COCOTAS nº15-Septiembre 2010

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  • 8/6/2019 COCOTAS n15-Septiembre 2010

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    www.industria.ccoo.es Seccin Sindical de CCOO Indra Septiembre 2010 N 15 Pgina 1

    ndice:

    INFORMACIN O DIFAMACIN,ESA ES LA CUESTIN

    1

    POR QU APOYAMOS LA HUEL-GA?: LOS MOTIVOS Y FUNDA-

    MENTOS DEL 29 DE SEPTIEMBRE

    2-3

    Y EL 29 DE SEPTIEMBRE QU? 4

    Coordinadores:

    S. Sindical Aranjuez:Jess Gonzlez Ortega

    S. Sindical S. Fernando:Jos Antonio Garca ManzanoS. Sindical TorrejnPilar Rodrguez Vidal

    S. Sindical BarcelonaJuan Jos Nogales Domnguez,

    Hola compaer@s:

    Estos das se desarrolla la recta final dela convocatoria de Huelga General del 29de Septiembre, os hemos mandado todotipo de informacin referente a los efec-tos de la mal llamada Reforma Laboralque va a acarrear a la clase trabajadora.Toda esta INFORMACIN ha sido distri-buida en los tablones, por correo electr-nico e, incluso, con enlaces para que po-dis leer la materializacin de la pualadagubernamental ha asestado a los trabaja-dores.

    Parece que la insistencia en los mensajespor parte de los medios de comunicacin,

    es una campaa de DIFAMACIN(creando una cortina de humo sobre lasmotivaciones y legitimidad de la huelga,y no hablar de las causas que la funda-mentan). Mientras que, esos medios, nohan comentado la reforma. punto porpunto, con reflexiones sobre las conse-cuencias de la misma sobre la clase tra-bajadora, CCOO os aconseja su lectura.Si la leis no nos hara falta convenceros,nos apoyaris. Esa es la mejor verdad.

    Nos han acusado de solo pensar en lostrabajadores y no en los parados. Para

    nosotros trabajador es aquel que tienederecho al trabajo, con independencia desu estado actual (activo, parado, en si-tuacin de baja, ...). Nosotros no discri-minamos, son ellos quienes lo hacen.

    Acusan a los liberados (delegados quetrabajan por su sindicato con horas sindi-cales que les pertenecen por ley, no ro-ban a nadie) pero nunca hablan de loslibrados (solicitan excedencia por cargopoltico), que no han sido votado, sinoelegidos por la Espe o por Zapatero o porCamps o de uf, son tantos!.

    Nos llaman subvencionados, porque reci-bimos un 5% de subvenciones; pero nodicen que el 95% de los ingresos deCC.OO procede de los AFILIADOS ylos servicios jurdicos, es decir, dine-

    ro nuestro y no pblico (no hablannunca de los millones de la CEOE o de los

    millones de los escaos pblicos o de la carga a las cuentas pblicas que supo-nen todos esos liberados, digo, cargosde confianza pagados con dirnero pbli-co y nombrados a dedo) porque de losque se trata es de DIFAMAR y No deINFORMAR.Los efectos de la Deforma Laboral estnnotndose ya en muchas familias ennuestro pas y que, Espaa entera, co-menzar a notar a partir de los prximos2-3 aos D.D.L (o sea, Despus de laDeforma Laboral).

    Tenemos que parar estos acontecimien-tos porque si no la paramos comienzauna nueva era en las relaciones labo-rales, un retroceso de ms de 3 dca-das.

    En este boletn os resumimos todo lohemos tratado de transmitiros estos das,y sobre todo lo que hay que hacer ese dasi te sumas a la huelga.

    Hemos considerado importante darte unaformula para que calcules cuanto te qui-taran ese da, para que valores si esms importante, lo que pierdas en un

    da o lo que vas a perder el resto detu vida laboral si no paramos estareforma.

    S. Sindical Intercentros de CC.OO Indra

    INFORMACIN O DIFAMACIN, ESA ES LA CUESTIN

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    Pgina 2 www.industria.ccoo.es Seccin Sindical de CCOO Indra Septiembre 2010 N 15

    El da 29 de Septiembre se ha convocado Huelga General en todo el Estado, para protestarcontra los recortes sociales y la Reforma Laboral. Desde la Seccin Sindical Intercentros de Indra - CCOO, apoyamos esta convocatoria y queremos explicarte algunas de las razones quenos han llevado a sumarnos

    "mnimamente razonable" por parte del empre-sario (quin si no). Es decir, que se elimina la tutelajudicial y administrativa del proceso.Los despidos objetivos que no cumplan los requisi-tos legales ya no sern nulos (readmisin obligato-ria), slo improcedentes (indemnizacin de 20 daspor un ao trabajado y con un mximo de 12 men-sualidades).

    Por si estas facilidades fueran pocas, las rebajastraern consigo los siguientes "descuentos", parahacer el despido ms barato:

    A. El FOGASA subvencionar 8 das de indemniza-cin a la compaa, en el caso de despidos ilega-les (improcedentes o nulos). Vamos, que segnvaya el fondo, podramos encontrarnos con quelos trabajadores regalamos un dinerito paracuando nos tuvieran que despedir.

    B. Se generaliza el contrato de fomento delempleo, que reduce la indemnizacin por impro-cedente de 45 a 33 das por ao trabajado.

    C. Se facilita el despido exprs por causas objeti-vas, que a la prctica elimina los salarios de tra-mitacin (indemnizacin de los das que van del

    despido a la sentencia judicial o administrativa)en la mayora de los despidos.

    Muy importante! Volvemos a insistir en que estasmedidas afectan a TODOS los trabaja-dores; no slo a los nuevos contratos, sino tam-bin a los contratos anteriores a la re-forma.

    La Reforma Laboral facilita los despidos, yaque "legaliza" y entiende como justificados (porcausas objetivas) una serie de supuestos en el des-pido de trabajadores, que antes de la reforma seconsideraban improcedentes o nulos (ojo!, quetambin afecta a los contratos anteriores a la refor-ma, no te dejes engaar). Esto tiene impacto direc-to sobre las indemnizaciones percibidas (o al man-tenimiento del puesto de trabajo en el caso de nuli-dad) por el trabajador despedido. En estos casos, ladiferencia es del orden de un 80% menos de in-demnizacin.

    Las nuevas causas de despido objetivo

    (indemnizadas con 20 das en lugar de 45), y queantes eran improcedentes, son:

    Causas econmicas: Atendiendo a una situa-cin de prdidas. Una empresa puede despedir em-pleados de forma automtica, sin necesidad de jus-tificar la utilidad de esta medida o la viabilidad de lacompaa tras los despidos, aunque la razn de lasprdidas no tenga nada que ver con la organizacino el volumen de la plantilla. Por ejemplo, si las pr-didas se deben a la situacin del mercado en gene-ral, o a una mala direccin de la compaa por partede sus gestores, se ve como justificado. Causas tcnicas, organizativas o producti-vas: Lo que antes era motivo de modificacin de tuhorario, funciones o traslado, ahora es razn paraun despido justificado. Se deja a criterio del empre-sario, si la medida supone una "mejora" (ambiguo ysubjetivo). El juez no pinta nada (indefensin jurdi-ca). Despido preventivo: Se justifica el despidoatendiendo a la simple conjetura por parte del em-presario de que se prevean prdidas futuras o undescenso de pedidos o del negocio en general. Ob-viamente no existe garanta posible (ni se le exige)

    de que estas previsiones se vayan a cumplir o deque sean reales. El Despido objetivo: donde el empresariono necesita ni justificacin ni documentacinni pruebas. Basta con una explicacin

    Para ponerle cifras a cada caso, debis saber que eldespido por causas objetivas (justificado) seindemniza con 20 das por ao trabajado (con unmximo de 12 mensualidades), mientras que elimprocedente se indemnizaba con 45 das por aotrabajado (con un mximo de 42 mensualidades).Los contratos de fomento del empleo tenian unaindemnizacin de 33 das (con un mximo de 24mensualidades).

    POR QU SI A LA HUELGA?: LOS MOTIVOS Y

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    Seccin Sindical Intercentros CCOO - Indra

    FUNDAMENTOS DEL 29 DE SEPTIEMBRE

    Ejemplos prcticos que hace ms clara la

    rebaja(ver tabla pgina siguiente) de los despidos

    improcedentes que ahora pasan a ser objetivos:

    Un trabajador con 1 ao de antigedad, era des-pedido de forma improcedente y perciba 4,5mensualidades completas de indemnizacin. Trasla reforma, el mismo trabajador percibira 0,67mensualidades (0,40 por el empresario y 0,27 dedinero pblico), con un ahorro de 4,1 para el em-presario y una prdida de 3,83 mensualidadespara el ya ex-trabajador.

    Un trabajador con 5 aos de antigedad, era des-pedido de forma improcedente y perciba 10,5mensualidades completas de indemnizacin. Trasla reforma, el mismo trabajador percibira 3,33mensualidades(2 por el empresario y 1,33 de di-nero pblico), con un ahorro de 8,5 para el em-presario y una prdida de 7,17 mensualidadespara el ya ex-trabajador.

    Un trabajador con 15 aos de antigedad, eradespedido de forma improcedente y perciba 25,5mensualidades completas de indemnizacin. Trasla reforma, el mismo trabajador percibira 10mensualidades (6 por el empresario y 4 de dineropblico), con un ahorro de 19,5 para el empresa-rio y una prdida de 15,5 mensualidades para elya ex-trabajador.

    Un trabajador con 30 aos de antigedad, eradespedido de forma improcedente y perciba 45mensualidades completas de indemnizacin. Trasla reforma, el mismo trabajador percibira 12mensualidades(7,2 por el empresario y 4,8 dedinero pblico), con un ahorro de 37,8 para elempresario y una prdida de 33 mensualidadespara el ya ex-trabajador.

    Por ltimo queremos hacerte reflexionar sobre el hechode que la generacin ms preparada acadmica-mente de la historia de nuestro pas, alcanza ta-

    sas de paro, precariedad y temporalidad nuncavistas. Y todo por salarios cada vez ms bajos. Sellegan a pedir idiomas y carrera universitaria por sala-rios de 1000 euros! Que no te engaen con una cor-bata, nos quieren convertir en los peones industrialesdel siglo XXI

    Con esta reforma laboral, se produce una inflexin enla mejora generacional; de forma que sea la primerageneracin desde hace Siglos que los hijos y nietosviven peor que sus padres y abuelos. Se produce una"PARADOJA". Trabajadores muy preparados con peo-

    res condiciones de trabajo que sus padres.

    Esto fruto de una informacin/desinformacin interesa-da de quien maneja los medios, que produce un efectodes movilizador en la sociedad, pasando los hijos a sermenos reivindicativos que lo fueron sus padres.

    Pgina 3 www.industria.ccoo.es Seccin Sindical de CCOO Indra Septiembre 2010 N 15

    Para evitar LA PARADOJA te animamos a queapoyes la Huelga, por ti y las generaciones queconsiguieron las condiciones laborales que aho-ra nos quieren quitar.

    LUGAR: SALA DEBANDERAS EDIFI-CIO PRINCIPAL

    LUGAR: PATIO DE LA CENTRAL ELCTRICA yNAVE EFA

    ( Viene de pgina anterior)

    LUGAR: PUERTAPRINCIPAL

    INFORMACINPERMANENTE TODOS

    LOS DAS EN ELLOCAL DE CC.OO.

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    PASOS A SEGUIR PARA LA HUELGAAntes del da 29 debes de tener en cuenta que notienes obligacin de decir a nadie del trabajo loque vas o tienes pensado hacer. En consecuencia,no debes, si no quieres, comunicar a tus superio-res o compaeros si vas o no a la huelga. No de-bes, tampoco, imputar por huelga antes delda 29. Lo debes hacer despus, nunca antesEl da 29 puedes optar por las siguientes situacio-nes: ir al centro de trabajo y quedarte en la puertao bien quedarte directamente en casa. No obstan-te, a las 18:30 horas, manifestacin para celebrarel xito de la huelga, Madrid (Neptuno-CibelesSol).

    Y EL 29 DE SEPTIEMBRE QU?

    Te indicamos a continuacin los pasos a seguir el da 29 y los efectos sobre tu nmina que tieneun da de huelga.

    S.Sindical Intercentros CC.OO.

    SI NO PARAMOS LA REFORMA CMO QUEDARALA LIQUIDACIN POR DESPIDO?

    Pgina 4 www.industria.ccoo.es Seccin Sindical de CCOO Indra Septiembre 2010 N 15

    FORMULA PARA CALCULAR EL DESCUENTODEL DA DE LA HUELGA

    La frmula para calcular el importe a descontar esla siguiente:

    Descuento= Salario da + PP Paga Extra da +1/5 Salario Sbado + 1/5 Salario Domingo

    Donde:Para los grupos de cotizacin del 1 al 7

    Salario bruto mes= (Salario bruto ao / n pagas) oSalario bruto da = (Salario bruto mes / 30 das)PP Paga Extra da = (Salario bruto mes * 2)/365 dasSalario Sbado = Salario bruto da / 5Salario domingo = Salario bruto da / 5Ejemplo:

    Para los grupos de cotizacin del 8 al 11

    Salario bruto da = (Salario bruto ao / 425 das)PP Paga Extra da = (Salario bruto da * 60)/365 dasSalario Sbado = Salario bruto da / 5Salario domingo = Salario bruto da / 5Ejemplo:

    Anualidad bruta 21.000,00

    M ensual idad bruta Anuali dad bruta/365 1.500,00

    Descuentos

    Di a trabajo Mensualidad bruta/30 50,00

    Paga extra (Mensuali dad brutax2)/365 8,22

    Sabado (Dia trabajo/5) 10,00

    Domingo (Dia trabajo/5) 10,00

    Total da 78,22

    Anualidad bruta 21.000,00

    Descuentos

    Di a trabajo Anuali dad bruta/425 49,41

    Paga extra (Dia trabajox 60)/365 8,12

    Sabado (Dia trabajo/5) 9,88

    Domingo (Dia trabajo/5) 9,88

    Total da 77,30

    TENGO QUE CARGAR LAS HORAS ENDEDICACIONES?

    TENGO QUE FICHAR?

    CCOO te aconseja que el da anterior fiches la inci-dencia de Huelga, para aquellos centros que tienen

    que fichar la incidencia es la n 16 y no se te olvi-de que cuando vuelvas tienes que fichar, esto lodecimos por que hay gente que no ficha nunca.

    Igual que cargamos cuando nos ponemos enfermos ovamos al mdico o tenemos el nacimiento de un hijo,pues todos ellos son derechos y el ir a la huelga es otroderecho por lo tanto tenemos que cargarlo en dedicacio-nes. Pero esta imputacin ha de ser a posteriori,es decir, despus de ejercitar el derecho de huel-ga, nunca antes.

    TENGO QUE COMUNICARLO A MI RESPONSABLE?

    No, ya que es una huelga general. Solo debes imputaro comunicarlo despus de ejercitarlo, no antes.