Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan...

39
Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El monto preliminar de las exportaciones dominicanas al 31 de diciembre del 2013 (incluidas las de Zonas Francas) se registra en US$ 9,592.2 millones 1 . Si comparamos estas cifras con el comportamiento de las exportaciones en el año 2012, en el que se alcanzó el monto correspondiente a US$ 9,069.1 millones, se observa una tasa de crecimiento del 5.8%; este porcentaje significa un aumento absoluto superior a los US$ 500 millones. Al 31 de diciembre de 2013, las exportaciones nacionales, alcanzaron un monto de US$ 4,540.7 millones 2 , presentando una tasa de crecimiento de un 10%, al compararlas con el año 2012, en el que ascendieron a US$ 4,129.0 millones, lo que corresponde al 47.34% de las exportaciones totales. Las exportaciones realizadas bajo el Régimen de Admisión Temporal, contempladas en la Ley No. 84-99 sobre Reactivación y Fomento de las Exportaciones, se mantuvieron prácticamente invariables, alcanzando los US$322.25 millones en el año 2013. 1.1 Reactivación y Fomento de las Exportaciones (Ley No. 84-99) Las exportaciones bajo el Régimen de Admisión Temporal se reflejan como resultado de los mecanismos e incentivos otorgados mediante la Ley No. 84-99 sobre Reactivación y Fomento de las Exportaciones. En el período enero-diciembre 2013, un total de seis (6) nuevas 1 Fuente DGA-BCRD. Resultados preliminares de la Economía Dominica (Enero-Diciembre 2013). 2 Fuente DGA- BCRD. Resultados preliminares de la Economía Dominica (Enero-Diciembre 2013).

Transcript of Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan...

Page 1: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013

1. Comportamiento de las exportaciones.

El monto preliminar de las exportaciones dominicanas al 31 de diciembre del 2013

(incluidas las de Zonas Francas) se registra en US$ 9,592.2 millones1.

Si comparamos estas cifras con el comportamiento de las exportaciones en el año 2012,

en el que se alcanzó el monto correspondiente a US$ 9,069.1 millones, se observa una tasa de

crecimiento del 5.8%; este porcentaje significa un aumento absoluto superior a los US$ 500

millones.

Al 31 de diciembre de 2013, las exportaciones nacionales, alcanzaron un monto de US$

4,540.7 millones2, presentando una tasa de crecimiento de un 10%, al compararlas con el año

2012, en el que ascendieron a US$ 4,129.0 millones, lo que corresponde al 47.34% de las

exportaciones totales.

Las exportaciones realizadas bajo el Régimen de Admisión Temporal, contempladas en la

Ley No. 84-99 sobre Reactivación y Fomento de las Exportaciones, se mantuvieron

prácticamente invariables, alcanzando los US$322.25 millones en el año 2013.

1.1 Reactivación y Fomento de las Exportaciones (Ley No. 84-99)

Las exportaciones bajo el Régimen de Admisión Temporal se reflejan como resultado de

los mecanismos e incentivos otorgados mediante la Ley No. 84-99 sobre Reactivación y

Fomento de las Exportaciones. En el período enero-diciembre 2013, un total de seis (6) nuevas

1 Fuente DGA-BCRD. Resultados preliminares de la Economía Dominica (Enero-Diciembre 2013). 2 Fuente DGA- BCRD. Resultados preliminares de la Economía Dominica (Enero-Diciembre 2013).

Page 2: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

empresas fueron autorizadas a importar materias primas, químicos, material de empaque y otros

componentes a ser incorporados en los productos de exportación, con la correspondiente

suspensión de los derechos y gravámenes aduaneros. Las empresas beneficiadas fueron: 1) F &

T Industries, S. R. L., 2) Bananosa, S. A., 3) Empresa K, S. R. L., 4) SWG Dominicana, S. R. L.,

5) Banacaribe S.A.S. y 6) Molinos Valle del Cibao, C. por A.

De la misma manera, se emitieron cincuenta y seis (56) resoluciones de ampliaciones de

materias primas, químicos, material de empaque y otros componentes, necesarios para la

producción y posterior exportación de los productos autorizados, a las siguientes empresas:

Nestlé Dominicana, S. A. (4), La Reina, C. por A., Tabacos Don Esteban, S. R. L. (2),

Exportadora Yennly, CxA., Goya Santo Domingo, S. A. (4), Banama, S. A. (3), Cooperativa

Agropecuaria y Servicios Múltiples Bananeros Dominicanos (Coopabando) (2), Destilería La

Isabela, C. por A. (2), Barceló Export Import, S.R.L. (5), Vinícola del Norte, S. A. (4),

Cervecería Vegana, S. A. (2), Isidro Bordas, S. A. (2), Sigmaplast Dominicana, S. A., Industrias

Banilejas, S. A., Prepac Caribe, S. A., Productos Dominicana EFEPE, S. R. L., Banamek

International Corp., Kinnox, S. A., J.D. Industries, Inc., Quala Dominicana, S. A. (3), Barceló &

Co., S. A. (2), Jesús González & Co., C x A., Frito Lay Dominicana, S. A., Cemex Dominicana,

S. A. (2), Cementos Cibao, C x A., Sanitarios Dominicanos, S. A., SWG Dominicana, S. R. L.,

Tabacalera La Rambla S. R. L., Central Romana LTD, Casa Calin, S. R. L., Productos

Dominicanos, S. A., Procesadora San Martín de Porres, S.R.L.

En relación a las exportaciones de desperdicios de metales, chatarras y otros desechos de

cobre, aluminio y sus aleaciones, fueron registradas seis (6) nuevas empresas, a las cuales se les

Page 3: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

otorgó la debida autorización de exportación, a saber: 1) Inversiones Santos del Rosario,

E.I.R.L., 2) R&D Metal, S.R.L., 3) Sayed Metal, S.R.L., 4) Greenlogix, S.R.L., 5) Asia

Dominicana Trading, S.R.L. y 6) Verde Eco Reciclaje Industrial, S.A. En adición, se emitieron

dieciocho (18) renovaciones de registro a las empresas: 1) Aluminios Nacionales, 2) La

Contreras, S.R.L., 3) Caribe Dream Hierros y Metales, S.R.L., 4) Recimetal Dominicana, S.R.L.,

5) Pisos y Techados Torginol, S.A., 6) Antilla Metal, S.R.L., 7) Inversiones Alcorta, S.R.L., 8)

Resimex y/o Tomás Castillo Flores y Verde Eco Reciclaje Industrial, 9) Metal Peralta Export,

S.R.L., 10) Racte, S.R.L., 11) Metal Scrap Recyclers, S.R.L., 12) Alston Enterprises, S.R.L., 13)

Hierros y Metales La Esperanza E. I. R. L., 14) CTC Dominicana S. R. L., 15) Exportadora de

Vegetales Dominicanos S. R. L., 16) Industrias Nacionales S. R. L. (INCA), 17) KEUNO

Industries S. R. L. y 18) Kahuma Lead Works Dominicana S. R. L.

1.2 Diversificación de la matriz de productos de exportación

Las acciones desarrolladas para incrementar las exportaciones a través de la

diversificación de la oferta exportable dominicana, incluyeron la identificación de dieciocho (18)

nuevos productos que en el pasado no han sido exportados por el país y que poseen gran

potencial para ser colocados en los mercados internacionales, a partir del 2014. A continuación

un detalle de los mismos:

Page 4: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Código arancelario Producto

030613 Langostinos (Camarones, Langostinos,

Quisquillas).

030461 Filetes Congelados de Tilapias.

060315 Lirios Frescos.

071332 Alubias Adzuki.

020622 Hígado Congelado.

020621 Lengua Bovina Congelada.

040819 Yemas de Huevo Frescas.

160250 Preparaciones y Conservas, de la especie

Bovina.

160231 Preparaciones y Conservas de Pavo.

071130 Alcaparras

370110 Placas para Rayos X

430390 Chaparras de Montar Caballos

382490 Apresto para Planchado

081090 Ushuva

081090 Tamarillo

080540 Fruta Deshidratada de Toronja

330129 Aceite Esencial de Orégano

050400 Tripas, Vejigas, Estómagos de Animales,

excepto los de Pescado (Mondongo)

Page 5: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

En este sentido, la Institución inició la elaboración de los estudios correspondientes para

la selección de los mercados más convenientes hacia los que se dirigirán estos productos y las

empresas que tienen mayores posibilidades de satisfacer los requisitos y exigencias de los

mercados potenciales seleccionados.

Por otra parte, la República Dominicana exporta actualmente tres mil setecientas ochenta

y dos (3,782) líneas de productos. Para el período enero-diciembre del 2013, hemos logrado

exportar a los mercados internacionales cuatro (4) nuevos productos, a saber:

Queso amarillo a base de soya;

Estabilizante para uso en preparación de productos de repostería;

Helado frozen con alcohol (Icyshot); y

Pita Chips.

1.3 Diversificación de mercados de destino.

Al igual que en la diversificación de los productos, también se definieron acciones para

diversificar los mercados de exportación. El número de países socios comerciales de la

República Dominicana a diciembre del año 2012 era de ciento cincuenta y siete (157) Estados.

Para el período enero-diciembre 2013, se registra un aumento de nueve (9) nuevos destinos,

alcanzando un total de ciento sesenta (160) países. Estos nuevos socios comerciales son: San

Martín, República Islámica de Afganistán, República de Letonia, República de Cabo Verde,

República de las Islas Marshall, Kosovo, Reunión, República Democrática Federal de Etiopía y

la Isla Británica del Pacífico o Islas Pitcairn (en inglés Pitcairn Islands), oficialmente Islas

Page 6: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Pitcairn, Henderson y Oeno3.

Además de estos nuevos mercados de exportación, han sido identificadas oportunidades

de negocio en Corea del Sur, Chile, Colombia, Israel, Guatemala, Venezuela, Japón y China,

países para los cuales hemos instrumentado los perfiles correspondientes. De igual forma, se ha

identificado la potencialidad de Colombia para la exportación del mango; Guatemala para la

exportación de harina de trigo; Chipre, Bulgaria, Finlandia y Rumanía para la exportación del

ron, así como Japón como mercado para el aguacate Haas y la pimienta. Este último producto,

junto a los muebles de madera, está contemplado en el marco del Proyecto de Aceleración de

Empresas, financiado por la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA).

1.4 Competitividad de las empresas exportadoras.

Con el objetivo de mejorar la competitividad del sector exportador, fueron impartidas

cuarenta (40) actividades correspondientes a seminarios y talleres, en las que se capacitaron un

total de mil novecientas catorce (1,914) personas, entre éstas cuatrocientos tres (403) son

exportadores y quinientos un (501) potenciales exportadores.

Dentro de las capacitaciones impartidas podemos citar: “Mercadeo y Ventas”, “Servicio

al Cliente”, “Planificación e Iniciativa Empresarial”, “Análisis FODA: Planificación Estratégica

Cooperativas de Pimienta y Empresa Madera Muebles”, “Inocuidad de los Alimentos”,

“Planificación Estratégica”, “Cómo hacer un Plan Estratégico de Negocios para Exportar a

Japón”, “Mejoramiento de la Productividad de la Pimienta”, “Cómo participar exitosamente en

FOODEX”, “Expandiendo sus Negocios a Corea del Sur y el Mercado Asiático”, “Registro de

3 De las cuatro islas, sólo la llamada Pitcairn está habitada.

Page 7: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Marcas y Nombres Comerciales”, “Buenas Prácticas de Manufactura”, “Manejo de Conflictos”,

“Gestión de Compras y Cadena de Suministros", “La Huella de Carbono en las Exportaciones de

la República Dominicana: los casos del Cacao y Banano”, “Cómo Utilizar Exporta Fácil”,

“Cómo Exportar hacia Alemania: Tendencias y Oportunidades de Negocios con Alemania",

Seminario Internacional “Certificaciones Sistemas de Seguridad Alimentaria (FSSC 2200)”,

“Marketing y Negociaciones Efectivas”, entre otras.

1.5 Calidad de los productos de exportación.

Además de las acciones de capacitación, asistencia técnica y otorgamiento de incentivos

dirigidos a mejorar la competitividad de las exportaciones dominicanas, quince (15) productos se

incluyeron en el proceso de preparación para optar por certificaciones de calidad durante el año

2013, a saber:

Productos para optar por la certificación de calidad

Tomate Abono Orgánico

Aguacate Chocolate

Limón Thinner

Ajíes Picantes Piña

Bananos Ron

Zanahoria Cosméticos

Berenjenas Ajíes Morrones

Vainitas Largas -

Page 8: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

En ese mismo orden, fueron seleccionadas veinticuatro (24) empresas para ser preparadas

por el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) en normas de

calidad para exportación, elaboración y divulgación en Normas Dominicanas (NORDOM). El

diagnóstico demostró que las mismas no disponen de un sistema de gestión de la calidad, por lo

que necesitan apoyo para su implementación. Se ha iniciado el asesoramiento a estas empresas

en el cumplimiento de los requisitos sanitarios, fitosanitarios, normas nacionales e

internacionales y buenas prácticas.

Las empresas seleccionadas se encuentran listadas a continuación:

1. Agrinegocios Ortiz, La Vega. Empresa agrícola con quince (15) empleados. Esta

empresa produce tomates, ajíes picantes, aguacate y limón para fines de exportación. Sus

mercados meta son: Martinica, Guadalupe, Estados Unidos y los países de la Unión

Europea.

2. Exportadora Valdéz Cepeda, Pedernales. Posee quince (15) empleados y dispone de

veintidós mil (22,000) tareas para el cultivo de productos. Es potencial exportadora de

aguacates Hass, zanahoria y cebolla. Sus mercados meta son: la Unión Europea, Estados

Unidos e Israel.

3. Cooperativa de Productores de Bananos, Los Taínos (COOPROBATA), Azua.

Cooperativa de productores de bananos orgánicos conformada por doscientos veintitrés

(223) productores distribuidos en doce (12) zonas y/o comunidades. Esta Cooperativa

posee tres (3) empacadoras y una (1) planta de abonos orgánicos. Con esta cooperativa, el

Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) está trabajando

la elaboración y socialización de la Norma de Banano (Guineo) Dominicano.

Page 9: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

4. Asociación Agrícola Nordestana. (ASOANOR), Valverde Mao. Asociación de

productores de bananos, compuesta por ciento cuarenta (140) productores. Esta

Asociación tiene como mercado meta la Unión Europea y Estados Unidos de América.

La Institución se encuentra en la fase de socializar y aplicar la Norma NORDOM 483,

relativa a Frutas y Hortalizas frescas, así como las especificaciones generales de calidad.

5. Asociación de Productores de Piña de Cevicos, INC. (APROPIC), Cotuí.

Asociación que agrupa a la mayoría de los productores de piña de la provincia Sánchez

Ramírez y Monte Plata. Incluye los municipios de Cevicos, Fantino, Monte Plata,

Bayaguana y Sabana Grande de Boya, en los cuales están concentradas las mejores tierras

para fomentar el cultivo de piña. Las actividades realizadas con esta Asociación incluyen

la evaluación y diagnóstico de las necesidades de gestión de la calidad y talleres sobre

buenas prácticas agrícolas, trabajando en coordinación con el Instituto Dominicano para

la Calidad (INDOCAL) en la elaboración y socialización de la Norma para la producción

de piña.

6. Oliver & Oliver Internacional. Empresa exportadora de ron con un total de cien

(100) empleados. El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana

(CEI-RD) asiste a esta empresa en la obtención de la certificación ISO 22000.

7. José Lantigua Export, La Vega. Empresa empacadora de berenjenas, ajíes picantes,

frutas tropicales y vainitas, entre otros productos agrícolas; sus mercados meta son

Francia, España y Canadá. A partir del diagnóstico y los resultados obtenidos, se inició

un plan de acción con el objetivo de que puedan obtener la certificación de calidad,

conforme las exigencias de sus mercados meta.

Adicionalmente, se realizó el diagnóstico situacional para el siguiente grupo de empresas:

Page 10: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

(8) Laboratorios Carolina, S. R. L.

(9) Laboratorios MK

(10) Laboratorios J. M. Rodríguez

(11) Laboratorios Rivas

(12) Capilo Español C. x A.

(13) Hospifar

(14) Industrias GAT S.A.

(15) Mardi Licorería

(16) Kalembu

Además de los productos y empresas indicados en proceso de certificación, se inició la

elaboración y divulgación de las Normas Dominicanas (NORDOM) con las siguientes empresas:

(17) TEQUIMICO (21) Peña Guillen S. A.

(18) Cano Industrial (22) Pinturas Tropical

(19) J. Armando Bermúdez S. A. (23) BEICA

(20) Brugal (24) Munné & CO.

1.6 Impacto de los diferentes mecanismos de captación de compradores a nivel

nacional e internacional en las exportaciones dominicanas.

Como mecanismo para la promoción de las exportaciones dominicanas, el Centro de

Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) participó en doce (12) ferias

comerciales, tres (3) foros de negocios, dos (2) rondas de negocios, una (1) cena de gala y la

coordinación de cinco (5) misiones comerciales. En estos eventos fueron contactados un total de

Page 11: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

trescientos sesenta y cuatro (364) compradores, obteniendo cuatrocientos cuarenta y tres (443)

negocios, por un monto aproximado de US$213.41 millones.

A continuación, se presentan los detalles de las distintas ferias comerciales:

(1) FERIA AGROPECUARIA 2013-LAC. Evento organizado por el Ministerio de

Agricultura, celebrado en la Feria Ganadera de Santo Domingo, del 9 al 17 de marzo del 2013.

Durante esta feria, la Institución contó con un stand informativo donde se expusieron los

principales logros obtenidos durante el año 2012 y las asesorías disponibles a los diversos

sectores de producción.

(2) AGROALIMENTARIA 2013. Realizada en las instalaciones del Hotel Jaragua de la

ciudad de Santo Domingo, del 23 al 25 de mayo del año 2013, esta feria contó con setenta y

nueve (79) empresas expositoras, las cuales exhibieron diversos productos agrícolas como: frutas

y vegetales frescos, productos agroindustriales y los más afamados cigarros. En total participaron

ciento veinticuatro (124) compradores y ciento quince (115) exportadores.

(3) EXPOCOMER 2013. Realizada en Panamá del 12 al 15 de abril de 2013. A través

de nuestra participación, se contactaron cuarenta y cinco (45) potenciales compradores.

(4) XIV EXPO-FERIA FERRETERA INTERNACIONAL. Realizada del 13 al 16 de

junio del año 2013 en el Centro de Convenciones Sans Soucí, contó con la participación de

ochenta (80) empresas expositoras.

(5) FOOD TAIPEI 2013. Celebrada del 26 al 29 de junio de 2013 en la ciudad de

Taipei, Taiwán, en esta feria participaron un total de doce (12) empresas exportadoras

dominicanas, cuatro (4) de manera presencial y ocho (8) representadas por el Centro de

Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) a través del envío de sus

Page 12: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

muestras. Se contactaron treinta y seis (36) compradores.

(6) EXPOMANGO. Se realizó bajo el marco del X Simposio Internacional del Mango,

del 6 al 9 de junio de 2013 en la ciudad de Baní, provincia Peravia, en la cual se contactaron tres

(3) nuevos compradores internacionales.

(7) LAC FLAVORS. Realizada del 25 al 26 de julio del año 2013 en Nicaragua, con una

participación de cuatro (4) empresas dominicanas. Durante esta feria, se captaron quince (15)

compradores.

(8) EXPO CIBAO 2013. Celebrada en la ciudad de Santiago, del 10 al 15 de septiembre

del año 2013. Esta feria permitió contactar un total de veintitrés (23) compradores

internacionales, provenientes en su mayoría de las Islas del Caribe.

(9) NSA INTERNATIONAL SALES & TRADE SHOW. Feria organizada por la

Asociación Nacional de Supermercados, realizada el 5 de septiembre del año 2013 en el City

Field de la ciudad de Nueva York. En esta feria participaron cinco (5) empresas dominicanas y

treinta y un (31) compradores fueron contactados para el desarrollo de futuros negocios.

(10) FIHAV-FERIA INTERNACIONAL DE LA HABANA-. Una de las más

representativas ferias comerciales en América Latina y la más importante del Caribe, la XXXI

versión fue celebrada en la ciudad de La Habana, Cuba, del 3 al 9 de noviembre del 2013. En

total, participaron junto al Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-

RD), seis (6) empresas dominicanas, a saber: 1) Termo Envases, S. A., 2) Cosméticos del

Mundo, 3) Laboratorios Dr. Collado, 4) Halka Industrial, 5) Q & S Laboratorio y 6) Laboratorio

Schuca, SRL.

Debido a las condiciones especiales de comercio con la República de Cuba, no es posible

medir los resultados inmediatos de la feria, ya que las empresas que tienen ofertas de productos

Page 13: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

demandados por este país necesitan agotar un proceso de pruebas y licitaciones que les permitirá

hacer negocios en el futuro.

(11) FOODEX JAPAN 2013. Feria Internacional de Alimentos y Bebidas celebrada en

Chiba, Japón, del 1 al 15 de febrero, 2013. La República Dominicana estuvo representada por las

empresas: Vinícola del Norte, Fresh Directions, Movicac y Monte Alegre. La Institución

participó en un equipo de trabajo junto a la Agencia de Cooperación Internacional del Japón

(JICA), la Asociación Dominicana de Exportadores, Inc. (ADOEXPO) y la Embajada del Japón

en la República Dominicana, con el objetivo de brindar acompañamiento técnico a las empresas

en el proceso de preparación para su participación en el evento.

(12) PMA FRESH SUMMIT. Feria comercial celebrada en New Orleans, LA, Estados

Unidos de América, del 18 al 20 de octubre del 2013, participaron junto al Centro de

Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD), las empresas Agro-gla, B & R,

C. por A., Flores de Jarabacoa, AMR Agrov y Agromarvela, así como representantes del

Programa de Mercados Frigoríficos e Invernaderos (PROMEFRIN) del Ministerio de Agricultura

y la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), en representación de sus asociados.

Dentro de los logros principales de la feria, se destacan la captación de setenta y cinco

(75) compradores interesados en la oferta exportable dominicana, así como la promoción de la

República Dominicana como potencial suplidor de productos para ser distribuidos

principalmente en los Estados Unidos, México, la Unión Europea y Centroamérica. Además de

un (1) negocio concretado, se estima un monto de US$46 millones en posibles negocios para el

país.

Dentro de las Misiones Comerciales realizadas podemos citar:

Page 14: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

(1) CÁMARA DE COMERCIO DE VENEZOLANA-DOMINICANA

(CAVEDOM). Realizada del 27 al 31 de mayo del año 2013 en el Hotel Crowne Plaza de la

ciudad de Santo Domingo, participaron dos (2) empresas exportadoras, las cuales establecieron

contacto con dos (2) compradores internacionales.

(2) NEW BRUNSWICK. Efectuada del 10 al 13 de junio del año 2013 en Saint John,

New Brunswick (Atlantic Canadá), logró la participación de tres (3) empresas dominicanas:

Industrias Nigua, Mardi, S.A. y Agencia Holandesa, S.A.

(3) MISIÓN COMERCIAL DE LA REPÚBLICA DE CUBA. Celebrada del 10 al 14

de junio del año 2013 en Santo Domingo. Participaron dieciséis (16) compradores en una ronda

de negocios, en la cual se sostuvieron cincuenta (50) reuniones de trabajo.

(4) En el marco de la participación de la República Dominicana en la FIHAV-FERIA

INTERNACIONAL DE LA HABANA-, fue realizada una MISION OFICIAL y

EMPRESARIAL del 3 al 9 de noviembre del 2013, con el objetivo de mejorar las relaciones

comerciales entre la República Dominicana y Cuba, a través de la identificación de

oportunidades y la definición de la estrategia del Sector Público para nuestra penetración y

crecimiento en este mercado.

En esta misión participaron ocho (8) empresas dominicanas: Industrias Keravit,

Productos Lemuel, Procesadora Vizcaya, Aromateca, Laboratorios MK, Royste SRL, Metaldom

y Grupo Rini. Como resultado, se presentaron (2) oportunidades de negocios a través de la

coordinación de dos (2) Misiones a República Dominicana, una de la empresa importadora

Cubana Caracol y otra correspondiente a un grupo empresarial proveniente de Vietnam.

(5) MISION COMERCIAL A LA ISLA FRANCESA DE GUADALUPE. Misión

comercial multisectorial, que superó los US$5.5 millones en ventas inmediatas, celebrada en Le

Page 15: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Gosier, Guadalupe, del 25 al 28 de noviembre del 2013. Esta misión fue coordinada por el

Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD), con la colaboración

del Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX) a través del Consulado Dominicano en

Guadalupe. Esta misión se circunscribe dentro de la "Estrategia Comercial de la Oferta

Exportable Dominicana para la Región del Caribe”, con productos promocionados como

vegetales convencionales, pulpas de frutas, alimentos procesados, plásticos desechables, entre

otros. La delegación dominicana, estuvo compuesta por las empresas Procesadora Vizcaya,

HortiPack CHC, S. R. L., Jugos, Alimentos y Bebidas y Plastifar. Se logró un (1) negocio con la

empresa ''Guy Leseur'', y otros se encuentran en proceso.

En adición a las ferias y misiones comerciales, el Centro de Exportación e Inversión de la

República Dominicana (CEI-RD) ha participado en diversos encuentros de negocios y foros

comerciales, como mecanismo de captación de compradores nacionales e internacionales, a

saber:

(1) Encuentro de negocios con los representantes de la Cadena de Supermercados

Canadienses, (IGA), realizado el 23 de septiembre del año 2013 en Santo Domingo, en las

instalaciones del Instituto del Comercio Exterior y la Innovación Empresarial (I*CEi), para

fomentar las exportaciones y diversificar los mercados, promoviendo productos dominicanos con

potencial exportador en esa nación. Contó con la participación de cuarenta y un (41) empresas

dominicanas; como resultado del evento, se contactó un (1) comprador y se logró concretar un

(1) negocio.

(2) Encuentro de negocios realizado en el Instituto del Comercio Exterior y la

Innovación Empresarial (I*CEi) los días 9 y 10 de diciembre del 2013, con representantes de la

Page 16: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

cadena de tiendas cubana Grupo Empresarial CARACOL, quienes visitaron el país a fin de

contactar suplidores dominicanos interesados en colocar sus productos en el mercado de Cuba.

Durante su visita, la empresa cubana sostuvo encuentros con veintinueve (29) empresas

exportadoras del sector de alimentos y bebidas, productos de limpieza, cosméticos, plásticos y

textiles, entre otros. El proceso para concretar los negocios continúa en la fase de licitaciones,

prevista para el mes de enero 2014.

(3) Outsource2LAC. Celebrado en Buenos Aires, Argentina, del 20 al 21 de noviembre

de 2013, coordinado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El objetivo de este foro

es brindar una oportunidad a los participantes para intercambiar las últimas tendencias en el

sector de servicios globales e identificar oportunidades de negocios en América Latina y el

Caribe. En esta actividad, participaron junto al Centro de Exportación e Inversión de la

República Dominicana (CEI-RD), las empresas Very Nice y Concentra, pertenecientes a los

sectores de desarrollo de páginas web y Call Centers, respectivamente. Uno de los principales

logros del evento fue la promoción de la República Dominicana como un socio potencial para el

desarrollo de negocios en materia de tecnología, software y Call Centers.

(4) Foro de Negocios Japón-LAC, celebrado en Tokio, Japón, del 7 al 8 de noviembre

de 2013, organizado también por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y esta Institución,

con la participación de cuatro (4) pequeñas y medianas empresas (PYMES) dominicanas

seleccionadas por el BID, las cuales cumplieron el perfil de selección para el evento. Las

empresas participantes fueron Benedicta, S. A., Parque Industrial Santiago Norte, S.A. (Pisano),

Nikay Bio-Procesos y el Movimiento Cafetalero de Acción Comunitaria, Inc. (Movicac).

Page 17: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

(5) El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) en

representación de la República Dominicana, participó en la cena de gala anual de Fresh

Produce Consortium, celebrada en Londres, Inglaterra, con motivo de la Semana Dominicana

en ese país. Durante esta actividad, se llevó a cabo el Foro de Negocios República

Dominicana-Londres, para conocer las necesidades, preferencias e inquietudes de los

compradores de productos frescos del Reino Unido, ya que la República Dominicana es miembro

de este consorcio. En el evento fueron contactados treinta y dos (32) compradores.

1.7 Negocios captados vía la red de representantes en el extranjero del Centro

del Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD)

En el año 2013, la red de representantes en el exterior del Centro de Exportación e

Inversión de la República Dominicana (CEI-RD), como parte de los esfuerzos para promover las

exportaciones dominicanas, realizó contactos con potenciales compradores de diferentes

continentes, reportando treinta y cuatro (34) oportunidades de negocios.

Dentro de los productos identificados con potencial por parte de los representantes, se

encuentran: chacabanas, casabe, frutas y vegetales, café, tabaco, aceite comestible, productos

textiles, con potencial de negocios en México, Alemania, Canadá, Taiwán, Estados Unidos,

Puerto Rico, Panamá, Francia, El Salvador, Israel, entre otros.

2. Comportamiento de la Inversión Extranjera Directa (IED)

Page 18: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Para el período enero-diciembre del año 2013, la Inversión Extranjera Directa (IED)

corresponde a US$2,078.64 millones. Esta cifra es inferior a la recibida en el año 2012, pero con

similar impacto, tomando en cuenta que durante ese año se recibió una inversión extraordinaria

superior a US$1,300 millones en el sector industrial cervecero.

2.1 Empleos generados producto de la Inversión Extranjera Directa (IED)

captada.

En lo que se refiere a la creación de nuevos puestos de trabajo, en el período enero-

diciembre del año 2013 fueron generados trece mil treinta y cinco (13,035)5 empleos directos,

logrando alcanzar un 74.31% de lo esperado para este año.

2.2 Contribución a la mejora del clima de inversión y de comercio.

Con el objetivo de mejorar el clima de inversión y de comercio, el Centro de Exportación

e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) realizó estudios sobre la Ley No. 16-95 de

Inversión Extranjera de la República Dominicana y otras disposiciones relacionadas, para

analizar las propuestas de modificación sobre las mismas. Adicionalmente, se revisaron los

exámenes de las políticas comerciales de Argentina, Indonesia, Brasil, México, Suriname, Costa

Rica y Vietnam, para su evaluación y formulación de preguntas, a fin de ser presentadas por la

Misión de la República Dominicana ante la Organización Mundial del Comercio (OMC). Con la

revisión de estos exámenes, el país cuenta con información sobre cualquier medida de política

comercial vigente para estos países que pudiese afectar las exportaciones dominicanas.

4 Fuente BCRD. Cifras preliminares 4 Datos preliminares proyectados. 5 Datos preliminares proyectados.

Page 19: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

También se revisó el Estudio de Factibilidad para la Profundización de la Relación

Económica y Comercial entre República Dominicana y Ecuador, el Borrador del Estudio de

Factibilidad para la Profundización de las Relaciones Comerciales RD-Colombia y tres (3)

anteproyectos de ley, a saber: Simplificación de Requisitos y Trámites Administrativos, Silencio

Administrativo y Creación de Registro de Garantía y Estabilidad Jurídica.

2.3 Simplificación de procesos y trámites de inversión.

Para cumplir la meta en términos de atracción de Inversión Extranjera Directa (IED), el

Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) fortaleció su equipo

de Atracción de IED -New Business- con personal capacitado en el área, reestructuró la Gerencia

de Expansión de IED –Aftercare- (seguimiento al inversionista) incluyendo reconocidos

abogados y economistas, y continuó con el proceso de implementación de la Ventanilla Única de

Inversión de la República Dominicana (VUIRD), levantando y analizando los flujos de procesos

de los sectores para simplificar los trámites y reducir el tiempo de establecimiento de los

proyectos. En este sentido, se consolidó la modalidad de atención presencial y se avanzó en el

establecimiento de la modalidad virtual, para lo cual la Oficina Presidencial de Tecnologías de la

Información y Comunicación (OPTIC) evaluó las necesidades primordiales del alcance técnico

de la plataforma tecnológica.

Se presentó el plan definitivo de mejoras de dicha plataforma tecnológica (sistema de

tracking) para que responda a las necesidades identificadas. El plan contempla los aspectos

detallados a continuación:

Entrada y actualización automática: Hacer más efectiva la gestión técnica del sistema

Page 20: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

de tracking con las tres (3) instituciones principales: Ministerio de Turismo (MITUR),

Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (MIMARENA) y Ministerio de

Obras Públicas y Comunicaciones, República Dominicana (MOPC).

Sincronización del sistema de tracking: Sin importar el origen de la entrada del

proyecto, todos los que cumplan con los parámetros de la Ventanilla Única de Inversión

de la República Dominicana (VUIRD) deberán cargarse al sistema.

Entrada en cualquier fase: Introducir manualmente los proyectos que han completado

el proceso en otras Instituciones/Ministerios y desean iniciar nueva permisología por la

Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD), de manera que se

pueda mantener en récord la trayectoria del proyecto, aun éste no haya iniciado

directamente con la VUIRD.

Completar interfaz entre sistemas virtuales del Departamento de Planificación y

Proyectos del Ministerio de Turismo (DPP-MITUR), Ministerio de Medio Ambiente

y Recursos Naturales (MIMARENA) y de la Ventanilla Única de Inversión de la

República Dominicana (VUIRD): Lograr que los próximos proyectos turísticos que

ingresen a la Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD)

puedan reflejarse de manera simultánea en el sistema del Departamento de Planificación

y Proyectos del Ministerio de Turismo (DPP-MITUR) y vice-versa.

En lo que respecta a la incorporación de nuevos sectores, el Centro de Exportación e

Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) presentó al Ministerio de la Presidencia,

al Ministerio de Administración Pública (MAP) y a la Oficina Presidencial de

Tecnologías de la Información y Comunicación (OPTIC), los cronogramas y flujos de

procesos de los nuevos sectores a integrarse en una primera etapa: Telecomunicaciones,

Page 21: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Energía Convencional y Renovable y Minería.

2.4 Proyectos de inversión en sectores estratégicos.

El resultado de las actividades desarrolladas durante el período enero-diciembre 2013

para atraer nuevas inversiones extranjeras, consistió en ocho (8) proyectos en proceso de

establecerse en el país:

Terminal Turística de Samaná. Terminal turística en la provincia de Samaná, con una

inversión inicial de US$8 millones. Actualmente se encuentra en la fase de clasificación

provisional por el Consejo de Fomento Turístico (CONFOTUR) del Ministerio de

Turismo (MITUR) , pendiente de la firma de un Memorándum de Entendimiento

(Memorandum of Understanding-MOU) entre los inversionistas, la alcaldía de Samaná y

demás entidades de la provincia, para desarrollar temas sociales del proyecto.

Proyecto de OcoaBay Town Village. Complejo agro turístico en Palmar de Ocoa, que

representa una inversión de US$157.32 millones. La Ventanilla Única de Inversión de la

República Dominicana (VUIRD) está gestionando con el Ministerio de Medio Ambiente

y Recursos Naturales (MIMARENA) y el Ministerio de Turismo (MITUR) las no

objeciones que requiere la Consultoría Jurídica del Poder Ejecutivo de estos Ministerios

para otorgar el permiso de uso de la Franja Marítima.

Nucita Dominicana (PIRULIN): Empresa de fabricación de alimentos "Pirulines" de

origen venezolana, invitada al país por el Centro de Exportación e Inversión de la

República Dominicana (CEI-RD), la cual ha tomado la decisión de instalarse en la Zona

Franca de San Pedro de Macorís, República Dominicana. Esta empresa ha previsto una

inversión inicial de US$9 millones y un número de cien (100) empleos en su primera

etapa. La Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD) está en

Page 22: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

espera de que se firme el contrato de alquiler con el Centro de Desarrollo y

Competitividad Industrial-PROINDUSTRIA, para posteriormente gestionar la

clasificación de Zona Franca de Exportación.

KIO Networks: Empresa de almacenamiento de datos "Data Center", miembro del

poderoso grupo mexicano "Six Sigma". Inició la construcción de su Data Center en el

mes de julio del año 2013; representa una inversión inicial de US$15 millones,

perfilando comenzar sus operaciones en el mes de marzo del año 2014. Está pendiente

una reunión con los representantes legales y constructores, para fines de coordinación de

permisología.

Edificio Palms, en Punta Cana Village: Proyecto Residencial Turístico a ser construido

en el Complejo Punta Cana Village en Punta Cana, Municipio de Higuey, Provincia La

Altagracia, propiedad de la Constructora Dupla SRL, el cual contempla la construcción

de dos (2) edificios de cuatro (4) niveles, con quince (15) apartamentos, para un total de

4,124.98 m2 construidos. Dichos apartamentos conllevarán una inversión aproximada de

US$3.5 millones y generarán setenta (70) empleos.

Ampliación Hotel Bahía Príncipe, Cayo Levantado: Este proyecto consiste en la

ampliación del Hotel Bahía Príncipe Cayo Levantado, ubicado en la isla de Cayo

Levantado, provincia de Samaná, mediante la construcción de ciento cincuenta (150)

habitaciones adicionales a las doscientos nueve (209) que ya posee este Hotel. La

empresa responsable de este proyecto, Inversiones Whale Bahía S.R.L., se propone

construir esta ampliación con un nivel de calidad y servicio de “5 estrellas”. El monto

estimado de inversión de este proyecto es de US$13.5 millones y generará doscientos

setenta y seis (276) empleos directos.

Page 23: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Hotel Bahía Príncipe Bouganville, Playa Nueva Romana: El proyecto Bahía Príncipe

Bouganville está ubicado dentro del complejo turístico Playa Nueva Romana, del

municipio Ramón Santana, provincia San Pedro de Macorís. Contempla la construcción

de un hotel “5 estrellas” con villas de tres (3) niveles, que ofertará novecientas treinta y

cinco (935) habitaciones turísticas. El monto de inversión aproximado es de US$81.9

millones y creará más de mil (1,000) empleos directos.

Abonos Dominicanos (ABODOM): Consiste en la instalación de una planta de

manufactura y distribución de fertilizantes y productos derivados, a ubicarse en la Zona

Industrial de Herrera, provincia Santo Domingo Oeste. La planta tendría una producción

anual estimada de quince (15) mil toneladas métricas, equivalente a RD$250 millones.

2.5 Impacto de los diferentes mecanismos de captación de inversionistas a

nivel nacional e internacional

Para complementar la promoción de atracción de inversión, el Centro de Exportación e Inversión

de la República Dominicana (CEI-RD) participó en las siguientes actividades:

(1) Knowledge Sharing Program for Development Partnership Countries (KSPV).

Durante la semana del 22 al 25 de enero del año 2013, el Centro de Exportación e Inversión de la

República Dominicana presidió la visita de la Delegación Multisectorial en el marco de la Quinta

Fase del Programa de Intercambio de Conocimiento (KSP-V) entre el Centro de Exportación e

Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) y el Korea Development Institute -KDI-

(Instituto de Desarrollo de Corea), denominada “Apoyo al Fomento de Crédito de las

Exportaciones y Promoción del Sector Industrial Exportador de la República Dominicana“.

Page 24: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Se realizó el foro “Invierta en la República Dominicana”, en el cual se realizaron

reuniones tipo “uno a uno” con importantes empresas interesadas en instalarse en el país.

Producto de este foro, la empresa HYUNDAI presentó sus credenciales para participar en la

licitación de las plantas de carbón de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas

Estatales (CDEEE).

(2) Salón de la Fama del Béisbol Latino, La Romana. Durante el mes de febrero del

2013, una delegación del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-

RD) participó en la 4ta. Semana de Exaltación del Salón de la Fama del Béisbol Latino,

celebrada en Casa de Campo, La Romana, República Dominicana.

En este evento se introdujo el Proyecto Latino Béisbol Town, inspirado en Cooperstown,

una pequeña villa localizada en el Condado de Otsego, estado de Nueva York, que sirve como

punto central para el estudio de la historia del béisbol.

Luego de una extensa jornada de visitas y posterior a la presentación en Casa de Campo,

el Proyecto fue oficialmente confirmado el 2 de julio de 2013.

(3) Misión Comercial Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior,

Inversión y Tecnología, A.C (COMCE). En el mes de marzo del año 2013, fue realizada en la

República Dominicana una rueda de negocios con inversionistas mexicanos interesados en

invertir en este país, con la participación de unas cincuenta (50) empresas dominicanas y ocho

(8) mexicanas, quienes intercambiaron impresiones sobre las condiciones que posee el país para

los inversionistas extranjeros. La misión comercial estuvo conformada por una representación de

las empresas miembro del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y

Tecnología, A.C (COMCE).

Page 25: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Como resultado de esta misión, una (1) empresa, Six Sigma–Kio Networks, consolidó la

decisión de instalarse en la República Dominicana y otra empresa que se encontraba en proceso

de instalación, Banco LAFISE, logró consolidar sus relaciones con los empresarios dominicanos.

Asimismo, la actividad contó con la participación de representantes de la Cámara de

Comercio Domínico Mexicana y la Embajada de la República Dominicana en México.

(4) CG/LA 6th Global Leadership Forum, Nueva York, Estados Unidos. Celebrada el

28 de Febrero de 2013, es una plataforma de negocios que reúne a ejecutivos de alto nivel del

sector público y privado, en torno a cien (100) Proyectos Prioritarios de Infraestructura Global,

con el objetivo de promover dichos proyectos en las áreas de Construcción, Ingeniería,

Tecnología, Energía, Servicios, Proveedores de Maquinarias, Instituciones Financieras y Bancos

de Desarrollo.

El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) tuvo un

acercamiento con la Agencia OPIC (Overseas Private Investment Corporation), que se concentra

en proyectos que fomentan el uso de los recursos renovables y con la empresa mexicana

TRADECO, contratista de obras de infraestructura, una de las empresas del sector más grandes

de México.

(5) Visita Oficial Taiwán, Taipei, Taiwán. El Centro de Exportación e Inversión de la

República Dominicana (CEI-RD), aceptó la invitación extendida bajo el auspicio del Ministerio

de Asuntos Económicos de la República China en Taiwán, con la certeza de que sería una

ocasión que permitiría estrechar los lazos fraternales, comerciales y de cooperación entre ambos

países. Al efecto, se programó una agenda para la Delegación Oficial de la República

Dominicana, comprendida entre los días 22 y 25 del mes de abril de 2013.

Page 26: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Durante esta visita, se estrecharon las relaciones con Evergreen Marine Corp., con la

finalidad de convertir la República Dominicana en el HUB del Caribe.

(6) Visita Misión Parlamentaria Italia, celebrada en Roma y Milán del 20 al 27 de

octubre de 2013. Misión parlamentaria encabezada por el Presidente de la Cámara del Senado en

compañía de miembros de esta Institución, que sirvió como marco para la realización de dos (2)

foros de inversión, en los cuales se presentaron las oportunidades de negocios de inversión en la

República Dominicana.

(7) Caribbean Hotel Resort Investment Summit (CHRIS). Celebrado en mayo de

2013, es uno de los encuentros anuales del Caribe con más importancia en inversión hotelera.

Durante estos encuentros, se reúnen ejecutivos de alto nivel del sector público y privado, para

promover y exponer proyectos a funcionarios e inversionistas internacionales, provenientes de

las empresas más importantes del sector Turismo Inmobiliario.

A este evento se invitó al Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana

(CEI-RD) para participar como expositor en la sesión especial dedicada a la República

Dominicana, denominada “The Island Track – A focus on the Dominican Republic” y como

panelista en el segmento “Meet the Opportunity”, enfocado en nuevos proyectos turísticos en la

Región del Caribe.

La Institución logró captar potenciales inversionistas con interés en la República

Dominicana, entre éstos, la importante cadena hotelera mexicana “Grupo Palace” la cual visitó el

país con la intención de expandir sus operaciones, con dos (2) hoteles en la Zona Este de la

República Dominicana.

Page 27: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

En adición a lo anterior, se obtuvo la coordinación del evento Caribbean Hotel

Investment Conference & Operations Summit (CHICOS) 2013.

(8) Caribbean Hotel Investment Conference & Operations Summit (CHICOS). Esta

cumbre, realizada durante el mes de noviembre, reunió a más de cuatrocientos (400)

inversionistas y empresas consultoras de todas partes del mundo en materia de Turismo

Inmobiliario.

Durante este evento, se captó una (1) importante empresa china del área de construcción, que se

encuentra en la fase de evaluar a la República Dominicana como destino de sus proyectos.

(9) Misión Empresarios Venezolanos Cámara de Comercio Venezolana-Dominicana

(CAVEDOM). En mayo del 2013, se llevó a cabo el “XII Encuentro Comercial Internacional

Venezuela – República Dominicana CAVEDOM 2013”, organizado por la Cámara de

Comercio Venezolana-Dominicana y el Centro de Exportación e Inversión de la República

Dominicana (CEI-RD). En el marco de esta actividad, se realizaron rondas de negocios, con el

objetivo de incentivar las relaciones comerciales entre la República Dominicana y la República

Bolivariana de Venezuela, en la cual participaron quince (15) empresas venezolanas. Durante

esta misión la empresa NUCITA-PIRULIN consolidó la decisión de instalarse en la República

Dominicana.

(10) Presentación/Conversatorio “Financiamientos a Largo Plazo para el

Desarrollo de la República Dominicana”, impartida por DEG – Deutsche Investitions- und

Entwicklungsgesellschaft. El 31 de julio de 2013 se desarrolló la conferencia/conversatorio

“Financiamientos a Largo Plazo para el Desarrollo de la República Dominicana”, impartida por

los señores Markus Schubert y Thomas Kessler, representantes para Latinoamérica de DEG, con

Page 28: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

la colaboración de este Centro. La actividad contó con la participación de más de cuarenta (40)

personas.

(11) V Exposición Comercial República Popular de China. En este evento, celebrado

en el mes de septiembre del año 2013, en la República Dominicana, el Centro de Exportación e

Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) asumió el reto de organizar y participar como

una de las entidades patrocinadoras. Esta plataforma sirvió como oportunidad de negocios, a la

vez de impulsar y profundizar intercambios comerciales seguros con China. Más de ochenta (80)

empresarios chinos, en representación de veintitrés (23) empresas, quienes exhibieron

automóviles, autopartes, motocicletas, electrónicos, farmacéuticos, artículos de consumo diario,

energías alternativas, artesanías, materiales de construcción y ferreteros, entre otros. Cabe

destacar que en el marco del evento se celebró el “Foro de Inversión Económico-Comercial entre

la República Popular China y la República Dominicana”.

(12) Expologística Panamá. Celebrada el 20 de septiembre de 2013, es una de las

principales exposiciones de logística de toda la región, contó con la participación de más de

ciento cincuenta (150) empresas expositoras internacionales y dos mil quinientos (2,500)

contactos de negocios. En esta actividad, se promovió la República Dominicana como HUB del

Caribe. Y a través de la presentación correspondiente, se resaltó la “implementación de una

estrategia de múltiples vértices que incluye el desarrollo de infraestructura portuaria y marítima,

zonas francas, financieras, turismo, Ley de Marina Mercante”, entre otros tópicos que perseguían

la exaltación de la República Dominicana como Centro Logístico del Caribe.

(13) Congreso: “Futuro en Español”, Valencia, España. El Centro de Exportación e

Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) participó el 5 de diciembre de 2013 en la

Page 29: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

jornada “Futuro en Español”, organizada por la Fundación Vocento, a través de LAS

PROVINCIAS y el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), cuyo objetivo principal fue

presentar las oportunidades que afloran al otro lado del Atlántico.

Durante esta actividad, el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-

RD) realizó una exposición en la cual se presentaron las oportunidades de inversión en la

República Dominicana en diferentes sectores, con énfasis en el sector Turismo.

3. Impacto en los grupos de interés.

Los principales grupos de interés beneficiados con las acciones desarrolladas por el

Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD) en el año 2013,

correspondieron a los exportadores y potenciales exportadores, inversionistas y potenciales

inversionistas, población económicamente activa, personal de la Institución y las pequeñas y

medianas empresas (PYMES).

a. Exportadores y potenciales exportadores.

Para este grupo, se facilitó el acceso a mercados, a través del contacto con trescientos

sesenta y cuatro (364) compradores en las diferentes ferias y misiones comerciales, se realizaron

ochocientos ochenta (880) citas de negocios y se generaron treinta y cuatro (34) oportunidades

de negocio reportadas por nuestros representantes en el exterior. Como resultado de la

administración de la Ley No. 84-99 sobre Reactivación y Fomento de las Exportaciones, seis (6)

nuevos beneficiarios percibieron una disminución de costos de producción debido al impacto de

la reducción de la carga impositiva y cincuenta y un (51) ampliaciones fueron otorgadas a los

exportadores acogidos a dicha Ley. Adicionalmente, se capacitaron en temas de comercio

exterior cuatrocientos tres (403) exportadores y quinientos un (501) potenciales exportadores.

Page 30: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

b. Inversionistas y potenciales inversionistas.

En cuanto a inversionistas y potenciales inversionistas, mil quinientos ochenta y dos (1,582)

recibieron asistencia técnica en el período enero-diciembre 2013. Asimismo, se realizaron

quinientas setenta y cinco (575) reuniones con inversionistas de los sectores Turismo, Energía

Renovable, Contact Centers, Desarrollo de Software y Dispositivos Médicos.

c. Población Económicamente Activa.

De la Población Económicamente Activa, resultaron capacitados mil novecientos catorce

(1,914) ciudadanos a través de cuarenta (40) capacitaciones; trece mil treinta y cinco (13,035)

empleos directos han sido generados producto de expansiones de Inversión Extranjera Directa

(IED) en el país.

d. Personal de la institución.

A nivel interno, fueron capacitados seiscientos setenta (670) colaboradores en sesenta

(60) eventos.

e. Pequeñas y medianas empresas (PYMES).

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) fueron beneficiadas con mil setenta y siete

(1,077) asistencias técnicas, en su mayoría de los sectores establecidos como estratégicos, según

detallamos a seguidas:

Trescientos cuarenta (340) asistencias relativas a la Ley 84-99 sobre Reactivación y

Fomento de las Exportaciones;

Doscientos veintidós (222) asistencias al Sector Alimentos y Bebidas;

Ciento veintidós (122) asistencias a la Industria Cultural;

Ciento tres (103) asistencias al Sector Plástico;

Doscientos diecisiete (217) asistencias al Sector Cosméticos;

Page 31: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Setenta y tres (73) asistencias relativas a la Ley No. 110-13 sobre el Comercio y la

Exportación de Desperdicios de Metales Ferrosos y no Ferrosos, Chatarras y Desechos de

Cobre, Aluminio.

En adición, catorce (14) empresas se convirtieron en nuevos exportadores y veinticuatro

(24) iniciaron el proceso de preparación para la obtención de certificaciones en calidad.

4. Acuerdos Interinstitucionales

En el año 2013, el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-

RD) complementó el esfuerzo de sus acciones para llevar a cabo la promoción y fomento de

las exportaciones y las inversiones mediante el desarrollo de acuerdos de colaboración,

convenios y alianzas estratégicas con organismos e instituciones nacionales e internacionales.

A través de este mecanismo, que contribuye al fortalecimiento de la capacidad institucional y

permite consolidar los objetivos establecidos en el Plan Estratégico Institucional, los

Acuerdos suscritos se detallan a continuación:

No. Instituciones

Firmantes Objeto

Fecha de

firma

Fecha de

término

1

Convenio

Interinstitucional entre

el CEI-RD y el Fondo

Especial para el

Desarrollo

Agropecuario

(FEDA).

La implementación de programas

interinstitucionales, en procura de

la aplicación de las iniciativas de

otorgar crédito a pequeños y

medianos productores agrícolas,

para potencializar el desarrollo

rural mediante el incremento de la

producción agropecuaria con

vocación exportadora.

19/11/2013 26/08/2016

2

Acuerdo de

Colaboración entre el

CEI-RD y la

Asociación de

Empresas de

La promoción y fomento de las

inversiones, a fin de impulsar la

inserción competitiva de la

República Dominicana en los

mercados internaciones de bienes

16/10/2013 Indefinido

Page 32: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Inversión Extranjera

(ASIEX).

y servicios.

3

Acuerdo de

Cooperación entre el

CEI-RD y China

Council for The

Promotion of

International Trade.

Estrechar los lazos de cooperación

y relación entre la República

Dominicana y China.

26/09/2013 Indefinido

4

Convenio

Interinstitucional entre

el CEI-RD y el

Instituto

Especializado de

Estudios Superiores

de Derecho

Empresarial

(IDEMPRESA).

Este convenio contempla la

realización de cursos, charlas,

conferencias y talleres, de igual

forma se pondera realizar un

observatorio judicial y dos (2)

publicaciones sobre manual de

buenas prácticas de exportación e

incentivos a la inversión.

29/08/2013 Indefinido

5

Acuerdo de

Colaboración entre el

Instituto del Cormecio

Exterior y la

Innovación

Empresarial (I*CEi) y

la Organización de las

Naciones Unidas para

la Alimentación y la

Agricultura (FAO).

Asistencia Técnica y elaboración

del Plan de Trabajo relativo al

Proyecto Piloto Unidad de

Servicio de Desarrollo

Agropecuario.

28/08/2013 31/08/2013

6

Convenio de

Colaboración entre el

CEI-RD y la

Asociación

Dominicana de

Exportadores, Inc.

(ADOEXPO).

Crear sinergia para establecer una

política consensuada con el sector

privado que impulse el desarrollo

exportador de la República

Dominicana.

1/08/2013 Indefinido

7 Acuerdo de Promoción y relanzamiento de los 15/01/2013 15/01/2017

Page 33: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

Cooperación entre el

CEI-RD y la National

Supermarket

Association (NSA).

productos agrícolas dominicanos

en el mercado de los Estados

Unidos.

8

Acuerdo entre el CEI-

RD y Caribbean

Traveling Network

(CTN).

Facilidades de publicación de

artículos para la promoción del

país.

26/02/2013 Indefinido

9

Acuerdo entre el CEI-

RD y el Instituto

Postal Dominicano

(INPOSDOM).

Desarrollo del sistema “Exporta

Fácil”, el cual permite el envío de

productos al exterior,

especialmente de las pequeñas y

medianas empresas (PYMES).

12/02/2013 Indefinido

10

Convenio entre el

CEI-RD y la

Academia Nacional

de la Propiedad

Intelectual-Centro de

Apoyo a la

Tecnología y la

Innovación (ANPI-

CATI).

Colaboración para realizar las

actividades de implementación de

los proyectos de la Academia

Nacional de la Propiedad

Intelectual (ANPI).

03/05/2013 03/05/2014

11

Memorándum de

Entendimiento entre

entre el CEI-RD y

Korea Food Research

Institute.

Intercambio de experiencias en el

área de procesamiento de

alimentos.

24/01/2013 24/01/2018

12

Acuerdo entre el CEI-

RD y el Salón de la

Fama del Béisbol

Latino.

Colaboración para la realización y

celebración del evento Salón de la

Fama del Béisbol Latino 2013-

2014.

25/11/2013 Indefinido.

13

Acuerdo entre el CEI-

RD y Miss Multiverse

International.

Colaboración para la organización

y celebración del evento MISS

MULTIVERSE (Marca-País).

15/10/2013 Indefinido.

Page 34: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

14

Acuerdo entre el CEI-

RD y The Bussines

Year (TBY).

Facilidades de publicación de

artículos. 04/10/2013 04/10/2014

15

Acuerdo de

Colaboración entre el

CEI-RD y Celinés

Toribio Enterprises,

S.R.L.

Colaboración y apoyo a la

filmación de la película MARIA

MONTEZ (Marca-País).

26/09/2013 Al finalizar la

actividad.

16

Alianza estratégica

entre el CEI-RD y

Caribbean Hotel

Investment

Conference &

Operations Summit

(CHICOS).

Organización y coordinación de la

Cumbre sobre promoción de la

Inversión CHICOS 2013.

9/08/2013 Al finalizar la

actividad.

17

Colaboración y

Acuerdo de Patrocinio

entre el CEI-RD y

Dominicana Moda.

Fungir como canal para la

atracción de compradores y

posibles inversionistas durante la

duración del evento.

19/08/2013 Al finalizar la

actividad.

I. Metas Presidenciales

a) Análisis de Cumplimiento de Metas Presidenciales

El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD), tiene bajo

su responsabilidad tres (3) metas establecidas como prioritarias por el Presidente de la República,

Lic. Danilo Medina, a saber:

1. Banco de las Exportaciones de la República Dominicana.

2. Promoción del Comercio e Inversión en el Exterior.

3. Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD).

Page 35: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

1) Banco de las Exportaciones de la República Dominicana.

En el año 2013, se intensificaron los esfuerzos que desde el 2006 se vienen realizando

para la creación del Banco de las Exportaciones de la República Dominicana, en coordinación

con el Gobierno de Corea del Sur. A partir de agosto del 2012, la Presidencia de la República

monitorea a través del Sistema de Información y Gestión para la Gobernabilidad Democrática

(SIGOB) el cumplimiento de esta meta, que constituye una de las diez (10) prioritarias en la

actual gestión del Gobierno.

La misma consiste en el establecimiento de una institución financiera dedicada

exclusivamente al fomento de las capacidades productivas nacionales y la promoción de las

exportaciones. Esta nueva entidad crediticia, que en principio será denominada Banco de las

Exportaciones de la República Dominicana y empleará la plataforma ya existente en el Banco

Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNVP) de la República Dominicana, con

las modificaciones necesarias, servirá como herramienta para la ejecución de una estrategia

basada en el modelo implementado por Corea del Sur.

Como avance para el logro de este objetivo, se han propiciado una serie de acercamientos

con las principales instituciones involucradas, como el Banco Central de la República

Dominicana y el Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNVP), a los

fines de coordinar de manera coherente los trabajos necesarios en la implementación de esta

importante plataforma de financiamiento.

De manera particular, se han revisado algunas de las propuestas que componen el marco

jurídico bajo el cual operará este nuevo Banco y se han identificado los potenciales beneficiarios

de este producto, que permitirá mejorar la competitividad en el sector exportador. En los meses

Page 36: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

de enero y febrero del año 2013, culminó con el Gobierno de Corea del Sur, la Quinta Fase del

Programa de Intercambio de Conocimiento (KSP – por sus siglas en inglés), con el que se está

definiendo la estructura final, en coordinación directa con el Banco de Importación y

Exportación de Corea del Sur (Export-Import Bank of Korea-KEXIM-).

Actualmente, se espera que las autoridades monetarias emitan opinión favorable sobre el

Proyecto de Ley que modifica la estructura del Banco Nacional de Fomento de la Vivienda y la

Producción (BNVP) para convertirlo en Banco de las Exportaciones de la República

Dominicana, en adición a sus funciones actuales.

2) Promoción del Comercio e Inversión en el Exterior.

Dentro de las acciones desarrolladas durante el año 2013, se encuentra la organización y

dirección de una red externa para la promoción del comercio y la inversión, contando con el

apoyo y la colaboración de las representaciones diplomáticas y consulares del país, así como de

las instituciones estatales involucradas en estos sectores.

Conjuntamente con el Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX), se diseñó un plan

de trabajo y monitoreo del servicio exterior, para cuya ejecución se propuso a la Presidencia de

la República un borrador de Decreto que reorganiza la estructura, funciones y obligaciones

actuales de los representantes en el exterior, dando cumplimiento así a una de nuestras tres (3)

metas institucionales estipuladas dentro del Sistema de Información y Gestión para la

Gobernabilidad Democrática (SIGOB). Como parte integral de este plan, han sido elaborados y

aprobados tres (3) programas de capacitación dirigidos al cuerpo diplomático; el primero de ellos

se desarrolló con éxito durante el mes de diciembre del 2013.

Page 37: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

3) Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD).

La Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD), creada

mediante el Decreto No. 626-12, es actualmente una de nuestras principales metas, supervisada

por el Ministerio de la Presidencia, mostrando un gran avance desde su creación en noviembre

del año 2012.

Este proyecto consiste en la implementación de un sistema de atención presencial al

inversionista para establecer un punto único de entrada de los documentos requeridos para

realizar una inversión; pretende atender el flujo de los procesos establecidos para lograr una

mejor coordinación entre las instituciones actuantes, lo que se traduce en ahorro de tiempo y

dinero, tanto para el inversionista como para las entidades públicas intervinientes. Los

principales entregables que hemos considerado son los servicios al Sector Turístico e

Inmobiliario en proyectos de alto impacto en el desarrollo nacional, contemplando la

incorporación paulatina de los demás sectores, previa aprobación del Ministerio de la

Presidencia.

En adición al seguimiento de las metas inmediatas, como Institución nos hemos

concentrado en los siguientes campos de acción:

Page 38: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El

(i) Concertación de Acuerdos Interinstitucionales, a ser firmados por las instituciones que

estén siendo incorporadas al sistema.

(ii) Elaboración de documentación adaptada a las reglamentaciones técnicas del Sistema

Nacional de Inversión Pública de la República Dominicana (SNIP), para obtener el

código de ingreso al sistema.

(iii) Desarrollo de un sistema de monitoreo que permita el seguimiento de los proyectos

introducidos en la Ventanilla Única de Inversión de la República Dominicana (VUIRD),

con el apoyo de la Oficina Presidencial de Tecnologías de la Información y

Comunicación (OPTIC). Mensualmente se remiten los informes de avance al Ministerio

de la Presidencia, conforme las instrucciones de lugar.

En seguimiento al plan de socialización externo de la Ventanilla Única de Inversión de la

República Dominicana (VUIRD), tenemos a bien informar que sin generar ningún gasto

publicitario para el Estado, la VUIRD ha sido promocionada activamente en más de doce (12)

programas de televisión, en tres (3) de los principales periódicos nacionales y se realizaron siete

(7) conferencias-conversatorios, contando con la participación de alrededor de cuatrocientas

(400) personas, entre las que se encuentran miembros de Asociaciones y Grupos Empresariales,

Cámaras de Comercio establecidas en el país, Firmas de Abogados y público relacionado.

Reconocemos que se trata de un proyecto en el que se reflejan importantes avances, a pesar de

encontrarse en proceso de desarrollo y consolidación de los sectores actuales, por lo que su

implementación final será de gran beneficio para el país.

Page 39: Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del ... · Análisis de Cumplimiento Plan Estratégico y Operativo del año 2013 1. Comportamiento de las exportaciones. El