Cuenta Publica 2014 Período 2013 Final

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Secretaría Comunal de Planificación

Municipalidad de Cerro Navia

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I. Municipalidad de Cerro Navia

Del Consistorial 6645, Cerro Navia. Provincia de Santiago, Región Metropolitana.

Fono (02) 380 40 23 www.cerronavia.cl

Palabras del Alcalde

Estimados Vecinos y Honorable Consejo Municipal de Cerro Navia, en cumplimiento a

lo dispuesto en el Artículo 67 de la Ley Orgánica de Municipalidades, hago entrega de la presente Cuenta Pública que informa la gestión desarrollada por la Municipalidad durante el pasado año 2013.

Este documento es un resumen de todas aquellas actividades desarrolladas por el

municipio durante el pasado año, siguiendo los lineamientos estratégicos establecidos en el PLADECO 2011 – 2015 y por las demandas de cada uno de los habitantes de nuestra comuna, que a través de nuestra administración buscan una solución o simplemente el apoyo oportuno a sus problemas y preocupaciones diarias. Este trabajo hacia la comunidad, se encuentra en cada una de las páginas de este informe anual, y son el reflejo de lo que sucede día a día en nuestra comuna, a través de los diversos programas sociales, beneficios, atenciones o subvenciones tanto a personas como a nuestras organizaciones sociales.

Queremos de Cerro Navia una comuna con mayores oportunidades, por medio de la

participación y la inclusión de cada uno de sus habitantes, queremos mejorar la educación a través de una oferta educativa diversa, pública y gratuita, queremos que Cerro Navia cuente con una salud pública, que responda a nuestros vecinos con los más altos estándares internacionales, a través de nuestro nuevo hospital, queremos más espacios públicos para nuestros niños, jóvenes y adultos mayores. Porque queremos que Cerro Navia sea cada día una mejor comuna, es que nos esforzamos constantemente en entregar a nuestra comunidad toda nuestra dedicación, y en este documento podemos encontrar testimonio de aquello.

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Vivimos durante el 2013 un proceso eleccionario que nos compromete a nuevos

desafíos, y desde ya entregamos todo nuestro compromiso de apoyo a las nuevas autoridades de gobierno, para que juntos podamos construir los sueños de esta emblemática comuna, ya que tenemos la convicción de que con la construcción y operación del tan anhelado hospital, toda nuestra comunidad se verá beneficiada, no solo con la salud, sino que también con más oportunidades de trabajo y desarrollo, lo que permitirá un gran salto adelante en el bienestar del futuro de nuestros hijos.

LUÍS PLAZA SÁNCHEZ Alcalde

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Índice General

I.- Introducción

II.- Balance de la ejecución presupuestaria y

el estado de la situación financiera,

cumplimiento de la previsión de ingresos y

gastos y el detalle de los pasivos

municipales.

III.- Acciones realizadas por la Municipalidad

de Cerro Navia para el cumplimiento del

Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO)

IV.- Inversiones efectuadas en proyectos

concluidos y en ejecución con sus fuentes

de financiamiento

V.- Observaciones de la Contraloría General

de la República, en relación con la

Administración Municipal

VI.- Convenios celebrados por el municipio

con otras instituciones públicas o privadas e

incorporación municipal en la constitución

de corporaciones o fundaciones

VII.- Sumarios y juicios en que la

Municipalidad sea Parte

VIII.- Modificaciones Efectuadas al

Patrimonio Municipal

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I.- Introducción El presente informe pretende dar a conocer los movimientos financieros del presupuesto y de las estrategias que la Ilustre Municipalidad de Cerro Navia desarrolló durante el período 2013 en post de una comuna que brinde una mejor calidad de vida para sus vecinos. Además se podrán conocer los lineamientos estratégicos en cuanto a la Actualización del PLADECO de Cerro Navia, proceso que enmarca el desarrollo de planes y programas ejecutados durante el año 2013. 1.1.- La visión Este concepto apunta a los objetivos más concretos que pretende obtener el Municipio de Cerro Navia, para hacer de esta, una comuna más participativa e integrada dentro del plano regional.

Instalación del Concepto “Cerro Navia: Comuna de Emprendedores, Desarrollada y en donde sus habitantes, viven mejor”

Reducción del Déficit en Infraestructura, Equipamiento, Mobiliario Urbano y Áreas Verdes

Mejoramiento de la Calidad de Vida de los habitantes

Modernización Municipal: Factor Clave para la implementación del Plan de Desarrollo Comunal

1.2.- Lineamientos Estratégicos para el Desarrollo Comunal

Los Lineamientos Estratégicos se entienden como los ejes básicos que guían el desarrollo de la comuna. Estos sirven para orientar las decisiones fundamentales que se tienen que tomar, para asegurar una mayor eficacia en el logro de los objetivos que se desprenden de la visión de futuro. Por tanto deben ser coherentes con la misión institucional o las misiones operativas a nivel de unidades o áreas de gestión municipal. Los Lineamientos Estratégicos según el PLADECO 2011 – 2015, son los siguientes:

1. Reducción de Brechas o Déficit Estructurales. 2. Desarrollo Polo Urbanístico y Deportivo. 3. Fortalecimiento de la Calidad de la Atención en Salud. 4. Fortalecimiento de la Calidad de la Atención en Educación. 5. Fortalecimiento Actividades Microempresariales, Productivas y Emprendedoras. 6. Modernización Gestión Municipal. 7. Desarrollo Medio Ambiental y Áreas Verdes.

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Cabe señalar que el lineamiento estratégico definido como: “Desarrollo Medio Ambiental y Áreas Verdes”, se presenta como un lineamiento de tipo transversal, vale decir que este compromete iniciativas, planes, programas y proyectos que se complementan o se encuentra implícito en todos los otros lineamientos estratégicos. Además debemos consignar la aprobación por parte del Concejo Comunal, de la incorporación de un nuevo lineamiento estratégico al PLADECO 2011-2015, que tiene por finalidad la proyección de los esfuerzos municipales en materia de políticas de infancia. 1.3.- Misión Institucional La Misión de una institución es la razón de ser de esta, condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona unidad en quienes la componen, entrega un sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas. “Satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de las respectivas comunas”. Esta es la misión genérica definida por la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades. Esto define el horizonte o propósito principal de todos los municipios chilenos, pero también es posible y necesario fijar una misión más particular, que otorgue una identidad y sentido de pertenencia que sirva de orientación para la gestión estratégica de la entidad.

A partir de esta Misión Institucional del Municipio de Cerro Navia, se pretende la implementación del Plan de Desarrollo Comunal 2011 – 2015, para obtener los objetivos de desarrollo comprometidos a través de éste.

Concretar la Visión de Futuro de Cerro Navia, mediante una gestión institucional moderna, comprometida, transparente, con servicios de calidad y orientada a la comunidad, para elevar el

nivel de vida de sus habitantes, quienes a su vez, identifican a la comuna como propia e influyen positivamente en su entorno y en

la ciudad.

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II.- Balance de la ejecución presupuestaria y el estado de la situación financiera, cumplimiento de la previsión de ingresos y gastos y el detalle de los pasivos municipales. El presente informe se estructura con dos etapas, la primera de ellas contempla la evolución del presupuesto municipal considerando periodos anteriores y comparándolos con el año 2012, como así también las variaciones experimentadas en cada una de las partidas presupuestarias del ejercicio presupuestario año 2013, motivo del informe. 2.1 Ejecución Presupuestaria del Año 2013 2.1.1 Ingresos El presupuesto aprobado en Diciembre del año 2012, para el año 2013, contemplo un nivel presupuestario de M $ 10.582.528, de los cuales se ha incorporado nuevos ingresos generando un presupuesto acumulado al 31 de Diciembre 2013 de $ 12.792.748.817, si bien, el presupuesto vigente a esta fecha es de $ 13.710.459.000, esto es producto de los mayores ingresos generados por las Patentes Industriales, Mayores ingresos por Derechos Varios., los Derechos de Aseo Domiciliario., los mayores ingresos por Permisos de Circulación, por las Transferencias Corrientes, por las Multas e Ingresos Pecuniarios, los reembolsos de las Licencias Médicas, y Los mayores ingresos proyectados por concepto de Fondo Común Municipal. Dentro del análisis, debe tenerse presente, el aumento de algunos ingresos particularmente, Otros Derechos por $ 126.433.851, respecto del presupuesto inicial y anual de esta partida, el nivel ejecutado fue de $ 503.859.851, por Derechos Varios, también se ha producido una disminución por morosidad durante los diez primeros meses del año, dada la modificación legal en la Ley de Rentas Municipales II, por efecto de los ingresos por Patentes Comerciales, además del Programa de Fiscalización y Recuperación de Cartera Morosa, por otra parte, se destaca un mayor ingreso en los Permisos de Circulación respecto del presupuesto vigente de $ 17.285.589, de un presupuesto de $ 821.024.000 y de $703.024.000, del presupuesto inicial y en Primeras Licencias de Conducir $33.239.918, un 238.21%, por otra parte, están los recursos PMU Emergencia, FIE , Tradicional “IRAL”:

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Ingresos Municipales PMU Año 2013

CODIGO PMU SUBPROGRAMA NOMBRE

Nº INGRESO FECHA MONTO $

1-B-2012-144 TRADICIONAL HABILITACION SEDE DEPORTTIVA Y SUMIDEROS 117170 24.01.2013 8,091,000

1-B-2012-610 TRADICIONAL REPARACION DE SEDES VECINALES 115877 11.01.2013 4,895,639



1-B-2013-160 TRADICIONAL REPARACION DE SUMIDEROS EN LA COMUNA 139615 22.08.2013 7,183,000



1-A-2012-1349 FIE IMPLEMENTACION DE CONTAINERS ESCUELA Nº 386 134325 17.07.2013 11,235,669

1-A-2012-1349 FIE IMPLEMENTACION DE CONTAINERS ESCUELA Nº 386 132394 25.06.2013 21,341,184

1-C-2012-118 EMERGENCIA MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 3 CARDENAL RAUL SILVA HENRIQUEZ

- PANIMAVIDA 133600 11.07.2013 49,487,000

1-C-2012-117 EMERGENCIA MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 1 SAN FRANCISCO - 8 DE ABRIL 133601 11.07.2013 49,383,280

1-C-2011-2889 EMERGENCIA MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 10 MAPOCHO - VIANA 120308 21.02.2013 18,952,932

1-C-2011-2546 EMERGENCIA MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 2 RIO BACKER - CHANCO 124167 01.04.2013 24,256,388

1-C-2011-2547 EMERGENCIA MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 16 SIBERIA - 5 DE FEBRERO 126374 29.04.2013 1,045,533



1-C-2011-2888 EMERGENCIA MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 15 MAPOCHO - FLORENCIA 120307 21.02.2013 17,592,102

1-C-2011-2888 EMERGENCIA MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 15 MAPOCHO - FLORENCIA 117171 24.01.2013 27,954,358

1-C-2011-2543 EMERGENCIA MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 18 LA ESTRELLA - LA AFRICANA 120303 21.02.2013 26,339,459

1-C-2011-2543 EMERGENCIA MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA Nº 18 LA ESTRELLA - LA AFRICANA 117169 24.01.2013 22,778,838

1-C-2011-877 EMERGENCIA MEJORAMIENTO CANCHA LOS PUMAS 124166 01.04.2013 1,339,718

1-C-2011-2384 EMERGENCIA CONSTRUCCION CANCHA PASTO SINTETICO LOS PUMAS 124165 01.04.2013 2,121,584

1-C-2011-2384 EMERGENCIA CONSTRUCCION CANCHA PASTO SINTETICO LOS PUMAS 117172 24.01.2013 43,696,800

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De los ingresos proyectados, ingresaron efectivamente $ 12.792.748.817 representando el 20.89 % más en relación al presupuesto inicial y un 93.31%, un 6.69% menos de acuerdo a lo establecido en el presupuesto vigente al 31 de Diciembre del 2013.

INGRESOS

T-1

MES $ %

ENERO 1,211,561,035 9.47

FEBRERO 786,301,446 6.15

MARZO 1,384,287,206 10.82

ABRIL 701,237,621 5.48

MAYO 1,985,089,876 15.52

JUNIO 708,995,268 5.54

JULIO 1,229,397,744 9.61

AGOSTO 765,411,222 5.98

SEPTIEMBRE 906,552,800 7.09

OCTUBRE 1,397,573,011 10.92

NOVIEMBRE 573,302,625 4.48

DICIEMBRE 1,143,038,963 8.94

Total 12,792,748,817 100

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Ingresos Propios Permanentes

DETALLE PRESUPUESTO

2013 ACUMULADO

(1) $ % (2) $ (2/1) %

Part. Imp. Territorial 170,611,000 1.42 153,818,537 90.16

Permisos de Circulación 821,024,000 6.82 838,309,589 102.11

Patentes Comerciales 522,135,000 4.34 317,848,684 60.87

Derechos de Aseo 231,473,000 1.92 169,449,694 73.20

Derechos Varios 377,426,000 3.14 503,859,851 133.50

Licencias de Conducir 54,954,000 0.46 47,193,918 85.88

Fondo Común Municipal 9,533,168,000 79.23 9,318,951,380 97.75

Multas e Intereses 321,993,000 2.68 295,299,490 91.71

TOTAL 12,032,784,000 100.00 11,644,731,143 96.78

Del total de ingresos proyectados permanentes a ingresar, se han generado al 31 de Diciembre del 2013 (presupuesto vigente), la cantidad de M $ 13.710.459.=, y M$ 10.582.528.- (presupuesto inicial) ingresaron efectivamente M $ 12.792.749 que significa un 20.88 % más del equivalente al 100% del presupuesto para el año 2013 respecto del presupuesto inicial.

Se puede observar que los ingresos por permisos de circulación bordean los $ 838.309.589, representando el 19.24 % más de lo presupuestado para el año ( presupuesto inicial ), es decir, un superávit del 2.11 % más de lo que debía recibirse en términos cuantitativos al término ejercicio presupuestario respecto del presupuesto vigente., por otra parte, en lo que se refiere a los derechos de aseo se ve un incremento sustancial del 39.49 % de lo presupuestado para el ejercicio presupuestario del 2013, es decir, $ 47.976.694 más, finalmente, las multas e intereses se ven con un incremento respecto del presupuesto inicial y vigente, cabe precisar que el presupuesto inicial $ 191.993.000, resultando suficiente para la proyección, porque se ha llegado al término del año $ 295.299.490, es decir, % 53.81 más que el presupuesto inicial., esto obedece a que con el cambio del plan de cuentas, las multas por RMTNP, se imputan en esta cuenta lo que permitió incrementar la cuenta respecto del presupuesto 2013, por encima de los indicadores financieros del IPC., finalmente, producto de la fiscalización y el programa de recuperación de cartera morosa, las denuncias al Tribunal, se han incrementado sustancialmente.

Los derechos varios este año no contemplan las Licencias de Conducir (primeras licencias de conducir en cada una de las clases, profesionales o no), las cuales de acuerdo al nuevo Plan de Cuentas se les asigno su propia cuenta, en Derechos Varios se contempla la propaganda, publicidad, y otros, reflejan un nivel de ingreso del 33.50 %, para el año 2013, por encima de lo presupuestado para el término del ejercicio

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presupuestario., ya que se refleja en $503.859.851, de ingresos acumulados, respecto del presupuesto inicial de $253.688.000 para el periodo, lo que implica que las políticas de ingreso se fortalecieron para el año 2013, pero en general el comportamiento supera las expectativas.

2.1.1.2 Análisis del Fondo Común Municipal año 2008 a 2013

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Enero 256,535,225 530,900,210 418,892,850 407,959,347 553,722,760 568,940,844

Febrero 147,199,345 687,316,159 430,194,371 384,940,685 466,017,842 590,797,189

Marzo 381,769,339 456,452,569 425,014,241 509,026,079 565,080,337 656,288,556

Abril 231,295,057 383,241,743 382,097,185 449,366,638 404,578,455 465,167,231

Mayo 1,241,487,757 1,382,944,680 1,345,673,345 1,817,422,717 1,656,449,650 1,718,741,036

Junio 601,050,111 373,289,750 431,120,596 462,832,549 475,435,409 576,791,605

Julio 1,047,972,464 719,418,698 705,751,516 784,325,564 889,837,134 787,655,600

Agosto 187,579,695 381,191,609 414,108,997 390,975,472 401,951,804 558,670,012

Septiembre 505,343,341 505,375,498 466,325,049 537,875,951 705,002,218 743,979,456

Octubre 1,131,012,694 1,011,592,333 1,044,850,855 875,953,852 1,178,177,167 1,245,071,486

Noviembre 300,311,153 417,987,348 389,474,114 446,114,523 507,588,940 478,347,316

Diciembre 769,855,686 647,251,647 867,739,069 584,826,392 1,096,505,626 928,501,049 * Valores Nominales

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_______________________________ Cuenta Pública 2013




Evolución del Fondo Común Municipal 2008-2013

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Enero 302,957,172 581,988,861 467,906,084 442,768,936 575,991,902 581,463,882

Febrero 173,584,633 760,234,492 479,324,519 416,816,966 483,585,113 602,983,321

Marzo 448,927,322 507,625,253 471,790,152 549,867,039 584,541,601 668,920,516

Abril 270,156,621 425,512,488 423,484,643 454,653,891 417,443,146 472,660,594

Mayo 1,442,524,804 1,535,822,888 1,485,716,390 1,942,394,986 1,706,885,367 1,750,554,262

Junio 691,769,824 415,669,589 473,972,058 492,849,579 489,769,473 588,323,313

Julio 1,189,208,281 800,114,383 774,971,290 833,010,990 918,621,953 799,999,715

Agosto 210,302,745 424,793,645 452,798,238 414,709,546 415,316,297 565,237,905

Septiembre 561,232,138 565,425,770 509,364,424 569,564,726 727,424,865 751,020,365

Octubre 1,243,038,083 1,125,156,079 1,138,544,426 923,729,522 1,208,069,549 1,251,662,842

Noviembre 326,952,919 463,570,669 423,556,422 468,128,211 520,467,345 479,848,234

Diciembre 836,496,387 720,395,242 942,721,855 611,466,203 1,096,505,626 928,501,049

Valores Reales al 31.12.2013

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_______________________________ Cuenta Pública 2013




Análisis del comportamiento de los ingresos del Fondo Común Municipal durante el ejercicio presupuestario del año 2013, respecto de lo proyectado y lo que efectivamente se ejecutó al 31 de Diciembre del año 2013.

Análisis del Fondo Común Municipal 2013.

Mes Anticipos Saldo TOTAL Acumulado

Enero 446,250,774 122,690,070 568,940,844 568,940,844

Febrero 493,287,176 97,510,013 590,797,189 1,159,738,033

Marzo 478,739,504 177,549,052 656,288,556 1,816,026,589

Abril 445,431,881 19,735,350 465,167,231 2,281,193,820

Mayo 1,252,071,553 466,669,483 1,718,741,036 3,999,934,856

Junio 445,406,552 131,385,053 576,791,605 4,576,726,461

Julio 655,155,321 132,500,279 787,655,600 5,364,382,061

Agosto 445,427,153 113,242,859 558,670,012 5,923,052,073

Septiembre 597,397,079 146,582,377 743,979,456 6,667,031,529

Octubre 957,539,244 287,532,242 1,245,071,486 7,912,103,015

Noviembre 469,229,173 9,118,143 478,347,316 8,390,450,331

Diciembre 854,804,840 73,696,209 928,501,049 9,318,951,380

7,540,740,250 1,778,211,130 9,318,951,380

9,318,951,380

9,318,951,380 Con Extra. 9,318,951,380 -418,603,380

SALDOS

DETALLE

$ $

1 Proyectado Presupuesto Inicial Proyectado 8,240,439,000 0

2 SUBDERE 8,900,348,000 659,909,000

3 Ingresado real a diciembre 9,318,951,380 418,603,380

4 Modificación presupuestaria 2 100,000,000 318,603,380

5 Modificación presupuestaria 4 430,471,000 -

111,867,620


161,867,620


214,216,620

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_______________________________ Cuenta Pública 2013




Se desprende de las cifras, que se han recibido $ 9.318.951.380 ajustado a lo proyectado. Sin embargo, las estimaciones fueron mayores a lo que efectivamente se recibió, dejando de percibir $ 214.216.620.-

A continuación, se hace un desglose mensual de los ingresos de acuerdo a la siguiente tabla:

Mes Anticipos Saldo TOTAL Acumulado

Enero 446,250,774 122,690,070 568,940,844 568,940,844

Febrero 493,287,176 97,510,013 590,797,189 1,159,738,033

Marzo 478,739,504 177,549,052 656,288,556 1,816,026,589

Abril 445,431,881 19,735,350 465,167,231 2,281,193,820

Mayo 1,252,071,553 466,669,483 1,718,741,036 3,999,934,856

Junio 445,406,552 131,385,053 576,791,605 4,576,726,461

Julio 655,155,321 132,500,279 787,655,600 5,364,382,061

Agosto 445,427,153 113,242,859 558,670,012 5,923,052,073

Septiembre 597,397,079 146,582,377 743,979,456 6,667,031,529

Octubre 957,539,244 287,532,242 1,245,071,486 7,912,103,015

Noviembre 469,229,173 9,118,143 478,347,316 8,390,450,331

Diciembre 854,804,840 73,696,209 928,501,049 9,318,951,380

Total 7,540,740,250 1,778,211,130 9,318,951,380

2.1.1.3 Ingresos Propios No Permanentes Se cuenta con los siguientes ítems:

1. Venta de Activos: Corresponden a los ingresos producto de la enajenación

de bienes (activos físicos) y a ingresos permanentes de la venta de instrumentos financieros.

2. Endeudamiento: Provenientes del Estado por ejemplo préstamos del BID. 3. Operaciones años Anteriores: Recursos que se perciben, por cualquier

concepto provenientes de ejercicios presupuestarios anteriores devengados al presente ejercicio presupuestario.

4. Saldo Inicial de Caja: Recursos contemplados para las necesidades financieras de inicio de año.

5. Otros Ingresos: Ingresos no considerados en los ítems anteriores, por ejemplo: Ingresos registrados como no devengados en años anteriores, reintegros y otros.

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Partidas Presupuesto 2013 Acumulado Ejercicio Presupuestario

INICIAL M$ VIGENTE M$ M $ %

Venta de Activos Físicos 0 0 0 0.0

Venta de Activos Financieros

0 0 0 0

Operaciones Años Anteriores

0 0 1.241 100

Saldo Inicial de Caja 200.000 200.000 0 0

Otros Ingresos 27.039 375.345 163.063 43.44

Total 227.039 575.345 163.063

2.1.1.4 Transferencias: Corresponde a aportes entregados por entidades del sector Público y/o Privado, que no provienen de contraprestaciones de servicios o venta de activos.

La estructura de esta partida presupuestaria corresponde: Transferencias de Organismos del Sector Privado. Transferencias de Otras Entidades Públicas.

Programa de Mejoramiento de Barrios.

Programa de Mejoramiento Urbano.

Otras (Ministerio de Obras Públicas y otras entidades.).

Programa JEC - MINEDUC Análisis por Cuenta 1.- Cuenta de Ingresos:

115.03.03 Otros Ingresos Propios, esta cuenta refleja un nivel de ingreso del 5.63 %, más respecto del presupuesto inicial, teniendo un presupuesto inicial de $145.611.000., que corresponde a la participación del impuesto territorial, sin embargo, esta cuenta tiene un comportamiento muy aleatorio respecto de los ingresos, su comportamiento en el año 2013, así lo demuestra, generándose los mayores de ingresos a contar del mes de mayo. Además, está estrictamente relacionada con la participación en el impuesto territorial cuyas grandes remesas establecidas como anticipo de la SUBDERE, son las siguientes:

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ANTICIPO RECAUDACION

MES DE

FECHA DE PAGO 2013

MONTO M ($) ( 5) ASEO M( $ )

MAYO 2013 08 Mayo 18.421 2.405

JULIO 2013 05 Julio 19.741 1.209

AGOSTO 2013 07 Octubre 22.078 2.120

DICIEMBRE 2013 06 Diciembre 19.379 1.446

Nota: (5) participación impuesto territorial Art. 37 DL. Nº 3.063 de 1979

Cabe precisar que de acuerdo al comportamiento, se ingresaron un 100% correspondiente a los aportes del Flujo SUBDERE del 2013.

115.03.02.001 Permisos de Circulación, esta cuenta refleja estar controlada ya que se produjeron mayores ingresos en el periodo a lo presupuestado producto de la modificación de la Ley y del Decreto Supremo Nº 132 del año 1986, es por tanto que el Presupuesto Inicial de M $.703.024, se modifica y el Presupuesto Vigente queda en M $ 821.024., sin embargo, lo acumulado proyecta un mayor ingreso por M $ 838.310.-, es decir, un 19.24 % más del presupuesto inicial.

115.03.01.001 Patentes Comerciales, esta cuenta refleja un comportamiento no acorde a lo proyectado, es decir, ha tenido un comportamiento por debajo a las expectativas con un 39.12 % de lo presupuestado inicialmente al termino de ejercicio presupuestario., esto producto de la no renovación de las Patentes Comerciales morosas o impagas, lo que implica una disminución de la recaudación y un aumento de la morosidad al no pago, lo que implica ejercer acciones a través del Programa de Fiscalización y Recuperación de Cartera Morosa para el año 2014.-

115.08.03.001 Participación Anual en el Trienio (FCM), esta cuenta aparece por encima del nivel de ejecución presupuestaria a lo proyectado inicialmente, sin embargo, respecto de los ingresos recibidos en conformidad al Flujo SUBDERE, se han recibido el 100 %, y respecto del ajuste el 100 %, producto del nuevo flujo entregado por la SUBDERE, respecto del fondo común municipal, cabe precisar que a contar del año 2008, no existe el aporte por menores ingresos del 10%, todo ingresa al 90%.

115.08.02.000 Multas y Sanciones Pecuniarias, esta cuenta tuvo un comportamiento por encima de lo normal respecto del presupuesto inicial, el nivel de ingreso es de $295.299.490 equivalente a un 53.8%, más, respecto del presupuesto inicial equivalente al ejercicio presupuestario. Dentro de los Ingresos se debe tener presente un capítulo importante relacionado con la recuperación de la Cartera Morosa, que si bien operó durante diez meses su resultado fue altamente exitoso.

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2.1.2 Egresos y/o Gastos 2.1.2.1 Gastos de Operación

Estos se agrupan en las siguientes cuentas:

PRESUPUESTO 2013 ACUMULADO

PARTIDAS INICIAL M$ 2013 VIGENTE M$

2013 M$ 2013 %

Personal 3,398,093 4,058,522 3,982,568 30.62

Bienes y Servicios 2,754,100 3,649,174 3,205,815 24.64

Transferencias 3,950,335 4,038,706 4,207,593 32.35

Iniciativas de Inversión 200,000 815,055 490,460 3.77

Inversión Financiera 0 0 0 0.00

Inversión Funcionamiento 60,000 39,930 29,559 0.23

Prestaciones Previsionales 15,000 20,000 14,573 0.11

Servicio a la Deuda 200,000 1,018,275 1,077,491 8.28

Saldo Final de Caja 0 0 0 0.00

TOTAL 10,577,528 13,639,662 13,008,059 100.00

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2.1.3 Ingresos versus Egresos

MES INGRESOS $ EGRESOS $ VARIACION $

ENERO 1.211.561.035 1.087.323.211 124.237.824

FEBRERO 786.301.446 1.115.075.250 -328.773.804

MARZO 1.384.287.206 876.163.769 508.123.437

ABRIL 701.237.621 1.197.294.551 -496.056.930

MAYO 1.985.089.876 1.621.469.290 363.620.586

JUNIO 708.995.268 1.060.733.151 -351.737.883

JULIO 1.229.397.744 1.031.313.647 198.084.097

AGOSTO 765.411.222 849.794.200 -84.382.978

SEPTIEMBRE 906.552.800 1.240.022.880 -333.470.080

OCTUBRE 1.397.573.011 1.089.444.045 308.128.966

NOVIEMBRE 573.302.625 876.480.408 -303.177.783

DICIEMBRE 1.143.038.963 1.017.319.913 125.719.050

∑ 12.792.748.817 13.062.434.315 -269.685.498

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Del cuadro se desprende que lo ejecutado en el periodo del ejercicio presupuestario año 2013 Los Egresos presupuestarios son menores a los Ingresos, es decir, esta cantidad se refleja entre la diferencia entre ingresos y gastos presupuestados generando un saldo negativo de $ 269.685.498.= Habiendo algunos meses en que los Egresos son superiores a los Ingresos en el año, lo que implica que el Gasto se efectuó en forma muy acelerada, no obstante tiende a nivelarse durante el año, pero no lo suficiente para dejar el saldo presupuestario y efectivo al 31 de Diciembre del 2013 en forma positiva. Las cuentas de Gastos en Personal, Bienes y Servicios de Consumo y Transferencias han demostrado al término del ejercicio presupuestario, el siguiente comportamiento:

En “Personal”, ha acumulado un 98.13 % de lo presupuestado en relación al presupuesto vigente, para el presente ejercicio, es decir, su comportamiento estuvo bajo control, y no se ha excedido generando saldos disponibles.

El gasto de personal de contrata no debe ser superior al 20% de lo que se gasta en personal de planta, de los ítems Sueldos y Sobresueldos, Asignaciones por desempeño y remuneraciones variables respectivas

1. El gasto en personal a honorarios a suma alzada no debe ser superior al 10% de lo que se gasta anualmente en personal de planta en los ítems Sueldos y Sobresueldos, Asignaciones por desempeño y remuneraciones variables respectivas

2. Las comunas con una población superior a los 15.000 habitantes no podrán exceder la relación dos funcionarios por cada 1.000 habitantes.

Planta

Item Inicial M($)

Vigente M($)

Acumulado M ($)

Sueldos y Sobresueldos 1.939.885 2.029.885 1.995.325 Asignación Desempeño 200.945 200.945 172.953 Remuneraciones Variables 126.697 204.046 212.039

TOTAL 2.267.527 2.434.876 2.380.317

Item Inicial $ Vigente $ Acumulado

$

Planta 2.378.107 2.543.456 2.541.232 Honorarios 231.696 245.452 235.715

TOTAL 2.609.803 2.788.908 2.776.947

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Debe tenerse presente que durante el año 2013, las remuneraciones se incrementaron producto de la aplicación de la Ley Nº 20.198 del 2007, que incremento el sueldo base para los años 2007 y 2008, cuyo aporte inicial fue generado por la SUBDERE, recursos provenientes del Ministerio de Hacienda, además en Septiembre del 2008 se re liquidan las remuneraciones por efecto de la aplicación del Dictamen Nº 41.551 de la Contraloría General de la República, el saldo en Marzo del 2009.-

Al terminar el ejercicio presupuestario del año 2013, la partida presupuestaria de Bienes y Servicios y Consumo, se ejecutó en un 87.85 %, de lo presupuestado en el presupuesto vigente, esta partida tuvo un aumento respecto al presupuesto inicial de M $ 895.074. sin embargo, se mantuvo controlado el gasto durante el año respecto de presupuesto vigente.

En cuanto a la partida de Transferencias, se encuentra ejecutado su gasto en un 4.18% más respecto del presupuesto vigente y un 6.5 % más respecto del presupuesto inicial, cabe precisar, si bien que por efecto de adelanto de recursos a la CORMUCENA, esta partida aumento su gasto, además en los primeros meses producto del déficit de la CORMUCENA, se traspasaron una mayor cantidad de recursos que lo establecido en el flujo de caja.

ORDINARIO EXTRA. ORDINARIO EXTRA. ORDINARIO EXTRA

Detalle EDUCACION SALUD MENORES

$ M$ $ M$ M$ M$

ENERO 275,818,051 0 0 0 10,000 0 FEBRERO 200,000,000 0 100,000,000 0 10,000 0 MARZO 200,000,000 0 100,000,000 0 10,000 0 ABRIL 150,000,000 0 100,000,000 0 0 0 MAYO 400,000,000 0 100,000,000 0 10,000 0 JUNIO 200,000,000 0 150,284,000 0 10,000 0 JULIO 150,000,000 0 0 0 10,000 0 AGOSTO 150,000,000 0 0 0 10,000 0 SEPTIEMBRE 100,000,000 0 0 0 10,000 0 OCTUBRE 124,843,949 0 0 0 10,000 0 NOVIEMBRE 100,000,000 0 0 0 10,000 0

DICIEMBRE 100,000,000 0 0 0 0 0

2,150,662,000 0 550,284,000 0 100,000 0

Presupuesto 2,150,662,000

550,284,000

100,000

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Cuenta Pública 2013



Fono (02) 380 40 23. www.cerronavia.cl

2.1.4 Gastos en personal

PARTIDAS INICIAL

M $ VIGENTE

M $ ACUMULADO

M $

Planta 2.378.107 2.543.456 2.541.232

Honorarios a Suma Alzada 231.696 245.452 235.715

Remuneraciones Código del Trabajo 20.328 20.328 59.424

Contrata 457.996 507.221 497.118

Concejales 50.000 70.000 72.285

Prestaciones Servicios Comunitarios 235.000 657.129 573.971

TOTAL 3.373.127 3.953.586 3.979.745

Algunas consideraciones, el gasto de personal al término del ejercicio presupuestario, alcanza al 98.12% se encuentra plenamente controlado, en lo equivalente al año 2013, generando un ahorro para la construcción del saldo final de caja. Lo que respecta al personal a contrata, esta se encuentra muy ajustado y controlado al termino del ejercicio presupuestario., reflejando un gasto del 98.00 %. En general el presupuesto de planta se encuentra dentro de los parámetros normales y al mantener el flujo de gastos, con un nivel del 99.91 %. 2.1.5 Bienes y Servicios de Consumo Este ítem, contempla aquellos gastos destinados fundamentalmente al financiamiento operativo de la administración interna, e incluye las siguientes cuentas presupuestarias.

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PARTIDAS PPTO

INICIAL 2013 PPTO VIGENTE

2013 ACUMULADO

M $ M $ M $

Textiles y vestuario y calzado 22.000

12.818

902

Combustibles y Lubricantes

61.000

59.000

54.040

Mat. de Uso y Cons. Corriente

431.500

405.874

350.254

Mantenimiento y reparaciones

20.000

20.000

7.865

Consumos Básicos

561.400

756.819

667.205

Publicidad y Difusión

55.000

56.446

43.641

Servicios Generales

859.900

1.459.038

1.370.239

Arriendos

307.800

327.600

260.838

Capacitación y Perfeccionamiento

70.000

113.100

95.609

TOTAL 2.388.600 3.210.6965 2.850.593

Textiles y Vestuario: esta partida alcanza un nivel de ejecución del 7.04 % lo que se explica porque no han existido demandas de las Unidades.

Combustibles y lubricantes. Esta partida refleja un nivel de gasto al proyectado inicialmente plenamente ajustado, con un gasto al final del ejercicio presupuestario para el año 2013, de un 91.59 % queda de manifiesto que el nivel de gasto por este concepto se encuentra bajo el nivel proyectado, basado en el concepto de esta cuenta se generó un flujo de caja para cubrir de acuerdo a lo presupuestado con todos los compromisos hasta el 31 de Diciembre del 2013, por otra parte, los combustibles sus precios han fluctuado en forma oscilante durante el primer semestre, no obstante lo anterior, se compran vales acumulativos, y tarjetas electrónicas

Materiales de uso y consumo corriente. Esta partida presupuestaria Se ejecutó en forma controlada dado que todos los gastos han sido reducidos por el COFIN, como así también con la nueva modalidad de autorizar a la DAF hasta $ 200.000, esto debido al incremento de materiales requeridos por las unidades en insumos computacionales, su nivel de gasto es de 86.30 %, refleja un nivel de racionalización de los gastos en materiales de oficina y materiales de enseñanza. Para funcionamiento de las unidades como también a

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aquellos programas que si bien contaban con recursos propios para materiales de oficina en algunos casos se cargaron a la cuenta de materiales de oficina, la cuenta analizada.

Mantenimiento y Reparaciones. Las mantenciones y reparaciones se encuentran controlados dentro del porcentaje de gasto que corresponde al periodo del presupuesto inicial respecto al gasto del término del ejercicio presupuestario del 2013, es de un 39.33% basado básicamente en las mantenciones de los vehículos, por los kilometrajes como la mantención del tractor y el mini-cargador que sus reparaciones exceden los costos normales de mantención., como así también, las mantenciones periódicas y preventivas a los vehículos, este gasto está muy acelerado, debiendo en el segundo semestre incorporarle recursos a través de la modificación presupuestaria correspondiente..

Consumos Básicos. Esta cuenta se encuentra excedida respecto de presupuesto inicial, lo que quedó de manifiesto durante el año entendiendo las equivalencias correspondientes, es decir, con un nivel de gasto del 88.16 %, para el año, de igual forma, los gastos en esta cuenta son estacionales, la cuenta al término de ejercicio presupuestario quedo con saldos que se gastan por la cuenta Deuda Flotante los primeros meses del año 2014, considerando para ello las fluctuaciones en el mercado respecto de la tarifa observada por las empresas que prestan estos servicios., respecto de esta cuenta, se incorporan los consumos de electricidad de la comunidad como área de servicio comunitario, de ahí su incremento respecto del 2007, 2008, 2010, 2011 y 2012, 2013, no obstante, esta cuenta tiene un nivel de gasto controlado durante el año.

DETALLE INICIAL M$ 2013 VIGENTE M$

2013 ACUMULADO M$

2013

Textiles 22,000 12,818 902

Combustibles 61,000 59,000 54,040

Mat. Uso y Cons. Corriente 431,500 405,874 350,254

Mantenimiento 20,000 20,000 7,865

Consumos Básicos 561,400 756,819 667,205

Publicidad y Difusión 55,000 56,446 43,641

Servicios Generales 859,900 1,459,038 1,370,239

Arriendos 307,800 327,600 260,838

Capacitación 70,000 113,100 95,609

TOTAL 2,388,600 3,210,695 2,850,593

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2.1.6 Bienes y Servicios a la Comunidad

PARTIDAS

PPTTO INICIAL

2013

PPTTO

VIGENTE 2013

EJECUTADO

VARIACION

M $ M $ M $ %

Alumbrado Público

100.000

387.419

349.158

90.12

Consumo de Agua

200.000

100.000

56.923

56.92

Conv. Serv. Aseo

160.000

398.000

373.786

93.92

Conv. Mant. Parques

230.000

447.000

520.786

116.51

Conv. Alumbrado P.

70.000

140.000

91.859

65.61

Conv. Mant. Semáforo

30.000

36.000

32.732

90.92

Conv. Señales de Tto

100.000

100.000

69.883

69.88

TOTAL 890.000 1.608.419 1.495.127 92.96

Consumo de Agua. Esta partida se mantuvo controlada ,generando un gasto del 56.92 % respecto del presupuesto vigente, la cuenta se inicia con un presupuesto de M $ 200.000.= ,por otra parte, en términos del agua de la comunidad, su presupuesto inicial fue de M$ 100.000, respecto de los consumos de agua en Areas Verdes de la Comunidad los consumos de este elemento son estacionales se incrementan en Primavera y Verano., su consumo se ha incrementado exponencialmente durante los últimos años, lo que se explica por el aumento de Areas verdes en la comuna, como así también las alzas de este elemento.

Convenio de Mantención de Parques y Jardines. Esta partida presupuestaria alcanzo un nivel de gasto al término del ejercicio presupuestario, del orden del 116.51 %, gasto demasiado acelerado y no controlado.

Convenio de Mantención de Alumbrado Público. Esta partida refleja un nivel de gasto al 31 de Diciembre del 2013 de M $ 91.859, su porcentaje de gasto es del 65.61 %, esta cuenta se redujo producto del recambio de luminarias su nuevo sistema de control por la mantención, reduciendo sustancialmente los gastos.

El convenio de mantención de señales de Tránsito. Refleja un nivel del gasto del 69.88%, este contrato es por órdenes de trabajo a precios unitarios, y su nivel de recursos es insuficiente para atender toda la demanda de demarcaciones y reposiciones de señales de tránsito, en relación a la superficie en metros cuadrados, lo que implica

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permanentemente estar suplementando la cuenta vía otros proyectos, además de priorizar los reductores de velocidad y los pasos de cebra en los colegios. Respecto del convenio de mantención de Semáforos. Este ha generado a la fecha un nivel de gasto del 90.92 %, plenamente controlado, no obstante, dicho contrato debe renovarse dada su expiración y las señales luminosas de semáforos, y las balizas, deben mantenerse en buen estado por el nivel de regulación de las intersecciones.

Detalle INICIAL M$

2013 VIGENTE M$

2013 EJECUTADO M$

2013 %

Alumbrado Público 100,000 387,419 349,158 90.12

Consumo de Agua 200,000 100,000 56,923 56.92

Servicio de Aseo 160,000 398,000 373,786 93.92

Parques y Jardines 230,000 447,000 520,786 116.51

Con. Alumbrado Público 70,000 140,000 91,859 65.61

Conv. Semáforos 30,000 36,000 32,732 90.92

Conv. Señales de Tránsito 100,000 100,000 69,883 69.88

Total 890,000 1,608,419 1,495,127 92.96

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2.1.7 Gastos en Transferencias

PARTIDAS

PPTTO INICIAL

2012

PPTTO VIGENTE 2012

EJECUTADO 2012

VARIACIÒN

M $ M $ M $ %

Devoluciones 5.000 5.000 4.587 91.7

Fondos Emergencia 60.000 60.000 58.276 97.1

Educación 2.150.661 2.150.661 2.150.661 100.0

Salud 550.284 50.284 550.284 100.0

Menores 100.000 100.000 100.000 100.0

Deportes 400.000 502.000 502.000 100.0

Asistencia Social 220.000 164.500 240.0000 82.7

Organizaciones C. 20.000 15.000 12.231 81.5

Total 3.505.945 3.547.445 3.514.025

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DETALLE INICIAL M$

2013 VIGENTE M$

2013 INICIAL M$

2014 EJECUTADO

M$ 2013 VARIACION

%

Fondos de Emergencia 60,000 60,000 80,000 58,276 97.13

Educación 2,150,661 2,150,661 900,000 2,150,661 100.0

Salud 550,284 550,284 400,000 550,284 100.0

Menores 100,000 100,000 125,200 100,000 100.0

Deportes 400,000 502,000 400,000 502,000 100.0

Asistencia Social 220,000 164,500 240,000 135,986 82.67

Devoluciones 5,000 5,000 5,000 4,587 91.74

Organizaciones Comunitarias 20,000 15,000 25,000 12,231 81.54

TOTAL 3,505,945 3,547,445 2,175,200 3,514,025

Como se puede observar las Devoluciones se ejecutaron de acuerdo a lo proyectado, es decir, alcanzaron un nivel de gasto de 91.74 % para el año 2013.

Respecto de la Subvención a Educación esta se encuentra dentro de lo proyectado, con un 100.0 %, esta cuenta no fue suplementada durante el ejercicio presupuestario, debe tenerse presente que la subvención a Educación de la CORMUCENA, tiene como objetivo suplementar los recursos destinados a sueldos e imposiciones del profesorado., impagos.

En lo concerniente al área de Salud, se ejecutó el gasto en un 100,0 % durante el ejercicio presupuestario esta cuenta no tuvo aportes extraordinarios durante el año.- Menores, refleja un gasto controlado, así al término del ejercicio presupuestario se refleja un gasto del 100.0 %.

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2.1.8 Inversión

DETALLE INICIAL M$

2013 VIGENTE M$

2013 ACUMULADO

M$ 2013 %

Mobiliario y Otros 6,000 10,079 8,684 86.16

C x P Servicio a la Deuda 200,000 1,018,275 1,077,491 105.82

Vehículos 37,000 10,000 6,010 60.10

Terrenos y Edificios 0 0 0 0.00

Inversión Informática 12,000 13,400 8,804 74.56

Inversión Regional 200,000 815,055 490,460 60.18

TOTAL 455,000 1,866,809 1,591,449 85.25

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III.- Acciones realizadas por la Municipalidad de Cerro Navia para el cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) La Cuenta Pública 2013 se desarrolla en el marco del Plan de Desarrollo Comunal de Cerro Navia 2011 -2015, sus principales Áreas Estratégicas de Desarrollo son:

Desarrollo Social y Participación.

Educación

Desarrollo Económico y Trabajo

Salud.

Infancia.

Deporte, Juventud y Cultura.

Seguridad Humana y Protección Civil.

Desarrollo Urbano y Medio Ambiente.

Desarrollo Institucional En este sentido, las acciones tendientes al cumplimiento de los objetivos planteados por el instrumento son las indicadas a continuación. 3.1.- Desarrollo Social y Participación Desarrollo del Capital Humano y la integración social de la comuna. 3.1.1.- Labores realizadas el 2013 por el Departamento de Organizaciones Comunitarias 3.1.1.1 Desarrollo Local Participativo en Cerro Navia 2013 a.- Juguetes de Navidad 2013 El objeto de esta iniciativa es lograr la participación de las familias de la comuna con los dirigentes sociales, quienes son los representantes de cada junta de vecinos y los encargados de promocionar esta actividad, generando de esta forma procesos de incorporación de cada niño beneficiado y su familia. Con esto se pretende fomentar la participación y trabajo en equipo de los distintos dirigentes sociales de Juntas de Vecinos con familias que estén constituidas con niños o niñas entre 0 y 10 años de edad correspondientes a cada unidad vecinal de la comuna de Cerro Navia.

Tipo de BeneficiariosNiños entre 0 y 10

añosNº de Juguetes 25.000

Recursos Totales $33.000.000

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b.- Dulces Día del Niño Este programa apoya a las Juntas de Vecinos en las actividades que realizan para los niños y niñas de 0 a 10 años para apoyar la celebración del día del niño a través de la entrega de dulces, galletas y jugos.

Tipo de BeneficiariosNiños entre 0 y 10

añosNº de Organizaciones 100

Recursos Totales $4.000.000 3.1.2 Departamento de Asistencia Social Cerro Navia es una de las comunas con los más altos índices de pobreza y por lo tanto los habitantes de esta necesitan el apoyo tanto económico como humano para poder suplir las necesidades de las familias en cuestión, a través de esta ayuda podrán solucionar en parte sus problemas o bien se verán beneficiados para poder proyectar un mejor futuro como lo es a través de becas de educación. Los programas desarrollados en la comuna durante el período 2013, se detallan a continuación: 3.1.2.1 Atención a Familiares de Fallecidos Indigentes Este programa tiene por objetivo brindar atención a los familiares o deudos de fallecidos, que se encuentran en condición de indigencia o necesidad manifiesta, por carencia de recursos. Durante 2013, hubo 64 beneficiarios del programa, gracias al aporte del Municipio por un monto de $15.000.000, entregándose los servicios funerarios completos. 3.1.2.2 Ayuda Económica Directa A través de este Beneficio se pretende favorecer a personas y familias que requieren aportes para demandas de situaciones de emergencia y/o necesidades urgentes no consideradas o cubiertas en otros programas sociales o cuyo aporte sea insuficiente para resolver el problema. 847 Beneficiarios tuvo el programa en 2013, al cual el municipio aporto $54.000.000. 3.1.2.3 Pases de Sepultación

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Con un monto aportado por el Municipio de $10.000.000, se Brindó atención a los familiares o deudos de fallecidos, que se encuentran en condición de indigencia o necesidad manifiesta, por carencia de recursos. Durante este período hubo 16 beneficios asignados, que consistieron en la cancelación de los derechos de sepultación en Cementerio general. 3.1.2.4 Adquisición de Viviendas de Emergencia Este programa pretende resolver temporalmente la problemática de familias que están afectadas por situaciones conflictivas de allegamiento, inestabilidad en los arriendos, hacinamiento o promiscuidad, o falta de recursos para renovar, reparar y/o ampliar viviendas de madera deterioradas o cuyo período de vida útil se ha prolongado demasiado. Durante 2013 se beneficiaron a 61 familias, realizando aportes acorde a convenio de $220.000 por cada familia que adquirió una caseta. 3.1.2.5 Apoyo Económico Subsidiario en Alimentos Este apoyo busca contribuir a la satisfacción de la necesidad de alimentación de las personas y/o familias que por déficit o inexistencia de recursos, debido a la precariedad o carencia de empleos, están en crisis y que por ende no cuentan con recursos para adquirir los insumos básicos. 2.422 beneficiarios tuvo el programa durante 2013, que gracias al aporte Municipal por $35.000.000, se pudo adquirir 3.500 raciones de alimentos. 3.1.2.6 Asistencia en pañales, artículos para recién nacidos, Leches y Alimentos Especiales

Este programa atiende la necesidad de personas y/o familias, que asociado a la presencia de diversos obstáculos impiden la adquisición de los artículos de este programa, especialmente en circunstancias de enfermedades, hospitalizaciones, nacimientos de hijos, etc. La Municipalidad de Cerro Navia aportó $5.000.000 durante 2013, los cuales se invirtieron en la adquisición de Leches y Alimentos especiales prescritos por médicos para lactantes, menores y adultos mayores en situación de desnutrición o necesidad de complemento alimenticio, artículos de aseo para hospitalizados como pañales para menores, adultos hospitalizados o en tratamiento médico domiciliario y adolescentes embarazadas sin red de apoyo económico y/o familiar. 3.1.2.7 Bono Escolar Indígena Este bono busca contribuir a la continuidad y permanencia regular en los estudios de los menores que son descendientes de los diversos pueblos originarios y que carecen de medios económicos para solventar sus gastos en educación.

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120 Alumnos indígenas de educación básica y media que no obtuvieron Beca Indígena de JUNAEB, se vieron beneficiados con un aporte económico directo en Libreta de Ahorro por monto de $50,000 durante 2013. 3.1.2.8 Beca Municipal de Educación Superior Esta Beca nace con el fin de proporcionar apoyo económico directo a alumnos de educación superior que afectados por carencias económicas, situaciones familiares deficitarias o inexistencia de redes de apoyo familiar, buscan la superación personal a través de la Educación profesional y se incorporan a realizar estudios superiores, dependiendo principalmente de becas y créditos. Durante 2013, se entregó aporte económico directo a 133 Alumnos. Cada uno de ellos recibió un aporte en 2 cuotas semestrales de $150.000 cada una. 3.1.2.9 Beca Matrícula Educación Superior Al igual que la Beca de Educación Superior, este beneficio tiene como objetivo ayudar a Estudiantes de Educación Superior que se ven afectados por su situación de riesgo y vulnerabilidad. 62 alumnos fueron becados durante 2013 con un aporte económico directo a cada uno, acorde al monto de su matrícula. Para este programa, el municipio aporto un presupuesto de $8.000.000. 3.1.2.10 Aporte de Ahorro para postular a la Vivienda En el período 2012 la Municipalidad de Cerro Navia aporto $6.000.000 a este programa con el objetivo de proporcionar una ayuda económica para el ahorro mínimo requerido por programas sociales de viviendas a familias postulantes hábiles, que han realizado un esfuerzo de ahorro económico y que han cumplido todos los demás requisitos exigidos para hacer válida su postulación de inmediato. Los aportes se asignaron a 63 familias en sus respectivas Libretas de Ahorro, las que tuvieron una postulación efectiva en Programas de Vivienda. 3.1.3 Programa de Acompañamiento Socio Laboral Este programa pretende mejorar la capacidad de los usuarios para generar ingresos en forma autónoma, el mejoramiento de sus condiciones de empleabilidad y la participación en el ámbito laboral. Entre marzo y diciembre de 2013, este programa trabajo con 650 personas, con un presupuesto de $62.180.491 asignado directamente por FOSIS.

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3.1.4 Oficina de Pueblos Originarios Año 2013 El objetivo de este programa es fortalecer la identidad mapuche en la ciudad mediante la realización de actividades relacionadas con el patrimonio histórico-cultural, además de promover y difundir la cultura mapuche en un espacio simbólico y ritual (Parque Ceremonial) con participación activa de la comunidad representada en las personas organizadas y no organizadas. Los beneficiaros de esta iniciativa es la comunidad Indígena en general, organizaciones mapuches organizadas con sus respectivas personalidades jurídicas vigentes, además participa un número importante de personas independiente (que no están adherido a ninguna organización) pero participan de la misma forma. Las actividades realizadas por la Oficina de Pueblos Originarios fueron:

Actividades Monto Invertido

Cosmovisión Mapuche

Nguillatún

Wetripanto

Campeonato Recreativo de Palín $11.405.756.-

Trawun o Seminario Mapuche

Navidad Intercultural Indígena

Día de la Mujer Indígena

3.1.5 Labores realizadas por la Oficina de la Mujer año 2012 3.1.5.1 Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar

El Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar es implementado en conjunto con la Municipalidad de Cerro Navia y el Servicio Nacional de la Mujer. Este busca disminuir la desocupación femenina de la comuna, además de mejorar las condiciones laborales de las mujeres que se encuentren trabajando de manera dependiente o independiente, con el fin de aumentar sus ingresos y mejorar la calidad de vida de la usuaria y de su núcleo familiar. Durante el período 2013 se han beneficiado a mujeres de la Comuna de Cerro Navia, de la siguiente forma:

A 83 mujeres se les entregaron las herramientas necesarias para enfrentar el mundo laboral.

Se entregaron 32 subsidios de herramientas para que las mujeres emprendedoras de la comuna comiencen o fortalezcan su negocio.

Se capacitaron a 15 mujeres en peluquería.

15 mujeres capacitadas en tapicería y reparación de muebles a las cuales también se les entrego un subsidio de herramientas para poner en práctica los conocimientos aprendidos y así aumentar sus ingresos.

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Atención dental a 100 mujeres del programa para mejorar su autoestima, su calidad de vida y su integridad social.

Para el Desarrollo de este programa se invirtieron en total $23.190.000, de los cuales el Municipio aportó $8.640.000 y el monto entregado por el Servicio Nacional de la Mujer ascendió a $14.550.000. 3.1.5.2 Programa Centro de La Mujer El objetivo de este programa es contribuir en el ámbito local, a reducir la violencia contra la mujer en las relaciones de pareja y realizar una intervención psicosocial y jurídica a las mujeres víctimas. Así mismo generar acciones de prevención y capacitación en la comunidad, articulación de redes y coordinación intersectorial que permitan generar una mejor respuesta al problema. El centro de la mujer ha permitido que sean atendidas 279 mujeres de la comuna. Realizando las siguientes actividades:

- Intervención psico-socio-legal de las usuarias del programa.

- Participación activa en redes territoriales: Red de la No Violencia y Mesa Técnica de Violencia de Género.

- Participación en actividades comunitarias: Ferias de Servicio.

Este programa contó con un financiamiento total de $55.021.840, de los cuales el Municipio de Cerro Navia aportó $9.971.000 y el aporte de SERNAM alcanzó los $45.050.840. 3.1.5.3 Programa 4 a 7 Mujer Trabaja Tranquila El objetivo General del Programa es Otorgar apoyo a mujeres responsables del cuidado de niños y niñas de 6 a 13 años para que puedan trabajar, capacitarse y/o nivelar estudios tranquilas para una pronta y mejor inserción laboral, mientras esos niños y niñas participan de diversos talleres, mediante apoyo educativo y recreativo después del término de la jornada escolar. El número de niñas y niños beneficiados de la comuna llega a un total de 200, en tanto el presupuesto asignado para este programa se desglosa de la siguiente forma:

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Establecimiento Educacional Roosevelt

Detalle $ Anual

Personal a Honorario 16.550.000

Alimentación y Bebidas 350.000

Materiales de Uso y Consumo 1.900.000

Gastos de Traslados 100.000

Publicidad y Difusión 200.000

Servicios Generales: aseo, correo, etc. 550.000

Otros Gastos Operacionales 150.000

Máquinas y Equipos 700.000

Equipos Informáticos 700.000

TOTAL PRESUPUESTO 21.200.000

3.1.6 Oficina del Adulto Mayor El Programa Oficina del Adulto Mayor se enmarca en dos líneas de intervención, casuística y grupal según las áreas establecidas de trabajo. Se efectuaron reuniones informativas, talleres recreativos, fortalecimiento de las organizaciones de Adulto Mayor, se realizaron visitas a domicilio, atención de público en la oficina, gestionando ayuda según las necesidades de los usuarios. El objetivo general del programa es potenciar el desarrollo e integración de los Adultos Mayores de la comuna fomentando la incorporación en agrupaciones funcionales y la asociatividad al interior de esta, así como, el fortalecimiento e la red de organizaciones de Adultos Mayores y la sistematización de la experiencia. El programa beneficio por atención casuística a 3.182 adultos mayores, mientras que la atención grupal bordeo los 132 Clubes de Adultos Mayores. Para poder llevar a cabo el desarrollo de este programa, el Municipio aporto $12.496.000.- 3.1.6.1 Programa de Pañales para el Adulto Mayor Postrado En el año 2013, los beneficiarios fueron aproximadamente son 60 adultos mayores discapacitados y postrados, el propósito principal es satisfacer las necesidades de los adultos mayores de forma óptima. Se entregaron 564 paquetes de pañales a adultos mayores postrados.

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3.1.6.2 Cuidados Domiciliarios El Objetivo de este programa busca contribuir a mejorar la calidad de vida de adultos mayores en situación de vulnerabilidad y dependencia, que cuentan con un cuidador principal, entregado servicios socio sanitarios de apoyo al adulto mayor y un respiro al cuidador. Los beneficiarios de este programa son 100 adultos mayores con dependencia moderada severa de la comuna, para lo cual se contratan los servicios de una enfermero, una asistente social, una psicóloga, una kinesióloga y más de 10 cuidadores domiciliarios. El monto aportado por el municipio para llevar a cabo este proyecto es de $14.800.000. 3.1.7 Departamento de estratificación El Departamento de Estratificación, basa sus funciones en la aplicación de un instrumento técnico elaborado por MIDEPLAN, la Ficha de Protección social, la cual tiene por objetivo lograr identificar de manera eficiente y eficaz a las familias de mayor vulnerabilidad, para que estas puedan acceder a los distintos subsidios sociales. Durante 2013 se pretende aplicar y/o actualizar 10.000 fichas de Protección Social bajo el antiguo y nuevo formato establecido por el Ministerio de Desarrollo Social a los habitantes de la acomuna de Cerro Navia que no cuenten con dicho instrumento o que contando con este, requieran de una nueva aplicación ante los cambios que se producen en la realidad familiar. El presupuesto anual con la cual se desarrolla el programa es de $45.408.000 3.1.8 Vínculos Chile Solidario Lograr que las personas mayores de 65 años que viven en familias unipersonal y Bipersonal en condición de vulnerabilidad, cuenten con los subsidios Garantizados y accedan de forma preferente a un conjunto de prestaciones Sociales, para esta iniciativa SENAMA aporto un monto de $19.830.800. Este programa benefició a 191 adultos mayores de la comuna. 3.1.9 Programa de Acompañamiento Psicosocial Puente entre la Familia y sus Derechos El Programa de Acompañamiento Psicosocial tiene como objetivo mejorar la calidad de vida del 100% de las familias intervenidas por este, promoviendo el desarrollo de habilidades y capacidades necesarias que les permitan a las familias tener los recursos psicosociales que

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faciliten el logro del plan de intervención y avanzar en un proceso de desenvolvimiento e inclusión social. El Programa de Acompañamiento Psicosocial cuenta con 1.301 familias intervenidas, de las cuales 539 familias fueron ingresadas al Programa entre marzo y diciembre 2013 y 762 son familias de arrastre del Programa Puente, es decir que fueron ingresadas entre enero del 2011 a diciembre del 2012. Los recursos aportados por la Municipalidad de Cerro Navia fue de $60.720.000 y FOSIS realizó un aporte de $103.309.936. 3.1.10 Departamento de Discapacidad 2013 3.1.10.1 Apoyo para el departamento de discapacidad 2013 El objetivo del Departamento de discapacidad, es contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas discapacitadas, que concurren a la municipalidad de Cerro Navia, a través de atención personalizada, orientación y derivación a instituciones correspondientes. Ofreciendo también instancias como un centro comunitario de rehabilitación, proyecto de hipoterapìa, infocentro para la discapacidad, etc. Durante el año 2013 se atendieron a 1.394 personas discapacitadas y/o familiares, quienes solicitaron orientación, ayuda económica directa, apoyo en ayudas técnicas, posibilidad de rehabilitación, etc.

Los recursos proporcionados por la Municipalidad de Cerro Navia ascendió a los $11.880.000, presupuesto que se invirtió en un Monitor de Inforcentro, Asistente Social y en la adquisición de Ayudas Técnicas/Pañales. Además Durante el año 2013 se postula al fondo de Ayudas Técnicas SENADIS a 80 personas por un monto de $61.817.440, monto que se invirtieron en: 15 audífonos, 17 sillas a motor, 3 sillas activa, 4 sillas estándar, 3 sillas neurológicas, 10 cojines antiescáras, 2 notebooks, 4 prótesis miembro inferior, 2 ortesis, 3 bastón guiador, 1 colchón antiescaras, 1 software, 1 art. baño, 1 máquina braille, 1 mesa con escotadura. Además, se beneficiaron 76 personas a través de la entrega en comodato lo siguiente:

Insumos Nº de Beneficiarios

Sillas de Ruedas Estándar 34

Colchones Antiescaras 10

Andadores 14

Bastones 18

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Actividades recreativas realizadas durante el año 2013:

Actividad Nº de Beneficiarios

Paseo a Piscina Municipal 60

Fiestas Patrias, Ramadas CCR 85

Día de la Integración 40

Celebración de la Navidad CCR 86

Paseo Camping/Piscina 200

3.1.10.2 Infocentro para la Discapacidad El infocentro para discapacitados tiene por objetivo generar un nexo de acercamiento e integración a la población discapacitada, así como también facilitarles el acceso a la información a través de la alfabetización computacional, el uso de Internet y programas específicos. Al mismo tiempo, crear un punto de encuentro que facilita el desarrollo de actividades sociales. El infocentro a través de su monitor atiende mensualmente una cantidad aprox. de 257 personas discapacitadas, sumando en total para el año 2012 la cantidad de 3.079 personas con discapacidad atendidas, quienes accedieron a información, uso de computadores, navegación por Internet, ayuda en currículum, búsqueda de empleos, entre otras. 3.1.10.3 Centro Comunitario de Rehabilitación (CCR) El objetivo del centro es brindar oportunidades de rehabilitación integral y habilitación integradora que apunte a solucionar los problemas de las personas con discapacidad de Cerro Navia, mediante la atención de profesionales del área de la salud como kinesiólogos, terapeutas ocupacionales, entre otros. El número de beneficiarios se detalla de la siguiente forma:

Atenciones Kinesiológicas Nº de

Beneficiarios/actividades

Evaluaciones 286

Evaluaciones Domiciliarias 159

Ingreso de usuarios al CCR 199

Controles 6.338

Participantes en Talleres Grupales 920

Altas 132

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Atenciones de Terapia Ocupacional Nº de


Evaluaciones 171



Controles 2.933

Participantes en Talleres Grupales 904

Altas 4

Atenciones Fonoaudiológicas Nº de


Evaluaciones 134



Controles 1.632

Participantes en Talleres Grupales 2.199

Altas 4

El monto anual de inversión aportado por la Municipalidad de Cerro Navia para este programa alcanzó la suma de $9.442.800, el monto aportado por SENADIS fue de $5.462.000.- 3.1.10.4 Hipoterapia y Discapacidad para Cerro Navia 2013 El objetivo de la hipoterapia es facilitar el ingreso y participación de niños y adultos con discapacidad a una forma de terapia no tradicional, como es la hipoterapia o terapia equina. Quienes son beneficiados a través del programa, son vecinos que presentan daño neurológico, motor, sensorial y psicológico, aplicando técnicas de rehabilitación de hipoterapia, basada en la transmisión de temperatura y movimientos rítmicos del caballo al jinete propiciando además la integración social, la participación y la recreación.

Beneficiarios 480

Monto $6.500.000

3.1.11 Programa Habitabilidad 2013 “Mejorando Nuestra Calidad de Vida 2013” El Programa de Habitabilidad se enmarca dentro del Sistema de Protección Social Chile Solidario y el Sub Sistema de Seguridades y Oportunidades Ingreso Ético Familiar, el cual

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tiene como principal misión superar la extrema pobreza. El objetivo del Programa es Potenciar las posibilidades y oportunidades de desarrollo, inclusión e integración social de las familias y personas beneficiarias, entregando bienes y/o servicios que les permitan cumplir con las necesidades básicas de la dimensión de Habitabilidad y/o activando los recursos de los capitales físicos que poseen las familias que viven en extrema pobreza. 3.1.11.1 Beneficiarios del Programa Habitabilidad 2013

Programa Chile Solidario: 44 familias beneficiarias

Programa Vínculos: 127 adultos mayores beneficiados

Programa Abriendo Caminos: 27 niños y niñas beneficiados

Programa Ingreso Ético Familiar: 25 familias beneficiarias Durante el año 2013 se consideró un presupuesto de $110.960.000 Provenientes de Ministerio de Desarrollo Social, invirtiéndose los recursos en:

Item $

maestros y jornales 11.000.000

servicios especializados 15.550.000

expositor de talleres 600.000

colaciones 600.000

equipamiento para la vivienda 37.410.000

materiales de construcción 39.000.000

movilización equipo de trabajo 3.000.000

apoyo administrativo 3.300.000

material de oficina 300.000

comunicación y difusión 200.000

Total 110.960.000

3.1.12 Programa Chile Crece Contigo año 2014 “Fondo de Fortalecimiento Municipal” El presente proyecto pretender seguir ampliando la red de Chile Crece Contigo de la comuna de Cerro Navia, con el fin de ofrecer un servicio oportuno a niños, niñas y sus padres en relación a la oferta programática a la cual tienen derecho, es por tal motivo que en conjunto con la Red de Chile Crece se ha planteado como desafío seguir perfeccionando nuestra oferta programática en las áreas de educación con el fin de nivelar los estudios de padres pertenecientes al subsistema de CHCC, del mismo modo realizar un trabajo integral con jardines de Integra y Junji, también se pretende a nivel municipal mostrar a la red y a los usuarios del CHCC la forma de acceso al Sistema de Protección Social, en el área laboral seguiremos articulándonos con distintas entidades de empleo que le permita a los beneficiarios del subsistema CHCC insertarse laboralmente y en el área de

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salud entregarle herramientas para el trabajo con familia mediante capacitaciones tanto a profesionales y familias en el área de la infancia, visualizando la interculturalidad de la comuna Los beneficiarios de este programa son todos quienes se atienden en el área de salud (4 CESFAM, Lo Amor, Steeger, Cerro Navia y Albertz), educación ( Jardines JUNJI, INTEGRA y VTF) y Municipal. Para llevar a cabo este programa el Municipio aporto $1.750.000, en tanto el Ministerio de Desarrollo Social entrego recursos por $5.010.000.- 3.1.13 Programa Fondo de Intervención de Apoyo al Desarrollo Infantil Este fondo pretende atender los siguientes puntos:

Fortalecer la participación activa de los padres y madres de los beneficiarios del programa CHCC en el desarrollo de la primera infancia de sus hijos.

Otorgar servicio especializado y oportuno a niños que se encuentran en situación de vulnerabilidad y presentan algún riesgo y/o rezago en la psicomotricidad

Dar apoyo a los beneficiarios del programa anterior en donde su compromiso motor y/o de lenguaje no ha evolucionado.

Contribuir con el desarrollo de la red comunal (Salud, educación y municipio). Para el año 2012 se contó con un presupuesto de $19.600.000.- de los cuales $7.800.000.- fueron aportados directamente por el municipio de Cerro Navia y $11.800.000.- fueron un aporte del Ministerio de Desarrollo Social. Uno de los principales logros obtenidos durante el año 2013 se relaciona con la construcción de la sala de estimulación temprana, ubicada en Centro Comunitario de Rehabilitación. Por otro lado, se contratan profesionales especializados en el área de estimulación temprana para trabajar con beneficiarios del programa, un kinesiólogo y fonoaudiólogo. Se evalúan el total de 657 niños y niñas de toda la comuna, y se atiende semanalmente a todos aquellos que las pautas arrojan un resultado de riesgo o rezago en su desarrollo biopsicosocial. En último lugar, se logra trabajar en un sistema de derivación en red tanto para los consultorios como también jardines infantiles (JUNJI-INTEGRA-MUNICIPALES) 3.1.14 Oficina de Asuntos Religiosos Dentro de las funciones que tiene esta oficina, se destaca la asesoría que presta a la Autoridad Municipal en las materias vinculadas a las relaciones del Municipio con las

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Iglesias y Organizaciones Religiosas, y examinar regular y analíticamente, las aplicaciones prácticas de la legislación relacionada con el ejercicio de la libertad religiosa o de religión. Además, se pretende acercar a las comunidades religiosas a las políticas sociales del Municipio; Canalizar las demandas que producen estas agrupaciones y optimizar los recursos para que logren el mismo nivel de beneficio que logran otras organizaciones sociales de la comuna. Se estima que los beneficiarios de este programa asciende a las 35.000 personas, que participan de actividades religiosas protestantes y en general a toda la población de Cerro Navia. El presupuesto asignado por parte de la Municipalidad para llevar a cabo este programa es de $6.240.000.- 3.1.15 Centro de Desarrollo Económico y Productivo (CEDEP) El programa tiene como objetivo general hacer de Cerro Navia una comuna emprendedora. Comprende asesorías técnicas y de gestión orientadas a fortalecer las unidades económicas, la empleabilidad, la capacitación centrando nuestro objetivo principal el desarrollo económico local y la generación de recursos y oportunidades, estableciendo el concepto de emprendimiento como actitud de vida. A través de este servicio, se pudieron realizar las siguientes acciones en pro de la comunidad: Fomento Productivo: (Fosis) 1.000 postulaciones a través de Cedep, 70 beneficiarios con programa y 2 ferias libres con adjudicación de proyectos. 11 beneficiarios con Programa FNDR, Carros 2013 (Fosis) Capacitación: Postulación a Bono de Trabajador Activo y Bono Empresa y negocio. Estos bonos postulan todos aquellos que cumplan los requisitos solicitados por SENCE. Derivaciones a Organismos de Capacitación que trabajan con Becas sociales para personas vulnerables. (Todos aquellos usuarios que cumplen con los requisitos de SENCE) Empleabilidad: (OMIL) Usuarios inscritos por primera vez: 2475. Derivaciones a empleos: 2.400. Contratados a través de Oficina Omil: 500. El presupuesto utilizado para llevar a cabo este programa fue de $14.983.332, aportado por la Municipalidad de Cerro Navia.

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3.1.15.1 Fortalecimiento OMIL 2013 Este programa dice relación con el cumplimento de metas impuestas por SENCE en el convenio Fortalecimiento OMIL 2013. Que contempla el financiamiento de acciones de intermediación laboral preparación para el trabajo. Medición de indicadores de empleabilidad y otras acciones conexas que se ejecutan con respecto al grupo de personas vulnerables en relación a la posibilidad de emplearse. Los beneficiarios del programa se desglosan de la siguiente forma: - Inscripción de 2.500 personas para ser Capacitadas en la Bolsa Nacional de Empleo. - Contratados: 475 usuarios insertados laboralmente en empresas con contrato. - Alianza con 540 empresas que permiten fortalecer la inserción laboral de los habitantes de Cerro Navia. 3.2 Educación Modernización de la educación con identidad local La Dirección de Educación de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Cerro

Navia, Administra 23 establecimientos educacionales, abarcando todos los niveles de la

oferta Educativa existente en nuestro país (Educación Parvularia, Educación Básica,

Educación Media Humanista Científica, Educación Media Técnico Profesional, Educación

Especial y Educación de Adultos).

En el año 2013, la cobertura Educacional de Cerro Navia alcanzo a 19.130 estudiantes, de

los cuales la cobertura real de la Educación Municipal correspondiente a 7.808 alumnos

(declaración de subvención de diciembre 2013) equivalente al 40,81%)

El presente informe, contiene las principales acciones desarrolladas en la Dirección de

Educación contempladas como líneas de Acción en el PADEM 2013.

3.2.1 Proyecto Sistema Comunal de Evaluación de los Aprendizajes

Asesorar en los aspectos técnicos pedagógicos a los 23 establecimientos educacionales de

la comuna, a fin de poder dar cumplimiento a las exigencias del Ministerio de Educación y

al plan comunal.

3.2.1.1 Descripción del Programa

La línea de Acción referida a este aspecto fue abordada por la Unidad Técnico Pedagógica

Comunal y en el año 2013, por la coyuntura especial otorgada por la implementación de la

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Ley SEP y de la incorporación de las Instituciones de Asistencia Técnica Educativa

(Proyecto Da Vinci Ltda.) fue posible coordinar con éstos últimos el proceso de

levantamiento de datos, mediante la aplicación de pruebas estandarizadas y puestas al

servicio de las distintas escuelas de la comuna. De esta forma, podemos observar como se

fueron cumpliendo los compromisos adquiridos por las Escuelas con el Mineduc,

principalmente en cuanto la Aplicación de Ensayos SIMCE y diagnóstico de la Velocidad y

Calidad Lectora (Requisitos fundamentales del primer año de ejecución de los Planes de

Mejoramiento SEP)

3.2.1.2 Cantidad de Beneficiarios

En Perfeccionamiento:

Los Directores, Jefes de Unidades Técnicas y los profesores de Lenguaje y Matemática

participaron de una capacitación bajo la modalidad de talleres de transferencia, los temas

fueron específicos para cada estamento, los directores trabajaron el Liderazgo y Gestión

Educacional.

Los Jefes de UTP trabajaron sobre Elaboración de Rúbricas de Evaluación para

seguimiento de las acciones del Plan Estratégico, y Modelos de Acompañamiento al Aula,

Elaboración de Instrumentos de Evaluación. Los docentes trabajaron en conocer y aplicar

tablas específicas, para una apropiada evaluación, contrición de tablas específicas en

Lenguaje y Matemática, la entidad capacitadora fue la Consultora Da Vinci Ltda. El

financiamiento fue a través de los recursos que aporta la Ley SEP.

3.2.1.3 Otras Acciones

Redes Jefes Unidades Técnicas: Se conformaron 6 equipos que involucran a los 23

establecimientos, su objetivo es focalizar los apoyos técnicos a cada establecimiento

considerando las propias realidades.

Evaluación Docente 2013: Para dar cumplimiento a la normativa vigente sobre Evaluación

Docente, se realizó el catastro de los docentes que les correspondía evaluarse, llegando al

número de 128 profesores de los diferentes sub sectores, de este número, 34 docentes

suspendieron por razones de fuerza mayor autorizado por el Director de Educación, 92

profesores completan su proceso de evaluación. Existen 2 docentes que no cumplieron

con todas las etapas establecidas por la Evaluación Docente 2013. Los resultados de dicha

evaluación son 15 profesores obtuvieron la clasificación de destacado, 55 profesores

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clasificación de competente y 22 profesores clasificación de básico. Dado estos resultados

se destaca que este año no hubo profesores insatisfactorios y hubo un fuerte aumento en

los profesores destacados.

Los recursos aportados por el Ministerio de Educación fueron invertidos en el pago del Plan

de Superación Profesional, de los 55 docentes que obtuvieron el nivel de básico o

insatisfactorio de la Evaluación Docente correspondiente al año 2011 y 2012, la entidad

capacitadora fue La Universidad Diego Portales, el monto involucrado fue de $5.805.000.-

3.2.2 Programa Tecnología Educativa Enlaces

El objetivo de ese programa es propiciar la integración de las Tecnologías de Información y

Comunicación a la práctica pedagógica cotidiana en las Escuelas Municipales, mediante la

estandarización de los recursos tecnológicos dentro de las mismas.


Es un Plan de inversión del Ministerio de Educación, tendiente a regularizar y estandarizar

las instalaciones eléctricas y de datos existentes en las Escuelas Municipales, para con

posterioridad asegurar la cantidad de equipamiento computacional necesario para el

correcto funcionamiento de las dependencias educativas según la tabla de estandarización

impulsada por el Centro de Educación y Tecnología Enlaces dependiente del Ministerio de

Educación. De esta manera nuestras escuelas en el año 2013 recibieron la inversión de

$20.000.000.- distribuyéndose la totalidad en compras de computadores y periféricos

(impresoras y escáner) necesarios para completar el estándar tecnológico del Mineduc.

Las Escuelas beneficiarias con el Plan Tecnología para una Educación de Calidad etapa 2

y 3 corresponden a las siguientes:

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Establecimiento Nombre

377 Ciudad Santo Domingo de Guzmán

380 Treviso Girardi

386 Santander de España

396 República de Croacia

398 Neptuno

407 Sargento Candelaria

411 Brigadier General Rene Escauriaza

416 Federico Acevedo

418 María Luisa Bombal

CECN Complejo Educacional Cerro Navia

Liceo Bicentenario

CEIA Georgina Salas Dinamarca

3.2.2.2 Inversión en Recursos Los recursos se invirtieron en habilitaciones eléctricas y de datos, instalación de

Proyectores con conexión al techo de los laboratorios de computación y aseguramiento de

redes inalámbricas al interior de cada establecimiento educacional.

3.2.3 Programa Atención a la Diversidad PIE

La finalidad de este programa es Formar parte de la Estrategia General de Educación

Comunal, favoreciendo y gestionando acciones que consideren y respeten la diversidad e

Inclusión Socio Educativa de niños y niñas que presentan Necesidades Educativas

Especiales.


El Proyecto de Integración Escolar (PIE) se presenta a nivel comunal e incorpora a 21

establecimientos educacionales municipales, atiende a los alumnos de 18 escuelas que

entregan la modalidad de Enseñanza Pre-Básica y Básica, al alumnado de 2

establecimientos de Educación Media y a los alumnos de 1 establecimiento de la modalidad

de enseñanza para adultos. Todos los establecimientos son de dependencias municipales y

administradas por La Corporación Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia.

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3.2.3.2 Beneficiarios del Programa

Tipo de Beneficiario Nº de

beneficiarios

Trastornos Específicos del Lenguaje 259

Trastorno Motor 8

Déficit Intelectual 251

Trastornos Aprendizaje 713

Trastornos Visuales 3

Alumnos con Rendimiento Intelectual en Rango Limítrofe

224

Trastornos Déficit Atencional 8

Trastorno Auditivo 2

Sobrecupos Déficit Intelectual 17

Total 1.485

3.2.3.3 Inversión en Recursos

Los recursos fueron invertidos en la contratación de profesionales: 6 Psicólogos, 5

Fonoaudiólogos, 3 Terapeutas Ocupacionales, y 78 profesores Diferenciales. Además se

contrataron 3 Neurólogos.

3.2.4 Apoyo Psicosocial Habilidades para la Vida

El objetivo es elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales y disminuir

daños en salud (depresión, suicidio, alcohol, drogas y conductas violentas).


El Programa Habilidades para la Vida, HPV, dependiente de la JUNAEB y ejecutado en

convenio con la Corporación Municipal de Cerro Navia desde el año 2002, es una iniciativa

dirigida a la comunidad educativa (niños/as, padres y profesores), de educación parvularia y

de primer ciclo básico, con el fin de implementar actividades de promoción de la salud

mental.

El programa desarrolla acciones preventivas para los alumnos con riesgo psicosocial, junto

a sus profesores y familias. En el caso de los niños/as que presentan Trastornos del

Desarrollo Emocionales y/o de conducta son derivados a atención especializada de salud

mental.

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El programa HPV 2013 beneficio a el total del alumnado de 22 escuelas, 19 son

municipales y 3 son particulares subvencionadas, de los cursos Pre Kínder, Kínder, 1°, 2°,

3º y 4º básico.


Los recursos obtenidos se desglosan de la siguiente manera:

Aporte JUNAEB Aporte Corporación Total

61.674.160.- 41.184.773.- 102.858.933.-

Los recursos que se reciben son invertidos en la contratación de 7 profesionales Psicólogas

que atienden a los alumnos de las 22 escuelas participantes. Los integrantes de este

equipo tienen la función de llevar a cabo las Unidades que el programa propone, siendo así

ejecutores en las escuelas que están a su cargo.

Recursos Humanos Materiales Alimentación Difusión Total

100.131.101.- Equipo Estable (83.391.101) Otros Apoyos (16.740.000)

1.100.000 900.000 627.832 102.858.933

3.2.5 Programa de Educación Extraescolar

El objetivo del programa es asegurar que la Educación Extraescolar sea un real

componente educativo para el estudiante y donde se identifique el desarrollo de los

objetivos Transversales de la Educación.


El propósito de la Educación Extraescolar es desarrollar el interés por las Actividades

Deportivas, Artísticas y Culturales de manera sistematizada en cada establecimiento de la

Comuna, logrando así mayores oportunidades para los alumnos.

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Talleres en los colegios: Se realizaron en 5 establecimientos de dependencia municipal

talleres deportivos, en forma sistemática y planificada, los deportes considerados fueron:

Baby – Fútbol, Tenis de Mesa y Polideportivo.

Participación en Competencias y Eventos: Juegos Deportivos Escolares 2013, El

objetivo es permitir la participación en competencias deportivas a los estudiantes de la

educación municipal y particular tanto en la etapa comunal, provincial, regional y nacional

según los resultados que obtengan en las diferentes disciplinas.

Otras competencias: Se apoyó en la organización, desarrollo y premiación a diferentes

establecimientos en la realización de competencias como:

Posta Atlética Mixta, Federico Acevedo Salazar, Escuela DN° 416

Maratón Federico Acevedo Salazar, Escuela DN° 416

Torneo de Baby-Fútbol, Escuela Neptuno N° 398

Segunda Corrida Atlética, Escuela Neptuno N° 398

Recreativo: Escuelas abiertas a la comunidad, se desarrolló en 4 establecimientos de la

comuna de dependencia municipal (Ciudad Santo Domingo, Leonardo Da Vinci, Manuel

Guerrero Ceballos, Paulo Freire) este programa considero la práctica del deporte en las

instalaciones deportivas “Multicanchas” de los respectivos colegios asistiendo dos veces

por semana desde abril a noviembre niños y jóvenes en un número superior a los 200. Para

la realización de estas actividades se contrataron cuatro monitores y cuatro auxiliares. El

financiamiento fue a través del Instituto Nacional del Deporte IND.

Otras Actividades:

Masivo Tenis de Mesa, tres categorías: Peneca – Preparatoria e Infantil Escuela N°

411.

Masivo Tenis de Mesa, tres categorías: Peneca – Preparatoria e Infantil Escuela N°

410.

Festival de Fútbol DAMAS – VARONES TRANSELEC S.A.

Torneo de Fútbol Comunal VARONES “PF”

Campeonato Comunal de Cueca Docentes y Asistentes de la Educación.

Campeonato Comunal Escolar de Coreografías Folklóricas.

Campeonato Escolar de Atletismo Pista y Campo, tres categorías: Peneca –

Preparatoria e Infantil.

Desfile Comunal Fiestas Patrias.

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Los beneficiarios fueron alumnos de los colegios municipales, particulares subvencionados

de la comuna en las diferentes competencias, eventos y actividades programadas.


Los recursos aportados por el “IND” se invirtieron en la contratación de árbitros para las

diferentes competencias, contratación de monitores y de auxiliares, compra de

implementación básica para el desarrollo de las Escuelas Abiertas. Esto fue cancelado en

forma directa por la entidad Instituto Nacional del Deporte.

Los recursos aportados por la Corporación se invirtieron en la contratación de jueces, grupo

folklórico, adquisición de trofeos y medallas, y la compra de artículos deportivos, etc.

3.2.6 Programa Penta UC

El objetivo de este programa es ofrecer y asegurar oportunidades de aprendizaje a niños y

niñas con talento académico, ampliando lo entregado en sus escuelas de origen.


Los alumnos que participan de este programa son seleccionados por el programa Penta UC

por sus habilidades y talentos académicos, la cantidad que postula cada año supera los 70.

El programa se desarrolla en la sede San Joaquín de la Pontificia Universidad Católica de

Chile, los días viernes entre las 15:15 y 18:15 hrs. y los días sábado entre las 09:00 y 14:00

horas desde marzo a enero, las clases las desarrollan profesores y estudiantes de la propia

universidad y los contenidos que se imparten son matemáticas, física, química, economía,

filosofía, literatura, paleontología, etc.


Durante el año 2013 fueron beneficiados 23 alumnos pertenecientes a 12 colegios

municipales, 5 alumnos vienen participando desde el año 2009, 2 se incorporaron el año

2010, 5 se incorporados el año 2011, 2 el año 2012 y 9 del año 2013.

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El financiamiento del programa es compartido, una mínima parte la aportan los apoderados

(matricula), otra parte la aportó el Ministerio de Educación a través de una beca, la

diferencia del costo el municipio y el transporte es aportado por la Corporación y el

Municipio.

3.2.6.4 Principales Logros

De acuerdo a los informes del propio Penta UC, se destacan los alumnos de nuestra

comuna sobre el promedio general del programa, tanto en los resultados académicos

obtenidos, como en la asistencia la que supera el 92%.

3.2.7 Programa de Asistencia Escolar

El objetivo del programa es contribuir a disminuir los niveles de ausentismo y deserción

escolar, manteniendo en el sistema escolar a la población estudiantil vulnerable de los

niveles Pre Básica, Básica y Media diurna y Vespertina, entregando un servicio de

alimentación complementaria que cubra las necesidades nutricionales diarias.

3.2.7.1 Descripción

El programa de Alimentación y Salud Escolar del Estudiante es una propuesta de la Junta

Nacional de Auxilio Escolar y Becas, está dirigido a todos los alumnos más vulnerables de

los establecimientos municipales y particulares subvencionados de la comuna, para así

mejorar la calidad de vida de estos alumnos, como así mismo que mejoren sus

aprendizajes.

Para lograr los objetivos propuestos esta acción se canaliza a través de la Dirección de

Educación de la Corporación Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia, quien designa

a un Coordinador Comunal para los dos Programas.

3.2.7.2 Beneficiarios

Se desarrolla en los 23 Establecimientos Municipales, los que tienen una matrícula de

8.198 alumnos, se entregaron 6.367 raciones alimenticias (almuerzo y desayuno),

equivalente al 77,66% de la matrícula total de estos establecimientos educacionales.

De los 23 establecimientos particulares subvencionados, con una matrícula de 9.809

alumnos, se entrega 4.257 raciones alimenticias (almuerzo y desayuno), equivalente al

43,39% de la matricula total de estos establecimientos educacionales.

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3.2.7.3 Inversión de recursos

Los recursos económicos que aporta la JUNAEB, son invertidos en la cancelación de las

raciones alimenticias, la contratación de los diferentes profesionales para la atención de

salud y la compra de lentes, prótesis, audífonos etc. que demandan los alumnos

beneficiados del programa. Todo esto es cancelado directamente por la propia entidad.

3.2.8 Programa de Comisión Mixta de Salud y Educación

El objetivo es solucionar los problemas de alumnos que requieren tratamientos Dentales,

Medicina General, Psicológicas, de Asistente Social entre otros, para ser derivados a los

consultorios.

La Comisión Mixta consiste en crear un nexo entre Educación y Salud para optimizar los

recursos de los Consultorios en la atención de los escolares de la comuna.

Los beneficiaros de este programa es el alumnado de 19 escuelas básicas, 3 liceo, 1

escuela especial, 16 establecimientos particulares subvencionados, 5 escuelas especiales,

6 escuelas de lenguaje, y 3 liceo y 8 jardines infantiles.

Destacan las actividades que realizan los profesionales:

Matronas en terreno, toma de muestras PAP (apoderados)

Psicólogos impartiendo charlas a los Padres y Apoderados

Evaluación médica a alumnos de 5° a 8°, toma de muestra sangre, (colesterol y

glicemia), los alumnos con resultados altos son derivados a especialistas.

Matronas asisten a establecimientos educacionales a realizar talleres de sexualidad

a los alumnos y alumnas de 7° año básico.

Alumnos de 4° y 5° básico tratamiento dental con fluor y sellado dental.

Nutricionistas realizando Talleres en los colegios sobre Comida Saludable.

Dentistas enseñando a los alumnos más pequeños a cepillarse los dientes.

Preparación de monitoras apoderadas para contribuir el consumo de colaciones

saludables.

Atenciones de Urgencias solicitadas por el Coordinador Comunal o de Escuela.

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3.2.9 Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Educación 2013

El Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Educación busca fortalecer la gestión

municipal en educación, mediante la disminución de la deuda pendiente (provisional y

salud), mejorando la relación laboral con docentes y no docentes del sistema.

De esa manera de genera 1 iniciativa, la que después del proceso de revisión y evaluación

por parte del MINEDUC se resume en la siguiente tabla.

Nombre de la Iniciativa Total Asignado del Fondo

Total Utilizado

1. Pago de deuda pendiente (en los ámbitos de previsión y salud de los funcionarios

docentes y no docente). $258.096.789.- $258.096.789-

TOTAL ($) $258.096.789.- $258.096.789.-

3.2.10 Subvención escolar preferencial

La Subvención Escolar Preferencial es el aporte del Ministerio de Educación al compromiso

del Estado chileno de entregar más garantías sociales para todos los ciudadanos de

nuestro país. Tras la firma del Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia

Educativa, los colegios debieron elaborar Planes de Mejoramiento, considerando las

necesidades de cuatro grandes áreas: Gestión de Liderazgo, Gestión Curricular, Gestión de

Recursos y Convivencia Escolar. Lo anterior, para mejorar los aprendizajes de los

educandos y las condiciones de los recursos educativos existentes en ella. El Plan de

Mejoramiento de cada una de las Escuelas, se elabora en base a una programación y

estándares de metas anuales, siendo su evaluación al término de la ejecución general de 4

años. Para el año 2013 se elaboró un nuevo plan de acción para los 21 establecimientos.

En nuestra comuna, son beneficiarios de la Ley SEP, las 18 Escuelas Básicas, 2 Liceos y el

Complejo Educacional Cerro Navia. A continuación el Listado de las Escuelas y Liceos

beneficiarios de la Subvención escolar Preferencial.

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Escuela Nombre Clasificación Mineduc

377 Ciudad Santo. Domingo. De Guzmán Autónoma

379 Leonardo Da Vinci Autónoma

380 Dr. Treviso Girardi Tonelli Emergente

381 Presidente Roosevelt Emergente

386 Santander de España Recuperación

387 Profesor Manuel Guerrero Ceballos Emergente

395 República de Italia Autónoma

396 República de Croacia Emergente

398 Neptuno Emergente

399 Herminda de la Victoria Emergente

405 Millahue Emergente

407 Sargento Candelaria Recuperación

410 Provincia de Arauco Recuperación

411 Brig. Gral. René Escauriaza Alvarado Emergente

416 Federico Acevedo Salazar Emergente

418 María Luisa Bombal Emergente

422 Paulo Freire Emergente

1193 Alianza Emergente

CECN Complejo Educacional Cerro Navia Emergente

Bicent. Liceo Bicentenario Autónomo

A-85 Liceo Los Héroes de La Concepción Emergente

La Ley SEP durante el periodo 2013 aporto una cifra superior a los mil millones, para los 21

establecimientos, estos recursos permite a las comunidades educativas cumplir el Plan de

mejoramiento que ellos elaboraron para intentar solucionar los nudos críticos detectados en

el diagnóstico, los mencionados recursos económicos fueron invertidos entre otras cosas,

para la contratación de personal, adicional al existente para efectuar tareas de apoyo en los

distintos niveles, adquisición de maquinaria e insumos de impresión, capacitación y

perfeccionamiento, contratación de asesorías técnicas y programas. La prioridad para el

año recién pasado fue la inversión en contratación del Recurso Humano necesario para la

implementación de buena parte de las acciones y la adquisición de los respectivos insumos

para estas.

3.2.11 Liceo Bicentenario

Dada la preocupación constante de las autoridades del Municipio y de la Corporación

Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia de contar con una educación de calidad, con

el fin de abrir más posibilidades de desarrollo social en la comuna para los alumnos, la

Dirección de Educación durante los años 2010 y 2011 postulo al Ministerio de Educación la

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opción de que uno de los sesenta Liceos Bicentenarios estuviese en la comuna, lo cual fue

logrado.

El funcionamiento de este establecimiento se da en el contexto de la excelencia académica

para alumnos y alumnas de 7° a 2° durante el año 2013 y la incorporación de los restantes

niveles de enseñanza media en los años venideros.

La dirección donde funcionará es 5 DE FEBRERO 2009, población Intendente Saavedra,

Cerro Navia.

La puesta en marcha del LICEO BICENTENARIO DE EXELENCIA NACIONAL CERRO

NAVIA, fue uno de los principales desafíos para el año 2013, que implicó entre otras cosas

dar a conocer a la comunidad de Cerro Navia, la promoción dentro del alumnado, la

selección del equipo directivo, docente y de asistente de la educación, además de adquirir

el mobiliario, el equipamiento, los materiales y las mejoras en la infraestructura.

La inversión en el establecimiento fue de $493.181.478.- de los cuales se utilizaron

$344.681.478.- en mejorar y construir la infraestructura faltante para recibir al alumnado en

sus 12 cursos proyectados y $143.500.000.- para equipamiento, donde destaca la

adquisición de computadores portátiles para los estudiantes, la implementación del

laboratorio de ciencias, la implementación de la biblioteca CRA, los softwares de inglés, el

mobiliario escolar, las pizarras interactivas, la implementación deportiva, etc.

3.2.12 Equipamiento Técnico Profesional en Liceo Los Héroes de la Concepción y

Complejo Educacional Cerro Navia

Dada la preocupación constante de las autoridades del MINEDUC, el Municipio y de la

Corporación Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia de contar con una educación de

calidad, con el fin de abrir más posibilidades de desarrollo social en la comuna para los

alumnos, durante el año 2013 se terminó de implementar el equipamiento técnico

profesional.

Los beneficiarios de estos recursos son todo el alumnado del establecimiento, en particular

los alumnos y alumnas de los niveles de 3° y 4° medio que cursan las diferentes

especialidades que se ofrecen.

Los recursos económicos entregados por el MINEDUC para el Liceo Los Héroes de la

Concepción ascienden a los $165.211.318.- para las cuatro especialidades, los cuales

fueron distribuidos de la siguiente forma:

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Liceo Los Héroes de la Concepción

Especialidad Monto

Administración $ 20.711.913.-

Atención de Párvulos $ 20.904.850.-

Contabilidad $ 13.092.174.-

Electrónica $110.502.381.-

En tanto los recursos económicos entregados para el Complejo Educacional de Cerro Navia

son por un total de $170.000.000.- los cuales fueron distribuidos de la siguiente forma:

Complejo Educacional de Cerro Navia

Especialidad Monto

Alimentación Colectiva $ 49.107.730.-

Mecánica Automotriz $120.892.270.-

Además la Corporación realizó inversiones en infraestructura, electricidad, internet y

seguridad, con el fin de que este nuevo equipamiento se instalase en las mejores

condiciones, para el posterior uso por parte del alumnado.

3.2.13 Tutorías Personalizadas Complejo Educacional Cerro Navia

El programa consiste en fortalecer competencias y habilidades a nivel individual, tales como

autoestima y control de impulsos, que incrementen el riesgo de violencia escolar.

Los alumnos de 5° a 7° básico del Complejo Educacional Cerro Navia, son encuestados

con el fin de detectar a quienes están en mayor riesgo de caer en conductas violentas.

Los recursos económicos son aportados por el Ministerio de Interior y Seguridad Publica a

través de la Subsecretaría de Prevención del Delito y alcanzaron la cifra de $4.266.655.-

Honorarios $ 4.166.655.- (3 Psicólogos Tutores)

Materiales $ 100.000.-

Total $ 4.266.655.-

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3.2.14 Programa de Prevención de Violencia Escolar

El objetivo principal del programa, es instalar un sistema preventivo en el establecimiento

educacional, el cual permita disminuir hechos de violencia, focalizándose principalmente en

la violencia entre estudiantes.

Los colegios donde se desarrolla este programa son: Presidente Roosevelt, Federico

Acevedo, María Luisa Bombal y Complejo Educacional Cerro Navia y beneficia a todo el

alumnado.

Los recursos económicos son aportados por la Subsecretaría de Prevención del Delito del

Ministerio del Interior y Seguridad Pública y alcanzaron la cifra de $9.600.000.- los cuales

son invertidos en la contratación a honorarios de una profesional Psicóloga, por jornada

completa para atender a los cuatros establecimientos educacionales participantes del

programa.

3.2.15 Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad 2013 (Fondo de

Revitalización)

Este programa pretende fortalecer la gestión municipal en educación mediante el

financiamiento de: pago de deuda previsional o de indemnización, mejoramiento de

infraestructura y equipamiento educativo y aumento de matrícula, de los 23

establecimientos educacionales municipales de la comuna de Cerro Navia

Los recursos económicos son aportados por el Ministerio de Educación y alcanzaron la cifra

de $607.528.070.- los cuales son invertidos en el pago de deuda previsional atrasada,

indemnizaciones, reparaciones de la infraestructura principalmente baños, campaña de

promoción de los colegios para mejorar la matrícula.

3.2.16 Otras Actividades

Los diferentes establecimientos participaron en diferentes ferias de servicio que organizo la

Municipalidad de Cerro Navia, consistió en mostrar las actividades más destacadas que se

desarrollan en cada uno de los establecimientos educacionales, el objetivo fue dar a

conocer a los vecinos de Cerro Navia, los diferentes colegios, la modalidad educativa que

ofrecen y los diferentes programas que se desarrollan y por lo tanto recibe el alumnado.

(Penta UC, Habilidades para la Vida, Programa de Integración, Talleres y Competencias

Deportivas, Ecbi, etc.

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Además, las escuelas municipales de Cerro Navia, se encuentran insertas en el programa

municipal de Higiene Ambiental, se pretende certificar las escuelas a fin de ofrecer a las

comunidades escolar ambientes sanos y libres de contaminación.

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3.2.17 Sistema Nacional de Evaluación de Resultados de Aprendizaje Resultados SIMCE año 2012, a nivel comunal

4º Básico 2012

Nombre del Establecimiento Leng Mat Soc

Complejo Educacional Cerro Navia 234 234 221

Escuela Alianza 233 240 209

Escuela Brigadier Gral. Rene Escauriaza 230 228 219

Escuela Ciudad Santo Domingo de Guzmán 262 239 240

Escuela Dr. Trevisio Girardi Tonel 250 244 242

Escuela Federico Acevedo Salazar 219 207 197

Escuela Herminda de La Victoria 261 254 247

Escuela Leonardo Da Vinci 249 224 233

Escuela María Luisa Bombal 236 198 207

Escuela Millahue 194 209 180

Escuela Neptuno 245 229 230

Escuela Paulo Freire 239 222 235

Escuela Presidente Roosevelt 261 265 248

Escuela Prof. Manuel Guerrero Ceballos 249 250 249

Escuela Provincia de Arauco 254 235 228

Escuela República de Croacia 238 251 232

Escuela Republica de Italia 236 245 220

Escuela Santander de España 201 201 196

Escuela Sargento Candelaria 237 243 225

- Resultado SIMCE de establecimientos Municipales del año 2012, hasta la fecha de la presente publicación, no se han entregado resultados correspondientes al proceso 2013.

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3.3 SALUD

Fortalecimiento en la Calidad de Atención

3.3.1 Índice de Actividad de la Atención Primaria de Salud (IAAPS): En el presente punto, se informa sobre la gestión realizada por la dirección de Salud, en cuanto al conjunto de ámbitos a evaluar con sus respectivos indicadores, que hasta 2013 correspondía a:

- Actividad General con 11 indicadores, - Actividad con continuidad de atención con 2 componentes (atención de salud hasta

las 20:00 hrs y medición de fármacos trazadores) y el componente de actividad GES.

Actividad General:

i. Cobertura Examen Preventiva en Hombres de 20 a 44 años

Cerro Navia 2012

Meta Año Logrado %

Cumplimiento

15% 3.830 3.683 96,2

Cerro Navia 2013

Meta Año Logrado %

Cumplimiento

16% 3.709 3.303 89,1

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ii. Cobertura Examen Preventiva en Mujeres de 45 a 64 años

iii. Cobertura de Evaluación Funcional del Adulto Mayor (EFAM) de 65 y más años

Cerro Navia 2012

Meta Año Logrado % Cumplimiento

25% 2.841 2.679 94,3

Cerro Navia 2013


26% 2.996 2.401 80,1

Cerro Navia 2012

Meta Año Logrado %

Cumplimiento

47% 6.791 6.083 89,6

Cerro Navia 2013

Meta Año Logrado %

Cumplimiento

45% 6.777 6.096 90,0

Pág. 64



_______________________________





iv. Ingreso a control embarazo antes de las 14 semanas.

Cerro Navia 2012

Meta Año Logrado %

Cumplimiento

90% 90 90 100

Cerro Navia 2013


90% 90 88,8 98,7

Pág. 65



_______________________________





v. Cobertura examen de salud del adolescente entre 10 y 14 años. (Se elimina

para el período 2014).

Cerro Navia 2012

Meta Año Logrado %

Cumplimiento

6,5% 697 1.060 152

Cerro Navia 2013


8% 800 1.636 204,5

Pág. 66



_______________________________





vi. Cobertura altas odontológicas integrales en menores de 20 años.

vii. Gestión de reclamos.

Cerro Navia 2012

Meta Año Logrado %

Cumplimiento

21% 8.824 9.716 110,1

Cerro Navia 2013


22% 8.674 9.147 105,5

Cerro Navia 2013


95% 95 99 104,2

Cerro Navia 2012


90% 90 90 100

Pág. 67



_______________________________





viii. Cobertura de Diabetes Mellitus 2 en Personas de 15 y más años.

Cerro Navia 2012


47% 6.248 6.073 97,2

Cerro Navia 2013


47% 6.304 5.858 92,6

Pág. 68



_______________________________





ix. Cobertura de Hipertensión Arterial en Personas de 15 y más años.

x. Porcentaje de Niños y Niñas de 12 a 23 meses con evaluación DSM.

Cerro Navia 2012


65% 16019 15628 97,6

Cerro Navia 2013


65% 16185 13767 85,1

Cerro Navia 2012


91% 1.523 1.447 95,0

Cerro Navia 2013


91% 1.665 1.543 92,7

Pág. 69



_______________________________





xi. Tasa de Visita Integral.

Cerro Navia 2012


0,21% 6.306 8.078 128,1

Cerro Navia 2013


0,21% 7.303 6.270 85,9

Pág. 70



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3.3.2 Metas Sanitarias

Las Metas fijadas para la atención primaria, para las entidades administradoras de Salud

Municipal y sus establecimientos. Según la Ley 19.813 otorga a las Secretarías Regionales

Ministeriales de Salud la facultad de evaluar el nivel de cumplimiento de las metas fijadas,

esto se asocia a una asignación de desarrollo y estímulo al desempeño colectivo para el

personal regido por el estatuto de atención primaria de la Ley ya mencionada.

i. Recuperación del Desarrollo Psicomotor.

ii. Cobertura de Papanicolaou

ESTABLECIMIENTO Albertz Cerro Navia

Lo Amor Steeger

AÑO 2013 Meta Meta Meta Meta

Recuperación del Desarrollo Psicomotor

90% 90% 90% 90%

Nº niños de 18 meses con riesgo o déficit recuperados enero a diciembre 2013

19 24 11 6

Nº niños de 18 meses diagnosticado con riesgo o déficit enero a diciembre 2013

18 22 13 6

Cumplimiento 105,56% 109,09% 84,62% 100%


Lo Amor Steeger


Cobertura Papanicolaou 60% 58% 60% 53%

N° mujeres de 25 a 64 años con PAP vigente

6.033 5.996 2.980 5.096

Población de mujeres de 25 a 64 años 10.496 9.568 5.106 10.124

Cumplimiento 57,48% 62,67% 58,36% 50,34%

Pág. 71



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iii. Metas Odontológicas

a. Cobertura de Altas Totales en niños de 12 años.


Lo Amor Steeger


Cobertura de Altas Totales en niños de 12 años

65% 70% 68% 65%

N° de niños de 12 años con alta odontológica total

386 365 187 388

Población de niños de 12 años inscritos

573 551 268 596

Cumplimiento 67,36% 66,24% 69,78% 65,10%

b. Cobertura de Altas Integrales Totales en niños de 6 años.


Lo Amor Steeger


Cobertura de Altas Integrales Totales en niños de 6 años

72% 80% 70% 75%

N° de niños de 6 años con alta odontológica total

381 431 216 389

Población de niños de 6 años inscritos 528 516 304 511

Cumplimiento 72,16% 83,53% 71,05% 76,13%

c. Cobertura de Altas Integrales Totales en Gestantes.


Lo Amor Steeger


Cobertura de Altas Integrales Totales en Gestantes

75% 70% 80% 62%

N° de embarazadas con alta odontológica integral

321 350 227 333

Nº de embarazadas bajo CPN 341 495 273 523

Cumplimiento 94,13% 70,71% 83,15% 63,67%

Pág. 72



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iv. Cobertura Efectiva de Diabetes Tipo 2 en personas de 15 años o más.


Lo Amor Steeger


Cobertura Efectiva de Diabetes Tipo 2 en personas de 15 años o más

16% 20% 10% 19%

Nº pacientes DM de 15 años y más, BC, compensados con HbA1c <7

562 632 212 755

Total de personas DM de 15 y más años estimadas según prevalencia

3744 3332 1694 4058

Cumplimiento 15,01% 18,97% 12,51% 18,61%

v. Evaluación de Pie Diabético en personas de 15 años y más, con Diabetes

mellitus bajo control. (Meta agregada para el período 2013).


Lo Amor Steeger


Evaluación de Pie Diabético en personas de 15 años y más, con Diabetes mellitus bajo control

60% 60% 60% 60%

Nº pacientes DM de 15 años y más, con evaluación pie diabético

1.008 802 644 1.152

Total de personas DM de 15 y más años bajo control

1575 1543 805 1935

Cumplimiento 64,00% 51,98% 80,00% 59,53%

vi. Cobertura efectiva de HTA en personas de 15 años o más.


Lo Amor Steeger


Cobertura efectiva de HTA en personas de 15 años o más

47% 46% 37% 36%

Nº pacientes HTA de15 años y más, BC compensados con PA < 140/85 mmhg

2.399 2.656 1.027 2.752

Total de personas HTA de 15 y más años estimadas según prevalencia.

7023 6.128 3.030 7.733

Cumplimiento 34% 43% 34% 36%

Pág. 73



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vii. Obesidad en Población Infantil < 10%


Lo Amor Steeger


Obesidad en Población Infantil < 10% 8,8% 9,8% 9,5% 9,5%

N° de niños menores de 6 años con malnutrición en exceso (a Diciembre)

205 306 152 259

Población de niños menores de 6 años BC

2.316 2.728 1.572 2.625

Cumplimiento 9% 11% 10% 10%

viii. Actas de Constitución de Consejos Consultivos.


Lo Amor Steeger


Actas de Constitución de Consejos Consultivos 100% 100% 100% 100%

Cumplimiento 100% 100% 100% 100%

3.3.3 Convenios A continuación se detallan los convenios existentes con diversas Universidades y Centros de Formación Técnica que colaboran con el desarrollo de la gestión de Salud de la Comuna.

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CONVENIO DURACIÓN CARRERAS APORTE POR

ALUMNO CLAUSULAS RELEVANTES

ICEL

Duración indefinida, cualquiera de las partes puede poner término por aviso escrito enviado con 60 días de anticipación. Se firmó el 7 de Noviembre de 2012.

Técnico en Enfermería

1,5 UF mensuales por alumno.

Colaboración mensual de 50 UF para mantener botiquín de reserva comunal de insumos y medicamentos para pacientes crónico (Nº8 Convenio Complementario).

UNIVERSIDAD DEL

DESARROLLO

Renovación automática y sucesiva por periodos de un año. Ambas partes le pueden poner término en cualquier momento avisando con 30 días de anticipación y carta certificada o vía Chilexpress. Se firmó el 13 de Diciembre del 2013.

Odontología 40 UF como pago único anual por cada uno de los 12 alumnos. En vista que la retribución se pagó con los sillones, la instalación ha sido valorada en $ 11.000.000. Este monto alcanzará a los años 2014-2018, ese período, a partir del 2019 se retoman las 40 UF semanales por alumno.

A. La corporación proveerá los pacientes e insumos, la Universidad se entregará guantes y mascarillas. Se definen6 cajas de guantes y 2 cajas de mascarillas mensuales por alumno.

B. La Universidad se compromete a modo de retribución a habilitar un conteiner para instalar 2 sillones dentales de manera progresiva, el primer sillón se instalará el 2014 y el segundo el 2015.

ENAC

Vigencia por 3 años y se renovará tácitamente por períodos iguales, salvo que cualquiera de las partes le ponga término, mediante carta certificada

Técnicos en enfermería, imagenología y radioterapia, laboratorio clínico y banco de sangre

1 UF mensual por pasantía de alumno.

Compromiso a impartir cada año un curso de capacitación, debidamente certificado para funcionarios de la CORMUCENA, con un máximo de 500 funcionarios, con 40 horas pedagógicas.

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AIEP

Vigencia por 3 años a partir del 01 de Junio de 2011 y se renovará tácitamente por períodos iguales, salvo que cualquiera de las partes le ponga término mediante carta certificada enviada con 90 días de anticipación.

Técnicos en Enfermería y Odontología, cupos de 10 alumnos.

1,5 UF Mensuales por Alumno.

Cláusula de salida en cualquier momento por cualquiera de las partes, mediante aviso escrito enviando carta certificada con 10 días de anticipación.

UNIVERSIDAD

ANDRES BELLO

Desde 15 de Julio de 2009 hasta 31 de Diciembre de 2018. Se renovará de forma automática por períodos de 10 años cada uno si ninguna de las partes manifiesta por escrito su intención de ponerle término, la que debe ser avisada con anticipación mínima de 60 días a la fecha de vencimiento.

Terapia Ocupacional 2 UF Mensuales por cada alumno.

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UNIVERSIDAD SAN

SEBASTIÁN

5 años contados desde la fecha de suscripción, 14 de diciembre de 2011. Podrá ser renovado por nuevo período, previa solicitud por escrito de la Universidad, con un año de anticipación, o sea desde el 14 de diciembre del 2016

Enfermería, Odontología, Kinesiología, Nutrición, Fonoaudiología

Arancel por alumno es de 2 UF y por interno 3,5 UF

A. La Corporación o la Universidad podrán terminar anticipadamente o excluir una carrera especifica mediante aviso previo enviado en un plazo no inferior a seis meses antes de la expiración para carreras o programas de una duración igual o inferior a tres años. Este plazo aumenta en un año, en caso que las carreras excedan los tres años B) A través del Addendum firmado con fecha 20 de julio del 2012, ambas partes, en virtud de la cláusula octava, letra b), acordaron como retribución alternativa como concepto de uso de campo clínico, la inversión en infraestructura a través de la Construcción del Centro de Atención del Adulto Mayor- CAAM-1ª etapa, en las dependencias del Consultorio Julio Schwarzenberg. El valor contemplado para la ejecución de esta obra, corresponde al pago anticipado por uso de campo clínico que hará la Universidad a la Corporación, el cual se irá amortizando de acuerdo al uso anual según tarifa convenida hasta ser consumido íntegramente con tal propósito. A este anticipo se le aplicara una tasa de descuento del 6% anual. En caso que se presente una diferencia a favor de la Corporación, esta se pagará al final del quinto año del contrato principal. En caso que la diferencia sea a favor de la Universidad, la Corporación se compromete a aumentar los cupos en la cantidad necesaria, con el fin de agotar íntegramente el monto invertido al final del 5º año. (7º Anexo). Presupuesto total 1ª etapa: $ 9236,78. La construcción del centro de salud ser de uso exclusivo para las carreras del área de salud de la

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Universidad, lo que se traducirá en la extensión de la vigencia del convenio. ( 19º, Titulo VI Convenio).

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3.4 Infancia Respeto y promoción de los derechos infanto – juveniles 3.4.1 Actividades de la Dirección de Infancia de la CORMUCENA 2013 Durante el período de 2013 se comenzó a dar difusión de ésta Oficina en la Comuna, especialmente en las Instituciones que trabajan con niños y jóvenes, Escuelas, Organizaciones sociales y Municipio, a todos se le entregó el Diagnóstico Comunal realizado por la OPD, Propuesta del Sr. Alcalde Luis Plaza como Plan Comunal, lo que fue recibido en forma muy positiva por todos los informados y por SENAME. Como Dirección de Infancia se participó en cada actividad masiva de las Instituciones, y se realizaron supervisiones semanales a los proyectos, incluso a la OPD y PPC, en conjunto con supervisores de SENAME, para darle transparencia a los proyectos y constancia. 3.4.1.1 Objetivos y Alcances de La Oficina de Protección de Derechos Infanto Juveniles (OPD) La Oficina de Protección de Derechos (OPD) de Cerro Navia, es un organismo colaborador, que cumple con la función de ser una instancia local de atención ambulatoria que realiza acciones de protección integral de niños, niñas y adolescentes. Opera en convenio entre el Servicio Nacional de Menores (SENAME) y la Ilustre Municipalidad de Cerro Navia en vínculo directo con la Corporación de Desarrollo Social de la comuna. El objetivo es prevenir y atender vulneraciones de derechos de niños, niñas y adolescentes a través de la atención directa y la articulación de la respuesta del gobierno local y los actores del territorio, como garantes de derechos de niños, niñas y adolescentes, en al menor, el espacio comunal.

Principales temáticas abordadas:

ESQUEMA EXPLICATIVO DE LAS TEMATICAS ABORDADAS EN LAS REDES

Paradigma de Protección Integral

Enfoque

Derechos.

Desarrollo

integral.

Equidad.

Intercultural

idad.

Igualdad de

género.

Buen trato.

Necesidades

Especiales.

Interés superior del

niño.

Igualdad y no

discriminación.

Discriminación

positiva.

Vida, supervivencia y

desarrollo.

Participación y

autonomía progresiva.

Principios

Tratados

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Antecedentes año 2013:

Nombre del Proyecto Oficina de Protección de Derechos OPD Cerro Navia

Población máxima convenida

4.800 niños, niñas y adolescentes. / Superando lo comprometido a 7.923 niños, niñas y adolescentes.

Cuadro Resumen Presupuesto General 2013

Ítems

Monto mensual Monto Anual

Aporte Sename

Aporte Municipalidad

Aporte Sename

Aporte Municipalidad

Recursos humanos

4.866.000 1.170.000 58.320.000 14.040.000

Operación 100.000 1.200.000

Administración 79.500 250.000 948.000 3.000.000

TOTAL 5.045.5000 1.420.000 60.468.000 17.040.000

3.4.2 Proyecto “Banco de los Niños y Niñas de Cerro Navia” La comuna de Cerro Navia experimenta significativos problemas de pobreza con condiciones socio-familiares de observable precariedad. Esta situación provoca un bajo nivel de oportunidades para los niños/as y jóvenes, quienes tienen escasa posibilidad de desarrollo en los ámbitos recreativos, artísticos, culturales y deportivos. Por otra parte, es importante agregar que existen pocos espacios de participación y organización para niños/as donde puedan ejercer plenamente sus derechos y donde puedan canalizar sus necesidades y propuestas. A través de proyectos como el Banco de los Niños pueden participar en diferentes instancias de encuentro para divertirse sanamente, para intercambiar ideas, formarse en el enfoque de derechos y reforzar la asociatividad en un proceso que ellos mismos protagonizan.

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3.4.2.1 Beneficiarios del proyecto

Participantes y aportes Cifras

Nº de Grupos asociados inicialmente año 2013 85

Nº Grupos que finaliza el proceso 2013 65

Nº de niños, niñas y jóvenes inscritos inicialmente año 2013

4.606

Nº de Adultos Colaboradores Voluntarios 2013

68

Nº de mini Proyectos ejecutados 2013 65

Monto en $ gestionado y ahorrado por los grupos $ 6.767.423.-

Monto en $ que aportó el Banco de los Niños $ 7.000.000.-

3.4.2.2 Actividades Masivas

Mes Actividad

Enero Juegos de Agua - Visita a Grupos - Rendición de Cuenta 2012

Febrero

Visita a grupos - Periodo de vacaciones de equipo

Marzo Inicio Difusión Banco de los Niños Inicio Inscripción Banco de los Niños

Marzo a Diciembre Participación en Redes

Abril

“Encuentro Ecológico en Pudahuel” “Asamblea Intergeneracional”

Junio “Feria Preventiva Escuela Millahue”

Julio

“Tarde de juego con Premio” II Seminario “Memorias Colectivas de las Infancias”

Agosto

Asamblea Anual Banco de los Niños y Niñas. “Celebración del Día del Niño y la Niña Escuela Millahue” Participación el Programa Radial “Al Derecho con tus Derechos” Barridas Solidarias “Vamos a Dejar la Escoba”

Septiembre Desfile Comunal

Octubre “II Jornada por la Inclusión y los Derechos Humanos”

Noviembre Feria Preventiva Escuela Millahue Ejecución de Proyectos grupales

Diciembre Seminario “ Conversando sobre los Derechos Humanos”

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3.5 Departamento de Salas Cunas y Jardines Infantiles Municipales La Municipalidad de Cerro Navia asume en forma directa una de las funciones de mayor complejidad, como es la de socio cooperador del Estado en la función educativa a nivel preescolar a través de la Dirección de Desarrollo Social, Unidad de Salas Cunas y Jardines Infantiles, quienes han debido coordinar el funcionamiento en aspectos técnicos y administrativos de un total de 7 establecimientos. 3.5.1 Objetivos del proyecto Potenciar a través de la educación preescolar a los niños y niñas de Cerro Navia ya que, a través de este período de educación los párvulos desarrollan mejores rendimientos en educación básica, una mejor sociabilización y por consiguiente un aumento de sus posibilidades de cursar estudios superiores que les ayudaran a crecer socioeconómicamente a nuestra comuna gracias a la alta competividad en cuanto a capital humano que la educación genera. Paralelamente a esto, las familias de los niños y niñas que asisten a los Jardines Infantiles se ven beneficiados con la posibilidad de que padres y madres obtengan ingresos para su hogar al tener el tiempo necesario para trabajar. Todo con la finalidad de potenciar una educación de calidad, incorporando a las familias y a la comunidad como elementos coadyuvantes del desarrollo socioeconómico. 3.5.2 Listado de Jardines Infantiles

Nombre Jardín Dirección Capacidad

RAYEN MAPU EL PAJAR # 8200 104

PIECECITOS DE NIÑO ROLANDO PETERSEN # 1654 A 104

SEMBRANDO FUTURO SALVADOR GUTIERREZ #7651 104

TANGANYICA LAGO TANGAYICA #7361 52

JOSE JOAQUIN PEREZ JOSE JOAQUIN PEREZ #8985 52

APOLO XI APOLO 11 #2163 POBL. SARA GAJARDO 84

RENACER AV. COSTANERA SUR #6760 20

TOTAL 520

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3.6 Desarrollo Deportivo, Juvenil y Cultural El deporte, la juventud y la cultura como ejes educadores, integradores y socializadores La Corporación del Deporte de la Municipalidad de Cerro Navia es un entidad privada sin

fines de lucro, la cual tiene como objetivo principal ser el estamento encargado de fomentar

y desarrollar el deporte en nuestra comuna, para lo cual cada año genera planes de

implementación de programas deportivos en diferentes ámbitos, como son las escuelas de

formación, talleres y eventos recreativos, organizaciones de competencias, apoyos a

instituciones y deportistas destacados de manera directa y capacitación a dirigentes ligados

al deporte en temáticas técnico-deportivas, administración de espacios y postulación a

recursos externos.

3.6.1 Formación Deportiva

Estos espacios deportivos debido a su naturaleza de enseñanza-aprendizaje, no pueden

ser ejecutados de manera esporádica, sino deben ser un espacio continuo de formación

donde los beneficiarios puedan adquirir las herramientas técnicas y prácticas derivadas de

la disciplina.

Escuela Deportiva Cantidad Beneficiarios

Futbol 24 600

Basquetbol 4 120

Boxeo 1 20

Karate 2 80

Voleibol 8 240

Tenis Mesa 1 50

Taekwondo 3 90

Artes Marciales 1 30

Hockey Césped 4 80

Preparación Física 2 40

Natacion (verano) 8 240

Hidrogimnasia 4 120

*1.710 usuarios por jornada

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3.6.2 Talleres Recreativos Estos espacios representan un aporte fundamental en la gestión deportiva de nuestra

corporación, ya que se establecen a lo largo y ancho de toda nuestra comuna beneficiando

principalmente a las dueñas de casa, aun cuando no existen restricciones de acceso al

público en general, donde la única exigencia para participar está determinada por las ganas

de realizar actividad física de manera entretenida. Por su naturaleza recreativa estos

talleres no implican un proceso de exigencia sino más bien el grupo trabaja y realiza sus

actividades dependiendo de las condiciones mismas de los usuarios.

Taller Deportivo Cantidad Beneficiarios

Zumba 3 500

Chikung 2 120

Aeróbica 15 450

Cheerleaders 2 40

Baile Entretenido 3 90

Crossfit 1 15

Danza Árabe 1 25

*1.240 usuarios por jornada

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3.6.3 Eventos Recreativos

Las actividades territoriales que la Corporación realiza en los distintos puntos de nuestra

comuna, son las instancias que nuestra entidad tiene para llevar a los diferentes territorios o

juntas de vecinos un evento deportivo y de entretención para la familia en general, donde

los niños y padres pueden disfrutar de una actividad recreativa gratuita, por lo cual

representa una instancia donde podemos difundir nuestro programas deportivos para la

comunidad.

Los lugares en los que se realizaron las actividades son:

Karlovack /José Joaquín Pérez

Ankara / Santos Medel

Meli / José Joaquín Pérez

Rolando Peterson / Mapocho Norte

Islas Azores / Luis Lazarinni

Gimnasio Municipal

Resbalón / la Capilla

Rio Douro / F. Errazuriz

8 Colegios de Cerro Navia

8 Juegos de agua

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3.6.4 Torneos y Competencias

La organización y participación de competencias en las distintas instancias deportivas que

nuestra corporación se hace presente han beneficiado a más de 18 mil deportistas de alta

competencia y amateur de nuestra comuna alcanzando logros importantes cada año.

Copa Movistar

Copa Chilectra

Torneo Champion de Futbol de Cerro Navia

Torneo Violeta Parra

Abiertos de Artes Marciales Sudamericanos

3.6.5 Entrega de implementos y apoyo técnico

La Corporación del deporte realizo una inversión de diversas características a las

organizaciones sociales y deportivas de la comuna según el siguiente detalle:

Artículos de talleres

Apoyo a Actividades

Escuelas, Talleres y Actividades Convenios Terceros

Apoyo a Organizaciones

Apoyo a personas naturales

Becas y apoyos a competencias

Entrega de Implementación Masiva

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3.6.6 Cuadro de Aportes Proporcionados por Subvención Municipal 2013

GASTOS MONTOS

Personal de Planta 126.443.506

Gastos Honorarios 134.520.774

Becas Deportivas 2.134.071

Apoyos (Traslados Campeonatos e Implementación)

14.017.770

Apoyos Campeonatos Nacionales e Internacionales

3.023.385

Gastos en Implementación Deportiva 46.090.937

Gastos Premiaciones 8.789.606

Gastos Básicos 28.986.471

Gastos en Arriendos 5.450.000

Gastos Aseo y Seguridad 45.500.000

Gastos Seminarios 1.350.000

Gastas en Mantención de espacios 12.042.378

Gastos en Publicidad 2.747.763

Gastos en Compra de Vehículos 5.770.850

Gastos Insumos de Piscina 4.845.205

Artículos y equipos de oficina 2.760.502

Materiales y Gastos Menores 8.599.833

Gastos varios (Producción, Hosting, Colaciones, alojamientos pasajes, equipos móviles, galas)

48.926.949

TOTAL 502.000.000

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3.6.7 Cuadro Fondos Externos 2013

3.7 Seguridad Humana y Protección Civil Desarrollo de estrategias integrales de prevención 3.7.1 Labores Realizadas en el 2013 por la Dirección de Prevención y Seguridad La Dirección de Prevención y Seguridad tiene como misión asesorar al Alcalde y al Concejo

Municipal, diseñando, implementando, coordinando y ejecutando las políticas, los planes,

programas, proyectos y actividades conducentes a promocionar, prevenir y atender a los

grupos vulnerables, y a los sectores de riesgo de la comuna de Cerro Navia, respondiendo

y asistiendo a la comunidad frente a situaciones de emergencia, respondiendo además, a

las políticas existentes en materia del Plan de Protección Civil.

3.7.1.1 Dirección de Prevención y Seguridad Ciudadana Esta dirección busca dar protección civil a la comunidad a través de patrullajes preventivos en el sector jurisdiccional, en móviles de “Prevención Ciudadana”, vehículos con distintivo municipal, baliza y equipo de comunicaciones; con la finalidad de poder informar oportunamente a la Central de Operaciones para que se efectúen las coordinaciones con las policías, bomberos, ambulancias u otro servicio, para que tomen el procedimiento que el caso amerite. A través de estas acciones se pretende entregar a la comunidad un servicio altamente especializado para atender en forma oportuna los requerimientos ante casos de emergencia y detectar en terreno situaciones que pudiesen alterar el orden público.

La Dirección de Prevención y Seguridad coordina el trabajo de los siguientes

programas y proyectos:

Departamento de protección civil y emergencias: otorgar respuesta en terreno frente a situaciones de emergencia y catástrofe a los habitantes de la comuna de Cerro Navia.

Concepto de ingresos Montos

FNDR 2% Gobierno Regional 14.872.886

Fondeporte Proyecto Activa la Recreación

3.312.000

TOTAL

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Previene/senda: busca la reducción del uso de drogas ilícitas y del consumo de alcohol, y de las consecuencias sociales y sanitarias asociadas a estos fenómenos.

Recuperación de barrios: contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de las ciudades, a través de la recuperación de barrios con problemas de integración urbana y social.

Pronovif: desarrolla una intervención con hombres que ejercen violencia contra la mujer en el contexto de las relaciones de pareja.

Alarmas comunitarias: busca prevenir la comisión de delitos y disminuir la percepción de inseguridad en la población beneficiada con el proyecto.

Barrio en paz residencial: este programa instalado en la población Sara Gajardo, a través de sus proyectos: “conviviendo mejor en Sara Gajardo”, busca prevenir la violencia vecinal y comunitaria, a través del fortalecimiento de vínculos pro sociales, resolución pacífica de conflictos y gestión de justicia local; y del proyecto “buscando mi destino”, reducir los factores de riesgo social/delictual y promover conductas pro sociales en niños/as y jóvenes de mediano o alto riesgo de participación en conductas trasgresoras de ley penal constitutivas o no constitutivas de delito.

Prevención ciudadana: otorgar a la comunidad un servicio oportuno y eficaz en la resolución y/o coordinación de los requerimientos que se produzcan.

3.7.1.2 Departamento de Protección Civil y Emergencia

En el marco de la Gestión Territorial llevada a cabo durante el año 2013, en cuanto a las acciones del Departamento de Protección Civil y Emergencia, se ha dado respuesta y se han considerado acciones de diversa índole, para ir potenciando en los diversos organismos y miembros componentes de la comunidad, generando acciones de prevención frente a los riesgos asociados a la protección civil, así como mecanismos de reparación, contención, mitigación, rehabilitación entre otros, los que se transforman finalmente en la sincronización de acciones que tienen como fin principal, llevar a cabo el Ciclo de Gestión del Riesgo a nivel Comunal, territorial y personal, contemplando tanto la respuesta a diversas emergencias y reparación de estas (como es en el caso de incendios, accidentes, inundaciones, entre otras), así como también desde el ámbito educativo, propositivo y constructivo a nivel social.

Según los lineamientos diseñados para el año 2013, y los proyectos y programas ejecutados, se desarrollaron diversos mecanismos de planificación que fueron generando el cumplimiento de las metas trazadas en el área de operaciones y trabajo de protección civil, los que se traducen en:

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“REPARACIONES DE SUMIDEROS DE LA COMUNA” (PMU-IRAL 2013): Se efectuó la revisión, limpieza, reparación y/o construcción de rejillas de sumideros (40), cuya supervisión y trabajo se solicitó a partir de llamados telefónicos y visitas a la oficina de protección civil por quienes requirieron el trabajo

A su vez, se realizó la revisión y monitoreo de los grifos comunales, informando los desperfectos y necesidades de reparación a la empresa Aguas Andinas.

Monto de Inversión: $31.115.000

AYUDA SOCIAL, MANTENCION Y REPARACION: Se realizaron diversos trabajos con el objetivo de mitigar la vulnerabilidad de la infraestructura de las viviendas que están en mal estado, como cambio de cubiertas, puertas, tabiques, pisos, etc. Monto de Inversión: $6.720.000

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3.7.1.3 SENDA Previene El objetivo de este programa es el de instalar una política de drogas a nivel comunal, a través de oficinas, profesionales y actividades del Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del consumo de drogas y alcohol - SENDA, en convenio con los municipios. Dentro de sus actividades en la comuna de Cerro Navia se destacan:

SENDA Previene en la Comunidad: Durante el año 2013 Capacitaciones a comunidades educativas en el Programa ACTITUD. Línea de programas de Prevención del consumo de alcohol y otras drogas en contextos escolares de primero básico a cuarto medio, implementado en 35 escuelas básicas municipalizadas y Particular Subvencionadas de la comuna. Los beneficiarios del programa en cuanto a tratamiento, desarrollo territorial, prevención, integración social y comunicaciones, fue de 2.411. Monto de Inversión: $35.523.976

Prevención Selectiva e Intervención Temprana a Tiempo: El propósito del Programa de prevención selectiva e intervención temprana “A Tiempo”, es la detección precoz y el trabajo preventivo especializado del consumo de drogas y alcohol en adolescentes escolarizados. Durante este período se lograron 1.000 alumnos Tamizados, 200 intervenciones individuales, 400 intervenciones grupales, Alumnos Seleccionados y 60 Usuarios. Monto de Inversión: $17.640.000

Chile Previene en la Escuela: La cantidad de beneficiarios de este programa fue de 3.422 personas entre estudiantes y sus respectivas familias. Este Programa pretende desarrollar en los establecimientos escolares un trabajo articulado y

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coherente que responda de forma efectiva a las necesidades de niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad. Este sistema tendrá como objetivos: 1. Disminuir el consumo de drogas y alcohol 2. Disminuir la violencia escolar 3. Disminuir la deserción escolar Monto de Inversión: $17.760.000

3.7.1.4 Recuperación de Barrios Este programa busca contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de las ciudades, a través de la recuperación de barrios con problemas de integración urbana y social.

Proyecto “Remodelación y Construcción Sede Social y Comunitaria Barrio Intendente Saavedra“, con un presupuesto de $45.218.810, aportado por SERVIU.

Proyecto “Mejoramiento Área Verde Parque Las Torres”, con un presupuesto de $64.000.000; de los cuales $52.000.000 fueron aportados por SERVIU y $12.000.000 por la Municipalidad de Cerro Navia.

Proyecto “Demolición de viviendas calles Rio Douro y el Nogal; y Pavimentación 2013”, con un presupuesto de $81.913.883

3.7.1.5 Alarmas Comunitarias para Cerro Navia El objetivo general de este proyecto es contribuir en mejorar la calidad de vida de los vecinos beneficiados con la instalación de este sistema de alarmas comunitarias, a través de la disminución del temor e inseguridad del sector intervenido además de crear respuesta solidaria de la comunidad frente a fenómenos críticos. Se beneficiaron 600 viviendas de la comuna, abarcando las Juntas de Vecinos ALIANZA 1 Y 2. Los principales recursos fueron destinados para infraestructura los cuales consideran los equipos del sistema de alarmas, 60 gabinetes metálicos, 600 botones de pánico y 600 placas de advertencias, además de pasacalles y pendón como parte de la difusión del proyecto. El monto de inversión total fue de $23.374.000, de los cuales $11.264.000 los aportó el municipio.

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3.7.1.6 Pronovif, Proyecto por la No Violencia Intrafamiliar El desarrollo de este programa está dirigido a hombres que ejercen violencia contra la mujer en el contexto de las relaciones de pareja, el objetivo es contribuir a la disminución de las conductas de violencia mediante una terapia especializada en la población masculina de bajo riesgo o riesgo moderado. Además este proyecto busca la prevención de la violencia intrafamiliar a través de charlas y talleres.

Durante 2013 se atendieron a 36 hombres que ejercían violencia contra la mujer de los cuales se resume lo siguiente:

DETALLE CASOS

Altas Clínicas 16

Derivaciones 3

Remitidos 7

Deserciones 4

Altas Disciplinarias 6

Total 36

Monto de Inversión: $39.838.000, que se desglosaron de la siguiente forma.

ÍTEM Aporte

Municipal Aporte

Ministerial

Recursos Humanos $ 8.372.000 $ 25.116.000

Operación $ 1.200.000 $ 400.000

Infraestructura $ 2.400.000 0

Difusión 0 957.000

Evaluación 0 $ 1.393.000

Total $ 11.972.000 $ 27.866.000

3.7.1.7 Conviviendo Mejor, Barrio en Paz Residencial. El proyecto de Convivencia Vecinal, Comunitaria y Justicia Local, denominado “Conviviendo Mejor”, contempla la atención de personas adultas que viven en el territorio de la Población Lo Amor, perteneciente a la Unidad Vecinal Nª 19 de la comuna de Cerro Navia, en su diseño, considera la atención de menores de 15 años con la presencia de un adulto. Se considera la intervención en:

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1. Atención, información y orientación a vecinos proporcionada por el equipo ejecutor. 2. Derivación a la red institucional de justicia local o aquella pertinente al tema

consultado. 3. Intervención en procesos de mediación. 4. Orientación y difusión en materia de promoción de derechos. 5. Capacitación en Mediación y mecanismos de resolución pacífica de conflictos.

A través del programa “Conviviendo Mejor en Sara Gajardo” se beneficiaron directamente 510 personas durante 11 meses. El Monto de Inversión fue de $29.844.980. Además, se realizaron diversas actividades y visitas a lugares de educación y entretención para los jóvenes de la comuna

3.8 DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE Desarrollo urbano equilibrado, con integración territorial y un medio ambiente de calidad 3.8.1 Labores Realizadas Por El Programa Recuperación de Barrios 2013 3.8.1.1 Objetivo del Programa El Programa Recuperación de Barrios busca contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de las ciudades, a través del restablecimiento de barrios con problemas de integración urbano y social. 3.8.1.3 Desarrollo del Programa en 2013

A) Durante el año 2013, en el Barrio Herminda de la Victoria Norte se realizaron las siguientes funciones en base al programa:

Plan de Gestión Social: Orientada a realizar una recuperación social que acompañe el

desarrollo de la ejecución de las obras físicas del barrio. Dinamizar los barrios con una

cartera de proyectos sociales intersectoriales.

Los recursos asignados a esta obra durante 2013 fueron de $71.167.068 en Gestión Social, $11.855.000 en Diseño de Proyectos y $33.889.080 en Obra de Confianza. Las obras proyectadas en el Barrio Herminda de La Victoria Norte para 2013 y 2014 son las siguientes:

a. Mejoramiento paseo Violeta Parra

b. Recuperación Centro cívico.

c. Mejoramiento Sede social Junta de Vecinos #13

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B) Durante el año 2013, en el Barrio Herminda de la Victoria Sur se realizaron las siguientes funciones en base al programa:

Plan de Gestión Social: Estuvo orientado a desarrollar los instrumentos técnicos que permitieron identificar las problemáticas sociales y urbanas presentes en el barrio, informadas de forma sistematizadas en el Plan Maestro Integral y contenidas en la cartera de proyectos del Contrato de Barrios a desarrollar en la segunda fase del programa.

Los recursos asignados al Plan de Gestión Social durante el año 2013 fueron $22.837.060 y $16.375.972, contrato por Obra de Confianza Alumbrado Público Plaza Gabriela Mistral (Parque Hô Chí Minh).

Las obras proyectadas en el Barrio Herminda de La Victoria Sur para 2014 y 2015 son las siguientes:

1. Obra de Confianza Alumbrado Público Plaza Gabriela Mistral (Parque Hô Chí Minh). 2. Recuperación de la Plaza Cívica Galo González 3. Paseo Peatonal Galo González 4. Construcción de Equipamiento Comunitario

3.8.2 Labores Realizadas Por La Dirección de Medio Ambiente, Aseo y Ornato 2013 3.8.2.1 Departamento de Ornato 3.8.2.1.1 Actividades y Labores Realizadas el año 2013 Las Áreas Verdes Comunales están constituidas por una superficie total de 536.252,6 m². Por lo cual existen 4,2 m² de áreas verdes por habitante (Censo preliminar 2012), de las cuales existe una superficie actual con mantención municipal de 466.252,6 m² y una superficie con otro tipo de mantención de 70.000 m². a. Mantención Municipal de Áreas Verdes

Monto Total: $ 912.416.964.-

Empresa de mantención: Construcciones y Servicios Siglo Verde S.A. b. Vivero Municipal

Producción propia de plantas para donación a la comunidad: (árboles, arbustos, plantas y cubresuelos). Este vivero no posee un presupuesto específico, pero logró entregar a la comunidad un total de Total 2.835 unidades, de los cuales son 79 árboles, 483 arbustos y 2.273 plantas.

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c. Programa de Arborización CONAF

Financiado por CONAF por un total de $20.000.000.- durante el año 2013 se plantaron 2.000 árboles con tutores y amarras, divididos en 4 proyectos.

d. Manejo de Árboles Este programa realiza Podas y Talas de árboles, ejecutadas por la Empresa de Mantención de áreas verdes “SIGLO VERDE”, con un presupuesto inserto en los costos de mantención de áreas verdes. Durante 2013 se ejecutaron 2.762 podas y 534 talas.

3.8.2.2 Departamento de Higiene y Control Ambiental 3.8.2.2.1 Actividades y Labores Realizadas el 2013

a. Programa Control de la Rabia

ACTIVIDAD Nº DE ATENCIONES

Muestras para vigilancia I.S.P. 06 (murciélagos)

Vacunación antirrábica de perros

2.437

Vacunación antirrábica de gatos

124

Control animales mordedores 211 (perros: 197; gatos: 13

otros: 1)

b. Programa Sanitizaciones

ACTIVIDAD Nº DE

ATENCIONES

Total acciones en establecimientos

102

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c. Programa Control de Cloro Libre Residual en el Agua Potable


Días testeados 213

Muestras analizadas 1.491

Muestras Conformes 100%

% realizado 85,5%

d. Programa Control de Garrapata Café del Perro

ACTIVIDAD Nº DE

ATENCIONES

Tratamientos contra garrapatas en perros

1.433

Postas instaladas 61

Viviendas Fumigadas (interior) 20

Viviendas Fumigadas (exterior) 325

e. Programa Control de Insectos de Importancia Sanitaria

ACTIVIDAD Nº DE

ATENCIONES

Viviendas Desinsectadas 257

Establecimientos Desinsectados

17

f. Programa Control de Roedores

ACTIVIDAD Nº DE

ATENCIONES

Viviendas Desratizadas 1.725

Establecimientos Desratizados

33

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g. Programa Control de Alimentos

ACTIVIDAD CONVENIO CON SEREMI DE SALUD R.M.

Nº DE ATENCIONES

Resolución local Alimentos (almacén) recibidas 44

Resolución local Alimentos (almacén) inspeccionadas

44

Solicitudes atendidas SEREMI de Salud 100%

ACTIVIDAD PROPIA Nº DE

ATENCIONES

Inspección de Fondas y Ramadas (06 Locales) 14 Visitas

Inspección de Ferias Navideñas (08 Ferias) 86 Visitas

h. Programa Control de fuentes de contaminación ambiental

ACTIVIDAD Nº DE

ATENCIONES

Nº de denuncias recibidas 211

Nº de denuncias inspeccionadas 211

Nº de visitas realizadas 465

Nº de notificaciones 435

Nº de citaciones JPL 30

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i. Fomento a la Tenencia Responsable de Mascotas en Cerro Navia

i.1 “Centro Veterinario Municipal”


Consultas, tratamientos, controles 5.831

Vacunas Óctuples 1.032

Vacunas Antirrábicas: 215

Vacunas Triple Felina 94

Vacuna Leucemia Felina 15

Desparasitaciones 385

Esterilización hembras (C): 125

Esterilización hembras (F): 165

Castración machos (C): 66

Castración machos (F): 47

Otras cirugías (C): 109

Otras cirugías (F): 39

Eutanasias (C): 64

Eutanasias (F): 10

Hospitalizaciones: 87

Peluquería/ Baño Sanitarios: 306

Gratuidades valorizadas en $3.055.998.- (correspondientes a 359 procedimientos). (C)= Caninos; (F)= Felinos

i.2 Programa Clínica Veterinaria Móvil


Visitas a Unidades Vecinales 114

Consultas 4.557

Vacunas Antirrábicas: 1.726

Desparasitaciones 2.932

Tratamientos 1.335

Visitas a Domicilio 1.752

Nº de Charlas Tenencia Responsable

22

Asistencia a Jornadas de Adopción 05

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i.3 Fiesta del Quiltro


Derivaciones a centro veterinario 56

Consultas 699

Vacunas Antirrábicas: 624

i.4 Tenencia Responsable de Mascotas


Esterilizaciones Realizadas 244

j. Educación Ambiental

ACTIVIDADES

Coordinación comunal del Programa de Certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales (SNCAE) de Ministerio del Medio Ambiente.

Elaboración y Distribución de Díptico sobre Control de Garrapatas: 673

Charla Manipulación de Alimentos, comerciantes Fondas y Ramadas y Ferias Navideñas: 4 charlas, 153 asistentes.

Taller para la Gestión de Episodios Críticos (SCAM)

08 Charlas sobre cuidado del medio ambiente, arbolado urbano y plagas y 81 asistentes.

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k. Programa Certificación Ambiental

ACTIVIDADES

Coordinación Municipal del Programa Certificación Ambiental Municipal (SCAM) con el Ministerio del Medio Ambiente (MMA), desarrollando actividades como: - Implementación de Línea Estratégica Externa: gestión y ejecución de educación y difusión ambiental comunitaria. - Funcionamiento del Comité Ambiental Comunal (CAC). - Funcionamiento del Comité Ambiental Municipal (CAM). - Implementación Línea Estratégica Interna: 3R, ahorro de energía, agua y papel blanco, en el Edificio Municipal. - Charlas sobre cuidado del medio ambiente, arbolado urbano y plagas - Logro: obtención de la Certificación Ambiental Municipal, Nivel Excelencia

3.8.3 Departamento de Aseo 3.8.3.1 Actividades y Labores Realizadas el 2013 a.- Programa de Retiro de Residuos Voluminosos y Microbasurales El programa contempló para el año 2013 un monto de $88.403.064.- el cual no incluye costo de disposición de los residuos. Entre las actividades desarrolladas durante el 2013 destaca: Actividades: - Retiro Micro basurales en BNUP: 935 - Retiro escombros y voluminosos cancelados: 344 - Retiro escombros y voluminosos de Casos Sociales: 402 - Retiro de Excedentes de Incendios: 33 - Retiro de Residuos desde SS. Públicos y Org. Sociales: 38 - Retiro excedentes Programas de Construcción de Viviendas con subsidio: 08

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b. Programa Inspección de Aseo Tradicional Actividades: - N° solicitudes recibidas: 1.327 - Inspección otros casos: 83 - Reclamo contra Contratistas Servicios de Aseo: 26 - Notificaciones cursadas a vecinos por mantener escombros en vía pública: 40 - Operativos Notificaciones mantener vehículos en desuso en la vía pública: 38 retiros Programa Fiscalización Servicios de Aseo Actividades: - Comprende la fiscalización de los servicios de aseo contratados, para verificar cumplimiento durante todo el año. - Horario: vespertino, sábados, domingos y nocturno - Días: lunes a domingo - Nº inspectores: 3 c- Contratos de concesiones de servicios de aseo comunales

Empresa Función Monto

Demarco S.A. Servicios de Recolección Domiciliaria, Barrido de Calles y Aseo de Ferias $984.664.752.-

KDM S.A Inspección Técnica $6.598.488.

KDM S.A Disposición Intermedia y Final de Residuos $492.175.804

Total de la inversión: $1.483.430.044

d.- Programa “Limpiando Cerro Navia” El objetivo del programa es contribuir a la limpieza de los BNUP de la comuna como también de los Establecimientos de dependencia Municipal. Costo total: $20.075.000.- e.- Programa “Cerro Navia mejora – DAO” Entre los Objetivos del programa se encuentra:

Controlar la adecuada disposición comunitaria de residuos sólidos urbanos, en los espacios públicos.

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Mejorar el cuidado que hace la comunidad del arbolado urbano y de los espacios recreacionales de uso público.

Promover en forma participativa la educación en materia de cuidado y protección del medio ambiente.

Costo total: $18.259.608.- 3.8.4 Aprobación Plan Regulador Comuna de Cerro Navia

El Plan Regulador de la Comuna de Cerro Navia se encuentra actualmente en proceso de aprobación, a continuación se detallan las actividades realizadas durante el año 2013:

Se recibe respuesta del Ministerio del Medio Ambiente, con respecto al inicio del proceso

de Evaluación Ambiental Estratégica, emanado desde este municipio. En el cual se

especifican algunas observaciones a considerar en el planteamiento de la EAE.

Posteriormente en el mes de abril, se informa a los diversos organismos involucrados del

inicio del proceso de Evaluación Ambiental Estratégica, entre los que se identifican:

CONAF, MOP, CONADI, MIDESO, M. Bienes Nacionales, S. de Servicios Sanitarios,

MINVU, MMA, M. de Transportes, Dirección Regional de Obras Hidráulicas, Dirección

Regional de Aeropuertos, Dirección Regional de Vialidad. El motivo de informar a estos

organismos se debe a la necesidad de que realicen sus observaciones desde las facultades

que cada uno de ellos tiene en materia medioambiental. Hasta la fecha, sólo dos

organismos (CONAF, SEREMI MOP) han presentado sus sugerencias en cuanto al

antecedente enviado.

El informe de Evaluación de Impacto Ambiental se encuentra elaborado y en poder del

Asesor Urbanista de la Secretaría Comunal de Planificación, para de esta forma continuar

con el proceso de cambios del Plan Regulador Comunal.

Finalmente, se hace envío del Informe Ambiental al Ministerio del Medioambiente para su

revisión y determinación del cumplimiento de los contenidos mínimos de este.

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3.9 Desarrollo Institucional Municipio líder y cercano a la gente 3.9.1 Dirección de Operaciones Esta Dirección tiene como objetivo principal, prestar asesoría a la superioridad en lo referente a la administración de los recursos humanos, materiales, financieros, operativos y de vigilancia que conlleven a una eficiente y efectiva gestión, tanto a los clientes internos como a la comunidad en general. 3.9.1.1 Departamento de Adquisiciones El departamento de adquisiciones tiene por objetivo satisfacer las necesidades de los clientes internos, en cuanto a la adquisición de bienes y servicio, procurando ejecutar las acciones en términos tales que estos bienes sea adquiridos en las mejores condiciones que ofrece el mercado, velando por los intereses de la Municipalidad, y actuando de acuerdo a la normativa exigente en el marco de la Ley 19.886 sobre Compras Públicas y su Reglamento. Dentro de las actividades que se desarrollan en el departamento, se pueden resumir en:

SOLICITUDES CANTIDAD

DE PEDIDO 1.485

NULAS 153

PENDIENTE 35

RECHAZADA 49

DESERTADAS 90

SIN PRESUPUESTO 45

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3.9.1.2 Gastos de 2013 por consumo de servicios en todas las dependencias

EMPRESAS PROVEEDORAS DE SERVICIOS GASTOS ($)

AGUAS ANDINA S.A. 34.969.530

CHILECTRA S.A. 53.936.506

MOVISTAR (telefonía fija externa, celulares, Internet móvil) 75.744..000

EMPRESAS DE CORREOS DE CHILE. 11.326.336

QUIROGA ALCAYAGA MONICA CECILIA 76.895.362

DIMACOFI S.A. 48.634.510

EMPRESA LIPIGAS S.A. 5.643.245

GTD TELEDUCTOS S.A. 12.904.458

GTD TELESAT S.A. 30.344.951

IMP. Y SERV. ADVANCED COMPUTI 65.067.900

PROTECCIONES Y SISTEMAS SOCIED 3.500.257

ADT SECURITY SERVICES S.A. 2.194.763

MULTICERVICIOS INGENIERIA Y CO 194.820.000

SOC. CONCESIONARIA COSTANERA NORTE 191.390

COMPRA EXTINTORES 1.500.000

CARGA QUIMICA 1.000.000

IMPRESOS 6.500.000

PERM. CIRC. Y SEGUROS VEHICULOS MUNICIPALES 1.200.000

REP. MANTENIMIENTO EDIFICIOS 25.000.000

REVISIONES TECNICAS VEHICULOS MUNICIPALES 500.000

SEGUROS EDIFICIOS 15.000.000

SEGUROS DE VEHICULOS MUNICIPALES 9.000.000

SOC. CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 95.608

SOC. CONCESIONARIA VESPUCIO NORTE 148.585

SOC. CONCESIONARIA VESPUCIO SUR 22.660

MEMOIL 2.400.000

COMPAÑÍA PETROLERA DE CHILE 48.384.000

MECANICA INTEGRAL LTDA 4.031.000

ABASTECEDORA DE COMBUSTIBLE S.A. 8.343.425

TOTAL 663.554.486

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3.9.2 Departamento de Bodega e Inventario El objetivo del departamento de Bodega e inventario es registrar, almacenar, mantener de acuerdo a normas de seguridad en la conservación y control de bienes y distribuir los materiales de oficina de acuerdo a los registros históricos de las Unidades solicitantes. Además de almacenar, registrar, mantener y distribuir los bienes muebles y materiales adquiridos a través de los procesos originados en Dpto. de Adquisiciones, a las Unidades solicitantes. También mantiene los registros actualizados y valorados del inventario general de la Municipalidad, desglosados por dependencia. Proponer, diseñar y elaborar planillas de altas y bajas de las especies municipales. Efectuar controles periódicos y rotativos de los bienes asignados a las distintas Unidades Municipales, y la responsabilidad subyacente que cada Jefe de la unidad tiene en la conservación de los mismos. Cuadro Bodega material de stock específico:

DOCUMENTOS UNIDADES

Solicitudes de pedido elaboradas 36

Órdenes de compra recibidas 998

Comprobante de recepción de bodega emitidos 998

Ordenes de salida por materiales de oficina 1094

Ordenes de salida por especifico 863

Cuadro Bodega de raciones Alimenticias

ACTIVIDADES CANTIDAD

Raciones de alimentos entregadas por unidad 8.000

Mercancías recepcionadas por unidad 4.500

Especies inventariadas (adquisición nueva) 180

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3.9.3 Departamento de Servicios Generales Los objetivos de esta sección son:

- Desarrollar actividades tendientes a satisfacer eficientemente las necesidades operativas tanto del cliente interno, como la comunidad en general.

- Supervisar las actividades a desarrollar por empresas de servicio que desarrollen actividades tendientes a mejorar las condiciones laborales de los funcionarios en las dependencias municipales, y que han sido contratadas mediante Licitaciones Públicas o privadas o Contratos directos, o vía Órdenes de Compra.

- Revisión periódica de los bienes muebles y equipamiento, necesarios para el buen funcionamiento de esta municipalidad.

Tabla Anual de gastos en Vehículos Municipales

VEHICULO MANTENCIONES REV. TECNICA SEGURO

OBLIGATORIO POLIZA DE SEGURO

PERMISO DE CIRCULACIÓN

TOTAL GASTOS ($)

TF-6667 559.785 24.000 483.987 37.231 1.115.575

SC-4062 651.468 24.000 500.416 37.231 1.213.115

TJ-5719 381.142 11.000 256.641 18.340 4.954.705

SC-4089 213.574 11.000 256.641 18.340 454.237

TB-1729 199.794 11.000 275.229 22.993 1.192.933

TF-6579 488.404 11.000 256.641 18.800 1.144.453

XF-7929 327.010 11.000 336.175 27.793 966.936

UV-6583 909.014 14.000 330.053 38.593 731.081

XR-3085 187.147 14.000 303.245 39.393 870.191

NY-5896 18.616 151.564 18.616 188.796

DWXR-24 43.125

TOTALES $ 3.960.463.- $ 120.000 $ 149.616 $ 3.150.592 $ 277.330 $ 12.832.022

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3.9.4 Departamento de Vigilancia El objetivo del Departamento de vigilancia es mantener en óptimas condiciones los sistemas de seguridad de las dependencias municipales, sean estas de carácter técnico o humano. Dentro de las actividades desarrolladas se encuentra Apoyo constante a las dependencias exteriores y otras solicitudes emanadas por organismos externos, cumpliendo eficientemente a estos requerimientos. El Edificio Consistorial cuenta con Vigilancia permanente, las 24 horas del día tal como se detalla a continuación:

SECTOR DE VIGILANCIA HORARIO

CEDEP Miércoles a Domingo y Lunes a Jueves desde las 23:00 hrs. hasta las 07:00 hrs (2

Funcionarios)

CENTRO JUVENIL De Jueves a Domingo desde las 23:00 hrs. hasta las 07:00 hrs.

Además durante el período se renovó la flota de vehículos adquiriendo: Camioneta NISSAN / TERRANO D/C – SX PP- FWHR-29 Año: 2014 Costo $ 8.864.310 Unidad: EMERGENCIA FURGON: CHEVROLET N-300 Año: 2013 PP FPFW-43 Costo: $ 6.009.500.- Unidad: CENTRO COMUNITARIO DE REHABILITACIÓN

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3.9.5 Servicio Ventanilla Única La Oficina Ventanilla Única, tiene como propósito, ser la Unidad de Atención Directa de la ciudadanía, es responsable de recepcionar, tramitar, comunicar y dar seguimiento a los diferentes solicitudes que los vecinos realizan y que esta relacionados con los diferentes Departamentos del Municipio como:

Dirección de Medio Ambiente y Aseo y Ornato

Departamento de Patentes Comerciales

Dirección de Obras Municipales

Dirección de Tránsito

Secretaría Municipal

Durante el año 2013, Oficina Ventanilla Única, atendió, registró y recepcionó un total de 8.720 solicitudes de servicios y/o certificados. Asimismo, en la mencionada oficina, se realiza Evaluación Social para dar curso a las solicitudes que entrega la Dirección de Medio Ambiente y Aseo y Ornato. También tiene la responsabilidad de recibir Denuncias y Reclamos por parte de la Comunidad. En cuanto al informe sobre fiscalización del cumplimiento de las normas e instrucciones sobre transparencia activa, emanada desde el Consejo para la Transparencia, se presenta un cuadro con los puntajes de cumplimiento obtenidos en los procesos de fiscalización realizados.

Año Puntaje obtenido Promedio general

2012 46,10% 30,26%

2013 76,61% 47,30%

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3.9.6 Servicio Concejo Municipal El Servicio que se entrega al Concejo Municipal implica brindar la atención continuada a la dinámica de funcionamiento del Concejo (normativas, procesos, plazos) Sesiones realizadas durante el año 2013

Nº SESIONES DE CONCEJO

Ordinaria Extraordinaria

36 28

TOTAL SESIONES PROMEDIO MENSUAL

64 5,3

Asistencia miembros del Concejo

Alcalde Concejales

Nº Sesiones Asistencia Porcentaje Nº Sesiones Asistencia Porcentaje Asistencia

64 59 92,1% 512 (64 x 8) 477 93,16 %

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IV.- Inversiones efectuadas en proyectos concluidos y en ejecución con sus fuentes de financiamiento A continuación se detallan las iniciativas municipales, de inversión, su estado de avance y la fuente de financiamiento asociada para el año 2013. 4.1 Proyectos de Inversión en Ejecución Estado de Avance y Fuente de Financiamiento. La ejecución de proyectos de inversión durante el año 2013, corresponden obras de construcción, reparación o reconstrucción de equipamiento existente, además de adquisición de equipamiento. Respecto a lo anterior, los tipos de obras en ejecución se pueden distinguir a través de su fuente de financiamiento, estas son:

Programa de Mejoramiento Urbano IRAL

Programa Mejoramiento Urbano Emergencia

Pavimentos Participativos y Plan de Mantención Vial Urbano.

Obras del Programa Recuperación de Barrios

Fondo Social Presidente de la Republica

Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL)

Fondo Nacional de Desarrollo Regional

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4.1.1 Proyectos Postulados a PMU, Financiados por SUBDERE

NOMBRE PROYECTO TIPO APORTE

SUBDERE 2013

PROCESO 2013

ESTADO

MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 3 CARDENAL SILVA HENRIQUEZ PANIMAVIDA

EMERGENCIA

49.487.000 EJECUCIÓN -

MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 1 SAN FRANCISCO 8 DE ABRIL

EMERGENCIA

49.383.280 EJECUCIÓN -

IMPLEMENTACION CONTAINERS ESCUELA Nº386 FIE

34.966.648

EJECUCIÓN -

REPARACIONES DE SUMIDEROS DE LA COMUNA IRAL

28.732.000

EJECUCIÓN -

MEJORAMIENTO PREBASICA COLEGIO NEPTUNO, Nº398

EMERGENCIA

39.416.816 POSTULACIÓN EJECUCIÓN

FÚTBOL CALLE, CONSTRUCCIÓN DE CANCHA PARQUE JAVIERA CARRERA, ENTRE ISLAS MADEIRAS Y TENERIFE

EMERGENCIA


MEJORAMIENTO BANDEJON SANTOS MEDEL - FLORENCIA

EMERGENCIA


MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 11 J.J PEREZ KARLOVAK

EMERGENCIA


MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 12 GALO GONZALEZ CON CHACON CORONA

EMERGENCIA

49.487.000 POSTULACIÓN LICITACIÓN

MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 13 JORGE GILES VIOLETA PARRA

EMERGENCIA


MEJORAMIENTO CIERRE PERIMETRAL TERRENO HOSPITAL

EMERGENCIA

37.831.861 EJECUCIÓN

APROBADO – EJECUCIÓN

2014

MEJORAMIENTO DE SEDES VECINALES IRAL

45.000.000

POSTULACIÓN APROBADO

REPOSICION CIERRE PERIMETRAL CANCHA SANTA VICTORIA

EMERGENCIA


MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 8 DIAGONAL RENY LA CAPILLA

EMERGENCIA

49.487.000 MODIFICADO LICITACIÓN

MEJORAMIENTO MULTICANCHA ANCARA CON JORGE GILES

EMERGENCIA

49.487.000 MODIFICADO LICITACIÓN

REPARACIONES ESCUELA ESPECIAL SARGENTO CANDELARIA ANEXO

SISMO FIE


MEJORAMIENTO PLAZA MANUEL RODRIGUEZ EMERGENCIA

23.264.500

POSTULACIÓN ELEGIBLE

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CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE ALESSANDRI Y EEUU

EMERGENCIA

49.887.023 POSTULACIÓN ELEGIBLE

CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE MANUEL RODRÍGUEZ Y GABRIELA MISTRAL

EMERGENCIA

40.645.378 POSTULACIÓN ELEGIBLE

CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE EEUU Y MANUEL RODRÍGUEZ

EMERGENCIA

48.592.698 POSTULACIÓN APROBADO

CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE 8 DE ABRIL Y HORACIO CAMPILLO

EMERGENCIA


CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE GABRIELA MISTRAL Y 8 DE ABRIL

EMERGENCIA


CONSTRUCCIÓN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE HORACIO CAMPILLO Y JORGE WASHINGTON

EMERGENCIA


MEJORAMIENTO DE TRES MULTICANCHAS PRIMERA ETAPA, CERRO NAVIA 2011

EMERGENCIA 141.351.000 EJECUCIÓN PROCESO

DE LIQUIDACIÓN

4.1.2 Programa de Pavimentación Participativa y Plan de Mantención Vial Urbano. El Programa de Pavimentación Participativa que lleva a cabo el MINVU, es la instancia que permite postular vías, ya sean calles o pasajes a un pavimento nuevo, en el que participan aportando recursos los vecinos, el municipio y el MINVU. Pueden postular los habitantes de calles o pasajes sin pavimento o cuyo pavimento esté altamente deteriorado, en cualquier comuna organizada en comités de pavimentación. El comité hace ver su necesidad de participar a la SECPLA de cada municipio, entidad que realiza la postulación en la SEREMI del MINVU presentando todos los antecedentes que el programa exige. Los requisitos para postular son los siguientes:

La vía postulada debe carecer de pavimento o estar en muy malas condiciones (más de un 60% de acuerdo a monografías).

El comité debe contar con Personalidad Jurídica, de no tenerla se puede utilizar la de la Junta de Vecinos.

Acreditar ahorro mínimo reunido por el Comité, depositado en una cuenta de ahorro.

Disponer de un Proyecto de Pavimentación aprobado por SERVIU.

Llenar la ficha única de postulación con los datos solicitados, los que serán revisados por la Municipalidad y el SERVIU.

Presentar nómina de todos los integrantes del Comité de pavimentación que postulan el proyecto, indicando su nombre, RUT, dirección y firma.

Acta que acredite que el proyecto de pavimentación fue expuesto por el Ingeniero al Comité.

Carta de respaldo a la postulación del Alcalde y del Concejo Comunal.

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El municipio solo actúa en apoyo a la comunidad, ya que la Inspección Técnica de estas obras la realiza directamente el SERVIU Metropolitano, participa otorgando la asistencia técnica necesaria a la SECPLA para la postulación al programa, manteniendo contacto con el SERVIU Metropolitano tanto en la etapa de proyecto como en la de ejecución a través de los Inspectores Fiscales de esa misma institución. En relación al plan de mantención vial urbano, el cual se desarrolla también con fondos del SERVIU Metropolitano, este consiste en recarpeteo y mejoramiento superficial de carpetas, el cual puede incluir retiro de asfalto existente. Este departamento desarrolla el catastro comunal, la postulación y gestiona el proceso, pero no tiene injerencia en la inspección técnica ya que esta la realiza directamente el SERVIU Metropolitano. Los pavimentos ejecutados y postulados durante el 2013, se detallan en el siguiente cuadro.

PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS

CONCURSO Y AÑO DE EJECUCION MONTO M$ ESTADO

22º LLAMADO PAV. PARTICIPATIVA 89.297.456 En Ejecución

23º LLAMADO PAV.PARTICIPATIVA 141.360.416 Seleccionados

4.1.3 Construcción de Salas Cunas y Jardines Infantiles La construcción de Salas Cunas y jardines infantiles JUNJI dentro de la comuna, son obras de gran injerencia social, las cuales se ejecutan a través de convenios de transferencia de fondos entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la Municipalidad, siendo esta última, quien a través de Licitación Publica adjudica la construcción de las mismas a Empresas Constructoras. Los montos de inversión y detalle de estas obras se presentan en el siguiente cuadro:

NOMBRE PROYECTO ESTADO MONTO

Sala Cuna y Jardín Infantil Lomas del Prado Entrega Comodato M$150.000

Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Intercultural de Cerro Navia Licitación M$237.261

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4.1.4 Fondo Nacional de Desarrollo Regional El FNDR es el instrumento más descentralizado de inversión pública. El Gobierno Regional decide el destino de estos recursos de acuerdo a las prioridades regionales. Financia iniciativas de infraestructura para el desarrollo social, económico y urbano, además de programas culturales. Los proyectos son presentados principalmente por municipios, sometidos a evaluación técnica y económica de organismos pertinentes (fundamentalmente MIDEPLAN, y SERPLAC), y luego a votación del Consejo Regional. Una vez aprobadas por el CORE se asignan los recursos (En coordinación con SUBDERE y DIPRES) y se define la institución que actuará como Unidad Técnica (Municipios, Servicios Públicos Regionales, Direcciones Regionales, Gobierno Regional, Otros).Proceso de aprobación de proyectos. Iniciativas financiadas por el FNDR en la Región:

Redes de alcantarillado, Agua potable y colectores de aguas lluvias Comisarías y retenes para Carabineros de Chile Cuarteles y carros de bomba para Bomberos de Chile Construcción y equipamiento de gimnasios municipales Salas cunas y jardines infantiles Escuelas y liceos consultorios urbanos y rurales Alumbrado público Otros

Las iniciativas de Inversión Regional presentadas por la SECPLA durante el año 2013 son las siguientes:

BIP Fondo Nombre Proyecto Monto M$ Etapa Estado Observaciones

30094511 FNDR Construcción

Piscina Temperada Costanera Sur

743.909 Ejecución FI En Reevaluación

30040169 FNDR Reposición Escuela

Nº379, Leonardo Da Vinci

1.604.504 Ejecución RE Reevaluación

30123365 SECTOR

Mejoramiento Espacios Públicos

Calle Salvador Gutiérrez

677.100 Diseño -

Ejecución RS Ejecución Diseño

http://www.gobiernosantiago.cl/Web/paginas/contenido.aspx?p=31

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PROYECTO EN EJECUCION 2013

30094217 FNDR

Mejoramiento Espacios Públicos

Calle San Francisco

394.865 Ejecución RS Obra Terminada

Por su parte, los proyectos presentados a través del Sistema Nacional de Inversiones, modalidad Circular 33 son los siguientes:

Nº BIP Año Nombre Monto

M$ Estado Observaciones

1 30098357 2011

Adquisición de Vehículos para el

Servicio de Vigilancia Municipal.

56.335 Aprobado En Licitación

2 30105890 2011 Adquisición de

Clínica Dental Móvil 45.446 Aprobado Ejecutado

3 30114797 2011

Adquisición de un bus para la

Corporación de Deportes

108.382 Postulado En

Reevaluación

4 30106004 2011

Reposición Equipos Computacionales Comuna de Cerro

Navia

67.366 Aprobado Admisible

5 30116536 2011

Adquisición de máquinas de

ejercicio para Cerro Navia

121.309 Aprobado Licitación

6 30124072 2012

Adquisición de Contenedores de

Basura Intradomiciliario

742.092 Aprobado Ejecutado

7 30137011 2013 Adquisición Edificio

Consistorial de Cerro Navia

1.300.000 Admisible Aprobado

CORE

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4.1.5 Proyectos con Financiamiento Municipal

NOMBRE PROYECTO APORTE

MUNICIPAL $

MEJORAMIENTO MULTICANCHA Nº 3 CARDENAL SILVA HENRIQUEZ PANIMAVIDA

337.622

REPARACIONES DE SUMIDEROS DE LA COMUNA 2.383.000

MEJORAMIENTO SEDES VECINALES 4.990.000

SERVICIO DE HABILITACIÓN CON MANTENCIÓN DE MÁQUINAS DEPORTIVAS

30.240 UF

PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA 23º LLAMADO PROYECTO ING. YURI GAGARIN Y OTRAS VÍAS

1.892.400

PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA 22º LLAMADO CONVENIO EJECUCIÓN

14.537.869

SERVICIO DE MANTENCION CON MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAS Y RECREACIONALES

46.080 UF

MEJORAMIENTO DE TRES MULTICANCHAS PRIMERA ETAPA, CERRO NAVIA 2011

27.832.095

4.1.6 Proyectos Gestionados Año 2013

FONDO NOMBRE PROYECTO MONTO

GORE CONSTRUCCIÓN PARQUE INTERCOMUNAL RÍO VIEJO -LA HONDONADA

9.000.000.000

MINSAL NUEVO HOSPITAL METROPOLITANO OCCIDENTE US$ 200.000.000.000

MINVU MAPOCHO 42K, ETAPA 1 CERRO NAVIA - PARQUE BICENTENARIO

5.600.000.000

GORE -FNDR

DISEÑO AMPLIACIÓN OFICINA REGISTRO CIVIL DE CERRO NAVIA

17.220.000

FNDR EJECUCIÓN AMPLIACIÓN OFICINA REGISTRO CIVIL DE CERRO NAVIA

168.575.000

GORE CUARTEL DE INVESTIGACIONES PDI 1.100.000.000

MINSAL REPOSICIÓN CONSULTORIO ALBERTZ 2.300.000.000

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V.- Observaciones de la Contraloría General de la República, en relación con la Administración Municipal De acuerdo a lo establecido en el artículo 51 y siguientes y artículo 67 letra d) de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, la fiscalización que le corresponde efectuar a la Contraloría General de la República se traduce fundamentalmente en dictámenes que emite con ocasión de: a) auditorias o investigaciones efectuadas directamente por fiscalizadores de ese organismo, de oficio o a petición de interesados; b) solicitudes de pronunciamientos presentados por el propio municipio o cualquier particular, y c) la revisión que hace de los decretos que deben registrarse por la Contraloría y que corresponden a aquellos que afectan a funcionarios municipales, tales como nombramientos, cesación de funciones, aplicación de medidas disciplinarias, etc. Durante el año 2013 se registraron las siguientes observaciones por parte del órgano contralor:

DOCUMENTO C.R.G.

I.O.P MATERIA

Of. 85251 1000/020.- Señala que los consultorios y CESFAN de Cerro Navia no se disponen de medicamentos ni se pueden realizar exámenes.

Of.86131 1000/021.- Reitera solicitud de información relativa a la paralización de actividades de los Municipios.

Of.579 1000/023.- Sobre respuesta de la Municipalidad de Cerro Navia a oficio nº 32.942, de 2013.

Of.0279 1000/022.-

Remite informe de investigación especial Nº 13, de 2013, sobre la ejecución de los proyectos reposición de la escuela Nº 379, Leonardo Da Vinci y reposición de la escuela Nº 386, Santander España.

Of.86151 1000/027.- Sobre Ley Nº10.336, sobre organización y atribuciones de la institución.

Of. 1333 1000/029.- Se abstiene de emitir pronunciamiento por tratarse de un asunto sometido a los tribunales de justicia.

Of.02504 1000/045.- Reitera informe Nº 83.498, respecto a la presentación formulada por el sr. Gonzalo Valdebenito Plazo 05 días.

Of. 2798 1000/046.- Sobre Utilización de Gimnasio municipal de Cerro Navia en Actividad Electoral.

Ref.2054 1000/085.- Reitera información que indica a remitir trimestralmente a este organismo archivos digitales de egresos municipales.

Ref.230.074 1000/096.- Desestima solicitud de reconsideración de Of. 11.243-13por tratarse de una función que no corresponde.

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Of.6245 1000/109.- Solicita información de la presentación de la Sra. Adela Olmos Robles en relaciones a su ascenso.

Of.6860 1000/110.- Solicita informe sobre centros de Padres y Apoderados de escuelas que indican Nº. 380-377-407-386.

Of.7303 1000/111.- Informa sobre vulnerabilidad de seguridad en la bases de datos y sistema de información municipal

Of.7592 1000/112.- Sobre eventuales irregularidades en centro de salud familiar de la Cormucena.

Of.7292 1000/113.- Solicita informe de los contratos de obras públicas suscrita por el municipio, se adjunta cd.

Ref.163.798 1000/140.- Reitera petición de Informe que indica, Of. 7.292-14 de la Sra. Adela Olmos Robles.

Ref.164.107 1000/141.- Solicita Informe en presentación en el plazo de 10 días sobre denuncia reservada al Sr. Sergio Muñoz M.

Ref.163.804 1000/142.- Sobre medidas adoptadas por la municipalidad en relación al Inf.33-12 acceso a la vivienda.

Ref.168.514 1000/145.- Solicita Informe de representación de Jovely Vargas Procedimiento de Pattes comerciales plazo 10 días

PMet16.039 1000/146.- Reitera petición de informe del Oficio Nº 12174 (18-02-14)

DMSAI.230 1000/147.- Sobre respuesta al Informe de seguimiento Nº43-13 programa transversales de auditoria sobre endeudamiento.

Ref.166.697 1000/148.- Respuesta al Inf. Esp.Nº 33 sobre pagos retenidos en contratos de ejecución de fondos concursables para proyecto habitaciones solidarios

Ref.166.698 1000/149.- Solicita Regularizar situación contable e informar dentro del plazo que indica, 30 días.

Ref.166.699 1000/150.- Reitera petición de informe Of. 18.765-14 formuladas por las Sra. María Núñez C. Jovely Vargas Z.

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VI.- Convenios celebrados por el municipio con otras instituciones públicas o privadas e incorporación municipal en la constitución de corporaciones o fundaciones Durante el 2013 la I. Municipalidad de Cerro Navia celebró una serie de convenios con otros organismos los cuales se detallan a continuación:

FECHA DECRETO

ALCALDICIO MATERIA INSTITUCIÓN

11/01/2013 24

ACTA DE CUMPLIMIENTO DE PLAN DE GESTION DE OBRAS Y PLAN DE GESTIÓN SOCIAL, CONTRATO DE BARRIO PROGRAMA DE RECUPERACION DE BARRIOS, SECTOR EL PORVENIR

MINISTERIO DE VIVIENDA

15/01/2013 35

CONFIRMA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA DEL PROYECTO "CAMINANDO HACIA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA" DEL PROGRAMA "HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO "SUBSISTEMA CHILE SOLIDARIO

MINISTRIO DE DESARROLLO SOCIAL

16/01/2013 36

CONVENIO MANDATO DE ELABORACIÓN DE PROYECTO DE INGENERIA DE PAVIMENTACIÓN DE 11 VIAS, PROGRAMA DE PAVIMENTOS PARTICIPATIOS

SERVIU METROPOLITANO

25/01/2013 90

CONFIRMA 2DA MODIFICACIÓN CONVENIO DE TRASFERENCIA DE RECURSOS SUBSISTEMA CHILE SOLIDARIO, PARA LA EJECUCION DEL "CAMINANDO HACIA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA"DEL PROGRAMA "HABITABILIDAD CHILE SOIDARIO"

MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

25/01/2013 91

REGISTRA RESOLUCIÓN EXENTA QUE APRUEBA CONVENIO EJECUCIÓN PROYECTO "DISPOSITIVOS DE CIRCULACIÓN Y GRIFOS", BARRIO VILLS EL PORVENIR, PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS


30/01/2013 109 RATIFICA CONTRATO DE COMODATO

ANEXO Nº 1 PROGRAMA "BIBLIOREDES" DIBAM

30/01/2013 111

RATIFICA MODIFICACIÓN DE CONVENIO MANDATO PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN "REPOSICIÓN ESCUELA Nº 379, LEONARDO DA VINCI"

INTENDENCIA REGION METROPOLITANA

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14/02/2013 256

APRUEBA CONVENIO DE TRASFERENCIA DE RECURSOS ENTRE EL FONDO DE SOLIDARIDAD E INTERVENCION SOCIAL Y LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO PSICOSOCIAL "PUENTE ENTRE LA FAMILIA Y SUS DERECHOS " Y DEL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR

FOSIS

01/03/2013 362

RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EL "DISEÑO DE PROYECTO ASOCIADOS AL PLAN MAESTRO DE LA INVERSAIÓN DEL PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS, EN LE BARRIO SANTA VICTORIA


13/03/2013 329

RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION TECNICA Y FINACIERA PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA INTEGRADO DE PREVENCION "CHILE PREVIENE EN LA ESCUELA

SENDA

13/03/2013 330

RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTO DE SEGURIDAD CIUDADANA "ALARMAS COMUNITARIAS PARA CERRO NAVIA

INTENDENCIA REGION METROPOLITANA

13/03/2013 331

CONVENIO DE COLABORACIÓN TECNICA Y FINACIERA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN SELECTIVA E INTERVENCION TEMPRAMA " A TIEMPO"

SENDA

13/03/2013 332

RATIFICA MODIFICACIÓN DE CONVENIO DE COOPERACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA RECUEPRACIÓN DE BARRIOS 2012""BARRIO SANTA VICTORIA NORTE"

SEREMI DE VIVIENDA

19/03/2013 364

APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION TECNICA Y FINACIERA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA "SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD", ENTRE EL SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y REHABILITACIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL Y LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA

SENDA

19/03/2013 365

APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION TECNICA Y FINACIERA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE PREVENCION ""CHILE PREVIENE EN LA ESCUELA ", ENTRE EL SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCION Y REHABILITACIÓN DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL Y LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA

SENDA

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19/03/2013 366

APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION TÉCNICA Y FINANCIERA PARA LA IMPLEMTACIÓN DEL PROGRAMA DE PREVENCIÓN SELECTIVA E INTERVENCION TEMPRANA "A TIEMPO", ENTRE EL SERVICO NACIONAL PARA LA PREVENCION Y RAHABILITACIÓN DEL CONSUMO DE DROGA Y ALCOHOL Y LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA

SENDA

21/03/2013 374

RATIFICA CONVENIO PARA LA EJECUCION DEL PORGRAMA CHILE ACOGE DE PRENEVION DE LA VIOLENCIA EN CONTRA D ELA MUJER", ENTRE EL SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER, DIRECCIÓN REGIONAL METROPOLITANA Y LA MUNICIPALIDDA DE CERRO NAVIA, CENTRO DE LA MUJER SERNAM -

SERVICO NACIONAL DE LA MUJER

26/03/2013 402

RATIFICA CONVENIO PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA "MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR, ENTRE EL SERVICO NACIONAL DE LA MUJER

SERVICO NACIONAL DE LA MUJER

02/04/2013 427

CONFIRMA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRASFERENCIA DE RECURSOS PARA LA APLICACIÓN FICHA DE PROTECCION SOCIAL Y EL NUEVO CUESTIONARIO AÑO 2013

MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

03/04/2013 432

RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DE PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR FOSIS

03/04/2013 435

APRUEBESE MODIFICACIÓN DE CONVENIO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA CHILE ACOGE DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER.

SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER

08/04/2013 442 APRUEBA CONVENIO DE EJECUCIÓN, PROGRAMA 4 A 7


15/04/2013 458

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA APLICACIÓN DE LA FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL Y NUEVO CUESTIONARIOS AÑO 2013

SEREMI DE DESARROLLO SOCIAL

METROPOLITANA

30/04/2013 504

COMPLEMENTA D.A. Nº 1521.2012, QUE RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS "PROGRAMA ALDEAS Y CAMPAMENTOS"

SEREMI DE VIVIENDA Y URBANISMO

METROPOLITANO

08/05/2013 526

APRUEBA ACUERDO DE COLABORACIÓN ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA Y LA DIRECCIÓN REGIONAL METROPOLITANA DE REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN

REGISTRO CIVIL E IDENTIFICACIÓN

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09/05/2013 530 RATIFICA PROGRAMA DEL FORTALECIMIENTO OMIL

SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y

EMPLEO

27/05/2013 600

RATIFICA CONVENIO DE COOPERACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE CERTIFICADO DIGITAL DE ZONIFICACIÓN (CEDIZ) Y CARTOGRAFÍA BASE PREDIAL URBANA (CBPU)

SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA Y

EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO, DEL

MINISTERIO DE ECONOMÍA, FOMENTO

Y TURISMO

27/05/2013 601

RATIFICA CONVENIO DE COOPERACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS 2013 "BARRIO SANTA VICTORIA SUR (EX HERMINDA DE LA VICTORIA)"


METROPOLITANO

29/05/2013 611

CONFIRMA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA "PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL, SUBSISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA INFANCIA", CHILE CRECE CONTIGO - CONVOCATORIA 2012, PROYECTO "AUNANDO LAS FUERZAS DE LA RED CHILE CRECE CONTIGO DE LA COMUNA DE CERRO NAVIA"


METROPOLITANA

06/06/2013 627 CONVENIO MARCO DE COOPERACIÓN SUSCRITO CON EL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA

CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA

27/06/2013 698

RATIFICA CONVENIO DE IMPLEMENTACIÓN FASE I, PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DE BARRIOS 2013 "BARRIO SANTA VICTORIA SUR"


METROPOLITANO

28/06/2013 699 RATIFICA CONVENIO DE COOPERACIÓN PARA EL JARDÍN INFANTIL RAYEN MAPU

CONSULADO DE ESLOVENIA

08/07/2013 748

RATIFICA MODIFICACIÓN DE CONVENIO DE EJECUCIÓN DE OBRAS "PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS", PROYECTO MEJORANDO ÁREA VERDE PARQUE LAS TORRES"


12/08/2013 882

RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCIÓN DE PROYECTO "SERNAM MAS QUE UN SERVICIO (CENTRO DE LA MUJER)"


16/08/2013 893 RATIFÍQUESE CONVENIO PROGRAMA DE PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS


19/08/2013 901 RATIFÍQUESE CONVENIO DE FINANCIAMIENTO DIRECTO

SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR

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27/08/2013 969

CONFIRMA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA "FORTALECIMIENTO MUNICIPAL, SUBSISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA INFANCIA", CHILE CRECE CONTIGO - CONVOCATORIA 2013, PROYECTO "FORTALECIMIENTO RED COMUNAL"


METROPOLITANA

28/08/2013 974

CONFIRMA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS, SUBSISTEMA DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA INFANCIA", CHILE CRECE CONTIGO, PARA LA EJECUCIÓN DEL "FONDO DE INTERVENCIONES DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL", CONVOCATORIA 2013


METROPOLITANA

06/09/2013 1053

RATIFICA CONVENIO MANDATO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE SEGURIDAD CIUDADANA "ADQUISICIÓN DE CONTENEDORES INTRADOMICILIARIOS CERRO NAVIA"

GOBIERNO REGIONAL METROPOLITNO

17/09/2013 1083 RATIFÍQUESE CONVENIO DE PROGRAMA DE PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS


24/09/2013 1089

CONFIRMA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS, PROYECTO COMUNAL CONVOCATORIA 2013 "HABITABILIDAD INGRESO ÉTICO FAMILIAR" Y "HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO"


METROPOLITANA

24/09/2013 1090 RATIFICA CONVENIO DE EJECUCIÓN DE PROYECTO DEPORTIVO "VIVE LA RECREACIÓN EN CERRO NAVIA"

INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES DE

CHILE

24/09/2013 1091 RATIFICA CONVENIO DE EJECUCION DE PROYECTO DEPORTIVO "TORNEOS DE CERRO NAVIA, VIVE DEPORTE EL 2013"

INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES DE

CHILE

04/10/2013 1118 RATIFICA CONVENIO Y ADDENDUM "PROGRAMA ATENCIÓN DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIAS SEVERA"

SERVICIO DE SALUD METROPOLITANO

OCCIDENTE

04/10/2013 1120

RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE EJECUCION DE OBRAS, PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS, CORRESPONDIENTE AL PROYECTO MEJORAMIENTO AREA VERDE PARQUE LAS TORRES, CONTRATO MEJORAMIENTO PARQUE LAS TORRES, Y APRUEBA LA OBRA EXTRAORDINARIA DEL PROYECTO ANTES SEÑALADO, ADJUDICADO A DON JOSE MANUEL MUÑOZ PINO.

SERVIU METROPOLITNAO

07/10/2013 1129 APRUEBA CONVENIO EJECUCIÒN DE "OBRA DE CONFIANZA, PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS.


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07/10/2013 1132

RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION FINANCIERA PARA LA EJECUCION DE PROYECTO "BEPR13-JL02", EN EL MARCO DEL PROGRAMA BARRIO EN PAZ RESIDENCIAL.

SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL

DELITO, MINISTERIO DEL INTERIOR Y

SEGURIDAD PUBLICA

07/10/2013 1133

RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION FINANCIERA PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO "BEPR13-NN-06", EN EL MARCO DEL PROGRAMA BARRIO EN PAZ RESIDENCIAL.

SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL

DELITO, MINISTERIO DEL INTERIOR Y

SEGURIDAD PUBLICA

14/10/2013 1151

RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE PREVENCION "LA COMISIÒN COMUNAL PREVIENE EL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL EN LA COMUNA DE CERRO NAVIA".

SERVICO NACIONAL PARA LA PREVENCION

Y REHABILITACION DEL CONSUMO DE

DROGAS Y ALCOHOL, SENDA.

18/10/2013 1173

RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUION DEL PROGRAMA DE APOYO PSICOSOCIAL PUENTE, ENTRE LA FAMILIA Y SUS DERECHOS Y DEL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR.

FONDO DE SOLIDARIDAD E

INVERSIÓN SOCIAL, REGION

METROPOLITANA

18/10/2013 1174

RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO SOCIAL - LABORAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR, .

FONDO DE SOLIDARIDAD E

INVERSIÓN SOCIAL, REGION

METROPOLITANA

29/10/2013 1189

RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS DISEÑO Y EJECUCION PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS "MEJORAMIENTO PASEO VIOLETA PARRA", DEL BARRIO SANTA VICTORIA NORTE

DIRECCION METROPOLITANA DEL

SERVICIO DE VIVIENDA Y

URBANISMO.

05/11/2013 1198

RATIFIQUESE EL CONVENIO PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO "FNSP13-PSE-101, EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD CIUDADANA 2013.

MINISTERIO DEL INTERIOR Y

SEGURIDAD PUBLICA

04/12/2013 1272

RATIFIQUESE EL CONVENIO DE TRANSFERENCIA, PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO FORTALECIENDO LAS COSTUMBRES Y TRADICIONES DE CERRO NAVIA.

GOBIERNO REGIONAL METROPOLITANO

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VII.- JUICIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA

7.1 .- Tribunales Superiores de Justicia

CORTE DE APELACIONES

CARÁTULA ROL MATERIA ÚLTIMA RESOLUCIÓN

Centenial con Ilustre 5952-2013 Apelación sentencia 19/08/2013 autos en relación Municipalidad

Contreras Moya 145380-

2013 Recurso Protección 30/12/2013 pide informe al

Municipio con Ilustre Municipalidad

Torrijos con Ilustre Municipalidad

37631-2013 Recurso Protección

23/04/2014 Medida mejor resolver

IPS con Municipalidad de Cerro Navia 49-2014 Incidente Cobranza 16/04/2014 confirma sentencia

Concha Ferrandon con Plaza Sánchez 1422-2014 Recurso protección 23/04/2014 sin estado

Velásquez Agüero con Plaza Sánchez 3827-2014 Recurso protección 23/04/2014 sin estado

7.2.- Tribunales Civiles de Santiago

1º Civil de Santiago


Álvarez Flores C-10873-

2007 Indemnización de

perjuicios 14/01/2014 presentada

liquidación con Ilustre Municipalidad

Comercial Incomar C-61139-

2008 Incumplimiento

Contractual 10/06/2013 cúmplase Ltda. con Ilustre Municipalidad

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Ilustre Municipalidad con C-32792-

2008 Cobro de Cheque 22/01/2009 da curso a solicitud Contreras se pidió devolución del cheque



Roe Atria con Ilustre C-2754-

2009 Indemnización de 12/08/2013 archivada Municipalidad Perjuicios




2013 Cobro de cheque 28/08/2013 da curso solicitud Tubos y Plásticos

Gómez con Ilustre C-12343-

2013 Nulidad de acto administrativo 22/04/2014 cita audiencia

Municipalidad conciliación



Izuel Vásquez con Ilustre C-5292-

2009 Cobro de pesos 06/06/2013 por recibido de la Municipalidad Corte suprema




2009 Cobro de cheque 29/06/2010 archivada

Zacarías se solicitó el archivo aun no es

provisto


2013 Cobro de cheque 09/12/2013 certifica que no Sociedad Importadora opuso excepciones

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Ponce con Starco C-15439-

2011 INDEMNIZACION 12/03/2014 por recibida

respuesta registro civil

Demarco con Ilustre C-3266-

2014 Factura 21/04/2014 ordena despachar Municipalidad mandamiento



Ravet con Ilustre C-14753-

2009 Prescripción 10/04/2014 reitérese Municipalidad


2009 Cobro de cheque 10/08/2009 Rozas Se pidió devolución de cheque

Entel con Ilustre C-11710-

2011 Reclamo 16/10/2013 archivada Municipalidad



Ilustre Municipalidad con Terminal

C-14633-2012 Indemnización

11/07/2012 pospone inicio de tramitación

Aéreo

Moraga con Ilustre C-23485-

2012 Sumario 06/03/2014 Certifíquese Municipalidad

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Centeniel con Ilustre C-11492-

2011 RECLAMO 27/08/2013 certificado de

remisión Municipalidad

Demarco con Ilustre C-3256-

2014 Reconocimiento de firma 24/04/2014 mandamiento Municipalidad




2012 Precario 04/07/2012 no ha lugar Valverde



Market con Ilustres Municipalidad

C-19766-2012 Cobro de pesos 21/03/2013 presentada excepción

correspondiente

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Cobranza Laboral de Santiago


Cáceres con Municipalidad C-148-2012 Cobranza Laboral 09/08/2013 constancia deposito

Avaria con Servicios J-177-2011 Cobranza laboral 14/04/2014 certificación

Godoy con Escopelito C-425-2011 Cobranza laboral

08/03/2014 remite cheque y solicita

se firme nuevamente

Licanqueo con Rupallan C-529-2013 Cobranza Laboral 12/11/2013 por recibido oficio

Muñoz con Aseos J-800-2011 Cobranza Laboral 14/04/2014 certificación

Claverie con Ilustre Municipalidad

J-1201-2012 Cobranza Laboral 11/04/2014 no ha lugar

IPS con Ilustre Municipalidad A-1921-

2013 Cobranza Laboral 17/04/2014 notificación

Muñoz con Aseos J-2615-

2010 Cobranza Laboral 14/04/2014 certificación

Alvarez con Torrijo C-2977-

2012 Cobranza laboral 06/03/2014 Constancia giro

Millagual con Constructora C-3994-

2010 Cobranza laboral 24/02/2014 fuerza publica

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7.3.- SUMARIOS AÑO 2013

FECHA DECRETO ALCALDICIO FISCAL MATERIA ESTADO

04.01.2013 D.A. 04, 04.01.2013, investigación sumaria

María Soledad Arestizabal

Hechos informados por la Dirección de Obras Municipales Terminado

28.01.2013 D.A. 98, 28.01.2013, investigación sumaria

María Soledad Arestizabal Hechos informados por el Director de Tránsito Terminado

18.02.2013 D.A. 270, 18.02.2013, Sumario Administrativo

Natalia Leiva Hasbún

Hechos informados por la Contraloría General de la República Terminado

14.02.2013 D.A. 254, 14.02.2013, Investigación Sumaria

María Soledad Arestizabal Hechos informados por el Director de Tránsito Terminado

05.07.2013 D.A. 708, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal

Héctor Reyes Peñaloza

Hechos informados por el Director de Administración y Finanzas

aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 709, 05.07.2013 Reemplaza Fiscal

María Soledad Arestizabal Hechos informados por la DAO Terminado

05.07.2013 D.A. 710, 07.07.2013 María Soledad Arestizabal

Hechos informados por el Director de Administración y Finanzas Terminado

05.07.2013 D.A. 711, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por la Dirección Jurídica

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 712, 5.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por doña Ivonne Uribe

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 713, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por la Jefa de Personal

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 714, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por el SR. Alcalde Terminado

05.07.2013 D.A. 715, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por Recursos Humanos

aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 716, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por el Comité Bienestar

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 717, 05.07.2013, Sergio Muñoz Hechos informados por Vigilancia aún nos e

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Reemplaza Fiscal inicia

05.07.2013 D.A. 718, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por Don Juan Urrutia

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 719, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por Director de Obras

aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 720, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz

Hechos informados por la Dirección de Administración y Finanzas

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 721, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por Vigilancia

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A., 722, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal

Héctor Reyes Peñaloza Hechos informados por Recursos Humanos

Aún no se inicia



Hechos informados por la Dirección de Relaciones Públicas

Aún no se inicia


Marcela Morales Aliste Hechos informados por Don Benedicto Galaz Terminado


Marcela Morales Aliste

Hechos informados por el Director de Desarrollo Comunitario Terminado



Hechos informador por la Contraloría General de la República Terminado


Juan Pablo Arenas

Hechos informados por el Director de Administración y Finanzas Terminado


Juan Pablo Arenas

Hechos informados por el Director de Relaciones Públicas

Aún no se inicia


Juan Pablo Arenas Hechos informados por el Contralor Municipal

Aún no se inicia


Juan Pablo Arenas

Hechos informados por el Director de Asesoría Jurídica

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 731, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos informados por la Investigadora

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 732, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz

Hechos que da cuenta el Directo de Desarrollo Comunitario

Aún no se inicia

05.07.2013 d.a. 733, 05.07.2013, Sergio Muñoz Hechos que da cuenta el Secretario Municipal Aún no se

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Reemplaza Fiscal inicia

05.07.2013 D.A. 734, 05.07.2013 Sergio Muñoz Hechos que da cuenta Don Manuel Farías Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 735, 05.07.2013, Reemplaza Fiscal Sergio Muñoz Hechos que da cuenta el Contralor Municipal

Aún no se inicia

05.07.2013 D.A. 739, 05.07.2013 Marcela Morales Aliste

Hechos que da cuenta el Director de Desarrollo Comunitario Terminado

12.07.2013

D.A. 756, 12.07.2013, Reabre Sumario Administrativo

Natalia Leiva Hasbún


26.07.2013 D.A 816, 26.07.2013, Eleva Sumario, d.a. 920




Marcelo torres Ferrari

Demora en el inicio de investigación sumaria por D.A. 920 Terminado

09.08.2013 D.A. 874, 09.08.2013, Investigación sumaria


Hechos informados por la Contraloría General de la República

Aún no se inicia

01.10.2013 d.a. 1105, 01.10.2013, Investigación Sumaria

Víctor Rolack Torres Hechos informados por el Contralor Municipal

Aún no se inicia


Victor Rolack Torres

Participación de funcionaria en manifestaciones realizadas el 11.10.2013

Aún no se inicia



Hechos informados por la Contraloría General de la República

Aún no se inicia


Francisco Martínez Hechos informados por el Comité de Bienestar

Aún no se inicia

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VIII

Modificaciones efectuadas al Patrimonio Municipal

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VIII. Variación Patrimonial Municipalidad de Cerro Navia

8.1 Estado Financiero del Balance General al 31 De Diciembre de 2013

Código Descripción Activo Perdida

111-03 BANCO DEL SISTEMA FINANCIERO 1.317.470.331

114-03 ANTICIPOS A RENDIR CUENTA 41301 166.024.106

115-03 C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 461.652.100

115-12 C X C RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS 2.620.999.607

121-06 DEUDORES POR RENDICIONES DE CUENTAS 41113 5.625.665.407

122-01 INVERSIONES PERMANENTES 417 246.148.560

122-02 ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL 41421 Y 41716 17,581,223

123-06 PRESTAMO AL SECTOR PRIVADO 266,937,846

131-05 PRODUCTOS TERMINADOS PARA LA VENTA 378,455,468

141-01 EDIFICACIONES 44101 890.952.835

141-04 MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 44116 22.043.051

141-05 VEHÍCULOS 44131-44121-44126 51.703.362

141-06 MUEBLES Y ENSERES 44136 43.878.313

142-01 TERRENOS 44201 656.092.133

145-01 BIENES DE USO EN TRÁNSITO 44306 5.127.904

145-02 OBRAS EN CONSTRUCCIÓN 44301 351,455,408

151-02 SISTEMAS DE INFORMACIÓN 49991 5.421.438

214-10 RETENCIONES PREVISIONALES 61301 140.679.605

221-08 OBLIGACIONES CON REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO 61406 12.204.986

311-03 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.188.557.783

521-04 DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES 29.118.491

531-01 PERSONAL DE PLANTA 2.541.290.138

531-02 PERSONAL A CONTRATA 497.059.664

531-03 OTRAS REMUNERACIONES 297.962.629

531-04 OTROS GASTOS EN PERSONAL 692.502.691

532-01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 887.697

532-02 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 8.878.809

532-03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 56.540.100

532-04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 361.566.668

532-05 SERVICIOS BÁSICOS 660.374.605

532-06 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 252.682.850

532-07 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 50.128.723

532-08 SERVICIOS GENERALES 1.456.310.159

532-09 ARRIENDOS 276.712.163

532-10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 11.579.051

532-11 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES 104.657.420

532-12 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 90.622.096

533-03 OTROS GASTOS FINANCIEROS DE DEUDA INTERNA 2.734.465

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541-01 TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PRIVADO 1.417.452.234

541-03 TRANSFERENCIAS CORRIENTES A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 21.267.162

542-03 TRANFERENCIAS DE CAPITAL A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 16.430.269

561-01 DEVOLUCIONES 4.587.212

561-02 COMPENSACION POR DAÑOS A TERCEROS Y/O A LA PROPIEDAD 17.868.051

563-02 ACTUALIZACIONES DE PATRIMONIO 142.792.805

563-21 DEPRECIACION DE BIENES DE USO 79.104.964

563-62 CASTIGOS DE BIENES FINANCIEROS 184.770.492

571-01 COSTOS DE ESTUDIOS BASICOS 369.495

571-02 COSTOS DE PROYECTOS 437.645.218

SUB-TOTAL 14.469.051.466 9.705.613.794

Código Descripción Pasivo Ganancia

113-01 INVERSIONES TEMPORALES 10,792,899

116-01 DOCUMENTOS PROTESTADOS 41311 6.866.778

141-08 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS 44116 25.270.546

149-01 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE EDIFICACIONES 44996 514.687.101

149-04 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 44996 35.266.557

149-05 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE VEHÍCULOS 44996 23.058.114

149-08 DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS 44996 38.772.570

214-05 ADMINISTRACIÓN DE FONDOS 61306 482.269.974

214-09 OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS 634.846.643

214-11 RETENCIONES TRIBUTARIAS 61321 36.354.198

215-21 C X P GASTOS EN PERSONAL 1.320.624

215-22 C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 114.138.533

215-24 C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 875.920

215-29 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 150.000

215-31 C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN 73.576.487

215-34 C X P SERVICIO DE LA DEUDA 31.847.868

216-01 DOCUMENTOS CADUCADOS 61311 77.988.297

221-02 FONDOS DE TERCEROS 61406 47.087.345

221-09 OBLIGACIONES P/ RECAUD DE MULTAS OTRAS MUNIC TAG 17.333.196

231-02 EMPRÉSTITOS INTERNOS 62306 , 62321,62331 416,937,886

231-04 ACREEDORES POR LEASING 960.661.469

311-01 PATRIMONIO INSTITUCIONAL 81996 6.092.493.005

311-02 RESULTADOS ACUMULADOS (81906) 1.736.729.173

432-01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 1.201.050.179

432-02 PERMISOS Y LICENCIAS 811.654.680

432-03 PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL – ART. 37 DL. N ° 153.818.537

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3.063, DE 1979

433-02 DIVIDENDOS 35.271

441-03 TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 38.284.812

442-03 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 535.856.426

461-01 RECUPERACIONES Y REEMBOLSO POR LICENCIAS MÉDICAS 76.767.774

461-02 MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS 198.903.131

461-03 PARTICIPACIÓN DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL – ART. 38 DL. Nº 3.063, DE 1979 9.318.951.380

461-04 OTROS INGRESOS 430.747.744

463-01 ACTUALIZACIÓN DE BIENES 59901 29.270.143

SUB-TOTAL 11.379.325.183 12.795.340.077

SUB-RESULTADO 3.089.726.283 3.089.726.283

Estado Resultado 0

Fuente: Departamento de Contabilidad y Presupuesto.

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Cuenta Publica 2014 Período 2013 Final

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