Cuenta publica 2014

RESUMEN EJECUTIVO ABRIL 2015CUENTA PÚBLICA 2014

Sergio EcheverríaAlcalde de la Comuna San Joaquín.

Estimadas vecinas y vecinos de San Joaquín:

Hago entrega al Honorable Concejo Municipal y a toda la comunidad de San Joaquín del presente resumen ejecutivo de la Cuenta Pública correspondiente al año 2014. Esta publicación contiene el estado administrativo y presupuestario de nuestra gestión.

El año 2014 se inició con importantes cambios para todo el país. La instalación de un nuevo gobierno, el segundo de la Presidenta Michelle Bachelet, trajo consigo una serie proyectos y reformas. En este contexto, San Joaquín fue escenario de importantes anuncios en los ámbitos de vivienda, educación y seguridad pública, que deberían concretarse en 2015.

En cuanto a la gestión local, la comuna experimentó relevantes avances en materia institucional, urbana y social. Entre otros progresos, retomamos las obras de finalización de nuestro esperado Estadio Municipal, que inauguraremos este año, y reconstruimos el CESFAM Santa Teresa de los Andes, que confiamos traerá una mejor atención de salud a nuestros vecinos, planteándonos, además, un nuevo desafío: traducir sus nuevas instalaciones en más horas médicas y atenciones más oportunas.

Asimismo, nos adjudicamos los fondos necesarios para dotar de contenedores de basura a todas las viviendas de la comuna, en un compromiso del Municipio por tener un San Joaquín más verde y limpio.

Respecto de uno de los principales anhelos de nuestra comunidad, que quedó expresado en la Consulta Ciudadana que realizamos en 2013, trabajamos en el diseño de nuestra piscina temperada y esperamos durante el 2015 obtener los recursos necesarios para iniciar su construcción.

En 2014, también, comenzamos los trabajos de demarcación vial y mejoramiento de la señalética de la comuna para dar mayor seguridad a nuestros automovilistas y peatones. Este trabajo estuvo a cargo de la Dirección de Operaciones y Emergencias, una unidad que nació el año pasado con el objetivo de diseñar y desarrollar programas y actividades destinadas a la intervención y mantención de obras en el mobiliario y equipamiento urbano, dando, además, respuesta oportuna a los requerimientos de nuestra comunidad.

En materia social, continuamos con el desarrollo de relevantes iniciativas masivas y de esparcimiento, como los Paseos de Verano, Día de la Mujer, Fiesta del Adulto Mayor y Día del Niño, con el propósito de posibilitar el acceso a alternativas de recreación a todos los vecinos. Muestra de ello fueron, igualmente, los talleres deportivos y espectáculos culturales canalizados por nuestra Corporación de Deportes y Cultura, respectivamente.

En el ámbito de la vivienda, asumimos un rol activo en el desarrollo de viviendas sociales en la comuna. Por ello, en 2014 propusimos al Gobierno modificar la política de vivienda, posibilitando la compra y expropiación de terrenos por parte del Estado. De este modo, planteamos que en San Joaquín existen terrenos que dada su condición de abandono, superficie y localización, parecen apropiados para la construcción de proyectos de buen estándar, para dar solución habitacional a nuestras familias. Actualmente, las nuevas generaciones deben irse a otras comunas, al no existir ofertas que les permitan acceder a una casa digna en sus propios barrios y cercana a sus redes de apoyo.

Asimismo, propiciamos la construcción de soluciones habitacionales de calidad, con metrajes entorno a los 60m2. Ejemplo de ello son los proyectos Pacifico Rivas I y II, que está ad portas de finalizar su construcción, y los Jardines de San Joaquín I y II, que iniciará obras este año.

En materia de educación, en tanto, desarrollamos y postulamos proyectos que nos permitieron adjudicarnos casi tres mil millones de pesos para realizar importantes mejoras en la infraestructura y equipamiento de los colegios municipales de la comuna. Y es que estamos convencidos de que el fortalecimiento de la educación pública es fundamental para lograr una sociedad más justa, inclusiva y democrática. El compromiso del actual Gobierno es enviar al Congreso el proyecto de Fortalecimiento a la Educación Pública y Desmunicipalización antes del 21 de mayo, y nuestro Municipio, junto a otros que integran la asociación Ciudad Sur, enviarán sus propuestas para contribuir a este importante proceso.

Finalmente, en el ámbito del desarrollo institucional, debemos destacar que el Municipio aumentó de forma importante sus ingresos, gracias, en gran parte, a la continuidad y mejoramiento del Plan de Ingresos Municipales, lo que se tradujo en un aumento del 34,3% respecto del total de ingresos percibidos durante el año 2013.

En resumen, 2014 fue un año de crecimiento, con obras de adelanto que han ido en directo beneficio de la calidad de vida de nuestras vecinas y vecinos. Pero, estos avances no habrían sido posibles si no hubiéramos contado con la confianza y cohesión de nuestra comunidad y sus organizaciones.

En 2015 continuaremos trabajando para convertir a San Joaquín en un buen espacio para vivir; ese es el compromiso de este Alcalde y del Concejo Municipal.

MUNICIPALIDAD DE SAN JOAQUÍN

CUEN

TA P

ÚBLIC

A

GESTIÓN INSTITUCIONALDurante el 2014, y al igual que en los últimos años, el municipio mantuvo su Plan de Ajuste en los Gastos y su Plan Anual de Ingresos. Sin embargo, aún existe una gran brecha en el nivel de incremento de ambos. El principal factor está dado por el comportamiento de los ingresos externos, que no crecen al ritmo del aumento de los gastos y, como en muchas oportunidades hemos denunciado, obedece a una falla estructural del sistema de financiamiento municipal.

PRESUPUESTO MUNICIPAL

Los ingresos totales percibidos durante el año 2014 ascendieron a $14.314.218.456, representando un incremento del 34,3% respecto al total de ingresos percibidos durante el año 2013.

INGRESOS AÑO 2014

Tributos sobre uso de bienes y realización de act.Renta de la propiedadRecuperación de préstamosSaldo inicial de caja

Transferencias corrientesOtros Ingresos corrientesTransferencias para gastos de capital

GASTOS AÑO 2014

Gastos en personalPrestaciones de seguridad socialOtros gastos corrientesIniciativas de inversiónServicio de la deuda

Bienes y Servicios de consumoTransferencias corrientesAdquisición de activos no financierosTransferencia de capital

TRANSPARENCIA MUNICIPAL

La Municipalidad de San Joaquín ha continuado liderando los procesos destinados a cumplir con las disposiciones de Ley N° 20.285, sobre transparencia y acceso a la información pública.

En cuanto a los deberes de Transparencia Activa, la última fiscalización, aplicada en abril de 2014, arrojó un 95,20% de cumplimiento, ubicándose, nuevamente, en los primeros lugares a nivel nacional. Asimismo, en cuanto a las solicitudes de información pública que efectúan particulares, o deberes de Transparencia Pasiva, éstas continuaron incrementándose, pasando de 17 solicitudes el año 2009 -año en que se publicó la Ley de Transparencia- a 160 peticiones el año recién pasado.

Ser una organización orientada a los vecinos y barrios de la comuna, proveyendo servicios y programas eficientes, transparentes y evaluables para impulsar la calidad de vida e integración social. Asumir un fuerte rol de articulación promoviendo la Gobernanza Colaborativa y la participación social, para aumentar las energías, recursos y compromisos activos con el desarrollo de San Joaquín y de su identidad.

Tenemos un horizonte concreto de aquí al 2020: Ser una comuna residencial, de servicios y actividades productivas no contaminantes, con vocación cultural, buena calidad de vida e integrada socialmente, con barrios seguros, limpios, verdes y sustentables, con mejores personas, participación y compromiso activo de sus vecinos e instituciones, contribuyendo a que Santiago sea una ciudad más inclusiva.


CUENTA PÚBLICA

MISIÓN

VISIÓN

DESGLOCE PRESUPUESTO TOTAL

El gasto efectivo durante el año 2014 ascendió a $13.948.947.397, lo cual representó un 83,2% del presupuesto vigente, que para el año 2014 ascendió a $16.773.914.915.

16.000.000.000

14.000.000.000

12.000.000.000

10.000.000.000

8.000.000.000

6.000.000.000

4.000.000.000

2.000.000.000

Ing. propios permanentes

Ing. externos(Tesorería General)

Ing.por transf. corrientes

Ing. por transf. de capital

Total percibidoanual

2013

2014

PROYECTOS DE INVERSIÓNEl año 2014 estuvo marcado por la construcción de importantes obras de infraestructura, conectividad y de mejoramiento de nuestros barrios, siendo ejes fundamentales en el desarrollo de nuestra gestión. Asimismo, quedó de manifiesto el creciente interés de inversionistas por emplazar equipamientos de gran volumen en San Joaquín, favoreciendo tanto a vecinos como a residentes de comunas vecinas.

Infraestructura nueva y reposición

OBRAS EJECUTADAS Y EN EJECUCIÓN A DICIEMBRE 2014

Mejoramiento y mantención espacios públicos


CUEN

TA P

ÚBLIC

A

Corredor Avenida Vicuña Mackenna, Estación Metro Carlos Valdovinos (simulación).

Sebastopol es una de las de las calles beneficiadas con el Proyecto Piloto de Luminarias LED, a ejecutarse durante 2015.

Circuitos Deportivos y Máquinas de Ejercicios

San Joaquín fue beneficiado con el Proyecto Regional de Circuitos Deportivos. En el marco de este programa se instaló equipamiento deportivo en plazas, plazoletas y platabandas de la comuna.También se ejecutó el Proyecto Máquinas de Ejercicios, por un monto de 18 millones de pesos.

Corredor Vicuña Mackenna

Durante mayo-junio de 2015 se iniciarán las obras del tramo norte del Corredor Vicuña Mackenna, desde Av. Matta a Carlos Valdovinos. En tanto, el tramo central, entre Carlos Valdovinos y Mirador Azul, lo hará en el segundo semestre.El Corredor Vicuña Mackenna tendrá una extensión total de 8,4 k y beneficiaría a miles de usuarios del transporte público de superficie diariamente; entre ellos, vecinos de San Joaquín.

NOMBRE PROYECTO FTE. FINANCIAMIENTO COSTO ESTIMADO ($)

Construcción CESFAM Santa Teresa FNDR-MINSAL 2.009.831.000

Construcción y equipamiento Estadio Municipal de San Joaquín FNDR, Tradicional 3.040.446.000

Obras de reposición Casa del Adulto Mayor MUNICIPIO 63.827.741

Habilitación Centro Cívico para nuevas dependencias de PMU IRAL 58,887,301

Dirección de Tránsito y Transporte Público


Remodelación Eje Canning FNDR 2,442,842,042

Reposición de Veredas etapa II FNDR 1,370,000,000

Mejoramiento Sistema de Señalética Vial y Peatonal FNDR, Tradicional 563,478,000

Programa de Pavimentos Participativo de Calles y Pasajes llamado 22 SERVIU 752,140,000

Programa de Pavimentos Participativo de Calles y Pasajes llamado 23 SERVIU 238,731,880

Fresado y Recarpeteo Asfáltico de estacionamiento frente a Municipal 6,167,372

CESFAM Santa Teresa

Mejoramiento Plazoleta UV Nº 8, Etapa1 FNDR, 2% Seguridad 15,000,000

Reposición de veredas calle Pedro Alarcón, Barrio SERVIU 34,074,712

Germán Riesco

Instalación Máquinas de Ejercicio en Plazas de la Comuna PMU IRAL 18,299,766

Adquisición de circuitos deportivos para 49 comunas de la GORE Sólo fue informado

Región Metropolitana el total regional que

es de M$ 2.001.049

Recuperación Plaza CESFAM Sta. Teresa de Los Andes PMU IRAL 47,999,000

Recuperación Plaza Escuela 489 Fray Camilo Henríquez PMU IRAL 17,157,000

Adquisición Contenedores de Basura Comuna de San Joaquín FNDR, Circular 33 545,882,000

Plaza Segura Sumar 4 Ministerio del Interior 45,500,872

Recuperación platabanda Frontis CEM San Joaquín Ministerio del Interior 34,255,590

Mejoramiento Plazoleta UV Nº 8, Etapa 2 FNDR, 2% Seguridad 14,999,902

Reposición de veredas UV 19 y 23 comuna de San Joaquín PMU Emergencia 47,180,724

Reposición de veredas UV 2, 8 y 14 comuna de San Joaquín PMU Emergencia 49,999,086

Reposición de veredas UV 27 y 32 comuna de San Joaquín PMU Emergencia 49,999,697

Proyecto Multicancha JJ.VV. Gabriela Mistral (Boticelli) Min. Interior Fdo. Seg. Pública 90,000,000

Proyecto Cancha JJ.VV. Joaquín Edwards Bello (Chana) Min. Interior Fdo. Seg. Pública 40,000,000

Las Cuatro Esquinas Min. Interior Fdo. Seg. Pública 50,000,000

Iluminación área verde El Pinar Min. Interior Fdo. Seg. Pública 44,999,987


Reposición Plaza Villa Las Flores SERVIU 689,237,000

Proyecto de Diseño Reposición Plaza El Pinar, Barrio El Pinar Espacios Públicos 67,537,000

MINVU SERVIU

Reposición de Veredas Etapa III FNDR 1,325,406,000

Proyecto de Piscina Temperada FNDR 2,300,000,000

Mejoramiento Complejo Deportivo El Pinar FNDR 896,159,605

PPP 24 llamado SEREMI MINVU 300,000,000

Remodelación Plaza Germán Riesco SERVIU 77,336,434

Centro Deportivo y Recreativo Germán Riesco SERVIU 176,497,567

Recuperación Espacios Públicos Peatonales SERVIU 122,977,489

Construcción Sala Cuna y Jardín Infantil Escuela 480 JUNJI 400,000,000

Mejoramiento Platabanda Mataveri Población La Legua PMU Emergencia 49,821,328

Proyecto Mejoramiento Plaza Rodillo Población La Legua PMU Emergencia 49,957,867

Mejoramiento Platabanda Mataveri sector 2 Población La Legua PMU Emergencia 49,999,964

Ejecutadas y en ejecución a diciembre 2014


Construcción Viviendas y Apertura Carmen/Mataveri SERVIU 3,675,063,000

Construcción Línea 6 del Metro METRO S A Por informar

OBRAS EXTERNAS

Postulaciones y diseños proyectos año 2015NOMBRE PROYECTO FTE. FINANCIAMIENTO COSTO ESTIMADO ($)

Bicicletas Públicas (Sistema intercomunal de préstamo de bicicletas) GORE -

Ruta de la Infancia (Ciclovía intercomunal) FNDR -

Construcción Parque La Aguada etapa II MOP 3,818,982,000

Proyecto Transantiago Av. Vicuña Mackenna SERVIU Por informar


CUENTA PÚBLICAEstadio Municipal

Luego de que el Consejo Regional Metropolitano aprobara los fondos necesarios para dar término a la última etapa de la construcción del Estadio Municipal de San Joaquín, en agosto de 2014 el Municipio hizo entrega del terreno a la empresa Ingecons, para la instalación de sus faenas.

A la fecha, Ingecons ha realizado trabajos de construcción, terminaciones y equipamiento del recinto, además de instalaciones y conexiones de la red de luz y gas, entre otros trabajos que no alcanzaron a ser finalizados por la antigua compañía constructora, declarada en quiebra. El contrato con la empresa actual termina en mayo de 2015, quedando por ejecutar el mejoramiento del proyecto sanitario, la tramitación de las certificaciones de agua y electricidad y la recepción definitiva por parte de la Dirección de Obras Municipales.

El Estadio Municipal contará con una cancha de fútbol de pasto sintético, 2 graderías, pista atlética lateral, 4 torres de iluminación, áreas administrativas, sala multiuso, cafetería, áreas de servicios (higiénicos y camarines) y estacionamientos.

LÍNEA 6 DE METRO

Durante 2014 se avanzó en las obras de construcción de la Línea 6 del Metro, cuyo trazado pasa por el límite norte de nuestra comuna. Para 2017 está proyectado el inicio de sus operaciones.

Parque La Aguada

Diseño integrado entre obras hidráulicas y paisajísticas, requeridas para el adecuado manejo de las aguas del zanjón que le dan su nombre. Actualmente se encuentra ejecutada la primera etapa del proyecto. La segunda etapa está proyectada para iniciar faenas durante julio 2015; en esa instancia se desarrollarían las modificaciones solicitadas por el Municipio, para mejorar el estándar de las obras, especialmente lo referido a áreas verdes.

Simulación.

Postulaciones y elaboración diseños proyectos 2015

PROYECTOS DE EQUIPAMIENTOS PRIVADOS

PROYECTOS DIRECCIÓN SUP. Total(m²) N° EDIFICIOS N° PISOS Centro comercial SUMAR Alcalde Carlos Valdovinos 200 26.685, 27 1 1 (cambio destino de bodegas a centro comercial)

U. Federico Sta. María Av. Vicuña Mackenna 3719-3939 Modificaciones en estructura de cubierta de Gimnasio, y mod. Menores.U. Federico Sta. María Av. Vicuña Mackenna 3719-3939 265m²(ampliación laboratorios)

U. Talca Santa Elena 2222 3.06,02 1 2U. Sto. Tomás Av. Vicuña Mackenna 4835 8.160,81m² Edif.1 (2.297,01) 4+ 2 subte Edif.2 (2.274,91) Edif.3 (3.534,89)


CUEN

TA P

ÚBLIC

A Casa Adulto Mayor Carlos Valdovinos

El 12 de septiembre de 2014 fue reinaugurada la Casa del Adulto Mayor Zona Norte. Su infraestructura fue reconstruida, tras el siniestro que afectó al lugar la madrugada del 27 de abril de 2013.

Desde 2014 este espacio volvió a acoger talleres y actividades desarrollados por el Programa Adulto Mayor de la Municipalidad, así como iniciativas de la propia comunidad. Costo de reconstrucción: $63.827.741.

Veredas Etapa III

La Municipalidad de San Joaquín obtuvo la visación técnica favorable para su proyecto de Veredas Etapa III. Se espera que durante la primera quincena de mayo sea aprobada la iniciativa por parte del Gobierno Regional, que intervendrá 20 aceras de la comuna con un total de 33.211 m2. El costo estimado de este proyecto es de 1.325 millones pesos.

Piscina Temperada

Respecto de uno de los principales anhelos de la comunidad, que quedó expresado en la Consulta Ciudadana realizada en 2013, durante el 2014 se trabajó en el diseño de una Piscina Temperada. El edificio se emplazará en el Parque Isabel Riquelme, próximo a la piscina de verano existente y al Gimnasio Municipal. Para 2015 se esperan obtener los recursos necesarios para iniciar su construcción.

En la comuna sigue consolidándose el Barrio Universitario y los proyectos comerciales.

Patio Sumar

Se encuentra en construcción el Centro Comercial Patio Sumar, que se ubicará en Av. Salomón Sumar Nº 3.600. Este lugar traerá un importante desarrollo comercial para la comuna.

El proyecto parte con 65 tiendas comerciales y un patio de comidas. Se estima que circularán más de 8 millones de usuarios al año por este mall.

Simulación.

Simulación.


CUENTA PÚBLICA

Jardínes de San Joaquín, Población La Legua (simulación).

VIVIENDA

Proyecto Pacífico Rivas I y II.

Proyectos en desarrollo

Durante el año 2014, se llevó a cabo la ejecución de obras del “Proyecto Habitacional Pacífico Rivas I y II”, que beneficia a 200 familias de allegados de la comuna. Cabe destacar que este proyecto contempla 200 departamentos sociales de 57.5 m2; condominios que contarán con dos sedes comunitarias, zonas de estacionamiento, zonas de circulación peatonal, zonas de esparcimiento y recreación para sus habitantes. Su entrega se realizará en junio de 2015.En cuanto al proyecto Pacifico Rivas III y IV, en 2014 se efectuaron gestiones ante el Ministerio de Bienes Nacionales para alcanzar la total tramitación de la transferencia de los terrenos al Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Asimismo, se ingresaron al SERVIU Metropolitano las carpetas de las 200 familias que serán beneficiadas con el subsidio habitacional.

Reconstrucción

Transcurridos cuatro años desde el terremoto del 27 F del año 2010, el proceso de reconstrucción se encuentra en la etapa final para los proyectos Villa Venezuela, El Pinar, Villa Brasil y Villa Liszt. SERVIU comprometió su entrega para junio de 2015.

Según datos entregados por la sección de Estratificación Social Municipal, hasta el 31 de diciembre de 2014, de un total de 75.625 personas encuestadas, 44.079 se declara en calidad de allegadas; es decir, 58,28% de la población. De ellas 2.033 se encuentran asociadas a uno de los 25 comités de allegados que, a la fecha, mantienen vigencia en la comuna.

En este contexto, el Municipio ha asumido un rol activo en la crisis de acceso a la vivienda. Entre otras iniciativas, en 2014 propuso al Gobierno actuar con políticas que reviertan esta tendencia, a través de la compra y/o expropiación de terrenos para la construcción de proyectos de calidad para los habitantes de la comuna.

Respecto de Los Jardines de San Joaquín I y II, durante 2014, por medio de gestiones realizadas por el Municipio ante SERVIU Metropolitano, se consiguió el financiamiento adicional que necesitaba para su ejecución. Lo anterior, debido a las dimensiones y diseños habitacionales comprometidos. Se espera que el proceso de construcción de las viviendas comience durante el primer semestre de 2015. Este proyecto beneficiará a 244 familias de la población La Legua.Un total de 128 familias serían beneficiadas por el Proyecto Habitacional IND, que se ejecutará en una de las canchas que están en comodato de la Asociación de Fútbol San Joaquín Oriente. A cambio, se realizarán mejoras a la cancha restante, con un mayor estándar de funcionamiento para sus asociados.

El Municipio asumió un rol activo en el desarrollo de viviendas sociales en la comuna. Además de sugerir al Gobierno la compra de terrenos apropiados para la ejecución de soluciones habitacionales, ha abogado por una mejor calidad y estándar de las mismas.

SALUD

DESARROLLO SOCIALLa participación y el fortalecimiento de la capacidad organizativa y de gestión de nuestros vecinos, el acceso a soluciones de salud eficientes y oportunas, además de una educación de calidad, son, entre otros objetivos, el centro de la política social del Municipio. Por ello, en 2014 se continuaron desarrollando relevantes iniciativas para todos los segmentos etáreos, que apuntan a la mejor calidad de vida de las vecinas y vecinos de San Joaquín.


CUEN

TA P

ÚBLIC

A

CESFAM Santa Teresa de Los Andes.

POBLACIÓN INSCRITA EN LA RED DE ATENCIÓN PRIMARIA COMUNA DE SAN JOAQUÍN

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Infraestructura

Entre los hechos destacados del año 2014 se encuentra la construcción del Centro de Salud Familiar Santa Teresa de Los Andes, que está próximo a ser inaugurado con una inversión de $2.009.831.322. Entre otras características, el CESFAM cuenta con 2.373 metros cuadrados construidos, tres pisos, 20 boxes clínicos y seis dentales, y una sala de emergencia.

Para el curso del año 2015, en tanto, se proyecta el inicio de obras del Centro Comunitario de Salud Familiar Martín Henríquez, en el territorio perteneciente al CESFAM Dr. Arturo Baeza Goñi y cuya inversión estimada alcanza $337.500.000.

Durante el año 2014, la población inscrita en los Centros de Salud Familiar alcanzó las 91.069 personas.

DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN INSCRITA POR CESFAM

Cobertura

En cuanto a las actividades realizadas durante 2014, la red de salud comunal logró dar respuesta a 135.075 usuarios con patología aguda y 13.735 usuarios con patología crónica.En lo que respecta a actividades en el ámbito de la Prevención y Promoción, se logró cubrir a 13.567 usuarios con exámenes preventivos de salud, cuyo objetivo es la prevención o detección precoz de enfermedades crónicas no transmisibles.

Arturo Baeza Goñi

Santa Teresa

San Joaquín

BECAS

Durante el año 2014, 50 estudiantes fueron beneficiados con la Beca Municipal de Estudios Superiores.

132 estudiantes obtuvieron la Beca Presidente de la República.

116 estudiantes postularon y renovaron la Beca Indígena.


CUENTA PÚBLICA

Ceremonia inicio año escolar 2014, Colegio Fray Camilo Henríquez.

La Escuela Su Santidad Juan XXIII blindó sus puertas y ventanas.

EDUCACIÓN

A partir del año 2013, la Dirección de Educación implementó un Plan de Desarrollo Estratégico a 4 años, que pretende impactar en la calidad de la educación que se implementa en los establecimientos municipales de la comuna, con énfasis en tres pilares: Más aprendizaje, Escuelas inclusivas y Liderazgo, con foco en lo pedagógico.

Entre otros progresos, en 2014 se avanzó en: consolidar el uso de los instrumentos curriculares comunales para mejorar la calidad de la interacción pedagógica y de los aprendizajes en todas las escuelas; instalar una visión comunal respecto del Programa de Integración Escolar, con foco en la inclusividad y el trabajo en el aula regular, para asegurar las oportunidades y el éxito de los aprendizajes de todos los estudiantes, y desarrollar monitoreo sistemático sobre los procesos de enseñanza de los docentes, conociendo y gestionando las capacidades de los profesores para organizar un efectivo proceso de aprendizaje.

Infraestructura Escolar

La Corporación Municipal de Desarrollo Social, y su Dirección de Educación, obtuvieron 2.553 millones de pesos en 2014, para realizar importantes mejoras en los colegios municipales.

NOMBRE PROYECTO ESTADO DIC 2014 FTE. FINANCIAMIENTO COSTO ESTIMADO ($)

Proyecto del Fondo de Apoyo a la En Ejecución MINEDUC 211,093,762

Educación Pública 2014. Diversas obras

para 9 escuelas de la comuna

Conservación Centro Educacional Aprobado Técnicamente FNDR-FIE 763,354,000

Horacio Aravena Andaur

Conservación Escuela Su Santidad Aprobado Técnicamente FNDR-FIE 509,176,000

Juan XXIII

Conservación Escuela Poeta Víctor Aprobado Técnicamente FNDR-FIE 330,302,000

Domingo Silva

Conservación Escuela Poeta Neruda Aprobado Técnicamente FNDR-FIE 265,739,000

Reposición de cubierta Pabellón Casino En proceso de Licitación Emergencia FIE 10,000,000

Liceo Horacio Aravena Andaur

Plan Preventivo 2015 Escuela Fray Respuesta a observaciones FIE PMU 35,000,000

Camilo Henríquez (reposición canaletas,

cubiertas y otros)

Plan Preventivo 2015 Escuela Liceo Respuesta a observaciones FIE PMU 35,000,000

Horacio Aravena Andaur

Plan de Normalización Cocinas y En proceso de Licitación FIE PMU 49,999,000

Comedores 2013: Escuela Fray Camilo

Henríquez y Escuela 470

Plan de Pinturas 2015 Escuela 460 Financiamiento aprobado MINEDUC 39,197,090

Provincia de Ñuble

Plan de Pinturas 2015 Escuela 489, Financiamiento aprobado MINEDUC 52,701,798

Fray Camilo Henríquez

Plan de Pinturas 2015 Escuela 476 Financiamiento aprobado MINEDUC 62,854,461

Plan de Pinturas 2015 Escuela 483, Financiamiento aprobado MINEDUC 34,230,893

Poeta Neruda

Proyecto de Vidrios y Puertas Blindadas, Financiamiento aprobado Subsecretaría Prev. Delito 68,042,848

Escuela 480, La Legua

Proyecto de Muro de Cierre Perimetral y Aprobado Técnicamente Subsecretaría Prev. Delito 87,121,252

Cubierta Pabellón Prebásica en

Acero Blindado

Escuela Poeta Neruda fue beneficiada con fondos para la conservación de su infraestructura y el Plan de Pinturas.


CUEN

TA P

ÚBLIC

A 20

14

10

SOCIAL

ADULTOS MAYORES

En el Programa Adulto Mayor, de la Dirección de Desarrollo Comunitario, en 2014 se continuó promoviendo el envejecimiento activo, ampliando el acceso a las redes y fomentando la participación de los adultos mayores, tanto organizados como no organizados, en distintas iniciativas.

TALLERES RECREATIVOS N° BENEFICIARIOS INVERSIÓN TOTAL BENEFICIARIOSTai Chi 75Mente Activa 30Gimnasia 169Folclor 49Meditación 30B. Entretenido 25Teatro 12Kinesiología 33

$8.518.520 423 Adultos Mayores

La Fiesta del Adulto Mayor convocó a 1.600 personas en el Parque La Castrina.

Las dos Galas del Adulto Mayor desarrolladas en 2014 beneficiaron a casi mil personas. En la imagen, la presentación de la Orquesta Huambaly en el Teatro Municipal.

Más de 4 mil niños celebraron su día en el Parque La Castrina.

Casi 9 mil personas participaron en los Paseos de Verano 2014, en el camping La Herradura.

16.000 juguetes fueron entregados a niños y niñas de la comuna.

ACTIVIDADES MASIVAS

Turismo SocialVacaciones 3era EdadTurismo IntrarregionalVacaciones PrivadasTotal

1178252

498749

Nº de beneficiarios


2014CUENTA PÚBLICA

11

SEMINARIO DIRIGENTES SOCIALES

Durante el 2014 la Municipalidad de San Joaquín realizó un Seminario para Dirigentes Sociales en Punta de Tralca, cuyo objetivo fue entregar herramientas en el ámbito de planificación, autogestión y programas sociales, como una forma de mejorar el conocimiento dirigencial de los/as 130 participantes.

MUJERES

Durante el año 2014 se otorgaron capacitaciones a 681 mujeres.

10 Organizaciones Funcionales de Mujeres recibieron financiamiento para sus proyectos, por una cantidad máxima de $300.000.

62 atenciones oftalmológicas se realizaron en 2014. De las cuales, 48 accedieron al otorgamiento gratuito de lentes ópticos.

Se realizaron 80 atenciones dentales con tratamiento completo gratuito.

El año 2014 se realizó un evento masivo conmemorativo en el marco del Día Internacional de la Mujer. El evento se llevó a cabo en el Teatro Municipal, donde se presentaron las artistas Francesca Ancarola y Natalia Valdebenito, reuniéndose más de 400 personas.

ASISTENCIA SOCIAL

569 personas se beneficiaron con el Fondo de Ayuda Directa.

5.337 personas recibieron el Subsidio Único Familiar (SUF), Subsidio del Agua Potable (SAP) y Pensión Básica Solidaria (PBS).

39 personas fueron beneficiadas con el Programa de Atención Dental Integral.

19 Comités de Adelanto y Mejoramiento de la comuna fueron beneficiados con subsidios para el mejoramiento de viviendas.

FONDOS CONCURSABLES

En 2014 se desarrolló la 10ª versión de estos fondos, contando con una inversión total de $21.000.000. A este proceso postularon un total de 168 organizaciones, siendo favorecidos 77 proyectos.

EMPLEO Y FOMENTO PRODUCTIVO

A través de la Oficina de Intermediación Laboral, se insertaron al mundo del trabajo 342 vecinos.

La OMIL capacitó en oficios a 407 personas.

20 beneficiarios tuvo el Capital Semilla Emprende San Joaquín, con un aporte de 300 mil pesos para cada uno de ellos.

A través del Bono Empresa & Negocios de SENCE, se capacitaron 10 emprendedores de la comuna en áreas de Gestión Administrativa, Financiera y Contable en Pequeños Negocios o Microempresas.

El Programa Fortalecimiento OMIL atendió un total de 1.108 personas en servicios de Aprestos Laborales, Capacitaciones en la Bolsa Nacional de Empleo e Inserción Laboral. Además, se realizaron 7 encuentros empresariales.

Talleres Oficina de la Mujer.

Francesca Ancarola en celebración Día de la Mujer 2014.

Dirigentes Sociales en Punta de Tralca.

MUNICIPALIDAD DE SAN JOAQUÍN12

Barrio Germán Riesco.

Programas Barrio

El 2007 este programa se implementa por primera vez en distintas comunas del país. En San Joaquín los primeros barrios intervenidos fueron Aníbal Pinto y La Castrina. En 2012 se sumó la población La Legua, en 2013 la población Germán Riesco y en 2014 los barrios Varas Mena (que contempla las Poblaciones Berlioz, Juan Planas y El Huasco) y Nuevo Horizonte. Estos últimos tendrán una inversión total de $ 941.530.000 y $ 647.301.875, respectivamente.

Seguridad Ciudadana

En 2014 el Gobierno lanzó el Plan Nacional de Seguridad Pública y Prevención de la Violencia y el Delito “Seguridad para Todos”. En San Joaquín esto se tradujo en un Plan de Seguridad Ciudadana local a tres años, con una inversión de $771.000.000, de los cuales durante el 2014 se transfirió a la Municipalidad un monto de $268.340.000, desglosado de la siguiente forma:

INVERSIÓN 2014Equipo Profesional $ 25,000,000 Proyecto de Mejoramiento y Recuperación $ 90,000,000Cancha JJ.VV. Gabriela Mistral Proyecto de Mejoramiento y Recuperación $ 40,000,000Cancha JJ.VV. Joaquín Edwards Bello Cuatro Esquinas JJ.VV. Virginia $ 60,000,000 Oficina de Mediación y Protección $ 50,000,000Ciudadana (OMPC) Equipamiento Oficina $ 3.340.000 $ 268.340.000

Plan Comunal de Seguridad Ciudadana

TOTAL

Plan de Vigilancia Barrio Universitario

Destinado a prevenir la delincuencia, actos ilícitos y brindar más protección a los vecinos, estudiantes y transeúntes del barrio, especialmente en horario vespertino. La inversión público - privada en el Barrio Universitario en 2014 fue de $15.000.000, la que se tradujo en la implementación de un patrullaje preventivo.

Iniciativa Legua

Durante el 2014 se evidenció un estancamiento del proceso de la inversión púbica por parte del Gobierno. Se mantuvo el plan de inversión, implementado durante el período presindencial anterior. Entre las iniciativas desarrolladas en 2014 se cuentan:

Blindaje Jardín Infantil ArelíLevantamiento de muros Colegio Su Santidad Juan XXIIIMulticancha Colegio Arzobispo Manuel VicuñaPrograma de prevención de la violencia escolarCámaras comunitariasProyecto NNA baja y mediana complejidadProyecto Psicosocial

CUEN

TA P

ÚBLIC

A 20

14 SOCIAL

CONSEJO COMUNAL DE SEGURIDAD

En octubre de 2014, se constituyó el Consejo Comunal de Seguridad Ciudadana. Su misión es coordinar y colaborar con las autoridades policiales, administrativas y vecinales, para desarrollar funciones relacionadas con el apoyo y fomento de medidas de prevención en materia de seguridad ciudadana, e impulsar su implementación.

Proyecto La Legua en un Cajón, julio 2014.

Durante abril de 2015, se activó una mesa de trabajo con el Gobierno Central que se espera dé a conocer, próximamente, el financiamiento de nuevas obras e iniciativas en el marco del programa presidencial.


CUENTA PÚBLICASERVICIOS A LA COMUNIDAD

Proyecto Contenedores

En septiembre de 2014, el Consejo Regional Metropolitano aprobó la asignación de 545 millones de pesos para la compra de contenedores de basura para las viviendas de toda la comuna. El objetivo de este proyecto es mejorar la disposición de los residuos, atendiendo el déficit de contenedores que existe en los hogares e instituciones comunales, y recuperar sanitaria y ambientalmente las vías y espacios públicos. Su entrega se realizará a partir de julio de 2015.

En abril del 2014 se creó la Dirección de Operaciones y Emergencias, teniendo, entre otros objetivos, la misión de diseñar y desarrollar programas y actividades destinadas a la intervención y mantención del mobiliario y equipamiento urbano.

Esta Dirección fue la encargada de ejecutar el Proyecto de Señalética que renovó la señalética y demarcación vial de toda la comuna en 2014. La iniciativa contó con un monto de inversión de $563.478.000 y ha contribuido a brindar mayor seguridad a automovilistas y peatones.

OPERACIONES

Reciclaje

Como servicio adicional a la comunidad, el Departamento de Aseo efectuó 48 operativos de retiro de enseres en desuso (cachureos) y reciclaje de botellas en las 32 unidades vecinales de la comuna. Estos operativos, generaron un volumen promedio de 120 m3 de residuos en cada operación, alcanzando un total de 5.760 m3 para los 48 realizados durante el año 2014.

HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE

Retiro de Microbasurales

Con el fin de combatir los microbasurales de origen inorgánico, el Municipio de San Joaquín, en su contrato de residuos sólidos no domiciliarios, contempló el funcionamiento de un sistema de recolección que se realizó a través de 4 camiones tolva, más un mini cargador frontal, efectuando el retiro de estos focos de basura, originados por botadores ilegales. A fines del año 2014, se lograron detectar 32 microbasurales habituales dentro de la comuna.

Programa CREA

A comienzos de 2014 se implementó y entró en funcionamiento el Programa CREA, el cual cuenta con instalaciones (2 containers), equipamiento e insumos para dar respuesta a la creciente necesidad de control de la población canina de la comuna.

ACCIONES TOTALESEsterilizaciones 305 animalesCaninos microchipeados 63 animalesAdopciones caninos (abandonados) 30 animalesOperativos garrapatas 28 lugaresAnimales desparasitados de garrapatas 2222 animalesControl de plagas( desratizaciones, sanitizaciones, fumigaciones) 665 casas

Chipeo de mascotas.

CORPORACIONES DE DEPORTES Y CULTURA

DISCIPLINA N° TALLERES PERSONAS POR TALLERAeróbica 11 25Baile Entretenido 6 30Step 1 30Karate 1 25Patinaje Artístico 1 25Pilates 2 25Zumba 4 80Gimnasia Adulto Mayor 2 25


CUEN

TA P

ÚBLIC

A

DISCIPLINA N° TALLERES PERSONAS POR TALLERAdulto Mayor (Gimnasia) 1 45Fútbol 5 20Baile Entretenido 3 15Polideportivo 1 15Parques Públicos 1 200Cierre de Calles (Ciclorecreovía) 1 -

Reconocidos como polos de fomento, desarrollo y difusión del trabajo municipal con la comunidad, las Corporaciones de Deportes y Cultura colaboran desde cada una de sus plataformas de gestión a mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas. Actualmente, los barrios de San Joaquín se nutren de múltiples actividades, gracias a una gestión institucional que acerca y abre nuevos espacios para la práctica deportiva y fomenta el arte, junto a la creación y desarrollo de más y mejores audiencias.

Talleres Propios

Talleres IND

Temporada de Piscina

Durante los meses estivales, la Corporación realizó su tradicional “Temporada de Piscina”, logrando beneficiar a un público cercano a los 21 mil vecinos. Una de las iniciativas más valoradas por la comunidad fue la Escuela de Natación, desarrollada gratuitamente, durante los meses de diciembre, enero y febrero.

Niños y adultos mayores pudieron participar de los Talleres de Natación.

En junio de 2014 fue inaugurada la nueva cancha del Club Deportivo Legua Juniors.

Muestra Deportiva 2014.

Durante el año 2014 la Corporación Municipal de Deportes de San Joaquín dio continuidad a sus diferentes talleres deportivos, ayudando, además, económicamente a la comunidad, a través de la entrega de variados implementos. En cuanto a sus talleres, tanto propios como del IND, éstos buscaron beneficiar el desarrollo físico y mental de los vecinos y personas que asistieron a ellos.

DEPORTES

COMPLEJO DEPORTIVO EL PINAR

A la espera de visación técnica, por parte del IND, se encuentra el proyecto de mejoramiento del Complejo Deportivo El Pinar.Esta iniciativa contempla una carpeta de pasto sintético para las canchas, el cierre perimetral de ambas, un nuevo sistema de alumbrado y un sistema de empalme eléctrico general. El costo estimado del proyecto es de 896 millones de pesos.

EVENTOS DE CALLE / PARQUES FUNCIONES ASISTENTESMUSICA 5 5.650TEATRO 9 11.164ENCUENTROS ARTÍSTICOS TERRITORIALES 7 4.550 21 21.364


CUENTA PÚBLICASAN JOAQUÍN BARRIO CULTURAL

La política municipal de acceso justo a la cultura y el arte, sin restricciones de tipo económico, social y territorial, quedó sustentada en 2014 por un 91% de actividades con ingreso gratuito y la instalación del Programa Bus Cultura, que facilitó el traslado de los vecinos y vecinas desde los sectores más apartados y vulnerables de la comuna, de ida y regreso, al Centro Cultural.

Asimismo, se realizaron 236 actividades y espectáculos, tanto en calle como en sala, consolidando el concepto de “San Joaquín Barrio Cultural”.

FESTIVAL DE TEATRO

En la XVII versión del Festival Internacional de Teatro de San Joaquín, desarrollada en conjunto con Fitam, se presentaron compañías provenientes de Italia, España, Perú y Chile, destacando una alta presencia de público en las obras “Viaje al Centro de la Tierra”, de la Cía. Teatro Cinema; el pasacalles “Desplazamiento de la Moneda”, dirigida por el catalán Roger Bernard, que se inició en el Cementerio General y finalizó en la Plaza Salvador Allende de La Legua; la presentación de la Cía. de Teatro La Patogallina con “El Húsar de la Muerte” en el Parque La Castrina, y los conciertos a sala llena en el Teatro Municipal con La Banda Conmoción de Chile y el espectáculo “A golpe de Tierra” del conjunto musical de la destacada percusionista peruana María del Carmen Dongo.

HITOS

32 artistas locales, en las disciplinas de música, danza folclórica y teatro, se presentaron durante el año 2014 en el Teatro Municipal.

95 funciones de cine y un uso de sala de un 60% consolidan al Centro Cultural como una sala preferencial para la Cineteca Nacional, como Sede del Festival FemCine por tercer año consecutivo, y por primera vez como sede del Festival de Cine Europeo organizado por la delegación de la Unión Europea.

3 de los mejores exponentes nacionales de la música docta estuvieron durante el año 2014 en San Joaquín: la Orquesta Filarmónica de Santiago, la Orquesta de Cámara de Chile y el maestro Roberto Bravo.

EVENTOS DE SALA / TEATRO FUNCIONES ASISTENTESMUSICA 45 11.345TEATRO 36 9.817DANZA 6 2.343CINE 95 10.988FOROS / EXPOSICIONES / CEREMONIAS 33 10.547MUNICIPIO Y COMUNIDAD 215 45.040

TOTALES 236 66.404

CULTURA

Muestra Talleres de Cultura 2014.

Grupo Congreso en la celebración del aniversario comunal.

Filarmónica de Santiago.

Obra “Húsar de la Muerte.”

SAN JOAQUÍN CONECTADORed de sitios municipales

Para dar mayor cobertura y entregar información más detallada en distintos ámbitos de la gestión municipal, desde el año 2012 existe una Red de Sitios Municipales que incorpora, actualmente, las siguientes páginas:

www.sanjoaquin.cl www.sanjoaquinsaludable.cl www.sanjoaquineduca.cl www.culturasanjoaquin.cl www.sanjoaquindeportes.cl www.comunitariolalegua.cl www.sanjoaquineconomicolaboral.cl www.opdsanjoaquin.cl www.sanjoaquinmedioambiente.cl

En 2014 toda la Red de Sitios tuvo 315.897 visitas únicas.

Diario Comunal

Durante el 2014 se publicaron cuatro ediciones, en los meses de marzo, junio, octubre y diciembre, con 40 mil ejemplares cada una, que fueron distribuidas en hogares, ferias, colegios e instituciones relevantes de la comuna.

CUEN

TA P

ÚBLIC

A San Joaquín TVwww.sanjoaquintv.cl

El canal San Joaquín TV es un dispositivo web en que se difunde el acontecer comunal. Uno de sus hitos 2014, fue el cambio de plataforma, hacia una más moderna, amigable e interactiva. Durante el periodo de funcionamiento de esta nueva plataforma en 2014, se contabilizaron 7.706 visitas (entre julio y diciembre).A través de este canal, también se puede ver en vivo, cada jueves, la transmisión del Concejo Municipal.

San Joaquín Respondewww.municipalidadsanjoaquin.cl

Da respuesta temprana a las consultas de nuestros vecinos. Durante el año 2014 se contestaron 1.241 correos.

Redes Sociales

Con el propósito de favorecer el contacto con la comunidad y tener una comunicación continua, variada y oportuna, el Municipio cuenta con un Fan Page en Facebook y una cuenta en Twitter:

www.facebook.com/municipalidaddesanjoaquin

@munisanjoaquin

Cuenta publica 2014

Documents

Transcript of Cuenta publica 2014