FUNDACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

GESTION BASICA DE LA INFORMACION

CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

PRESENTADO POR :DIANA HERNANDEZ

MIGUEL ANGEL MORENOSEBASTIAN RODRIGUEZ CASTILLO

5 DE ABRIL DEL 2012

Un gerente es aquella persona que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que logren los objetivos de la organización • Sus edades varían entre los 18 y los 80 años y se encuentran en Hospitales, colegios, museos, organizaciones no lucrativas, etc.•Podría involucrar la coordinación de las actividades de un equipo de personas de distintos departamentos e incluso ajenos a la organización. •Los Gerentes se pueden clasificar en:

Los Gerentes

Es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de las metas para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional , la administración presenta ciertas características que la diferencian de otras disciplinas

La universalidad, pues es indispensable en cualquier grupo social .

Valor instrumental, su función es practica pues la administración es un medio para lograr los objetivos.

La amplitud de ejercicio, se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización.

Especificidad, su campo de acción es especifico. Multidisciplinariedad, utiliza conocimientos de varias ciencias y

técnicas Flexibilidad, se adaptan a las necesidades de la sociedad donde

se aplica. su función se subdivide en cuatro partes:

La eficiencia y la eficacia hacen parte de este concepto:

Es la definición de escenarios futuros y la determinación del rumbo de la organización para definir las estrategias, con la finalidad de lograr los objetivos con una mayor probabilidad de éxito.

Con la planeación se promueve la eficiencia, se optimizan los recursos, se reducen los costos, se incrementa la productividad, ya que al establecer claramente los resultados por alcanzar se orientan los recursos, las acciones y los procesos para lograrlo.

Un plan estratégico o plan de negocios es el documento en el que se establecen los elementos del proceso de planeación.

Planeación estratégica Visión

Presupuestos

Programas

Filosofía

Misión

Estrategias

ObjetivosPolíticas

El plan estratégico o plan de negocios es el documento en el que se establecen los elementos del proceso de planeación.

organización

Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

empresaLa empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).

economiaeconomia

La literatura económica puede dividirse en dos grandes campos: la microeconomía y la macroeconomía. La microeconomía estudia el comportamiento individual de los agentes económicos, principalmente las empresas y los consumidores. La microeconomía explica cómo se determinan variables como los precios de bienes y servicios, el nivel de salarios, el margen de beneficios y las variaciones de las rentas

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