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    ASIENTOS PRIMARIOS:

    Los asientos primarios son aquellos donde comienza el ciclo.

    En la Contabilidad General se usa para Sueldos, Sueldos y Jornales (cuenta de resultado negativo) y va

    directamente al balance de sumas y saldos, cuadro de resultado, habiendo hecho los balances de

    comprobación de sumas.

    Los asientos primarios consisten en hacer el asiento de reapertura de registro, haber hecho todos los

    movimientos con las transacciones del período y entramos en una etapa que se llama pre-cierre. El pre-

    cierre le impone al contador que esta haciendo el cierre, hacer un recinto de todas las cuentas que tienen

    que devengar del período para ajustar por lo devengado, tiene que ver con la clarificación de que el

    costo tiene un costo corriente, costo previsto, costo diferido. En todos los costos, el costo a imputar

    como devengado en el período tiene que tener ingredientes de estas tres clasificaciones. La

    Contabilidad de costo, lo tomaba y lo volcaba a través del principio de lo devengado.

    Una vez que llega el pre-cierre, el contador tiene un sector que es de costo y hace un cierre de costo,

    una vez que termina de ver el Activo y el Pasivo.

    Si están devengados los sueldos que corresponden y las cargas sociales correspondientes, terminada la

    etapa de pre-cierre se hacen los asientos de cierre.

    En el cierre termina con los últimos asientos, lo que generalmente van después de la utilidad operativa,

    determina el resultado antes de los impuestos, calcula los impuestos a las ganancias, ajusta por el todo

    de lo diferido por la diferencia que hay entre los resultados para la D.G.I. con relaciones a los resultados

    contables por el todo de lo diferido, hace los asientos diferidos.

    Por un lado tiene el libro diario, donde va acumulando todas las sumatorias del débito, desde los

    asientos de apertura, todas las transacciones, de créditos cuando las tiene los vuelca a una planilla que

    tiene la forma:

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    La utilidad neta no se visualiza acá los débitos y créditos balancean en todas las columnas por lo tanto

    esta bien.

    Balance de comprobación originaria.

    Balance de comprobación final.

    Cuando llega el balance de sumas y saldos consolidado este tiene que coincidir con la sumatoria de

    transmutaciones.

    Cuentas de retención: jubilación por la parte de retención, obra social, cuota sindical.

    Jornales a distribuir------------> cuenta de costo.

    Retención----------------------> deuda, costo del sujeto al que le es retenida.

    Sueldo-------------------------> Costo, mano de obra adicional.

    CASFPI-----------------------> debita por el salario :hijo, esposa, escolaridad primaria, etc.

    -Es una cuenta patrimonial que funciona como fondo compensador.

    Para materia prima -en los asientos primarios- usamos Subdiario de Compra :

    1) Orden de Compra -

    2) Remito.

    Carga Fabril (costo indirecto):

    Gastos a distribuir pueden estar ordenados en inventarios si se trata de Materiales Indirectos y después

    tener Gastos Adelantados, Seguros adelantados, Alquileres adelantados, Amortización acumulada,

    suma cuentas de contrapartida que hacen a los diferentes circuitos. Hay un circuito de inventario, otro

    que corresponde a la mano de obra.

    ASIENTOS SECUNDARIOS: (o de transferencia)

    3.1. Se hacen por los insumos.

    3.2. Son cuentas que van a terminar siendo saldadas, una vez que hayan cumplido la función de costear

    los centros de costos y de producto que tiene que llevar.

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    Estas cuentas (3.2.) se trasladan a Costo Fijo (3.3.), por eso se llaman asientos de transferencia.

    ASIENTOS DE COSTEO:

    Se desarrolla el arte de costear, se costean siempre productos, líneas de producto, ordenes o centros de

    costo. Dentro de cada centro de costo podemos estar costeando actividades también.

    La cuenta Productos en Proceso me va a quedar respaldada en la cuenta principal, submayor, hoja de

    costo, me van a dar los mismos saldos.

    Tres respaldos simultáneo que balancean y me dan los mismos saldos, la misma sumatoria de debidos

    y créditos no lo vamos a encontrar pero esta dada de baja en otro archivo y pasado a terminado.

    A la par de estos asientos otros autores dan otro cuadro donde tienen :

    -Materiales de producción : los vamos a retirar de almacenes por medio de un vale o bono de

    materiales, la persona autorizada es la que retira.

    Algunos autores hacen un cuadro donde tienen Materiales de Producción, que retiran de almacenes por

    medio de un vale o bono de materiales, es un documento por medio del cual la persona autorizada de

    fabrica retira de los almacenes los materiales. El documento tiene un código del material, hay un código

    selectivo y secuencia, indica la unidad de medida física en que el material esta. Ese código asociado a la

    ficha de stock que tiene la tolerancia, el rango, la especificación técnica de material.

    El Departamento de Centro de Costo, pregunta a la persona que la retira para que orden de fabricación

    las retira y tiene que estar firmada por las personas jerárquicas.

    El bono de materiales se llama también resumen de vale y es un resumen por los material consumidos.

    Pueden ser semanal o mensual y debe contener (la hoja de costo u orden de fabricación) :

    1) Orden de FABRICACIÓN † de cliente.

    2) Tipo de producto a que la orden se refiere

    3) Cantidades

    4) Especificaciones Técnicas

    5) Artículos, productos.

    - Rango de variación u ordenanza.(ancho máximo, espesor mínimo)

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    - Atributos de los artículos o productos

    - Ruta del producto : la modalidad de las industrias.

    Esto es para identificar la calidad que se quiere producir.

    COLUMNA DE MATERIALES.

    COLUMNA DE MANO DE OBRA DIRECTA.

    COLUMNA DE CARGA FABRIL.

    COLUMNA DE MATERIALES : va a estar abierta en Fecha - Documento fuente : n† de vale o n† de

    lote - Unidades de medida : tenemos dos *unidad física de la orden de fabricación (metros de tela) y *

    kilogramos de tela, son unidades de medida diferentes una es de almacenes y otra de productos en

    proceso

    -

    COLUMNA DE MANO DE OBRA DIRECTA : tendremos

    1) Parte o informe y

    2) Resumen de nomina o nominas acumuladas.

    1º columna de fecha

    2º " de documento fuente (vale, lote nº)

    3º " de cantidad.

    4º " de informe

    5º " de resumen.

    Al pie vamos a tener sumatoria para el total de la Orden de Materiales y Mano de Obra en pesos total

    (la suma de la cuarta columna que abrimos en cada partición)

    COSTO DE MATERIA PRIMA

    COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

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    -----------------------------------------------------------

    SUBTOTAL COSTO PRIMO

    después del costo primo vamos a tener

    porcentaje de CF

    *cada $ de M.O.D.

    ----------------------------------------------------------------------------

    COSTO DE FABRICACION

    % GTO. DE DISTRIBUCION ( FINANCIACION, IMPUESTOS,ETC.)

    --------------------------------------------------------------------------------

    COSTO DE HACER Y VENDER

    x % DE UTILIDAD SOBRE CV = PV.

    VENTA - COSTO DE VENTA= % UTILIDAD S/VTA.

    1 - CV = en consecuencia V

    CV = 1 -  V

    relaciónporcentual de utilidad sobre ventas.

    1 -  1 - = relación que hay entre el CV V

     { UT / V = UT Utilidad en términos de costo.

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    1 -  { CV/V CV

    1) Me permite hallar la ecuación de la venta del cuadro de resultado, siempre puedo aplicar

    Siempre puedo llegar al Precio de Venta agregándole el Costo de Fabricación, existen dos formulas

    generales

    1 = % utilidad + % de gastos de Adm.

    1 -  % de Gasto de Comercialización.

    OTRA MANERA

    V - CV = Utilidad =  CV CV

    V - 1 = %  . CV CV

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    ( 1 - 1 ) . V = . CV ------- 

    1 +  V 1 + 

    Simplemente si tengo una tasa de I.V.A. incluida en el producto, hago

    1-1/1,18 = tasa interna cuando no esta desagregada

    aplico 1 + 

    COLUMNA DE CARGA FABRIL:

    Depura a través de un cuadro que llamamos Cuadro de Distribución o asignación de Costos indirectos.

    Este cuadro puede tener un resumen donde se destaca que en distribución puedo, en el cual aparecen

    bases de los C.I., pueden ser primarias, secundarias