Clase presentacion empoderamiento_y_facultamiento[1]

EMPODERAMIENTO Y EMPODERAMIENTO Y FACULTAMIENTOFACULTAMIENTO

DOCENTE: JOSE ALIRIO PINZON RIAÑODOCENTE: JOSE ALIRIO PINZON RIAÑ[email protected]

Coordinador- Practicas profesionalesCoordinador- Practicas profesionales

Docente Facultad Administracion de EmpresasDocente Facultad Administracion de Empresas

mailto:[email protected]

UNIDAD No.1UNIDAD No.1EMPODERAMIENTOEMPODERAMIENTO

Concepto de empoderamientoConcepto de empoderamiento

Potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los demas y de conferirles el sentimiento que son dueños de su propio trabajo.

Es la plataforma sobre la cual se construyen las capacidades de las personas. Es el proceso de adquirir poder, tanto para el control de fuerzas externas como para el aumento de la confianza propia y las capacidades individuales.

EMPODERAMIENTOEMPODERAMIENTO

Tipos de empoderamientoTipos de empoderamiento

1. 1. Empoderamiento social.Empoderamiento social. 2. Empoderamiento político. 3. Empoderamiento económico. 4.

Aportes al monitoreo del empoderamiento.

EMPODERAMIENTOEMPODERAMIENTO El empoderamiento y sus El empoderamiento y sus

dimensionesdimensiones..

1. 1. La dimensión “significado”

2. 2. La dimensión “competencia”

3. 3. La dimensión “autodeterminación””

4. 4. La dimensión “impacto”


Ser positivo y hablar en positivoSer positivo y hablar en positivo Una vez que sepas qué quieres, piensa lo que quieres en positivo Una vez que sepas qué quieres, piensa lo que quieres en positivo

con palabras positivas:con palabras positivas:

11. Querer escalar en la empresa para que te tengan envidia los demás no es positivo. Escalar es mejor si piensas que lo haces, es porque tienes la capacidad de trabajo y porque quieres una mejor remuneración.

22. No quiero quedarme atrás con un sueldo bajo, tampoco está en positivo. Ser positivo quiere decir que cuando te pongas metas y sigas los pasos necesarios lo hagas cuidando tus palabras para que te motiven. Tendemos a hablar de lo que no queremos, más de lo que queremos.

3. “No quiero llegar tarde”,3. “No quiero llegar tarde”,suena muy positivo, sin embargo suena muy positivo, sin embargo estás hablando de loestás hablando de lo que no quieres y tu mente visualizará el que no quieres y tu mente visualizará el llegar tardellegar tarde. .


Ser positivo y hablar en positivoSer positivo y hablar en positivo

44.“No me quiero equivocar”, es lo mismo y tu mente que es muy ágil, verá la equivocación inmediatamente y esto se va registrando en las neuronas como memoria para repetir estos patrones.

5. 5. Las personas poderosas piensan y hablan en positivo para avanzar y motivarse. Al hablar en positivo ven imágenes positivas en su mente y así se va creando un programa positivo.


Cambiar creencias personalesCambiar creencias personales

No hay forma de empoderarse de nada si tú crees que no puedes o que no lo mereces. “Llegar a ser alguien importante y valioso en la empresa es para el otro, no para mi”.. Si piensas así, te sugiero que cambies tus Si piensas así, te sugiero que cambies tus creencias personales. creencias personales. Las creenciasLas creencias son son un factor un factor fuertefuerte dentro de nosotros que nos dentro de nosotros que nos mueve hacia el éxito o el fracaso. mueve hacia el éxito o el fracaso. CLIK VI.

EMPODERAMIENTOEMPODERAMIENTO CreatividadCreatividad

La creatividad no es sinónimo La creatividad no es sinónimo de inteligencia superior, sino de inteligencia superior, sino antes que nada de carácter antes que nada de carácter inquieto, ambicioso y de espíritu inquieto, ambicioso y de espíritu emprendedor. emprendedor.

la creatividad está más en las actitudes que en las habilidades.

EMPODERAMIENTOEMPODERAMIENTO Desarrollo personalDesarrollo personal

1.Conoce y define tu propósito.1.Conoce y define tu propósito.

2.Conoce tus valores.

3.Conoce tus necesidades.

4.Conoce sus pasiones.

5. Vive desde adentro hacia afuera.

6.Honra a tus fortalezas.

7. Sirve a otros.


El liderazgo en el ámbito del trabajo El liderazgo en el ámbito del trabajo como herramienta fundamental para como herramienta fundamental para

el empoderamiento.el empoderamiento.

1. Desarrollar el liderazgo.

2.Mantenga e incremente el autoestima.

3.Escuche y responda con empatía.

4. Pida ayuda y aliente la participación.


El Poder del EmpoderamientoEl Poder del Empoderamiento1.Mejora constantemente la calidad de 1.Mejora constantemente la calidad de

trabajo.trabajo.2.Amplia las habilidades y tareas que se 2.Amplia las habilidades y tareas que se

utilizan en el puestoutilizan en el puesto3.Promueve la innovación y creatividad.3.Promueve la innovación y creatividad.4.Proporciona autonomía sobre las 4.Proporciona autonomía sobre las

decisiones acerca del trabajo.decisiones acerca del trabajo.5.Se ejecutan tareas enteras en vez de llevar 5.Se ejecutan tareas enteras en vez de llevar

a cabo únicamente parte de ellas, es decir, a cabo únicamente parte de ellas, es decir, procesos ejecutorios con criterioprocesos ejecutorios con criterio

UNIDAD No.2UNIDAD No.2

FACULTAMIENTOFACULTAMIENTO Que es el Facultamiento.Que es el Facultamiento.

1.El 1.El facultamientofacultamiento consiste en modelar una consiste en modelar una profunda creencia en la capacidad de la profunda creencia en la capacidad de la gente para elegir y en las cuatro partes de gente para elegir y en las cuatro partes de su naturaleza mediante el proceso su naturaleza mediante el proceso denominado denominado encargarencargar. .

Facultamiento implica autocontrol, Facultamiento implica autocontrol, autogestión y autoorganización autogestión y autoorganización autonomía.autonomía.

Cuando las necesidades básicas de las Cuando las necesidades básicas de las personas coinciden con las de la personas coinciden con las de la organización, esto desemboca en pasión, organización, esto desemboca en pasión, energía y dinamismo, es decir, en la voz.energía y dinamismo, es decir, en la voz.

FACULTAMIENTOFACULTAMIENTO Pensamiento jerárquico, Pensamiento jerárquico,

pensamiento con facultamientopensamiento con facultamiento

FACULTAMIENTOFACULTAMIENTO

La tres claves del FacultamientoLa tres claves del Facultamiento

FACULTAMIENTOFACULTAMIENTO Niveles de iniciativa teniendo en Niveles de iniciativa teniendo en

cuenta el Autofacultamientocuenta el Autofacultamiento


Principios, Paradigmas y Procesos Principios, Paradigmas y Procesos del Facultamiento.del Facultamiento.

El Liderazgo facultativo concentra en El Liderazgo facultativo concentra en principios, paradigmas y procesos principios, paradigmas y procesos eternos que han capacitado a gente eternos que han capacitado a gente efectiva para lograr contribuciones efectiva para lograr contribuciones duraderas y significativas; el núcleo duraderas y significativas; el núcleo de este Liderazgo radica en los de este Liderazgo radica en los hábitos de la Efectividad y en los hábitos de la Efectividad y en los Roles de Liderazgo.Roles de Liderazgo.

FACULTAMIENTOFACULTAMIENTO Que son los gruposQue son los grupos1. En las empresas actuales se trabaja de 1. En las empresas actuales se trabaja de

forma coordinada.forma coordinada.2. Ha existido un salto desde el trabajo 2. Ha existido un salto desde el trabajo

individual hacia el trabajo colectivo.individual hacia el trabajo colectivo.3. Factor clave: la participación de los 3. Factor clave: la participación de los

trabajadores/as (toma de decisiones, trabajadores/as (toma de decisiones, productividad, creatividad, responsabilidad, productividad, creatividad, responsabilidad, calidad, innovación)calidad, innovación)

4. Nuevas formas de dirección, comunicación 4. Nuevas formas de dirección, comunicación y motivación.y motivación.

5. El miedo al rechazo lleva a la no 5. El miedo al rechazo lleva a la no participaciónparticipación


Estructura de los gruposEstructura de los grupos

La tendencia de trabajar en equipo La tendencia de trabajar en equipo hay influido en los puestos de hay influido en los puestos de trabajo ya que requiere que los trabajo ya que requiere que los empleados cooperen unos con otros, empleados cooperen unos con otros, compartan información, enfrenten compartan información, enfrenten las diferencias y cambien sus las diferencias y cambien sus intereses personales en aras del intereses personales en aras del bien del equipo. bien del equipo.


Estructura de los gruposEstructura de los grupos Se le llama también red de Se le llama también red de

comunicación.comunicación. Patrones de comunicación dentro de Patrones de comunicación dentro de

un grupo:un grupo: Red en forma de TimónRed en forma de Timón Red en forma de Y, Y invertida y en Red en forma de Y, Y invertida y en

cadenacadena Red en círculoRed en círculo Red de estrella Red de estrella


Toma de decisiones en grupoToma de decisiones en grupo1.Muchas de la decisiones 1.Muchas de la decisiones

empresariales son tomadas por empresariales son tomadas por grupos de administradores.grupos de administradores.

2.Por lo tanto, la toma de 2.Por lo tanto, la toma de decisiones en grupo es decisiones en grupo es considerada un componente considerada un componente esencial del trabajo esencial del trabajo administrativo.administrativo.


Toma de decisiones en grupoToma de decisiones en grupo

1.Habitualmente, las decisiones 1.Habitualmente, las decisiones se toman en grupo cuando los se toman en grupo cuando los problemas son demasiados problemas son demasiados grandes para tomar una grandes para tomar una decisión individual o porque decisión individual o porque involucra a varias de las áreas involucra a varias de las áreas funcionales de la empresa.funcionales de la empresa.


Que son los equiposQue son los equipos Un Equipo de Trabajo, es un pequeño

número de personas que tiene habilidades, experiencias y conocimientos complementarios, que están comprometidos con un mismo propósito y sus correspondientes metas de desempeño; comparten un enfoque común sobre la tarea, y están dispuestos a rendir cuentas de manera común siendo mutuamente responsables de los resultados.


Equipos de alto desempeñoEquipos de alto desempeño

Cuando las personas trabajan juntas Cuando las personas trabajan juntas

como equipo, cada una se beneficia del como equipo, cada una se beneficia del

conocimiento, trabajo y apoyo de los conocimiento, trabajo y apoyo de los

demás miembros, lo cual lleva a una demás miembros, lo cual lleva a una

mayor productividad que la que se mayor productividad que la que se

lograría por cada persona que trabajara lograría por cada persona que trabajara

al máximo de su capacidad como al máximo de su capacidad como

individuo” .individuo” .

FACULTAMIENTOFACULTAMIENTO Facultamiento en la toma de Facultamiento en la toma de

decisionesdecisiones1.La toma de decisiones es la 1.La toma de decisiones es la

selección de un curso de acción selección de un curso de acción entre varias opciones.entre varias opciones.

2.Un aspecto fundamental en la toma 2.Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la de decisiones es la percepción de la situación por parte del individuo o situación por parte del individuo o grupo de personas implicadas.grupo de personas implicadas. Determinada circunstancia puede ser Determinada circunstancia puede ser

percibida por una persona como un percibida por una persona como un problema y por otra como una situación problema y por otra como una situación normal o hasta favorable.normal o hasta favorable.


Facultamiento en la toma de Facultamiento en la toma de decisionesdecisiones

Para ser eficaces en su trabajo Para ser eficaces en su trabajo deben poseer:deben poseer: conocimientos técnicos adecuados,conocimientos técnicos adecuados, experiencia suficiente y saber manejar, experiencia suficiente y saber manejar,

por lo menos, algún método para la por lo menos, algún método para la toma de decisionestoma de decisiones

GRACIASGRACIAS

FINFIN

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