Critica Al Proyecto Punto Por Punto

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Critica al proyecto Sistema de gestin de fondos mutuos de inversin

Extracto del proyectoCritica

1.-TituloSistema de gestin de fondos mutuos de inversinEl titulo perece muy vago, falta nombrar para quien es el sistema o a que empresa se va a realizar.

2.-Descripcin del proyectoPrcticamente no est presente en el documento, esta parte es fundamental, en la cual se describe de que tratar en proyecto en curso.

3.-Proposito del proyecto.El producto a entregar es desarrollar un sistema gestin para los fondos mutuos de una Administradora de Fondos. Este sistema debe permitir registrar todos los movimientos de las operaciones de inversiones y partcipes del negocio, realizar procesos automticos de valorizacin y clculo de valor cuota, generar la informacin oficial que exige CONASEV(Comisin Nacional Supervisora de Empresas y Valores del Per ) como ente regulador y generar informacin de nivel tctico y estratgico para la empresa.Este prrafo parece ms la descripcin del proyecto, en vez de la justificacin del porqu se realiza el proyecto, aqu debe indicarse cul es la razn de ser del proyecto, cual es el gran motivo justificable de la realizacin del mismo.

4.-Descripcin del producto/Entregables Plan de trabajo. Anlisis del sistema. Modelado de datos. Diseo del sistema. Documento de arquitectura.En esta parte tambin se indica los entregables que se van a presentar en cada hito o hecho importante, pues claramente se observa que no se piensa implementar el sistema. Solamente se llega hasta la fase de diseo y documentacin.

5.-Lmites del proyecto La principal limitante para emprender este proyecto est definida por la variable del tiempo, siendo un factor significativo.En esta parte debera detallarse un poco ms que es lo que incluye y lo que no abarca el proyecto, como por ejemplo: que no llegara a implementarse.

6.-Factores Crticos Compromiso de la alta gerencia. Correcto funcionamiento de la infraestructura requerida por el proyecto. Disponibilidad de los usuarios para las reuniones de definicin y consultas. El alcance este claramente especificado y entendido por todas las reas La documentacin de gestin de cambios del sistema debe estar actualizada y validada por todos los usuarios responsablesEn la parte que se lee El alcance este claramente especificado y entendido por todas las reas. El alcance (que se encuentra en el punto 5), segn mi opinin, es como un chiste, porque casi o nada se especifica en el alcance.