CONTROL 2IBETH YANEZ

CARRERA DE GASTRONOMIA

CONTROL DE GESTIÓN

• Es un proceso de retroalimentación de información de uso eficiente de los recursos disponibles de una empresa para lograr los objetivos planeados.

• Sirve para la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla.

• Las diferencias importantes:

Concepciones clásicas: se basa en el control operativo, y un sistema de información

relacionado con la contabilidad de costos.

Concepciones modernas: integra muchos mas elementos y contempla unas continúa

interrelación entre todos.

FINES DE CONTROL DE

GESTIÒN

El uso eficiente de los recursos disponibles para la consecución de los objetivos.

1. Informar

2. Coordinar

3. Evaluar

4. Motivar

INSTRUMENTOS DEL CONTROL DE

GESTIÒN

• PLANEACION

• PRESUPUESTOS

RESPONSABILIDADES

DEL CONTR

OL

• Facilitar la comunicación y negociación de objetivos.

• Clarificar las responsabilidades en cada área.

• Estimular la motivación y la iniciativa.

• Identificación de los problemas.• Establecer parámetros para la

planificación.

• Selectivo• Total• Equilibrado• Oportuno• Claro• Determinado por la

estrategia• Efectivo y eficiente• Creativo• Impulsando a la acción• Adecuado• Adaptado• Motivador• flexible

CARACTERISTICAS DEL

CONTROL DE GESTIÓN.

TECNICAS DE CONTROL

Las normas técnicas de control interno constituyen el marco básico aplicable con carácter obligatorio, a los órganos, instituciones, entidades, sociedades y empresas del sector publico y sus servidores.