COSTOS Y EVALUACION ECONOMICA

8/20/2019 COSTOS Y EVALUACION ECONOMICA

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN

COSTOS Y EVALUACIÓN ECONÓMICATAREA 2

FECHA DE ENTREGA: 22-sept-201


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COSTO FIJOLos Costos Fijos son aquellos cuyo monto total no se modifca de acuerdo con

la actividad de producción. En otras palabras, se puede decir que los Costos

Fijos varían con el tiempo más que con la actividad; es decir, se presentarán

durante un periodo de tiempo aun cuando no aya al!una actividad de

producción.

"or defnición, los Costos Fijos no cambian durante un periodo específco. "or lo

tanto, a di#erencia de los variables, no dependen de la cantidad de bienes o

servicios producidos durante el mismo periodo.

COSTO VARIABLE

Los costos variables son los !astos que cambian en proporción a la actividad de

una empresa. El costo variable es la suma de los costos mar!inales en todas

las unidades producidas. $sí, los costos fjos y los costos variables constituyen

los dos componentes del costo total. Los costos variables se denominan a

veces a nivel de unidad producida, ya que los costos varían se!%n el n%mero

de unidades producidas.

PRONOSTICO DE VENTAS

El pronóstico de ventas es una estimación de las ventas #uturas &ya sea ent'rminos #ísicos o monetarios( de uno o varios productos &!eneralmente todos(para un periodo de tiempo determinado.

)eali*ar el pronóstico de ventas nos permite elaborar el presupuesto de ventas

y, a partir de 'ste, elaborar los demás presupuestos, tales como el de

producción, el de compra de insumos o mercadería, el de requerimiento de

personal, el de +ujo de e#ectivo, etc.

En otras palabras, acer el pronóstico de ventas nos permite saber cuántos

productos vamos a producir, cuánto necesitamos de insumos o mercadería,

cuánto personal vamos a requerir, cuánto vamos a requerir de inversión, etc.,

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y, de ese modo, lo!rar una !estión más efciente del ne!ocio, permiti'ndonos

planifcar, coordinar y controlar actividades y recursos.

$simismo, el pronóstico de ventas nos permite conocer las utilidades de un

proyecto &al restarle los #uturos e!resos a las #uturas ventas(, y, de ese modo,

conocer la viabilidad del proyecto; ra*ón por la cual el pronóstico de ventassuele ser uno de los aspectos más importantes de un plan de ne!ocios.

La #orma más com%n de elaborar el pronóstico de ventas, consiste en tener en

cuenta las ventas istóricas y anali*ar la tendencia.

DEMANDA

La demanda es la cantidad de bienes yo servicios que los compradores o

consumidores están dispuestos a adquirir para satis#acer sus necesidades odeseos, quienes además, tienen la capacidad de pa!o para reali*ar la

transacción a un precio determinado y en un lu!ar establecido.

MENCIONE METODOS DE PRONOSTICOS:

MÉTODO DE MÍNIMOS CUADRADOSEl m'todo de mínimos cuadrados, es un m'todo que sirve para proyectar lasventas de #uturos períodos con base a ventas de !estiones pasadas.Como cualquier otro, el m'todo de mínimos cuadrados debe ser ajustado encaso de que e-istan #actores que cambien las condiciones y situaciones, tantoeconómicas, políticas, de mercado, capacidad, tanto e-ternas como internas."or ejemplo, si la cantidad de ventas en los anteriores cinco aos #ueron/

0i se desea estimar las ventas para los si!uientes cinco aos con la mismatendencia, se puede acudir al m'todo de mínimos cuadrados.

http://www.crecenegocios.com/el-plan-de-negocioshttp://www.crecenegocios.com/el-plan-de-negocios


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$plicando el m'todo de mínimos cuadrados, se ajusta a la recta/

donde/

"or lo que para reempla*ar en 'stas #órmulas, previamente es necesariodeterminar/

)eempla*ando en las #órmulas/


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En primer lu!ar en la #órmula/

En se!undo lu!ar en la #órmula/


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Con lo cual la recta ajustada por mínimos cuadrados es/

1ientras que el crecimiento &c( se determina mediante la #órmula/

"or ejemplo, el crecimiento &c( para cinco aos es el si!uiente/

Esto si!nifca que las ventas crecerán a un promedio de 2.3 4 por período."or tanto, las ventas estimadas para los si!uientes cinco períodos son/


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"ronóstico de ventas para el período 5





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"or tanto, el pronóstico de ventas para los si!uientes cinco períodos es/

La !ráfca de las ventas proyectadas es la si!uiente/


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SUAVISACION EXPONENCIAL

El m'todo de suavi*ación o suavi*amiento e-ponencial simple puede

considerarse como una evolución del m'todo de promedio móvil ponderado, en

'ste caso se calcula el promedio de una serie de tiempo con un mecanismo de

autocorrección que busca ajustar los pronósticos en dirección opuesta a las

desviaciones del pasado mediante una corrección que se ve a#ectada por un

coefciente de suavi*ación. $sí entonces, este modelo de pronóstico precisa tan

sólo de tres tipos de datos/ el pronóstico del %ltimo período, la demanda del

%ltimo período y el coefciente de suavi*ación.

El pronóstico de suavi*ación e-ponencial simple es óptimo para patrones de

demanda aleatorios o nivelados donde se pretende eliminar el impacto de los

elementos irre!ulares istóricos mediante un en#oque en períodos de demanda

reciente, este posee una ventaja sobre el modelo de promedio móvil

ponderado ya que no requiere de una !ran cantidad de períodos y de

ponderaciones para lo!rar óptimos resultados.

Modelo de Suavia!i"# E$%o#e#!ial Si&%le

F"'&ula(


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"ara e#ectos acad'micos suele proporcionarse el #actor de suavi*ación, sinembar!o en la práctica 'ste es com%nmente allado de la #orma descritaarriba.

"romedio de ventas en unidades en el período t

"ronóstico de ventas en unidades del período t -1

:entas reales en unidades en el período t - 1

Coefciente de suavi*ación (entre 0,0 y 1,0)

COSTO MATERIAL DIRECTO


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El costo de los materiales directos es un componente principal del costo totalde un producto junto con el costo de la mano de obra directa y los !astos!enerales de #abricación. 1ientras que los costos no comerciales puedenpermanecer constantes debido a los cambios tanto en las prácticas de !estióninterna y los #actores e-ternos del mercado, el costo de los materiales directospueden e-perimentar más variaciones por el cambio de las condiciones de

compra y los controles en curso de #abricación. ada la incertidumbre de loscostos de #abricación a#ectados por las compras de materiales y los procesosde producción, las empresas a menudo asi!nan los costos planeados oesperados a un producto utili*ando el sistema estándar de costos. Esto ayuda alas empresas a llevar a cabo sus operaciones sin tener que esperar a que loscostos reales est'n disponibles antes de tomar acción. La di#erencia entre loscostos estándar y los costos reales se calcula y anali*a periódicamente paraalertar a la dirección sobre el impacto en la rentabilidad del producto.

COSTO DE MATERIAL INDIRECTO0on


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Los costos totales del nivel de inventarios se ven a#ectados por los costos fjosrelacionados con los pedidos de compras y los costos variables delmantenimiento del inventario.Lote optimo de compra es i!ual a la raí* cuadrada de dos veces la demandaanual por el costo de pedido entre costo de mantenimiento.

COSTO DE MANTENER UNA UNIDAD EN EL INVENTARIOEstos son los costos variables por unidad resultantes de mantener un artículode inventario durante un periodo específco. En estos costos se #ormulan ent'rminos de unidades monetarias por unidad y por periodo. Los costos de estetipo presentan elementos como los costos de almacenaje, costos de se!uro, dedeterioro, de obsolescencia y el más importante el costo de oportunidad, quesur!e al inmovili*ar #ondos de la empresa en el inventario.
http://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtml#HIPOTEShttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtml#HIPOTES

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