CCOOPERACIÓN OOPERACIÓN EN EL SINACEN EL SINAC 1 IS 2016.pdf · N° 2, enero-junio, 2016. Fuente:...

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N° 2, enero-junio, 2016.

CCOOPERACIÓN OOPERACIÓN

EN EL SINACEN EL SINAC

En esta edición N°1 correspondiente

al primer semestre de 2016, es

oportuno realizar una breve recapi-

tulación de los productos y resulta-

dos mas importantes de los proyec-

tos que han finalizado durante el

año 2015. Este ejemplar especial-

mente reseña algunos de los apor-

tes mas significativos en términos de

políticas públicas, legislación, siste-

mas de información, mecanismos

financieros y de planificación de los

proyectos. Se busca visualizar la

importancia en términos de los

aportes externos, internos y cofinan-

ciamiento (siendo que únicamente

uno de los proyectos reporta cofi-

nanciamiento), así como la concen-

tración temática y geográfica de

los proyectos finalizados.

Durante el año 2015 finalizaron un

total de cuatro (04) proyectos de

cooperación internacional ejecuta-

dos por el Sistema Nacional de

Áreas de Conservación –SINAC-, a

saber: Removiendo Barreras para

la Sostenibilidad del Sistema de

Áreas Protegidas de Costa Rica -

BARRERAS-, Biodiversidad Marino

Costera en Costa Rica: Creación de

Capacidades y Adaptación al Cam-

bio Climático -BIOMARCC-, Inventa-

rio Forestal en el marco del Proyec-

to Regional Reduciendo las emisio-

nes por degradación y deforesta-

ción en Centroamérica y República

Dominicana (REDDCA -Inventario

Forestal del Estado- y, Adaptación

de la biodiversidad de Costa Rica

ante el cambio climático-

Adaptación al Cambio Climático-.

Atendieron geográficamente y de

forma general todas las áreas de

conservación del país y varios Sitios

de Importancia para la Conserva-

ción (SICs). Hubo actividades de

capacitación en 3 de los 4 proyec-

tos, las que dejaron capacidades

instaladas en diferentes temas es-

tratégicos para el SINAC; hubo asi-

mismo, desarrollo de sistemas de

información en colaboración con

actores no gubernamentales y aca-

démicos y finalmente, también se

entregó equipo para todas las

Áreas de Conservación.

Se desarrollaron actividades de

transferencia e intercambio de ex-

periencias en la modalidad de

cooperación triangular con Perú,

Ecuador y Guatemala, se apoyó la

realización del Congreso Mesoame-

ricano de Áreas Silvestres Protegidas

que se realizó en San José en el

2014; el Seminario Internacional de

Servicios Ecosistémicos Marino-

Costeros, en el 2014, así como la

participación de funcionarios del

SINAC en eventos internacionales en

Perú, México, la India y Australia.

Las fuentes de cooperación interna-

cional que contribuyeron con estos

proyectos fueron el Programa

REDD/CCAD/GIZ, la Iniciativa Mun-

dial para la Protección del Clima

(IKI) del Ministerio Federal del Me-

dio Ambiente, Protección de la Na-

turaleza y Seguridad Nuclear, de

Alemania por medio de la GIZ, el

Global Environmental Facility (GEF-

por su siglas en inglés) por medio

de PNUD y el Banco Interamericano

de Desarrollo (BID).

Proyectos de Cooperación Proyectos de Cooperación Proyectos de Cooperación Internacional Finalizados Internacional Finalizados Internacional Finalizados

durante el 2015durante el 2015durante el 2015

I semestre, enero-junio, 2016

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COOPERACIÓN EN EL SINAC


Millones de Dólares. Fuente: Cooperación Técnica y Financiera, SINAC. 2016

Como se puede apreciar en el

siguiente gráfico, de los 4 pro-

yectos finalizados el que más

recursos externos aportó fue el

proyecto BIOMARCC, mien-

tras que el proyecto que más

contrapartida brindó y el que

más cofinanciamiento movilizó,

fue BARRERAS. (Ver gráfico 1).

La suma total de los recursos,

incluyendo el cofinanciamiento

más la contrapartida nacional

fue de US$ 27.739.282.

También se puede decir que

las contrapartidas siguen sien-

do todavía muy inferiores en

relación con los aportes exter-

nos; por otra parte, el cofinan-

ciamiento (otros aportes exter-

nos) muestra una alza signifi-

cativa y se encuentra al mismo

nivel de volumen que los apor-

tes externos.

En este momento no es posible

aseverar que esto sea una ten-

dencia en la cooperación in-

ternacional para el desarrollo

pero uno de los requisitos ca-

da vez más presentes en los

cooperantes para otorgar re-

cursos externos a los países de

renta media alta (como Costa

Rica) es la movilización de re-

cursos de co-financiamiento.

4.550.000

4.368.000

961.467

400.000

8.442.645

661.515

8.355.655

27.739.282

BMU-Alemania

GEF

REDD/CCAD-GIZ

BID

Total Aporte Externo

Total Contrapartida (nacional)

Total Co-financiamiento

TOTAL

Gráfico 1. SINAC: proyectos finalizados según origen de los recursos

Por su parte, en el gráfico 2 se presentan los

productos finalizados y bienes entregados. Tal y

como se observa, hubo un énfasis en la elabora-

ción de documentos estratégicos, especialmente

Políticas Públicas, seguido de Planes de Manejo.

Ambos tipos de productos están alineados con

el Plan Nacional de Desarrollo, 2015-2018, con

la Ley de Biodiversidad Nº 7788 y con el Plan

Estratégico Institucional (PEI) del SINAC.

Entendemos por cofi-

nanciamiento, todos

los recursos internos y

externos no guberna-

mentales que pueden

ser movilizados para

apoyar los proyectos.

Entendemos por con-

trapartida nacional

todos los recursos pú-

blicos que apoyan el

proyecto.

Entendemos por apor-

te externo todos los

recursos externos pro-

venientes de coope-

rantes bilaterales y

multilaterales.

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Página 3



Fuente: Cooperación Técnica y Financiera, SINAC. 2016

Gráfico 2.

Distribución porcentual de productos entregados por los proyectos

Según el mapa siguiente, el proyecto BIOMARCC concentró su intervención geográfica en la zo-

na costera del Pacífico y en menor medida en el Caribe. Abarcó las Áreas de Conservación

Guanacaste (ACG), Area de Conservación Tempisque (ACT), Area de Conservación Pacífico Cen-

tral (ACOPAC), Area de Conservación Osa (ACOSA) y Area de Conservación Tortuguero (ACTo).

Trabajó en 13 sitios: 3 Parques Nacionales, 1 Humedal, 3 Reservas Biológicas, 45 Refugios Na-

cionales de Vida Silvestre, y , 1 Reserva Nacional Absoluta.

Los otros 3 proyectos trabajaron en todas las Áreas de Conservación del país.

En resumen, los 4 proyectos finalizados se constituyeron en proyectos estratégicos y transver-

sales, dado que geográficamente intervinieron en todas las áreas y temáticamente desarrolla-

ron aspectos de interés general del SINAC, es decir institucionales, que fortaleció el músculo

técnico del SINAC, mejorando capacidades, desarrollando e implementando herramientas así

como elaborando estudios de planificación estratégica para mejorar la gestión institucional.

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Figura 1 Distribución de las intervenciones por proyecto, sitios y Áreas de Conservación

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Proyecto Inventario Forestal del Proyecto Inventario Forestal del Proyecto Inventario Forestal del

EstadoEstadoEstado

Ficha Técnica del Proyecto

Nombre del proyecto: Inventario Forestal en el marco del Proyecto Regional Redu-ciendo las emisiones por de-gradación y deforestación en Centroamérica y República Dominicana (REDDCA).

Institución Ejecutora: Sistema Nacional de Áreas de Con-servación (SINAC)-Costa Rica Co-ejecución: Programa REDD (Reducción de Emisiones por Defo-restación de Degradación de Bos-ques en Centroamérica y República Dominicana).

Monto Total en US$: 961.467.2 (recursos externos)

Fuente de Financiamiento: Programa REDD/CCAD/GIZ

Duración efecti-va: 2012 -2015

Tipo de cooperación: Cooperación Regional

Modalidad de cooperación: Técnica

Responsables: María Isabel Chavarría

El objetivo de este pro-yecto fue Determinar las existencias, característi-cas y el estado de los re-cursos forestales del país, como base para orientar el ordenamiento de las tierras forestales en la toma de decisiones para su manejo y admi-nistración y contribuir al desarrollo del mecanismo



El Programa Desarrollando acciones de protección

del clima a través de un manejo sustentable de los

bosques, conocido como Programa REDD/CCAD-

GIZ, comenzó a gestarse en el año 2010 que

reúne el esfuerzo conjunto de la Comisión Cen-

troamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD),

el Sistema de Integración Centroamericana

(SICA) y la Cooperación Técnica Alemana GIZ

(antes GTZ), con el apoyo financiero del Go-

bierno de la República Federal de Alemania a

través del Ministerio Federal de Cooperación

Económica y Desarrollo (BMZ).

Por su parte, REDD (Reducción de las emisiones

producto de la deforestación y la degradación

ambiental) busca que los países que estén dis-

puestos y puedan reducir las emisiones de car-

bono provenientes de la deforestación deben

ser compensados financieramente.

Los enfoques previos para reducir la deforesta-

ción global han sido poco exitosos, sin embargo

REDD provee un nuevo marco para permitir a

los países que sufren el problema de la defores-

tación romper con esa tendencia histórica.

Uno de los principales resultados de este pro-

grama en el país es el proyecto Inventario Fo-

restal del Estado 2013-2014 y fue una iniciativa

ejecutada por el Sistema Nacional de Áreas de

Conservación (Sinac). La misma obedeció a una

necesidad institucional de la Administración Fo-

restal del Estado para conocer las existencias

forestales del país, su ubicación, extensión, esta-

do, composición florística y diversidad biológica

forestal, con el fin de contar con un insumo fun-

damental para la planificación y el ordenamien-

to de las tierras forestales del país.

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Productos generados para Costa Rica:

Algunos de los productos importantes que generó este proyecto se lis-tan a continuación. Para mayor información consultar el informe final del proyecto en el SINAC y en las páginas web www.sirefor.go.cr, www.reddccadgiz.org. Diagnóstico corto sobre las barreras que desalientan el manejo

de bosques naturales en Costa Rica y propuestas de solución. Mayo, 2015.

Superficie de bosques susceptible de manejo forestal en Costa

Rica y estimación de su potencial productivo Diciembre, 2014. Publicaciones en Físico y puestas en WEB. www.sirefor.go.cr

Volumen1. Cartografía base para el Inventario Forestal Nacio-

nal 2013- 2014. Volumen 2: Manual de Campo: Inventario Forestal Nacional de

Costa Rica- 2014 Volumen 3: Protocolo de campo para la identificación de espe-

cies arbóreas. Inventario Forestal Nacional de Costa Rica. 2014. Volumen 4: Marco conceptual y metodológico para la Fase I

(Premuestreo) y la Fase II (Muestreo). Inventario Forestal Nacio-nal. 2015.

Volumen 5. Inventario Forestal Nacional. Resultados y Caracteri-

zación de los Recursos Forestales de Costa Rica. 2014 -2015 .

El Inventario Forestal Nacional busca ser una herramienta para la aplicación y toma de decisiones

acordes con las políticas del sector forestal costarricense.

Otro de los propósitos fundamentales del inventario es servir de base para el Sistema de monito-

reo, reporte y verificación (MRV) exigido por la estrategia REDD.

Este primer inventario forestal nacional se diseñó en forma tal que permita generar información

en cantidad y calidad para que distintos usuarios gubernamentales y no gubernamentales que

forman parte del sector forestal puedan proponer acciones informadas para el manejo y conser-

vación de los recursos forestales del país.

http://www.reddccadgiz.org

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Proyecto Biodiversidad Marino Costera en Costa Rica: Proyecto Biodiversidad Marino Costera en Costa Rica: Proyecto Biodiversidad Marino Costera en Costa Rica: Creación de Capacidades y Creación de Capacidades y Creación de Capacidades y

Adaptación al Cambio ClimáticoAdaptación al Cambio ClimáticoAdaptación al Cambio Climático


Nombre del proyecto: Biodiversidad Marino Costera en Costa Rica: Creación de Capacida-des y Adaptación al Cambio Climá-tico. BIOMARCC

Institución Ejecutora: Sistema Nacional de Áreas de Conserva-ción (SINAC)-Costa Rica

Monto Total en US$: 4.550.000 (tipo de cambio 1.3/1 usd) Contrapartida: 221.760 Dólares (Asignación de un Coor-dinador Nacional como contraparte del Pro-yecto).

Fuente de Financiamiento: Iniciativa Mundial para la Protección del Clima (IKI) del Ministerio Federal del Medio Ambien-te , Protección de la Naturaleza y Seguri-dad Nuclear. Administrador: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Duración efectiva: 2010-2015

Tipo de cooperación: Bilateral

Modalidad de cooperación: Técnica

Responsables: Marco Vinicio Araya (Coordinador Institucional) Michael Schlönvoigt (Coordinador Externo-ATP)

El proyecto BIOMARCC es un proyecto que ejecutó el Siste-ma Nacional de Áreas de Conservación (SINAC-MINAE) administrado por la Agencia de Cooperación Alemana pa-ra el Desarrollo (GIZ), por encargo del Ministerio Ale-mán de Medio Ambiente, Conservación de la Naturale-za y Seguridad Nuclear (BMU) en el marco de su Ini-ciativa Protección del Clima (IKI). El objetivo del proyecto fue incrementar las capacida-des de adaptación ante el cambio climático de la biodi-versidad en ecosistemas mari-

nos y costeros. El grupo meta fue la pobla-ción local que convive con y depende de los recursos ma-rino-costeros, y que se en-cuentra particularmente afec-tada por las consecuencias del cambio climático. Los be-neficiarios directos de este proyecto fueron los represen-tantes de las institu ciones es-tatales, instituciones privadas y otros actores relevantes de la sociedad civil responsables de la gestión de las Áreas Marinas Protegidas.

BIOMARCC desarrolló 11 te-mas, tales como Adaptación al Cambio Climático, Efectivi-dad de Manejo, Estado de la Biodiversidad, Mecanismos Financieros, Planes de Manejo para Áreas Protegidas y Cambio Climático, Sistema de Información, Cambio Climático y Sistemas Marino Costeros, Valoración de Servicios Eco-sistémicos y, Vulnerabilidad al Cambio Climático.

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Algunos logros muy destacables son el hecho que el proyecto con-tribuyó al cumplimiento de las metas del Programa de Trabajo de Áreas Protegidas (PoWPA) de la Convención sobre Diversidad Biológica, especialmente en el tema de efectividad de manejo de las Áreas Protegidas y en el tema de monitoreo ecológico en coordinación con el Proyecto ―Consolidación de las áreas mari-nas protegidas de Costa Rica‖ SINAC -GEF- PNUD, actualmente en ejecución. Además contribuyó para que las Áreas Marina Protegidas -AMP- priorizadas por el país contaran

con planes de manejo y de meca-nismos financieros, además apoyó directamente a minimizar la bre-cha financiera del Sistema Nacio-nal de Áreas Protegidas en su gestión de la biodiversidad mari-na de Costa Rica. El proyecto desarrolló también una herramienta para la evalua-ción de sitios de buceo recreativo en las Áreas Marinas Protegidas de Costa Rica. Asimismo, el proyecto desarrolló e implementó 3 nuevos mecanis-mos financieros a nivel nacional, subnacional y local.

Uno de los productos de mayor impacto para el país fue el desa-rrollo de un módulo de informa-ción oceánica (MIO) alojado en el Centro de Investigación en Ciencias del Mar y Limnlogía (CIMAR) de la Universidad de

Costa Rica (UCR).

El objetivo principal de este mó-dulo es ofrecer información dos veces por semana del estado del mar y sobre eventos océano-meteorológicos que puedan re-presentar una amenaza marino-costera en nuestro país. Se reali-zan pronósticos de viento, altura, período y dirección del oleaje, temperatura superficial del mar y corrientes marinas, tanto en el Pacífico como Caribe de Costa Rica. Adicionalmente se ofrece

información de tablas de mareas, artículos divulgativos y enlaces externos con información de inte-rés oceanográfico-meteorológico

en nuestra región.

http://www.miocimar.ucr.ac.cr/

B I O M A R C C

desarrolló una

aplicación móvil

que alerta sobre

el estado del

mar y eventos

o c é a n o -

meteorológicos.

B I O M A R C C

ejecutó el 100%

de los recursos

externos, es decir

que los US$

4.550.000 fueron

invertidos en su

totalidad.

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Proyecto “Removiendo Barreras para la Sostenibilidad Proyecto “Removiendo Barreras para la Sostenibilidad Proyecto “Removiendo Barreras para la Sostenibilidad del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica”del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica”del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica”

---BARRERASBARRERASBARRERAS---


Nombre del proyecto: Removiendo Barreras para la Sostenibilidad del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica BARRERAS

Institución Ejecutora: Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC)-Costa Rica

Monto Total en US$: 4.368.000 aporte externo 18.839.485,95 Contrapartida*

Fuente de Financiamiento:

Global Environmental Facility —GEF- en inglés

Administra: Programa de Naciones Unidas para el

Desarrollo

Duración efectiva: 16 de noviembre del año 2009- marzo del 2015.

Tipo de cooperación: Multilateral

Modalidad de cooperación: Financiera no reembolsable

Responsables: Sandra Jiménez, Coordinadora Institucional Charles Dixon, Coordinador Nacional

* Desglose de la contrapartida nacional y cofinanciamiento

NOMBRE MONTO EJECUTADO

PROPARQUES 137.800,00

FUNDECODES 1.992.976,00

TNC 900.000,00

AECID 133.323,00

SINAC-BID/Turismo 1.949.818,00

SINAC-BID/Catastro 5.392.514,95

SINAC- Canon de agua 7.096.310,00

SINAC Especie 1.236.744,00

TOTAL 18.839.485,95

Se aplicó una tasa de cambio de 530 colones/$USD

El objetivo del proyecto fue consolidar el sistema de áreas protegidas como un componen-te clave del desarrollo sostenible en Costa Rica. La ejecución del proyecto se orientó por el cumplimiento de 5 resultados y 27 productos. El objetivo consistió en superar las principales barreras sistémicas e institucionales a la sosteni-bilidad del Sistema de Áreas Protegidas de Costa Rica‖. La finalidad es que el Sistema con-serve efectivamente una muestra representativa de la biodiversidad de Costa Rica, avance en las metas nacionales y, capture beneficios globales en una gama amplia de ecosistemas.

N° 2, enero-junio, 2016. COOPERACIÓN EN EL SINAC

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CCCOOPERACION EN EL SINACOOPERACION EN EL SINACOOPERACION EN EL SINAC


Actualmente las áreas silvestres

protegidas de Costa Rica repre-

sentan el 26,28% (1.340.872

hectáreas) de la superficie conti-

nental nacional y el 17,19% de la

superficie marina nacional si

tomamos en cuenta solo las

aguas interiores y las aguas pa-

trimoniales.

Las áreas con declaratoria inter-

nacional son: once sitios Ram-

sar, tres Reservas de la Biosfera

y tres Sitios de Patrimonio Mun-

dial Natural.

Las primeras Áreas Silvestres

Protegidas (ASP )con superficie

marina fueron la Reserva Natu-

ral Absoluta Cabo Blanco, crea-

da en 1963, y el Parque Nacional

Santa Rosa, establecido en

1971.

En la actualidad se cuenta con

dieciocho áreas protegidas mari-

nas, que administran el 23% de

la línea de costa pacífica y el

29% de la línea de costa caribe-

ña. La extensión protegida mari-

na total representa, sin embar-

go, el 0,01% del área jurisdiccio-

nal, 83% en el Pacífico y 17% en

el Caribe.

Los temas abordados refirieron a aspectos legales y políticos de la sostenibilidad financiera y ecológica del sistema de áreas protegidas, el marco institucio-nal y las capacidades del siste-ma de áreas protegidas para la planificación y gestión, así como la implementación de pro-yectos piloto y su respectiva re-plica. Los principales productos

de este proyecto fueron:

El proyecto, entre otros aspec-tos, ha apoyado al país en la definición de una nueva política para el manejo de las áreas protegidas, generando una re-categorización de las áreas así como la revisión de un marco jurídico adecuado; ha impulsado también la definición de un nue-vo plan estratégico y el desa-rrollo de capacidades para la planificación y la gerencia efi-ciente de las áreas. Se elaboró la Estrategia de Cooperación Internacional Insti-tucional y el respectivo Plan de Acción, la Estrategia Financiera y, el Plan de Capacitación del SINAC. Adicionalmente se desarrollaron varios proyectos piloto con or-ganizaciones comunales del Área de Conservación Cordille-ra Volcánica Central (ACCVC) y así como la implementación de la Agenda Indígena en cinco territorios indígenas colindantes al Parque Nacional la Amistad (PILA).

La atención de las barreras identificadas requiere de un esfuerzo que trasciende lo esta-blecido en el proyecto, princi-palmente porque el mismo tiene un plazo finito y para superar esas barreras se requiere un plazo mayor, sin embargo, con el cumplimiento de los resulta-dos y productos propuestos se sentaron las bases para su-perarlas. Las Barreras identifi-cadas fueron: BARRERA 1 - El marco legal y de política es complejo e incom-pleto, lo que limita la capaci-dad operativa del SINAC. BARRERA 2 - El inadecuado sis-tema de financiamiento de las áreas protegidas y la falta de capacidad institucional, limita la capacidad del SINAC de captu-rar ingresos e invertir en gestión de áreas protegidas. BARRERA 3 – Las deficiencias en la capacidad individual del per-sonal de campo del SINAC, limi-ta la efectividad de gestión de las áreas protegidas. BARRERA 4 – Poca conciencia sobre el rol y la importancia de las áreas protegidas en el desarrollo económico nacional y falta de integración de las áreas protegidas en la creciente industria del turismo en Costa Rica. BARRERA 5- Deficiencias en la integridad, conectividad y re-presentatividad de los ecosiste-mas.

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COOPERACION EN EL SINAC


Proyecto Adaptación de la biodiversidad de Proyecto Adaptación de la biodiversidad de Proyecto Adaptación de la biodiversidad de Costa Rica ante el Cambio Climático Costa Rica ante el Cambio Climático Costa Rica ante el Cambio Climático


Nombre del proyecto: Adaptación de la biodiversidad de Costa Rica ante el Cambio Climático.

Institución Ejecutora: Banco I n te ramer i cano de De sar ro l lo (B ID ) Institución beneficiaria: Sistema Nacional de Áreas de conservación con la participación de l a Dirección de C a m b i o C l i m á t i c o

Monto Total en US$:400.000 Contrapartida: US$ 108.000,00

Fuente de Financiamiento: Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Duración efectiva: 13 de junio de 2012 -13 de setiembre de 2015

Tipo de cooperación: Multilateral

Modalidad de cooperación: Cooperación Técnica

Responsables: Sonia Lobo, Coordinadora Institucional Leiner Acevedo, Coordinador Externo

El objetivo de este proyecto fue elaborar la Estrategia de Adaptación de la Biodiversidad de Costa Rica al Cambio Cli-mático, su respectivo plan de acción y sistema de monitoreo.

El documento de estrategia se construyó tomando en cuenta los estudios existentes sobre vulnerabilidad actual y futuro de la biodiversidad ante el cambio climático.

Dentro de la estrategia se

plantea la importancia de di-

señar y definir acciones de

corto, mediano y largo plazo

dirigidas a contrarrestar y

abatir los impactos esperados

sobre la biodiversidad, de tal

forma que se puedan hacer

los ajustes necesarios y dar

las respuestas oportunas para

moderar o evitar daños y pér-

didas, mantener el capital na-

tural del país .

En el documento de estrategia se detallan las principales ac-ciones que el país deberá eje-cutar en los próximos diez años para incrementar la resiliencia y propiciar las condiciones pa-ra la adaptación de la biodi-versidad ante el cambio climá-

tico.

La adaptación al cambio climáti-co se refiere a los ajustes en sistemas humanos o naturales como respuesta a estímulos cli-máticos proyectados o reales o sus efectos, los cuales podrían moderar el daño o aprovechar

sus beneficios (IPPC 2007).

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¿ Sabias que el Cam-bio climático acor-ta las playas de

Costa Rica? Más del 40% de las playas de Puntarenas, Limón y Gua-nacaste presentan erosión: el mar está carcomiendo sus bordes. Eso se ve en las pro-nunciadas gradas de arena y el colapso de la vegeta-ción, como palmeras arran-cadas de raíz. En 12 de esas playas, y según Omar Lizano del MIO-Cimar-UCR, el problema es grave. Este es el caso de Brasilito y Marbella en Gua-nacaste, Tárcoles, Herradura y Caldera en Puntarenas, así como Cahuita en Limón, en-tre otras. Tomado de https://adaptacioncambioclimati-co.wordpress.com/2014/06/07/cambio-climatico-acorta-las-playas-de-costa-rica-2/

El segundo producto de este proyecto fue la elaboración y aprobación del ―Plan de Fortalecimiento de Capacidades del SINAC Para Implementar Las Medidas Integrales de Adaptación de La Estrategia del Sector Biodiversidad Ante el Cambio Climático‖.

El Producto 3 fue la relaboración del sistema de Monitoreo, Evalua-

ción, Comunicación y Aprendizaje (MECA).

El sistema propuesto tiene cuatro componentes principales, que corres-ponden al monitoreo, la evaluación, la comunicación de resultados y el

aprendizaje.

El monitoreo consiste en la recolección de la información necesaria para definir cambios y tendencias en los indicadores, el cual se ha denomi-

nado ―MECA‖.

Esta herramienta consta de nueve indicadores, de los cuales ocho son de aplicación inmediata y otro requiere desarrollo. Cada uno de los indicadores provee información específica para evaluar el alcance del

resultado de cada una de las fases de la estrategia.

El Producto 4 fue el Diseño de dos sitios piloto. Los Criterios de selec-

ción de sitios piloto fueron:

Impactos cambio climático / capacidad adaptativa / vulnerabili-

dad

Vínculo entre impacto - servicios de los ecosistemas – bienestar

humano

Potencial de aprendizaje

Gobernanza / condiciones habilitadoras

Oportunidades para implementación

Los sitios escogidos fueron:

Sitio Caribe Noroeste ubicado en ACTo

Sitio Bosque seco, ubicados entre ACG y ACT

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Cooperación Técnica y Financiera:

Lesbia Sevilla Estrada, Jefe

Patricia Marín González, Coordinadora

Negociación y Formulación

Saskia Rodríguez Steichen, Coordinadora

Seguimiento y Evaluación

El SINAC es una dependencia del Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE), creado mediante el artículo 22 de la Ley de la Biodiversi-dad Nº 7788, de 1998. El SINAC es un órgano desconcentrado y posee personalidad jurídica instrumental, ejerce sus funciones como un sistema de gestión y coor-dinación institucional y participativo, que integra las competencias en materia forestal, vida silvestre, áreas protegidas y la protección y conservación del uso de cuencas hidrográficas y sistemas hídricos con el fin de dictar políticas, planificar y ejecutar procesos dirigidos a lograr la sostenibilidad en el manejo de los recursos naturales del

país.

Secretaría Ejecutiva -SINAC

San José

Teléfono: 2522-6500

Fax: 22-564389

Correo Electrónico: [email protected]

Dirección: Avenida 15 Calle 1º

(Barrio Tournón al costado Sur de la ULACIT)

Los lineamientos estratégicos que orientan la implementación de las medidas de adapta-

ción identificadas a nivel nacional son:

El sistema de áreas protegidas y de corredores biológicos, es ajustado, fortalecido y

reconocido como un mecanismo para la adaptación al cambio climático.

El manejo y conservación de la biodiversidad se integra en procesos de ordenamiento

territorial y los sectores del desarrollo para la adaptación al cambio climático

El manejo activo de la biodiversidad es reconocido y aplicado como un mecanismo pa-

ra la adaptación de la biodiversidad al cambio climático (in situ – ex situ)

La gestión del conocimiento, la generación y el manejo de información son integrados en procesos de planificación y toma de decisiones para la adaptación al cambio cli-

mático

Los modelos de gobernanza, participación y coordinación institucional son fortalecidos y adecuados para promover comunidades resilientes, la adaptación humana y de la

biodiversidad al cambio climático.

Las amenazas de origen antrópico a la biodiversidad son controladas y abatidas

Las sinergias entre las estrategias y acciones de adaptación al cambio climático y las asociadas con la mitigación de los efectos de gases con efecto invernadero son forta-

lecidas e integradas en procesos de planificación de la biodiversidad y otros sectores

Las capacidades técnicas e institucionales para la adaptación al cambio climático son fortalecidas y adecuadas para la planificación e implementación de acciones de

adaptación.

La comunicación, la concientización e incidencia política fortalecen los procesos de go-

bernanza y la institucionalidad requeridas para la adaptación al cambio climático-

Estamos en

la Web!!

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