2. Elabore un caso de estudio para el desarrollo de algún sistema de información estratégico en su localidad. La idea debe ser original y personal.

CASO DE ESTUDIO PRODUCCIÓN DE CAFÉ PLUMA.

1.- La producción de “Café Pluma” es de muy buena calidad pero no está unificada en una sola empresa. En el proceso de producción no se emplea toda la capacidad que puede tener esta zona, no se distribuye correctamente, los precios por su calidad pueden ser evaluados de mejor manera, si se unificaran todos los productores en una sola empresa, olvidándose así de los intereses individuales, viendo que habrá más y mejores ganancias si todos trabajan en conjunto.

SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO PROPUESTO:

1. Unificación en una sola marca, digamos “CAFÉ PLUMOSO”.2. Asociación de todos los productores de la región.3. Creación de una bodega para almacenamiento de producción, donde se

clasifique por calidad de grano.4. Punto de partida para la distribución y creación de variedad de productos

en diferentes gamas.5. Implementación de mano de obra de la región para minimizar costos de

traslado.6. Los empleados tiene que asegurarse de la excelente calidad de la

producción, para esto se tienen que desarrollar con expertos procesos específicos sobre la creación de nuestro “CAFÉ PLUMOSO” en todas sus presentaciones.

7. Análisis y presupuestación de todo el material empleado y el recurso humano.

8. Gestión de efectivo con Bancos y el Mercado donde se moverá.9. Contabilidad y gestión de costos.10. Subcontratación y relaciones con clientes y proveedores. 11.Procesos de logística y servicio al cliente.12.Promoción en las áreas locales, dar membresías y concesiones a los

locales, y enterar a los turistas sobre los productos, dando muestras.13.Creación de una página WEB, promocionamiento en redes sociales, edición

de videos sobre la calidad del producto.14.Tener un logotipo, nombre y colores específicos.15.Distribución por toda la región y expansión de bodegas en todo el estado.16. Implementar un sistema de información donde se maneje los productos

disponibles, el costo por mayoreo, menudeo y los costos de envíos.17.Crear tiendas en puntos estratégicos.

18.Tener áreas de la empresa con funciones especificas.