Integrantes: Henderson Medina Asdrumar Navas Andreli Castillo

Evert J. Uzcategui

Intro. a las Relaciones Industriales

Noviembre, 2013

Sueldo se refiere a la remuneración regular

asignada por el desempeño de un cargo o servicio

profesional. La palabra tiene su origen en el término

latino solĭdus (“sólido”), que era el nombre de una

antigua moneda romana.

Henderson medina

Se entiende por salario la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera fuere su denominación o método de

cálculo, siempre que pueda evaluarse en moneda de curso legal, que corresponda al trabajador o trabajadora por la

prestación de su servicio

Asdrumar Navas

Asdrumar Navas

Por unidad de tiempo Por un unidad de obra

Por tarea Por comisión

De esto que las personas reciben por su trabajo, una parte muy importante lo constituye el sueldo, los incentivos cuando los hay, y las prestaciones, tanto en efectivo como en especie. La otra parte importante de la compensación, corresponde a la satisfacción que el personal obtiene, de manera directa, con la ejecución de su trabajo y de las condiciones en que éste se realiza (Juárez, 2000).

Andreli Castillo

Elementos claves

Estrategias Sistema de

compensación

Son todas las asignaciones que perciben los trabajadores mensualmente, así como otras que se otorgan con carácter temporal o accidental.

Stefani Rodriguez

-Seguridad Social -Servicios de Salud -Pensiones -Prestaciones Familiares -Prestaciones Por Empleo -Prestaciones Por Accidente o Enfermedad Profesional

1. Incremento en la bonificación de fin de año: de 15 a 30 días de salario en los primeros 15 días del mes de diciembre, o según lo establecido en la convención

colectiva. 2.Incremento del pago del bono vacacional a un mínimo de 15 días de salario normal más un día por cada año de servicio hasta un total de 30 días de salario normal. 3.El cumplimiento de bono de alimentación para los trabajadores a través de servicios de comedor, cupones, dinero, tarjetas electrónicas de alimentación y otras previstas por la Ley. 4.Reintegros de gastos médicos, farmacéuticos y odontológicos.

5. Provisiones de ropa de trabajo. 6. Provisiones de útiles escolares y juguetes para los hijos de los trabajadores. 7. El otorgamiento de becas o pago de cursos de capacitación, formación o de especialización. 8. Pago de gastos funerarios, según el acuerdo al que se llegue con el patrono. 9. Prestaciones sociales que pueden ser pagadas en modalidad individual de Fidecomiso o colectiva a través del Fondo de Prestaciones sociales.

Es el conjunto de normas y procedimientos tendientes a desarrollar,

controlar y mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la Organización en

relación a:

Los salarios respecto de los demás cargos de la propia Organización: Equidad Interna,

hace referencia a las comparaciones salariales entre puestos de trabajo de una Organización. Es decir, si dos puestos son

similares en contribuciones a la Organización y requerimientos al individuo deberían tener

asignada igual contribución.

El subsistema salarial o el Subsistema de Administración De los Salarios tiene que ver con las estructuras organizativas porque, naturalmente, el objeto de pagar salarios es mantener ocupados los puestos de trabajo con las personas adecuadas para ellos. Es preciso, entonces, establecer con suficiente claridad los requisitos de estos puestos de trabajo y valorarlos respecto del mercado laboral a fin de obtener recursos humanos externos y, también, valorarlos comparativamente con otros puestos de la propia organización, de modo de mantener cierta equidad interna que evite conflictos y otros problemas.

Dicha medición debe relacionarse con las actividades establecidas en el primer proceso de control, las misma se hacen de forma cuantitativa y se revisan diariamente.

«No hay mejor remuneración, que aquella que con trabajo enriquece el alma y alimenta el espíritu.»

Aristóteles.