 - Cenáculo Mariano 07 a 31 - Natal de Luz


37

Apêncide B – Sugestões de atrativos turísticos ao município de Palmeira dos Índios


JU

LH

O/1

8 D S T Q Q S S

01 02 03 04 05 06 07

08 09 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31 - - - -

JAN

EIR

O/1

8

D S T Q Q S S

- 01 02 03 04 05 06

07 08 09 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 - - -

- - - - - - -

FE

VE

R/1

8

D S T Q Q S S

- - - - 01 02 03

04 05 06 07 08 09 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 - - - AG

OS

TO

/18

D S T Q Q S S

- - - 01 02 03 04

05 06 07 08 09 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31 -

MA

RÇ

O/1

8 D S T Q Q S S

- - - - 01 02 03

04 05 06 07 08 09 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 31

SE

TE

MB

RO

/18

D S T Q Q S S

- - - - - - 01

02 03 04 05 06 07 08

09 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30 - - - - - -

AB

RIL

/18

D S T Q Q S S

01 02 03 04 05 06 07

08 09 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 - - - - -

OU

TU

BR

O/1

8 D S T Q Q S S

- 01 02 03 04 05 06

07 08 09 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31 - - -

MA

IO/1

8

D S T Q Q S S

01 02 03 04 05

06 07 08 09 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31 - -

NO

VE

MB

/18

D S T Q Q S S

- - - - 01 02 03

04 05 06 07 08 09 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 -

JU

NH

O/1

8

D S T Q Q S S

- - - - - 01 02

03 04 05 06 07 08 09

10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29 30

- - - - - - -

DE

ZE

MB

RO

/18

D S T Q Q S S

- - - - - - 01

02 03 04 05 06 07 08

09 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30 31 - - - - -

Exposições culturais e

Artesanais

Festividades Municipais

Feriado

Eventos religiosos

Eventos Turísticos:

Festivais, Circuitos e

Feiras

Legenda

JANEIRO/18 01Confraternização Universal/Réveillon 11 a 13 - Expedição QTRIP 28 - Circuito Ecológico (6KM) FEVEREIRO/18 02 a 04 - Prévia de Carnaval 07 e 08 - Prévia de Carnaval 10 a 14 - Carnaval 13 - feriado (Carnaval) 18 - Ressaca de Carnaval MARÇO/18 20 - Homenagem a Graciliano Ramos 29 a 31 - Semana Santa 30 - Paixão de Cristo 09 a 11 - Trip Trail XCM ABRIL/18 01 – Páscoa 16 a 19 - Exposição Cultural e Artesanal 21 - Feriado (Dia de Tiradentes) 06 a 08 - Festival de Turismo MAIO/18 01 - Dia do trabalhador 31 - Corpus Christi 26 e 27 – Circuito Ciclo Turismo JUNHO/18 12 a 30 - São João do Povo 24 - Feriado (São João) 29 - Feriado (São Pedro) JULHO/18 13 a 15 - Feira Artesanal 28 e 29 – 1° Volta Ecoturistica AGOSTO/18 16 a 20 - Vaquejada 20 - Emancipação Política SETEMBRO/18 07 - Feriado (Independência do Brasil) 16 - Feriado (Emancipação Política de Alagoas) 24 a 30- Semana Literária/Semana Graciliano Ramos OUTUBRO/18 08 - Feriado (N S Aparecida) 28 - Feriado (Dia do Servidor Público) 26 e 27 – Festival da Primavera NOVEMBRO/18 02 - Feriados (Dia de Finados) 04 - Romarias Frei Damião 15 - Feriados (Proclamação da República) 09 a 11 – Circuitos de parapente DEZEMBRO/18 08 - Cenáculo Mariano 07 a 31 - Natal de Luz


Obs.: As datas expostas das atratividades e meramente ilustrativas. E necessário efetuar um estudo detalhado do ambiente econômico como um todo.

38

ANEXO

39

Anexo A – Trekking desenvolvido no município de Palmeira dos Índios

Figura 1. Prática do trekking no município de Palmeira dos Índios – Al no mês de junho de 2018.

Figura 2. Prática do trekking no município de palmeira dos Índios – Al no mês de junho de 2018.

Elaborado por: Cícera integrante que participa do trekking

40

Anexo B – Trilha Xucurus kariri

Figura 1. Trilha xucurus kariri que acontece durante o mês de junho, ano de 2017. Trilha xucurus kariri que acontece durante o mês de junho, ano de

2017

Elaborado por: Viajebem Viajemais

Figura 2. Trilha xucurus kariri que acontece durante o mês de junho, ano de 2017.

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