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Rodríguez califica de “intolerables las contradicciones” del PP en Canarias y Baleares y Quevedo pide el inicio de contactos con Marruecos por los riesgos ambientales

Nueva Canarias propone una consulta popular sobre las prospecciones

petrolíferas

El presidente de Nueva Canaria (NC), Román Rodríguez, propu-so la celebración de una consulta popular en las Islas sobre las prospecciones petrolíferas. Rodríguez calificó de “intolerables las contradicciones” del PP en Canarias y en Baleares mientras que el diputado de NC en el Congreso, Pedro Quevedo, planteó al Gobierno estatal de Mariano Rajoy el inicio de contactos con Ma-rruecos para "defender" los intereses de las Islas frente a posi-bles riesgos medioambientales.Ante el “importante conflicto” de opinión surgido en el Archipiéla-go tras conocerse que Marruecos, en las próximas semanas, co-menzará los sondeos de hidrocarburos en aguas próximas a Ca-narias, Román Rodríguez entiende que la “única salida viable y más democrática” es la celebración de una consulta popular.

TITULARES

EL PARTIDO MUESTRA SU PREOCUPACIÓN POR EL DESINTERÉS DE RAJOY Y SORIA CON LAS PROS-PECCIONES DE HIDRO-CARBUROS EN AGUAS ALAUITASLa dirección nacional exige rigor al PP por defender en Canarias las extracciones que rechaza en Baleares

ROMÁN RODRÍGUEZ DE-FENDERÁ HASTA EL FINAL LA NECESIDAD DE AUMEN-TAR LOS FONDOS PARA LA POBREZA Y LAS LISTAS DE ESPERA SANITARIASEl último intento se dará esta semana con la votación defini-tiva del proyecto de ley del crédito extra de 206 millones de euros

LA DEFENSA DE NC DE LA CREACIÓN DE UN CENTRO CANARIO DE INVESTIGA-CIÓN SANITARIA SE EXPO-NE EN COMISIÓN PARLA-MENTARIARodríguez alerta de que de-terminados intereses corpora-tivos minoritarios lastran la plasmación de este proyecto

EL GRUPO DE CONSEJE-ROS INSULARES REAC-CIONA ANTE LOS PERVER-SOS EFECTOS DE LA LEY WERT DE BECASRamírez plantea la asignación de dos millones de euros para ayudar a los universitarios con sus matrículas

Q U E V E D O Y R A M Í R E Z ACUSAN AL PP DE OCUL-TAR LA REALIDAD CON PROPAGANDALos concejales de Las Palmas de Gran Canaria denuncian la ausencia de planificación en el desarrollo de la ciudad y en la atención de los servicios so-ciales

¿PROSPECCIONES PETROLÍFERAS EN CANARIAS?¿SI? ¿NO?

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El presidente de NC declaró que las diferencias a ni-vel institucional con el Ejecutivo estatal del PP, entre los partidos políticos y a nivel social son demasiado relevantes como para dirimir este conflicto “sin la in-tervención de los canarios”.

Román Rodríguez hizo hincapié en las “graves con-tradicciones” existentes en el seno del PP en Cana-rias y en Baleares. Unas diferencias que, en su opi-nión, son “intolerables” al defender, en el Archipiélago canario, unos “intereses privados” mientras que, en las islas del Mediterráneo, se apela a los intereses generales de una Comunidad, cuya principal fuente de riqueza es “la misma que la nuestra”.

Por su parte, el diputado de NC en el Congreso, Pe-dro Quevedo, ha registrado cuatro preguntas en la Cámara Baja para ser respondidas por escrito con el

objetivo de "saber los planteamientos" del Ejecutivo de Rajoy en la "defensa de los intereses generales" de Canarias.

El diputado nacionalista espera tener in-formación sobre las pretensiones de Ma-drid de pactar con el país vecino las "compensaciones oportunas" para Cana-rias, en caso de producirse vertidos o cualquier otro accidente derivado de las mencionadas actividades extractivas. Nueva Canarias cuestiona al PP por la conveniencia de acudir a agencias inter-nacionales de evaluación medioambiental para tratar de identificar la existencia de posibles riesgos medioambientales y si "no considera" que la defensa de los inte-reses de las Islas canarias "exige iniciar contactos inmediatos" con el reino de Ma-rruecos para “garantizar que no haya con-secuencias lesivas” para el Archipiélago canario.

Quevedo incide también sobre la validez de la opinión expresada el pasado mes de abril por el ministro en la materia, José Manuel Soria, de que este problema es "ajeno a los intereses del Estado".

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NC propone modificar el crédito extraordinario para aumentar en 16 millones de euros los fondos para la pobrezaLas enmiendas al proyecto de ley incluyen además otros 7,2 millones de euros para personal del Ser-vicio Canario de la Salud con el fin de reducir las listas de espera

Los diputados de Nueva Canarias (NC) Román Rodríguez y Carmen Hernández han propuesto modificar el proyecto de ley de crédito extraordinario de 206 millones de euros del Gobierno de CC y el PSOE para aumentar en 16 millo-nes de euros los fondos destinados a enfrentar la pobreza y la exclusión social. Entre las enmiendas que registrará NC se plantean además otros 7,2 millones de euros para personal del Servicio Canario de la Salud (SCS) destinado a reducir las "dramáticas" listas de espera. El portavoz parlamentario de NC, Román Rodríguez, de-fenderá en ponencia, el próximo jueves, las enmiendas de su formación política al proyecto de ley de crédito extraor-dinario. Del bloque de las propuestas alternativas de Nue-va Canarias, destacan varias enmiendas destinadas a "mejorar" las partidas asignadas por el Ejecutivo de Pauli-no Rivero a la pobreza.Rodríguez informó que reclamará el establecimiento de un fondo de 10 millones de euros con los ayuntamientos para

ayudas básicas como la alimenta-ción, el agua y la luz. Se justificará también la necesidad de que el Go-bierno "cumpla con el compromiso" adquirido en su estrategia contra la pobreza mediante el establecimien-to de una partida de tres millones de euros para ayuda domiciliaria además de aumentar, añadió, en una cantidad igual los "insuficien-tes" fondos destinados a la PCI da-da la "desbordante" demanda exis-tente.Los diputados nacionalistas pro-pondrán que el capítulo I de perso-nal del Servicio Canario de la Salud (SCS) se dote con 7,2 millones de euros para combatir el incremento de las listas de espera. En opinión de Rodríguez, "sin más personal y más programas de actividad no se contendrán" las esperas para una intervención quirúrgica o una prue-ba diagnóstica.Con el fin de viabilizar estas en-miendas, Nueva Canarias detraerá la mitad de los fondos asignados al pago a las farmacias porque, tal y como aseguró Rodríguez, "ahora mismo no hay deuda" y de los 1,7 millones de euros reservados para los despidos en la empresa pública Gesplan.

Yaiza Pérez

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NC exige la fusión "inmediata" de las fundaciones para la investigación sanitaria de las IslasRomán Rodríguez dice que Canarias "no puede perder más recursos" al estar "a la cola" del Estado en I+D+I a pesar de disponer de medios humanos y materiales

El portavoz parlamentario de Nueva Canarias (NC), Román Rodríguez, exigió la fusión "inmediata" de las fundaciones para la investigación sanitaria de las Islas para "no perder más" recursos en investigación, desarrollo e innovación (I+D+I) en la comunidad. Rodríguez denunció que el Ar-chipiélago se encuentra "a la cola" del Estado en inversión en I+D+I en relación al Producto Interior Bruto (PIB). En su opinión, en materia sanitaria, "no nos podemos permitir" perder la oportunidad para tener un "potente" centro de investigación canario al disponer de unos destacados me-dios humanos y materiales.Estos planteamientos fueron ex-puestos a la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Brígida Mendoza, en la comparecencia solici-tada por NC sobre la propuesta de crea-ción de un centro canario de investigaciones sanitarias, sustenta-da en comisión.Tras la información remitida por escrito por el Gobierno canario a una pregunta parlamentaria rea-lizada por el portavoz de NC, Román Rodríguez informó que la inversión en I+D+I, prevista en los presupuestos canarios 2012, era de 167,3 millones de euros, un 0,40% del PIB. La media estatal, continuó, está en el 1,3% mientras que la de la Unión Europea es del 2%. Estos datos, según NC, colocan a Canarias "a la cola" del Estado en inversión en relación al PIB, con casi un punto me-nos. En base a la misma información oficial obtenida por NC, Rodríguez denunció que la ejecución presupuestaria en esta materia, el pasado año, sólo fue del 50,7 millones de euros, es decir, un 30,30% del total.

El portavoz parlamentario de NC aseguró que "otro" de los compromisos "incumplidos" por el presidente canario, Paulino Rivero, es el de la crea-ción de un instituto de investigación sanitaria que englobara al resto de organismos similares y fundaciones desperdigadas entre Gran Canaria y Tenerife, principalmente.En opinión de Rodríguez, el sistema sanitario canario tiene "capacidad y masa crítica suficiente" como para tener un "potente" centro de investi-gación. Pero este proyecto, denunció, se ha retrasado por intereses cor-porativos "inconfesables y minoritarios".

En las Islas, según NC, "no se pueden perder más recursos". Rodríguez exigió la fusión "inmedia-ta" de todos los organismos existentes en el área sanitaria para conseguir después la acreditación del Instituto Carlos III, agencia dependiente del Ejecutivo estatal que financia los institutos de in-vestigación.

Centro de investigaciónes sanitarias canario

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SOCIEDADCANARIAS 7. MARTES 17 SEPTIEMBRE 2013 31

Turno de palabra. La consejera de Sanidad, Brígida Mendoza, durante su comparecencia en comisión parlamentaria.

NCcriticaquenoseunifique lainvestigaciónmédicaen las Islas>>ROMÁN RODRÍGUEZ CREE QUE NO SE FUSIONAN POR «INTERESES PRIVADOS»

Rodríguez hizo esta denuncia du-rante la comparecencia de la

consejera de Sanidad, Brígida Men-doza, para hablar, a petición delgrupo Mixto, de la fusión de las cita-das fundaciones, cuyos patronatosaprobaron ese paso hace un año ymedio, dijo el nacionalista.

La consejera indicó que la fusiónes ineludible y en ella participarántambién las dos universidades, que,añadió, tienen un borrador de esta-

El diputado del grupo Mixto RománRodríguez, de Nueva Canarias (NC),denunció ayer durante una comisiónparlamentaria que «intereses priva-dos» impiden la fusión de las funda-ciones Canaria de Investigación ySalud y Rafael Clavijo de la Investi-gación Biomédica.

EFE / SANTA CRUZ DE TENERIFE

tutos para crear el que será Institu-to Canario de Investigación Sanita-ria. Román Rodríguez criticó el re-traso en la fusión por cuanto debili-ta a Canarias al impedir captar re-cursos privados, e insistió en quesin Investigación, Desarrollo e in-novación (I+D+i) no hay futuro,para añadir que el problema parallevar a cabo la unión es «políticoentre comillas».

El diputado del grupo Mixto dijoque el peso de I+D+i es tan escasoen Canarias que en 2011 el Gobier-no regional presupuestó 193 millo-nes de euros y se ejecutaron 37,mientras que en 2012 las cifras fue-ron de 165 y 50, respectivamente.

El diputado del grupo SocialistaJesús Morera reconoció que la ad-hesión a la fusión en ambas funda-ciones ha sido mayoritaria pero al-gunos «han puesto chinitas» y seña-ló que en investigación sanitaria se

maneja mucho dinero de entidadesprivadas. Afirmó que tanto en Ca-narias como en otras regiones deEspaña «nadie sabe cómo se gestio-na y distribuye el dinero» que pro-cede del sector privado y opinó quecrear una sólo fundación serviríapara sacar de la «cuevita mucho in-tereses espúreos».

La diputada del grupo PopularMercedes Roldós apuntó que el pro-blema es que el Gobierno de Cana-rias impide a la consejera la fusiónde las citadas fundaciones paracrear el Instituto Canario de Inves-tigación Sanitaria. Destacó que nose precisa disponer de más edificiossino que los investigadores trabajenen red, y mostró su preocupaciónporque al no crearse el instituto nose puede obtener la acreditación delInstituto de Salud Carlos III y así elpróximo año habrá dificultadespara captar recursos.

EFE

! Los beneficiarios de los dis-tintos programas de becasdel Ministerio de Educacióndisminuyeron el curso pasa-do en 24.520 (-3,1%) en con-junto y los de ayudas, funda-mentalmente para libros detexto, fueron 578.549 menos (-59,3%) en comparación conun año antes.

Según el informe anualDatos y Cifras del Curso Esco-lar, presentado por el minis-tro de Educación, José Igna-cio Wert, la dotación del Go-bierno central para todas lasbecas cayó 134.438 millones deeuros el curso pasado (-8,3%).La otra partida, incluida laaportación a los convenioscon las CCAA para progra-mas de ayudas y gratuidad delibros, se redujo en 61.302 mi-llones de euros (-47,2%).

En declaraciones a laprensa, el ministro ha nega-do que la bajada de becariospueda calificarse de «brutal»,pero ha reconocido una re-ducción «muy importante»del número de beneficiariosde ayudas.

La causa principal es que«todas las administracioneseducativas se han visto obli-gadas a reducir los recursosque se destinaban, funda-mentalmente, a la adquisi-ción del libros y material es-colar, y eso es lo que se estáreflejando en este descenso».

La convocatoria generalde este curso contará con 250millones de euros más sobreel presupuesto de 2013, que esde 1.167 millones euros, ha re-saltado el ministro.

El resto de becas tendrá«la consignación» que le asig-nen los Presupuestos del Es-tado para 2014, aunque el con-junto de programas experi-mentará un «crecimiento».

>> El ministroWertno cree que sea unabajada «brutal»

EFE / MADRID

Losalumnosbeneficiariosdebecasson24.500menos

AGLUTINARESFUERZOSEl diputado de CCJosé Luis Pereste-lo habló de la ne-cesidad de que enCanarias hayauna sola funda-ción en la que seaglutinen todoslos esfuerzos. Ro-mán Rodríguezhabló de que elescaso peso queInvestigación, De-sarrollo e innova-ción tienen en elPIB de Canariaslastra el futuro dela Comunidad.

PETICIÓN

F. J. F. / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

! La Facultad de Formación delProfesorado de la ULPGC prota-gonizará hoy martes una jornadade protesta para denunciar losproblemas de espacio que sufre.Los estudios de Formación delProfesorado viven «una situacióngrave de faltas de aulas», queafecta a todo el Campus del Obe-lisco, en Las Palmas de Gran Ca-

naria, según una nota de prensa.La Junta de Facultad de For-

mación del profesorado ha con-vocado una jornada reivindicati-va en la que se celebrarán clasesen los pasillos de Humanidadesy en la calle, para luego, a partirde las 10.00 de la mañana, reali-zar una concentración donde lee-rán un manifiesto.

Entre 500 y 600 alumnos yalumnas ya matriculados en la

Facultad de Formación del Pro-fesorado no tienen aún aula parainiciar el curso, según denunciósu decano, Marino Alduán, aprincipios de septiembre. Al-duán añadió que «hay grupos de90 alumnos en aulas preparadaspara 60. La gente está al límite yno podemos seguir retrasandolas obras porque estamos en unasituación insostenible», añadióel decano.

FormacióndelProfesoradosaca lasaulasa lacalle

En principio, esta jornada de pro-testa está organizada sólo por laFacultad de Formación del Profe-sorado (FFP), aunque se esperatambién la participación dealumnos de otras carreras de Hu-manidades. FFP tiene un creci-miento neto de 400 alumnos es-

te curso y el próximo día 14 deoctubre necesitará espacio paratres grupos de 90 estudiantescada uno que regresan de lasprácticas. Para ello, se espera ha-bilitar el Módulo C de institutoTeresa de Jesús, pero las obrasaún no han comenzado.

Obras que aún no han comenzado

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R o m á n R o d r í g u e z c o n s i d e r a "injustificable" que Ciolos sólo visite Tenerife en su viaje a Canarias El presidente de Nueva Canarias opina que el comisario de Agricultura perderá la oportunidad para conocer los "más graves problemas" del sector primario en las Islas

E l p res i-dente de Nueva Canar ias (NC), Román Rodríguez, catalogó de "injus-tificable" que el comisario europeo de Agricultura, Da-cian Ciolos, sólo visite Tenerife en su viaje oficial de

dos días a Canarias. El líder nacionalista afirmó que el responsable europeo "perderá" la opor-

tunidad para conocer los "más graves proble-mas" del sector primario en Canarias.La formación nacionalista reaccionó de forma crítica porque, según Rodríguez, Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura y La Palma tienen el peso demográfico suficiente y con graves pro-blemas de supervivencia, como la crisis del to-mate, como para que "mostraran también sus preocupaciones e hicieran sus aportaciones" sobre los posibles cambios en el programa que regula las ayudas de la UE a la agricultura y a la producción local de las regiones ultraperiféri-cas. En opinión de NC, el jueves Ciolos dará por terminada su agenda de trabajo y abandonará el Archipiélago "sin tener un conocimiento ver-dadero y global" de los problemas del sector primario canario. Román Rodríguez recriminó a las autoridades españolas y canarias el "no ha-ber exigido una visita equilibrada" del respon-sable europeo.

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NC propone que el Cabildo destine dos millones de euros para ayudar a los universitarios a pagar las matrículasCarmelo Ramírez rechaza los "drásticos" recortes económicos de la ley Wert de becas

Nueva Canarias (NC) en el Cabildo de Gran Canaria ha propuesto que la administración in-sular destine dos millones de euros para ayu-dar a los universitarios a pagar la matrícula. El portavoz del grupo nacionalista, Carmelo Ramí-rez, ha planteado esta moción ante los "drásti-cos" recortes económicos de la nueva ley de becas del Ministerio de Educación de José Ig-nacio Wert.Nueva Canarias llevará al pleno del Cabildo de la próxima semana una moción en la que po-nen de manifiesto su rechazo a los "radicales" recortes económicos impuestos por el Gobierno estatal del PP en materia educativa y que afec-tan a las becas, los costes de las matrículas y la investigación, principalmente.Carmelo Ramírez, con su propuesta, insta al Ejecutivo de Mariano Rajoy a rebajar los pre-cios de las matrículas universitarias y que se supriman las importantes exigencias requeridas para acceder a las ayudas al estudio además

de que se incrementen los recursos destinados a la educación. Los consejeros nacionalistas reclaman a la ma-yoría de gobierno insular del PP que destinen dos millones de euros a ayudar a los universita-rios, que carezcan de recursos económicos, para pagar la matrícula. Ramírez también se dirigió al Gobierno canario de CC y el PSOE para que arbitre las medidas económicas y po-líticas necesarias para lograr este fin. Ramírez manifestó que la política desarrollada por Wert ha derivado en relevantes medidas que "limitan gravemente" las posibilidades de los estudiantes universitarios con menos recur-sos económicos al incrementar los precios de las matrículas, hasta el punto de duplicarlas. Unas "devastadoras" decisiones que, para NC, atacan uno de los principios democráticos más relevantes, la igualdad de oportunidades.Pero "lo que es más grave", según Ramírez, es que en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), la ley Wert ha supuesto que se "aumente al doble" el número de abandonos "por razones exclusivamente económicas y no de rendimiento académico, tal y como asegura la propia universidad".Desde Nueva Canarias, agregó su portavoz en el Cabildo, se entiende que el Ministerio de Educación debe "garantizar que nadie quede sin la posibilidad de estudiar por razones eco-nómicas", y que es el Estado el que debe se-guir manteniendo el sistema educativo en base a "esa igualdad de oportunidades y no implan-tar un modelo que lo que realmente está ha-ciendo es expulsar" a los alumnos que carecen de recursos para acceder a la formación uni-versitaria

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NC advierte de que el grupo de g o b i e r n o d e l P P " o c u l t a c o n propaganda" los problemas "reales" de la ciudadPedro Quevedo critica la estrategia de los populares de anunciar una obra diaria "sin consensuarla con nadie y sin planifi-cación" Nueva Canarias (NC) en el Ayuntamien-to de Las Palmas de Gran Canaria advirtió de que el grupo de gobierno del PP "oculta con propaganda" los problemas "reales" de la ciu-dad. El portavoz municipal nacionalista, Pedro Quevedo, critica la estrategia de los populares de anunciar una obra diaria "sin consensuarla con nadie y sin planificación".

El PP, según Quevedo, busca "adormecer" a la ciudadanía "escondiendo los problemas reales debajo de las fotos y las fiestas". La gravedad del asunto, continuó, es que no existe una pla-nificación con la que "se puedan conocer y eva-

luar los beneficios o los riesgos de la obras em-prendidas". A modo de ejemplo señaló la "chapuza de la pseudopeatonalización" de Mesa y López, que "no ha contentado a nadie". El grupo de gobier-no, recordó, quiso convertirla en una zona de paseo, terrazas, en un carril de transporte pú-blico y en un parque infantil, "todo al mismo tiempo y el resultado ha sido que no ha conse-guido nada de eso". Lo único cierto y objetivo, según NC, es que cada vez cierran más locales comerciales en la zona.Las continuas peatonalizaciones, carentes de sentido y de coherencia urbanística, como la más reciente de Ruiz de Alda, sólo van a provo-car un caos circulatorio sin precedentes, que luego costará muy caro resolver, según Queve-do."Denunciamos que se incremente el presupues-to en propaganda y en obras de cosmética y que se abandonen" los servicios sociales y las obras que "dignifiquen la vida de los ciudada-nos" de la capital, como las reposiciones de Tamaraceite, las Rehoyas o San Nicolás y las rehabilitaciones de Jinámar, Cruz de Piedra y San Cristóbal, entre otros.Desde NC, agregó su portavoz municipal, "no aceptamos que las fotos del PP condicionen el futuro de la conectividad en la ciudad y aconse-jamos a Sabroso (Ángel, concejal de Movilidad Ciudadana) que el estímulo del transporte pú-blico no se produce complicándole la vida al usuario del transporte privado, y sobre todo, no es posible aumentando" las tarifas de guaguas.

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N u e v a C a n a r i a s d e s t a c a l a “irresponsabilidad” del tripartito "incapaz" de contener el gastoLos nacionalistas consideran una previ-sión "irreal" los 16 millones de ingresos por La Mareta y los 15 millones de la ren-tabilización del patrimonio municipal

Nueva Canarias ha reaccionado frente a las ac-ciones que el tripartito de Telde (PP, Ciuca, y CC) ha realizado para afrontar el crédito ICO de 12 millones de euros, porque demuestran, en su opinión, una incapacidad manifiesta de este Gobierno para gestionar la especial situación económico-financiera del Ayuntamiento, y una nula aplicación a sus principales retos, que no debieran ser otros que dar estabilidad a los gas-tos y procurar una justicia fiscal, en dónde pa-guen todos sin obviar que muchas familias no pueden hacerlo en la actualidad. Para Nueva Canarias, queda clara también la irresponsabilidad de un Gobierno que sigue gastando y endeudando al consistorio, como ha sucedido en el 2012, año en el que se ha gas-tado 12 millones de euros más de lo que se ha ingresado, motivando la petición de este nuevo crédito ICO, que se suma al anterior y a las deudas que ya tiene con la banca. Entrando en detalle, los nacionalistas han califi-cado de “poco riguroso” este nuevo plan de

ajuste, y explican que es “irreal” la previsión que el tripartito calcula obtener por la explotación de propiedades municipales en momentos caracte-rizados por una demanda inmobiliaria verdade-ramente estancada. De esta forma los 16 millo-nes que consideran que se podrían ingresar por la parcela de La Mareta, y los 15 millones de euros que el tripartito prevé obtener a través de diferentes acciones de rentabilización del patri-monio municipal, vía venta o concesión admi-nistrativa en uso o explotación de diversas par-celas, no es sino “una incongruencia”, asegu-ran. En cuanto a los 120.000 euros anuales por la concesión de los locales de Melenara, recien-temente adjudicados, los nacionalistas recuer-dan que ya se ingresa por este concepto, por lo que sólo podría contabilizarse lo que se añada al contrato anterior.Especial relevancia cobra para Nueva Canarias la renuncia a un logro histórico para los telden-ses como es tener el control de la mitad de la empresa mixta Aguas de Telde, por ello reiteran su total rechazo a la enajenación de las accio-nes municipales en la empresa Aguas, la cual ya ofrece importantes benéficos en la actuali-dad, y que dará aún más en 2014, pues en esa fecha habrá amortizado los 600.000 euros que paga en concepto de amortización de la inver-sión de la desaladora de agua Telde II. En pa-labras de Carmen Hernández, presidenta de NC en Telde, el tripartito pretende “vender la gallina de los huevos de oro, para que sea una empresa privada la que se lucre, y seguir asfi-xiando a los contribuyentes”.

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VIERNES 20 SEPTIEMBRE 2013. CANARIAS 7. PAG 10

TeldeCASAS NUEVAS. FIESTAS. Hoy está prevista una recogida de ma-terial escolar y alimentos (de 12.00 a 24.00), bingo pobre (18.00),master class de bailoterapia (19.30) y una gala solidaria (20.30).

PICACHOS

TELDEACTUALID

AD

Presentación. Un momento de la rueda de prensa. En el centro, Carmen Hernández.

La edil de NC, Carmen Hernán-dez, las expuso ayer en una

rueda de prensa de casi una horade duración y hoy las defenderáen la primera de las sesiones ple-narias previstas, que fue convo-cada a instancias de su propiogrupo (la ley lo permite si es soli-citada por siete ediles). Entre lasmedidas hay de todo, pero lla-man la atención una propuestapara reducir un 20% los salariosde los concejales del gobierno ypara cesar al 50% de los asesores,ajustes que darían lugar a unahorro anual de 551.579 euros.Pero también plantea recortar lafactura de la luz en 640.000 eurosal año o revocar el acuerdo muni-cipal por el que se prevé subir latarifa del agua un 5% este año,aumento que entienden injustifi-

NC-CCNpresenta60medidasalternativasal plandeajuste

Hoy se presenta la mañana calen-tita en Telde. Dos plenos seguidosy los dos sobre impuestos y ajustesvarios. A NC-CCN le tocará defen-der en uno de ellos que el gobiernolocal acceda a revocar las subidasdel IBI y del IAE de este año. Comoalternativa, le planteará 60 medi-das para salvar al Ayuntamiento.

G.FLORIDO / TELDE

>>EL INTERVENTOR INFORMA DESFAVORABLE REVOCAR LAS SUBIDAS DE IBI E IAE

cado porque, entre otras cosas,«no es cierto» que la empresa quegestiona el servicio tuviese pér-didas en 2012. Ganó 300.000 euros.

A juicio de Hernández, conesta batería de medidas sobre lamesa el gobierno local ya no tieneexcusas para respaldar la solici-tud que hoy le hará NC-CCN paraque acceda a revocar las subidas

del IBI y del IAE aplicadas en 2013y que han soliviantado a la pobla-ción. «Somos conscientes de queno podemos pedir que se elimi-nen ingresos sin plantear una al-ternativa», expuso ayer Hernán-dez. Dado que este impuesto yaestá al cobro, Hernández insta aque en 2014 se aplique el mismotipo impositivo que en 2012.

Por lo pronto, NC-CCN ya tie-ne por delante el no del interven-tor municipal, que entiende queno se pueden revocar esos im-puestos pues se aprobaron dentrode un plan de ajuste al que Ma-drid le dio el visto bueno. Si aho-ra se desanda, habrá que devol-ver antes de tiempo el dinero quese pidió con cargo a ese plan.

ARCADIO

SUÁREZ

Medio centenar de vehículos participaron ayer en la caravana de protesta que organizaron trabajadores y padres de alumnos delas escuelas infantiles para exigir al Ayuntamiento de Telde que no cierre las guarderías y que paralice el expediente para eldespido colectivo de los 56 empleados del servicio. La comitiva arrancó a las 18.30 horas desde el mercadillo de Jinámar e hizoun recorrido por las tres sedes de las escuelas infantiles. Los coches iban adornados con sopladeras, pancartas y carteles.

En colapor la

guardería

EMPRESARIOSPIDEN HABLARLa plataforma deempresarios deTelde ha pedidohoy que se le dé lapalabra en elprimer pleno paraalertar del perjui-cio que les causa lasubida del IAE. YMás por Telde ins-ta a anular la se-gunda sesión puesel Pleno aún no co-noce la lista defacturas del segun-do préstamo ICO.

SOLICITUD

! El Ayuntamiento de Teldeanunció ayer su decisión derecurrir la sentencia del Juz-gado de lo Contencioso-Ad-ministrativo número 6 de LasPalmas de Gran Canaria queanula las distintas licenciasmunicipales por las que se lepermitió abrir al centro co-mercial Las Terrazas, en elParque Marítimo de Jiná-mar. La jueza que dictó el fa-llo, al menos en esta primerainstancia, no ve necesario de-moler lo ya construido parasolventar la irregularidadplanteada, pero en el Consis-torio sí temen la posibilidadde que los demandantes delrecurso a los que el juzgadoles acaba de dar la razón, ungrupo de propietarios delsuelo que no fueron tenidosen cuenta a la hora de desa-rrollar esta superficie, pre-tendan una indemnizaciónpor daños y perjuicios de ma-nos de la Corporación local.

De entrada, si la sentenciadeviene en firme, y si los juz-gados en instancias superio-res mantienen que no es ne-cesario derribar el centro co-mercial Las Terrazas, elAyuntamiento ya tiene claroque deberá retrotraer el expe-diente al principio de su tra-mitación y volver a concederlas licencias ahora anuladasconforme a lo dispuesto porlos tribunales. Pero en el hi-potético y probable supuestode que esos particulares afec-tados soliciten una indemni-zación porque no se les dejóparticipar en los beneficiosque ha traído consigo el áreacomercial, Telde derivará lasresponsabilidades o en el Go-bierno canario, que fue elque debió ejecutar todo elParque Marítimo, o en el pro-motor privado, el empresarioAmbrosio Jiménez, que fueel que desarrolló el suelo.

Por lo pronto, desde el go-bierno municipal se tieneclaro que este nuevo varapalojudicial a Las Terrazas «llevael sello de Nueva Canarias»,según palabras del portavozdel PP y exedil de Urbanis-mo, Francisco López. «Y si alfinal el Ayuntamiento se veobligado a poner un solo europor este expediente, pedire-mos responsabilidad al técni-co que lo avaló», apostillóayer el concejal.

ElConsistoriorecurrirá lasentenciadeLasTerrazas>> Los afectadospodrían reclamaruna indemnización

G.F. / TELDE

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MEDIDAS PARA LA VIABILIDAD DE LA CORPORACIÓN MUNICIPALPor la sostenibilidad Municipal

INTRODUCCION

Nueva Canarias y El Centro Canario Nacionalista siguiendo su forma de establecer una oposición política constructiva ha resuelto la presentación del siguiente documento el cual pretendemos regis-trar en la institución. El motivo de esta acción política se debe al momento económico-financiero ac-tual que sufre la institución municipal, catalogado como delicado, tanto que de no tomarse medidas urgentes en el consistorio, este puede verse abocado a ser intervenido por el Ministerio de Hacienda. El Real Decreto-Ley 8/2013 ubica al municipio, sin citarlo expresamente, entre las Corporaciones de más de 50.000 habitantes que podrían necesitar un rescate del Estado ante la deuda millonaria que arrastra con proveedores y entidades bancarias. Como consecuencia de esta circunstancia la Ha-cienda Estatal ha puesto al Ayuntamiento de Telde un techo presupuestario de 60 millones de euros, de los que 22 millones estarían reservados como pago prioritario para afrontar la carga financiera con los bancos (según fuentes del gobierno municipal), de acuerdo a lo que fija la nueva Ley de Estabili-dad Presupuestaria.

Las complicaciones económico-financieras que la institución municipal sufre en estos momentos, tie-ne su fundamento en el sobreendeudamiento del periodo 2003-2007, caracterizados principalmente por el caso de corrupción Faycan (cita recogida en el auto del fiscal del caso Faycan) y otros como el Trapada, Europa, Doramas… A esta infausta circunstancia, se suma en la actualidad una desverte-bración organizativa producto de la inadecuada gestión de estos dos años del actual gobierno del Partido Popular, Ciuca y Coalición Canaria caracterizada por:

No tener Plan de Actuación Municipal, en donde de forma prioritaria se recojan las medidas anticrisis aprobadas en el pleno de 2009, por el gobierno de aquel momento (NC, CCN y PSOE) que de forma unánime fueron sancionadas por todas las fuerzas políticas representadas en ese momento. Gestio-nando el gasto presupuestario del ayuntamiento sin atender a la delicada situación económica del ayuntamiento y de las agudas problemáticas socioeconomicas del municipio.

Desarticular de nuevo la gestión recaudatoria, como ya hizo el Partido Popular y Ciuca en el periodo 2003-2007. Sirva de ejemplo, que en el período comprendido entre el 2010 y mayo 2011 (2 años y medio) a través de inspecciones del IAE incrementamos nuestra recaudación en 2.8m €. Esta canti-dad supone más del doble de lo que pretenden ahorrar con la actual subida del IAE, unos 1.1m €, previsión recogida en su Plan de Ajuste.

Aprobar un Plan de Ajuste municipal que Coloca todas las cargas sobre los hombros de los ciudada-nos y trabajadores municipales y empresarios, sin ajustar primero el funcionamiento interno del con-sistorio.

Nueva Canarias-Centro Canario Nacionalista, adelantó, desde su posición de oposición en el consis-torio, el peligro que suponía no tener un Plan de Actuación Municipal que recogiese de forma priorita-ria una serie de medidas que, a modo de ajustarse el cinturón, controlara de manera responsable el gasto de la corporación, y propusieron, en el pleno de febrero de 2012, una moción que recogía la reactivación de las medidas anticrisis aprobadas en el pleno de febrero de 2009. Advertíamos con esta acción de que la senda económico-financiera que estaba tomando el consistorio abocaría irre-mediablemente a un colapso, sino se tomaban medidas urgentes, como así está sucediendo en la actualidad. La ineptitud demostrada fue tal, que no es que se demostrara diferencia con alguna medi-da, sino que el gobierno de PP-Ciuca-CC desconsideró a la moción en su totalidad. Las consecuen-cias de este irresponsable comportamiento es que el año 2012, la corporación liquidó el presupuesto con un déficit de doce millones de euros adquirido sin que ni un solo euro de este déficit haya incidido en la mejora de la calidad de vida de lo teldenses, pues ni un solo euro se ha invertido en emergencia social, en empleo urgente para las familias en exclusión social o en peligro de ella, y en empleo joven en economía sobre sostenibilidad, por lo que a todas luces parece un gasto realizado en cuestiones superfluas.

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La desarticulación de la gestión recaudatoria, como ya se hizo en el periodo 2003-2007, ha supuesto la segunda desidia en la acción de gobierno del tripartito que marca los preceptos de nuestra corpo-ración. En el capítulo de los ingresos en el periodo de 2007-2011 se avanzó muy positivamente apli-cando el principio de la Justicia Fiscal, que consiste en poner todos los medios posible para que sean todos los que aporten a la caja común, y en este caso, sin aumentar la presión fiscal, se alcanzó los progresos catastrales que se indican en la siguiente tabla:

PROGRESION CATASTRALPROGRESION CATASTRALPROGRESION CATASTRALAño Expedientes Unidades Catastrales2008 61 9812009 308 49262010 612 35212011 694 3985Total 1675 13.413

Como se observa en el cuadro se alcanzó un total de 13.413 unidades incorporadas al padrón que supusieron 7 millones de euros extra.

En Octubre de 2011 había 300 expedientes requeridos, en marcha, lo que suponían más de 1000 al-tas nuevas, por lo que hay trabajo para seguir dando altas. Estimando de manera muy prudente po-demos decir que de haberse continuado con el modo y ritmo de trabajo en esta área de Recaudación se pueden recaudar 1,5 millones de euros anuales. (de 2011 al 2013, 3,75 millones de euros)

En cuanto a la progresión de la inspección en el IAE, los trabajos realizados dieron como resultado los números que a continuación se exponen en la siguiente tabla:

PROGRESION DE LA INSPECCION EN EL IAEPROGRESION DE LA INSPECCION EN EL IAEAño Cantidades en euros2009 800.000 €2010 1.460.000 €

Hasta Junio 2011 600.000 €

Siendo muy prudentes podemos proyectar 800.000 € de recaudación anual. (de 2011 a 2013, 2.000.000 €)

En conclusión, podemos estar hablando de una estimación de casi 5.75 millones de euros de recur-sos extraordinarios en estos 2 años y medio, que hubiesen supuesto no subir el IBI y el IAE.

Al no tener un control sobre los gastos, y tener desestructurada la capacidad recaudatoria, sin obviar la necesaria planificación de más medidas de ajuste ante la crisis que cada vez era mas acuciante, este gobierno acudió a lo más fácil, a la aprobación de un Plan de Ajuste Municipal que era una con-catenación de despropósitos, pues se sostenía en cargar el ajuste de forma drástica sobre los ingre-sos de la institución (IBI, IAE, vehículos de tracción motora, vados, la tasa de basura…) considerando como únicas medidas del ajuste del funcionamiento interno, la reducción de trabajadores, la reducción salarial de los funcionarios, el despido del personal laboral (nada menos que 300 trabajadores) y la eliminación de las empresas (Gestel).

A todo ello se le añade la inexplicable intención de vender la parte pública de aguas de Telde, que no solo supone echar por tierra un logro histórico de la ciudadanía teldense sino el hecho incomprensible de vender una empresa que supone uno de los pilares de sostenibilidad medioambiental del futuro, y que encima, en la actualidad, tiene importantes beneficios económicos. Según aparece en el Informe del Consejo de Administración de la misma los beneficios en 2012 fueron de 200.000 € y en 2014 se acabará de amortizar la inversión para la desaladora Telde II, lo que supondrá que la empresa mixta tendrá un balance positivo de 600.000 euros. La asfixia económica a la que este gobierno viene so-metiendo a la ciudadanía no sólo se expresa en el Plan de Ajuste Municipal sino en la injustificable subida de las tarifas del agua, tanto la tarifa doméstica como la de consumo municipal.

En el citado pleno donde se aprobó el Plan de Ajuste Municipal, nuestro voto fue doblemente NO. Un “NO” a la urgencia de esta decisión y un segundo “NO” en contra de lo que considerábamos un auten-tico dislate, no pudiendo presentar en ese momento propuesta alguna, pues el susodicho plan de

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ajuste se dio a conocer en el mismo pleno, lo cual ya daba la dimensión del nivel de improvisación de la medida adoptada por el gobierno.

En la preocupación de todo este desvarío que estaba tomando la gestión de nuestro ayuntamiento, a partir abril de 2012 NC-CCN mantuvimos una serie de reuniones con distintos sectores de la sociedad e instituciones públicas, en la idea de buscar aunar aportaciones para actualizar el paquete de medi-das anticrisis que se hacia necesario por la virulencia, cada vez mayor, que la crisis estaba tomando, y en ese trabajo implementamos las siguientes acciones:

1. Encuentros con la ciudadanía.

2. Encuentros con Organizaciones y colectivos sin ánimo de lucro.

3. Reuniones con expertos en los distintos temas de especial relevancia para alcanzar los objetivos económicos-financieros trazados.

4. Consultas realizadas a la FEMP acerca de los planes sobre la sostenibilidad municipal frente a la crisis.

Realizado este trabajo, en el que se recogieron 60 medidas para la viabilidad y sostenibilidad del ayuntamiento de Telde, en Junio de 2013, Nueva Canarias propuso a la alcaldesa reactivar el “Foro Anticrisis”, con la idea de que la máxima representación institucional de nuestra corporación liderara a todas las fuerzas vivas de la ciudad para alcanzar soluciones ante lo que ya era mas que una preocu-pante situación socioeconómica del municipio, con un 33% de paro y una exclusión social que no de-jaba de crecer. Se obtuvo el silencio por respuesta, con lo que ha sido imposible los trabajos posterio-res que supone el desarrollo del foro, exponer el paquete de medidas anticrisis que habíamos elabo-rado.

Implementada la ejecución de la subida de impuestos que se recogía en el Plan de ajuste aprobado en el pleno de febrero de 2012, se produce un descontento generalizado en la ciudadanía y en el ám-bito empresarial, ante lo cual NC-CCN, con las firmas exigidas, propone un pleno extraordinario, para, primeramente, parar la subida de impuestos de 2014, 2015, y 2016, y en un segundo término hacer llegar al gobierno municipal las medidas anticrisis que habíamos recabado.

Unas medidas anticrisis que buscan, en primer lugar de forma Reactiva, estabilizar la situación eco-nómica-financiera y procurar unos presupuestos futuros donde se alcance la reducción del gasto y la optimización de los recursos propios, y en un segundo término, una serie de ellas que tienen carácter Pro-Activo y donde el desarrollo de proyectos con altas posibilidades de ejecución puedan crear em-pleo y aumente la capacidad impositiva del ayuntamiento.

Estas medidas para la viabilidad de la corporación municipal, que a continuación se exponen, a su vez, suponen un primer soporte para que en un futuro inmediato podamos alcanzar la Sostenibilidad del Municipio, por lo que supone las bases de un futuro Plan de Sostenibilidad Municipal de Telde.

MEDIDAS PARA LA VIABILIDAD DE LA CORPORACION MUNICIPAL

MEDIDAS REACTIVAS

DEL PLAN ECONOMICO-FINANCIERO

1. La elaboración de un nuevo presupuesto que este en consonancia con la situación actual de crisis del municipio. Los desfases del actual presupuesto prorrogados de los de 2011 lo hacen una herramienta ineficiente.

2. Es necesario crear un plan de inspección de los tributos municipales para alcanzar el principio de Justicia Fiscal, tanto en impuestos municipales como en tasas.

Para ello proponemos retomar los intensos trabajos realizados entre 2007 y 2011 en el catas-tro para actualizar e incorporar nuevos valores al padrón del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) así como continuar con la política de Inspección del Impuesto de Actividades Económi-cas (IAE).

Utilizando como elemento de estimación la trayectoria recaudatoria hasta el 2011 podemos estimar que por la vía del IBI se podrían ingresar anualmente una media de 1.5 m. €, y por la

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vía de la Inspecciones del IAE, 800.000 € anuales. Un total de 2.3 m. € anuales añadidos a la recaudación actual.

3. Retomar el control de la gestión recaudatoria. El Ayuntamiento debe supervisar en cada mo-mento el trabajo de la actual empresa de recaudación “Valora”, para ello se debe crear una Mesa de Seguimiento del funcionamiento del servicio.

4. Gestionar la deuda que la Comunidad Autónoma de Canarias tiene con el ayuntamiento de Telde en concepto de Impuestos de Bienes Inmuebles del Valle de Jinámar, Las Remudas, San José de las Longueras. El cobro de esta deuda le supondría a Telde unos ingreso supe-riores a más 20 millones de €.

5. Implantar la Fiscalidad Verde. Apostamos asimismo por las posibilidades actuales de implan-tar tributos hacia aquellas actuaciones más contaminantes en el medio ambiente.

MEDIDAS DE CONTENCION Y OPTIMIZACION DE LOS GASTOS

MEDIDAS DE CONTENCION DEL GASTO

DE LA REDUCCION DEL GASTO EN LOS RECURSOS POLITICOS

6. Cualquier reducción salarial dirigida a los empleados públicos debe incidir, por razones de equidad en materia de recorte salarial, como mínimo, en la misma cuantía en las remunera-ciones de los cargos público. Como medida que ejemplifique la necesidad de adaptar los sa-larios al contexto de dificultades económicas del ayuntamiento se propone una reducción del 20% en el salario de la corporación y del personal laboral eventual (alcaldesa y concejales/as, y de los cargos de confianza).

En los Presupuestos Municipales del Ayuntamiento de Telde, aparecen recogidos en concepto de CORPORACIÓN la cantidad de 864.183,44 €. Esta medida supone un ahorro de 172.836 €

7. Reducir de forma drástica, mínimo del 50%, el número de asesores, y no utilizar las empresas públicas municipales, como se hace en la actualidad por medio de Gestel, para contratar ase-sores.

En los Presupuestos Municipales del año 2011 del Ayuntamiento de Telde, aparecen en con-cepto de cargos de confianza la cantidad de 757.286,98 €. Esta medida, por tanto, supone un ahorro mínimo de 378.643 €.

8. Prescindir del gasto de representación y de protocolos, teniendo en cuenta exclusivamente los eventos que atiendan al desarrollo estratégico de la ciudad.

9. Reducir al 50% la cuantía de las dietas por actividades fuera del municipio.

El ahorro estimado en el apartado de Recursos Políticos sería de 551.579 € (sin incluir la medi-da 8 y 9).

DE LA REDUCCION DEL GASTO EN LOS RECURSOS HUMANOS

10. Para evitar futuros expedientes de Regulación de Empleo y previa concertación con los re-presentantes sindicales de los trabajadores, se propone rebajar el 50% de los complementos y disminución de la adjudicación de los mismos a los trabajadores públicos.

11. Para evitar futuros expedientes de Regulación de Empleo y previa concertación con los re-presentantes sindicales de los trabajadores, buscar fórmulas de flexibilización de la jornada de trabajo del personal laboral, que suponga reducción de la misma y por tanto reducción del gasto en el capítulo uno, mientras perdure la crisis.

12. Para evitar futuros expedientes de Regulación de Empleo y previa concertación con los re-presentantes sindicales de los trabajadores suprimir todos los abonos por horas extraordina-rias y, en su caso, compensarlo por libranza de horas o jornadas. Excepcionalmente se admi-tirán aquellos abonos que resultaren de situaciones de emergencias y, en todo caso, previa aprobación de la Junta de Gobierno Local.

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13. Para evitar futuros expedientes de Regulación de Empleo y Previa concertación con los re-presentantes sindicales de los trabajadores, suprimir todos los abonos de productividades por trabajos extraordinarios y, en su caso, compensarlo por libranzas de horas o jornadas. Excep-cionalmente se admitirán aquellos abonos que resultaren de situaciones de emergencias y, en todo caso, previa aprobación de la Junta de Gobierno Local.

14. Facilitar las jubilaciones de personal municipal, según las previsiones de jubilación del pre-sente año supondría, según estimaciones sindicales, un ahorro de 1 millón de euros.

DE LA REDUCCION DEL GASTO EN LA GESTION ADMINISTRATIVA

15. Modernizar y potenciar la administración electrónica (no papel, firma electrónica, imprimir a doble cara, reducir el número de periféricos y ponerles clave de acceso). Aplicar soluciones TIC como cloud-computing, e-administración que inciden directamente en el gobierno abierto (open government) y el modelo de ciudad inteligente (smartcity).

La aplicación de las TIC en las diferentes áreas de gestión de una Administración Local supo-ne un importante ahorro económico, muchas veces a corto plazo. Tal es así, que los expertos aseguran que la inversión en TIC es la clave para el proceso de recuperación económica.

16. Las comunicaciones sobre las actividades del ayuntamiento entre las distintas concejalías se harán por correo electrónico entre concejales o alcaldía y a través de las redes sociales y pá-gina web para la ciudadanía. Con esta medida se reducirá al máximo el papel y se cumplirá con lo dispuesto en la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos.

17. La implementación del Portal electrónico para el empleado público. La solicitud de permisos y licencias se harán por los trabajadores del Ayuntamiento, mediante correo electrónico, cur-sándose las comunicaciones de Recursos Humanos, por el mismo, de acuerdo con las ins-trucciones que emitirán al respecto.

18. Fomento de las comunicaciones a través de la web municipal, y creando diversas páginas en redes sociales de información directa a la ciudadanía.

19. Reducción del número de teléfonos móviles y fijación de límites de cantidad para su uso.

20. Implantar una Central de Compras que realice todas las adquisiciones de la administración, que se debe ubicar en el Centro de Logística.

DE LA REDUCCION DEL GASTO EN LAS INFRAESTRUCTURAS PUBLICAS

21. Eliminar cargas de inmuebles, poniéndolos a la venta los que tengan mayores cargas de IBI y tras la centralización de la gestión administrativa en el edificio administrativo municipal del Cubillo y de la del mantenimiento municipal en el edificio de logística municipal del Goro; po-ner en alquiler las infraestructuras que se puedan liberar, para sacarles una rentabilidad pro-vechosa (ejemplos, la Nave de San Antonio, Nave de festejos en el Goro…).

22. Revisar el fiel cumplimiento de las mejoras planteadas por la empresa adjudicataria del con-trato de Conservación y Mantenimiento del Alumbrado Público en relación al ahorro y a la efi-ciencia energética.

23. Renovar las bombillas de las infraestructuras públicas por bombillas de tecnología Led y lumi-narias basadas en energía solar. Este tipo de lámparas se ha de emplear tanto para renova-ción como para instalaciones de nueva construcción.

24. Reducir un 40% de las bombillas del municipio, por la formula del encendido de farolas de forma alterna –una sí y otra no-, así como instaurar un nuevo horario de encendido del alum-brado más corto.

25. Hacer un estudio sobre la intensidad lumínica necesaria en los barrios adaptándola a la mis-ma a las necesidades de los vecinos.

26. Disminuir los horarios y la intensidad lumínica en las instalaciones deportivas.

27. Reducción de los horarios y la intensidad de luz en las torres de alumbrado en las playas y lugares de ocio en los meses no veraniegos.

28. Revisar el servicio de alumbrado de carreteras de ámbito insular para evitar que el ayunta-miento sufrague gastos eléctricos impropios.

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29. Revisar el Servicio de Mantenimiento de Parques y jardines, para exigir al Cabildo que abone el mantenimiento de áreas que son de competencia Insular.

30. Revisar la situación contractual con la empresa Aguas de Telde en relación al ahorro y a la eficiencia de agua.

31. Implementar medidas para el ahorro de agua en edificios e instalaciones públicas (Reducto-res de agua en todos los grifos municipales)

DE LA REDUCCION DEL GASTOS EN LOS SERVICIOS PUBLICOS

32. Ajustar los gastos voluntarios a la nueva realidad económica de ingresos de la corporación

33. Adaptar el régimen retributivo del personal directivo de la Empresas públicas a la coyuntura momento actual de crisis (Fomentas y Gestel)

34. Enajenar las unidades del parque móvil de representación de la administración, atendiendo a la contratación de este servicio solo para eventos que atienda al desarrollo estratégico de la ciudad.

35. Centralizar el parque móvil municipal donde se gestione su uso con agenda única y con con-trol del mantenimiento, el gasto en combustible y del kilometraje.

36. Realizar la Carta de Servicios Municipales, en función de los servicios obligatorios del munici-pio, estudiándose todos aquellos servicios que no sean de competencia municipal y no se consideren esenciales o prioritarios. Ajustando la dimensión del servicio a las necesidades de la población y exigiendo el pago a la administración supramunicipal responsable del coste de los servicios prestados.

37. La instalación de reductores de flujo en los cuadros de mando de las luminarias que confor-man la red de alumbrado público de la ciudad. Con la instalación de estos aparatos en los cuadros de mando se reduce las emisiones de CO2, y se ahorra entre un 35 a un 40 por cien-to en el gasto de la factura, manteniendo una intensidad de alumbrado suficiente durante las horas de menor presencia en las calles (Instituto para la Diversificación y Ahorro de Energía-IDEA).

38. Sustituir el agua de riego de parques y jardines municipales, actualmente agua blanca, por agua depurada, realizando las conexiones necesarias al anillo de agua depurada del munici-pio. Dado que esto requiere de una inversión inicial, sería necesario priorizar en los grandes Parques Municipales, puesto que son los centros de mayor consumo. Con el fin de ejecutar las obras se tendrán que realizar las gestiones oportunas con el Grupo TRAGSA, para la pre-financiación de las obras necesarias.

Sobre el consumo de 500.000 m3/año( gasto actual 500.000*1.89=945.000€) del riego de los parques y jardines, estimamos que se podrá pasar a agua depurada, con una inversión relati-vamente pequeña, el 60% del mismo, es decir, 300.000 m3. La estimación de ahorro, em-pleando para ello un diferencial de coste entre agua blanca y agua depurada de 0,55 €/m3, supondría un ahorro de los consumos municipales de 165.000 €/anuales.

39. Revocar el brutal incremento del 30% del agua de consumo municipal, que provocará, que sólo en dependencias municipales, se pase de pagar unos 550.000 €/año, a más de 735.000 €/año, lo que supone un incremento de gastos para las arcas municipales de unos 170.000 €/año. Un incremento de tarifas que se basa la supuesta situación de deterioro económico de la empresa Aguas de Telde GIS, S.A., que no encaja con los resultados económicos de la em-presa, que en el cierre del ejercicio 2012 mostró, en sus cuentas anuales, un beneficio en torno a los 300.000 €. Además esta empresa, en un horizonte de menos de año y medio, se pronostica con unos resultados económicos más que positivos. Esto se debe a que el periodo de amortización de la inversión para la ejecución de las obras de la desaladora “Aguas de Telde” (Telde I), con un coste financiero anual de 600.000 €, finaliza en 2014. A partir de ese momento, Aguas de Telde disminuirá sus costes de servicio en 600.000 €/anuales, o lo que es lo mismo, pasará a incrementar su balance positivo de cuentas, de más de 300.000 € en 2012, en 600.000 €. Este balance positivo de la empresa, ha de traducirse, necesariamente, en la bonificación total (coste cero) de los consumos municipales. Es decir de la previsión de pagar por los consumos municipales (sin parques y jardines) 735.000 € anuales, pasaríamos a pagar CERO. Estaríamos hablando de un ahorro 735.000€.

Únicamente considerando la medida 37 y 38 suponen un ahorro de 900.000€/año.

MEDIDAS DE OPTIMIZACION DE LOS GASTOS

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DE LA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

40. Realización De una Relación de Puestos de Trabajo (RPT) Objetiva para distribuir mejor a los trabajadores entre aquellas concejalías con déficit de personal.

41. Mediante el concierto con los representantes sindicales, proponer la flexibilización de la jor-nada de trabajo del personal laboral para poder acometer los servicios de fines de semana de la institución.

42. Crear un departamento de mediación laboral que resuelva los conflictos laborales con lo que lograríamos optimizar las relaciones laborales.

DE LA OPTIMIZACION EN LA GESTION ADMINISTRATIVA

43. Poner definitivamente en funcionamiento el Edificio Municipal del Cubillo para centralizar toda la gestión administrativa de la ciudad, pagos, recogida de impresos, certificados médicos, etc, de esa forma habrá mejor agilidad y menos pérdida de tiempo. Además de que mejorará la productividad de los recursos humanos públicos.

44. Poner definitivamente en funcionamiento el Edificio de Logística del Goro para centralizar to-dos los servicios de mantenimiento de la ciudad, de esa forma habrá mayor eficiencia en la oferta del servicio público municipal.

45. Implementar el Cuadro de Mando Integral Municipal, como herramienta de gestión para lograr alcanzar los objetivos de eficacia (en qué medida se alcanzan los objetivos), eficiencia (gas-tar mejor, alcanzar los objetivos a un menor coste), y calidad (satisfacer las expectativas de los ciudadanos), lo cual tiene una incidencia importante en la optimización de los gastos de la gestión administrativa municipal.

46. Creación de la Ventana Única Ciudadana y la Ventana Única Empresarial, que conllevará una reducción de los tramites administrativos que reduce al máximo el tiempo necesario para la gestión de los asuntos que los ciudadanos llevan a cabo en su Consistorio, consiguiendo que los trámites administrativos se realicen al momento, a través de la simplificación de la docu-mentación y el apoyo de las nuevas tecnologías, medidas, que a su vez, potencia un impor-tante ahorro en personal.

DE LA OPTIMIZACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS

47. Gestionar la suscripción de un convenio con el ministerio de industria, comercio y turismo, concretamente con el IDEA (Instituto para la Diversificación y Ahorro de Energía) para que realicen un proyecto de eficiencia energética interna y externa en todos los edificios públicos y en los viales de la ciudad, como indica la FEMP.

48. Poner en marcha un Plan Energético Local una ordenanza para la gestión local de la energía, o una agencia local de la energía. Los estudios indican que a través del control de la intensi-dad y el uso eficiente de los Leds se puede disminuir el consumo y el gasto en un 35% o 40%.

49. Estudio por parte del técnico de prevención de seguridad y salud y de la concejalía de infraes-tructuras del nivel de luminosidad preciso en cada puesto de trabajo para adaptar las necesi-dades de luz artificial. Así cómo sustituir, en los casos que sea necesario, el alumbrado actual por alumbrado de bajo consumo. Además de centralizar y reducir, los periféricos comunes (impresoras, faxes, etc…) al número que sea funcionalmente necesario. Y también mantener encendidas únicamente las luces que sean necesarias para los departamentos municipales, que estén siendo utilizados en cada momento.

El Presupuesto en el año 2013 para el Servicio de Alumbrado Público (tanto edificios públicos como el alumbrado de las calles) es de 3.331.697. Por lo que hablamos de un ahorro estima-do de un 1.3 m. €.

50. Continuar con las actuaciones emprendidas desde el mandato anterior en la Red de Abaste-cimiento Publico de Agua en la línea de evitar fugas y garantizar las condiciones de salubri-dad del abasto, con la modernización de las canalizaciones, proponiendo a las instituciones supramunicipales la implicación en las inversiones necesarias para las reformas en las tube-rías y depósitos de agua municipales, para el oportuno ahorro de este bien básico.

51. Gestionar posibles subvenciones con las instituciones supramunicipales para la implicación en las inversiones necesarias para la implantación de placas fotovoltaicas en todos los edifi-cios públicos y mejorar el ahorro energético en las infraestructuras públicas.

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52. Poner en marcha ordenanza que obra en la Concejalía Hacienda -en trámite desde el manda-to anterior- sobre la “creación de la tasa a las entidades bancarias por la instalación de caje-ros automáticos en la fachada de los inmuebles con acceso directo a la vía pública”.

53. Revisar la Ordenanza de regulación de la ubicación y de las tasas de la publicidad privada en espacio y mobiliario público.

DE LA OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS

54. Las inversiones impulsadas desde el ámbito local tendrán carácter prioritario en sostenibilidad económica, medioambiental y social, anticipando las políticas en desarrollo sostenible que procuren en el futuro la soberanía alimentaria, energética y sobre el agua que hagan de Telde una ciudad anticrisis.

55. Implantación del modelo de colaboración público-privada en la construcción de obra munici-pal; el modelo jurídico de colaboración público-privada daría una mayor estabilidad al consis-torio. Este modelo consiste en que entidades privadas financien y gestionen las obras públi-cas Esta colaboración sería útil para la construcción y puesta en marcha de centros deporti-vos, culturales, etc.

MEDIDAS PRO-ACTIVAS

56. Gestionar con las instituciones supramunicipales la participación en un Plan de Emergencia Social Municipal.

57. Gestionar con las instituciones supramunicipales la puesta en marcha de un Plan Especial de Empleo Social en el municipio.

58. Gestionar con las instituciones supramunicipales un Plan para la promoción de Empleo Sos-tenible, con especial hincapié en la promoción del Empleo Joven que se desarrollará conjun-tamente con inversiones privadas.

59. Reactivar a la Concejalía de Urbanismo, uno de los principales motores de la economía local, de la cual dependen muchos ciudadanos y empresarios; consideramos más que necesario dotarla de los medios humanos y materiales óptimos, con el fin de agilizar las gestiones ad-ministrativas correspondientes.

60. Adherirse a la plataforma impulsada por la Federación Española de Municipios “Emprende 3”, una herramienta que permite reducir al mínimo la burocracia a la hora de crear un proyecto empresarial. Gracias al aprovechamiento de las nuevas tecnologías “Emprende 3” permite la creación y apertura de empresas con agilidad ya que los ciudadanos podrán realizar los trá-mites simultáneamente con las tres administraciones (Estatal, Autonómica y Local)

Firma del represéntate de NC Firma del represéntate del CCN

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NC expone en el Parlamento el problema generado en Telde con el cierre de varias escuelas infantilesCarmen Hernández recuerda a Inés Ro-jas su responsabilidad para evitar el desmantelamiento de los servicios púbi-cos destinados a niños de cero a tres años

La diputada de Nueva Canarias (NC) Carmen Hernández expuso en el Parlamento, el pro-blema generado en Telde con el cierre de las escuelas infantiles de Las Remudas, Jinámar y La Herradura y la consiguiente pérdida de 500 plazas públicas. La portavoz nacionalista en la materia recordó a la consejera de Cultura, De-portes, Políticas Sociales y Vivienda del Go-bierno de Canarias, Inés Rojas, su responsabi-lidad para evitar el desmantelamiento de los servicios públicos destinados a los niños de cero a tres años. Estos planteamientos fueron expuestos en la comparecencia solicitada por NC a Rojas sobre la atención a la primera infancia en el ámbito educativo, asistencial y de la conciliación de la vida familiar y laboral, sustanciada en la comi-sión correspondiente.Tras hacer hincapié en la trascendencia de las políticas integrales dirigidas a la infancia, en general, y a la primera infancia, en particular; para garantizar las exigencias de la normativa, como la Ley de Atención Integral al Menor de Canarias de 1997, Hernández mostró su preo-cupación porque, tal y como denunció, las polí-ticas canarias dirigidas a proteger y atender a la infancia "no están garantizadas".Una opinión que ejemplificó con los datos de Unicef que revelan que el 29% de los niños ca-

narios, más de 111.000 menores en las Islas, se considera que están en riesgo de pobreza y exclusión social.Hernández denunció la "incongruencia" de aprobar una estrategia contra la pobreza en el Parlamento, que incluye a la infancia, y permitir paralelamente que "desaparezcan" plazas pú-blicas de cero a tres años. La diputada de NC, tras escuchar que Rojas negara esta denuncia, recordó que, en su localidad de Telde, han de-saparecido, con datos del pasado 1 de sep-tiembre, más de 500 plazas tras el cierre de las escuelas infantiles de Jinámar, La Herradura y Las Remudas además de recordar que dos de los edificios afectados son del Ejecutivo cana-rio.

La portavoz nacionalista en la materia insistió en la responsabilidad de Inés Rojas para "evitar el desmantelamiento" de los servicios de aten-ción a la primera infancia, sobre todo, "cuando hablamos de barrios vulnerables", tal y como especificó.En su opinión, "no podemos permitir" que se diga que se atiende a la infancia en riesgo de exclusión social porque se abren los comedo-res escolares en verano, o porque se mejoran estas instalaciones, en mayores de tres años, y "permitir" al mismo tiempo el cierre de los cen-tros para los niños de cero a tres años. La dipu-tada afirmó que estos centros ofrecen tres co-midas equilibradas diarias "esenciales" en esta etapa de crecimiento.Carmen Hernández reclamó un compromiso a Rojas con las escuelas infantiles y para recupe-rar los siete millones de euros de 2010 "perdi-dos" y para que exista una "coherencia" entre los hechos y los planteamientos y discursos políticos.

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12 | Miércoles, 18 de septiembre de 2013 LA PROVINCIA | DIARIO DE LAS PALMAS

Gran Canaria

INGENIO

La Hoyeta y Las Mejías celebran las fiestas de la palmera

La Hoyeta y Las Mejías cele-brarán este fin de semana sus fiestas de La Palmera 2013. El programa incluye para el sába-do juegos infantiles con casti-llos hinchables, a las 17.00 ho-ras, un asadero a las 19.30 ho-ras. Le seguirá una gala musi-cal y una noche parrandera amenizada por la parranda El Ratiño. El domingo habrá mer-cadillo artesanal y agroalimen-tario desde las 9.00 horas. A. Q.

AGÜIMES

La X Subida del Millo inicia las fiestas del Rosario

El municipio de Agüimes se prepara para las Fiestas Patro-nales en Honor a Nuestra Se-ñora del Rosario con la celebra-ción de la X Subida del Millo, el próximo sábado. La comitiva, acompañada de parrandas po-pulares, partirá a las 18.00 ho-ras desde la plaza para llevar el millo y las piñas hasta los Mo-linos de Lolita y Ananías, don-de se descamisarán las piñas y se elaborará el cochafisco. A. Q. Taxis y guagua de Global en el intercambiador de La Era. | LP / DLP

SANTA LUCÍA

Vecindario estrena un intercambiador del transporte público

El Ayuntamiento de Santa Lucía ha creado un intercambiador jun-to a la plaza y gasolinera de La Era, y al norte del peatonal de la Aveni-da de Canarias, como referencia del transporte público en el muni-cipio. El concejal Miguel Ángel Sánchez señaló que “esta actua-ción en una zona estratégica ha da-do unos resultados muy positivos a un mes escaso de su puesta en funcionamiento”. Está cerca del Museo de La Zafra. A. Q.

El Sureste tendrá dos aerogeneradores para surtir a la depuradora y los coches eléctricos

La Escuela de Ingenieros pide un premio de la ONU por la gestión del agua

A. Quintana INGENIO

La Escuela de Ingenierías In-dustriales y Civiles de la Uni-versidad de Las Palmas de Gran Canaria ha propuesto a la Mancomunidad Intermunici-pal del Sureste como candida-ta a los premios de las Naciones Unidas El Agua, fuente de vida. Tal premio se otorga anual-mente en dos categorías, una a la Mejor práctica en gestión del agua y otra a la Mejor práctica de participación pública, edu-cativa, de comunicación y/o sensibilización. El objetivo de los premios es promover los esfuerzos para alcanzar los compromisos internacionales adquiridos con el agua a través del reconocimiento de aque-llas mejores prácticas que pue-dan garantizar una gestión sos-tenible a largo plazo de los re-cursos hídricos.

Además de la candidatura a la ONU, el comité ejecutivo de la Mancomunidad, presidido por la alcaldesa en funciones, Dunia González, abordó el in-forme de ejecución presupues-taria del segundo trimestre de 2013, en el que se refleja que el Sureste cumple con el objetivo de estabilidad presupuestaria y regla de gasto. La Mancomuni-dad tiene un superávit de 605.309, diferencia entre los derechos de cobro reconoci-dos que ascienden a 7.906.232 euros y las obligaciones reco-nocidas netas que suman 7.300.922 euros.

Asimismo, la ejecutiva apro-bó iniciar el proceso necesario para instalar en la depuradora un aerogenerador de 10 kilova-tios con sistema de recarga pa-ra vehículos eléctricos; y otro molino eólico de 2.300 kilova-tios en la estación de depura-ción de aguas residuales para reducir los costes de la depura-ción del Sureste.

El IAE en Arinaga es un 90% menos que en Telde, según un estudio de Agüimes“El informe revela que estamos en situación más ventajosa”, afirma Juan Acosta, presidente del polígono P Morales estudia una nueva rebaja en las tasas de basura

Antonio Quintana AGÜIMES

Una empresa grande o mediana que quiera instalarse en el polígo-no industrial de Arinaga paga por el Impuesto de Actividades Econó-micas (IAE) un 70% menos que en Las Palmas de Gran Canaria y un 90% menos si lo hiciera en alguna de las zonas industriales de Telde. Así se recoge en un estudio sobre las ordenanzas fiscales que se apli-can a empresas según el municipio en el que se creen, realizado por la Concejalía de Hacienda de Agüi-mes.

En concreto, una empresa de ta-maño mayor con un valor catastral máximo de 15,7 millones de euros, con una cuota de tarifa de activi-dad máxima de 18.000 euros y un presupuesto de obra de 510.300 euros pagaría por el IAE en Agüi-mes 47.181 euros, en la capital grancanaria 80.209 euros y en Tel-de, 89.645 euros.

El concejal de Hacienda, Óscar Hernández, señaló que la diferen-cias se incrementarán con Telde, porque su Ayuntamiento ha anun-ciado un nuevo incremento del IAE y del Impuesto de Bienes In-muebles (IBI), obligado por su plan de saneamiento de las arcas municipales. “Evidentemente, el disponer de impuestos con menor cuantía es un elemento atrayente para abrir empresas en el polígono industrial de Arinaga”, apuntó.

Cincuenta negocios

Desde las rebajas en los impuestos, más de medio centenar de empre-sas se han interesado por abrir sus negocios en la zona industrial agüi-mense. En tal sentido, el alcalde de Agüimes, Antonio Morales, mani-festó ayer que ya están estudiando “realizar nuevas bajadas de tasas para las empresas del polígono, que podrían estar relacionadas con los residuos orgánicos y selec-tivos”.

Por su parte, el presidente de la Entidad de Conservación del Po-lígono de Arinaga (Ecoaga), Juan Acosta, expresó que “el estudio re-vela que estamos en una situación

ventajosa respecto a los otros po-lígonos industriales de Gran Cana-ria, que posibilita que más empre-sas se establezcan en nuestra zona industrial”. “Incluso añadiendo la cuota obligatoria a la Entidad de

Conservación el total de lo que tie-ne que pagar una nueva empresa es mucho menor que en Telde y la capital”, apuntó.

Aunque también es importante, la diferencia es menor respecto al

Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI). En Las Palmas de Gran Ca-naria el IBI es un 24% y en Telde, un 15,74% más que el que se aplica en Agüimes. Una empresa de tamaño mayor paga por el impuesto de contribución 85.245 euros; en Tel-de, 98.663 euros; y en la capital 105.767 euros.

Por otro lado, una empresa de tamaño mediana en Arinaga pa-ga al año 10.071 euros por el IAE, el IBI, el agua y la basura, mientras en Las Palmas de Gran Canaria el cos-te total por los impuestos y tasas as-ciende a 16.609 euros, lo que repre-senta un 64,92% más. La diferencia aunque es menor con Telde, sin embargo, en Agüimes se paga la mitad (un 51,16% menos) de im-puestos y tasas que en los polígo-nos industriales de la ciudad de los faycanes. Las empresas de tamaño mayor pagan por tales conceptos un 41% más en Las Palmas de Gran Canaria que las instaladas en la zona industrial de Arinaga.

Las Palmasde Gran Canaria

Telde

AgüimesLA PROVINCIA/DLP

Impuestos de tres polígonos grancanariosComparativa realizada por el Ayuntamiento de Agüimes

EMPRESA TAMAÑO MAYORIAE IBI AGUA BASURA

80.209,01!

105.767,18!

967,14!2.500,16!

EMPRESA TAMAÑO MEDIANOIAE IBI AGUA BASURA

10.088,31!

3.053,71!

967,14!2.500,16!

55.341,03!41,27%

sobrecostes

6.521,01!64,92%

sobrecostes

EMPRESA TAMAÑO MAYORIAE IBI AGUA BASURA

89.645,37!98.663,37!

811,32!576,97!

EMPRESA TAMAÑO MEDIANOIAE IBI AGUA BASURA

11.275,172.848,61!

811,32!288,49!

55.594,57!41,46%

sobrecostes5.152,59!

51,16%

sobrecostes

EMPRESA TAMAÑO MAYORIAE IBI AGUA BASURA

47.181,77!

85.245,19!

999,24!676,26!

EMPRESA TAMAÑO MEDIANOIAE IBI AGUA BASURA

5.934,30!2.461,20!

999,24!676,26!

“Nos faltan los accesos y el puerto” El polígono industrial de Arinaga se constituyó en 1972, haca ya 41 años. Aunque le costó atraer empresas, la zona empezó a despe-gar en los años 90 del pasado siglo a raíz de una campaña de incen-tivos por parte del Ayuntamiento de Agüimes, que se implicó con los empresarios creando la Entidad de Conservación del Polígono de Arinaga (Ecoaga). De la mano de la Asociación de Empresarios de Arinaga (Aenaga), las industrias fueron incrementándose cada año. Así en la actualidad en sus seis millones de metros cuadrados, se han establecido unas 650 empresas con unos 7.000 empleos di-rectos y otros indirectos. Los negocios que sobresalen son los re-lacionados con la alimentación, la automoción, la construcción, los prefabricados y artes gráficas. Además, el 90% de las industrias tienen venta directa al público, según el presidente de Ecoaga, Juan Acosta. “Lo único que nos falta es que la nueva adjudicataria Sacyr culmine los seis accesos del polígono industrial a la autopista y que las navieras se animen a transportar mercancías y pasajeros des-de el puerto de Arinaga”, señaló el dirigente empresarial. A. Q.

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14 | Viernes, 20 de septiembre de 2013 LA PROVINCIA | DIARIO DE LAS PALMAS

Gran Canaria

“La finca me relaja y me da fuerza”Matos cultiva en su tiempo libre una fanegada de tierra en Las Carboneras con frutales y hortalizas P “Estos días de transición han sido una semana extraña”, dice el ya exalcalde

Antonio Quintana SANTA LUCÍA

Rehabilitación, barbería para cor-tarse el pelo, entrevista en la radio, diálogos con amigos, más tiempo con la familia y ratos en su finca de Las Carboneras. Así pasó ayer el día el ya exalcalde de Santa Lucía, Silverio Matos Pérez, que mañana sábado será sustituido en la Alcal-día por su número dos y conceja-la de Urbanismo, Dunia González Vega. “Esta semana ha sido un tan-to extraña, porque he tenido mu-chos compromisos. He tenido que ir al Ayuntamiento a firmar algu-nos documentos, ir a rehabilita-ción y he tenido que contestar a la radio y a la televisión”, expresó.

“No estoy totalmente desconec-tado ni separado de mi anterior vi-da. Está siendo una transición”, añadió Matos. En concreto, el lu-nes, tras recoger de las oficinas mu-nicipales de Vecindario, el exalcal-de se trasladó a Las Palmas de Gran Canaria para presentar la do-cumentación y ponerse a disposi-ción de la Consejería de Educa-ción. “He estado en situación de servicios especiales durante estos 26 años y ahora me incorporo a mi trabajo de profesor, posiblemente al colegio Tinguaro, donde tengo mi plaza”, apuntó, aunque todavía no le han comunicado nada. Está a la espera.

Entre tramitación de documen-tos y atenciones a compromisos, Silverio Matos ha tenido “más tiempo para estar con la familia y dedicarme a atender mis terrenos de Las Carboneras”. Allí este hijo y nieto de agricultores dispone des-de hace veintiún años de una fane-gada de tierra. “Todavía no he po-dido estar mucho tiempo, pues ayer solo estuve media mañana, porque después tuve que ir a reha-bilitación”, indicó.

Durante los trece años de alcal-día Matos dedicaba una tarde y la mayoría de los fines de semana a atender sus frutales. Allí cultiva na-ranjeros, limoneros, papayos, plá-tanos, olivos, parras, aguacateros, tuneras y un poco de hortalizas. “Ahora quiero plantar más hortali-zas e ir todos los días a la finca, por-que necesita de más riego y aten-ción”, comentó. “Para mí es un en-tretenimiento, un relajo, una afi-ción, que me ha ayudado a descan-sar y a coger fuerzas para prestar mejor los servicios en el Ayunta-miento”, agregó Matos.

Nacido en 1953 en Rosiana, has-ta los 15 años estuvo trabajando en los tomateros con los Monroy en Vecindario hasta que se fue al Se-minario y después a culminar su

carrera de Magisterio. “Siempre he estado vinculado a la tierra, conti-nuando la tradición familiar”, insis-tió. Las frutas y hortalizas son pa-ra el autoconsumo familiar.

Por otro lado, el exalcalde se siente estos días “abrumado espe-cialmente por las muestras de ca-riño de muchas personas mayores y hasta chiquillos. No me he encon-

trado a nadie, y puede haberlo por-que yo también pude haber come-tido algún error, que me haya diri-gido un comentario despectivo. Todas las llamadas de teléfono, el verme con la gente en la calle mientras voy caminando a la reha-bilitación, todos son muestras de cariño, de respeto y de agradeci-miento”, manifestó emocionado. “Yo lo agradezco, pero no he esta-do en política para recibir felicita-ciones, ni parabienes, sino por tra-bajar por la ciudadanía con cariño y lo mejor que he podido”, añadió.

“Me marcho con total tranquili-dad, sin nostalgia ni tristezas, por-que el Ayuntamiento queda en muy buenas manos”, indicó. “Estoy orgulloso de que el 90% del actual equipo de Nueva Canarias lleva en la corporación menos de 10 años y además ahora hay, por primera vez, siete hombres y siete mujeres, una paridad absoluta”, destacó.

Silverio Matos acudirá mañana al pleno a mostrar su apoyo a Du-nia González, que será elegida al-caldesa porque su grupo de Nueva Canarias cuenta con 14 de los 25 votos de la Corporación. El PP tie-ne 5; CF, 3; PSOE, 1 y Juan Medina.

Silverio Matos en su finca de una fanegada en Las Carboneras, ayer por la tarde. | JOSÉ CARLOS GUERRA

SANTA LUCÍA

Pozo Izquierdo celebra su fiesta de la Arrancadilla

Pozo Izquierdo celebra este fin de semana la Fiesta de la Arrancadilla, que marca el re-torno de los habitantes de Sar-dina del Sur desde la costa ha-cia el pueblo tras las vacacio-nes veraniegas. Una fiesta con mucha agua que organiza el colectivo Albercón. Hoy, a las 21.00 horas, hay escala en Hi-Fi. Mañana, a las 21.30 habrá bai-le de cuerdas con las parrandas Merece la Pena y el Parrillal. Y el domingo, a las 12.30, recogi-da de baldes y a las 14.00 horas, el baldeo de agua del mar. A.Q.

VECINDARIO

Yeray Rodríguez actúa en el centro de día de alzhéimer

Con motivo de la celebración del Día Mundial de los Enfer-mos de Alzhéimer, el centro de día de atención de alzhéimer Juan Alvarado, del barrio san-taluceño de La Orilla, realiza-rá una serie de actividades mu-sicales y gastronómicas para usuarios, familiares y amigos. También actuará el verseador Yeray Rodríguez quien toca- rá y recitará varias décimas. El centro de alzhéimer de La Orilla es uno de los más anti-guos de Canarias y es total-mente accesible. A. Q.

INGENIO

Ingenio organiza un curso de cremas para terapia natural

Ingenio ha organizado un cur-so para desempleados deno-minado Aprendizaje básico de cremas, lociones y ungüentos para terapia, que impartirá el vecino de la villa Jesús Cabrera, aromaterapeuta y terapeuta de medicina antroposófica. El curso, de 20 horas de duración, será del 14 al 18 de octubre, de 10.00 a 14.00 horas en la con-sulta del monitor ubicada en la C/ Venus nº 9, Ingenio. Está orientado a masajistas u ho-meópatas. Es una acción gra-tuita para 10 personas. A. Q.

AGÜIMES

Cruce de Arinaga acoge la feria canino ejemplar

La zona del recinto ferial de Cruce de Arinaga acogerá ma-ñana la Feria Ciudadano Cani-no Ejemplar, con motivo de la finalización del curso de adies-tramiento. Desde las 10.00 y hasta las 13.00 horas se realiza-rán un examen práctico del ciudadano canino ejemplar; una exposición de materiales y servicios relacionados. Habrá clínicas veterinarias, tiendas de productos de animales, protec-toras y exhibición de los pro-gresos de los canes. A. Q.

Nira Alduán toma posesión El acta que deja Silverio Matos la asumirá Nira Alduán Ojeda. Será ma-ñana a las 11.00 horas cuando se celebre el pleno de elección de la pri-mera alcaldesa de Santa Lucía, Dunia González Vega, tras la toma de posesión de la nueva concejala. Ayer llegó a las oficinas municipales de Vecindario la credencial de Nira Alduán remitida por la Junta Electoral.

JUAN CARLOS CASTRO

Santa Lucía de Tirajana

“Estoy en espera de incorporarme a mi puesto de profesor en el colegio Tinguaro”

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Gran CanariaDOMINGO 22 SEPTIEMBRE 2013. CANARIAS 7. PAG 30

DuniaGonzálezentraen lahistoriadeSantaLucía

Emociones. Matos abraza a González tras ponerle el pin de oro de alcaldesa.

FRANCISCOSOCORRO

1.LUIS CAMPOSEl portavoz de NC dijode González que es tra-bajadora, con valores ycompromiso. Enfatizóque su padre es de Ro-siana y su madre de ElIngenio de Santa Lucía.

2.MARCOS RUFOEl PP le tendió la manotras recordarle quecon su nombramientoha hecho historia. Leprometió respeto pesea las discrepancias quesurgirán entre ambos.

3.S. RODRÍGUEZEl portavoz de Coali-ción Fortaleza fue in-cluso más allá. «Espe-ramos mucho de ti, porel hecho de ser mujer,por estar preparada ypor toda tu experien-cia». Le confesó que ensu grupo estaban ilu-sionados con su nom-bramiento.

LA OPINIÓN DELOS GRUPOS

Ala propia González, hasta

ahora edil de Urbanismo, nose le escapó este hito en su dis-curso de investidura, pero, sibien apostilló que con la entradade la nueva edil Nira Alduán ysu propio nombramiento comoalcaldesa, el gobierno de SantaLucía queda desde ayer en pari-dad de género, dejó claro que loque ha pasado no es más que eldevenir lógico de un municipioen el que la mujer ha jugadosiempre un «papel importante».

Y González dijo ayer que asu-me este reto con «honor». Fueronsus primeras palabras minutosdespués de que los 14 concejalesque conforman Nueva Canarias,el grupo político al que pertenece,levantaran la mano para votarlacomo alcaldesa en sustitución delhistórico líder de la formación,Silverio Matos, que días atrásdejó el bastón de mando del muni-cipio por enfermedad y que ayersiguió el acto en primera fila.

Su elección no fue una sorpre-sa. Su grupo goza de mayoría ab-soluta en la Corporación y, dadoque González iba de número dosen la lista electoral de NC en2011, estaba claro que el sillón dela presidencia tenía nombre yapellidos. Con todo, la formali-dad del Pleno obligó a señalar alos distintos candidatos que op-taban al puesto. El PP presentó asu portavoz, Marcos Rufo, que sellevó los 6 votos de los ediles desu grupo, y Coalición Fortalezadio sus 3 votos a su líder, Santia-go Rodríguez. El representantedel PSOE, José Luis González,no acudió por motivos laborales.

Tras la votación la ya nuevaalcaldesa recibió la ovación delpúblico que abarrotó la sala dePlenos del Ayuntamiento de San-ta Lucía de Tirajana, en el cascohistórico. Le dedicaron varios

minutos de aplauso, ante los quela regidora no pudo evitar las lá-grimas. Y fue el propio SilverioMatos, ya sin sitio en el plenario,el que subió por unos minutos alestrado para entregarle el pin deoro que la convierte en regidorade los destinos de este pueblo.

Fue uno de los momentoscumbre de una sesión cargada desentimientos y de emocionesfuertes, donde muchos de los queintervinieron hablaron «desde elcorazón», como reconoció el por-tavoz de NC y esposo a su vez dela ya alcaldesa, Luis Campos, quele dedicó cariñosas palabras deánimo y de apoyo en este reto. En-tre otras cosas, puso en sus ma-nos el legado de un proyecto quehasta en tres ocasiones, precisó,algunos se equivocaron al darlopor acabado, tras las marchas dehistóricos como Carmelo Ramí-rez, Camilo Sánchez o Matos.

A los tres les dedicó la nuevaalcaldesa palabras de agradeci-miento y lo hizo en mitad de undiscurso en el que ratificó sucompromiso con su pueblo y conel proyecto político de NC, su de-fensa de la política «creíble y efec-tiva» y su reafirmación en losprincipios que han guiado su tra-yectoria: «la igualdad de dere-chos y deberes, la justicia social yla libertad de las personas».

También ayer tomó posesiónde su acta de concejal Nira Al-duán, que prometió su cargo.

A las 11.17 horas de ayer se escri-bió un nuevo capítulo en la fecun-da historia de Santa Lucía de Tira-jana. A esa hora resultó elegida yproclamada la que ya es la prime-ra alcaldesa de este municipio yde toda la comarca del Sureste,Dunia González Vega. Lo hizo anteuna sala abarrotada y entregada.

G.FLORIDO / SANTA LUCÍA DE TIRAJANA

www.canarias7.es

Más fotos de la investidurade la nueva alcaldesa en

SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA. ELECCIÓN. PP local. Ignacio Cas-

teleiro fue reelegido presidente del PP local, por unanimidad de la 6ª asam-

blea local que clausuró la presidenta insular del PP, Australia Navarro.

INSULARIO

Primera alcaldesa en el Sureste. La hasta ahora edil de Urbanismo fue elegida ayer regidora municipalcon los 14 votos de NC >> Dunia González, que prometió su cargo, recibió el testigo de Silverio Matos

Arropada. A la iz-quierda, la nueva edilNira Alduán saluda allíder de NC, Román Ro-dríguez, junto a Matos.Su padre, Marino Al-duán, estaba entre elpúblico. A la derecha,el público. acudieronlos alcaldes de Agüi-mes, Ingenio, Valsequi-llo y Moya junto a con-sejeros del Cabildo.

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GRAN CANARIACANARIAS 7. DOMINGO 22 SEPTIEMBRE 2013 31

ES DESDE AYER LA PRIMERA ALCALDESA DE SANTA LUCÍA DE TIRAJANA, PERO EL RETO NO LE ASUSTA.ESTÁ ACOSTUMBRADA A ASUMIR COMPROMISOS. DICE QUE PONDRÁ EL ACENTO EN LA DEFENSA DE LAEDUCACIÓN, DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y DEL EMPLEO. NO SE OLVIDA DE LOS 11.000 PARADOS LOCALES

DUNIAGONZÁLEZE N T R E V I S T A

En el Pleno. Un momento de la intervención de Dunia González ayer en la sesión en la que fue proclamada primera alcaldesa de Santa Lucía de Tirajana.

FRANCISCOSOCORRO

«Soy una mujer trabajadora y deretos, me ilusiona el proyecto»

PERFIL

TRABAJO YCOMPROMISOEsta santaluceñanació en el seno deuna familia traba-jadora de la zonaalta del municipioy se crió desdeniña en Doctoral.Es licenciada enPedagogía, docto-rada en Formacióndel Profesorado,experta en Drogo-dependencias yademás tiene unmáster en Partici-pación. Durante 12años coordinó laUnidad de Preven-ción de Drogasmunicipal, perofue en 2007 cuan-do entró comoconcejal y formóparte del gobierno.Asumió Educacióny Urbanismo. Eneste mandato si-guió con Urbanis-mo e incorporó Fo-mento. Pero ade-más lleva años co-laborando en la lu-cha por la libertaddel pueblo saha-raui. Ayer lo men-cionó en su discur-so y tuvo que pa-rar. Se emocionó.

bién del Sureste. ¿Qué supone?¿Impone, pesa más el cargo?— Vamos a ver, a mí siempre meha pesado como persona el res-ponder a lo que me comprometo.En este caso, mi compromiso po-lítico y ciudadano fue como per-sona. Ahora, como mujer, pesaalgo porque, quiera o no quiera,represento a una mujer santalu-ceña trabajadora, que ha llevadoatrás en la espalda a sus hijosmientras plantaba y cogía toma-tes, que se ha esforzado por quetuvieran una educación y un tra-bajo. La represento y estoy muyorgullosa de eso.— ¿En qué se va a notar que us-ted ha llegado a la Alcaldía?— Pues mire, pondré el acentoen la defensa de nuestro derechoa la educación. Y seguiré apos-tando por los servicios públicos,y por la sanidad, y haré muchohincapié en apostar por el em-pleo. No me puedo olvidar de loscerca de 11.000 parados que tene-mos en Santa Lucía y de otrosmuchos más en Canarias.— La oposición le ha tendido lamano. ¿Qué le ofrece usted?— Siempre he trabajado en equi-po, teniendo claro que cada unotiene su lugar. Les seguiré ofre-ciendo espacios de encuentro yde relación desde el respeto. Ytengo ganas de que colaboren.— ¿Será solo alcaldesa o asumirá

otras funciones más?— En Santa Lucía tenemos unasituación difícil. Además de salirSilverio y entrar Nira, sale tam-bién en breve Pino Sánchez porembarazo. Son muchas áreas lasque hay que distribuir. Probable-mente, aunque aún tenemos quecerrarlo, yo siga con un área, quevoy a asumir y que para mí espreciosa, que es Solidaridad, yotra que he llevado los últimosaños, que es Planeamiento Muni-cipal, la que nos per-mite dibujar la idea deciudad que tenemos.— ¿Ha pensado en al-guien para Urbanismo?— Estamos pensandoen ello, pero tampocoquiero que haya mu-chos cambios. Esta-mos a un año y algo deacabar el mandato ylos cambios podríandescolocar de nuevo alos compañeros.— ¿Y para Alduán?— El caso de Nira esmuy difícil porque es una perso-na preparada, con mucho com-promiso con lo social, pero des-pués es también una muy buenaabogada. En cualquier área sesentirá muy a gusto.— ¿Qué proyectos quiere acabaren este mandato?— Sobre todo, proyectos en mar-

cha, como el Parque Urbano Ca-milo Sánchez y el polígono in-dustrial. Queremos incidir enmejorar algunas de nuestras in-fraestructuras y queremos apos-tar por nuestro Plan de Empleo.No tenemos capacidad de em-pleo, pero sí de formación y em-prendeduría, y me encantaríaimpulsarlo muchísimo más.— ¿Y cuánta gente ha pasado porese Plan de Empleo?— Está cuantificada, estamos

trabajando muchocon la emprendedu-ría, ahora no tengoel dato exacto, peroaspiramos, ojalá, aque pueda pasar almenos el 50% de lagente que ahoramismo está en paro.— ¿Será sólo la al-caldesa hasta 2015 oaspira a seguir?— Mi compromisoes hasta 2015, y ter-minar bien. En el2015 decidiremos,

tanto los ciudadanos como noso-tros, quién va a estar al frente. Porsupuesto, si todo sale bien y nonos encontramos con ningún pro-blema grave de salud, estamos enpolítica, mi compromiso es firmecon este proyecto y haré lo que mepidan militantes y ciudadanos.—Le preceden alcaldes conmucho

reconocimiento popular: CarmeloRamírez, Camilo Sánchez, el propioSilverio. ¿Pesa eso mucho?— No puedo decir que pese; es unreto tremendo, pero están a milado. Camilo nos dejó, pero se haquedado con nosotros, con susprincipios. Y Carmelo y Silveriosiguen estando ahí. Para mí sondos grandes personas. Han sidodos grandes alcaldes. Yo no quie-ro compararme con nadie. SoyDunia González, insisto. Intenta-ré defender este proyecto comoellos y sé que están a mi lado.— Quizás la mayor polémica a laque se enfrenta es a la surgida porla peatonalización de la Avenida deCanarias. ¿Habrá cambios?— No es el problema más grandede Santa Lucía, aunque quizássea el que más suena. Para noso-tros es importante dinamizar laAvenida de Canarias como centroneurálgico del comercio. La ave-nida es de todos, es de los ciuda-danos. El primer tramo peatona-lizado ha sido todo un éxito. Va-mos a continuar y vamos a finali-zarlo. Y ya está atrayendo a em-presas de fuera, que estánalquilando, lo sabemos todos, sal-vo el que no quiera verlo. Los da-tos están ahí, no debemos de ma-nipularlos. Había que hacer algoy este proyecto fue muy pensado yestá avalado por gran parte de lapoblación. No vamos a cambiarlo.

G.F. / SANTA LUCÍA DE TIRAJANA

—¿Cómo ha vivido su investidura?— Muy bien, muy arropada, havenido gente muy significativa,históricos, ciudadanos, fami-lia.... Eso sí, muy nerviosa y conmucha emoción al ver a quien sesentaba a mi lado enfrente (se re-fiere a Matos, entre el público).—¿Ycon qué ánimo afronta el reto?— Pues con muchísimas ganas,es ilusionante, son muchos retosjuntos, pero me conozco, sé quesoy una mujer de retos, trabaja-dora, y quiero continuar esteproyecto tan bonito, conocido nosólo en Canarias, sino fuera, quees el municipio de Santa Lucía.—¿Estaba esto en sus previsiones?— Cuando entré en la gestiónmunicipal en 2007, lo hice con elcompromiso de poner lo pocoque podía en aquellos momentosporque por un tema personal desalud quería dedicarme mástiempo. Pero todo ha ido saliendomuy bien y cada vez he ido dedi-cando más tiempo a la política.No es que esto haya estado den-tro de mis expectativas, es algoque ha surgido, que no esperába-mos, pero sabes que cuando en-tras en esto, adquieres un com-promiso para lo que venga. Aho-ra asumo lo que me toca.— Se ha convertido en la primeraalcaldesa de Santa Lucía y tam-

«Es bastanteprobable queasuma dosáreas apartedeAlcaldía»

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www.laprovincia.es Este periódico utiliza papel reciclado en un 100 %

DIRECTOR: ANTONIO CACEREÑO IBÁÑEZ | AÑO CI | N.º 31887 | DOMINGO, 22 DE SEPTIEMBRE DE 2013 | 2,20 EUROS

DOMINICAL | 39 a 50

P Tío Gilito, el personaje más rico de la ficción P Gadgets para la vuelta al cole P Vida Sana: optimismo para mejorar la calidad de vida P Parques Temáticos: baño de adrenalina en Holiday World

Zala, el dueño de Lobos El enigmático judío, amigo de Franco, compró el islote majorero en 1944 por seis mil pesetas de la época (36 euros)

La Virgen de la Peña, seis siglos de fervor y leyenda La Vega de Río Palmas atesora el acervo religioso y cultural de los majoreros

JOSÉ CARLOS GUERRA

DDunia González toma el mando en Santa LucíaDunia González Vega, edila de Nueva Canarias, se convirtió ayer en la primera alcaldesa de Santa Lucía de Tirajana y de la comarca del Sureste. La nueva regidora municipal asumió el mando de la corporación tiraja-nera en un pleno extraordinario, tras la renuncia al cargo de su compañero de partido y ex primer edil Silve-rio Matos. “Mis retos son crear más yacimientos de empleo y que los ciudadanos se formen”, declaró la nue-va alcaldesa en una entrevista a nuestro periódico minutos después de su toma de posesión. PÁGINAS | 9 Y 10

La reforma de la red de Guaguas frena el descenso de viajeros La empresa municipal recupera más de 300.000 usuarios en los ocho primeros meses de este año por los transbordos entre líneas y la mayor rapidez de las rutas

La reestructuración de las prin-cipales líneas acometida por Guaguas Municipales en los úl-timos meses le ha permitido ganar un total de 313.000 usua-rios en los siete primeros meses de este año. La sangría de via-jeros que sufría la empresa des-de hace doce años, y que le lle-vó a perder diez millones de pa-sajeros en la última década, se frenó a partir del pasado mes de abril. En este significativo cambio de tendencia ha tenido mucho que ver la remodela-ción de la red que cubre todo el municipio capitalino, con la in-troducción de los transbordos y la mayor rapidez del servicio en las distintas rutas. PÁGINA | 3

La nueva red de Guaguas, una ruta hacia la eficiencia

EDITORIAL | 24

Los motoristas podrán circular por el carril bus de la capital a partir de enero

PÁGINA | 4

HOY, CON LA PROVINCIA

GRATIS

Pronto Raquel Sánchez Silva

vende en un mercadillo los objetos que compartió

con su marido

Una canaria y su hija salen ilesas de un atentado en Kenia que deja 39 muertos

Terroristas integristas somalíes asaltan a tiros un lujoso centro comercial de Nairobi

Una canaria y su hija de 12 años salieron ilesas del asalto san-griento de un grupo radical islá-mico somalí a un lujoso centro comercial de Nairobi, que dejó al menos 39 muertos. “Nos refu-giamos en unos probadores”, manifestó Silvia. PÁGINA | 31

Lopesan incorpora al magnate nórdico Alexander Vik al consejo de IFA

PÁGINA | 30

Sergio Pérez García Director general de la Caja

Rural de Canarias

“Los empresarios ya comienzan a invertir en las Islas; empieza la recuperación”

PÁGINAS | 28 Y 29

Panero, el último poeta maldito

Leopoldo María, re-sidente en Gran Canaria desde 1999, es el últi-mo poeta de la histórica familia Panero, tras la re-ciente muerte de su hermano Juan Luis. PÁGINA | 70

Leopoldo María, que cierra la histórica saga, reside en Gran Canaria desde 1999

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10 | Domingo, 22 de septiembre de 2013 LA PROVINCIA | DIARIO DE LAS PALMAS

Gran Canaria

AAntonio Quintana SANTA LUCÍA

¿Cómo se siente tras su elec-ción?

Muy bien, hoy más que nunca porque el acto ha sido muy emo-tivo. Me han acompañado muchas personas muy queridas. Y me siento con muchísima ilusión pa-ra seguir trabajando, pero desde otro asiento.

¿Cómo ha vivido estos diez dí-as tras la renuncia de Silverio Matos?

Han sido muy duros, donde he combinado el dolor y la alegría. El dolor de perder a este gran amigo [Silverio Matos] y la alegría de ini-ciar este nuevo trabajo. Han sido días de mucha gestión, pero con muchas ganas de seguir.

El edil del PSOE, José Luis Pé-rez, considera que al no convo-car el pleno para el próximo lu-nes como pedía para poder es-tar él, su etapa empieza con “una alcaldada más similar a las de Silverio Matos”.

Siento muchísimo la ausencia del PSOE por estar fuera por mo-tivos laborales. Pero, como com-prenderá, teníamos que organizar y celebrar este pleno lo antes po-sible para seguir con la gestión mu-nicipal. Además, la urgencia de la celebración la han apoyado todos los partidos por unanimidad.

¿Qué supone para usted ser la primera alcaldesa de Santa Lu-cía?

Dos retos muy grandes: uno, el que mis antecesores han sido hombres muy grandes, trabajado-res y hombres comprometidos, que han dejado el listón muy alto. Y el ser mujer supone un reto pa-ra las mujeres. Quiero que las mu-jeres entiendan que nosotras he-mos luchado en Santa Lucía jun-to al hombre. En situación de igual-dad hemos defendido lo mismo en la calle, en la casa y en todos los es-pacios y lo vamos a seguir hacien-do. Pero, sigue siendo un reto pa-ra mí que las mujeres se identifi-quen también y lo entiendan.

Su alcaldía coincide con la primera vez que hay paridad ab-soluta en el grupo de gobierno. ¿Qué significa para usted?

Valoro muchísimo que en el grupo de gobierno estén gentes comprometidas, estén personas eficaces, que defiendan lo público y que tengan principios, que es lo que tenemos ahora mismo. Ade-más, tiene un plus que somos sie-te hombres y siete mujeres.

¿Qué retos se propone para lo que queda de mandato?

Iremos desarrollando el proyec-to que Santa Lucía tiene, que lo he-mos hecho entre todos y todas en 2011. Mis retos más importantes son el que existan nuevos yaci-mientos de empleo, fomentar y potenciar que la gente se forme.

Ya tiene una propuesta de re-estructuración del grupo de go-bierno. ¿Quién asumirá Urba-nismo?

Existe ya una propuesta para las diferentes áreas. No la hemos ter-minado todavía, porque tenemos que debatirla más el lunes para lle-varla al pleno del 30 de septiembre.

¿Cuál es su principal preocu-pación?

Que cada día se pierdan más de-rechos y que cada día hayan más diferencias sociales. Me preocupa muchísimo que hayan hombres y mujeres sin una necesidad funda-mental que es la alimentación y el techo. Y me preocupa muchísimo los desastres que los propios hom-bres y mujeres estamos cometien-do contra la humanidad.

¿Van a acometer alguna me-dida nueva para paliar el paro, que afecta a 11.038 personas?

Sí. El desempleo afecta ya a ca-si un 28% de nuestra población. Mientras exista un parado o una parada en el municipio, tenemos que asumir tareas. Hay un campo enorme. Somos una tierra sosteni-ble. Tenemos el mar, el sol, el vien-

to. Tenemos una tierra que siem-pre nos ha dado el mejor fruto y creo que hay que seguir luchando para que se genere más empleo.

Silverio Matos apuntó que se va con las espinitas de la falta de centros de educación y sanidad. ¿Qué van a hacer?

Es normal que se vaya con esas espinas, porque son muchas las que nos han clavado y nos hemos clavado nosotros también. Vamos a seguir exigiendo una salud , una educación y unos servicios socia-les públicos y accesibles. Es difícil en estos momentos, porque cada vez hay más recortes, cada vez nos quitan más nuestros derechos y nos hacen más diferentes los unos de los otros. Vamos a seguir exi-giéndolos, no nos van a callar. Es-to se puede cambiar porque hay alternativas.

También el proyecto de los juzgados ha quedado en el aire. ¿Cree que el Partido Judicial de Vecindario tardará otros cinco años en ser una realidad?

No depende de nosotros. Ojalá se haga dentro de unos meses. Por supuesto que teniendo los pies en la tierra, seguramente tardarán muchos años, porque están quita-ndo el dinero público de lo públi-co para invertirlo en lo privado, en la banca y en otras cosas. Creemos que lo público tardará unos años más para que se nos devuelva lo que es nuestro.

¿Por qué todavía no arranca la zona industrial de Doctoral?

Se inició hace muchísimos años y se dejó la obra a medias. Estaba bastante deteriorada. En enero pa-sado creamos una comisión con-

“Mis retos son crear más yacimientos de empleo y que las gentes se formen”

Dunia González Vega, en las Casas Consistoriales de Santa Lucía. | JOSÉ CARLOS GUERRA

Dunia Esther González Vega Alcaldesa de Santa Lucía de Tirajana

Dunia Esther González Vega (Santa Lucía, 1965) es desde ayer la primera alcaldesa de Santa Lucía de Tirajana y también nue-va presidenta de la Mancomunidad del Sureste, tras la dimi-sión de Silverio Matos por problemas de salud. Licenciada en

Pedagogía y doctorada en Formación del Profesorado, entró como número dos en la Corporación local en 2007, ha sido pri-mera teniente de alcalde y concejala de Urbanismo tras la re-nuncia de Antonio Ruiz en 2009.

“No aspiro a presidir NC, porque si nos olvidamos de Silverio Matos y de la historia estamos perdidos”

“

“El hecho de que esté ahora aquí es fruto de la relación que hace dos años mantengo con Luis Campos”

junta de propietarios y técnicos del Ayuntamiento para evaluar la si-tuación, desde los cables eléctricos a las aceras. El informe se terminó en mayo para ver el proyecto que se debe hacer para esa nueva zona industrial. Tengo toda la esperan-za que entre ellos y nosotros termi-nemos la zona industrial en menos de un año.

¿La planta de gas se construi-rá en Arinaga o en la costa de Santa Lucía como pretende el ministro José Manuel Soria?

Probablemente, porque las for-mas de gobernar de este señor no son las de escuchar y del sentido común. No la queremos, pero ter-minaremos asumiendo todas las consecuencias, igual que con el petróleo, de las malas decisiones, más basadas en temas empresa-riales y económicos, que en la sa-lud y la calidad de la población. No-sotros vamos a mantener nuestro total rechazo.

Ha sustituido varias veces a Silverio Matos en la presidencia de la Mancomunidad. ¿El Plan de Acción para convertir al Su-reste en un ejemplo mundial de desarrollo sostenible sigue sien-do una prioridad para Ingenio, Agüimes y Santa Lucía pese a la crisis?

Por supuesto. No es que sea pe-se a la crisis, el por la crisis. Una tie-rra sostenible es una tierra que gas-ta menos y es una tierra que tiene mayores ingresos. Una tierra sos-tenible es aquella que con lo que tiene es capaz de mantenerse. No como ahora que estamos gastan-do muchísimo dinero en traer una energía de fuera que no es necesa-ria, cuando la tenemos dentro de mejor calidad.

Muchos la ven como segura candidata a la Alcaldía de Santa Lucía en 2015. ¿Qué piensa?

Ya veremos [risas]. Por ahora, me ha tocado sustituir a Silverio Matos y ya veremos cómo surge tras este año y medio que queda de gobierno municipal.

¿Aspira también a presidir el partido de Nueva Canarias?

No. Por ahora no. Lo está cu-briendo muy bien nuestro presi-dente Silverio Matos. Además, creo que lo necesitamos. Si no so-mos capaces de olvidarnos de nuestra experiencia, de nuestros recorridos, de nuestros pasos y de nuestra sabiduría como la que tie-ne Silverio, entonces mejoraremos y nos superaremos cada día. Si nos olvidamos de Silverio, nos olvida-mos de nuestra historia y estamos perdidos.

Por cierto, desde julio usted está casada con el que posible-mente será su primer teniente de alcalde, Luis Campos. ¿Eso beneficia o perjudica su labor?

El hecho de que yo esté aquí ahora mismo es gracias a esa rela-ción que desde hace más de dos años tenemos Luis Campos y yo. Luis es una persona muy inteligen-te, con un sentido común enorme, muy responsable, muy respetuo-so, un compañero ideal para todo y por eso es por lo que nos hemos elegido los dos y estamos juntos. Luis me ha ayudado muchísimo en esto, que me va a seguir apoyan-do y que gracias a ese binomio que tenemos ahí probablemente esté yo hoy aquí.

Santa Lucía de Tirajana

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Domingo, 22 de septiembre de 2013 | 9LA PROVINCIA | DIARIO DE LAS PALMAS

Gran Canaria

AAntonio Quintana SANTA LUCÍA

“Quiero finalizar mi intervención comprometiéndome con todos aquellos principios que me han guiado a lo largo de los años, y que para mí son esenciales en una so-ciedad: la igualdad de derechos y deberes, la justicia social y la liber-tad de las personas”. Así lo expresó

la nueva alcaldesa de Santa Lucía, Dunia Esther González Vega, que fue elegida por los 14 concejales de Nueva Canarias, con el aplauso ce-rrado de todos los que asistieron al pleno. La sección se inició a las 11.00 horas con la toma de pose-sión de la nueva concejala Nira Al-duán Ojeda, a la que todos los gru-pos le dieron la bienvenida.

Por su parte, los seis ediles del PP

votaron a su líder, Marcos Rufo, y los tres de Coalición Fortaleza a Santiago Rodríguez. El concejal del PSOE, José Luis Pérez, disculpó su ausencia por motivos laborales; y

el exedil de CF, Juan Medina, tam-poco asistió. Tras su elección, el exalcalde, Silverio Matos, le regaló su pin de oro de la Corporación en uno de los momentos más emoti-

vos del pleno. En Santa Lucía no se entrega el bastón de mando, por-que en el primer mandato lo donó Carmelo Ramírez a Santa Lucía, patrona del municipio.

Santa Lucía de Tirajana

La nueva alcaldesa se compromete “con la libertad, la justicia social y la igualdad” Dunia González es elegida primera alcaldesa del Sureste con 14 votos de Nueva Canarias

Silverio Matos dona y pone su pin de oro de la Corporación a Dunia González, ante la mirada de Luis Campos. | JOSÉ CARLOS GUERRA

Relevo histórico y paritarioLos concejales de la oposición y de Nueva Canarias se felicitan de participar en un pleno que escribe una página de la historia del municipio al asumir la Alcaldía una mujer

AA. Quintana SANTA LUCÍA

El relevo en la Alcaldía del Ayun-tamiento de Santa Lucía de ayer se convirtió en un acontecimiento histórico y emotivo. La renuncia de Silverio Matos por problemas de salud dio paso a la primera alcalde-sa de la ciudad y del Sureste y, a la vez, a que el grupo de gobierno se conformara por primera vez de for-ma paritaria: siete hombres y sie-te mujeres al asumir Nira Alduán el acta que dejó Matos.

La toma de posesión de la nueva concejala arrancó hasta cinco lar-gos aplausos de todos los presen-tes, tras su jura y la intervenciones de la todavía primer teniente de al-calde, Dunia González, y los porta-voces de los grupos políticos, San-tiago González (Coalición Fortale-za), Marcos Rufo (PP) y Luis Cam-pos (NC), quienes le dieron la bien-venida a Alduán. Todos coincidie-ron en felicitarla y animarla a poner en valor y a dignificar la vi-da política y de las personas.

Tras la elección de la nueva al-caldesa, el portavoz de CF, Santia-go Rodríguez dijo: “Es un honor ser el primero a quien una mujer da la palabra. Me congratulo de partici-

par en este hecho histórico de la elección de la primera alcaldesa de Santa Lucía y que ha sido compa-ñera de batalla”. Su intervención arrancó un fuerte aplauso del pú-

blico, entre los que estaban cargos públicos y militantes de Nueva Ca-narias y los alcaldes del PP de Inge-nio y Moya, Juan José Gil e Hipóli-to Suárez, respectivamente.

También el portavoz del PP, Marcos Rufo la felicitó por “ser la primera alcaldesa y haber creado historia”. Asimismo, Luis Campos, de NC, dio la bienvenida “desde el corazón, a una persona trabajado-ra y comprometida, hija del pro-yecto y de padres de Rosiana y de Ingenio de Santa Lucía, que se ha convertido en la primera alcaldesa de la comarca”. Le siguió nueva-mente un largo y caluroso aplauso.

Dunia González inició su inter-vención expresando: “Esto es un poco difícil. Muchísimas gracias”, dijo y se añurgó, ante lo que los asistentes le animaron con un emotivo aplauso. Ante un público atento confesó: “Creo en una polí-tica creíble y efectiva, en aquella que parte de las necesidades rea-les de la ciudadanía, convirtiéndo-las en proyectos que se hacen rea-lidad con la acción”. “Necesito que ustedes también crean y sean ac-tores de este proyecto, porque so-lo así podemos seguir transfor-mando nuestra ciudad”, manifestó.

Los asistentes al pleno de elección de la alcaldesa de Santa Lucía aplauden a Dunia González tras la votación. | JOSÉ CARLOS GUERRA

Dos alcaldes del PP aplauden a la regidora de NC y a su predecesor

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NOTICIAS DESDE ARUCAS

Nueva Canarias no comparte la nueva señaliza-ción viaria del camino de Lomo GrandeLa decisión del grupo de gobierno elimina zonas de aparcamiento en una de las urbanizaciones residen-ciales con más habitante del municipio.

Hace unas semanas en el ayuntamiento de Arucas se decidió cambiar la señalización de la calle Camino de Lomo Grande en la urbanización San Francisco Javier, ubicada en el distrito de Santidad. Hasta ese momento, los vecinos resi-dentes en dicha vía podían estacionar sus vehículos a ambos lados de la calle, pero a partir de esta nueva medida han perdido zonas de aparcamientos puesto que sólo pueden si-tuar sus vehículos en uno de los lados.Esta decisión del grupo de gobierno (PSOE, CC, ConArucas)

fue tomada a raíz de la solicitud de un vecino y con la finali-

dad de que esta calle permanezca teniendo doble sentido sin

que el tráfico se vea inte-rrumpido.

Esta urbanización, una de las de mayor población del municipio de Arucas y for-mada por cinco calles, re-quiere buscar soluciones que no reduzcan las zonas de aparcamientos y no per-judiquen gravemente a las personas que allí viven. Nueva Canarias critica que el gobierno municipal haya tomado esta decisión y se haya hecho sin contar con la opinión de los afectados, principales perjudicados, y con los que habría que con-sensuar las disposiciones que sean necesarias para resolver los problemas de tráfico que pudieran existir en la zona.Desde Nueva Canarias se insta al Alcalde a reconside-rar su decisión y a entablar una reunión con los vecinos de dicha calle para buscar la mejor solución para todos.

PRENSA

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Nueva Canarias organiza un taller de estudio sobre la batalla de TamasiteAlejandro Jorge lamenta que la "incapa-cidad" del Gobierno del PP para gestio-nar la crisis recaiga sobre los servicios públicos Nueva Canarias del municipio de Tuine-je, en reunión de la Ejecutiva Local celebrada en la noche de ayer, acordó realizar un taller de estudio sobre la batalla de Tamasite, dirigido a los niños entre cinco y doce años. El lugar para la celebración de esta actividad será la sede de Nueva Canarias en la localidad de Gran Tarajal, los días siete, ocho y nueve de octubre, en ho-rario de 17:30 a 19:00 horas. La organización nacionalista quiere contribuir dentro de sus po-sibilidades, en la celebración de las fiestas en honor al patrón San Miguel.

También se acordó abrir la sede todos los vier-nes en horario de 17:00 a 20:00 horas, para que los vecinos y vecinas puedan realizar cual-quier consulta, propuesta o transmitir sus in-quietudes, es intención de Nueva Canarias atender a todas las personas que lo deseen.

De esta forma podremos llevar al Ayuntamiento y a otras instituciones las demandas que plan-teen.

Plan estratégico de Actuación en travesías, tramos urbanos y de poblado.La presidenta de la Ejecutiva Local, Pilar Ro-dríguez, fue felicitada por la defensa que ha hecho del municipio sobre la decisión del Ca-bildo de la Isla, el cual ha dejado fuera a los municipios de Betancuria y Tuineje del Plan Es-tratégico de Actuación en travesías, tramos ur-banos y de poblado. Nueva Canarias insiste en proponer al Cabildo que se siente con el Ayun-tamiento y atienda las necesidades que en esta materia tiene el municipio.

Plan Insular de Ordenación de Fuerteventu-ra.En el transcurso de la Ejecutiva también se la-mentó la actitud del Cabildo sobre la situación en la que quedaría reflejado el municipio de Tuineje en el Plan Insular de Ordenación de Fuerteventura. Desde Nueva Canarias se pre-sentarán las alegaciones y sugerencias nece-sarias en defensa de este municipio a través del Ayuntamiento.

NOTICIAS DESDE FUERTEVENTURA

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artículo de opiniónPobreza y listas de espera

La distribución por el Gobierno de Ca-narias de los 206 millones de euros procedentes de la flexibilización del déficit me parece completamente de-cepcionante. La ley

de crédito extraordinario elaborada al res-pecto por el Ejecutivo de CC y PSOE es muy poco ambiciosa y no afronta de manera de-cidida problemas que afectan gravemente a la ciudadanía, desde la lucha contra la po-breza a la reducción de las listas de espera sanitarias, así como la imprescindible dina-mización económica y el empleo. Antes de entrar en esta ley de crédito ex-traordinaria recuerdo que el Gobierno cana-rio se ha distinguido poco del Ejecutivo cen-tral en su manera de hacer frente a los obje-tivos de estabilidad. Lo ha hecho a través de continuos recortes del gasto público sin atre-verse a implementar una reforma fiscal, en el ámbito competencial de la Comunidad Cana-ria, intensa y progresista, que haga que pa-guen más los que más tienen y que, asimis-mo, paguen los que no pagan, es decir, combata el fraude fiscal. Por eso, NC ha presentado enmiendas a la totalidad a ésta y todas sus leyes económicas en lo que va de legislatura.Además, el Gobierno canario se jacta de ser un ‘campeón’ en el cumplimiento del déficit, lo que le llevó en 2012 a quedarse en el 1,29% frente al 1,5% permitido, lo que le hu-biese posibilitado disponer de 84 millones de

euros para servicios públicos y políticas so-ciales. Paradójica e injustamente el Gobierno de Rajoy ha premiado a las comunidades más incumplidoras del déficit en 2012, permi-tiéndoles mayor margen en este 2013. No era previsible un cambio del Gobierno canario a la hora de distribuir esos 206 millo-nes, obtenidos mediante créditos a largo pla-zo. De hecho, dos tercios son para ‘tapar agujeros’: pago de deuda con proveedores o liquidación de gastos comprometidos con los cabildos. De ellos, 40 millones son reserva para previsibles desviaciones presupuesta-rias en farmacia.

Políticas socialesPese a la habitual propaganda gubernamen-tal son inaceptablemente escasos los recur-sos que el proyecto de ley dedica a combatir la pobreza, menos del 2% del total. Hay que recordar que las políticas sociales se reduje-ron en los presupuestos de Canarias para 2013 en un 6,3%, es decir, 16,6 millones menos que en 2012. Afectando a programas como el que financia la Prestación Canaria de Inserción (PCI), situación insuficientemen-te corregida por la estrategia canaria contra la pobreza 2013-2015, aprobada por el Par-lamento a final del pasado mes de julioDesde Nueva Canarias hemos reclamado, a través de las correspondientes enmiendas parciales a la ley, al menos 16 millones de euros. De ellos 10 para un fondo de emer-gencia social municipal en convenio con los ayuntamientos, como ya existió en los pre-supuestos de 2009 y 2010, y luego elimina-do, justo cuando hay más situaciones de demanda de cobertura de necesidades bási-cas (alimentos, pago de agua y luz de hoga-res, alquileres…). Asimismo, defendemos el incremento de la partida para la PCI en 3 mi-

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llones y que se cumplan los 3 millones pro-metidos para ayuda a domicilio.Otro tanto sucede con el programa para dis-minuir las elevadas listas de espera que su-fre Canarias, al que se destina también es-casamente un 2% del crédito. 90.000 perso-nas esperan en las Islas por una interven-ción, una prueba complementaria o una con-sulta. En el último año y medio han subido, especialmente las de más de seis meses. Y la solución se encuentra en desarrollar un verdadero plan de choque con recursos complementarios. Por ello, en nuestras en-miendas solicitamos 7,2 millones adicionales para destinar a personal en la red de hospi-tales públicos de Canarias.Otras partidas y cantidades que hemos in-corporado en las enmiendas se refieren a becas y ayudas universitarias (250.000 euros más), para evitar el abandono de la forma-ción superior por motivos económicos.

Dinamización económicaCon relación al gasto para la dinamización económica y el empleo, hemos solicitado la inclusión de cuatro millones más para la ca-rretera Agaete-La Aldea (Gran Canaria), de-

clarada unánimemente prioritaria por el Par-lamento hace unos meses. Así como otros cuatro millones para que Canarias cofinancie los compromisos adquiridos por el Posei adi-cional, autorizado por la UE como ayudas de estado, que se ha incumplido a partir del año 2010 para los sectores del tomate, ganadería y viticultura.Asimismo, incluimos en nuestras enmiendas 1,7 millones más para inversión en renova-ción del espacio público en núcleos turísticos antiguos; y 700.000 euros de incremento en I+D+i .Como puede observarse, nuestras enmien-das tratan, por un lado, de priorizar el gasto en las políticas sociales para apoyar a los colectivos más vulnerables e impedir un ma-yor deterioro de los servicios públicos; y, por otro, intentan contribuir a dinamizar la eco-nomía, favoreciendo el mantenimiento y/o la creación de empleo. Circunstancias que no cumple la propuesta del Gobierno de CC y PSOE.

Román Rodríguez es presidente de Nueva Cana-rias y diputado en el Parlamento canario.

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ARUCAS DEFIENDE SOLU-CIONES ALTERNATIVAS A LOS PROBLEMAS VIARIOS DE LOMO GRANDELos concejales nacionalistas instan a la Alcaldía a reconsi-derar su decisión de eliminar zonas de aparcamiento

TUINEJE EXPLICA EL SIG-NIFICADO DE LA BATALLA DE TAMASITE A LOS NIÑOSAdemás anuncian alegaciones al Plan Insular de Ordenación de Fuerteventura en defensa de este municipio

ARTÍCULO DE OPINIÓNRomán Rodríguez: Pobreza y listas de espera

EQUIPO DEL BOLETÍNBegoña AmezuaCoordinadora Prensa NC

Pedro QuevedoSecretario Comunicación NC

Personal Grupo Parlamenta-rio Mixto - Nueva Canarias

prensanuevacanarias@gmail.comwww.nuevacanarias.org

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