CODELCO CHILE Fundición y Refinería las Ventanas 1964 - 2019
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CODELCO CHILE Fundición y Refinería las Ventanas 1964 - 2019
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CODELCO CHILE
Fundición y Refinería las Ventanas
1964 - 2019
Sindicatos de Trabajadores de la División Ventanas de
Codelco Chile Propios y Contratistas
Las Ventanas 09 de Septiembre 2019
REFLEXIÓN
REFLEXIÓN
1964
2019
Antecedentes de la División
Sustentabilidad
Plan de cumplimiento DS N°28
Proyectos de Desarrollo
Propuesta y Reflexión Final
Ventanas
Valparaíso División
Ventanas
UBICACIÓN DE LA DIVISION VENTANAS DE CODELCO
Quinta Región
CHILE
División Codelco Norte
División Salvador
División Andina
División El Teniente
ANTECEDENTES DE LA DIVISIÓN
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
La fundición fue inaugurada el 30 de septiembre de 1964.
La refinería electrolítica y la planta de metales nobles fueron inauguradas en 1966, moldeando la primera barra de oro el 5 de abril de 1967, con un peso de 2,72 kg.
En 1992 se inauguró el primer plan de descontaminación con una inversión de U$100 millones de la época.
Ventanas se incorporó a Codelco en el año 2005, a partir de la compra de sus activos a ENAMI.
La División es un complejo industrial no integrado a operaciones mineras, ubicada a menos de 2 kilómetros de sectores urbanos.
Constitución División Ventanas
Ley N°19.993 del año 2004
Constituida el 1° de Mayo del año 2005, a partir de la compra de los activos de la Fundición y refinería Ventanas por parte de CODELCO a ENAMI.
La transacción correspondió a una fórmula para sanear los pasivos acumulados en ENAMI, derivados del endeudamiento para adecuar las instalaciones a las nuevas exigencias de protección ambiental y a los giros anticipados de utilidades por parte del Ministerio de hacienda.
Ley 19.993 del año 2004: Dejó establecido que para el cumplimiento de las obligaciones que emanan de la Política de Fomento para la Pequeña y Mediana Minería, el adquirente Codelco – Chile deberá mantener, en la Fundición y Refinería Las Ventanas, la capacidad de fusión y refinación necesaria para garantizar, sin restricción ni limitación alguna, el tratamiento de los productos de la pequeña y mediana minería que envíe la Empresa Nacional de Minería, en modalidad de maquila, u otra que acuerden las partes.
ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS MINEROS
Ventanas
38,5%
Teniente
30,0%
Anglo
American
12,2%Enami HVL
19,3%
Teniente
10,9%
Andina
24,4%
Anglo American
14,4%
Enami
50,3%
• Las capacidades de producción son:
– Fundición : 430.000 TMS/año de concentrados
– Refino a Fuego : 220.000 TMF/año de ánodos
– Cobre Electrolítico : 400.000 TMF/año cátodos
– PTBA : 480.000 T/año
– Acido Sulfúrico : 370.000 T/año
ASPECTOS GENERALES DE LA DIVISION VENTANAS
CODELCO DIVISION VENTANAS
Dotación Ventanas: - Propios : 979 - Terceros : 873 - Total : 1.852
PRINCIPALES CIFRAS
Se procesan los concentrados de los pequeños y medianos mineros (Enami) de la IV a la VI región, alcanzando un impacto de más de 8.000 empleos indirectos.
El 50% del abastecimiento de la División proviene de Enami.
En División Ventanas laboran más de 1.852 trabajadores entre propios y contratistas, de los cuales, el 50% pertenecen a las comunas de Puchuncaví y Quintero.
Se genera un impacto económico en la región que supera anualmente los US$150 millones.
SUSTENTABILIDAD
ACTUALMENTE HAY MÁS DE 14 INDUSTRIAS IDENTIFICADAS EN EL SECTOR.
ORIGINALMENTE LA FUNDICIÓN Y REFINERÍA LAS VENTANAS ERA PRACTICAMENTE LA ÚNICA ACTIVIDAD INDUSTRIAL EN LA ZONA.
SHELL SHELL COPEC COPEC
ENAP ENAP
ENDESA ENDESA EPOXA EPOXA
ENAP ENAP
TERMINAL GAS LICUADO (GNL) TERMINAL GAS LICUADO (GNL)
OXIQUIM S.A. OXIQUIM S.A.
GASMAR GASMAR
CODELCO VENTANAS CODELCO VENTANAS
PUERTO VENTANAS S.A. PUERTO VENTANAS S.A.
AES GENER S.A. AES GENER S.A.
CEMENTO MELON CEMENTO MELON
ASFALTOS CORDEX ASFALTOS CORDEX
RED DE MONITOREO AMBIENTAL
Estación Distancia [km]
Los Maitenes 3
La Greda 2
Valle Alegre 7
Puchuncaví 8
Sur 5
Quintero 5
Ventanas 4
• El Polo Industrial cuenta con un sistema de monitoreo de la calidad del aire en línea.
• El sistema cuenta con 7 estaciones y 1 estación meteorológica que son administradas por una empresa independiente, que registran las emisiones de todas las empresas del sector.
• Semanalmente las estaciones de monitoreo deben ser calibradas por una empresa independiente, previamente en conocimiento de las autoridades.
LOS AVANCES DE VENTANAS PARA OPTIMIZAR SUS ÍNDICES
MEDIOAMBIENTALES
LOS AVANCES DE VENTANAS PARA OPTIMIZAR SUS ÍNDICES
MEDIOAMBIENTALES
CONTEXTO Y ANTECEDENTES
• La Fundición y Refinería Ventanas fue inaugurada en 1964, en una zona donde prácticamente no existían otras actividades productivas industriales. Actualmente, hay 14 grandes empresas en el lugar, las que suman 19 si se cuentan las ubicadas en Concón.
• A comienzos de los ‘90 el polo industrial de Ventanas fue declarado como zona saturada por dióxido de azufre (SO2) y material particulado (MP10). Las autoridades, entonces, fijaron a partir de 1993 las emisiones máximas anuales de SO2 y MP10 para dos fuentes de emisión: Ventanas y AES Gener.
• El 2005 Codelco se hizo cargo de la Fundición y Refinería Ventanas, que entonces estaba en manos de ENAMI y pasaba por un complicado momento económico. Al asumir esta responsabilidad, Codelco adquirió un compromiso con los pequeños y medianos mineros de Chile, dado que hasta el día de hoy Ventanas garantiza, sin restricción ni limitación alguna, el tratamiento de los productos de las pequeñas y medianas empresas mineras existentes entre las regiones de Coquimbo y O’Higgins, además de atender las necesidades de algunas divisiones de Codelco.
• Actualmente Ventanas funde y refina concentrado de cobre para producir cátodos electrolíticos grado A, con un nivel de pureza de 99,99%, los cuales son transados en las bolsas de metales de Londres, New York y Shanghai.
INVERSIONES MEDIOAMBIENTALES • Codelco Ventanas ha realizado la mayor inversión medioambiental del sector, con la
construcción de 13 proyectos y con un monto asociado que superó los US$159 millones desde 2010.
• Ventanas logró en 2017 una baja histórica de sus emisiones, con una disminución de un 32% en dióxido de azufre, 43% en arsénico y un 82% en material particulado, tomando como base las cifras de 2010.
MAYOR CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE GASES: • Entre 2009-2010 se incrementó la capacidad volumétrica de la planta de ácido
sulfúrico, gracias a la realización de trabajos para operar el ventilador principal a su máxima capacidad. Este proyecto aumentó en un 12% la capacidad de tratamiento de gases de la planta de ácido sulfúrico, lo que permitió una reducción en las emisiones de azufre, equivalente a cerca de cuatro mil toneladas al año.
• Mientras las emisiones del quinquenio 2004-2008 alcanzaron un promedio de 11.900 toneladas de azufre al año; desde 2010 en adelante comenzaron bajas sucesivas y progresivas, hasta llegar a cifras algo superiores a las cinco mil toneladas en 2017.
PROYECTOS AMBIENTALES EJECUTADOS ENTRE EL 2010 AL 2017
Proyectos Ejecutados
kU$ 83.673
Proyectos Ejecutados KUS$ 55.167
Proyectos Ejecutados
kU$ 3.701
2011 2015 2017 2016
Filtros Manga del Secador y PPEE del Horno Eléctrico Alimentación Mecanizada Carga Fría en CPS Mitigación Material Particulado Reemplazo Intercambiador de Calor W24 Reemplazo Torre K-5 Planta de Ácido Captación Gases de Sangría CT y HE Captación Gases Secundarios CPS Tratamiento de Gases de Cola de Planta de Ácido Captación Gases Secundarios CT Tratamiento de Gases Sangrías CT/HE y Secundarios CPS Eliminación Humos Visibles RAF Instalación Paño 6 SS/EE N°2 Galpón de concentrados Abatimiento de As en Gases de Fundición
PLAN DE CUMPLIMIENTO DS N°28
LOS PRIMEROS EN CUMPLIR EL DECRETO SUPREMO 28 (DS 28)
• La normativa DS28 de 2013, exige un nivel de captura global de 95% de
azufre y arsénico y fija un nivel de emisión máximo para cada centro productivo.
• Establece que las fundiciones que cuenten con plantas de ácido de doble contacto, que es el caso de Ventanas, deben cumplir con las exigencias a más tardar tres años después de la publicación de la ley y aquellas que no cuenten con esta instalación, tienen un plazo de cinco años (2018).
• Ventanas fue la primera fundición estatal en Chile en verificar la norma DS28 en diciembre de 2016, cumpliendo con un 95% de captura de gases, principalmente de azufre y arsénico, y con los demás requerimientos de la norma, tras la implementación de diversos proyectos ambientales.
• Los proyectos ambientales implementados en Ventanas significaron una inversión de US$ 159 millones.
PLAN DE CUMPLIMIENTO DS N°28
Principales Indicadores Unidad Norma
Captura S y As % 95
Emisión S Ton/año 7.325
Emisión As Ton/año 48
Emisión SO2 Chimenea P Acido vpm (promedio horario)
600
Emisión As Chimenea Pta. Acido y Chimenea HLE mg/Nm3 1
Emisión MP Chimeneas Secadores y HLE mg/Nm3 50
Humos visibles de Hornos de Refino Opacidad < 4%
Implementación Dic-2016
Contexto y Antecedentes
Actualmente se conjugan 3 elementos Normativos para DVEN respecto a emisiones y calidad del aire:
PPDA Norma Calidad de Aire Primaria DS28
Elemento Aspectos Relevantes
PPDA
• Congeló emisiones de SO2 y MP por 3 años. • Bajar emisión de SO2 y MP a partir del 3er año. • Tener un PLAN OPERACIONAL ante malas condiciones de
ventilación.
Norma Calidad de Aire
• Baja las concentraciones máximas permitidas de SO2 en las estaciones de monitoreo para 1 hora, 1 día, 1 año.
• Define a la baja NIVELES de EPISODIOS
DS28 • Fija límites de emisión y captura para arsénico y azufre • Fija Límites de concentración de MP en chimeneas
El nuevo plan operacional considera 3 aspectos fundamentales: 1) Medidas operacionales preventivas a ejecutar por la Fundición de
manera permanente. NUEVO
2) Medidas preventivas a ejecutar por la Fundición, según condición meteorológica. ACTUALIZADO
3) Medidas ante ocurrencia de aumentos de SO2 en estaciones de monitoreo. NUEVO
Hoy División Ventanas opera bajo Plan Operacional exigido y acordado por la Seremi de Salud V región
DESEMPEÑO AMBIENTAL
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Emisión de S (t/año)Emisión de S
Límite S
• Codelco División Ventanas es la segunda fundición en Chile con el mejor nivel de captura de SO2 al ambiente.
• Desde la llegada de Codelco a la zona, las emisiones de SO2 han bajado sostenidamente y jamás se ha superado la norma anual.
DESEMPEÑO AMBIENTAL
3.301
2.745
3.277
1.837
1.231
305125 127 55 92
202414 332
452 530 558405 433
121 133 69 90 42
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Emisión de PM10 (t/año)
Emisión de PM10
Límite PM10
Las emisiones de PM10 aumentan a partir del 2004 debido a que hasta ese año se medían las emisiones de las 4 principales fuentes de material particulado de la División vía monitoreo isocinético, las que aumentaron a 9 en el año 2005 cubriendo la totalidad de las fuentes de emisión de PM10.
DESEMPEÑO AMBIENTAL
98
87
73
104112 112
48
82
72
6468 69
92
39
62
40
49 49
0
20
40
60
80
100
120
140
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Emisión de As (t/año) Emisión de As
Límite As
PROYECTOS DE DESARROLLO
Descripción y Objetivos: Adaptar y aplicar la Tecnología Bottom Blowing Smelting (BBS), desarrollada en China por ENFI y otros, en reemplazo de la actual tecnología Convertidor Teniente. El cambio tecnológico se sustenta en el uso de un elevado enriquecimiento de oxígeno en el proceso, de hasta un 75% y la facilidad que provee el diseño del reactor para recuperación de energía. • Inversión: 181 MUS$ • VAN: 95 MUS$ TIR: 19%
186 192 193 187 188
159
140146 148 150 145 140
111
94
80
100
120
140
160
180
200
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Costos Unitarios (US$/tms)
C1 C3
436 415 424 447 424
488
550 550
0
100
200
300
400
500
600
Fusión (KTMS)
93%
94%
95%
96%
97%
98%
99%
Captacion S (%)
507485 497
529506
583
654
400
450
500
550
600
650
700
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Productividad Fundición (tms/dot)
Cambio Tecnológico Fundición
Ampliación Refinería
Descripción y Objetivos: Ampliar la Refinería desde 400 Ktmf a 500 Ktmf anuales, ello en concordancia al proyecto Fundición Distrito Norte. Se espera de esta inversión una disminución de costos unitarios y un aumento de productividad. • Inversión: 82 MUS$ • VAN: 52 MUS$ TIR: 15%
6,6 6,5 6,5 6,56,1 6,3
5,25,6 5,5 5,4 5,5
5,0 5,1
4,1
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Costos Unitarios (c/lb)
C1 C3
407 408 408 409 408 408
500 502
250
300
350
400
450
500
550
Cobre Electrolítico (KTMF)
2021 2022 2023
kUS$ 35.220 KUS$ 36.204 kUS$ 10.645
513 517 519 525 532 530
628
450
470
490
510
530
550
570
590
610
630
650
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Productividad Refinería (tmf/dot)
Como Sindicatos de Trabajadores/as de la División Ventanas de Codelco, Declaramos lo siguiente:
Reafirmamos el carácter estratégico de las FUREs para Codelco y el País. Respetamos y validamos el movimiento social que busca vivir en un ambiente
libre de contaminación
Buscamos convertirnos en una FURE modelo que garantice el futuro de la División Ventanas, en concordancia con las exigencias económicas y medio ambientales.
Propiciamos la excelencia operacional y apoyamos la búsqueda de mejoras operacionales en todos los procesos productivos. Estas mejoras deben desarrollarse en condiciones seguras y cumpliendo los estándares de calidad que requiere cada uno de esos procesos.
Confiamos en que la División Ventanas será una división que aportará valor
económico a CODELCO y será reconocida por la comunidad como una empresa socialmente responsable.
Nuestra solicitud concreta como trabajadores/as dela división Ventanas de Codelco a las autoridades de gobiernos han sido las siguientes:
Impulsar inversiones de largo plazo que sustenten el negocio FURE a nivel nacional.
Impulsar una definición política que permita sustentar el futuro de la fundición de Ventanas.
Apoyar las inversiones necesarias de corto plazo que requiere la fundición ventanas, para dar cumplimiento al actual PPDA.
Impulsar una política de Estado que permita asegurar el futuro de las Fundiciones y Refinerías como un industria estratégica para Chile.
“El negocio de chile es la venta de cátodos, no la venta de concentrado; en el proceso de fundición y refinería se agrega valor a nuestro producto estrella”
Inversión
NUESTRA PROPUESTA COMO TRABAJADORES Y TRABAJADORAS NUESTRA PROPUESTA COMO TRABAJADORES Y TRABAJADORAS
Competitividad
Eficiencia
Salto Tecnológico
FURE DE CLASE MUNDIAL
QUE PERMITA UN :
Y
MA
YO
R:
REFLEXIÓN FINAL
Chile enfrenta una difícil situación en sus fundiciones y refinerías de cobre a raíz de que China prácticamente triplicó su capacidad de fusión y refinación entre 2000 y 2018, pasando a nuestro país como el primer fundidor de cobre del mundo en 2005. Con ello, las tarifas que estas instalaciones cobran para fundir y refinar concentrados a nivel global se fueron al suelo, llegando a niveles bajo los costos promedio de tratamiento y refinación. En consecuencia, muchas de las fundiciones de cobre chilenas, si no todas, perderán dinero. El crecimiento de la capacidad de fundición y refinación de China seguirá ocurriendo en el futuro y se estima que más allá de 2020 llegaría a tener más del 60% de capacidad de fundición independiente a nivel global. Lo que sustenta el crecimiento de las fundiciones en ese país es un subsidio estatal al IVA de importación, sumado a salarios que son aún muy bajos y al hecho de que el centro de consumo está ubicado ahí.
¿Qué deberíamos hacer? La lógica indica que las fundiciones que tengan costos superiores a las tarifas de tratamiento deberían cerrar, excluyendo a Chuquicamata, debido al alto contenido de arsénico del mineral. Otra solución es invertir en ampliaciones de las fundiciones actuales y en nuevas tecnologías. Todo indica que la estrategia de China sería abastecer su consumo interno y alcanzar un predominio del mercado de concentrados de cobre para fijar unilateralmente las tarifas de fundición y refinación en los próximos años, reduciendo las utilidades de los productores primarios de concentrados y dejando a estos en una situación de alta vulnerabilidad. Dejar este eslabón clave del procesamiento del cobre a China es una cuestión seria que puede amenazar nuestra principal industria. Por ello, es crucial que el gobierno chileno aborde este tema desde ya, generando una política explícita y conocida por el país.
Principales conceptos
Perspectiva de Género
Competencia, capacitación y toma de conciencia:
Ambiente de Trabajo
Planificación
Equidad
Género
Género y Conciliación familiar
2013. La Comisión de minería y energía de la Cámara de Diputados recomienda a la empresa Codelco, elevar las inversiones proyectadas en el área tratamiento y refinación, al nivel de inversiones estratégicas y estructurales….. Además, considera necesario que se estudie y analice por los órganos competentes en materia de planificación, sustentabilidad y financiamiento del Estado de Chile, la viabilidad del aumento de las capacidades de fusión y refinación de Codelco Chile, generando para ella, una mejor capacidad negociadora de precios de minerales en el mercado internacional y mejores utilidades…. Biblioteca Congreso Nacional
Principales conceptos
Perspectiva de Género
Competencia, capacitación y toma de conciencia:
Ambiente de Trabajo
Planificación
Equidad
Género
Género y Conciliación familiar
2015. La comisión de minería y energía del Senado en su conclusiones y propuestas indica ; bajo ningún punto es admisible que nuestro país prescinda de la industria de fundición y refinación, atendida la importancia fundamental y el carácter estratégico que tienen estas actividades para un país como Chile ….. Se considera razonable y urgente provocar la intervención estatal a propósito de las industrias de fundiciones y refinerías (FURE) por medio de la promoción de una política publica que tenga como pilares esenciales, entre otros, facilitar el acceso los recursos financieros; promover la productividad por medio del desarrollo tecnológico; contemplar incentivos para la atracción de capitales y asegurar e incrementar la competitividad de las fundiciones… Biblioteca Congreso Nacional
Principales conceptos
Perspectiva de Género
Competencia, capacitación y toma de conciencia:
Ambiente de Trabajo
Planificación
Equidad
Género
Género y Conciliación familiar
GRACIAS
INVERSIONES EN SUSTENTABILIDAD, DIVISIÓN VENTANAS
Periodo 1990 - 2010 Mill US $ (Moneda 2010)
Planta de oxígeno 30
Planta de ácido 125
Proyecto descontaminación fundición 72
Aumento de capacidad tratamiento de gases 11
Reemplazo torre de enfriamiento gases CT 1
Reemplazo de ductos gases CT y CPS 1
Planta tratamiento RILES
13
Mitigación PM-10 2
Total 255
INVERSIONES EN SUSTENTABILIDAD, DIVISIÓN VENTANAS PERIODO 2010 - 2017
14 proyectos y con un monto asociado que superó los US $159 millones desde 2010.
Filtros Manga del Secador y PPEE del Horno Eléctrico
Alimentación Mecanizada Carga Fría en CPS
Mitigación Material Particulado
Reemplazo Intercambiador de Calor W24
Reemplazo Torre K-5 Planta de Ácido
Captación Gases de Sangría CT y H
Captación Gases Secundarios CPS
Tratamiento de Gases de Cola de Planta de Ácido
Captación Gases Secundarios CT
Tratamiento de Gases Sangrías CT/HE y Secundarios CPS
Eliminación Humos Visibles RAF
Instalación Paño 6 SS/EE N°2
Galpón de concentrados
Abatimiento de As en Gases de Fundición
