Universidad Juárez Autónoma de TabascoDivisión Académica Multidisciplinaria de los Ríos

Fundamentos de administración. Unidad I: Conceptos Básicos de administración

Profesora:Carolina Pérez Sánchez.

Alumna:Leydi Yazmin Hernández Arévalo.

Carrera: Ingeniería en alimentos III Ciclo.

Tenosique, Tabasco a 3 de Diciembre del 2012

Unidad I Conceptos básicos de administración.

Definición.

Evolución del pensamiento administrativo.

Funciones de la administración.

Ambiente externo e interno.

Bibliografia.

Objetivo particularComprender los conceptos básicos de la administración moderna.

Definición.

La Administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia las metas de la

organización.

Los Recursos de una organización comprenden bienes, como la gente y sus capacidades, habilidades, y experiencia,

la maquinaria, materias primas; tecnologías de computo y de información,

y patentes, capital económico y empleados y clientes leales

La Administración

Jones George. (2010)

La definición de administración incluye el logro de las metas organizacionales de forma eficaz y eficiente. De un grupo, organización u empresa.

Una Organización es una entidad social que esta orientada a una meta y deliberadamente estructurada.

Una Entidad social significa que se compone de dos o mas personas.

Orientada significa que su diseño busca lograr algún resultado.

Delibederamente estructurada significa que las tareas están divididas y que las responsabilidad de su desempeño se asigna a miembros de la organización.

Evolución del pensamiento administrativo.

•Satisfacer necesidades básicas, como alimentación, división del trabajo, primeras civilizaciones.

Época primitiva

•Régimen de servidumbre, el señor feudal tenia el poder y la principal fuente de administración eran los negocios familiares

Época feudal

•La autoridad lineal tiene sus orígenes en la organización teoría administrativa.

•Estrategia, Tácticas, reclutamiento

Época de Guerras

•Aparición de diversas maquinas y descubrimientos y se empezó a vender la fuerza del trabajo.

Revolución industrial

•Globalización competencia y calidad

Época moderna

Jones George. (2010)

Funciones de la administración.

Recursos:•Humanos•Financieros•M. Primas•Tecnológicos•Información

Planeación:Seleccionar las metas y las formas de alcanzarlas.

Dirección:Utilizar la influencia

para motivar a los

empleados.

Organización:

Asignar la responsabilidad del logro de

la tarea.

Control:Monitorear las actividades y

hacer las correcciones.

Desempeño:•Alcanzar metas•Productos•Servicios•Eficiencia•eficacia Daft, Richard

(2010)

Entorno Externo

Internacional

Tecnología

Sociocultural

Económico

Legal político

Daft, Richard (2010)

Internacional: representa acontecimientos originados en los países, así como las interacciones y oportunidades en la globalización.

Tecnología: La dimensión tecnológica incluye los adelantos científicos y tecnológicos de una industria especifica, así como en la sociedad.

Sociocultural: La dimensión sociocultural representa las características demográficas, así como las normas, costumbres y valores de la población.

Económica: La dimensión económica representa la salud económica general del país o de la región en donde opera la organización, el poder adquisitivo del consumidor, la tasa de desempleo y las tasas de interés.

Legal político: Incluye las regulaciones gubernamentales a niveles locales, estatal federal así como las actividades políticas.

Entorno de Tarea.

Clientes

Competidores

Proveedores

Mercado laboral

Daft, Richard (2010)

Clientes: Las personas y organizaciones en el entorno que adquieren los bienes o ser vicios de la organización son sus clientes.

Competidores: Otras organizaciones en la misma industria o tipo de negocio que proporciona bienes o servicios de la misma serie de clientes se conocen como competidores.

Proveedores: Proporcionan la materia prima que utiliza la organización para generar su producción.

Mercado laboral: Representa las personas en el entorno a quienes es posible contratar con el fin de que trabajen para la organización.

Ambiente interno

Empleados

Cultura

Administración

Daft, Richard (2010)

Empleados: Son los individuos que conforman una empresa u organización y que laboran en ella para cumplir determinadas actividades.

Cultura: Conjunto de valores, creencias interpretaciones y normas claves que comparten los miembros de la organización.

Administración: Esfuerzos y actividades para organizar una empresa y llevarla a cumplir sus metas.

Bibliografía

Garcth, R.J. George, J.M. (2010). Administración Contemporánea. México .Mc Graw Hill . Sexta edición.

Marcic, D. Daft, R.L (2010) Introducción al a administración. México . CENGAGE learning. Sexta edición.