Boletin 6 FINANCOOP

Número 6. Ecuador - 2015

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Noticias al día Septiembre 2015

El viernes 28 de agosto, en Quito, la Caja Central FINANCOOP celebró sus 16 años de vida institucional con una Sesión Solemne a la cual asistie-ron: sus directivos, representantes de sus cooperativas asociadas, el Ing. Hugo Jácome, Superintendente de Economía Popular y Solidaria, entre otros invitados especiales.

En este marco se desarrolló la confe-rencia: “Gobernanza en Cooperati-vas de Ahorro y Crédito” dictada por el Dr. Alberto Mora, representan-te de la ACI; la cual estamos seguros que apoyó en la orientación de gestión de nuestras asociadas.

Marín BautistaGerente General [email protected]

Roberto TorresJefe [email protected]

Christian BausJefe de Riesgos [email protected]

Diego CorreaJefe de [email protected]

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FINANCOOP celebró 16 años de vida institucional

Número 6. Ecuador - 2015Boletín técnico de las cooperativas de ahorro y crédito socias de Financoop

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Balance Social para Cooperativas de Ahorro y CréditoFINANCOOP junto con la Confedera-ción Alemana de Cooperativas (DGRV) e ICORED dictaron el taller “Balance Social para Cooperativas de Ahorro y Crédito”.

El evento, dictado en la ciudad de Quito, contó con panelistas exper-tos: Dr. Luis Vaca, de la DGRV; Lic. Mirtha Corella de Knowintech y Msc. Pamela Acosta, de Cooprogreso.

Uno de los temas centrales del encuentro fue la presentación de la nueva versión de la Herramienta de Balance Social Cooperativo – DGRV. Importante instrumento del cual también se explicaron algunas expe-riencias de su aplicación.

Les informamos que la Caja Central FINANCOOP orientará el uso de ésta herramienta a sus socias.

Nuevo escenario económico y gestión prudencial en las Cooperativas de Ahorro y Crédito

El actual escenario de la economía nacional refiere un comportamiento delicado con tendencia a profundi-zarse, debido a factores exógenos como la caída del precio del petró-leo, así como otros comodities e impacto de otras economías con quienes se relaciona Ecuador. La devaluación de las monedas de los países vecinos respecto al dólar también influyen de forma negativa en el mercado local; por otro lado los fenómenos naturales; como el proceso eruptivo del volcán Coto-paxi y el impacto que podría dejar el fenómeno de El Niño, son factores que también incidirán en la econo-mía del país; según lo explican analistas y expertos en el tema. Además el ejecutivo viene adoptan-do medidas para hacer frente a la

coyuntura, lo cual tiene que ver con priorización de proyectos y reduc-ción presupuestaria.

En éste contexto, se vislumbra una importante reducción de la liquidez, por lo que consideramos de vital importancia que las cooperativas tomen medidas prudenciales de mitigación de impactos desfavora-bles, iniciando por la revisión de las políticas de crédito, en cuanto a su concesión como a su gestión, con el propósito que la cartera de la entidad no desmejore, lo cual puede deteriorar su nivel de solven-cia, resultados e indicadores de gestión. Sugerimos revisar las metas presupuestales en el marco del actual escenario económico el cual se prevé se extenderá al 2016.

FINANCOOP, en su calidad de orga-nismo de integración, realiza monito-reos a sus cooperativas socias, con el fin de alertar con oportunidad eventuales debilidades en su gestión institucional que pueden afectar la salud y sostenibilidad de la coopera-tiva. Adicionalmente y como valor agregado de la Caja Central, se dictan eventos técnicos especializa-dos, que coadyuvan al fortaleci-miento de la gestión.

Estamos atentos a los eventos que pueden afectar a nuestras asocia-das, a fin de brindarles el apoyo respectivo, en el marco de nuestras políticas de gestión técnica y prudencial, en procura de un sistema sólido, fortalecido y competitivo para beneficio de los asociados.

EDITORIALPor: Dr. Marín Bautista, Gerente FINANCOOP


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Sistema financiero nacional ecuatoriano

El sistema financiero nacional a julio del 2015 alcanzó en activos USD 48.1 mil millones. El sector Financiero Popular y Solidario representado por los Segmento 1 y 2 según informa-ción pública de la SEPS y la informa-ción de la Banca Pública y Privada según información de la Superinten-dencia de Bancos.

La evolución de los principales rubros del sistema financiero nacional respecto a diciembre 2014 se obser-va a continuación:

Desde diciembre existe una disminu-ción del crecimiento, sobre todo de la Banca Privada que es el principal actor en el sistema, obedeciendo a factores económicos internos y externos, así como factores políticos nacionales. Se observa en la gráfica la participa-ción del sector Cooperativo de Ahorro y Crédito frente Sistema Financiero Nacional, el total de activos de USD 6.9 mil millones que corresponde a 14.32% de participa-ción; el segmento 1 mantuvo USD 5.5 mil millones y el segmento 2 USD 1.4 mil millones.

Fuente: SEPS-SB

• No se señala el crecimiento debido a que la base de cooperativas en estos dos cortes difiere por el cambio de segmentación


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El crecimiento del activo entre diciembre 2014 a julio 2015 fue de 4.2%; el incremento de USD 251 millones se debe a la mayor participación del segmento 1, en 93% de dicho valor. Solo las COACs más grandes (JEP y Jardín Azuayo) crecen en USD 119 millones es decir casi la mitad de todo el sector.

Cooperativas socias de FINANCOOPCon información a julio 2015 realizamos un análisis de los segmentos 1 y 2, y de los segmentos 3 y 4 con corte a junio según información proporcionadas por FINANCOOP.

FINANCOOP mantiene la mayoría de socias de las que conforman el segmento 1 y 2, establecido por la SEPS, es así que el segmento 1 representan el 94.4% del total establecido por la SEPS, y el 78.1% del segmento 2.

Segmento 1 y 2 (a julio 2015) Importante es notar que sobre esta tasa de crecimiento existen COACs que tienen altas diferencia con el prome-dio del segmento. Positivamente del segmento 1: Jardín Azuayo crece en 11.4%, Cacpe Biblián en 9.9% y Pablo Muñoz Vega con 8.9%. Con tasas de decrecimiento se encuentran: 29 de Octubre decrece en 7.9% y Santa Rosa decrece en 1.5%.

En el segmento 2 encontramos con altos crecimientos: Kulki Wasi con 15%, Fernando Daquilema con 14%, Artesanos crece en 10.3% y Once de Junio en 10.1%. Con decrecimientos: Educadores de Chimborazo decrece en 12.6%, 15 de Abril decrece en 3.8% y Alfonso Jaramillo en 1.1%.

El crecimiento del segmento 1 está liderado por las dos cooperativas más grandes mientras en el segmento 2 es más homogéneo.

Análisis de márgenesEl análisis de márgenes permite conocer como se produ-ce la utilidad, considerando varios conceptos financieros. El margen neto de intereses, es el resultado de la interme-diación pura (ingreso por colocación y egresos por captación).

El margen bruto financiero es el margen anterior más/menos las comisiones por servicios, que permite observar el peso de éstas.

El margen neto financiero es el margen bruto financiero deducidas las provisiones, dicho margen apoya a cono-cer el peso de las provisiones y si existe la cobertura mínima del riesgo de crédito.

El margen de intermediación es el margen anterior menos los gastos operativos, con lo cual se observa el peso del gasto o a través del grado absorción (45/(51-41+52+53+54-42-43-44)), el gasto operativo cuan impor-rtante es respecto a este margen.

El margen operacional es el margen anterior afectado por otros ingresos y egresos operacionales, permitiendo conocer la participación de estos componentes.

La ganancia o pérdida antes de impuestos es el margen operacional más/menos los otros ingresos y gastos no operacionales, esto también permiten conocer si la utilidad es influenciada por otros ingresos y egresos no operacionales.

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Crecimiento

El activo total pasa de USD 437 millones a junio 2014 a USD 461 millones a junio 2015, los segmentos crecen anualmente. El activo sube en USD 24 millones, siendo el 85% de este monto en el segmento 3.

El crecimiento promedio del activo fue del 6% entre junio 2014 y junio 2015. El mayor dinamismo se encuentra en el segmento 3 donde creció el 6% y el segmento 4 con 5%, se observa una desaceleración cuando en anteriores trimestres se mantenían crecimientos anuales de dos dígitos, el detalle se observa en el siguiente cuadro:

Finalmente la ganancia o pérdida del ejercicio, que es el producto de la anterior ganancia o pérdida descontan-do los impuestos y la participación de empleados. Como medida de comparación de los márgenes, se divide cada uno de ellos para el ingreso total bruto.

Al analizar los resultados a julio que se observa en el siguiente cuadro, el margen neto de intereses es algo mayor en el segmento 2. Las comisiones por servicios apoyan también en mayor medida al segmento 2. El margen neto financiero sigue siendo superior en el segmento 2; sin embargo en este segmento no está coberturando todo al riesgo de crédito. El segmento 1 tiene una cobertura de 104% ante una mora promedio de 5.23%, mientras el segmento 2 tiene una cobertura de 58% ante una mora promedio de 11.09%. Lo que significa que

las pérdidas esperadas de crédito del segmento 2 cuando se presenten afectarían patrimonio, mientras el segmento 1 iría contra provisiones.

Análisis de las COACs Segmentos 3 y 4 (Socias de FINANCOOP), junio 2015

El gasto operativo también es una variable que diferencia a los segmentos, el margen de intermediación baja en mayor medida por este componente en el segmento 2. El grado de absorción del segmento 1 es en promedio de 79.30%, mientras el segmento 2 es en promedio de 94.51%, es decir el gasto operativo es cubierto por el margen neto financiero y deja espa-cio para la utilidad en mayor proporción en el segmento 1 que el 2. La diferencia radica en el volumen de transaccionali-dad y calidad de activos.

“El crecimiento promedio del

activo fue del 6% entre junio 2014 y

junio 2015”.

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ACTIVO

La cartera de crédito es el principal componente del activo en los segmentos, sobre el 76% para todos ellos. La cartera total neta fue a junio 2015 de USD 380 millo-nes, donde el 84% se encuentra en el segmento 3. La cartera de micro tiene una participación del 61% del total de cartera, este porcentaje se mantiene para ambos segmentos, muy diferente al segmento 1 y 2 donde consumo es la más representativa.

Este mayor peso en micro le permite incrementar sus márgenes, al ser la cartera más rentable aunque de mayor riesgo.

PASIVO

El total del pasivo a junio 2015 fue de USD 346 millones con una participación de obligaciones con el público con 80% respecto al total del pasivo. Los segmentos tienen una mayor participación de obligaciones financieras (16% respecto al pasivo).

Estructura financiera

Participación de las obligaciones con el público del total del pasivo - 2015

Los segmentos de análisis tienen una mayor participa-ción en depósitos a plazo, lo cual presiona a sus márgenes; la tendencia es que las tasas de interés pasivas sean más apropiadas a las condiciones del mercado.

PATRIMONIO

A junio 2015 asciende a USD 75 millones. La estructura del patrimonio tiene similitudes en los segmentos, el capital social se encuentra sobre el 50%, siendo un componente líquido y estable para el crecimiento. Importante es observar la alta participación del segmento 4, generalmente al ser cooperativas nuevas relativamente con los otros segmentos, no han tenido el tiempo para incrementar sus reservas, pero se han nutrido del capital social.

El patrimonio es fundamental para todas las institucio-nes, dado que este soporta pérdidas inesperadas y permite la sostenibilidad de la institución a largo plazo.

Se realiza una aproximación de la solvencia de los segmentos para tener una comparación entre ellos.

*Solvencia aproximada = (Capital Social + Reservas) / (Activo – Fondos disponibles)

En una aproximación los segmentos presentan solven-cia adecuada de manera general. Sin embargo se considera la información contable que a la fecha no se encuentran ponderada por riesgo, lo cual podría alterar este indicador.

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En la siguiente tabla permite observar que el margen neto de intereses tiene niveles sobre el 55% en los segmentos, lo que significa que la intermediación pura es el principal margen, aunque se observa que la influencia de comisio-nes por servicios no es despreciable.

El margen neto financiero, el cual incluye las provisiones, hace que dicho margen caiga en 5% para el segmento 3) y 6% para el segmento 4). Esta diferencia en los segmentos corresponde a una menor cobertura de su cartera de crédito contaminada, que se observa a conti-nuación:

Análisis de márgenesEl segmento 4 es el más expuesto, ya que tiene una mora también alta con una baja cobertura, el segmento 3, mejora su cobertura pero aún le falta provisión para llegar al 100%. En el caso que la morosidad se concrete en pérdida no tienen la cobertura para compensar, lo que haría es disminuir su patrimonio y por tal motivo el capital se vuelve un componente más importante en los segmentos de menor tamaño.

En conclusión el margen neto financiero, no es compara-ble entre los segmentos debido a su diferencia de cober-tura, lo cual hace que su utilidad en los segmentos no esté compensando al riesgo de crédito.

Al margen de intermediación se descuenta el gasto operativo, existiendo un estrechamiento y se vuelve agudo conforme el segmento es de menor tamaño. El gasto operativo es relativamente alto para el segmento 4 y esto es claro observar también en el grado de absor-ción a continuación:

A pesar que los segmentos se enfocan en micro, tienen un gasto operativo relativamente alto, por lo cual no han capitalizado los altos márgenes, siendo su área de mejora la optimización del gasto operativo.

El margen operacional no crece debido a un aporte insignificante de los otros ingresos operativos, lo cual resulta normal.

La ganancia antes de impuestos se ve incrementada por los otros ingresos no operacionales, que en su mayoría se debe a la recuperación de cartera problemática de anteriores años.

Finalmente la ganancia del ejercicio, es superior en el segmento 3, este segmento tiene un ROE superior a la inflación lo cual es positivo, el segmento 4 también es alto. El problema se encuentra en que la rentabilidad no es totalmente prudente ya que su utilidad no está ajusta-do por el riesgo de crédito.


El crecimiento desde diciembre a julio de las socias de FINANCOOP de los segmento 1 y 2, ha sido del 4.2% en el activo. En los primeros siete meses se ha incrementado el activo en 251 millones, siendo el segmento 1 el generador del 93% de este valor y las dos COACs más grandes con el 47% de dicho valor.

El crecimiento del primer semestre del año en curso ha sido de 4.5% bajo respecto a los crecimientos de anteriores años que eran del 8%, por lo cual si la tendencia del primer semestre se mantiene el crecimiento solo llegaría al 9% en el 2015 en el sistema cooperativo de ahorro y crédito.

La economía nacional se ha vuelto restrictiva debido a los factores externos como internos, señalados anterior-mente; lo que impactará en el comportamiento del sistema financiero y consecuentemente en nuestras institu-ciones, por la reducción de liquidez en el sistema y even-tualmente incremento de desempleo, lo cual sugiere hacer una revisión y eventual replanteo de los objetivos estratégi-cos de las instituciones y de sus metas presupuestarias.

Las inversiones deben ser vistas como un amortiguador para las presiones de liquidez, por lo cual es recomenda-ble que las instituciones consideren este particular en su gestión.

Debido a un entorno con menor liquidez, la reciproci-dad es un factor determinante en las políticas crediticias, que deberá considerarse.

La participación de las cuentas más líquidas del activo se ha mantenido entre el 2014 y 2015. El segmento 1 tiene una liquidez mayor que el segmento 2, ya que la partici-pación de los subcomponentes del activo más líquido es del 22% mientras el segmento 2 es del 15%. Se sugiere mantener indicadores de liquidez prudenciales y razona-bles para atender las demandas internas.

Las obligaciones con el público es el mayor rubro del pasivo de todos los segmentos, 92% y 91% para el segmento 1 y 2 respectivamente, con relación al total del pasivo.

Los depósitos a plazo es el principal componente del pasivo, por lo cual su costo financiero presiona a los .

Los segmentos de análisis se observan componentes patrimoniales óptimos, al tener el mayor componente en capital social (49% del total del patrimonio), luego segui-do de las reservas (40%). La estructura del patrimonio le permite tener una holgura para seguir creciendo y una cobertura para riesgos inesperados.

El margen bruto financiero en el sistema cooperativo podría apoyar más al crecimiento de sus resultados, si se opta por servicios que impliquen economías de escala entre las Cooperativas, podría este componente mejorar el resultado final.

El margen neto financiero entre los segmentos no es comparable, debido a que la cobertura del riesgo crediti-cio difiere.

El nivel de desempeño del segmento 1, es un paráme-tro de referencia para los demás segmentos, lo cual refiere a la utilización razonable de los recursos y procurar realizar economías de escala, utilizando servicios finan-cieros existentes.

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Conclusiones y recomendaciones

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RANKINGEn base a la participación de las principales cuentas del balance

(en miles de dólares y en porcentajes de variación)

COOPERATIVAS DEL SEGMENTO 1 CONTROLADAS POR LA SEPS

ENTIDADES 31/12/2014 31/07/2015 VariaciónJUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 828.927 896.068 8%

JARDIN AZUAYO 459.872 512.074 11%

29 DE OCTUBRE 382.619 352.333 -8%

POLICIA NACIONAL 367.521 398.299 8%

COOPROGRESO 313.227 327.366 5%

OSCUS 260.660 270.048 4%

SAN FRANCISCO 250.964 261.214 4%

RIOBAMBA 239.198 241.978 1%

COOPMEGO 236.493 236.942 0%

CACPECO 175.972 180.887 3%

ALIANZA DEL VALLE 157.793 171.194 8%

MUSHUC RUNA 157.782 164.108 4%

ANDALUCIA 149.169 155.648 4%

ATUNTAQUI 127.323 131.985 4%

23 DE JULIO 120.308 122.078 1%

EL SAGRARIO 119.435 125.630 5%

CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 114.105 117.817 3%

CACPE BIBLIAN 106.512 117.080 10%

PABLO MUÑOZ VEGA 103.048 112.233 9%

SANTA ROSA 100.853 99.339 -2%

TULCAN 90.894 97.650 7%

SAN JOSE 93.585 97.846 5%

SUMA 4.956.259 5.189.819 5%

ACTIVOS


JARDIN AZUAYO 402.702 447.369 11%

29 DE OCTUBRE 340.640 310.264 -9%


COOPROGRESO 281.844 293.742 4%

OSCUS 229.001 236.796 3%

SAN FRANCISCO 213.837 219.540 3%

RIOBAMBA 204.818 205.414 0%

COOPMEGO 204.571 203.616 0%

CACPECO 142.516 144.075 1%


MUSHUC RUNA 132.703 135.461 2%

ANDALUCIA 126.278 131.032 4%

ATUNTAQUI 109.134 112.065 3%

23 DE JULIO 97.490 97.487 0%

EL SAGRARIO 98.233 102.656 5%


CACPE BIBLIAN 90.114 98.478 9%


SANTA ROSA 82.170 80.073 -3%

TULCAN 76.186 81.911 8%

SAN JOSE 82.914 86.386 4%

SUMA 4.260.991 4%4.436.330

PASIVOS


JARDIN AZUAYO 57.170 59.777 5%

29 DE OCTUBRE 41.979 40.444 -4%


COOPROGRESO 31.382 32.057 2%

OSCUS 31.659 31.598 0%

SAN FRANCISCO 37.127 37.889 2%

RIOBAMBA 34.380 34.990 2%

COOPMEGO 31.922 32.723 3%

CACPECO 33.456 33.669 1%


MUSHUC RUNA 25.080 27.449 9%

ANDALUCIA 22.890 23.793 4%

ATUNTAQUI 18.189 18.308 1%

23 DE JULIO 22.818 22.870 0%

EL SAGRARIO 21.201 21.157 0%


CACPE BIBLIAN 16.399 17.510 7%


SANTA ROSA 18.683 19.095 2%

TULCAN 14.708 14.680 0%

SAN JOSE 10.671 10.963 3%

SUMA 692.305 712.285 3%

PATRIMONIO


JARDIN AZUAYO 34.226 35.669 4%

29 DE OCTUBRE 49.527 45.567 -8%


COOPROGRESO 33.078 40.524 23%

OSCUS 31.380 30.075 -4%

SAN FRANCISCO 30.121 27.607 -8%

RIOBAMBA 19.991 23.601 18%

COOPMEGO 63.734 81.407 28%

CACPECO 23.424 27.576 18%


MUSHUC RUNA 16.487 16.583 1%

ANDALUCIA 10.054 14.583 45%

ATUNTAQUI 15.380 13.838 -10%

23 DE JULIO 7.461 6.831 -8%

EL SAGRARIO 25.038 15.284 -39%

CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 297 900 203%

CACPE BIBLIAN 24.553 27.528 12%


SANTA ROSA 2.061 1.086 -47%

TULCAN 7.329 9.088 24%

SAN JOSE 8.420 8.981 7%

SUMA 523.530 565.567 8%

INVERSIONES NETA

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JARDIN AZUAYO 384.319 419.090 9%

29 DE OCTUBRE 247.305 246.344 0%


COOPROGRESO 218.816 232.133 6%

OSCUS 193.785 203.991 5%

SAN FRANCISCO 183.723 198.003 8%

RIOBAMBA 174.240 177.228 2%

COOPMEGO 103.951 112.453 8%

CACPECO 119.095 127.077 7%


MUSHUC RUNA 116.411 124.167 7%

ANDALUCIA 119.777 120.656 1%

ATUNTAQUI 100.253 106.657 6%

23 DE JULIO 95.139 98.068 3%

EL SAGRARIO 76.154 92.686 22%


CACPE BIBLIAN 67.582 77.864 15%


SANTA ROSA 84.290 85.261 1%

TULCAN 70.435 76.102 8%

SAN JOSE 65.535 69.901 7%

SUMA 3.613.804 3.850.061 7%

CARTERA NETA


JARDIN AZUAYO 182.456 189.679 4%

29 DE OCTUBRE 104.399 115.791 11%


COOPROGRESO 65.045 65.346 0%

OSCUS 77.873 74.919 -4%

SAN FRANCISCO 66.838 69.233 4%

RIOBAMBA 94.318 90.960 -4%

COOPMEGO 70.799 65.204 -8%

CACPECO 54.078 50.281 -7%


MUSHUC RUNA 35.059 35.246 1%

ANDALUCIA 49.687 47.488 -4%

ATUNTAQUI 37.436 37.761 1%

23 DE JULIO 47.228 44.997 -5%

EL SAGRARIO 27.760 27.616 -1%

CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 28.045 26.651 -5%

CACPE BIBLIAN 21.502 23.926 11%

PABLO MUÑOZ VEGA 29.859 29.536 -1%

SANTA ROSA 32.847 30.071 -8%

TULCAN 26.343 25.981 -1%

SAN JOSE 27.878 28.640 3%

SUMA 1.469.229 1.501.455 2%

DEPOSITOS A LA VISTA Y RESTRINGIDOS


JARDIN AZUAYO 181.361 206.336 14%

29 DE OCTUBRE 212.410 173.909 -18%


COOPROGRESO 181.113 191.889 6%

OSCUS 132.880 145.950 10%

SAN FRANCISCO 103.683 114.504 10%

RIOBAMBA 92.463 97.773 6%

COOPMEGO 128.127 130.912 2%

CACPECO 66.854 73.886 11%


MUSHUC RUNA 82.944 87.369 5%

ANDALUCIA 65.897 70.100 6%

ATUNTAQUI 57.766 62.599 8%

23 DE JULIO 43.224 46.911 9%

EL SAGRARIO 48.212 54.933 14%


CACPE BIBLIAN 64.061 70.193 10%


SANTA ROSA 41.538 43.769 5%

TULCAN 37.254 43.953 18%

SAN JOSE 44.444 48.159 8%

SUMA 2.350.642 2.509.919 7%

DEPOSITOS A PLAZO

ENTIDADES 31-dic-14 31/07/2015JUVENTUD ECUATORIANA PROGRESISTA 7.726 5.291

JARDIN AZUAYO 6.547 4.928

29 DE OCTUBRE 1.255 1.625

POLICIA NACIONAL 2.963 2.627

COOPROGRESO 1.557 1.566

OSCUS 2.423 1.654

SAN FRANCISCO 5.816 3.785

RIOBAMBA 2.824 1.574

COOPMEGO 582 602

CACPECO 4.255 3.143

ALIANZA DEL VALLE 3.600 2.050

MUSHUC RUNA 2.192 1.198

ANDALUCIA 1.083 823

ATUNTAQUI 2.210 1.612

23 DE JULIO 2.390 1.721

EL SAGRARIO 2.017 1.817

CAMARA DE COMERCIO DE AMBATO 386 848

CACPE BIBLIAN 1.763 1.092

PABLO MUÑOZ VEGA 1.662 1.519

SANTA ROSA 668 171

TULCAN 1.932 1.059

SAN JOSE 821 497

SUMA 56.673 41.204

RESULTADOS


PAGINA 12




ENTIDADES 31/12/2014 31/07/2015 Variación15 DE ABRIL 77.175 74.205 -4%

DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 76.043 77.981 3%

CHIBULEO 64.700 69.994 8%

AMBATO 61.358 63.800 4%

LA MERCED 57.863 59.420 3%

COOPCCP 55.403 56.899 3%

CACPE LOJA 49.516 49.770 1%

KULLKI WASI 47.929 54.953 15%

COMERCIO 44.753 44.634 0%

11 DE JUNIO 44.712 49.243 10%

CHONE 40.281 40.815 1%

FERNANDO DAQUILEMA 39.080 44.436 14%

GUARANDA 36.682 37.247 2%

LUZ DEL VALLE 35.687 38.131 7%

PADRE JULIAN LORENTE 35.606 37.478 5%

SAC 31.616 31.537 0%

CACPE ZAMORA 30.067 30.642 2%

MAQUITA CUSHUNCHIC 29.609 31.643 7%

TEXTIL 14 DE MARZO 28.842 29.803 3%

GUALAQUIZA 26.618 27.126 2%

ARTESANOS 24.979 27.551 10%

ALFONSO JARAMILLO 25.717 25.438 -1%

SAN FRANCISCO DE ASIS 25.208 26.402 5%

COTOCOLLAO 23.179 23.632 2%

CREA 20.224 20.190 0%

EDUCADORES DE CHIMBORAZO 21.533 18.814 -13%

CACPE TUNGURAHUA 20.086 #N/A #N/A

SUMA 1.074.466 1.091.785 2%#N/A: No publican balances

ACTIVOS



CHIBULEO 56.828 61.195 8%

AMBATO 53.342 54.992 3%

LA MERCED 51.526 52.940 3%

COOPCCP 47.211 48.060 2%

CACPE LOJA 40.673 40.749 0%

KULLKI WASI 41.866 47.925 14%

COMERCIO 36.776 36.296 -1%

11 DE JUNIO 39.315 43.033 9%

CHONE 32.167 31.960 -1%


GUARANDA 31.754 31.842 0%

LUZ DEL VALLE 30.470 32.492 7%


SAC 27.904 27.637 -1%

CACPE ZAMORA 24.719 24.790 0%


TEXTIL 14 DE MARZO 23.878 24.142 1%

GUALAQUIZA 22.919 23.313 2%

ARTESANOS 22.134 24.436 10%



COTOCOLLAO 19.963 20.190 1%

CREA 17.945 17.793 -1%



SUMA 909.062 913.751 1%#N/A: No publican balances

PASIVOS

ENTIDADES 31/12/2014 31/07/2015 Variación15 DE ABRIL 11.286 11.348 1%


CHIBULEO 7.872 8.645 10%

AMBATO 8.016 8.460 6%

LA MERCED 6.335 6.546 3%

COOPCCP 8.192 8.345 2%

CACPE LOJA 8.843 8.851 0%

KULLKI WASI 5.833 6.880 18%

COMERCIO 7.978 8.173 2%

11 DE JUNIO 5.397 6.034 12%

CHONE 8.114 8.376 3%


GUARANDA 4.927 5.098 3%

LUZ DEL VALLE 5.107 5.394 6%


SAC 3.712 3.892 5%

CACPE ZAMORA 5.347 5.581 4%


TEXTIL 14 DE MARZO 4.822 5.567 15%

GUALAQUIZA 3.641 3.719 2%

ARTESANOS 2.844 3.072 8%

ALFONSO JARAMILLO 4.743 4.824 2%

SAN FRANCISCO DE ASIS 10.625 10.462 -2%

COTOCOLLAO 3.215 3.290 2%

CREA 2.279 2.484 9%

EDUCADORES DE CHIMBORAZO 4.919 5.001 2%


SUMA 165.071 171.699 4%

PATRIMONIO



CHIBULEO 4.804 8.358 74%

AMBATO 4.476 3.931 -12%

LA MERCED 1.635 1.300 -20%

COOPCCP 2.817 2.964 5%

CACPE LOJA - - 0%

KULLKI WASI 2.038 1.445 -29%

COMERCIO 2.681 3.400 27%

11 DE JUNIO 1.876 1.501 -20%

CHONE 3.547 3.920 11%

FERNANDO DAQUILEMA 49 928 1802%

GUARANDA 1.703 1.605 -6%

LUZ DEL VALLE 1.852 653 -65%


SAC 2.570 2.119 -18%

CACPE ZAMORA 2.047 1.782 -13%

MAQUITA CUSHUNCHIC 62 503 713%

TEXTIL 14 DE MARZO 1.676 1.718 2%

GUALAQUIZA 1.183 3.001 154%

ARTESANOS 748 748 0%



COTOCOLLAO 3.873 3.197 -17%

CREA 987 873 -12%

EDUCADORES DE CHIMBORAZO 200 235 17%

CACPE TUNGURAHUA 105 #N/A 0%

SUMA 58.914 62.129 5%

INVERSIONES NETA


PAGINA 13






CHIBULEO 46.096 51.756 12%

AMBATO 46.343 51.054 10%

LA MERCED 46.324 48.776 5%

COOPCCP 44.706 47.378 6%

CACPE LOJA 40.021 39.489 -1%

KULLKI WASI 38.375 46.050 20%

COMERCIO 31.156 32.866 5%

11 DE JUNIO 34.269 39.433 15%

CHONE 27.434 27.524 0%


GUARANDA 29.474 30.166 2%

LUZ DEL VALLE 29.468 32.737 11%


SAC 23.167 24.151 4%

CACPE ZAMORA 22.118 23.212 5%


TEXTIL 14 DE MARZO 24.756 26.321 6%

GUALAQUIZA 20.644 20.380 -1%

ARTESANOS 19.765 22.374 13%



COTOCOLLAO 16.987 18.256 7%

CREA 15.654 16.584 6%



SUMA 827.944 863.149 4%#N/A: No publican balances

CARTERA NETA


DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 21.852 19.757 -10%

CHIBULEO 10.305 12.093 17%

AMBATO 11.322 11.824 4%

LA MERCED 9.108 8.782 -4%

COOPCCP 15.738 15.617 -1%

CACPE LOJA 11.589 10.710 -8%

KULLKI WASI 6.796 7.074 4%

COMERCIO 22.346 19.618 -12%

11 DE JUNIO 15.715 14.216 -10%

CHONE 16.761 16.137 -4%


GUARANDA 8.965 7.198 -20%

LUZ DEL VALLE 12.000 12.382 3%

PADRE JULIAN LORENTE 9.819 9.541 -3%

SAC 5.145 3.578 -30%

CACPE ZAMORA 7.814 7.619 -2%


TEXTIL 14 DE MARZO 9.931 9.881 -1%

GUALAQUIZA 7.034 6.547 -7%

ARTESANOS 5.262 6.500 24%


SAN FRANCISCO DE ASIS 4.716 4.491 -5%

COTOCOLLAO 9.523 9.267 -3%

CREA 3.035 3.014 -1%



SUMA 295.345 282.581 -4%#N/A: No publican balances

DEPOSITOS A LA VISTA Y RESTRINGIDOS



CHIBULEO 43.002 46.153 7%

AMBATO 29.146 31.700 9%

LA MERCED 41.292 42.354 3%

COOPCCP 20.781 23.092 11%

CACPE LOJA 21.436 21.570 1%

KULLKI WASI 28.945 33.515 16%

COMERCIO 10.554 12.133 15%

11 DE JUNIO 20.287 25.015 23%

CHONE 12.653 12.922 2%


GUARANDA 17.976 19.543 9%

LUZ DEL VALLE 14.437 16.042 11%


SAC 20.656 20.986 2%

CACPE ZAMORA 12.695 14.113 11%


TEXTIL 14 DE MARZO 12.798 13.669 7%

GUALAQUIZA 15.253 16.142 6%

ARTESANOS 12.673 14.180 12%

ALFONSO JARAMILLO 10.647 11.504 8%


COTOCOLLAO 9.046 9.437 4%

CREA 11.166 11.726 5%



SUMA 489.072 512.306 5%

DEPOSITOS A PLAZO

ENTIDADES 31/12/2014 31/07/201515 DE ABRIL 0 1

DE LA PEQUEÑA EMPRESA DE PASTAZA 1.487 926

CHIBULEO 368 154

AMBATO 690 347

LA MERCED 1 (66)

COOPCCP 377 495

CACPE LOJA 196 170

KULLKI WASI 229 148

COMERCIO 369 165

11 DE JUNIO 139 176

CHONE 728 479

FERNANDO DAQUILEMA 394 650

GUARANDA 434 308

LUZ DEL VALLE 111 244

PADRE JULIAN LORENTE 114 85

SAC 58 8

CACPE ZAMORA 556 271

MAQUITA CUSHUNCHIC 270 81

TEXTIL 14 DE MARZO 142 93

GUALAQUIZA 58 93

ARTESANOS 351 43

ALFONSO JARAMILLO 276 261

SAN FRANCISCO DE ASIS 582 991

COTOCOLLAO 182 153

CREA 2 (88)

EDUCADORES DE CHIMBORAZO 353 148

CACPE TUNGURAHUA (602) #N/A

SUMA 7.865 6.335

RESULTADOS


PAGINA 13




ENTIDADES 31/12/2014 30/06/2015 VariaciónCACMU 19.815 21.256 7%

CALCETA 19.723 20.932 6%

4 DE OCTUBRE 19.379 19.034 -2%

ESCENCIA INDIGENA 19.327 21.069 9%

SAN ANTONIO 18.629 20.094 8%

LUCHA CAMPESINA 17.841 18.233 2%

LA BENEFICA 16.506 16.062 -3%

CACPE YANTZAZA 16.106 16.322 1%

COOPAD 16.061 18.715 17%

PUELLARO 14.532 15.058 4%

SAN GABRIEL 13.942 12.296 -12%

TENA 13.879 13.490 -3%

EDUCADORES DE TULCAN 13.874 15.191 9%

SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 13.671 14.170 4%

LA DOLOROSA 12.201 12.883 6%

SANTA ANA 12.079 12.814 6%

9 DE OCTUBRE 11.674 12.831 10%

MINGA 11.202 12.231 9%

ALIANZA MINAS 10.186 10.539 3%

SANTA ANITA 9.310 9.819 5%

FONDVIDA 9.305 9.722 4%

COOPAC 8.957 9.091 1%

CRISTO REY 8.620 8.402 -3%

MULTIEMPRESARIAL 8.361 8.101 -3%

COCA 8.235 8.394 2%

SALITRE 7.891 7.591 -4%

EDUCADORES DE ZAMORA 7.726 7.712 0%

BASE DE TAURA 6.614 6.745 2%

PELILEO 5.879 5.749 -2%

SUMA 371.524 384.545 4%

ACTIVOS


CALCETA 15.223 15.907 4%

4 DE OCTUBRE 16.954 16.370 -3%


SAN ANTONIO 16.177 17.407 8%


LA BENEFICA 12.594 12.115 -4%


COOPAD 13.711 16.288 19%

PUELLARO 12.501 12.740 2%

SAN GABRIEL 11.332 9.608 -15%

TENA 11.377 10.847 -5%



LA DOLOROSA 9.347 9.933 6%

SANTA ANA 10.664 11.259 6%

9 DE OCTUBRE 9.154 10.249 12%

MINGA 9.456 10.165 7%


SANTA ANITA 8.206 8.695 6%

FONDVIDA 7.775 8.024 3%

COOPAC 7.464 7.672 3%

CRISTO REY 6.410 6.164 -4%


COCA 5.871 5.978 2%

SALITRE 5.644 5.364 -5%

EDUCADORES DE ZAMORA 4.384 4.407 1%

BASE DE TAURA 5.245 5.425 3%

PELILEO 4.954 4.652 -6%

SUMA 304.956 314.378 3%

PASIVOS


CALCETA 4.500 4.547 1%

4 DE OCTUBRE 2.425 2.465 2%


SAN ANTONIO 2.452 2.576 5%


LA BENEFICA 3.912 3.896 0%

CACPE YANTZAZA 3.211 3.136 -2%

COOPAD 2.350 2.365 1%

PUELLARO 1.964 2.137 9%

SAN GABRIEL 2.611 2.678 3%

TENA 2.502 2.533 1%

EDUCADORES DE TULCAN 1.836 1.786 -3%


LA DOLOROSA 2.854 2.867 0%

SANTA ANA 1.415 1.499 6%

9 DE OCTUBRE 2.519 2.519 0%

MINGA 1.746 2.066 18%


SANTA ANITA 1.102 1.122 2%

FONDVIDA 1.530 1.556 2%

COOPAC 1.492 1.410 -6%

CRISTO REY 2.210 2.202 0%

MULTIEMPRESARIAL 991 1.085 10%

COCA 2.364 2.400 2%

SALITRE 2.223 2.274 2%

EDUCADORES DE ZAMORA 3.342 3.241 -3%

BASE DE TAURA 1.249 1.267 1%

PELILEO 906 1.113 23%

SUMA 65.762 67.705 3%

PATRIMONIO

ENTIDADES 31/12/2014 30/06/2015 VariaciónCACMU 176 697 295%

CALCETA 336 350 4%

4 DE OCTUBRE - - 0%

ESCENCIA INDIGENA 104 850 721%

SAN ANTONIO 651 897 38%

LUCHA CAMPESINA 1.508 656 -56%

LA BENEFICA 460 418 -9%

CACPE YANTZAZA 169 169 0%

COOPAD 745 1.654 122%

PUELLARO 350 16 -96%

SAN GABRIEL 523 508 -3%

TENA 1.750 956 -45%

EDUCADORES DE TULCAN 662 681 3%

SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 20 - 0%

LA DOLOROSA - 900 #¡DIV/0!

SANTA ANA - - 0%

9 DE OCTUBRE 505 792 57%

MINGA - 91 #¡DIV/0!

ALIANZA MINAS 300 - -100%

SANTA ANITA 301 413 37%

FONDVIDA 50 - -100%

COOPAC 14 665 4585%

CRISTO REY 182 115 -37%

MULTIEMPRESARIAL 372 583 57%

COCA 56 90 62%

SALITRE 5 - -100%

EDUCADORES DE ZAMORA 25 406 1524%

BASE DE TAURA 50 211 322%

PELILEO 341 204 -40%

SUMA 9.653 12.321 28%

INVERSIONES


PAGINA 14





CALCETA 15.216 16.956 11%

4 DE OCTUBRE 16.615 16.536 0%


SAN ANTONIO 15.791 16.589 5%


LA BENEFICA 14.212 13.529 -5%


COOPAD 12.222 13.380 9%

PUELLARO 12.575 13.211 5%

SAN GABRIEL 10.664 9.631 -10%

TENA 10.353 10.425 1%



LA DOLOROSA 8.549 8.423 -1%

SANTA ANA 9.757 10.759 10%

9 DE OCTUBRE 9.516 10.858 14%

MINGA 8.939 9.509 6%


SANTA ANITA 7.528 7.684 2%

FONDVIDA 8.180 8.585 5%

COOPAC 6.288 6.420 2%

CRISTO REY 7.136 7.170 0%


COCA 6.330 6.242 -1%

SALITRE 4.514 5.469 21%


BASE DE TAURA 5.719 6.197 8%

PELILEO 4.631 4.714 2%

SUMA 289.963 303.214 5%

CARTERA


CALCETA 6.113 5.874 -4%

4 DE OCTUBRE 4.581 4.398 -4%

ESCENCIA INDIGENA 2.269 2.160 -5%

SAN ANTONIO 2.652 2.833 7%

LUCHA CAMPESINA 6.058 5.545 -8%

LA BENEFICA 5.320 4.661 -12%

CACPE YANTZAZA 3.923 3.644 -7%

COOPAD 2.721 3.032 11%

PUELLARO 4.607 4.625 0%

SAN GABRIEL 3.908 3.506 -10%

TENA 5.272 5.416 3%

EDUCADORES DE TULCAN 3.172 3.138 -1%

SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 4.176 3.564 -15%

LA DOLOROSA 6.445 6.701 4%

SANTA ANA 5.908 5.739 -3%

9 DE OCTUBRE 3.428 3.825 12%

MINGA 4.127 4.573 11%

ALIANZA MINAS 1.687 1.550 -8%

SANTA ANITA 1.726 1.975 14%

FONDVIDA 4.871 4.788 -2%

COOPAC 1.545 1.500 -3%

CRISTO REY 2.264 2.005 -11%


COCA 3.904 3.627 -7%

SALITRE 4.209 4.076 -3%


BASE DE TAURA 3.621 3.074 -15%

PELILEO 834 951 14%

SUMA 107.069 104.302 -3%

DEPOSITOS A LA VISTA


CALCETA 5.352 5.951 11%

4 DE OCTUBRE 4.688 4.704 0%


SAN ANTONIO 8.194 9.480 16%


LA BENEFICA 3.109 3.759 21%


COOPAD 7.670 8.322 8%

PUELLARO 4.466 4.598 3%

SAN GABRIEL 3.515 3.640 4%

TENA 4.213 4.659 11%



LA DOLOROSA 2.005 2.351 17%

SANTA ANA 2.873 3.320 16%

9 DE OCTUBRE 3.258 3.294 1%

MINGA 2.646 3.316 25%


SANTA ANITA 2.373 2.787 17%

FONDVIDA 2.336 2.486 6%

COOPAC 4.916 5.247 7%

CRISTO REY 3.289 3.273 -1%


COCA 1.441 1.628 13%

SALITRE 825 785 -5%

EDUCADORES DE ZAMORA 791 889 12%

BASE DE TAURA 1.348 2.091 55%

PELILEO 3.298 3.148 -5%

SUMA 118.967 130.423 10%

DEPOSITOS A PLAZO

ENTIDADES 31/12/2014 30/06/2015CACMU 127 135

CALCETA 420 478

4 DE OCTUBRE 273 199

ESCENCIA INDIGENA 26 43

SAN ANTONIO 212 110

LUCHA CAMPESINA 235 136

LA BENEFICA 65 51

CACPE YANTZAZA 376 218

COOPAD 33 63

PUELLARO 67 181

SAN GABRIEL 15 10

TENA 80 111

EDUCADORES DE TULCAN 103 40

SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 226 115

LA DOLOROSA 123 83

SANTA ANA 85 55

9 DE OCTUBRE 97 63

MINGA 43 219

ALIANZA MINAS 213 103

SANTA ANITA 2 2

FONDVIDA 70 142

COOPAC 72 9

CRISTO REY 115 36

MULTIEMPRESARIAL 39 11

COCA 13 16

SALITRE 25 (48)

EDUCADORES DE ZAMORA 176 64

BASE DE TAURA 120 53

PELILEO 18 (16)

SUMA 3.469 2.681

RESULTADOS


PAGINA 15




ENTIDADES 31/12/2014 30/06/2015 VariaciónAMAZONAS 5.690 6.455 13%

SAN JORGE 5.369 5.950 11%

EDUCADORES DE COTOPAXI 5.369 5.415 1%

CREDIAMIGO 5.302 5.312 0%

NUEVA FUERZA ALIANZA 5.026 #N/A 0%

NUEVA HUANCAVILCA 4.865 4.823 -1%

PALORA 4.404 4.149 -6%

16 DE JUNIO 4.092 3.926 -4%

CACPE CELICA 4.037 4.179 4%

ACCION TUNGURAHUA 3.958 3.910 -1%

SAC LATACUNGA 3.570 3.839 8%

HUAYCOPUNGO 3.538 3.604 2%

MARCABELI 3.467 3.592 4%

SAC PILLARO 2.880 2.725 -5%

GONZANAMA 2.589 2.501 -3%

SAN JOSE SJ 2.429 2.461 1%

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 1.970 1.904 -3%

ABDON CALDERON 1.907 2.132 12%

HUAQUILLAS 1.901 1.777 -7%

EDUCADORES DEL NAPO 1.616 1.537 -5%

SOLIDARIA 1.561 1.534 -2%

PILAHUIN #N/A #N/A 0%

QUILANGA 1.498 1.631 9%

COMERCIANTE 1.185 1.177 -1%

CADECOM 1.120 1.222 9%

NUEVA JERUSALEN 1.049 1.163 11%

SUMA 80.389 76.917 -4%#N/A: No envían balances

ACTIVOS


SAN JORGE 4.650 5.177 11%

EDUCADORES DE COTOPAXI 4.884 4.797 -2%



NUEVA HUANCAVILCA 4.212 4.189 -1%

PALORA 3.761 3.483 -7%

16 DE JUNIO 3.339 3.136 -6%

CACPE CELICA 3.009 3.116 4%




MARCABELI 2.968 2.981 0%

SAC PILLARO 2.435 2.318 -5%

GONZANAMA 2.213 2.099 -5%

SAN JOSE SJ 1.938 1.937 0%

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 1.551 1.490 -4%


HUAQUILLAS 1.664 1.481 -11%

EDUCADORES DEL NAPO 831 698 -16%

SOLIDARIA 1.393 1.358 -3%


QUILANGA 1.274 1.378 8%

COMERCIANTE 1.104 1.088 -1%

CADECOM 960 1.057 10%

NUEVA JERUSALEN 889 972 9%


PASIVOS

ENTIDADES 31/12/2014 30/06/2015 VariaciónAMAZONAS 671 663 -1%

SAN JORGE 719 739 3%

EDUCADORES DE COTOPAXI 484 572 18%

CREDIAMIGO 555 576 4%

NUEVA FUERZA ALIANZA 727 #N/A 0%

NUEVA HUANCAVILCA 643 675 5%

PALORA 630 651 3%

16 DE JUNIO 753 784 4%

CACPE CELICA 936 1.018 9%

ACCION TUNGURAHUA 818 795 -3%

SAC LATACUNGA 393 401 2%

HUAYCOPUNGO 460 474 3%

MARCABELI 440 490 11%

SAC PILLARO 393 400 2%

GONZANAMA 328 368 12%

SAN JOSE SJ 491 514 5%

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 419 411 -2%

ABDON CALDERON 441 448 2%

HUAQUILLAS 237 249 5%

EDUCADORES DEL NAPO 785 834 6%

SOLIDARIA 168 170 1%


QUILANGA 200 220 10%

COMERCIANTE 81 89 9%

CADECOM 158 161 2%



PATRIMONIO

ENTIDADES 31/12/2014 30/06/2015 VariaciónAMAZONAS 18 - -100%

SAN JORGE - - 0%

EDUCADORES DE COTOPAXI 84 87 4%

CREDIAMIGO 264 273 3%


NUEVA HUANCAVILCA - - 0%

PALORA 530 30 -94%

16 DE JUNIO 60 60 0%

CACPE CELICA - - 0%

ACCION TUNGURAHUA 140 141 1%

SAC LATACUNGA - 52 0%

HUAYCOPUNGO 181 144 -20%

MARCABELI 316 112 -65%



SAN JOSE SJ 15 15 2%

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 28 30 9%

ABDON CALDERON - 102 0%

HUAQUILLAS - - 0%

EDUCADORES DEL NAPO - - 0%

SOLIDARIA 238 179 -25%



COMERCIANTE - - 0%

CADECOM 258 308 19%

NUEVA JERUSALEN - - 0%


INVERSIONES


PAGINA 16





SAN JORGE 4.235 5.157 22%




NUEVA HUANCAVILCA 3.859 3.844 0%

PALORA 2.903 3.276 13%

16 DE JUNIO 2.586 2.700 4%

CACPE CELICA 3.143 3.457 10%




MARCABELI 2.542 2.939 16%

SAC PILLARO 2.298 2.355 2%

GONZANAMA 1.991 1.944 -2%

SAN JOSE SJ 1.982 1.999 1%


ABDON CALDERON 996 1.059 6%

HUAQUILLAS 1.437 1.467 2%

EDUCADORES DEL NAPO 1.001 865 -14%

SOLIDARIA 1.165 1.183 1%


QUILANGA 1.069 1.101 3%


CADECOM 505 548 9%



CARTERA


SAN JORGE 1.956 1.913 -2%

EDUCADORES DE COTOPAXI 762 668 -12%



NUEVA HUANCAVILCA 1.969 2.017 2%

PALORA 1.033 671 -35%

16 DE JUNIO 2.293 2.261 -1%

CACPE CELICA 874 816 -7%

ACCION TUNGURAHUA 513 582 13%

SAC LATACUNGA 680 712 5%

HUAYCOPUNGO 665 530 -20%

MARCABELI 1.046 1.035 -1%



SAN JOSE SJ 729 680 -7%



HUAQUILLAS 824 761 -8%

EDUCADORES DEL NAPO 247 210 -15%

SOLIDARIA 132 164 24%



COMERCIANTE 171 135 -21%

CADECOM 466 392 -16%



DEPOSITOS A LA VISTA

ENTIDADES 31/12/2014 30/06/2015 VariaciónAMAZONAS 931 1.298 39%

SAN JORGE 2.015 2.236 11%




NUEVA HUANCAVILCA 880 - -100%

PALORA 1.125 - -100%

16 DE JUNIO 590 605 3%

CACPE CELICA 1.664 1.899 14%

ACCION TUNGURAHUA 2.020 2.098 4%


HUAYCOPUNGO 1.476 1.288 -13%

MARCABELI 983 1.085 10%

SAC PILLARO 1.243 1.294 4%

GONZANAMA 697 595 -15%

SAN JOSE SJ 1.096 1.124 3%


ABDON CALDERON 223 275 23%

HUAQUILLAS 217 299 38%

EDUCADORES DEL NAPO 3 3 0%

SOLIDARIA 915 790 -14%




CADECOM 412 580 41%



DEPOSITOS A PLAZO

ENTIDADES 31/12/2014 30/06/2015AMAZONAS (22) 18

SAN JORGE 20 35

EDUCADORES DE COTOPAXI 53 45

CREDIAMIGO 17 6

NUEVA FUERZA ALIANZA 58 #N/A

NUEVA HUANCAVILCA 10 (41)

PALORA 13 15

16 DE JUNIO 2 6

CACPE CELICA 92 45

ACCION TUNGURAHUA 19 1

SAC LATACUNGA 2 9

HUAYCOPUNGO 30 11

MARCABELI 59 121

SAC PILLARO 52 7

GONZANAMA 48 34

SAN JOSE SJ - 10

NUESTRA SRA. DE LAS MERCEDES 6 2

ABDON CALDERON 8 3

HUAQUILLAS 33 48

EDUCADORES DEL NAPO 2 5

SOLIDARIA 8 6

PILAHUIN #N/A #N/A

QUILANGA 24 33

COMERCIANTE - 1

CADECOM 2 4

NUEVA JERUSALEN 17 28

SUMA 552 450 #N/A: No envían balances

RESULTADOS

Boletin 6 FINANCOOP

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