Boletin septiembre 09

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“Vamos a liderar un bloque social deprogreso para construir una Navarra

dinámica, moderna y de futuro”

“Vamos a liderar un bloque social deprogreso para construir una Navarra

dinámica, moderna y de futuro”Roberto Jiménez Alli

Proyecto1.qxp:Maquetación 1 8/9/09 19:24 Página 1

El pasado 5 de septiembre, elSecretario General del PSN-PSOE, Roberto Jiménez, abrió elnuevo curso político con una inter-vención en el Comité Regional ce-lebrado en Pamplona. Acontinuación, ofrecemos los as-pectos más destacados de su dis-curso político.

TerrorismoComo demócratas convencidos,

como socialistas militantes estare-mos siempre, uno y mil días, enfrente de actitudes totalitarias, decomportamientos intolerantes y esque en nuestro caso tenemos me-moria, una larga memoria de perse-cuciones, de tragedias personales yde sufrimiento de muchos compañe-ros y muchas compañeras por de-fender esos principios y esosvalores. La ciudadanía nos ha dadoa sus representantes una lección desentido común y de coraje cada vezque ha demostrado en la calle su re-pulsa hacia la banda terrorista yquienes les apoyan. Quiero que elPSN-PSOE recoja ese guante.

Queremos que la sociedad nava-rra pueda visualizar finalmente losdos bloques sin fisuras en los quedebería reordenarse este asunto:todos los demócratas a un lado. En-frente, los asesinos y sus simpati-zantes.

VíctimasParalelamente hemos de buscar la

dignificación de las víctimas y resar-cirles en la medida de lo posible porlos daños sufridos. Con estas ac-tuaciones daremos cauce a las as-piraciones de la sociedad navarraque se ha mostrado siempre enérgi-camente frente al terrorismo y soli-daria con las víctimas del terror.

Política SocialNavarra dispone de mecanismos

paliativos en materia de políticas so-ciales desde hace bastantes años,

fruto de los compromisos y enmien-das presupuestarias que nuestropartido ha articulado. Nos referimosa la aplicación en Navarra de la co-nocida como Ley de Dependencia.Navarra tiene competencia exclu-siva en materia de servicios socialesy el Gobierno de Navarra no estásiendo diligente a la hora de apli-carla.

No es menos importante, dada lasituación actual de crisis económicay desempleo, la atención a las per-sonas y familias carentes de recur-sos económicos, mayormenteaquellas situaciones sobrevenidaspor la pérdida del empleo. Aquí esdonde deberemos seguir poniendonuestro hombro. Primero, en la ade-cuada aplicación de programas yayudas de fomento del empleo efi-caces o de formación y reciclaje pro-fesional. Después, de formapaliativa y transitoria, en la flexibleaplicación y prorroga de la conocidacomo Renta Básica, prestación que,gracias al compromiso de los socia-listas, tiene y tendrá la dotación eco-nómica que precise en cadamomento, como prestación garanti-zada que es en Navarra. Nuestraocupación debe centrarse en ayudary apoyar a las personas y familiasmás desfavorecidas y en situaciónde dificultad, así lo hemos hechosiempre y así lo seguiremos ha-ciendo. Nuestra preocupación debetambién alcanzar a las personas yfamilias con rentas medias bajas.

Situación económicaCasi todos los indicadores co-

mienzan a manifestar que la econo-mía Navarra está tocando fondo. Sinembargo, el problema es cuántotiempo permaneceremos en esefondo. Con toda probabilidad lo queresta de 2009, entrando en un pe-riodo de lenta recuperación duranteel 2010. Y este avance de predicciónsupone e implica costes socialeselevados que afectarán precisa-mente a los más desprotegidos. Esahí donde deberemos centrarnos:en la protección de estas capas so-ciales y en la recuperación de lastasas de actividad económica.

La crisis tiene efectos perniciosos.El mayor, el desempleo que alcanzala cifra de 38.300 parados.

Frente a la autocomplacencia, conforinherente a UPN está otro análisis y esvarra encarnado por NaBai.

Primero fijan una posición y luego ayendo así de la realidad y de la articuldades de la sociedad navarra. Para ehacen unos análisis catastrofistas, tantsituación social. El discurso de NaBaiIncumplen un día sí y otro también la Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y lo Partidos, permiten el protagonismo deque ha sido el último despropósito. NaByos contra el terrorismo y por eso peNaBai, de todo tipo y condición, que repostura oficial de la coalición en el Par

El PSN-PSOE está dispuesto a haceferencias y centrarse en lo esencial. Loestán dispuestos a esa reflexión o si pr

Frente al conformismo de los conservdicalización de los nacionalistas vascosde centralidad política, producto de unde fortaleza interna envidiable, que nosticos para encontrar el avance y oferta

“NaBai tiene que deftodas en materi

Boletín informativo del Partido Socialista de Navarra

Siempre estaremosfrente a comportamientos

intolerantes


rmismo y conservadurismo e indefiniciónstrategia del nacionalismo vasco en Na-

adaptan los análisis a esa posición hu-ación de políticas acordes a las necesi-ello, para conseguir su objetivo políticoto de la situación económica como de la ha derivado a posturas muy radicales.Ley de Símbolos. Aralar no apoya a lasderivado del cumplimiento de la Ley de

e ANV, como en el cohete de Berriozar,Bai no está en disposición de sumar apo-dimos a los nacionalistas que integraneflexionen sobre cuál será finalmente larlamento sobre este asunto. er esfuerzos para dejar a un lado las di-

os nacionalistas deben aclarar si tambiénrefieren seguir radicalizando su discurso. rvadores de UPN y el catastrofismo y ra-s, el PSN-PSOE disfruta de una situacióna estrategia clara y nítida y de un grado

s permite hacer análisis mesurados y crí-r soluciones.

finirse de una vez poria de terrorismo”

Autocomplacencia de UPNAutocomplacencia de UPNCuando la situación económica y el empleo iban bien,

UPN decía que era por su buen hacer, y ahora que lascosas no van tan bien la responsabilidad es siempre deotros.

Hay que ser más humildes y más objetivos en el análisis.La autocomplacencia es un freno para el desarrollo.

Esto es una muestra inequívoca de un agotamiento deproyecto para la sociedad del futuro.

El conformismo de UPN lleva consigo la negación de al-gunos problemas como podría ser la situación de la sani-dad, del estancamiento de la educación, de la insuficienciade vivienda protegida, de la insuficiente diversificación denuestro tejido productivo, etc.

Los de siempre pretenden por todos los medios aniquilarcualquier análisis crítico no vaya a ser que las cosas cam-bien. Antes de asumir la realidad, prefieren arrastrarlo todoal conmigo o contra mí. Si alguien hace un análisis realista,le transforman automáticamente en un mal navarro.

Han llegado a tal grado de autocomplacencia que se iden-tifican con Navarra y olvidan la Navarra real, la que sufre lacrisis y quiere mejorar su calidad de vida. Y se valen paraello de confrontaciones ficticias que suelen girar en torno aparámetros identitarios.

Ya que nos necesitamos todos, Navarra la tenemos queconstruir entre todos. En Navarra o avanzamos o fracasa-mos todos como un solo pueblo.

* * * * *

Ruptura UPN-PPRuptura UPN-PPProducto de la máxima anterior, el sector conservador na-

varro, UPN-PP, ha sufrido su mayor crisis con la ruptura delpacto que tenían desde 1991 entre ambas formaciones.

El PP ha venido para quedarse y eso cambia el escena-rio político de la Comunidad en el futuro. Si bien es ciertoque desde la nueva dirección de UPN es previsible quehaga intentos para un acercamiento y unos acuerdos pree-lectorales o postelectorales con los populares aunque pre-tendan camuflarla con equidistancia respecto alPSN-PSOE, que no se la cree nadie.



“Debemos de apostar por umayor productividad, con Potencialidades de NavarraLas potencialidades de la Comunidad Foral no están

aprovechadas al máximo. Navarra tiene un tejido pro-ductivo fuerte, hay unos buenos empresarios con ca-pacidad para emprender.

Es importante favorecer unas condiciones imprescin-dibles para que nuestras empresas puedan ser máscompetitivas.

• La suficiencia energética• El acceso a las nuevas tecnologías • Mayor cualificación en la mano de obra • Disminución de trabas burocráticas• Mejorar la concertación social• Servicios públicos más ágiles y cercanos a la

ciudadaníaUna debilidad que tenemos es que las grandes em-

presas del sector industrial tienen los centros de deci-sión fuera, no ya de Navarra sino de España,exceptuando con carácter general el sector agroali-mentario.

El achicamiento de la importancia del sector públicoes una cuestión que tiene una especial importancia.Preocupa mucho ver cómo se incrementan los conve-nios sanitarios o los conciertos en materia de serviciossociales con entidades privadas, mientras la sanidadpública o los servicios sociales públicos no mejoran,mirar como el sector educativo público no avanza comoes deseable en comparación con el sector privado y ob-servar el tratamiento que se le da a la UPNA.

Apostar por lo público significa que lo de todos espara todos, no para unos pocos.

Otra realidad existente en la Comunidad Foral es quelas mujeres navarras no tienen la extensión de dere-chos que tienen las de otras comunidades de España.

Ninguna mujer debería tener que abortar, pero si lascircunstancias lo demandan, tienen que poder hacerlocon todas las garantías y en su tierra, no fuera de Na-varra como si fuesen unas proscritas o desterradas.

“Debemos seguir siendo clarosy firmes en la defensa de

Navarra, de su autogobiernoy su singularidad foral”



n nuevo modelo productivo, más competitivo, conmayor capacidad de generar y mantener empleo”

Nuestras propuestas y posicionamientos políticosdeben comprender, vertebrar y vehiculizar las deman-das y problemas mayoritarios en la sociedad. Así, de-bemos seguir siendo claros y firmes en la defensa deNavarra, de su autogobierno y su singularidad foral, yde su entronque en el marco constitucional y europeo.De igual modo, en la defensa de la democracia y encontra de la violencia terrorista.

Pero, junto a estos aspectos, debemos resaltar y tra-bajar en torno a tres ejes que garanticen el desarrolloy crecimiento económico, el empleo de calidad, un es-tado del bienestar social avanzado y eficiente, y laigualdad real de oportunidades:

1. Nuestra apuesta por un nuevo modelo produc-tivo, más competitivo, con mayor productividad, conmayor capacidad de generar y mantener empleo, y conla sostenibilidad medioambiental, como característicaintrínseca que sea nuestra mejor contribución colectivaa la lucha contra el cambio climático.

2. La necesidad de articular políticas de familia máseficientes y eficaces, de fomento de la natalidad, de re-juvenecimiento poblacional, de domiciliación de la vidalaboral y familiar, de extensión del 0-3 en plazas, hora-rios y prestaciones.

3. Aumentar, mejorar y garantizar los servicios pú-blicos del Estado del bienestar, siendo imprescindi-ble mejorar la gestión pública de los diferentesDepartamentos del Ejecutivo foral.

Debemos proponer y liderar la idea de un nuevo mo-delo económico. Una apuesta innovadora para el de-sarrollo económico y la creación de empleo.

ALGUNAS LÍNEAS QUE CARACTERIZAN NUESTRA PROPUESTA ECONÓMICA

Apoyo al empleo y la empleabilidad. Modificación decalado de nuestro sistema educativo para aproximarsus prestaciones y servicios a las necesidades forma-tivas de las empresas navarras y a la rápida respuestaque exige la evolución de las nuevas tecnologías.

Impulso tanto de la FP como de la Universidad Pú-blica para satisfacer el ámbito sanitario y biomédico.

Ingenierías del sector industrial y la agroindustria, elsector educativo en sí mismo y fuerte Inversión Públicaque generan retorno en recaudación impositiva y enempleo.

Renovar el apoyo al sector del automóvil, nuevasenergías renovables, la industria farmacéutica, la agroindustria, la industria verde, y un plan específico parael sector agrícola y ganadero.

Relanzar y especializar el sector servicios.Aumentar, mejorar y garantizar los servicios públicos

del estado del bienestar: sensibilidad y compromiso so-cial; servicios universales de calidad para el conjuntode los ciudadanos y de solidaridad con los más débiles

Reducción del gasto superfluo: supresión de algunaConsejería, varias direcciones generales, muchas Je-faturas; mejor y más ambiciosa gestión del Plan deLucha contra el fraude fiscal.



Es preciso, por tanto, proponer a los navarros y alas navarras una alternativa de progreso social a loactual que ya dura muchos años.

En unos tiempos donde se han preconizado plan-teamientos que rechazan la vigencia de las ideolo-gías, nosotros debemos ponerlas, una vez más, envalor pues son las que consiguen que las cosas semuevan y avancen.

Para los progresistas valores como la democra-cia, la igualdad y la cultura del esfuerzo son funda-mentales.

La democracia porque es el sistema que mayorgarantías ofrece para que la ciudadanía tenga laposibilidad de dirigir sus destinos. La igualdad por-que es la que permite que todas las personas pue-dan desarrollarse sin mayores cortapisas y puedanser libres.

Es necesario volver a instalarse en la cultura delesfuerzo que será lo que nos permita evolucionar yavanzar. Navarra no se puede construir desde losatajos, desde lo fácil. Navarra se construye con elesfuerzo colectivo de ciudadanas y ciudadanosanónimos cuyos trabajos pasan en muchas ocasio-nes inadvertidos. Esa gran parte de la sociedad na-varra es la que permitirá proyectarnos hacia unfuturo de mayor bienestar.

Hagamos un llamamiento a un nuevo espíritu ba-sado en la generosidad donde se trabaja más pen-sando en el conjunto y se huye del individualismo ydel egoísmo.

Una “Navarra en movimiento”La alternativa que ofrece el PSN-PSOE a la ciu-

dadanía es la construcción de una “Navarra en mo-vimiento”, basada en la modernidad, repleta deigualdad de oportunidades y cimentada en la soli-daridad.

Una “nueva Navarra” que sea un espacio recono-cible en Europa, participativa para los navarros y lasnavarras, renovadora en las formas y maneras dehacer política y ajena a los grupos de interés.

La política de modernidad pasa por hacer políticay gestión pública útiles para la resolución de los pro-blemas, satisfacción de las ansías, deseos y justasambiciones de la sociedad, desde lo local, en estecaso Navarra con una perspectiva global.

Las navarras y las navarros debemos de ser ciu-dadanos con un capital humano, idiomas, formacióny manejo de las nuevas tecnologías de la comuni-cación que nos permitan manejarnos con solvenciapor todo el mundo.

Otro de los elementos que contiene la nueva Na-varra es conseguir que sea un espacio repleto deoportunidades. Una región donde la igualdad deoportunidades sea una referencia.

La prosperidad de una región, en nuestro casouna Comunidad, no depende de que sigan siendoprósperos los que ya lo son, sino de nuestra capa-cidad de ofrecer oportunidades a todos los ciuda-danos, no por beneficencia, sino porque es el mejorcamino para alcanzar el bien común.

Es imprescindible para ello que el mayor númerode derechos los tengamos garantizados. El sectorpúblico debe de tener una gran fortaleza. La saludnecesita unas mejoras sustanciales para atenderlas demandas actuales. La educación pública debede gozar de un mayor protagonismo.

La Ley de Dependencia requiere de un mayor es-fuerzo por parte de las Administraciones públicas.Las políticas de familia y de conciliación laboral hande sufrir un fuerte impulso.

Especial esfuerzo hay que desarrollar para que laigualdad entre hombres y mujeres sea cada vezmás real y, lo que es más importante, sea asumidopor toda la sociedad.

Los jóvenes necesitan unos horizontes más des-pejados a la hora de poder desarrollar su vida in-dependientemente.

Las distintas zonas de la Comunidad necesitan detratamientos específicos, desde una visión globalde Navarra, para que todas puedan mirar hacia de-lante con esperanza.

Otro elemento fundamental para conseguir queseamos un espacio repleto de oportunidades pasapor conseguir una sociedad de pleno empleo.

Los poderes públicos deben de generar las con-diciones óptimas, con todo lo que eso significa, paraque la iniciativa privada idee, emprenda y genere ri-queza.


La Navarra que proponemos esilusionante, joven, dinámica,

ambiciosa. Un proyecto renovadorconstruido con una mayoría social


Navarra, aun siendo pequeña territorialmente ha-blando y con una pequeña población debe, de en-contrar su espacio en Europa y conseguir estarentre las mejores regiones europeas en ratios debienestar y riqueza.

Los socialistas debemos hacer que en la nuevaNavarra se haga una renovación en la formas y ma-neras de hacer política.

Debemos de acortar las distancias entre los res-ponsables políticos y la ciudadanía y de los ciuda-danos entre sí.

Debemos de trabajar también por erradicar esasdiferencias identitarias que algunos pretenden exal-tar, pues es la única razón de ser de sus plantea-mientos ideológicos y de sus propias formacionespolíticas.

Hay que acabar con el inmovilismo, con la pro-tección de determinados intereses y con el confor-mismo.

La “Navarra en movimiento” que proponemos esilusionante, es joven, es dinámica, es ambiciosa, esun proyecto renovador para construirlo con unagran mayoría social de navarros y navarras.

La herramienta para llevar esto a efecto es laconstitución de un verdadero bloque social de pro-greso, en torno al PSN-PSOE como fuerza predo-minante en la ideología progresista.

Los sindicatos de clase por su propia naturaleza,por su ideología, por su compromiso con la socie-dad navarra desde el ámbito social tienen un fuerteliderazgo entre los trabajadores y trabajadoras yson una parte de nuestros aliados naturales paraconstruir la nueva Navarra.

También los jóvenes y las mujeres son impres-cindibles para llevar este proyecto adelante, ya queson imprescindibles para el cambio.

Personas que ideológicamente están también enestos parámetros pero que están dispersas, no or-ganizadas, al margen de organizaciones políticasen la actualidad son importantes para muscular in-telectual y numéricamente el bloque social de la iz-quierda. Les hago un cariñoso ofrecimiento paraque de forma gradual, pausada si es preciso, cola-boren y se incorporen a este ambicioso proyecto.

Los emprendedores también tienen sitio en estebloque. Personas con capacidad de iniciativa, conambición, esforzadas para construir cosas son bá-sicas para llevar adelante la nueva Navarra.



“Un partido más moderno, más cercano y más fuerte”Estamos, como organización, mejor que en

muchos años. Ésto es gracias al esfuerzo co-lectivo de toda la militancia, sin excepción. Elalto grado de cohesión interna, que no suponeuniformidad, es un logro que hemos de seguircultivando día a día, pues nos permite proyec-tar todas nuestra fuerza hacia el exterior.

Hemos modernizado en un alto grado el par-tido. La sede regional, la página web, algunasherramientas de trabajo, la política de comuni-cación, los servicios jurídicos, la atención cer-cana e inmediata a las agrupaciones y gruposmunicipales son algunos de los logros.

Quiero en este punto pedir disculpas si en al-guna ocasión no hemos estado todo lo diligen-tes que se precisa, pero también quiero pedircomprensión, ya que, en ocasiones, no todo loque nos solicitáis se puede resolver con la ce-

leridad y premura que a todos nos gustaría.También hemos crecido en afiliación y en nú-mero de agrupaciones, cumpliendo así otro delos objetivos marcados para el primer año.

Si queremos ofrecer a Navarra un proyectopolítico cercano, moderno, renovador, dinámicoy participativo el PSN-PSOE debe de ser un fielespejo. En caso contrario careceríamos de cre-dibilidad. Hace falta un rejuvenecimiento de laafiliación, de una parte de los cuadros dirigen-tes y de las próximas listas municipales.

Es preciso también tener un partido más mus-culado, es decir, con más afiliación, más agru-paciones y con un mayor número de listasmunicipales. A tal efecto, se ha puesto en mar-cha una campaña de afiliación y, próximamenteos trasladaremos un Plan de Extensión de Lis-tas.


Trabajadores, jóvenes, mujeres, empren-dedores junto a las clases medias son quie-nes hemos de construir la nueva Navarraque encontrará frenos y resistencias en losde siempre, clases pudientes y oligarquías.

Este bloque entorno a un proyecto para laComunidad tiene vocación de ser mayorita-rio, de sumar más y más voluntades, de mul-tiplicar en la sociedad.

Las situaciones de las otras formacionespolíticas pueden llevarnos a pensar que todoestá hecho. Éso sería un error mayúsculo,que nos llevaría a un fracaso estrepitoso.

El PSN-PSOE debe de ser generoso en eltrabajo y en el esfuerzo de movilización so-cial para alcanzar el objetivo.

El reto de los socialistas no es el partidario,el estrecho de miras, el interno; éso es paralos mediocres, para los que hacen de la po-lítica un proyecto personal de vida, para losque no tienen ideas. Nuestra ambición esuna ambición para la sociedad que quere-mos satisfacerla con una gran mayoría so-cial y que está sustentada en valores.

Roberto Jiménez AlliSecretario General del PSN-PSOE


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