SE INICIA CONSTRUCCIÓN DE LA PRIMERA

UNIDAD POLIVALENTE INFANTO JUVENIL

Esta iniciativa que tiene como ob-

jetivo dar acogida a menores en

riesgo social para que estos pue-

dan acceder a un régimen de trata-

miento adecuado, con el apoyo

del equipo de profesionales de

Salud Mental, que contemple su

reinserción. Esta entidad será de-

pendiente del Servicio de Psiquia-

tría del Hospital Félix Bulnes Cerda,

Servicio de Salud Metropolitano

Occidente.

El proyecto en agosto de 2013 se

decidió priorizar y colocarlo en la

carpeta de inversiones que tiene

el SSMOCC, de forma tal de ir com-

plejizando el nivel de atenciones y

aumentando el nivel de resolución

de la red Occidente.

Desde hace más de 10 años, el Es-

tado, a través de sus organismos

responsables, ha buscado

dar respuesta a la crecien-

te demanda por Servicios

de Salud Mental que se

generan en niños y ado-

lescentes pre-judiciales.

Por ello dijo el Director del

Servicio de Salud Metro-

politano Occidente, Juan

Kehr, “los menores de

entre 12 y 17 años que no

acceden a manejos ade-

cuados sicosociales ni clínicos y que

con frecuencia sobrecargan los orga-

nismos tradicionales cerrados como

Sename y Unidades de Psiquiatría,

van a encontrar aquí el lugar adecua-

do para acceder a sus tratamientos”.

Este proyecto se enmarca en la ley

20084 de responsabilidad penal Juve-

nil , la cual establece que se hace ne-

cesario contar con centros especiales

de acogida de menores que puedan

acceder a un régimen de tratamien-

tos. Por ello, dijo la autoridad

“esperamos que este proyecto, que

hoy es un piloto, y único en el país en

su especialidad, de respuesta a hospi-

talizaciones de corta y mediana esta-

día de menores y se continúe con la

construcción de otros centros simila-

res”.

Es tamos en RED

Boletín Nº 4

Departamento de Comunicaciones

Sobre la Unidad

Se dispondrá de 20 camas de mediana esta-

día (6 meses), para jóvenes de ambos sexos

de entre 12 y 17 años, 11 meses.

El desarrollo de la obra se llevará a cabo en

tres etapas, y estará en condiciones de reci-

bir hospitalizados a partir de julio del próxi-

mo año cuando finalice la segunda etapa

de la obra, se espere esté terminada en oc-

tubre del 2014 .

La superficie construida será de 1.423 m2

en una superficie de 3100 m2

El monto invertido es de $ 1200 millones

de pesos y consideró recursos provenientes

del Ministerio de Justicia y del Ministerio

de Salud

NUEVO ANGIOGRAFO AUMENTARÁ EN

UN 50% LAS ATENCIONES

Página 2 Estamos en RED

La Unidad de hemodinamia del

Hospital San Juan de Dios cuenta

con un nuevo angiógrafo que per-

mitirá aumentar la oferta de las

atenciones ligadas a cardiología

gracias a la adquisición de este

nuevo equipamiento.

Esta nueva tecnología evitará ex-

ternalizar los exámenes y atender

de una mejor forma a los usuarios, disminuyendo las listas de

espera en materias vasculares y cardiacas.

Para la Directora del Hospital, Dra. Elena San Martín “Es un

gran momento para nuestro hospital la inauguración de este

Angiógrafo; ya que esta máquina nos permite dar una cobertu-

ra mucho más extensa, lo que posibilita anular las listas de es-

pera para todos los exámenes que realiza este instrumento

científico”.

6. Proteger la salud de la pobla-

ción a través del mejoramiento

de las condiciones ambientales y

de la inocuidad de los alimentos.

7. Fortalecer la institucionalidad

del sector salud.

8. Mejorar la calidad de la aten-

ción en salud en un marco de

respeto de los derechos de las

personas.

9. Fortalecer la respuesta ade-

cuada del sector salud ante

Emergencias, Desastres y Epide-

mias.

¿Por qué era necesaria una es-

trategia de salud?

Hoy, a diferencia de 20 años, un 84

por ciento de la carga enfermeda-

des que afectan a la población son

por patologías crónicas: digestivas,

cardiovasculares, cerebrovascula-

res y cánceres, las que a su vez son

responsables de más de un tercio

de las muertes de los chilenos.

De eso da cuenta la última Encues-

ta Nacional de Salud 2010, la que

arrojó un duro diagnóstico: un 67

por ciento de la población mayor

de 15 años tiene sobrepeso o es

obesa, un 26,9 por ciento padece

de hipertensión, un 9,7 por ciento

es diabética, un 17,2 por ciento

padece síntomas de depresión y

un 88,6 por ciento es sedentaria.

Ante ese escenario, el gobierno

diseñó una Estrategia Nacional de

Salud 2011-2020.

¿En qué consiste este plan?

La Estrategia Nacional de Salud

define 9 objetivos para los próxi-

mos 10 años, 50 metas sanitarias y

513 indicadores a través de los

cuales se va a monitorear el cum-

plimiento de estas medidas.

Estos 9 objetivos estratégicos

son:

1. Reducir la carga sanitaria de las

Enfermedades Transmisibles y contri-

buir a bajar su impacto social y eco-

nómico.

2. Reducir la Morbilidad, la discapaci-

dad, y mortalidad prematura por

Afecciones Crónicas No Transmisi-

bles, Trastornos Mentales, violencia y

Traumatismo.

3. Reducir los factores de riesgo aso-

ciados a carga de enfermedad a tra-

vés del desarrollo de hábitos y estilos

de vida saludable.

4. Reducir la Mortalidad, morbilidad y

mejorar la salud de las personas, a lo

largo del ciclo vital.

5. Reducir las inequidades en salud

de la población a través de la mitiga-

ción de los efectos que producen los

determinantes sociales y económicos

en la salud.

ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD

Es tamos en RED

MODIFICACIÓN DEL PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES

Presupuesto 2014 del Ministerio de Salud crece un 7,0% respecto de 2013

Ministerio de Salud explica más del 50%, es decir, 1 de cada 2

pesos del aumento del presupuesto del Gobierno Central han

sido destinados a salud.

Atención Primaria en Salud (APS)

La APS tuvo un incremento de $68.000 millones, entre los

que destacan más de $12.800 millones para financiar el au-

mento en el número de enfermedades AUGE de atención

primaria, considerando su efecto a año completo. Adicional-

mente, resalta un aumento de $6.180 millones para dar con-

tinuidad al programa de inmunizaciones en lo referente a la

meningitis W-135. El Presupuesto 2014 también destina

El Programa Nacional de Inmuniza-

ciones (PNI) está destinado a preve-

nir morbilidad, discapacidad y mor-

talidad por enfermedades infeccio-

sas transmisibles inmunoprevenibles

y está compuesto por un conjunto

de vacunas destinadas a proteger a

la población, las cuales han sido de-

finidas como bien público.

Su fin es contribuir a mantener

y mejorar la salud de la pobla-

ción y su propósito es dismi-

nuir o mantener la morbilidad

y mortalidad por enfermeda-

des transmisibles prevenibles

por vacunas (inmunoprevenibles)

que han sido definidas como proble-

ma de salud pública en Chile, en

concordancia con recomendaciones

internacionales.

El PNI comprende 3 tipos de vacu-

nas:

Vacunas por programa: se adminis-

tran en forma anual y continua, de

acuerdo a especificaciones técnicas y

según un calendario de inmunizacio-

nes, a una población objetivo defini-

da, cuantificada según proyecciones

de población oficiales del Instituto

Nacional de Estadísticas (INE). Incluye:

tuberculosis, difteria, tos convulsiva,

tétanos, poliomielitis,

infecciones invasoras

por haemophillus In-

fluenzae tipo b, hepati-

tis B infantil, sarampión,

rubéola, parotiditis, in-

fecciones neumocóci-

cas.

Vacunas por campaña: se administran

en tiempos definidos y poblaciones

objetivo definidas anualmente según

el escenario epidemiológico1.

Vacunas por eventos y condiciones

especiales: se administran en media-

ción de un evento (mordedura de pe-

rro, heridas corto-punzantes) o por

indicación médica por patología de

riesgo.

Incluye: vacuna antirrábica, va-

cuna antitetánica, vacuna hepa-

titis B del adulto.

Cambios en el PNI Chile

Se agrega la vacunación antime-

ningocócica a los 12 meses.

Se agrega la vacunación contra

el infecciones por virus papilo-

ma humano a los 9 años (cuarto

básico) la primera dosis y a los

10 años (quinto básico) la se-

gunda dosis.

Se agrega la vacunación de una

tercera dosis para prematuros.

Retiro de neumo conjugada 10v

de los 6 meses

La mitad del incremento del Gasto Total del Go-

bierno Central Consolidado se destina a Salud, según

la información del Ministerio de Hacienda. La incor-

poración por primera vez de la vacuna contra el virus

papiloma humano, la creación de un fondo nacional

de medicamentos son algunas de las novedades que

incorpora el presupuesto del sector 2014.

El Presupuesto 2014 del Ministerio de Salud crece un

7,0% respecto de 2013, lo que representa un aumen-

to de más de $340.000 millones, siendo la partida

que más incrementa sus recursos. Del aumento total

del gasto del Gobierno Central Consolidado 2014, el

$10.981 millones para financiar lo dispuesto en

las leyes N°20.157 y N°20.645 (mejoramiento de

la calidad del trato al usuario), así como $18.054

millones para el plan de retiro de un grupo impor-

tante de trabajadores. En su conjunto, el per cápi-

ta de salud, que va en directo beneficio de toda la

población adscrita a FONASA será $3.736 en 2014,

lo que representa un 54%.

Atención Secundaria y Terciaria

Adicional a lo anterior, se elevan en $212.438 mi-

llones los recursos para la atención secundaria y

terciaria respecto de 2013, para reforzar el perso-

nal de atención. Asimismo, más de $72.403 millo-

nes de dicho aumento se destinan a la puesta en

marcha de nuevos proyectos de inversión y cierre

de brechas de proyectos en operación, avanzar

en los trabajos de los 16 hospitales actualmente

en construcción. A estos se suman otros 33 que

están en diversas fases de proyecto y que se esti-

ma deberán comenzar obras físicas entre 2014 y

2015.También se asignan recursos adicionales

para el financiamiento de las prestaciones por

AUGE, tanto dentro de la red pública como en

compras a privados, por $70.540 millones.

Recursos Humanos

Respecto de los recursos humanos del sector sa-

lud, resultan relevantes los $49.450 millones des-

tinados a la última etapa de becas de especiali-

dad. Asimismo, se han destinado recursos por

$15.781 millones a programas de reforzamiento y

$14.660 millones a leyes de remuneraciones para

beneficio de los trabajadores del sector salud.

Para 2014 se considera también un incremento de

$59.936 millones para prestaciones de seguridad

social y, en particular, el aumento de $29.968 millo-

nes para Medicina Curativa de Libre Elección, mon-

to que incluye el Pago Asociado a Diagnóstico (PAD)

odontológico de obturación y endodoncia. Asimis-

mo, se incluyen $1.453 millones para el programa

de fertilización de baja complejidad, además de los

casi $15.000 millones recientemente anunciados

para el Fondo Solidario para Medicamentos de En-

fermedades Huérfanas, orientado a aquellas de muy

baja prevalencia y alto costo.

Se asignan también recursos al Instituto

de Salud Pública (ISP) que alcanza un

presupuesto total de $22.853 millones,

los que se destinan a la modernización y

habilitación de laboratorios por temas

emergentes, el mejoramiento de la in-

fraestructura y servicios básicos del Ins-

tituto, el reforzamiento del laboratorio

de histocompatibilidad y la implementa-

ción de la Agencia Nacional de Medica-

mentos (ANAMED).

RED OCCIDENTE, OBTIENE EL TERCER LUGAR DEL CONCURSO SALUD GESTIONA

La Red Occidente tuvo su propio ganador en el

concurso Salud Gestiona que organiza el Ministerio

de Salud, de los 308 proyectos presentados, el

Hospital San Juan de Dios obtuvo el tercer lugar

con la iniciativa “Información de Calidad nos Co-

necta a Nuestros Usuarios”, también conocida co-

mo “Gestores de Información”.

En una ceremonia de defensa de las iniciativas, el

equipo compuesto por Karla Albarracín, Jefa Ofici-

na de Informaciones, Reclamos y Sugerencias

(OIRS); Mariluz Evans, Coordinadora OIRS; Dr. Jai-

me Vásquez, Jefe Unidad de Emergencia; Dr. Rodri-

go Guamán, Coordinador Gestores de Información;

y Soledad Valdés, Coordinadora del SSMOCC, expli-

caron que el objetivo principal de este proyecto

es dar una mayor dignidad a los usuarios y pacien-

tes.

La implementación de este desafío se inició en ju-

nio de 2012 y nace como una necesidad de dismi-

nuir la angustia y la ansiedad de las familias de pa-

cientes que están siendo atendidos en la unidad de

urgencias del establecimiento. Para ello, trabajan

con becados internos de medicina de la Universi-

dad de Chile, de sexto y séptimo año en la unidad

de Información, Reclamos y Sugerencias (OIRS), los

que entregan información clínica de los pacientes

a sus familiares.

Los resultados son evidentes, permitió disminuir la

ansiedad de los familiares, aumentar la confianza

entre la comunidad y la institución y, mejorar la

satisfacción usuaria. En el segundo semestre de

2012 los reclamos por falta de información, dismi-

nuyeron en un 97% y en el primer semestre de

2013, no hay reclamos por información médica en

la unidad de emergencia. En tanto, los futuros mé-

dicos fortalecen su formación profesional a través

de la entrega de información desarrollando habili-

dades comunicacionales que les permite dar un

plus adicional a lo que será su tarea como médicos

una vez que egresen.

Para el Director del Servicio de Salud Occidente,

Juan Kehr, este galardón es un claro reconoci-

miento al esfuerzo y trabajo que se realiza en unos

de los hospitales más grandes de Chile, cuya aten-

ción bordea el 1.3 millones de habitantes. Agrega,

“lo importante es que hemos sido capaces de escu-

char a nuestros usuarios, entender cuáles son sus

necesidades y, claramente, la entrega de informa-

ción sencilla y oportuna hace más cercana la rela-

ción médico-paciente”.

El primer lugar fue para el Hospital de Lota, el se-

gundo para el de Puerto Montt. El premio es una

pasantía por una semana en uno de los países inte-

grantes de la OECD y que se han distinguido por la

excelencia de sus procesos de innovación y ges-

tión.