Comites Paritarios de Salud Ocup.1

7/21/2019 Comites Paritarios de Salud Ocup.1

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1DIVISIN DE CAPACITACIN - 17/06/98 - VERSIN 01 - Cdigo D2037-DCAP Versi 1

C!"ITES PARITARI!SDE SA#$D

!C$PACI!NA#

%C!PAS!&


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Qu es un

COPASO?Es un organismo depromocin y vigilancia delas normas y reglamentosde SO dentro de laempresa! con"ormado porun n#mero igual derepresentantes delempleador y de losempleados! con susrespectivos suplentes


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$DIVISIN DE CAPACITACIN - 17/06/98 - VERSIN 01 - Cdigo D2037-DCAP Versi 1

#egis'()i

%Reso'*)i 2013 de1986

%De)re+o 129, de 199


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&DIVISIN DE CAPACITACIN - 17/06/98 - VERSIN 01 - Cdigo D2037-DCAP Versi 1

PAS!S PARA #APAS!S PARA #AC!N.!R"ACIN DE# CPS!C!N.!R"ACIN DE# CPS!

SE#ECCI!NAR E#C!!RDINAD!R DE# PR!CES!

REC!PI#AR #A IN.!R"ACIN

NECESARIA

1

1

2

2


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'DIVISIN DE CAPACITACIN - 17/06/98 - VERSIN 01 - Cdigo D2037-DCAP Versi 1

PR!"!VER #A INSCRIPCINDE CANDIDAT!S

INSCRIIR PR!"!VERA #!S CANDIDAT!S

3

3



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(DIVISIN DE CAPACITACIN - 17/06/98 - VERSIN 01 - Cdigo D2037-DCAP Versi 1

P#ANEACIN DE# PR!CES! DE V!TACIN

Eleccin de los representantes porparte de los tra)a*adores

Eleccin de los representantes porparte del empleador

+egistro del Comit ante el,inisterio de -ra)a*o y S S

,

,

PR!CES! DE V!TACIN E#ECCIN6

6



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PRESENTACIN DE# C!"IT PARITARI!

CAPACITACIN DE# CPS!

E#A!RACIN DE# P#AN DE TRAA!

77

9988



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.*)ioes de'

C!PAS!% Proponer a la administracin de la empresa la opcin demedidas y desarrollo de actividades 0ue mantengan lasalud en los lugares y am)ientes de tra)a*o

% Proponer y participar en actividades de capacitacin en SO

dirigidas a los tra)a*adores de la empresa% Cola)orar con los "uncionarios de entidadesgu)ernamentales de SO 0ue estos adelanten en laempresa y reci)ir los in"ormes correspondientes

% igilar el desarrollo de las actividades 0ue en materia de

medicina! igiene y seguridad industrial de)e reali3ar laempresa de acuerdo con el reglamento de 45S y lasnormas vigentes! promover su divulgacin y o)servancia

% Cola)orar en el an6lisis de los A-EP y proponer alempleador las medidas correctivas a 0ue aya lugar paraevitar su ocurrencia


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.*)ioes de'

C!PAS!% isitar peridicamente los lugares de tra)a*o e inspeccionarlos am)ientes! ma0uinas! e0uipos! aparatos! y lasoperaciones reali3adas por el personal para identi8car lae9istencia de "actores de riesgo y sugerir las medidas

correctivas y de control% Estudiar y considerar las sugerencias 0ue presenten lostra)a*adores! en materia de medicina! igiene y seguridadindustrial

% Servir como organismo de coordinacin entre el empleador

y los tra)a*adores en la solucin de los pro)lemas relativosa la SO% Solicitar peridicamente a la empresa in"ormes so)re A-EP% :levar un arcivo de las actas de reunin y de actividades

0ue se desarrollen


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I4or+(+e 555

E' Coi+ P(ri+(rio de S('*d

!)*4()io(' se re*ir 4or 'oeos *( e (' es e 'o)(' de'( e4res( : d*r(+e e' ;or(rio

de +r(


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o ()er e oso ()er e os)oi+s e?*i4os)oi+s e?*i4os

e@)ie+ese@)ie+es


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PREPARACIN DE $NAPREPARACIN DE $NARE$NINRE$NIN

2>2> ESC+E E Q@E SE>ESA++O::A+ :OS -E,AS

3>3>@+AC1>>E


13/331$


&& EE E: ,A-E+E :AS

-A+EAS PE>AS A@>


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1&DIVISIN DE CAPACITACIN - 17/06/98 - VERSIN 01 - Cdigo D2037-DCAP Versi 1

Por 0u estamos a0uJ?

Qu vamos a acer?

Qu gana el e0uipo con todo esto?

INICIACIN DE $NAINICIACIN DE $NARE$NINRE$NIN

,O>E:O >E :OS -+ES PASOS,O>E:O >E :OS -+ES PASOS

!ETIV!S!ETIV!S

PR!CES!PR!CES!

RES$#TAD!SRES$#TAD!S


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1'DIVISIN DE CAPACITACIN - 17/06/98 - VERSIN 01 - Cdigo D2037-DCAP Versi 1

PARA DIRIIR #A RE$NINPARA DIRIIR #A RE$NINES NECESARI!BES NECESARI!B

Alentar la

comunicacin

,antener al e0uipocentrado en la tarea1

1

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"ANTENIEND! A# E$IP!"ANTENIEND! A# E$IP!EN S$ TAREAEN S$ TAREA

REA.IR"E #!S !ETIV!S

S!#ICITE PRE$NTAS RE#ACI!NADAS C!N E# TE"A

CENTRE #A ATENCIN EN #A PERS!NA DISTRADA

RES$"A C$AND! A#$IEN E"PIECE A DIVAAR

N! ESTI"$#E #AS !SERVACI!NES .$ERA DE TE"A


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1.DIVISIN DE CAPACITACIN - 17/06/98 - VERSIN 01 - Cdigo D2037-DCAP Versi 1

A#ENTAND! #AA#ENTAND! #AC!"$NICACINC!"$NICACIN

o *u3gue a laspersonas

o tome decisiones

solo

o tome decisiones

solo

Escuce otras ideas

>ele importancia a susopiniones


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o le diga al otro cmoacer su tra)a*o

o le diga al otro cmoacer su tra)a*o

o cam)ie de

tema)ruscamente

o cam)ie detema)ruscamente

,otive al grupo a darsoluciones

Pregunte si alguien tienealgo m6s 0ue agregar

A#ENTAND! #AA#ENTAND! #AC!"$NICACINC!"$NICACIN


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DESP$S DEDESP$S DE.INA#IAR #A.INA#IAR #A

RE$NINRE$NINEval#e el proceso

Eval#e el logro de los

o)*etivos

4aga seguimiento a loscompromisos

EnvJe copia de loscompromisos


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C!NTENID! DE $NARE$NIN !RDINARIAC!NTENID! DE $NARE$NIN !RDINARIA

!


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Regis+re Fe);( : ;or( deii)i()i

Regis+re 'os

4(r+i)i4(+es!rde de' dG(Es)ri

C!NTENID! DE# ACTA DE #ARE$NIN

C!NTENID! DE# ACTA DE #ARE$NIN


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CREATIVIDADCREATIVIDAD

ACER A#! N$EV!

ENERAR A#TERNATIVAS

INN!VAR

#IERAR E# INENI!


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ASPECT!S $E #I"ITANASPECT!S $E #I"ITAN#A CREATIVIDAD#A CREATIVIDAD

.IACIN DE IDEAS.IACIN DE IDEAS

ES$E"AS ESTREC!SES$E"AS ESTREC!S

.RASES AP#ASTANTES.RASES AP#ASTANTES


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2&DIVISIN DE CAPACITACIN - 17/06/98 - VERSIN 01 - Cdigo D2037-DCAP Versi 1

C"! $SAR E# PR!CES!C"! $SAR E# PR!CES!CREATIV! ENCREATIV! EN

#A S!#$CIN DE #!S#A S!#$CIN DE #!S

PR!#E"ASPR!#E"AS

$TI#IAR #A ##$VIA DE IDEAS$TI#IAR #A ##$VIA DE IDEAS

ANA#IAR E# PR!#E"AANA#IAR E# PR!#E"A

DE.INIR E# PR!#E"ADE.INIR E# PR!#E"A


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P'(e(r : e=e)*+(r'( so'*)i

P'(e(r : e=e)*+(r'( so'*)i

E('*(r :se'e))io(r ide(s

E('*(r :se'e))io(r ide(s

De=(r ?*e '(s ide(si)*


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C"! SACAR#E E# "JKI"!C"! SACAR#E E# "JKI"!PR!VEC! A #A TCNICA DEPR!VEC! A #A TCNICA DE

#A ##$VIA DE IDEAS#A ##$VIA DE IDEAS

$S$E CANTIDAD Propicie la participacin

AN!TE T!DAS #AS IDEAS Permita la

espontaneidad

#I"ITE E# TIE"P! unca las ideas

$STI.I$E S$STENTE enda la idea


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LL T!D! #! $E EKISTEM AT!D! #! $E EKISTEM ASID! ANTES $NA IDEA SID! ANTES $NA IDEA

LC$AND! #A I"AINACIN SE DEA#IREM S#! CAE ESPERAR #! "E!R


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P#ANEACINP#ANEACIN

Es la "ase o etapa de la Administracin en lacual se de8ne de antemano K

Q@L 4ACE+ ?

>B>E?

CB,O?

Q@E=E+ 4ACE+:O?


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PAS!S PARA E# PRE -PAS!S PARA E# PRE -P#ANP#AN

>iagnosticar las condiciones de tra)a*o ysalud


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Panorama de "actores de riesgo

EstadJsticas y an6lisis de accidentes yen"ermedades


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ANJ#ISIS DE #ASANJ#ISIS DE #ASA#TERNATIVAS DE S!#$CINA#TERNATIVAS DE S!#$CIN

TENER EN C$ENTAB

C!ERT$RA EI"PACT!

C!ERT$RA EI"PACT!

C!ST!C!ST!

TIE"P!TIE"P!.ACTII#IDAD

TCNICA.ACTII#IDAD

TCNICA


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ESTR$CT$RAR P#AN DEESTR$CT$RAR P#AN DETRAA!TRAA!

Asignar responsa)ilidades

Ela)orar cronograma de actividades

Evaluar y controlar el plan

>e8nir o)*etivos ymetas

Esta)lecer lasactividades deprevencin y control

>e8nir recursos


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$$

DESCRIPCINDESCRIPCINDE# !ETIV!DE# !ETIV!

$ SE VA A ACERO$ SE VA A ACERO M>e)e ser cuanti8ca)leN

DNDE SE VA A ACERODNDE SE VA A ACERO MCentro de tra)a*o! seccionesN

C$JND! SE VA A ACEROC$JND! SE VA A ACERO

MPerJodo de tiempoNPARA $ SE VA A ACEROPARA $ SE VA A ACERO MQu se 0uiere lograr I ,E-AN

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