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¿Qué es cultura? ¿Qué es cultura? (Pasado)(Pasado)

• ““Cultura” es una palabra que a lo largo Cultura” es una palabra que a lo largo del tiempo, su significado a variado a lo del tiempo, su significado a variado a lo largo del tiempo.largo del tiempo.

• La palabra cultura viene del latín y La palabra cultura viene del latín y significa “cultivo de tierra”, la cual significa “cultivo de tierra”, la cual luego de varios años cambiaria su luego de varios años cambiaria su significado a “cultivo de las especies significado a “cultivo de las especies humanas”.humanas”.

• En el siglo XVIII, el romanticismo En el siglo XVIII, el romanticismo definió la palabra cultura como algo definió la palabra cultura como algo espiritual, y significa el cultivo de las espiritual, y significa el cultivo de las facultades humanas.facultades humanas.

¿Qué es cultura? ¿Qué es cultura? (Presente)(Presente)

• Hoy en día podemos definir que cultura Hoy en día podemos definir que cultura es:es:

• El conjunto de símbolos (como valores, El conjunto de símbolos (como valores, normas, actitudes, creencias, idiomas, normas, actitudes, creencias, idiomas, costumbres, ritos, hábitos, capacidades, costumbres, ritos, hábitos, capacidades, educación, moral, arte, etc.) y objetos educación, moral, arte, etc.) y objetos (como vestimenta) que son aprendidos, (como vestimenta) que son aprendidos, compartidos y transmitidos de una compartidos y transmitidos de una generación a otra por los miembros de generación a otra por los miembros de una sociedaduna sociedad

¿Qué es cultura ¿Qué es cultura organizacional?organizacional?

• La cultura organizacional es una suma determinada de La cultura organizacional es una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. de la organización.

• La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la y otras actividades de los participantes en la organización.organización.

• Los valores organizacionales son creencias e ideas Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir.se deberían conseguir.

• Los valores de la organización desarrollan normas, Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros" (Hill y Jones, 2001)unos con otros" (Hill y Jones, 2001)

Como se construye una Como se construye una culturacultura

• El cambio de rutinas ante una crisis y la creación de El cambio de rutinas ante una crisis y la creación de nuevas rutinas que persisten superada la crisis, son el nuevas rutinas que persisten superada la crisis, son el valor real que construye la cultura ciudadana y valor real que construye la cultura ciudadana y administrativa.administrativa.

• La cultura se construye por la interacción de diferentes La cultura se construye por la interacción de diferentes culturas, a través de la convivencias en distintas culturas, a través de la convivencias en distintas situaciones sociales. situaciones sociales.

• En caso de liderazgo la cultura de la organización tiene En caso de liderazgo la cultura de la organización tiene que ver con un que ver con un nuevo modo de trabajonuevo modo de trabajo , antes era , antes era individual y ahora tiene que ver con el trabajo en equipo, individual y ahora tiene que ver con el trabajo en equipo, la distribución de tareas en base a la organización de la distribución de tareas en base a la organización de roles es la eficiencia y eficacia de la tarea de un líder del roles es la eficiencia y eficacia de la tarea de un líder del equipo.equipo.

• Hoy por hoy, se está construyendo una cultura por medio Hoy por hoy, se está construyendo una cultura por medio del Internet la cultura de la eficacia por la rapidez.del Internet la cultura de la eficacia por la rapidez.

Tipos de CulturaTipos de Cultura

• Cultura RutinariaCultura RutinariaEste tipo de cultura es generada Este tipo de cultura es generada por el crecimiento de por el crecimiento de organizaciones pequeñas, las cuales organizaciones pequeñas, las cuales han cambiado sin modificar han cambiado sin modificar sustancialmente sus estructuras. sustancialmente sus estructuras. Las decisiones se toman en una sola Las decisiones se toman en una sola dirección, no hay objetivos claros, dirección, no hay objetivos claros, operan en el día, cerrándose al operan en el día, cerrándose al contexto y no se tiene creatividad.contexto y no se tiene creatividad.

Tipos de CulturaTipos de Cultura

• Cultura BurocráticaCultura Burocrática

Este tipo de cultura se genera por Este tipo de cultura se genera por el crecimiento desmedido de la el crecimiento desmedido de la organización, por lo que hace falta organización, por lo que hace falta incrementar el grado de control incrementar el grado de control mediante la estipulación de mediante la estipulación de normas, procedimientos o rutinas, normas, procedimientos o rutinas, es decir trabas a la creatividad es decir trabas a la creatividad individual y a la acción.individual y a la acción.

Tipos de CulturaTipos de Cultura

• Cultura soñadoraCultura soñadoraEn general, son sólo sectores de una En general, son sólo sectores de una empresa con alto grado de visión, empresa con alto grado de visión, imaginación y creatividad, pero con imaginación y creatividad, pero con un grado muy bajo de acción. un grado muy bajo de acción. Perciben oportunidades que no Perciben oportunidades que no pueden ser aprovechadas pueden ser aprovechadas constantemente en forma práctica, ya constantemente en forma práctica, ya sea por no adecuarse a las sea por no adecuarse a las posibilidades reales de ejecución o posibilidades reales de ejecución o sencillamente por falta de acción.sencillamente por falta de acción.

Tipos de CulturaTipos de Cultura

• Cultura flexible ganadoraCultura flexible ganadora

En este modelo existe la actitud y la En este modelo existe la actitud y la conciencia de pertenecer a un equipo, conciencia de pertenecer a un equipo, todos sienten que pueden participar, todos sienten que pueden participar, opinar, generar ideas. No hay una opinar, generar ideas. No hay una autoridad centralizada, tienen autonomía autoridad centralizada, tienen autonomía los miembros de la organización y buscan los miembros de la organización y buscan oportunidades constantemente. Hay énfasis oportunidades constantemente. Hay énfasis en el concepto de responsabilidad y existe en el concepto de responsabilidad y existe un pensamiento positivo incorporado en los un pensamiento positivo incorporado en los miembros de poder exitosos.miembros de poder exitosos.