Comites Paritarios de Higiene y Seguridad

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COMITES PARITARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD

Editada y Publicada porDirección de Administración y Protección de los Recursos

Subgerencia Gestión Integral de Seguridad, Calidad y AmbienteCODELCO-Chile, División Chuquicamata

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Comités Paritarios deHigiene y Seguridad

CODELCO-CHILE

CHUQUICAMATA

Norma /Estándar Operacional

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NEO 29Norma Estándar OperacionalComités Paritarios de Higiene y Seguridad

Revisión: 20/01/2000Todos los Derechos Reservados

Esta Norma no puede ser reproducida mediante ningún sistema de impresión, sin laautorización por escrito de sus editores.

Norma publicada por la Dirección de Administración y Protección de los Recursos, Sub-gerencia Gestión Integral de Seguridad, Calidad y Ambiente.

Este documento deberá ser revisado para su actualización cada dos años.

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Norma/Estándar Operacional

Comités Paritariosde Higiene y Seguridad

Editada y Publicada porDirección de Administración y Protección de los Recursos

Subgerencia Gestión Integral de Seguridad, Calidad y AmbienteCODELCO-Chile, División Chuquicamata

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Capítulo I

1. ¿Qué es un Comité Paritario de Higiene y Seguridad?

En toda empresa, faena, sucursal o agencia en que trabajen más de 25 personas seorganizarán Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, compuestos por represen-tantes patronales y representantes de los trabajadores, cuyas decisiones, adopta-das en el ejercicio de las atribuciones que les encomienda la Ley 16.744, seránobligatorias para la empresa y los trabajadores.

Si la empresa tuviere faenas, sucursales o agencias distintas, en el mismo o endiferentes lugares, en cada una de ellas deberá organizarse un Comité Paritario deHigiene y Seguridad.

Corresponderá al Inspector del Trabajo respectivo decidir, en caso de duda, si pro-cede o no que se constituya el Comité Paritario de Higiene y Seguridad.

2. ¿Cuál es el rol de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad?

Marco legal/Rol tradicional

Existe un rol tradicional de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, el cualestá definido por las funciones que a estos organismos les fija la Ley Nº 16.744(Artículo 66) sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales y el De-creto Supremo Nº 54. Este decreto es la disposición legal que aprobó el reglamentopara la constitución y funcionamiento de los Comités Paritarios de Higiene y Seguri-dad.

Fue publicado en el Diario Oficial del 11 de marzo de 1969.

3. Funciones de los Comités Paritarios

Las funciones que el Decreto Nº 54 (Anexo Nº 1) fija a los Comités Paritarios son lassiguientes (Artículo Nº 24):

3.1 Asesorar e instruir a los trabajadores para la correcta utilización de los instru-mentos de protección.

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3.2 Vigilar el cumplimiento, tanto por parte de las empresas como de los trabaja-dores, de las medidas de prevención, higiene y seguridad. (Artículo 76, Ley16.744).

3.3 Investigar las causas de los accidentes del trabajo y enfermedades profesio-nales que se produzcan en la empresa.

3.4 Decidir si el accidente o la enfermedad profesional se debió a negligenciainexcusable del trabajador. (Artículo 70, Ley 16.744).

3.5 Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y seguridad que sirvanpara la prevención de los riesgos profesionales.

3.6 Cumplir las demás funciones o misiones que le encomiende el organismoadministrador respectivo.

3.7 Promover la realización de cursos de adiestramiento destinados a la capaci-tación profesional de los trabajadores en organismos público o privados, au-torizados para cumplir esta finalidad o en la misma empresa, industria o faenabajo el control y dirección de esos organismos.

4. Enfoque Moderno

El enfoque moderno de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad

4.1. Fundamento de un Enfoque Moderno de los Comités Paritarios de Higie-ne y Seguridad

La seguridad es concebida como un valor en la organización y, a la vez, es unelemento esencial de la gestión de las empresas.

El fundamento del enfoque moderno de los Comités Paritarios de Higiene ySeguridad se basa en que la seguridad es un componente más del trabajo y,por lo tanto, tiene una importancia de igual jerarquía que la producción, lacalidad y los costos. Sin seguridad no hay buenos niveles de producción, nicalidad en los productos o servicios, como tampoco la posibilidad de lograrcostos competitivos. La Seguridad, Producción, Calidad y costos son todasvariables de igual importancia.

La falta de seguridad, además de afectar a las personas, degrada o dañatodo el aparato productivo de una empresa (los equipos, instalaciones, mate-riales y el ambiente también pueden sufrir daño o deterioro), afecta la calidadde lo que se hace y encarece los costos de operación, porque los accidentes

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provocan pérdidas medibles para la economía de la organización.

La persona deja de ser el único sujeto a quien se debe orientar la seguridad,luego, su objetivo ya no es sólo el trabajador; aunque deberá seguir conside-rándolo como su principal propósito con irrenunciable vocación humana.

La aceptación de la relación Seguridad — Costos de Operación, ha significa-do un cambio de actitud cada vez más favorable hacia la seguridad por partede los niveles gerenciales, siendo considerada en la actualidad como unaherramienta válida para el resguardo de los recursos y de la eficienciaoperativa.

4.2. El Enfoque Moderno de la Seguridad

El enfoque moderno de la seguridad se basa en tres puntos fundamentales:

4.2.1 Alcance Integral

El objetivo de la seguridad es prevenir accidentes y, por lo tanto, sucampo de acción cubre todas las exposiciones a pérdidas de unaempresa incluyendo, además de las lesiones y enfermedades profe-sionales, también el daño a la propiedad, daños a los procesos, pre-vención de catástrofes y una gran variedad de otros efectos.

La seguridad tieneun alcance integral

4.2.2 Incorporada al Quehacer Normal

La seguridad, por ser un componente del trabajo, debe estar integra-da a las operaciones y a los procesos de negocio, formando parte decualquier tarea que se ejecute. Esto se logra, en forma natural, eje-cutando las tareas en forma correcta. No existe una manera de ha-cer bien un trabajo y otra de hacerlo con seguridad.

La seguridad debe estarincorporada al

trabajo normal en la empresa

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4.2.3 Con Desarrollo Sistemático

La seguridad debe realizarse a través de un desarrollo sistemático,en base a un programa con objetivos claros, asignando responsabi-lidades a todos los niveles y con el respaldo del más alto nivel jerár-quico, a través de una Política de Seguridad.

Es responsabilidad de cadauno de nosotros en un marco empresarial,

para que la seguridad seaun valor de la organización.

5. Nuestra Visión de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad

En concordancia con el enfoque moderno de la seguridad, nuestra visión es que unbuen Comité Paritario de Higiene y Seguridad debe considerar como acciones fun-damentales de su rol, lo siguiente:

5.1 Acciones Fundamentales del Rol de los Comités Paritarios de Higiene ySeguridad:

5.1.1 Ser un activo promotor de la Política Integral de Seguridad, Calidady Ambiente.

5.1.2 Trabajar en forma coordinada con la Dirección de Administración yProtección de los Recursos y Asesores A.P.R.

5.1.3 Participar activamente en el Programa de Seguridad que la empresatenga, sumándose armónicamente al trabajo que en ese marco estéhaciendo la línea de mando.

5.1.4 Desarrollar sus propias acciones como Comité, en base a un progra-ma específico.

El Comité Paritario de Higiene y Seguridad debe transformarse en un activo agentede cambios, en beneficio de la seguridad de todos los que trabajan en la empresa, yde todo el resto del sistema productivo.

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6. Aspectos Generales

6.1 Asignación de Recursos

Deberá solicitarse directamente al Subgerente del área respectiva, en el pe-ríodo en que se programa el presupuesto anual, con los respaldos necesa-rios. Los montos aprobados deben ser provisionados en un centro de costode la Subgerencia, siendo de la exclusiva competencia del Subgerente a quiéndesigne para la administración de esos fondos.

Presupuesto Referencial

• Capacitación interna .................................................... : US$ 500• Capacitación externa ................................................... : US$ 2.000• Comisiones de Servicios relacionadas con el tema ... : US$ 2.000• Impresiones de Posters, Folletos, Afiches, Votos ........ : US$ 1.000• Atención de Visitas ...................................................... : US$ 1.000• Financiamiento de Talleres propios o Exposiciones .... : US$ 500• Piochas y Chalecos de Identificación .......................... : US$ 150• Adquisición de Libros de Leyes y Reglamentos .......... : US$ 200• Premios e Incentivos .................................................... : US$ 2.650

Total Presupuesto Referencial ................................. : US$ 10.000

Los eventos a los cuales se podrá asistir deberán contar con la anuencia dela Dirección APR, los que serán ofrecidos a los Comités en la medida que sereciban las invitaciones. Lo indicado, por tanto, exime a los Comités Paritariosde participar en eventos por invitaciones, sin el respaldo o autorización de laDirección APR.

6.2 Responsabilidades de los Integrantes

El tiempo que los integrantes de los Comités destinen a labores propias desus funciones es considerado como tiempo trabajado, por lo tanto, los inte-grantes deben estar sujetos a lo dispuesto en el Reglamento Interno de Or-den, Higiene y Seguridad, como cualquier trabajador de la División.

El Decreto Supremo Nº 54 solamente sanciona a los integrantes que no asis-tan a dos sesiones consecutivas sin causa justificada, con la cesación de suscargos. El Comité en pleno verificará la concurrencia de estas faltas y envia-rá nota a la Dirección APR, para que se informe a la Inspección del Trabajo.La verificación,votación y la expulsión, deberán quedar registradas en el Li-bro de Actas.

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Cualquiera otra falta no contemplada en los documentos citados, será diluci-dada por la Inspección del Trabajo, utilizando como único canal de comunica-ción a la Dirección APR.

6.3 Representatividad del Comité

No está definida la representatividad individual del Comité, por lo tanto, paraque su representación sea válida debe exstir a lo menos la concurrencia de 1integrante laboral y 1 patronal (administración). Del mismo modo, se debeproceder para la emisión de correspondencia.

En asistencia a seminarios, talleres, eventos, otros, a efectuarse en la Divi-sión o fuera de ella, a los cuales la Dirección APR autorice la participación oasistencia de representantes de los Comités Paritarios, no sienta precedentepara la asistencia del Comité en pleno, tanto titulares como de suplentes,siendo prerrogativa exclusiva del Subgerente las autorizaciones finales, deacuerdo a las restricciones o facilidades propias del Negocio bajo su Admi-nistración y de la nómina decidida en forma interna y propuesta por el ComitéParitario de la Subgerencia.

La Dirección APR es el único organismo que tiene representación ante losorganismos administradores y fiscalizadores, por lo tanto, los Comités Paritariosno deben emitir documentos directamente a esas reparticiones.

6.4 Confidencialidad de la Información

Los integrantes de los Comités Paritarios, debido a su investidura, son perso-nas que cuentan con toda la confianza de los trabajadores y de la administra-ción, por lo tanto, su actuar debe estar acorde con esa confianza, mantenien-do confidencialidad y reserva respecto de la información que manejan. (VerReglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad).

6.5 Turnos de los Integrantes

Por razones contractuales, no existe el concepto de turnos fuera del horariode trabajo para los miembros laborales de los Comités Paritarios de Higiene ySeguridad. En este mismo contexto, tanto el Decreto Nº 54 como la DirecciónAPR no consideran efectuar turnos periódicos (diarios, semanales, mensua-les, otros) a tiempo completo y en reemplazo de la jornada de trabajo a losmiembros del Comité, a menos que en forma interna se programen turnos delos integrantes en sus puestos de trabajo, ante la eventualidad de la ocurren-cia de Eventos o Emergencias calificadas y que requieran la participación del

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Comité Paritario. Para desarrollar las actividades contempladas en el indica-do Decreto Nº 54 se contempla solamente el programa de reuniones ordina-rias (tercer miércoles de cada mes, a las 14:00 horas) o extraordinarias y elcorrespondiente cronograma de actividadades del Comité Paritario en parti-cular.

6.6 Labor de los Integrantes Suplentes

La labor principal es reemplazar a los titulares durante su ausencia. Sin em-bargo, pueden trabajar en conjunto con los titulares en pos de un objetivocomún, haciendo la salvedad que a la hora de tomar decisiones, no tienenderecho a voto, conforme a la ley,

6.7 Ingreso de Vehículos Particulares a los Recintos Industriales

El ingreso de vehículos particulares a los recintos industriales es una materiade exclusiva competencia del Departamento de Protección Industrial, para locual se debe emitir una Nota Interna del jefe directo, solicitando el ingreso delvehículo. Dado que la División proporciona movilización a su personal, laresponsabilidad por los daños que pueda sufrir el vehículo es exclusiva de supropietario, situación que queda establecida con la firma de la Exención deResponsabilidades. La cesación de funciones de un integrante en el Comité,por razones particulares o reglamentarias, automáticamente le priva de laautorización para ingresar a los recintos industriales, siendo responsabilidaddel propio trabajador efectuar el trámite y devolución de ésta al Departamentode Protección Industrial.

6.8 Alcance de los Acuerdos

Todos los acuerdos que se tomen, deben enmarcarse dentro de los alcancesde la Ley Nº 16.744 y sus reglamentos. Cuando se tome algún acuerdo queescape de los ámbitos de la legislación vigente, éste debe ser presentado porel Asesor APR del Area al Organismo Administrador, representado por el Di-rector APR.

6.9 Investigación de Incidentes

Los alcances del Comité Paritario en la Investigación de Accidentes estáncircunscritos a lo indicado en el artículo 16, párrafo segundo, Decreto Nº 54,Ley 16.744.

6.10 Reemplazo de un Integrante Laboral por Renuncia o Expulsión

En esencia, el Comité Paritario esta conformado solamente por 6 personas,que corresponden a los 6 miembros titulares (3 laborales y 3 patronales).

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Para cada uno de los integrantes titulares debe existir un suplente, que asu-mirá las funciones en caso de ausencia del titular.

Cuando un miembro laboral titular renuncia o es expulsado, su cargo serállenado por el suplente siguiente, en orden de prioridad según la votaciónobtenida.

Ahora bien, si es un miembro suplente el que renuncia, no cabe llenar lavacante. Si continúan renunciando los suplentes hasta alcanzar el número detres, el Comité debe decidir si pueden continuar trabajando sin suplentes, obien llamar a nuevas elecciones. Lo mismo ocurrirá cuando vayan renuncian-do en forma paulatina los miembros titulares laborales. Una vez que los car-gos sean llenados por los suplentes, se deberá decidir si siguen en esascondiciones o se llama a nuevas elecciones.

Para el caso de renuncia de los miembros titulares o suplentes patronales (dela administración), será decisión del Subgerente nominar los reemplazantes.

6.11 Mantención de Archivos

Deberá mantenerse obligadamente en los archivos del Comité, la siguienteinformación:

• Acta de constitución.• Actas de votaciones.• Actas de reuniones mensuales, ordinarias y extraordinarias.• Programa de trabajo y su avance.• Informes de Investigación de Accidentes en que hayan participado.• Registros de respaldos de actividades realizadas (inspecciones, capaci-

tación, entrenamiento, etc).

6.12 Información que Deben Enviar

La información que manejan, sólo podrá ser fiscalizada o analizada por laInspección del Trabajo, Servicio de Salud, Servicio Nacional de Geología yMinería y la Dirección APR (Asesores).

Se deberá enviar copia al Coordinador Divisional de los Comités Paritarios,de los siguientes documentos:

• Acta de votación.• Acta de constitución.

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• Actas de reuniones.• Programa de trabajo y avances.

6.13 Reuniones Plenarias

Se realizarán a lo menos 4 reuniones plenarias en el año, considerando tam-bién seminarios y capacitación masiva.

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Capítulo II

Técnicas PreventivasMétodos de Detección y Control de Riesgos

1. Fundamentos Teóricos

El primer paso de una labor preventiva eficaz, lo constituye la identificación o de-tección continua y permanente de los riesgos que pueden provocar accidentesque afecten a las personas y a las instalaciones.

Otro fundamento importante de la prevención lo constituyen los Principios Básicosque le dan validez. Estos principios, sobre los cuales descansa la labor preventivason:

Primer Principio

Los accidentes y las enfermedades profesionales son productos de causas que losoriginan. (Condiciones subestándares o bien en acciones o formas de comporta-miento humano, que se traducen en acciones o actos subestándares).

Segundo Principio

Las causas de los accidentes y de las enfermedades profesionales pueden ser iden-tificadas o detectadas y eliminadas o controladas.

Las denominadas técnicas preventivas tienden exactamente a lo indicado anterior-mente. Estas técnicas, a través de una metodología específica, constituyen un es-fuerzo sistemático para la identificación de las causas de los accidentes y de lasenfermedades profesionales.

A continuación, analizaremos tres técnicas preventivas o tres formas de detecciónde riesgos:

1.1 Inspección Planeada1.2 Observación Planeada - Formato Genérico, Anexo Nº 12.1.3 Investigación de Accidentes

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A E

M

De estas técnicas, abarcaremos sus aspectos más relevantes, a modo de conocimientogeneral de ellas, y veremos su aplicación más adelante.

1.1 Inspección Planeada

El ámbito de aplicación de esta técnica lo constituyen principalmente los Equi-pos, los Materiales y el Ambiente, y su primer objetivo es la identificación decondiciones fuera de norma en tres de los cuatro subsistemas de la empresa:

Equipos

Materiales

Ambiente

La Inspección Planeada también puede identificar prácticas inseguras o inco-rrectas de los trabajadores, los cuales están en contacto con los Equipos, losMateriales y el Ambiente en la empresa.

Estas inspecciones deben ser planificadas de tal ma-nera que cubran todas las áreas, faenas y operacio-nes. En estas inspecciones deben participar necesa-riamente el supervisor del área involucrada, conquien se debe coordinar dichas inspecciones y elexperto en prevención de riesgos de la empresa(*).

(*) Coordinar, además, con cualquiera otra unidad o dependencia que esté relacio-nada con el área inspeccionada.

El objetivo final de una Inspección Planeada es el aporte de las medidasnecesarias para controlar los peligros que se han identificado.

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La Inspección Planeada es unatécnica preventiva sistemática, para verificarsi los equipos, los materiales y el ambiente

se encuentran, según los estándares,establecidos o aceptados.

Las Inspecciones planeadas pueden ser de tipo general , cuando la identifi-cación de peligros abarca toda un área de trabajo. También pueden ser detipo específico , si el objeto de la actividad es un elemento, sistema o condi-ción ambiental particular.

Existen cosas típicas a inspeccionar en los lugares de trabajo. De ellas, men-cionamos algunas a modo de ejemplo:

a) Vehículos automotrices: condiciones operativas.

b) Edificios: estructuras, techumbres, paredes, ventilación, pinturas, ilumi-nación, escaleras, pisos, paredes, áreas de circulación, vías de evacua-ción, etc.

c) Sustancias químicas: almacenamiento y manejo de ácidos, álcalis, cáus-ticos, etc.

d) Equipos para el Manejo de Materiales (equipos de levante: cables, cade-nas, estrobos, etc.).

e) Explosivos y detonadores

f) Materiales combustibles, inflamables y explosivos.

g) Resguardos o protecciones de máquinas.

h) Herramientas

i) Maquinaria

j) Materiales

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k) Equipos de protección personal (utilización, tipo, estado de conserva-ción).

l) Fuentes de energía: eléctricas, neumáticas, hidráulicas, vapor.

m) Equipos y recipientes a presión: calderas, cilindros, etc.

n) Bombas y compresores

ñ) Sistemas de alarma

o) Condiciones atmosféricas peligrosas (polvos, humos, vapores, nieblas,etc.).

p) Superficies de trabajo (pasillos de tránsito, pasarelas, rampas).

q) Orden y aseo (housekeeping).

r) Condiciones ambientales: ruido, iluminación, gases, vapores.

s) Equipos de control de incendio (extintores, mangueras, pitones, grifos,ubicación y estado de operación).

1.1.1 Metodología de la Inspección Planeada

La metodología de esta técnica preventiva, está compuesta por lassiguientes etapas o pasos de desarrollo:

1. Preparación De la actividad

2. Detección De las condiciones subestándaresen Equipos, Materiales y Ambien-te.

3. Corrección De las condiciones subestándaresy sus causas básicas.

4. Seguimiento De las medidas correctivas apor-tadas.

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1.1.2 Beneficios de las Inspecciones Planeadas

Las Inspecciones Planeadas proporcionan beneficios muy importan-tes para las empresas. Esta técnica ayuda a identificar fuentes de:

a) Lesiones a las personas

Equiposb) Daño a la Propiedad: Materiales

Ambiente

c) Incendios y Explosiones

d) Enfermedades Profesionales

e) Mala Utilización del Espacio Disponible

f) Mermas y Derroche de Materiales y Productos

g) Bajo el Estándar

h) Contaminación

Las Inspecciones Planeadas sirven,por lo tanto, para mantener ambientes de trabajo

más seguros para las personas,la propiedad y los procesos, beneficiando

la eficiencia y ayudando a un mejor control delos Costos de Operación.

1.1.3 Registro de las Inspecciones (Ver Anexo Nº 15)

1.1.4 Destino de la Inspección

El informe de la inspección debe ser enviado por el Comité Paritario(presidente) al nivel ejecutivo responsable del control del o las áreasinvolucradas, para corregir y/o controlar las condiciones de riesgodetectadas.

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1.2 Observación Planeada (Ver Anexo Nº 12)

Esta técnica tiene su ámbito de aplicación en el trabajador, en cuanto a sudesempeño, mientras se relaciona con los Equipos, Materiales y el Ambienteal ejecutar su trabajo. se orienta, principalmente, a la detección del actosubestándar (desviación de las Normas/Estándares aceptadas o estableci-das).

El objetivo final de esta técnica es identificar las causas básicas, que produ-cen en el trabajador un desempeño que se aparta del desempeño esperado yconsiderado como correcto, para la ejecución de una tarea.

La Observación Planeada es una técnica preventivasistemática, para verificar el desempeño de un

trabajador, en relación a las normas,procedimientos y programas establecidos.

El desempeño correcto de un trabajador es aquel que toma en cuenta la nor-ma aceptada, para que su trabajo se desarrolle considerando como un todo,la Seguridad, Calidad, Producción y Costos.

El resultado de la aplicación de esta técnica deberá llevar al trabajador desdela forma incorrecta a la forma correcta de hacer el trabajo. Para ello, debeproporcionársele, según sea el caso información adecuada, entrenamiento,motivación o reubicación de su puesto de trabajo.

1.2.1 Observaciones de Acciones Subestándares

El Comité Paritario debe, dentro de sus funciones, instruir al perso-nal en el correcto uso de los elementos de protección personal.

El efectuar las inspecciones de seguridad se pueden observar lasprácticas subestándares que cometen los trabajadores, junto con elno uso de los elementos de protección personal que haya otorgadola empresa.

La corrección de estos comportamientos corresponde aplicarla alsupervisor respectivo, con el apoyo del Comité Paritario.

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El Comité Paritario también debe dar reconocimiento a las accionesseguras o correctas observadas.

1.2.2 Metodología para la Observación Planeada

Esta metodología considera los mismos pasos que la técnica ante-rior:

1. Preparación De la actividad

2. Detección De actos subestándares

3. Corrección Del desempeño inadecuado

4. Seguimiento De las medidas correctivas aporta-das

1.2.3 Beneficio de las Observaciones Planeadas

Las observaciones Planeadas otorgan los siguientes beneficios:

a) Identifican hábitos de trabajo incorrectos, que pueden ser fuen-tes de lesiones y enfermedades profesionales.

b) Permiten detectar necesidades de entrenamiento, reubicacióno motivación entre los trabajadores.

c) Permiten reforzar buenos hábitos de trabajo.

d) Establecen un canal de comunicación entre supervisor y traba-jador.

e) Crean una posibilidad de participación directa del trabajador, encuanto a formas o métodos de trabajo.

1.2.4 Aspectos Críticos

1. Reunirse todos los meses, como la legislación lo establece.

2. Asistir a cada reunión con entusiasmo y espíritu de participa-ción.

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3. Aplicar el “Sistema para Lograr Resultados’’.

4. Respetar las opiniones e ideas de todos los miembros.

5. Trabajar en forma coordinada con el Departamento de Preven-ción de Riesgos, si existe en la empresa y con la línea de man-do, si existe un programa de seguridad en marcha.

6. Promover y difundir en forma permanente, el concepto y las téc-nicas de prevención de riesgos entre todos los trabajadores.

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Capítulo III

Técnicas de Reuniones del Comité Paritario

El Comité Paritario de Higiene y Seguridad es un grupo de trabajo, formado por seismiembros, cuyos objetivos están claramente definidos en las funciones que le ha fijado elDecreto Nº 54.

Esencialmente, sus funciones están orientadas al control de los riesgos de accidentes yenfermedades profesionales que ocurran en la empresa, colaborando con el Departa-mento de Prevención de Riesgos y apoyando a la administración en esas funciones.

1. De los Participantes o Miembros del Grupo

1.1 Identificación

Los miembros del grupo deben conocer perfectamente sus fortalezas y limita-ciones y estar dispuestos a compartir experiencias con el resto del grupo.

1.2 Código de Conducta

El grupo debe establecer de antemano un código de conducta que permita elmayor respeto y armonía entre ellos. En este código se destacan los siguien-tes aspectos:

a) Permitir que todos puedan expresar su opinión sobre un tema tratado yevitar interrumpirlo.

b) No ridiculizar la participación de algún miembro.

c) Recordar que cada uno desea y siente la necesidad que sus semejantesle consideren importante.

d) Alentar la participación de los más tímidos.

e) Debe haber LEALTAD entre los miembros.

f) Los diálogos no deben hacer olvidarse del grupo.

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g) Los horarios deben respetarse.

h) Las conclusiones del grupo deben lograrse por consenso.

i) Quién dirige debe ser el más sereno de los participantes.

1.3 Director de la Reunión (Presidente del Comité)

Entre las características más importantes que debería poseer el director opresidente del grupo (comité), mencionaremos las siguientes:

a) Capacidad para pensar y actuar rápidamente.

b) Entender y comprender a los demás, es decir, saber escuchar.

c) Respetar opiniones ajenas.

d) No presumir de su capacidad.

e) Estar libre de prejuicios.

2. Métodos de Solución de Problemas

Para la solución de los problemas que enfrente el grupo, se sugiere la metodologíasiguiente:

¿Cuál es el Problema?

Naturalmente que el objetivo del Comité es resolver PROBLEMAS que afectan laseguridad y la higiene del trabajo. Por ello que es fundamental para él, tener unprocedimiento que le permita, en forma analítica, determinar y resolver los proble-mas.

Para ello se detalla el siguiente proceso:

2.1 Identificación del Problema a Resolver:

En esta fase del proceso se trata de desarrollar una lista de problemas que, ajuicio del Comité, son los más importantes (en seguridad) y luego darles unorden de prioridades para su estudio (seleccionarlos). Ejemplo: exceso delesiones a la espalda (lumbagos).

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2.2 Analizar el Problema Seleccionado:

Para ello se debe recopilar toda la información relativa al problema en cues-tión, centrando la atención en los aspectos más importantes. Luego, determi-nar las posibles causas que originan el problema. Ejemplo: método defectuo-so de manejo de materiales, falta de instrucción a los trabajadores, etc.

2.3 Resolver o buscar soluciones para eliminar o modificar las causas delproblema:

a) Estudiar soluciones.b) Elegir la mejor solución y concordar la factibilidad de su implantación.c) Implementar solución-seguimiento.

Ejemplo: Mejorar método de levantamiento de cargas, informar sobre los da-ños provocados por mala práctica y entrenar a los trabajadores.

3. Técnicas de Trabajo Utilizadas por el Grupo (Comité)

Dinámica de Grupo

Entre las técnicas utilizadas por los grupos para la resolución de problemas, desta-can las siguientes:

3.1 Tormenta de Ideas

Este método consiste en hacer participar a todos los miembros del grupo, detal manera que puedan dar a conocer sus ideas y experiencas; primero enelegir y seleccionar el problema y luego buscar las causas y soluciones:

a) Cada miembro, por turno, da una idea.b) Se permite cualquiera idea.c) No hay críticas a personas.d) Se anotan todas las ideas.e) Se efectúa un análisis crítico y se selecciona la opción e idea más ade-

cuada.

3.2 Recolección de Informes o Datos

Para el análisis de los problemas, es necesario recopilar la información queayuda a identificarlo y, posteriormente, a buscar causas y soluciones.

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a) ¿Dónde se están produciendo accidentes?b) ¿Qué tipo de accidentes han ocurrido?c) ¿En qué trabajos están ocurriendo?d) ¿Quiénes se han accidentado?e) ¿Cuándo ocurren más accidentes?f) ¿Por qué están ocurriendo?

3.3 Análisis de los Pocos Críticos

Es la técnica utilizada para identificar los pocos problemas importantes queafectan en mayor medida a los resultados, de los muchos que tienen menorimportancia.

3.4 Análisis de Causa y Efecto

Análisis que permite, una vez definido el problema, buscar las causas posi-bles que lo originan. En este análisis se utiliza también la técnica de la tor-menta de ideas.

3.5 Análisis de Soluciones

Cuando el problema de seguridad está detectado y definido con claridad y elcomité está de acuerdo en el análisis de causas (se han desechado las im-probables), se trata de que los participantes inicien la búsqueda de solucio-nes al problema en forma creativa para proponerlas a los niveles directivos.

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Capítulo IV

Programa de Prevención de Accidentesy Enfermedades Profesionales

A base de las funciones enunciadas, el Comité Paritario elaborará un programa de pre-vención de accidentes y enfermedades profesionales.

El programa debe contemplar las siguientes etapas:

1. Diagnosticar la Situación Actual

1.1 Obtener información estadística de accidentes y enfermedades profesionales(verificar investigación de accidentes).

1.2 Efectuar visitas inspectivas a lugares de trabajo para visualizar riesgos exis-tentes y posibles medidas de control.

2. Determinación de Objetivos o Metas a Cumplir

2.1 Tasas de frecuencia, gravedad y/o riesgo, etc.

3. Determinación de Medidas

Determinar medidas de control de riesgos, de acuerdo a diversas alternativas desolución, considerando:

3.1 Prioridades, grado de peligro que encierran las situaciones detectadas.

3.2 Costo del control y factibilidad de realización.

4. Acciones a Realizar (Programación)

Determinar las acciones que deben desarrollarse para controlar los riesgos y susmedidas de solución.

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En esta etapa se deben programar las acciones a desarrollar en función del tiempoy recursos disponibles. En este programa deben considerarse, entre otras, las si-guientes acciones:

4.1 Acciones orientadas al control del riesgo físico (condicionessubestándares)

Ejemplos:

a) Protección de máquinas - partes en movimiento.

b) Superficies de trabajo - vías de tránsito, andamios, escaleras, etc.

c) Manejo y transporte de materiales. Equipos de transporte - manejo ma-nual (métodos).

d) Iluminación.

e) Control de incendios.

f) Herramientas manuales y mecánicas.

g) Ruido, calor, polvo, humos, etc.

4.2 Acciones orientadas al control del factor personal (accionessubestándares)

a) Promoción de la seguridad mediante concursos, publicidad, etc.

b) Realización de charlas al personal.

c) Promover cursos de capacitación.

d) Informar en forma permanente de las acciones realizadas y logros con-seguidos.

NOTA: El Comité Paritario, para determinar estas etapas, deberá asesorarsepor el experto en prevención de riesgos o asesor A.P.R. de la empresa.

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5. Evaluación de Resultados

Esta última etapa permitirá verificar el grado de cumplimiento de los objetivos y me-tas propuestas y debe realizarse en forma periódica:

• Mensual, trimestral y anualmente.

Esta evaluación indicará si las acciones realizadas han dado los resultados espera-dos o si es necesario cambiar o modificar el programa de prevención y estructurarun nuevo plan de acción.

6. Evaluación Relámpago del Riesgo (Ver Anexo Nº 13).

7. Informe de Investigación de Incidentes (Ver Anexo Nº 11).

8. Elección de los Comités Paritarios (Ver Anexo Nº 1 - Decreto Supremo Nº54.)

Los Comités Paritarios estarán compuestos por tres representantes patronales, de-signados por la empresa y tres representantes de los trabajadores, elegidos me-diante votación secreta y directa.

Por cada miembro titular se designará, además, otro en carácter de suplente.

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Anexos

Pág.

1. Decreto Supremo Nº 54 ................................... 33

2. Afiche para Elección de Candidatos ........................... 46

3. Formulario Listado de Candidatos ............................. 47

4. Acta de Apertura de Mesa ................................. 48

5. Acta de Cierre de Mesa ................................... 49

6. Elección Comité Paritario (conteo de votos por candidato) ............ 50

7. Elección Comité Paritario (conteo de votos por mesa) ............... 51

8. Acta de Constitución ...................................... 52

9. Acta de Reunión ......................................... 53

10. Reporte Ejecutivo del Incidente ............................... 55

11. Informe de Investigación de Incidentes ......................... 57

12. Informe Observación Planeada .............................. 59

13. Evaluación Relámpago del Riesgo ............................ 61

14. Inventario de Areas y/o Equipos Críticos ........................ 63

15. Ficha de Inspección para Comedores en Lugares de Trabajo .......... 64

16. Fichas de Inspección para Casas de Cambio en Lugares de Trabajo ..... 67

17. Ficha de Inspección para Servicios Higiénicos ..................... 70

18. Lista de Chequeo Housekeeping ............................. 71

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DECRETO SUPREMO Nº 54Ministerio del Trabajo

Reglamento para la Constitución y Funcionamientode los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad

(Publicado en el Diario Oficial de 11 de marzo de 1969)

Núm. 54.- Santiago, 21 de febrero de 1969.- Vistos lo dispuesto por el artículo 66º de laLey 16.744 y la facultad que me otorga el Nº 2 del artículo 72º de la Constitución Políticadel Estado,

Decreto:

Apruébase el siguiente reglamento para la constitución y funcionamiento de los ComitésParitarios de Higiene y Seguridad:

Artículo 1º En toda empresa, faena, sucursal o agencia en que trabajen más de 25personas se organizarán Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, com-puestos por representantes patronales y representantes de los trabajado-res, cuyas decisiones, adoptadas en el ejercicio de las atribuciones que lesencomienda la Ley 16.744, serán obligatorias para la empresa y los traba-jadores.

Si la empresa tuviere faenas, sucursales o agencias distintas, en el mismoo en diferentes lugares, en cada una de ellas deberá organizarse un Comi-té Paritario de Higiene y Seguridad.

Corresponderá al Inspector del Trabajo respectivo decidir, en caso de duda,si procede o no que se constituya el Comité Paritario de Higiene y Seguri-dad.

1. Al texto que se transcribe a continuación, se han incorporado las modi-ficaciones introducidas por los siguientes decretos supremos de Previ-sión Social: 186, de 1969, D.O. 30.8.69; 206, de 1970, D.O. 24.10.70;30, de 1988, D.O. 13.6.88; 3, de 1990, D.O. 3.2.90, y 168, de 1995,D.O. 10.1.96.

ANEXO Nº 1

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2. El Nº 1 del decreto 30, D.O. 13.6.88, reemplazó en el inciso primero delartículo 1º la expresión industria o faena, por empresa, faena, sucursalo agencia, inserta en este texto.

3. El Nº 2 del decreto 30, D.O. 13.6.88 agregó en el inciso segundo delartículo 1º, después de la palabra faena, la coma (,) y los términossucursales o agencias, insertos en este texto.

4. El Nº 1 del decreto 186, D.O. 30.8.69, reemplazó el inciso final delartículo 1º por el inserto en este texto.

Artículo 2º Si en una empresa existieren diversas faenas, sucursales o agencias y encada una de ellas se constituyeren Comités Paritarios de Higiene y Seguri-dad, podrá asimismo constituirse un Comité Paritario Permanente de todala empresa y a quien corresponderán las funciones señaladas en el Artícu-lo 24º y al cual se le aplicarán todas las demás disposiciones de este Re-glamento.

Artículo 3º Los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad estarán compuestos por:tres representantes patronales y tres representantes de los trabajadores.

Por cada miembro titular se designará, además, otro en carácter de suplen-te.

Artículo 4º La designación de los representantes patronales deberá realizarse con 15días de anticipación a la fecha en que cese en sus funciones el ComitéParitario de Higiene y Seguridad que deba renovarse y los nombramientosse comunicarán a la respectiva Inspección del trabajo por carta certificada,y a los trabajadores de la empresa o faena, sucursal o agencia por avisoscolocados en el lugar de trabajo.

En el caso de que los delegados patronales no sean designados en la opor-tunidad prevista, continuarán en funciones los delegados que se desempe-ñaban como tales en el Comité cuyo período termina.

Artículo 5º La elección de los representantes de los trabajadores se efectuará median-te votación secreta y directa convocada y presidida por el presidente delComité Paritario de Higiene y Seguridad, que termina su período, con nomenos de 15 días de anticipación a la fecha en que deba celebrarse, pormedio de avisos colocados en lugares visibles de la respectiva industria ofaena.

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En esta elección podrán tomar parte todos los trabajadores de la respectivaempresa, faena, sucursal o agencia; y si alguno desempeñara parte de sujornada en una faena y parte en otra, podrá participar en las elecciones quese efectúen en cada una de ellas.

Artículo 6º. La elección de los delegados de los trabajadores deberá efectuarse conuna anticipación no inferior a 5 días de la fecha en que deba cesar en susfunciones el Comité de Higiene y Seguridad que se trata de reemplazar.

Artículo 7º El voto será escrito y en él se anotarán tantos nombres de candidatos comopersonas deban elegirse para miembros titulares y suplentes.

Se considerarán elegidos como titulares aquellas personas que obtenganlas tres más altas mayorías y como suplentes los tres que los sigan enorden decreciente de sufragios.

En caso de empate, se dirimirá por sorteo.

1. El Nº 2 del decreto 30, D.O. 13.6.88, agregó en el artículo 2º, despuésde la palabra faena, una coma (,) y los términos sucursales o agencias,insertos en este texto.

2. El Nº 3 del decreto 30, D.O. 13.6.88, agregó en el inciso primero delartículo 4º, después de la palabra faena, una coma (,) y los términossucursal o agencia, inserta en este texto.

3. El Nº 2, del decreto 186, D.O. 30.8.69, reemplazó el inciso primero delartículo 5º, por el inserto en este texto.

4. El Nº 1 del decreto 30, D.O. 13.6.88, reemplazó, en el inciso segundodel artículo 5º, las expresiones industria o faena por empresa, faena,sucursal o agencia, insertas en este texto.

Artículo 8º Si la elección indicada en los artículos anteriores no se efectuare, por cual-quiera causa, en la fecha correspondiente, el Inspector del Trabajo respec-tivo convocará a los trabajadores de la empresa, faena, sucursal o agenciapara que ella se realice en la nueva fecha que indique.

Esta convocatoria se hará en la forma señalada en el inciso 1º del artículo5º.

Artículo 9º. Los representantes patronales deberán ser preferentemente personas vin-

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culadas a las actividades técnicas que se desarrollen en la industria o fae-na donde se haya constituido el Comité Paritario de Higiene y Seguridad.

Artículo 10 Para ser elegido miembro representante de los trabajadores se requiere:

a) Tener más de 18 años de edad;

b) Saber leer y escribir;

c) Encontrarse actualmente trabajando en la respectiva entidadempleadora, empresa, faena, sucursal o agencia y haber pertenecidoa la entidad empleadora un año como mínimo;

d) Acreditar haber asistido a un curso de orientación de prevención deriesgos profesionales dictado por el Servicio Nacional de Salud u otrosorganismos administradores del seguro contra riesgos de accidentesdel trabajo y enfermedades profesionales: o prestar o haber prestadoservicios en el Departamento de Prevención de Riesgos Profesionalesde la empresa, en tareas relacionadas con la prevención de riesgosprofesionales por lo menos durante un año;

e) Tratándose de los trabajadores a que se refiere el artículo 1º de la Ley19.345, ser funcionario de planta o a contrata.

El requisito exigido por la letra c) no se aplicará en aquellas empresas,faenas, sucursales o agencias en las cuales más de un 50% de los trabaja-dores tengan menos de un año de antigüedad.

Artículo 11 De la elección se levantará acta en triplicado, en la cual deberá dejarseconstancia del total de votantes, del total de representantes por elegir, delos nombres en orden decrecientes, de las personas que obtuvieron votos yde la nómina de los elegidos. Esta acta será firmada por quien haya presi-dido la elección y por las personas elegidas que desearen hacerlo. Unacopia de ella se enviará a la Inspección del Trabajo, otra a la empresa y unatercera se archivará en el Comité de Higiene y Seguridad correspondiente.

1. El Nº 1 del decreto 30, D.O. 30.6.88, reemplazó en el inciso primero delartículo 8º, las expresiones industria o faena por empresa, faena, su-cursal o agencia, inserta en este texto.

2. El Nº 3 del decreto 186, D.O. 30.8.69, agregó el segundo inciso delartículo 8º, inserto en este texto.

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3. El artículo 2º, Nº 1 del decreto 168, de 1995, de Previsión Social, D.O.10.1.96, reemplazó la letra c) por la inserta en este texto.

4. La referencia al Servicio Nacional de Salud debe entenderse, al pre-sente, hecha al Servicio de Salud correspondiente, por aplicación delD.L. 2.763, D.O. 3.8.79.

5. El artículo 2º, Nº 3 del decreto 168, de 1995, de Previsión Social, D.O.10.1.96, agregó la letra e) inserta en este texto.

6. El Nº 4 del decreto 186, D.O. 30.8.69, agregó el inciso segundo delartículo 10, inserto en este texto, y posteriormente, el Nº 1 del decreto30, D.O. 13.6.88, reemplazó, en el mismo inciso, las expresiones in-dustria a faena por empresa, faena, sucursal o agencia.

7. El Nº 5º del decreto 186, D.O. 30.8.69, reemplazó el artículo 11 por elinserto en este texto.

Artículo 12. Cualquier reclamo o duda relacionada con la designación o elección de losmiembros del Comité de Higiene y Seguridad será resuelto sin ulterior re-curso por el Inspector del Trabajo que corresponda.

Artículo 13 Una vez designados los representantes patronales y elegidos los repre-sentantes trabajadores, el Presidente del Comité de Higiene y Seguridadque cesa en sus funciones constituirá el nuevo Comité, el cual iniciará susfunciones al día siguiente hábil al que termina su período el anterior Comi-té. En caso de que no lo hiciere, corresponderá constituirlo a un Inspectordel Trabajo.

Artículo 14 Corresponderá a la empresa otorgar las facilidades y adoptar las medidasnecesarias para que funcione adecuadamente el o los Comités de Higieney Seguridad que se organizarán en conformidad a este reglamento; y, encaso de duda o desacuerdo, resolverá sin más trámite el respectivo Inspec-tor del Trabajo.

Artículo 15 Si en la empresa, faena, sucursal o agencia existiere un Departamento dePrevención de Riesgos Profesionales, el experto en prevención que lo diri-ja formará parte, por derecho propio de los Comités Paritarios que en ellaexistan, sin derecho a voto, pudiendo delegar sus funciones.

Artículo 16 Los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad se reunirán en forma ordi-naria, una vez al mes; pero, podrán hacerlo en forma extraordinaria a peti-

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ción conjunta de un representante de los trabajadores y de uno de los de laempresa.

En todo caso, el Comité deberá reunirse cada vez que en la respectivaempresa ocurra un accidente del trabajo que cause la muerte de uno o mástrabajadores; o que, a juicio del Presidente, le pudiera originar a uno o másde ellos una disminución permanente de su capacidad de ganancia supe-rior a un 40%.

Las reuniones se efectuarán en horas de trabajo, considerándose comotrabajado el tiempo en ellas empleado.

Por decisión de la empresa, las sesiones podrán efectuarse fuera del hora-rio de trabajo; pero, en tal caso, el tiempo ocupado en ellas será considera-do como trabajo extraordinario para los efectos de su remuneración.

Se dejará constancia de lo tratado en cada reunión, mediante las corres-pondientes actas.

Artículo 17 El comité Paritario de Higiene y Seguridad podrá funcionar siempre queconcurran un representante patronal y un representante de los trabajado-res.

Cuando a las sesiones del Comité no concurran todos los representantespatronales o de los trabajadores, se entenderá que los asistentes disponende la totalidad de los votos de su respectiva representación.

Artículo 18 Cada Comité designará, entre sus miembros, con exclusión del experto enprevención, un presidente y un secretario.

1. El Nº 6 del decreto 186, D.O. 30.8.69, eliminó en el artículo 12 la pala-bra provincial.

2. El Nº 7 del decreto 186, D.O. 30.8.69, eliminó en el artículo 14 la pala-bra Departamental.

3. El Nº 1 del decreto 30, D.O. 13.6.88, reemplazó en el artículo 15 lasexpresiones industria o faena por empresa, faena, sucursal o agencia,insertas en este texto.

4. El Nº 4 del decreto 30, D.O. 13.6.88, agregó el último inciso del artículo16, inserto en este texto.

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5. El Nº 8 del decreto 186, D.O. 30.8.69, reemplazó el artículo 17 por elinserto en este texto.

A falta de acuerdo para hacer estas designaciones, ellas se harán por sor-teo.

Artículo 19 Todos los acuerdos del Comité se adoptarán por simple mayoría. En casode empate deberá solicitarse la intervención del organismo administrador,cuyos servicios técnicos en prevención decidirán sin ulterior recurso.

Si el organismo administrador no tuviere servicios de prevención, corres-ponderá la decisión a los organismos técnicos en prevención del ServicioNacional de Salud.

Artículo 20 Los miembros de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad durarándos años en sus funciones, pudiendo ser reelegidos.

Artículo 21 Cesarán en sus cargos los miembros de los Comités que dejen de prestarservicios en la respectiva empresa y cuando no asistan a dos sesionesconsecutivas, sin causa justificada.

Artículo 22 Los miembros suplentes entrarán a reemplazar a los propietarios en casode impedimento de éstos, por cualquier causa, o por vacancia del cargo.

Los suplentes en representación de la empresa serán llamados a integrarel Comité de acuerdo o con el orden de precedencia con que la empresalos hubiere designado; y los de los trabajadores, por el orden de mayoríacon que fueren elegidos.

Los miembros suplentes sólo podrán concurrir a las sesiones cuando lescorresponda reemplazar a los titulares.

Artículo 23 En las empresas que deban tener un Departamento de Prevención de Ries-gos Profesionales, el o los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad ac-tuarán en forma coordinada con dicho Departamento.

Las empresas que no están obligadas a contar con el expresado Departa-mento deberán obtener asesoría técnica para el funcionamiento de su o desus Comités de los Organismos especializados del Servicio Nacional deSalud, de las Mutualidades de empleadores o de otras organizaciones pri-vadas o personas naturales a quienes el Servicio Nacional de salud hayafacultado para desempeñarse como expertos en prevención de riesgos.

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Las empresas deberán proporcionar a los Comités Paritarios las informa-ciones que requieran relacionadas con las funciones que les correspondadesempeñar.

Artículo 24 Son funciones de los Comités de Higiene y Seguridad:

1. Asesorar e instruir a los trabajadores para la correcta utilización de losinstrumentos de protección.

1. La referencia al Servicio Nacional de Salud debe entenderse he-cha al Servicio de Salud correspondiente, por aplicación de lo dis-puesto en el D.L. 2.763, D.O. 3.8.79. Véase, además, nota 2 delartículo 9º de la ley 16.744.

2. Véase en Jurisprudencia de la Dirección del Trabajo, oficio 3.093de 27.5.97.

3. En cuanto a la mención al Servicio Nacional de Salud, véase notapuesta al artículo 19.

Para este efecto, se entenderá por instrumentos de protección, no sóloel elemento de protección personal, sino todo dispositivo tendiente acontrolar riesgos de accidentes o enfermedades en el ambiente detrabajo, como ser protección de máquinas, sistemas o equipos de cap-tación de contaminaciones del aire, etc.

La anterior función la cumplirá el Comité Paritario de preferencia porlos siguientes medios:

a) Visitas periódicas a los lugares de trabajo para revisar y efectuaranálisis de los procedimientos de trabajo y utilización de los me-dios de protección impartiendo instrucciones en el momento mis-mo;

b) Utilizando los recursos, asesorías o colaboraciones que se puedaobtener de los organismos administradores;

c) Organizando reuniones informativas, charlas o cualquier otro me-dio de divulgación.

2. Vigilar, el cumplimiento tanto por parte de las empresas como de lostrabajadores, de las medidas de prevención, higiene y seguridad.

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Para estos efectos, el Comité Paritario, desarrollará una labor perma-nente, y además, elaborará programas al respecto. Para la formula-ción de estos programas se tendrán en cuenta las siguientes normasgenerales:

a) El o los Comités deberán practicar una completa y acuciosa revi-sión de las maquinarias, equipos e instalaciones diversas; del al-macenamiento, manejo y movimiento de los materiales, sean ma-terias primas en elaboración, terminadas o desechos; de la natu-raleza de los productos o subproductos; de los sistemas, proce-sos o procedimientos de producción; de los procedimientos y ma-neras de efectuar el trabajo sea individual o colectivo y tránsito delpersonal; de las medidas, dispositivos, elementos de protecciónpersonal y prácticas implantadas para controlar riesgos, a la saludfísica o mental y, en general, de todo el aspecto material o perso-nal de la actividad de producción, mantenimiento o reparación yde servicios, con el objeto de buscar e identificar condiciones oacciones que pueden constituir riesgos de posibles accidentes oenfermedades profesionales.

b) Complementación de la información obtenida en el punto a) conun análisis de los antecedentes que se dispongan, escritos o ver-bales, de todos los accidentes ocurridos con anterioridad duranteun período tan largo como sea posible, con el objeto de relacio-narlos entre sí.

c) Jerarquización de los problemas encontrados de acuerdo con suimportancia o magnitud. Determinar la necesidad de asesoría téc-nica para aspectos o situaciones muy especiales de riesgos o querequieren estudios o verificaciones instrumentales o de laborato-rio (enfermedades profesionales) y obtener esta asesoría del or-ganismo administrador.

1. El Nº 5 del decreto 30, D.O. 13.6.88, intercaló, en la letra a)del artículo 24, después de las palabras para controlar ries-gos, las expresiones a la salud física o mental, insertas eneste texto.

d) Fijar una pauta de prioridades de las acciones, estudiar o definirsoluciones y fijar plazos de ejecución, todo ello armonizando latrascendencia de los problemas con la cuantía de las posibles in-versiones y la capacidad económica de las empresa;

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e) Controlar el desarrollo del programa y evaluar resultados.

El programa no será rígido, sino que debe considerarse como unelemento de trabajo esencialmente variable y sujeto a cambios.En la medida que se cumplan etapas, se incorporarán otras nue-vas, y podrán introducírsele todas las modificaciones que la prác-tica, los resultados o nuevos estudios aconsejen.

3. Investigar las causas de los accidentes del trabajo y enfermedadesprofesionales que se produzcan en la empresa.

Para estos efectos será obligación de las empresas a quienes la ley noexige tener Departamento de Riesgos Profesionales llevar un comple-to registro cronológico de todos los accidentes que ocurrieren, con in-dicación a lo menos de los siguientes datos:

a) Nombre del accidentado y su trabajo;

b) Fecha del accidente, alta y cómputo del tiempo de trabajo perdidoexpresado en días u horas;

c) Lugar del accidente y circunstancias en que ocurrió el hecho, diag-nóstico y consecuencias permanentes si las hubiere;

d) Tiempo trabajado por el personal mensualmente, ya sea total parala empresa o por secciones o rubro de producción, según conven-ga;

e) Indice de frecuencia y de gravedad, el primero mensualmente y elsegundo cuando sea solicitado, pero en ningún caso por períodossuperiores a 6 meses.

Toda esta información será suministrada al o a los Comités Paritarioscuando lo requieran. A su vez, estos organismos utilizarán estos ante-cedentes como un medio oficial de evaluación del resultado de su ges-tión.

Podrán, si lo estiman necesario, solicitar información adicional a laempresa, como tasas promedios, anuales o en determinados perío-dos, tasas acumulativas en un período dado, resúmenes informativosmensuales, etc., siendo obligación de aquélla proporcionarla.

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4. Decidir si el accidente o la enfermedad profesional se debió a negli-gencia inexcusable del trabajador;

5. Indicar la adopción de todas las medidas de higiene y seguridad quesirvan para la prevención de riesgos profesionales, y

6. Cumplir las demás funciones o misiones que le encomiende el orga-nismo administrador respectivo.

7. Promover la realización de cursos de adiestramiento destinados a lacapacitación profesional de los trabajadores en organismos públicos oprivados autorizados para cumplir esta finalidad o en la misma empre-sa, industria o faena bajo el control y dirección de esos organismos.

Artículo 25 Los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad a que se refiere este regla-mento permanecerán en funciones mientras dure la faena, sucursal o agenciao empresa respectiva.

En caso de dudas acerca de la terminación de la faena, sucursal o agenciao empresa decidirá el Inspector del Trabajo.

Artículo 26 Los Comités Permanentes de Higiene y Seguridad que se organicen en lasempresas tendrán la supervigilancia del funcionamiento de los ComitésParitarios que se organicen en las faenas, sucursales o agencias ysubsidiariamente desempeñarán las funciones señaladas para ellos en elartículo 24º de este reglamento.

En todos los demás aspectos se regirán por las disposiciones de este texto.

Artículo 27 Las disposiciones del presente reglamento regirán la constitución y funcio-namiento de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, tanto en lasempresas, faenas, sucursales o agencias afectas únicamente al pago de lacotización básica, establecida por la letra a) del artículo 15º de la Ley Nº16.744, como en aquellas obligadas al pago de ella y de la cotización adi-cional diferenciada a que se refiere la letra b) del mismo precepto.

Artículo 28 Corresponderá a la Dirección del Trabajo el control del cumplimiento de lasnormas contenidas en este reglamento para constitución y funcionamientode los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad en las empresas, faenas,sucursales o agencias, sin perjuicio de las atribuciones que competen a laSuperintendencia de Seguridad Social y a los Organismos del Sector Sa-lud.

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1. El artículo 4º del decreto 206, D.O. 24.10.70, agregó al artículo 24, elNº 7, inserto en este texto.

2. El Nº 3 del decreto 30, D.O. 13.6.88, agregó en los incisos primero ysegundo del artículo 25, después de la palabra faena, una coma (,) ylos términos sucursal o agencia, insertos en este texto.

3. El Nº 9 del decreto 186, D.O. 30.8.69, eliminó la palabra Departamen-tal en el inciso segundo del artículo 25.

4. El Nº 2 del decreto 30, D.O. 13.6.88, agregó, en el inciso primero delartículo 26, después de la palabra faena, una coma (,) y los términossucursales o agencias, insertos en este texto.

5. El Nº 6 del decreto 30, D.O. 13.6.88, reemplazó el artículo 27, por elinserto en este texto. Había sido agregado por el Nº 10 del decreto186, D.O. 30.8.69.

6. El Nº 7 del decreto 30, D.O. 13.6.88, agregó el artículo 28, inserto eneste texto.

Artículos Transitorios

Artículo 1º La primera designación de miembros de los Comités Paritarios deberá ha-cerse dentro de los 90 días siguientes a la publicación del presente regla-mento en el Diario Oficial y la convocatoria a la elección podrá hacerse,indistintamente por el Delegado del Personal, por el Presidente del Sindi-cato Industrial, o por el Presidente del Sindicato Profesional que agrupeexclusivamente a trabajadores de la empresa, o por cualquier trabajador dela empresa en subsidio, a quienes corresponderá presidir esa elección.

Si dentro del plazo señalado en el inciso precedente no se efectuare ladesignación de miembros del Comité, corresponderá al Inspector del Tra-bajo respectivo adoptar las medidas necesarias para proceder a esa desig-nación.

La instalación del Comité elegido se hará por la misma persona que convo-có a la elección.

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Artículo 2º El requisito indicado por la letra d) del artículo 10º para ser designado re-presentante de los trabajadores en los Comités Paritarios de Higiene y Se-guridad sólo se exigirá después de dos años contados desde la fecha de lapublicación del presente reglamento en el Diario Oficial.

Artículo 3º Durante el año 1990 no se exigirá el requisito ordenado por la letra d) delartículo 10 en relación con los representantes de los trabajadores ante elComité Paritario de Higiene y Seguridad.

Con todo, transcurrido dicho lapso, cesarán en su cargo los representantesde los trabajadores que no cumplieren con la exigencia señalada en la letraantes citada.

Tómese razón, regístrese, publíquese e insértese en la recopilación quecorresponda de la Contraloría General de la República.

EDUARDO FREI MONTALVA.Eduardo León.

1. El Decreto Supremo 136, de 1969, de Previsión Social, prorrogó en 60días el plazo que establece el artículo 1º transitorio para hacer la pri-mera designación de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad.

2. El Nº 11 del Decreto 186, D.O. 30.8.69, agregó el primer inciso delartículo 1º transitorio, la frase final desde o por cualquier trabajador...,inserta en este texto.

3. El Nº 12 del Decreto 186, D.O. 30.8.69, agregó el inciso final del artícu-lo 1º transitorio, inserto en este texto.

4. El Decreto 3, D.O. 3.2.90, agregó el artículo 3º transitorio, inserto eneste texto.

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Anexo Nº 2

AFICHE

El Presidente del Comité Paritario de Higiene y Seguridad de la Subgerencia ......................................................................, invita a los trabajadores a participar en la elección de los integrantes laboralesdel nuevo Comité Paritario, que deberá asumir el ..........................................

Para el efecto, se ha confeccionado el siguiente cronograma de actividades:

1. Candidatos

Requisitos:

a) Tener más de 18 años de edad

b) Saber leer y escribir

c) Encontrarse actualmente trabajando en la respectiva empresa, faena, sucursal o agencia yhaber pertenecido a la empresa un año como mínimo.

d) Acreditar haber asistido a un curso de Prevención de Riesgos Profesionales, dictado por elServicio de Salud u otros organismos administradores del Seguro contra Riesgos de Acci-dentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales; o prestar o haber prestado servicios enel Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales de la empresa, en tareas relacio-nadas con la Prevención de Riesgos Profesionales, por lo menos durante un año.

Para el caso particular de esta elección, se debe contar con los cursos TD 1 y TD 2.

2. Plazo de Inscripción

Los trabajadores interesados en participar como candidatos y que cumplan con los requisitosseñalados, deberán hacerlo por escrito ante el Presidente del Comité Paritario, ............................................................................... .

3. Votación

La fecha de votación está fijada para el ....................................................................

Presidente Comité Paritario

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Nº 00000

Comité Paritario Subgerencia......................................................................

Marque sólo seis (6) preferencias:

NOMBRES DE CANDIDATOS

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

—

Anexo Nº 3

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Acta de Apertura de Mesa Nº _______

Siendo las .............. horas del día ......................................, se da inicio a la vota-

ción para elegir a los miembros laborales del Comité Paritario de Higiene y Segu-

ridad, de la Subgerencia .........................................................., División Chuqui-

camata. Para el efecto, se cuenta con el siguiente material:

......... Cámara secreta

......... Urna

......... Candado con llaves

......... Listado de personal con derecho a voto

......... Lápices de pasta azul

......... Lápices de grafito

......... Votos desde el Nº .......... al Nº ..........

Para constancia firman:

Chuquicamata, ...........................................................

Anexo Nº 4

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Acta de Cierre de Mesa Nº _______

Siendo las .............. horas del día ......................................, se da término a la

votación para elegir a los miembros laborales del Comité Paritario de Higiene y

Seguridad, de la Subgerencia .........................................................., División Chu-

quicamata. Para el efecto, se cuenta con el siguiente material:

......... Cámara secreta

......... Urna

......... Candado con llaves

......... Listado de personal con derecho a voto

......... Lápices de pasta azul

......... Lápices de grafito

......... Votos desde el Nº .......... al Nº ..........


______________________________ ______________________________

______________________________ ______________________________

______________________________ ______________________________

______________________________ ______________________________

______________________________ ______________________________

______________________________ ______________________________

Chuquicamata, ...........................................................

Anexo Nº 5

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50


Elección Comité Paritario

Subgerencia: ___________________________________________________

Mesa Nº :_____________

Anexo Nº 6

Candidatos Conteo de Votos Total

Nulos

Blancos

Total

Total Votantes

Fecha de Votación:

NEO 29

51


Elección Comité Paritario

Subgerencia: ___________________________________________________

Anexo Nº 7

Mesa Mesa Mesa Mesa Mesa VotaciónCandidatos Nº Nº Nº Nº Nº Total Lugar

Nulos

Blancos

TOTAL

Votantes

Universo

% Votantes


Fecha de Votación:

NEO 29

52


Acta de Constitución

Subgerencia:

Siendo las _______ horas del día ________________________, se constituye el Nuevo ComitéParitario de Higiene y Seguridad de la Subgerencia _____________________________________,dando así cumplimiento al Artículo Nº 13 del Decreto Nº 54. Además, este Comité da cumplimientocon el Artículo Nº 18 del mismo Decreto designando por simple mayoría al:

Señor PresidenteSeñor Secretario

Cabe destacar que en reunión ordinaria sostenida por los representantes titulares laborales, se hadesignado al señor ______________________________ con fuero, dando así cumplimiento con elDictamen Nº 817/39 del 6 de febrero de 1992 de la Dirección del Trabajo.

En cumplimiento al Artículo Nº 20 del Decreto Nº 54, se establece que el Nuevo Comité Paritariotendrá una duración de dos años en sus funciones, es decir, ______________________________


Representantes Laborales Representantes Administración

Dan Fe:

Anexo Nº 8

NOMBRE NOMBREFIRMA FIRMA






NEO 29

53


Acta de Reunión

Subgerencia:

Acta de Reunión Nº 0000/00

Fecha :

Horas :

Lugar :

Anexo Nº 9

Participantes:

Laborales Administración

1. 1.

2. 2.

3. 3.

Invitados:

1.

2.

Tabla (Temario)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

NEO 29

54


Acta de Reunión (Cont...)

Subgerencia:

Anexo Nº 9

Desarrollo:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Término de la Reunión: _______ horas

___________________________ ______________________________

XXX/xxxOriginal C.P.H.S.

cc:

Minuta Reunión Nº 000/00Página Nº 2

Acta tomada por:Secretario C.P.H.S.

Aprobada por:Presidente C.P.H.S.

NEO 29

55


Anexo Nº 10

CAUSAS DIRECTAS

A CT O SUB-ESTAND AR:

C ON DICION SUB-EST AN DAR:

CAUSAS BASICAS

FAC TORES PER SON ALES:

R E P O R T E E JE C U T IV O D E L IN C I D E N T ESU BG EREN CIA :SU PTC IA . :U NIDAD :LUGAR INCID. :

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INCIDENTE

FALTA / FALLA DE CONTROL

PERDIDAS

TIPO INCID ENTE :

FECH A :

H OR A :

Nombre :

Archivo :

Cargo :

Diagnóstico :

FAC TORES D EL TRAB AJO :

NEO 29

56


Anexo Nº 10Reporte Ejecutivo del Incidente

Página Nº 2

AC C IO N E S CO RR E C T IV A S G E NE RA D ASAC C IO N E S CO RR E C T IV A S G E NE RA D AS

ACCIONACCION RESPONSABLERESPONSABLE PLAZOPLAZO

NEO 29

57


NombreContrato N°Administrador:Supervisor:

SubgerenciaSuperintendencia: Depto.:Unidad: Sección:

Fecha Incidente: Hora: Turno: A B C SFecha Denuncia:Lugar exacto de Incidente:

ANTECEDENTES GENERALES EMPRESA CONTRATISTA

DAÑOS A LA PROPIEDADLESIONES PERSONALESSTP: 1 CTP: 2 T:3 F:4 Calificación Equipos: Materiales: Ambiente:

Nombre:Edad: Archivo:Cargo habitual:Años de Servicio: Años puesto actual:

Especificar:

Especificar:

Parte del cuerpo Nat. de la lesión Tipo de incidente: Agente:

Propiedad Dañada:

Daños:

Tipo de Vehículo:Modelo/Año:

N° Interno: Patente:Conductor/Operador:Propietario:Licencia Municipal Licencia Interna:Observaciones:

PERSONAL INVOLUCRADO/TESTIGOSNombre: Archivo:Nombre: Archivo:

Nombre: Archivo:Nombre: Archivo:

COSTO (US$)IDENTIFICACION

ACONTECIMIENTO

CAUSAS INMEDIATAS CAUSAS BASICAS EVALUACIONGRAVEDAD PROBABILID. V.E.P.Mayor : 4Seria : 2Menor : 1

Alta : 4Media : 2Baja : 1

Actos SubestándarCondiciones Subestándar

Factores PersonalesFactores del Trabajo

Plazo MáximoRESP.ACCIONES CORRECTIVAS Seguimiento

CLA

SIF

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NID

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NPE

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SD

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C

B

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Preliminar 1

Definitivo 2

N°___________

INFORME DE INVESTIGACION DE INCIDENTES

A C C I D E N T E

FALLA OPERACIONAL

CUASI - PERDIDAS

FECHA SOLUCION TOTAL

ANEXO Nº 11

NEO 29

58


01. Herida02. Contusión03. Fractura04. Amputación05. Lumbago06. Conjuntivitis química07. Conjuntivitis actínica08. Quemaduras09. Asfixia10. Colapso11. Otros.

01. Cabeza02. Cara03. Ojos04. Brazos05. Manos06. Tronco07. Piernas08. Pies09. Múltiples10. Lesiones internas

01. Golpeado contra02. Golpeado por03. Cogido por04. Proyección de05. Contacto con06. Caída mismo nivel07. Caída distinto nivel08. Pérdida de equilibrio09. Sobreesfuerzo10. Sobrecarga11. Contaminación

01. Aire comprimido02. Rocas03. Vehículos y equipos04. Elementos de izar05. Materiales fundidos06. Materiales07. Material pesado08. Partículas09. Maq. Herramientas Mot.10. Herramientas de mano11. Gases

12. Escaleras13. Sup. de trabajo14. Sust. peligrosas15. Tem. extremas16. Radiaciones17. Aparatos eléctricos18. Aparatos a presión19. Est. e instalaciones20. Estruct. e instalac.21. .............................................22. .............................................

01. Falta de protecciones/defensas.02. Protecciones y defensas bajo norma/

especificación.03. Herramientas/materiales/equipos/

instalaciones defectuosas.04 Materiales defectuosos.05 Equipo en mal estado.07. Orden y aseo deficientes.05. Factores/condiciones ambientales

anormales.08. Equipo de protección fuera de es-

pecificación.09. Area/recinto congestionado.10. Superficie de trabajo en mal estado/

inadecuada.11. Almacenamiento y orden defectuoso.12. Problema en sistemas de energía.13. Sobrecarga/saturación de sistemas/

instalaciones/equipos.14. Sistemas de información deficientes.15. Identificación y señalización

incorrectos.16. Otros.

01. Actuar sin autorización02. Actuar a velocidad anormal03. Omitir o neutralizar dispositivos

de protección04. Uso inadecuado de herramientas y

equipos de protección.05. Mal manejo de materiales, equipos e

insumos.06. Ubicarse en posiciones y posturas

incorrectas.07. Intervenir equipos energizados y/o en

movimiento.08. No usar equipo protección personal.09. Desviarse de los métodos/normativa

aceptada.10. Presentarse en condiciones anorma-

les.11. Acción de terceros.12. Uso de vestuario o elementos

extraños.13. Uso inadecuado de datos/

información.14. Conducta/comportamiento inapro-

piado.15. No advertir/señalizar.16. Otros.

01. Capacidad física/fisiológica ina-decuada.

02. Capacidad mental/psicológicainadecuada.

03. Stress físico o fisiológico.04. Stress metal o psicológico.05. Falta de conocimiento.06. Falta de habilidad.07. Motivación inapropiada.

* Ver Anexo 4

01. Liderazgo y supervisión inadecuados.02. Ingeniería inadecuada.03. Adquisiciones inadecuadas.04. Herramientas y equipos inadecuados.05. Estándares inadecuados/

insuficientes de trabajo.06. Uso y desgaste.07. Abuso y mal uso.08. Diseño inadecuado.

* Ver Anexo 5

* Declaración de Testigos * Croquis *

* Informe(s) Técnico(s) * Video *

* Fotografías * Otros *

Nombre de Asesor Dirección A.P.R.

PARTE DEL CUERPO NAT. DE LESION TIPO DE INCIDENTE AGENTE

CAUSAS INMEDIATAS CAUSAS BASICAS

ACTO SUBESTANDAR CONDICION SUBESTANDAR FACTOR PERSONAL* FACTOR DEL TRABAJO*

CROQUISG

Nombre: Nombre: Nombre:

Firma: Firma: Firma:

Fecha: Fecha: Fecha:

I

H INVESTIGADO POR REVISADOR POR APROBADO POR

ANEXOS

N

NEO 29

59


INFORME DE LA OBSERVACION PLANEADA DEL TRABAJOANEXO Nº 12

1. Nombre 2. Número 3. Subgerencia

4. Cargo 5. Trabajo observado 6. Fecha 7. Clase de observaciónInicial Seguimiento

8. Antigüedad en la Empresa 9. Tiempo en este trabajo 10. Notificación

Se le anticipó No se le anticipó

11. Razones para la observación

Accidentes repetidos Desempeño pobre Corre riesgos Trabajador nuevo

Problemas de capacidad Trabajo crítico Buen desempeño Otros

12. ¿Puede alguna de las prácticas o condiciones observadas dar por resul- 13. ¿Los métodos y prácticas observados son los más eficientes tado daños a la propiedad, lesión o enfermedad? Sí No y productivos? Sí No

14. ¿Las prácticas observadas se ajustan a los procedimientos o normas 15. ¿Se observó alguna práctica (u otro aspecto del trabajo) que fueron que existen para esta área? mejoradas sobre los procedimientos existentes

Sí No y que merecen reconocimiento? Sí No

OBSERVACION PLANEADA DEL TRABAJO

16. Describir (y enumerar) las prácticas o condiciones que merecen reconocimiento o corrección. Poner un círculo en el número y dar la fecha de la acciónintermedia; �x�� sobre el número (poner la fecha) cuando se ha completado.

17. Acción intermedia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7-18. Completado 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

19. Describir cualquier procedimiento, método, equipo, material o factor ambiental sobre los que la subgerencia deba considerar cambios en bien de laseguridad, salud, calidad, productividad o costos. Enumerar todas las recomendaciones en secuencia y poner un círculo en el número y la fecha de laacción intermedia; �x�� sobre el número (y poner la fecha) cuando se ha completado.

20. Acción intermedia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7-21. Completado 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

22. Supervisor/observador 23. Fecha 24. Revisado por 25. Fecha

NEO 29

60


NEO 29

61


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NEO 29

62


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NEO 29

63


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NEO 29

64


Fecha:Sector:Area:

Turno A:Turno B:Turno C:

Item Nº 1 Focos de Contaminación Sí No Tipo foco

Tipo de focos de contaminación

Distancia aproximada a foco (mt)Observaciones:de comidas en su interior

Item Nº 2 Superficie Total (mt2) Aproximada

Item Nº 3 Protección contra insectos/roedores Sí No Tipo foco

Mosquiteros

Puertas cierre automático/batientes

Aberturas al exterior

Total Usuarios

Ficha de Inspección para Comedoresen Lugares de Trabajo

Dirección A.P.R.Higiene Industrial y Control Ambiental

Anexo Nº 15

Item Nº 4 Pisos (Estado general) Bueno Regular Malo

Aseo

Item Nº 5 Muros (estado general)

Aseo

Zócalos (Estado general)

Aseo

Item Nº 6 Cielos (Estado general)

Aseo

Item Nº 7 Puertas (Estado general)

Ajuste

Ventanas (Estado general)

Vidrios

Mosquiteros (Estado general)

Observaciones:

NEO 29

65


Item Nº 8 Ventilación Bueno Regular Malo

Ventilación natural (ventanas)

Campanas con ventilación natural

Campanas con ventilación forzada

Otros (Aire acondicionado, ventiladores, etc.)

Observaciones:

Ficha de Inspección para Comedores... (Cont.)

Item Nº 9 Iluminación Norma D.S. Nº 745: 150 Lux mínimo

Natural : Medido en centro de comedor con luces apagadas:

Artificial : Medido en centro de comedor con luces encendidas:

Instalación eléctrica (Estado general)

Item Nº 10 Abastecimiento de agua Sí No

Fría

Caliente

Presión

Cañerías (Estado general)

Llaves

Filtraciones (goteras)

Item Nº 11 Control de Calidad del Agua

Muestreo agua potable Se efectúa según programa de Higiene Industrial

Control Cloro residual Detectado: (mínimo aceptable 0,2 mg/l

Bacteriológico y Parasitológico No se analiza por el buen nivel del CI presente

Físico/Químico Se efectúa según programa de Fluidos

Item Nº 12 Eliminación de aguas servidas

Cámaras, Fosas o Pozos (estado conserv.)

Presencia en suelo (anegamientos)

Observaciones:

NEO 29

66


Ficha de Inspección para Comedores... (Cont.)

Item Nº 13 Disposición de basuras

Almacenamiento (Tipos de depósitos)

Buena Regular Mala

Estado de conservación

Número

Ubicación

Frecuencia de eliminación

Recolección Terceros Usuarios

Item Nº 14 Extintores contra incendios Tipo Estado Observaciones

Cantidad: 1

Item Nº 15 Equipo Bueno Regular Malo

Calentadores

Cocina (Tipo):

Lavaplatos (cantidad)

Item Nº 16 Mantenimiento CODELCO Terceros

Item Nº 17 Observaciones Generales:

NEO 29

67


Fecha:Sector:Area:

Turno A:Turno B:Turno C:

Item Nº 1 Focos de Contaminación Sí No Tipo foco

Tipo de focos de contaminación

Ubicación de foco contaminante

Observaciones

Item Nº 2 Superficie Total (mt2) Aproximada

Item Nº 3 Protección contra insectos / roedores Sí No Estado

Mosquiteros

Puertas cierre automático / batientes

Aberturas al exterior

Observaciones:

Total Usuarios Varones Damas

Ficha de Inspección para Casas de Cambioen Lugares de Trabajo

Dirección A.P.R.Higiene Industrial y Control Ambiental

Anexo Nº 16

Item Nº 4 Pisos (Estado general) Bueno Regular Malo

Aseo

Item Nº 5 Muros (estado general)

Aseo

Zócalos (Estado general)

Aseo

Item Nº 6 Cielos (Estado general)

Aseo

Item Nº 7 Puertas (Estado general)

Ajuste

Ventanas (Estado general)

Vidrios

Mosquiteros (Estado general)

Observaciones:

NEO 29

68


Item Nº 8 Ventilación Bueno Regular Malo

Ventilación natural (ventanas)

Extractores

Inyectores

Otros (Aire acondicionado, ventiladores, etc.)

Observaciones:

Ficha de Inspección para Casas de Cambio... (Cont.)

Item Nº 9 Iluminación Norma D.S. Nº 745: 150 Lux mínimo

Natural : Medido en centro del recinto con luces apagadas:

Artificial :

Instalación eléctrica (Estado general)

Item Nº 10 Mobiliarios Sí No Cantidad

Casilleros

Bancos

Mesones

Estufas

Observaciones:

Item Nº 11 Astefactos Sanitarios Cantidad Estado

Lavadines (Ropa)

Bebederos

Item Nº 13 Disposición de basuras

Almacenamiento (Tipo de depósitos)

Buena Regular Mala

Estado de conservación

Número de depósitos

Ubicación

Frecuencia de eliminación

Recolección Terceros Usuarios

Item Nº 12 Presencia en suelo (anegamientos) Sí No

NEO 29

69


Ficha de Inspección para Casas de Cambio... (Cont.)

Item Nº 14 Extintores contra incendios Tipo Estado Observaciones

Cantidad: 1

Item Nº 15 Mantenimiento del recinto CODELCO Terceros

Item Nº 17 Observaciones Generales:

NEO 29

70


Item Nº 1 Artefactos Sanitarios Cantidad Bueno Regular Malo Cantidad Bueno Regular Malo

LavamanosDuchasUrinariosEscusadosObservaciones:

De acuerdo al Artículo Nº 22 del D.S. Nº 745, el número de artefactos existentes, en relación con los usuarios,cumple con lo requerido por la norma.

Ficha de Inspección para Servicios Higiénicos

Dirección A.P.R.Higiene Industrial y Control Ambiental Anexo Nº 17

Item Nº 2 Implementación Sí No Sí No

LavamanosDuchasUrinariosEscusadosPapelerosObservaciones:

VARONES DAMAS

Item Nº 3 Agua fría Sí No Sí No

LavamanosDuchasObservaciones:

VARONES DAMAS

Item Nº 4 Agua Caliente Sí No Sí No

LavamanosDuchasObservaciones:

VARONES DAMAS

Bueno Regular Malo Bueno Regular Malo

Item Nº 5 Aseo general dependencias

VARONES DAMAS

Observaciones:

VARONES DAMAS

NEO 29

71


Lista de Chequeo Housekeeping“Pisos’’

Anexo Nº 18

Subgerencia:_______________________________________________________

Area / Sección:_______________________________ Fecha:________________

Nº 00348

Cumple con estándar. Prestar atenciónsi hay cambios

Algunos aspectos no cumplen con elestándar. Requiere acción en un plazono mayor a 3 meses.

No cuple con el estándar. Requiere aten-ción inmediata.

Lista de Chequeo Housekeeping“Pisos’’

Subgerencia:_______________________________________________________

Area / Sección:_______________________________ Fecha:________________ Nº 00348

1

2

3

Nº Pisos Aspectos a Observar 1 2 3

1 Limpieza a. Lubricantes

b. Desperdicios

c. Herramientas

2 Demarcación a. Areas de circulación

b. Advertencias

3 Estado a. Hendiduras

b. Grietas

c. Desgastes

4 Material suelto a. Objetos

b. Desperdicios

5 Desagües a. Limpios

b. En buen estado (no tapados)

NEO 29

72


Anexo Nº 15, Cont.

Nº Situación Subestándar Detectada

Nº Acciones Correctivas Responsable Fecha Ejecución Seguimiento

Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

73


Lista de Chequeo Housekeeping“Código de Colores’’

Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00345




Lista de Chequeo Housekeeping“Código de Colores’’

Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Código de Colores Aspectos a Observar 1 2 3

1 Oficialización a. Carácter divisional

2 Cobertura a. Pisos

b. Maquinaria

c. Estructuras

d. Señalizaciones

3 Utilización a. % respecto de la necesidad

4 Difusión a. Afiches

b. Oficios

c. Publicaciones

5 Conocimiento a. Peligros

b. Advertencias

c. Aplicación

6 Mantención a. Retoques

b. Sistema

c. Responsables

NEO 29

74


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

75


Lista de Chequeo Housekeeping“Iluminación’’

Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00351




Lista de Chequeo Housekeeping“Iluminación’’

Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Iluminación Aspectos a Observar 1 2 3

1 Operativa a. Apagada

b. Prendida

2 Cantidad a. Distribución

b. Específica

3 Estado de luminarias a. Deterioros

b. Ausencia de soportes

4 Limpieza a. Tierra

5 De emergencia a. En pasillos

b. Accesos

c. Zonas específicas

6 Distribución a. Cantidad

b.

7 Control a. Ahorro de energía

8 Tablero a. Mantención

b. Rotulaciones

NEO 29

76


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

77


Lista de Chequeo HousekeepingArea Mina

Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00351





Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Mina Aspectos a Observar 1 2 3

1 Caminos y rampas a. Estado

b. Amplitudc. Señalizaciónd. Regadíoe. Bermas

2 Bermas a. Continuasb. Simétricasc. Sector sup. planod. Alturae. Cable sobre

3. Posición cables de alta tensión a. Sobre la bermab. Loop aéreoc. Cubre cables

4 Señalizaciones a. Visiblesb. Ubicaciónc. Reflexión nocturnad. Aseoe. Respeto

5 Paraderos a. Amplitudb. Señalizaciónc. Estadod. Ubicación

NEO 29

78


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

79



Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00028





Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Mina Aspectos a Observar 1 2 3

6 Bancos a. Desprendimiento de material

b. Señalización de riesgo7 Fallas a. Señalización de riesgo

b. No regadíoc. Mantención caminos y berma

8 Grietas a. Señalización de riesgob. No regadíoc. Mantención caminos y berma

9 Equipos e instalaciones a. Sistemas contra incendiob. Aseoc. Normas NECC

10 Botaderos a. Estado pretilesb. Altura pretilc. Buenos accesos

11 Conductor equipos a. Licenciab. Utilización de equipos protección personal

12 Peatones a. Tránsito por lugares señalizados y permit.13 Contratistas a. Licencia interna

b. Pase al díac. Estacionamiento aculatado

14 Visitas a. Pase tipo Vb. Tránsito y permanencia en lugar autorizado

NEO 29

80


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

81


Lista de Chequeo Housekeeping“Salidas’’

Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00354




Lista de Chequeo Housekeeping“Salidas’’

Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Salidas Aspectos a Observar 1 2 3

1 Cantidad a. De acuerdo al número de personas

b. Ubicación

2 Ancho a. Ancho mínimo 70 cm

3 Señalización a. Normalización

b. Existencia

c. Divulgación

d. Respeto

4 Iluminación a. Cantidad

b. Calidad

c. De emergencia

d.

5 Expeditas a. Libres

6 Puertas a. Cerradura / chapa

b. Señalizada

c. Estado

NEO 29

82


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

83


Lista de Chequeo Housekeeping“Escaleras y Pasillos’’

Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00251




Lista de Chequeo Housekeeping“Escaleras y Pasillos’’

Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Escaleras y Pasillos Aspectos a Observar 1 2 3

1 Ancho a. Según cantidd de personas

2 Inclinación a. Angulos razonables

3 Escalones a. Altura

b. Tiro suficiente

4 Contrahuellas a. Altura

b. Encerramiento

5. Plataformas a. cantidad

b. Distancia

6 Pasamanos a. Altura

b. Cantidad

c. Pintura

7 Iluminación a. Cantidad

b. Calidad

c. Estado

NEO 29

84


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

85


Lista de Chequeo Housekeeping“Instalaciones Eléctricas’’

Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00454





Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Instalaciones Eléctricas Aspectos a Observar 1 2 3

1 Red y ductos a. Canalizados

b. Entubados

2 Tierras a. Existencia

b. Tipo

3 Tableros de distribución a. Encerramiento

b. Rotulación

4 Interruptores / Switches a. De acuerdo a normas antiexplosivas

b. Bloqueos

c.

5. Instalaciones provisorias a. Tipo

b. Calidad

c. Hechizas

d. Está en reg. elect.

6 Señalizaciones a. Normalización

b. Existencia

c. Estado

NEO 29

86


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

87



Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00454





Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Instalaciones Eléctricas Aspectos a Observar 1 2 3

7 Cableado a. Condiciones Físicas

b. Ubicación

c. Cantidad

d. Ordenamiento

8 Alta tensión a. Restricciones

b. Controles

c. Señalización

d. Mantención

9 Subestaciones a. Aseos

b. Señalización

c. Mantención

d. Control

10 Salas eléctricas a. Aseos

b. Señalización

c. Mantención

d. Control

NEO 29

88


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

89


Lista de Chequeo Housekeeping“Areas de Trabajo’’

Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00256





Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Areas de Trabajo Aspectos a Observar 1 2 3

1 Limpieza a. Desperdicios

b. Apilamientos

c. Receptáculos

d. Ubicación

2 Demarcación a. Alrededor de la maquinaria

b. Zonas de tránsito

c. Estacionamientos

3. Iluminación a. General

b. Local tipo

c. Calidad

d. Cantidad

4. V entilación a. Ventanales

b. Celosías

c. Sistemas auxiliares

5 Factores ergonómicos a. Ubicación de comandos

b. Instalaciones

c. Encandilamientos

NEO 29

90


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

91



Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00256





Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Areas de Trabajo Aspectos a Observar 1 2 3

6 Accesos a. Libres

b. Demarcados

c. En buenas condiciones

d. Escapes

7 Recipientes para desechos a. Cantidad

b. Tapas

c. Separación tipos

d. Utilización

e. Ubicación

f. Programa manejo desechos

8 Racionalización de espacios a. Distribución

b. Demarcación

c. Identificación

NEO 29

92


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

93


Lista de Chequeo Housekeeping“Edificios e Instalaciones’’

Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00151




Lista de Chequeo Housekeeping“Edificios e Instalaciones’’

Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Edificios e Instalaciones Aspectos a Observar 1 2 3

1 Estructura a. Soportes

b. Vigas

c. Paredes

2 Limpieza a. Pinturas

3 Recipientes de basura a. Cantidad

b. Ubicación

c. Utilización

4 Ventanales a. Completos

b. Limpios

c. Sistema de cierre

5 Accesos a. Adecuados

b. Expeditos

c. Señalizados

d. Iluminados

6 Filtraciones a. Cañerías

b. Goteras

7 Extintor de incendio a. Operativos

b. Descargado

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94


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

95


Lista de Chequeo Housekeeping“Rampas’’

Anexo Nº 15

Subgerencia:_______________________________________________________


Nº 00330




Lista de Chequeo Housekeeping“Rampas’’

Subgerencia:_______________________________________________________


1

2

3

Nº Rampas Aspectos a Observar 1 2 3

1 Pendiente a. Angulo normalizado

2 Estado del piso a. Calaminas

b. Grietas

c. Hoyos

d. Material suelto

3 Amplitud a. Ancho estandarizado

4. Visibilidad a. Obstáculos

b. Suficiencia

5 Señalización a. Adecuado

b. Suficiente

c. Estandarizada

d. Visible

6 Iluminación a. Operativa

b. Estado

NEO 29

96


Anexo Nº 15, Cont.



Realizado por:______________________________________________________________________

NEO 29

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DIRECCION DE ADMINISTRACION Y PROTECCION DE LOS RECURSOSSUBGERENCIA GESTION INTEGRAL DE SEGURIDAD, CALIDAD Y AMBIENTE

Comités Paritariosde Higiene y Seguridad

La Norma Estándar NEO 29 tiene como propósito derfinir y establecer normasestándares generales, orientadas a la actualización del rol de los Comités Paritariosde Higiene y Seguridad, sin perjuicio ni contravención del rol tradicional de losComités Paritarios, definido por las funciones que a estos organismos les fija la LeyNº 16.744 sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales y el DecretoNº 54, que es la disposición legal que aprobó el Reglamento para la constitución yfuncionamiento de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, del 11 de marzo de1969.

El fundamento del enfoque moderno de los Comités Paritarios de Higiene ySeguridad está basado en que sin seguridad no hay buenos niveles de producción, nicalidad de los productos o servicios, como tampoco existe la posibilidad de lograrcostos competitivos.

La falta de seguridad, además de afectar a las personas, degrada o daña los procesosde negocio de la empresa, sufriendo los equipos, materiales y ambiente daños odeterioro, afectando la calidad de lo que se hace y encarece los costos de operación,porque provocan pérdidas medibles para la economía de la organización.

CODELCO-CHILE

CHUQUICAMATA

Norma / Estándar Operacional

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Comites Paritarios de Higiene y Seguridad

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