Curso PMI - Adquisiciones

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Curso GPY011

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Gestión de Proyectos

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pGestión de Proyectos (Guía del PMBOK® - 4ta Edición)

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Gestión de las Adquisiciones

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oGestión de las AdquisicionesSesión 10

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Página Web: www.dharmacon.net , contacto: [email protected]

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Se encarga de la compra o adquisición de productos, servicios, o resultados que se

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necesitan de fuera del equipo de proyecto. La organización podría ser tanto el comprador o el

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vendedor de los productos, servicios o resultados del proyecto.

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Incluye Gestión de Contratos y Procesos de

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pIncluye Gestión de Contratos y Procesos de Control de Cambios.

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Incluye administración de cualquier contrato

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y qemitido por otra organización (el comprador) que está adquiriendo el proyecto de la organización

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Planificar las Adquisiciones: Documenta las decisiones de compra del proyecto, especificando el enfoque e identificando a los vendedores potenciales.

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Administrar las Adquisiciones: Gestiona relaciones con proveedores, monitorea performance de contratos, realiza cambios y correcciones según se necesite.

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Cerrar las Adquisiciones: Completa las adquisiciones del proyecto.

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Documenta las decisiones de compra del t ifi d l f id tifi d

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Herramientas y Técnicas:

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Análisis de Hacer o Comprar.Juicio de Expertos

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sJuicio de Expertos.Tipos de Contrato.

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pHerramientas y Técnicas:Conferencias de Oferentes.

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Estimaciones Independientes.

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sEstimaciones Independientes.Juicio de Expertos.

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Publicidad.Búsquedas en Internet

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SBúsquedas en Internet.Negociación de Adquisiciones.

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H i t Té i

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pHerramientas y Técnicas:

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Sistema de Control de Cambios del Contrato.Revisión de Desempeño de las Adquisiciones.

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sp qInspecciones y Auditorías.Informes de Desempeño

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deInformes de Desempeño.

Sistemas de Pago.Ad i i ió d R l i

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SAdministración de Reclamaciones.Sistema de Gestión de Registros.

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Auditorías de la Adquisición.A d N i d

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sAcuerdos Negociados.Sistema de Gestión de Registros.

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