Equipo N° 3 Lcda. Grusmerly Mena C.I. 17.882.989

Lcda. Rosellys Dávila C.I 18.668.678Lcdo. Luis Fernández C.I 17.880.981

Lcdo. Fernando Castillo C.I 18.892.143Ing. Alfonso Pineda C.I 11.963.662

Facilitadora: Lcda. Rita Quiñonez(Msc)

Guanare, Junio 2015

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENENZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALPOLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL

VICERRECTORADO ACADEMICONUCLEO PORTUGUESA

SEDE GUANARE

Grusmerly Mena

Asignación del Recurso Humano

La administración está vinculada al rendimiento y funcionamiento de las organizaciones.

Un recurso, es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende.

La administración de recursos, consiste en el manejo eficiente de estos medios, que pueden ser tanto tangibles como intangibles.

Administración de Recursos

Grusmerly Mena

Financieros

Materiales

Técnicos

Humanos

Dentro de cualquier empresa cuando se hable de la administración de recursos se está hablando de la correcta gestión, utilización y desarrollo de cuatro tipos de recursos de manera fundamental

Tipos de Recursos

Son fundamentales para el desarrollo de la empresa. Pueden ser: el dinero y las acciones; los bonos, los créditos o las diversas modalidades de préstamos.

Incluyen aquellos bienes, de tipo tangible, que posee la entidad que permiten prestar los servicios que realiza (oficinas, fábricas, herramienta).

Son fundamentales para poder coordinar y gestionar otro tipo de recursos. De esta manera, nos encontraríamos con elementos tales como las marcas y patentes.

Son el conjunto de empleados de una empresa, las personas encargadas de las tarea, es fundamental que tengan en cuenta muchos aspectos como son las habilidades.

Rosellys Dávila

Administracióndel Recurso Humano

Es uno de los campos más importantes de una empresa. Se encarga de:

Rosellys Dávila

Funciones del Área de RRHH

Administración de Salarios

Asignación de

Funciones

Determinación de Salarios

Calificación de Méritos

Control de Asistencias

Contratación Colectiva

Motivación del PersonalActividades

Recreativas

Seguridad

Fernando Castillo

Procedimientos del Área de RRHH

Fernando Castillo

5. Seguimiento: Base de Datos, Sistemas de Información y Auditoría.

1. Provisión: Reclutamiento, Selección e Integración.

2. Aplicación: Descripción y Análisis de Cargos, Evaluación del Desempeño.

3. Mantenimiento: Remuneración, Beneficios, Higiene y Seguridad.

4. Desarrollo: Capacitación, Desarrollo de RR HH y Desarrollo Organizacional.

Historia del Problema de Asignación:

El problema de asignación tuvo su origen en la revolución industrial, ya que el surgimiento de las máquinas hizo que fuera necesario asignar una tarea a un trabajador.

Thomas Jefferson en 1792.

Harold W. Kuhn

James Munkres en 1957

Luis Fernández

Problema de Asignación de Recursos Humanos

El Problema de la asignación; consiste en asignar una serie de recursos a una serie de tareas.

Tiene una limitante y es que a cada tarea se le puede asignar sólo un recurso, pueden sobrar recursos o podrían sobrar tareas pero no se le puede asignar dos recursos a una misma tarea.

Luis Fernández

Algoritmo Húngaro

Algoritmo: conjunto ordenado y finito de operaciones que permite hallar la solución de un problema. Método y notación en las distintas fórmulas del cálculo.

El algoritmo constituye un método para resolver un problema mediante una secuencia de pasos a seguir. Dicha secuencia puede ser expresada en forma de diagrama de flujo con el fin de seguirlo de una forma más sencilla.

Alfonso Pineda

Algoritmo Húngaro

EL algoritmo Húngaro es un algoritmo de optimización el cual resuelve problemas de asignación en tiempo

El algoritmo húngaro construye una solución del problema primal partiendo de una solución no admisible haciéndola poco a poco más admisible.

Característica

James Murkles 18/08/1930

Alfonso Pineda

Importancia

Sirve para reemplazar los métodos tradicionales de la Programación Binaria, que implican muchos cálculos, aprovechando la forma especial que tienen los problemas de Asignación.

Pasos para la aplicación del método húngaro

Paso 1: Encontrar primero el elemento más pequeño en cada fila de la matriz de costos m*m.

Paso 2: Consiste en trazar el número mínimo de líneas (horizontales o verticales)

Pasos

Paso 3: Encontrar el menor elemento diferente de cero (llamado k).

Paso 4: En caso de no encontrar una solución factible con los pasos anteriores aplicar entonces este:

1) Trace el número mínimo de líneas horizontales y verticales en la última matriz reducida que cubrirá TODAS las entradas cero.

2) Selecciones el elemento no cubierto más pequeño y réstelo de todos los elementos no cubiertos; después, súmelos a todos los elementos en la intersección de dos líneas.

3) Si no es posible encontrar una asignación factible entre las entradas cero resultantes, repita es paso. De lo contrario regrese al paso 3 para determinar la asignación óptima.

Alfonso Pineda

https://www.youtube.com/watch?v=vWA3HB3296A

Gracias por su

atención.