Cuenta publica minsal

Cuenta PúblicaMinisterio de SaludChillán, 30 de diciembre de 2010

Los Enfermos no pueden esperar

Gobierno de Chile / Ministerio de Salud

¿De qué se trata?

1. Limitar los potenciales daños del 27F a la salud de la población.

2. Disminuir y terminar con la Lista de Espera AUGE.

3. Prevenir la enfermedad.4. Mejorar acceso a medicamentos.5. Mejorar el presupuesto para salud

pública.6. Reconstruir la red asistencial.

2


Financiamiento y gestión en lo inmediato

• Estructuración PPV• Rol de Fonasa• Gestión mes a mes del

presupuesto.• Ley Subdirectores médicos.

Gobierno de Chile / Ministerio de Salud 5

PRESUPUESTO SECTOR SALUD AÑO 2011

$3.911.943 millones

CRECIMIENTO PRESUPUESTO AÑO 2011

$ 435.425 millones12,5%

Gobierno de Chile / Ministerio de Salud6

PARTICIPACIÓN DE SALUD EN EL GASTO PÚBLICO

Cerca de US$8.000 millones se destinarán en 2011 para el Ministerio de Salud, esto significó un alza de un 12,5% respecto del año 2010+ 13%


PER CAPITA

INDEXADORES AL PER CAPITA BASAL

+ 15%


Aumento de la Recaudación

1.023.351

1.119.537

960.000

980.000

1.000.000

1.020.000

1.040.000

1.060.000

1.080.000

1.100.000

1.120.000

1.140.000

2009 2010

RECAUDACIÓN DE COTIZACIONES

Crecimiento 9,5%

Crecimiento 9,5%


A fines de 2009, la deuda hospitalaria ascendía a MM$62.905.

9

122.090

97.488

45.000

-

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

EVOLUCIÓN MENSUAL DEUDA


246.742

183.649 172.446 149.366 146.962 142.671 120.000

-

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

ene JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Garantías Atrasadas Acumuladas Período J unio-Diciembre 2010

Nuevas patologías

Evolución Listas de Espera AUGE


Compra de días cama a prestadores privados

11


Implementación Bono AUGE FONASA


Operando sin Problemas: 51

Requieren Reparaciones: 54

Daños Estructurales: 08

Fuera de Servicio: 17

Catastro de daños en Hospitales


Habilitación Hospitales

2010 2014

H. Campaña H. Modulares H. Construcción acelerada

H. Tradicionales


Reconstrucción

Emergencia Inmediata 27 Febrero – 28 Marzo:

Instalación de un total de 18 Hospitales de campaña, que nos permitieron recuperar a la semana 567 camas, (34 críticas) y 18 pabellones


ReconstrucciónI Etapa

De los 18 hospitales se definió la permanencia de 14 de ellos: 486 camas básicas, 24 camas críticas y 12 pabellones


Hospitales de campaña

Básicas Camas críticas

Pabellones

Cuba Rancagua 20 4 1

Ejército de Chile Curicó 75 0 0

Argentina (F.A.) Curicó 20 4 2

Ejército de Chile Talca 25 0 0

Ejército de Chile Talca 20 4 1

Italia Talca 50 8 2

Cruz Roja Japón Parral 20 0 0

Ejército de Chile Cauquenes 25 0 0

Ejército de Chile Constitución 25 0 0

Cruz Roja España Hualañé 20 0 0

Cuba Chillán 36 4 1

FACH Concepción 15 0 1

Noruega Pitrufquen 60 0 2

USA Angol 75 0 2


ReconstrucciónII Etapa

Reforzamiento de Redes: 96 Proyectos que nos permitieron la habilitación de:

•2.965 camas básicas pediátricas y adultos

•157 camas UTI neonatales, pediátricas y adultos

•51 camas UCI neonatales, pediátricas y adultos

•33 Pabellones quirúrgicos


A la fecha el 100% de las camas perdidas por causa del terremoto han sido recuperadas


Hospitales de Construcción Acelerada

Carta Gantt Hospitales de Construcción Acelerada

RegiónPropuesta Hospital

Construcción AceleradaSuperficie M2 Ficha

Nº Camas

Nº Pabellones

Población Beneficiaria

1 Región de Valparaíso San Antonio Putaendo 1.865 34 - 16.956

2 Región del Maule Parral 3.004 128 - 47.152

3 Región del Maule Talca Externo 4.919 150 4 847.733

4 Región del Maule Curicó 6.866 200 3 272.007

5 Región del Maule Talca Interno 3.412 125 - 847.733

6 Región del Maule Cauquenes 3.065 85 2 59.884

7 Región del Maule Hualañé 1.700 13 1 10.244

8 Región del Bío Bío Chillán 3.654 100 6 328.139

9 Región Metropolitana Félix Bulnes (*) 2.400 0 - 588.283

Totales 30.885 835 16

oct-10 nov-10 dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11ETAPA 1ETAPA 2ETAPA 3

5% 10% 25% 40% 55% 70% 95% 100%

ETAPA 1 PMA, anteproyecto, proyecto de arquitectura, especificicaciones técnicas, adjudicación constructora. 10%

ETAPA 2 Preparación del terreno, ejecución de obras civiles e instalaciones. 75%

ETAPA 3 Instalación equipos, equipamiento, recepciones y puesta en marcha. 15%

Total 100%


Resumen Reconstrucción Contingencia 2010

Item Transferidos 2010 2011Camas $ 14.290Reparaciones Menores $ 27.016APS $ 1.856Equipos y Equipamiento $ 1.884Hospitales Construcción Acelerada $ 16.810 $ 10.450Reparaciones Mayores $ 315 $ 24.550

Sub Total $ 62.171 $ 35.000Total

Montos totales en MM$

$ 97.171


Ejecución de Inversiones 2010Red Hospitalaria Proyectos en Ejecución y Finalizados.

Nº Región Proyecto Nº camas Superficie m2 Avance físico1 Arica Normalización Hospital de Arica, II etapa 0 9.133 5%2 Antofagasta Hospital de Calama 206 28.994 2.4%3 Antofagasta Reposición Hospital de Tocopilla 40 7.960 81%4 Atacama Normalización Hospital de Copiapó II etapa 314 39.300 12.19%5 O´Higgins Reposición Hospital Regional de Rancagua 502 68.202 15.82%6 Bío Bío Hospital las Higueras II etapa, Talcahuano 474 22.582 91%7 Bío Bío Normalización Hospital de Los Ángeles, III etapa 516 48.000 22.80%8 Bío Bío Reposición Hospital de Cañete 73 13.527 45.41%9 Los Lagos Normalización Hospital de Osorno, II etapa 61 14.834 0%

10 Los Lagos Hospital de Puerto Montt 525 80.000 9.07%11 Metropolitana Construcción nuevo hospital Hanga Roa de Isla de Pascua 16 5.925 14%12 Metropolitana Construcción Hospital de Maipú 375 63.360 3%13 Metropolitana Construcción Hospital La Florida 396 60.760 3%

Totales 3.498 462.577

Nº Región Proyecto Nº camas Superficie m2Fecha de término de

Obra1 Arica Normalización Hospital de Arica Torre Nueva, I etapa 277 26.671 dic-102 Coquimbo Normalización Hospital de Coquimbo I etapa 313 13.202 abr-103 Valparaíso Hospital San Juan de Dios de Los Andes 143 6.434 feb-104 O´Higgins Normalización Hospital Santa Cruz 85 11.740 jul-105 Bío Bío Hospital Penco Lirquén, I etapa 40 1.786 dic-106 La Araucanía Normalización Hospital Temuco, III etapa 814 34.917 oct-107 Los Lagos Normalización Hospital de Osorno, I etapa 301 20.651 may-108 Magallanes Normalización Hospital de Punta Arenas 390 41.000 jun-10

Totales 2.363 129.730


Consultas Médicas de Urgencia por nivel de atención

URGENCIA HOSPITALARIA : HOSPITALES ALTA Y MEDIANA COMPLEJIDADURGENCIA APS : HOSPITAL BAJA COMPLEJIDAD; SAPU Y SUR

FUENTE DE INFORMACIÓN: DEISINFORMACIÓN EXTRAIDA : 20 DICIEMBRE 2010


ACTIVIDAD HOSPITALARIA

FUENTE DE INFORMACIÓN: DEISINFORMACIÓN EXTRAIDA : 20 DICIEMBRE 2010


Medidas sanitarias para enfrentar la emergencia post terremoto

• Se trabajó intensamente para asegurar la calidad sanitaria del agua potable.

• Educación sanitaria para habitantes de las aldeas:

- Uso y cuidado del agua potable.

- Manejo de residuos sólidos.

- Manejo de excretas y aguas servidas.

• Se gestionó la donación de OPS para las SEREMIS de Salud entre las regiones VI y IX de equipamiento para asegurar las condiciones sanitarias.


Campaña Vacunación Influenza AH1N1

Protegiendo la salud de los chilenos


Campaña Prevención Enfermedades Entéricas

Protegiendo la salud de los chilenos


El incremento de Programas de formación de especialistas 2007 - 2010

Las principales especialidades beneficiadas han sido: Pediatría, Psiquiatría Adulto, Cirugía Adulto, Anestesia y Sub especialidades.


Evolución Presupuesto Formación de Especialistas Período 2007-2010


Productos Estratégicos y Reformulación de la Gestión

$ 40.000 M

Hoy

Mañ

ana

Rol de la CENABAST


Generando Ahorro en las compras del Sector Salud

22,0%23,0%24,0%25,0%26,0%27,0%28,0%29,0%30,0%

2006 2007 2008 2009 2010% 24,8% 25,7% 27,0% 29,0% 29,2%

% A

horr

o

Porcentaje de Ahorro de Compras en Cenabast


Aumentando nuestra participación en Sector Público de Salud

2006 2007 2008 2009 2010

Series1 24,8% 38,0% 47,0% 48,0% 48,2%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

% P

arti

cpac

ión

Porcentaje de participación de Cenabast en el gasto devengado en farmacia del Sistema Nacional de Servicios de Salud


Compra Insulina 2010

Insulinas a un precio histórico de compra de $ 1.058 cada unidad, logrando un ahorro de MM$ 2.310.

Algunos ejemplos

Compra Vacuna Neumocócica Conjugada

Se licitan 435.000 dosis, con un valorizado de MM$ 3.535. Ahorro de MM$ 1.012.-


Garantía de CalidadSuperIntendencia de Salud

Se acreditó al primer Hospital público: Incancer

Se inició en noviembre el Plan Piloto de acompañamiento para el proceso de Acreditación de 10 hospitales públicosSantiago:Hospital Padre Hurtado (M. Sur-oriente)Hospital Dr. Exequiel González (M. Sur)Hospital El Pino (M. Sur)Hospital de Talagante (M. Occidente)Hospital San Juan de Dios (M. Occidente)Hospital Dr. Luis Tisné (M. Oriente)Hospital de Niños Dr. Luis Calvo Mackenna (M. Oriente)Regiones:Hospital de IquiqueHospital de Los AndesHospital de Chillán


Seremos Agencia Reguladora de Medicamentos

Seremos garantes de la calidad de laboratorios clínicos y de salud ocupacional, mediante la acreditación de nuestros laboratorios

Estableceremos un Núcleo de Inteligencia Epidemiológica Nacional

Estableceremos el estándar de calidad del diagnóstico de patologías crónicas: Cáncer y Enfermedades Metabólicas

Calidad

Calidad

Prevención

Calidad

Fortaleceremos la capacidad analítica, química y microbiológica de alimentos y medioambiente

Calidad

Visión InstitucionalInstituto de Salud Pública


ACCESO A MEDICAMENTOS

1. ANAMED2. Rol de Cenabast3. Introduciendo competencia.4. Ley de Enfermedades Raras.


Registros Farmacéuticos:

Capacitación: Taller de Farmacovigilancia. Objetivo: Comenzar con la implementación de una red de FV en

Chile, junto con Subsecretaría de Redes, Industria Farmacéutica y Sociedades Científicas.

Primer Curso Internacional de Radiofármacos

Implementación de acciones para mejorar la calidad de los registros de medicamentos (integración de las secciones de registro, calidad de la toma de decisiones, procedimientos de trabajo).

Intercambio con la Agencia Argentina para capacitar fiscalizadores de la Industria Farmacéutica y de Estudios Clínicos.

ANAMED


Objetivos Sanitarios 2011-2020Plan Nacional de Objetivos Estratégicos en Salud

En la década anterior hubo progreso en el cuidado de los enfermos, pero no en la promoción de la salud.

• Los nuevos OS 2011-2020 se caracterizan por:

• Plan Nacional de Objetivos Estratégicos en Salud, con metas e indicadores.

• Desarrollo de Planes Regionales con metas y objetivos propios.

• Énfasis en promoción de la salud y prevención de las enfermedades

• Trabajo y compromisos intersectoriales explícitos.

• Consulta Pública con amplia participación.


¿De qué se trata?

Del partido de los enfermos

42

Elige Vivir Sano

Gracias.

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