Creatividad
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Creatividad
"Una idea no es más que una combinación nueva de viejos elementos".
Jack Foster
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Actitudes creativas• Tenacidad
Es resultado de un esfuerzo, empezando por el trabajo de ambos hemisferios cerebrales.
• Confianza
Sobreponerse al estrés y la frustración durante el proceso.
• Entusiasmo
Pasión por el trabajo.
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Capacidad creativa• Observando nuestro entorno.
• Escuchando mensajes que nos rodean.
• Manteniendo la curiosidad.
• Fijando objetivos para resolver problemas.
• Informándose.
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Capacidad creativa• Enfocándose en mejorar lo que esta bien.
• Pensando lateralmente.
• Evitando el estrés.
• Conceptualizando y comunicando las nuevas ideas.
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Fomentar la Creatividad
• Buscar la diversidad.
• Estudiar y utilizar fuentes de creatividad e innovación.
• Plantear preguntas (Ejem. SCAMPER).
• Utilizar técnicas para estimular la creatividad en equipo.
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Una técnica creativa
Seis sombreros para pensar (Edward de Bono).
Sombrero Blanco: neutro y objetivo. Se ocupa de hechos objetivos y de cifras.
Sombrero Rojo: ira, furia. Es el punto de vista emocional.
Sombrero Negro: triste y negativo. Cubre aspectos negativos, por qué algo no se puede hacer.
Sombrero Amarillo: Alegre y positivo. Es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo.
Sombrero Verde: es crecimiento fértil y abundante. Indica creatividad e ideas nuevas.
Sombrero Azul: es frío y también es el color del cielo. Se ocupa del control y organización del pensamiento. También del uso de los sombreros
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Seis sombreros para pensar • Se usan colores porque son fáciles de recordar.
• Se hace referencia al color nunca a la función.
• La neutralidad de los colores evita las exhortaciones y
condenaciones.
• Se invita a que el grupo use por turnos cada “sombrero”
aplicando el tipo de pensamiento o emociones que
sugiere.
• Mientras más se familiaricen con los sombreros la
flexibilidad a cambiar de posturas aumentará.
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Información de…
De Bono Edward “seis sombreros para pensar” Ed. Norma.
http://www.altonivel.com.mx/estimula-la-creatividad-en-el-trabajo.html