GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA OPERATIVO 2015 · 2017. 4. 7. · informe grado de cumplimiento...

Programa Operativo Anual 2015.Estrategia para la Igualdad

Dirección General de Igualdad de Oportunidades

1

Tomo 1: Los Resultados

GRADO DE CUMPLIMIENTO DELPROGRAMA OPERATIVO 2015ESTRATEGIA PARA LA IGUALDAD 2011-2015

INFORME 2015GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA OPERATIVO

ESTRATEGIA PARA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADESENTRE MUJERES Y HOMBRES DE LA CIUDAD DE

MADRID 2011-2015

Dirección General de Igualdad entre Mujeres y HombresAyuntamiento de Madrid

Albelia Consultora15 de enero 2016

INFORME GRADO DE CUMPLIMIENTODEL PROGRAMA OPERATIVO -POA-2015ESTRATEGIA PARA LA IGUALDAD. AYUNTAMIENTO DE MADRID.

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Índice de contenidosPRESENTACIÓN 4

1) OBJETIVOS DEL INFORME 5

2) ESTRUCTURA DEL INFORME 6

PRIMERA PARTE. METODOLOGÍA 7

1) EL PROCESO DE SEGUIMIENTO 8

2) METODOLOGÍA GENERAL DEL INFORME 9

2.1) Unidad de análisis de la evaluación 9

3) LOS INDICADORES 10

SEGUNDA PARTE. LOS RESULTADOS DEL POA 2015 15

2.1. RESULTADOS GENERALES 16

1) CUMPLIMIENTO 16

1.1) evolución comparada del cumplimiento anual. 21

2) IDONEIDAD 22

2.1) evolución comparada de la idoneidad anual. 26

3) PARTICIPACIÓN 27

3.1.) Grado de cumplimiento de cada organismo implicado 31

RESUMEN 34

2.2. RESULTADOS POR OBJETIVOS GENERALES 35

OBJETIVO 1. Incorporar el enfoque integrado de género en la gestión municipal 35

1) CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 1 37

2) IDONEIDAD DEL OBJETIVO 1 38

3) PARTICIPACIÓN EN EL OBJETIVO 1 39

RESUMEN 41

OBJETIVO 2. Alcanzar la igualdad real entre mujeres y hombres en la ciudad de Madrid a través de lasensibilización a la población y el empoderamiento de las mujeres. 42

1) CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 2 45

2) IDONEIDAD DEL OBJETIVO 2 47

3) PARTICIPACIÓN EN EL OBJETIVO 2 48

RESUMEN 52

TERCERA PARTE. OBSERVACIONES 53

3.1) ACTUACIONES NO IMPLEMENTADAS 2015 54

3.2.) ACTUACIONES IMPLEMENTADAS SIN DESARROLLOS DOCUMENTADOS 2015 57

3.3.) TABLA RESUMEN: ESTADO DE CUMPLIMIENTO DEL POA 2015 57


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Presentación 2015Al igual que en el año 2011, 2012, 2013, 2014 el Programa Operativo

2015 es un documento que recoge los compromisos de actuación en materia deigualdad a lo largo de un año. Iincorpora las actuaciones que distintosorganismos implicados están dispuestos a llevar a cabo a lo largo de un añonatural para fomentar la igualdad de oportunidades en la Ciudad de Madrid, encumplimiento de lo que formula la propia Estrategia:

“Su desarrollo se realizará a través de los Programas Operativos Anuales que, apropuesta de la Comisión Transversal de Género y previa aprobación de la

Comisión Ejecutiva e informe al Consejo de las Mujeres del Municipio deMadrid, recogerán las actuaciones y medidas que se desarrollarán en cadaejercicio presupuestario a lo largo del periodo de vigencia de la Estrategia”.

Para llevar a cabo la Estrategia se propusieron para el año 2015, 130actuaciones.

Estrategia para la Igualdad

Programaoperativo 2011:

104actuaciones

Programaoperativo 2012:

115actuaciones

Programaoperativo 2013

115actuaciones

Programaoperativo 2014131 actuaciones

ProgramaOpertivo

2015130

actuaciones

Escenarios para la Igualdad

ESCENARIO INSTITUCIONALDirección General de Igualdad entre mujeres y

hombres(DGIMH)

Comisión Transversal de Género (CTG)

ESCENARIO SOCIALConsejo de las Mujeres del Municipio de Madrid

(CMMM)


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1) Objetivos del InformeEl objetivo de este informe es aportar información sobre el cumplimiento delPrograma Operativo 2015.

En el análisis de resultados del POA 2011 reflejó un grado decumplimiento 88%.

En el análisis de resultados del POA 2012 reflejó un grado decumplimiento 84%.

El análisis de resultados del POA 2013 reflejó un grado de cumplimientodel 91%

El análisis de resultados del POA 2014 reflejó un grado de cumplimientodel 92%

Las líneas básicas del informe son:

Ofrecer información relativa al cumplimiento de los compromisossuscritos. Esta finalidad va en consonancia con la propuesta de evaluaciónincorporada en la propia Estrategia:

“se propone un modelo de evaluación que incorpora diferentes enfoquesevaluativos, que aportarán información referida a la gestión y puesta en

práctica de la Estrategia (evaluación del proceso), así como de losproductos (lo que produce una intervención y su calidad) y de los efectos

de las actuaciones y actividades (evaluación de resultados)”.

No es objetivo de este informe:

Analizar los impactos de las actuaciones en la población. Analizar la efectividad de costes de los recursos del Programa (análisisfinanciero de productividad)1.

1 El análisis de implementación, cumplimiento o ejecución investiga si el Programa Operativo funcionatal y como se diseñó y averigua, describe y analiza hasta qué punto hay diferencias entre elfuncionamiento previsto o esperado del Programa (según los compromisos adquiridos) y elfuncionamiento real del mismo, para ello se evalúan el número, la idoneidad y las entidades implicadasen la programación y desarrollo de las distintas actuaciones desarrolladas, o no, para establecer sudiagnóstico evaluativo completo. Complementariamente, un análisis de impacto (que no es objeto de estaevaluación) investigaría los efectos del Programa sobre los diferentes colectivos objeto de las medidasdel mismo evaluando las políticas, las estrategias y los procesos llevados a cabo; un análisis deresultados incidiría sobre las consecuencias y alcance –o no alcance- del Programa. Para obtener másinformación se puede consultar “Metodología de la evaluación de programas” de Alvira Martín, F., C.I.S.,2002 (3º ed.).


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2) Estructura del InformeEl Informe de seguimiento correspondiente al Programa Operativo 2015 sesubdivide, como en todos los informes precedentes, en cuatro partes:

Primera parte: Metodología del InformeSegunda Parte: Resultados sobre el cumplimiento e idoneidad del POA2015Tercera parte. Observaciones.Anexos


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Primera parte

Metodología


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1) El proceso de seguimientoLa metodología sigue las mismas líneas que en la

evaluación del POA 2011, del 2012, del POA 2013 y del POA2014 a fin de homogeneizar los indicadores y poderestablecer al final de la Estrategia (2015) comparaciones yanálisis longitudinales y tener una perspectiva más ampliade su evolución.

La necesidad de evaluación parcial de proyectos yprogramas públicos permite disponer de información útilpara gestionar mejor un proyecto, a fin de corregirsituaciones no deseadas, antes de que finalice un proyecto.De este modo, mientras se consolidan los instrumentos paragarantizar la igualdad efectiva y se emprenden programasde sensibilización, como elementos necesarios de todaacción pública a favor de la Igualdad de oportunidades, seha ido extendiendo la necesidad evaluadora,fundamentalmente en las dos últimas décadas2.

Es importante recordar la evaluación de políticas enEspaña es obligatoria para los programas realizados confondos de la Unión Europea y que la cultura administrativaevaluadora, de ámbito local presenta en la actualidadmejorías3, entendiéndose poco a poco la importancia deevaluar los programas, planes y proyectos. En los últimosquince años se ha ido construyendo un tránsito hacia elcambio para determinar si evaluar es un procedimientotécnico metodológico, y hoy comienza a ser visto como uncriterio de buena gobernanza, para la rendición de cuentasy la transparencia en la gestión administrativa4.

2 Evaluar es un proceso necesario e imprescindible, ya que permite tomar decisiones. Meehan yDevenhuisejsen mencionan que las políticas de igualdad corren el peligro de "quedar reducidas a unplano meramente simbólico si no se evalúan”. Asimismo, Wiley-Blackwell sostiene la necesidad de larealización de las evaluaciones , pues estas se relacionan con su aplicación práctica en una políticabasada en la toma de decisiones (La experimentación social, Evaluación de Programas y PolíticasPúblicas, Paperback Noviembre de 2008)3 Revista “De Evaluación”; Vol 15, Nº 4, (2009); Viñas pone de relieve la mejoría en la evaluación de laspolíticas públicas y programas públicos en España debido a la entrada del país en la Unión Europea en1986, la descentralización política y administrativa el crecimiento del gasto público. No obstante,mientras en los ámbitos administrativos de carácter regional o estatal las evaluaciones se vangeneralizando, no ocurre lo mismo en el ámbito local: las evaluaciones de políticas públicas de ámbitolocal se ven fuertemente resentidas ante la falta de presupuestos y recursos, y no siempre llegan aevaluarse.

4 Según el “Libro Blanco” de la Unión Europea.

El seguimiento debe ser unaacción que acompaña siemprela ejecución de los proyectos,dado que su finalidad principales mantener informadas atodas las personas implicadassobre el estado en que seencuentra la ejecución y enqué grado se están realizandolas actividades y alcanzado losresultados previstosinicialmente.Conceptualizamos en esteinforme el proceso deevaluación como:

- Un proceso sistemático derecogida de información, noimprovisado, por medio defichas ad hoc.

- Un proceso que implica unjuicio de valor, que significa, asu vez, que no basta recogersistemáticamente lainformación, sino que ésta hade valorarse.

- Un proceso orientado haciala toma de decisiones.

El proceso evaluativo ha detener una utilidad y esta es latoma de decisiones orientadaa la mejora de la práctica y larendición de cuentas sobre losdesarrollos y loscumplimientos.


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2) Metodología general del InformeLa metodología utilizada sigue las mismas líneas que en anteriores

ediciones y es de carácter cuantitativo basada en el análisis y la explotación delas fuentes de información proporcionadas por:

La Dirección General de Igualdad entre mujeres y hombres (DGIMH). El Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid (CMMM). La Comisión Transversal de Género (CTG).

2.1) Unidad de análisis de la evaluación

La unidad de análisis es la actuación, que representa la unidad básica deinformación. Las actuaciones se han considerado del siguiente modo:

Actuaciones totales: son todas las reflejadas en los compromisos delPrograma Operativo: 130 actuaciones (TT=130). Actuaciones implementadas: son las actuaciones que se han puesto enmarcha en el año:

o Son las denominadas como iniciadas (I=114) Actuaciones no implementadas: estas son las actuaciones que,

o Son las actuaciones no iniciadas (ANI=13).o Son las actuaciones sin información: estas son las actuaciones

sobre las que no hay información a fecha de cierre. (ASI=3) aefectos del establecimiento del cumplimiento, las actuacionessin información computan como “no iniciadas” para simplificar lapresentación de la información.


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3) Los indicadoresLos indicadores de seguimiento son parámetros numéricos, estadísticos

que, a partir de datos e informaciones fijadas previamente, organizadas yaportadas a través de las fichas de seguimiento, permiten tener una idea delcumplimiento de los compromisos establecidos y permite tomar decisiones paraprofundizar y corregir las desviaciones.

Por tanto, una evaluación de implementación es un informe que exploray describe el grado de cumplimiento o de ejecución5 de las actuacionescomprometidas en un Plan/Programa en un periodo de tiempo determinado y,de manera complementaria y opcional, evalúa la idoneidad, la participación (otransversalidad) de los organismos implicados y los costes documentados en lasdistintas actuaciones puestas en marcha.

En este informe anual del POA 2015 se van a utilizar los siguientes indicadores:

Cumplimiento: a fin de medir la efectividad del programa, es decirconocer el estado y el grado de cumplimiento. Idoneidad: para medir si lo que se dice que se va a hacer es lo quefinalmente se hace y en qué estado (alta, media y baja) y grado deidoneidad de hace. Transversalidad o participación: para medir el grado de participaciónde los organismos implicados, para lo cual se emplea también el indicadorde grado de cumplimiento de la Comisión Trasversal, que define elcumplimiento de cada organismo. Coste: para describir el gasto documentado.

5 En este caso implementación, cumplimiento y ejecución son sinónimos.


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Indicador de cumplimiento = medir la efectividad delprograma, su estado y grado de desarrollo.Para evaluar el grado de cumplimiento las actuaciones se consideran:

Actuaciones implementadas. Son las actuaciones que en el año en cursose han puesto en marcha. Se denominan Implementadas. Actuaciones no implementadas. Estas actuaciones son las No iniciadas ylas que no se dispone de información a fecha de cierre del Informe y, delmismo modo, a efectos evaluativos tienen la misma consideración: Noimplementadas.

Para evaluar el grado de cumplimiento de las actuaciones programadas delPrograma Operativo para el año 2015, se ha utilizado el indicador:

o “Grado de cumplimiento documentado de las actuaciones delPrograma Operativo 2015” (GC) que es cuantitativo6.Este indicadorse aplica sobre todo el conjunto de actuaciones y se presenta enforma de porcentaje, de modo que a mayor porcentaje, mayorcumplimiento del programa.

Así, siendo:GCi = “Grado de cumplimiento documentado de las actuaciones del Objetivo i”Ai = “Actuación implementada del Objetivo i en el 2015”Ti = “Total de actuaciones del Objetivo i”

El indicador es:

GCi=∑

6 Este indicador también servirá para establecer comparaciones con el año 2011 y sucesivas anualidades.


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Indicador de idoneidad = medir si lo que se dice que seva a hacer es lo que finalmente se hace.

Este indicador evalúa la idoneidad de las actividades o recursosdesarrollados para dar cumplimiento a los compromisos concretos de lasactuaciones formuladas en el Programa Operativo correspondiente al año 20157.Por tanto este indicador se refiere sólo a las actuaciones que se hanimplementado en el año 2015.

La idoneidad es una medida cuantitativa que refleja la calidad que poseeuna actuación y se utiliza para realizar un seguimiento de las actividades que seponen en marcha para dar cumplimiento a las actuaciones y así mejorarlas omodificarlas si fuera pertinente.

Se construye a través de la agrupación de tres valores:

ALTA idoneidad. Son aquellas actividades que se ajustan a laactuación, es decir se ajusta de manera precisa a su formulación.Por ejemplo: si la actuación dice que hay que hacer una Jornadasobre gestión del tiempo y se hace.

MEDIA idoneidad. Representa las actividades que están en ladirección correcta pero se ajustan parcialmente a la formulaciónde la actuación. Por ejemplo: si la actuación dice que hay querealizar herramientas formativas que permitan mejorar la gestiónde profesionales de salud en violencia de género y se realizan, porejemplo, una charla.

BAJA idoneidad: Son aquellas actividades que, aunque dancumplimiento a la actuación, quedan lejos de ajustarse a losrequerimientos de la actuación. Por ejemplo: si la actuación diceque hay que hacer una Jornada sobre coaching y se hace un tallersobre conciliación.

Por último, la categoría NO PROCEDE VALORACIÓN que aparece en lossupuestos en no se dispone de información para poder valorarla8. En este caso,cuando no hay suficiente información descriptiva que permita valorar laidoneidad de los desarrollado, computa a la baja, por tanto repercute en unamenor idoneidad. En toda evaluación de seguimiento la clave es la información,cuanto mayor es mejores valoraciones se pueden realizar, cuanto menor,

7 La cualidad de idóneo se refiere a lo adecuado o apropiado para algo.8 Conviene recordar que en la evaluación del POA 2011, 2012 ,2013, 2014 todas las actuaciones cuyaidoneidad se refiere a que “No procede valoración” están referidas a actuaciones no implementadas yaque no hay ningún caso en que se haya considerado la misma por no disponer de información suficientepara su evaluación.


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“penaliza” a la baja. Los valores “medios” que puedan resultar del análisis dandolugar a grados “medio y bajo” o “medio y alto” “ o alto y bajo” debido a quemuchos organismos implementan las mismas actuaciones, se agrupan en el ítemde “Medio” por defecto.

Una vez hecha esta valoración, el indicador que se construye del siguientemodo9.

Teniendo en cuenta que:GI% = Grado de idoneidad de las actuaciones implementadas en el periodo X.I0 = “Actuación implementada con un grado de idoneidad sin informaciónsuficiente para valorar”.I1 = “Actuación implementada con un grado de idoneidad bajo”.I2 = “Actuación implementada con un grado de idoneidad medio”.I3 = “Actuación implementada con un grado de idoneidad alto”.At = “Actuación implementada total en el periodo X” (At=∑I0+∑I1+∑I2+∑I3)

El indicador es:

GI% =(∑I1+2∑I2+3∑I3) / (3∑At)

Este indicador se aplica sobre todo el conjunto de actuaciones y se presenta enforma de porcentaje, de modo que cuanto más próximo esté su valor al 100% lasactividades propuestas, para dar cumplimiento a los objetivos que marcan lasdiferentes actuaciones del Programa, son más adecuadas e idóneas10.

9 Para cada Objetivo general y para el total del Programa. Construcción propia de indicador AlbeliaConsultora. Sujeto a Copyright©Albelia2006.10 Para valorar la fórmula hay que considerar que entre alta y baja prevalece la media; entre alta y media,prevalece la media; si hay en una misma actuación un caso sin información, y otro que sí, prevalece laidoneidad de la que si hay información, si no hay información, para poder valorar la idoneidad como alta,media o baja, no se suma a la fórmula.


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Indicador de participación. Estado de transversalidad= medir el grado participación de los organismosimplicados en el cumplimiento de las actuaciones delPrograma Operativo 2015Para evaluar el estado de transversalidad (GT) se ha construido un solo indicador:“porcentaje de participación“. Dónde:

GT= TTOi/ACOi

GT= total de actuacionesTTOi= total organismos implicadosACOi. Actuaciones de organismos implicados

No obstante, debido al diseño del Programa Operativo, en donde cadaorganismo implicado se compromete a desarrollar las actuaciones queproponen todos se hallarían implicados, y por tanto participando en el ProgramaOperativo. Se trataría así de establecer no tanto el grado de participación en elPOA sino en qué grado de cumplimiento se encuentran los compromisos quesuscribieron. Por ello se ha estimado pertinente establecer el indicador: “gradode cumplimiento de los compromisos asumidos por cada uno de los organismosimplicados”.

EL CUMPLIMIENTO= MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE CADA ORGANISMOIMPLICADOPara evaluar el grado de cumplimiento de las actuaciones programadas delPrograma Operativo 2015 por cada organismo implicado se ha utilizado elindicador“Grado de cumplimiento documentado de cada organismo implicado lasactuaciones del Programa Operativo 2015” (cuantitativo). Dicho indicador permitesu aplicación para cada Objetivo

oGCoi = “Grado de cumplimiento documentado de cada organismoimplicado de las actuaciones del Programa Operativo 2015”oTTa1 = “Total de actuaciones comprometidas por cada organismoimplicado en el POA 20115”oTTAioi = “Total de actuaciones implementadas y documentadas en el año2015, por cada organismo implicado”

El indicador es: GCoi=


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Segunda parte

Los Resultados(Cumplimento, Idoneidad,participación transversal)


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2.- Los resultados generales

1.) El cumplimiento

ESTADO DE CUMPLIMIENTO. Con fecha de 22 de diciembre de 2015, el estadode cumplimiento del Programa Operativo del 2015 es el siguiente: de las 130actuaciones11 se han logrado implementar 114 de ellas, concretamente:

28 de las 36 correspondientes al Objetivo 1 (incorporar el enfoqueintegrado de género en la gestión municipal). 86 de las 94 del Objetivo 2 (alcanzar la igualdad real entre mujeres yhombres en la ciudad de Madrid a través de la sensibilización a lapoblación y el empoderamiento de las mujeres).

De las 16 actuaciones no implementadas: De 3 no se disponía de información a fecha de cierre.12

No estaban iniciadas13 actuaciones13

El estado de cumplimiento (documentado) del POA 2015 hasido: ocho de cada nueve compromisos suscritos se han

logrado implementar.

11 La información se ha obtenido mediante el envío de fichas de información, durante el mes de diciembrede 2015, al personal técnico de los diversos organismos responsables. En el POA 2015 hay actuacionescon la responsabilidad compartida, por lo que la recogida de información, cuyo soporte es la “ficha” serealiza sobre una misma actuación pero se reparte entre todos los organismos que están implicados enesa actuación, dando lugar a más fichas que actuaciones. El POA 2015 desarrolla 130 actuaciones, perohay 8 con responsabilidad compartida por lo que suman 138 fichas. Por ejemplo, la actuación 2.5.11. ladesarrollan conjuntamente tanto la Dirección General de Igualdad entre mujeres y hombres (DGIMH)como Madrid Salud, así, para conocer el estado de esta actuación se envían dos fichas: una para la DGIMHy otra para Madrid Salud.12 Sin información: 1.1.23/ 1.1.26/ 2.1.13.13 No iniciadas: 1.1.3./1.1.12/1.1.18/ 1.1.25/1.1.29/ 1.2.3./2.2.9./2.2.28/ 2.2.30/ 2.3.3./2.3.8. / 2.3.14/ 2.3.28/


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GRADO DE CUMPLIMIENTO. El grado de cumplimiento documentado delPrograma Operativo 2015 ha sido:

El grado de cumplimiento (documentado) del POA 2015 hasido del

87,7%. El 77,7% para el Objetivo 1 (incorporar el enfoque integrado de género enla gestión municipal). El 91,5% para el Objetivo 2 (alcanzar la igualdad real entre mujeres yhombres en la ciudad de Madrid a través de la sensibilización a lapoblación y el empoderamiento de las mujeres).

GRADO DE CUMPLIMIENTO DOCUMENTADO DEL POA 2015,Y PARA CADA OBJETIVO GENERAL

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015". Albelia Consultora,Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombres el 22 de diciembre de2015. Ayuntamiento de Madrid

Los resultados para cada ámbito, se pueden ver en la tabla de la página

siguiente.

87,777,7

91,5

0102030405060708090

100

GRADO DECUMPLIMIENTO DEL POA

2015

GC OBJETIVO 1 GC OBJETIVO 2


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CUMPLIMIENTO DOCUMENTADO DEL POA 2015 POR ÁMBITOS DE ACTUACIÓN,OBJETIVOS GENERALES Y LA TOTALIDAD DEL PROGRAMA OPERATIVO

IMPLEMENTADAS

NO IMPLEMENTADASGRADO DE

CUMPLIMIENTONO

INCIADASSIN

INFORMACIÓN

OB

JETI

VO 1

1.1. El Ayuntamientocomo gestor debienes y servicios

22 5 2 75,7%1.2. El Ayuntamientocomo empleador

6 1 0 85,7%

TOTAL, OBJETIVO 1 28 6 2 77,7%

OB

JETI

VO 2

2.1. Coeducación 14 0 1 93,3%

2.2.Empoderamiento 27 3 0 90,0%2.3. Participación delas mujeres en lavida de la ciudad

24 4 0 85,7%2.4. Organizaciónsocialcorresponsable

8 0 0 100%2.5. Violencia degénero

13 0 0 100%

TOTAL, OBJETIVO 2 86 7 1 91,5%POA 2015

(1 enero-22 diciembre 2015)114 13 3 87,7%

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015". Albelia Consultora,Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombres el 22 de diciembre de2015. Ayuntamiento de Madrid

El resumen gráfico es el siguiente


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Ocho de cada nueve actuacionesdel Programa Operativo 2015 se han implementado.

Por tanto, el grado de cumplimiento es del

87,7%

Esquema


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GRADO DE CUMPLIMIENTO (%) POR ÁMBITOS DE ACTUACIÓNOBJETIVOS GENERALES Y TOTAL DEL

PROGRAMA OPERATIVO 2015

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. AlbeliaConsultora, Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombresel 22 de diciembre de 2015. Ayuntamiento de Madrid

75,7

85,7

77,7

93,3

90

85,7

100

100

91,5

87,7

1.1. El Ayuntamiento como gestor debienes y servicios

1.2. El Ayuntamiento como empleador

TOTAL OBJETIVO 1

2.1. Coeducación

2.2.Empoderamiento

2.3. Participación de las mujeres en lavida de la ciudad

2.4. Organización social corresponsable

2.5. Violencia de género

TOTAL OBJETIVO 2

POA 2015 ( 1 enero-22 dic 2015) N=130

OB

JETI

VO 1

OB

JETI

VO 2

0 20 40 60 80 100 120


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1.1.) Evolución comparada delcumplimiento anualLa estrategia para la Igualdad termina el año 2015 con el mismo grado decumplimiento con el que se inició en 2011. El balance global del conjunto de losProgramas Operativos indica que, de media, nueve de cada diez compromisossuscritos en los distintos programas operativos desarrollados, se hanimplementado.

EVOLUCIÓN DEL GRADO DE CUMPLIMIENTO ANUAL DE LOS POA

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. Albelia Consultora,Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombres el 22 de diciembrede 2015. Ayuntamiento de Madrid Base 2011: 104 actuaciones. Base 2012 y 2013: 115 actuaciones, Base 2014:131 actuaciones, base 2015: 130 actuaciones.

88 8491 92 88 88

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

POA 2011 POA 2012 POA 2013 POA 2014 POA 2015 MEDIAPOA´S


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2) La IdoneidadESTADO DE IDONEIDAD. El POA 2015 desarrolla 130 actuaciones de las cuales114 se han logrado implementar.

De estas 114 actuaciones implementadas se aprecia que: 71 se han desarrollado con una idoneidad alta. 22 se ha desarrollado con una idoneidad media. 4 se ha desarrollado con una idoneidad baja. 17 no presentan información suficiente para poder valorar la

idoneidad de sus desarrollos.

El estado de idoneidad (documentado) del POA 2015 indicaque cinco de cada ocho compromisos suscritos se han

logrado implementar con una alta idoneidad.

GRADO DE IDONEIDAD. El grado de idoneidad documentado del ProgramaOperativo 2015 ha sido:

El grado de idoneidad (documentado) del POA 2015 ha sidodel

76,3%. El 88,1% para el Objetivo 1 (incorporar el enfoque integrado de género enla gestión municipal). El 72,5% para el Objetivo 2 (alcanzar la igualdad real entre mujeres yhombres en la ciudad de Madrid a través de la sensibilización a lapoblación y el empoderamiento de las mujeres).

A continuación, sigue tabla con el estado y grado de idoneidad para cada ámbito.


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IDONEIDAD DE LAS ACTUACIONES IMPLEMENTADAS PARA CADA ÁMBITO DEACTUACIÓN, OBJETIVO GENERAL Y LA TOTALIDAD DEL POA 2015

OBJETIVOSGENERALES

ÁMBITOS DEACTUACIÓN

ESTADO DE IDONEIDAD DE LAS ACTUACIONESIMPLEMENTADAS

GRADO DEIDONEIDAD

NºACTUACIONESIMPLEMENTAD

AS

ALTA MEDIA BAJA

SININFORMACIÓN

SUFICIENTEPARA PODER

VALORAR

OB

JETI

VO 1

1.1. ElAyuntamientocomo gestor debienes y servicios

22 16 4 0 2 84,8%

1.2. ElAyuntamientocomo empleador

6 6 0 0 0 100,0%

TOTAL OBJETIVO1

28 22 4 0 2 88,1%

OB

JETI

VO 2

2.1. Coeducación 14 7 5 1 1 76,2%2.2.Empoderamiento

27 16 4 1 6 70,4%

2.3. Participaciónde las mujeres enla vida de laciudad

24 13 6 1 472,2%

2.4. Organizaciónsocialcorresponsable

8 4 2 1 170,8%

2.5. Violencia degénero

13 9 1 0 3 74,4%

TOTAL OBJETIVO2

86 49 18 4 15 72,5%

POA 2015 114 71 22 4 17 76,3%Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. Albelia Consultora, Elaboracióna partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombres el 22 de diciembre de 2015. Ayuntamientode Madrid .


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Por tanto, aplicando el indicador de idoneidad, elgrado de idoneidad resultantes es del

76,3%

Esquema


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GRADO DE IDONEIDAD (%) POR ÁMBITOS DE ACTUACIÓN OBJETIVOSGENERALES Y TOTAL DEL

PROGRAMA OPERATIVO 2015

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. AlbeliaConsultora, Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombresel 22 de diciembre de 2015. Ayuntamiento de Madrid Base: 114 actuaciones implementadas.

84,8

100,0

88,1

72,2

70,4

72,2

70,8

74,4

72,5

76,3

1.1. El Ayuntamiento como gestor debienes y servicios

1.2. El Ayuntamiento como empleador

TOTAL OBJETIVO 1

2.1. Coeducación

2.2.Empoderamiento

2.3. Participación de las mujeres en lavida de la ciudad

2.4. Organización social corresponsable

2.5. Violencia de género

TOTAL OBJETIVO 2

POA 2015 ( 1 enero-22 dic 2015) N=130

OB

JETI

VO 1

OB

JETI

VO 2

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0

N= 114


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2.1.) Evolución comparada de la idoneidadanual

El balance global del conjunto de los Programas Operativos indica que,de media, cinco de cada seis compromisos implementados en los distintosprogramas operativos han tenido una correcta idoneidad, es decir, lasactividades, programas, tareas emprendidas en cada actuación se han ajustadoadecuadamente a lo comprometido. El año 2015 presenta un grado de idoneidadalto. Igual al del año 2014.

EVOLUCIÓN DEL GRADO DE IDONEIDAD ANUAL DE LOS POA

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. AlbeliaConsultora, Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombresel 22 de diciembre de 2015. Ayuntamiento de Madrid Base: actuaciones implementadas, en cada año.

8393 92

76 7684

POA 2011 POA 2012 POA 2013 POA 2014 POA 2015 MEDIAPOA´S

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


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3) ParticipaciónDurante el año 2015 se han sucedido cambios en el organigrama14 que han hechomodificar las denominaciones de las Áreas, Direcciones Generales, yDepartamentos.

DG IMPLICADAS ANTES 2015 DG IMPLICADAS DESDE JUNIO 2015AREA DE GOBIERNO DE FAMILIA, SERVICIOSSOCIALES Y PARTICIPACION CIUDADANA

1. Dirección General de Familia, infancia,voluntariado, educación y juventud

2. Dirección General de Igualdad deOportunidades

3. Dirección General de Mayores yatención social

4. Dirección General de ParticipaciónCiudadana

AREA DE GOBIERNO DE EQUIDAD, DERECHOSSOCIALES Y EMPLEO

1. Dirección General de Familia, infancia,educación y juventud

2. Dirección General de Igualdad entremujeres y hombres

-Depto. Colectivos Específicos-Depto. de Promoción de laIgualdad y Atención a lasMujeres Víctimas de Violencia

3. Dirección General de Mayores,atención social, inclusión social yatención a la emergencia

- Depto. de Inclusión Social- Depto. De inmigración

4. Agencia para el Empleo

ÁREA DE GOBIERNO DE ECONOMÍA, HACIENDAY ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

1. Dirección General de Estadística2. Dirección General de Calidad y

Atención al Ciudadano3. Agencia para el Empleo4. DG de Contratación y Servicios

AREA DE GOBIERNO DE ECONOMÍA Y HACIENDA1. Sub. General de Estadística (DG

de Economía y sector público)2. DG de contratación y servicios

GERENCIA DE LA CIUDAD1. DG de Recursos Humanos y

Relaciones Laborales (antescoordinación general de recursoshumanos)

COORDINACIÓN GENERAL DE LA ALCALDIA2. Subdirección General de Fondos

Europeos y cooperación internacionalal desarrollo) antes promociónexterior

ÁREA DE MEDIO AMBIENTE Y MOVILIDAD1. DG de Coordinación de Áreas urbanas,

coordinación y educación ambiental

ÁREA DE MEDIO AMBIENTE Y MOVILIDAD1. DG de Sostenibilidad y control

ambientalÁREA DE GOBIERNO DE SEGURIDAD YEMERGENCIAS

1. Madrid Salud2. DG General de Seguridad

ÁREA DE GOBIERNO DE SALUD, SEGURIDAD YEMERGENCIAS

1. Madrid Salud2. DG de la Policía Municipal

-CIFSEÁREA DE COORDINACIÓN INSTITUCIONAL

1. DG de Medios de comunicaciónÁREA DE GOBIERNO DE URBANISMO, VIVIENDAE INFRAESTRUCTURAS

1. Dirección General de Planeamiento2. Dirección General de Revisión del Plan

General PGOUM

AREA DE GOBIERNO DE DESARROLLO URBANOSOSTENIBLE

1. Dirección General de Planeamiento ygestión urbanística

2. Dirección General de EstrategiaUrbana

14 A raíz de las Elecciones Municipales, mayo 2015, se modifica la estructura del Ayuntamiento.


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DG IMPLICADAS ANTES 2015 DG IMPLICADAS DESDE JUNIO 2015ÁREA DE GOBIERNO DE LAS ARTES, DEPORTE YTURISMO

1. Subdirección general de coordinación ycultura- coordinación General)

2. DG de Deportes3. DG de Promoción Exterior

AREA DE GOBIERNO DE CULTURA Y DEPORTES1. DG de Programas y actividades

culturales2. Madrid Destino:

--Matadero--MediaLabPrado

3. DG de Deportes4. DG de Bibliotecas, Archivos y Museos

AREA DE GOBIERNO DE PARTICIPACIÓNCIUDADANA, TRANSPARENCIA Y GOBIERNOABIERTO

1. DG de Participación Ciudadana yVoluntariado

2. DG de Calidad y Atención al ciudadano

A partir del nuevo organigrama, en el desarrollo del Programa Operativocorrespondiente al año 2015 intervienen tres organismos distintos:

La Dirección General de Igualdad entre mujeres y hombres (DGIMH) comoorganismo impulsor del Programa Operativo.

El Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid, órgano de participaciónde las asociaciones de mujeres de ámbito local en el Ayuntamiento deMadrid.

La Comisión Transversal de Género, que representa a 9 Áreas de Gobierno,15 Direcciones Generales y 3 Organismos Autónomos.

Con las siguientes implicaciones:

El cumplimiento y desarrollo de 68 actuaciones corresponden a la DirecciónGeneral de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres(DGIMH) en suconjunto, asume el 52,3% del desarrollo del POA 2015. De ellas 8 actuaciones (el6,1%) las comparte con otros organismos implicados.

A la Comisión Transversal de Género (CTG) le corresponden 63 actuaciones,asume el 48,4 % del desarrollo del POA 2015.

8 actuaciones la Dirección General de Deportes Asume el 6,1% del POA2015.

8 actuaciones la Dirección General de Familia, Infancia, Educación yJuventud. Asume el 6,1% del POA 2015.

6 actuación asume Madrid Destino (…) supone el 4,6% del POA 2015.

6 actuaciones Madrid Salud. Asume el 4,6% del POA 2015.

4 actuaciones la Agencia para el Empleo. Asume el 3,0% del POA 2015.

4 actuaciones asume la Dirección General de Mayores, atención social,inclusión social y atención a la emergencia, asume el 3,0% del POA 2015.

4 actuaciones la Dirección General de Calidad y Atención al Ciudadano.Asume el 3,0% del POA 2015.


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3 actuaciones la Subdirección General de Estadística (DG de Economíay sector público) asume el 2,3% del POA 2015

3 actuaciones asume la Dirección General de Planeamiento y gestiónurbanística, el 2,3 % del POA 2015.

3 actuaciones la Dirección General de Policía Municipal. Asume el 2,3%del POA 2015.

3 actuaciones asume el Departamento de Educación Ambiental de laDG Sostenibilidad y Control Ambiental, el 2,3% del POA 2015.

3 actuaciones asume la DG de Programas y actividades culturales,asumen el 2,3% del POA 2015.

2 actuaciones la Dirección General de Contratación y Servicios. Asumeel 1,5% del POA 2015.

2 actuaciones la Dirección General de Participación Ciudadana (yVoluntariado). Asume el 1,5% del POA 2015.

1 actuaciones la Dirección General de Estrategia Urbana. Asumen el 0,7% del POA 2015.

1 actuación la Subdirección General de Fondos Europeos ycooperación internacional al desarrollo. Asume el 0,7% del POA 2015.

1 actuación asume la Dirección General de Bibliotecas, Archivos, yMuseos, el 0,7% del POA 2015.

1 actuación asume la DG de Recursos Humanos y RelacionesLaborales el 0,7% del POA 2015.

Consejo de las Mujeres del municipio de Madrid (CM):

7 actuaciones asume el Consejo de Las Mujeres del Municipio de Madrid(CMMM), el 5,3% del POA 2015. De ellas 3 las comparte con la DirecciónGeneral de Igualdad entre mujeres y hombres.

Esta distribución da un total de 20 organismos diferentes implicados enel año 2015 (DGIMH (1) + CTG (18 entidades) + CMMM (1)) y, por tanto, son lasresponsables de desarrollar las 130 actuaciones del Programa Operativo 2015.


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PESO EN EL POA 2015 DE CADA ORGANISMO IMPLICADO



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3.1) Grado de cumplimiento de cadaorganismo implicadoLa Dirección General de Igualdad entre mujeres y hombres ha logradoimplementar 62 de sus 68 compromisos15.

El grado de cumplimiento anual de las actuaciones de la Dirección General deIgualdad de Oportunidades ha sido del

91,2%

Por su parte, la Comisión Transversal de Género ha logrado implementar 52 desus 63 compromisos16. Han participado aportando sus fichas en tiempo y forma17 de los 18 organismos representados, esto es, el 94% de los organismos de laComisión Transversal de Género a falta de información a fecha de cierre sobrela antigua Dirección General de Promoción Exterior, actualmente SubdirecciónGeneral de Fondos Europeos y Cooperación Internacional al Desarrollo.

El grado de cumplimiento anual de las actuaciones de la Comisión Transversalde Género ha sido del

82,5%

De los 7 compromisos del Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid sehan implementado 6 actuaciones17.

El grado de cumplimiento anual de las actuaciones del Consejo de las Mujeresdel Municipio de Madrid ha sido del

85,78%

15 De sus 68 compromisos, comparte 8 con otros organismos implicados. La DGIMH no logra iniciar yentre enero y el 22 de diciembre de 2015 las siguientes actuaciones: 1.1.23/ 1.1.25 / 1.1.29/ 2.2.2 (sindocumentar) ./ 2.2.9. y la 2.2.28.16 No logra implementar: 1.1.3. / 1.1.12/ 1.1.18 (no se puede dar por implementada a fecha de cierre)/1.1.26/1.2.3./ 2.1.13 (sin información a fecha de cierre) 2.2.30/ 2.3.3./ 2.3.8/ 2.3.14/ 2.3.28.17 No logra implementar la actuación 2.3.24


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GRADO DE CUMPLIMIENTO PARA CADA ORGANISMO IMPLICADO EN EL POA 2015


Esquema

68 63

7

130

6252

6

114

91,2%82,5% 85,7% 87,7%

0

20

40

60

80

100

120

140

Dirección General deIgualdad entre

Mujeres y Hombres

Comisión Transnversalde Género (18organismosmunicipales)

Consejo de lasMujeres del Municipio

de Madrid

Cumplimiento generaldel POA 2015

Actuaciones que asume Actuaciones implementadas Grado de Cumplimiento


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Los datos relativos al grado de cumplimiento de los distintos organismosimplicados se presentan en la tabla siguiente.

GRADO DE CUMPLIMIENTO DE CADA ORGANISMO IMPLICADO. POA 2015

ORGANISMOS RESPONSABLES

TOTALActuaciones quecomprometen acada organismo

IMPLE-MENTADAS

NO IMPLE-MENTADAS

GRADO DECUMPLI-MIENTO

D.G. DE IGUALDAD ENTRE MUJERESY HOMBRES 68 62 6 91,2%CONSEJO DE LAS MUJERES DELMUNICIPIO DE MADRID 7 6 1 85,7%COMISIÓN TRANSVERSAL DEGÉNERO:

63 52 11 82,5%

D.G. DE DEPORTES 8 4 4 50%

D.G. DE FAMILIA, INFANCIA,EDUCACIÓN Y JUVENTUD

8 7 1 88%

MADRID DESTINO 6 2 4 33%

MADRID SALUD 6 6 0 100%

D.G. DE MAYORES, ATENCIÓNSOCIAL, INCLUSIÓN SOCIAL YATENCIÓN A LA EMERGENCIA

4 3 1 75%

AGENCIA PARA EL EMPLEO DEMADRID

4 4 0 100%

D.G. DE CALIDAD Y ATENCIÓN ALCIUDADANO

4 3 1 75%

S.G. DE ESTADÍSTICA 3 3 0 100%

D.G. DE PLANEAMIENTO YGESTIÓN URBANÍSTICA

3 3 0 100%

D.G. DE POLICIA MUNICIPAL 3 3 0 100%

DEPTO. EDUCACIÓN AMBIENTALDE LA DG SOSTENIBILIDAD YCONTROL AMBIENTAL

3 3 0 100%

DG PROGRAMAS Y ACTIVIDADESCULTURALES

3 3 0 100%

D.G. RECURSOS HUMANOS YRELACIONES LABORALES

1 1 0 100%

D.G. DE PARTICIPACIÓNCIUDADANA Y VOLUNTARIADO

2 2 0 100%

DG DE RECURSOS HUMANOS YRELACIONES LABORALES

1 0 1 0%

D.G. ESTRATEGIA URBANA 1 0 1 0%

D.G. BIBLIOTECAS ARCHIVOS YMUSEOS

1 1 0 100%

D.G. RECURSO HUMANOS YRELACIONES LABORALES

1 1 0 100%

TOTAL, POA 2015 130 114 16 87,7%Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. Albelia Consultora,Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombres el 22 de diciembrede 2015. Ayuntamiento de Madrid


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Resumen de los resultados generales

CUMPLIMIENTO DEL POA 2015: El cumplimiento de las actuacionesprevistas ha sido alto. El POA 2015 desarrolla 130 actuaciones de lasque se logró implementar 114 Por tanto, el grado de cumplimiento87,7%.

IDONEIDAD DEL POA 2015: La idoneidad de las actuacionesimplementadas ha sido medio-alto. El Grado de Idoneidad delconjunto de las actuaciones implementadas del POA 2015 ha sido del76%.

PARTICIPACIÓN EN EL POA 2015: Del análisis de los organismoscon implicación en el desarrollo de las actuaciones del POA 2015, sedesprende que de los 20 implicados (DGIMH + 18 entidades de la CGT+ Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid), han participado el95%.

El grado de cumplimiento de cada uno de ellos ha sido:

La Dirección General de Igualdad entre mujeres y hombres(DGIMH) ha logrado poner en marcha el 91,2% de suscompromisos.

La Comisión Transversal de Género (CTG) el 82,5% de suscompromisos del semestre

El Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid (CMMM) pone

en marcha el 85,7% de sus compromisos.

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2.2.- Los Resultados porObjetivos generales

Objetivo 1.Incorporar el enfoque integrado degénero en la gestión municipalEl Objetivo 1, que tiene como objetivo general incorporar el enfoque integradode género en la gestión municipal, comprende 2 ámbitos de actuación y 7objetivos operativos:

1.1. El Ayuntamiento como gestor de bienes y servicios. Este ámbito propone 5objetivos operativos, que desarrollan en 2015, 29 actuaciones:

Impulsar de manera progresiva la transversalidad de género en lasdisposiciones normativas, los presupuestos municipales, losprocedimientos de trabajo del ayuntamiento, en los contratos y enlas subvenciones, que desarrolla 7 actuaciones.

Fomentar la coordinación y colaboración interadministrativa eintramunicipal en el desarrollo de las competencias y políticas deigualdad municipales, que desarrolla 4 actuaciones.

Consolidar el análisis de género en los estudios y estadísticas, asícomo en toda la información que se genere en y desde elAyuntamiento, que desarrolla 10 actuaciones.

Fortalecer los mecanismos y estructuras de Igualdad, que desarrolla3 actuaciones.

Fomentar redes nacionales e internacionales para el desarrollo depolíticas de igualdad, que desarrolla 5 actuaciones.


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1.2. El Ayuntamiento como empleador. Este ámbito propone 3 objetivosoperativos, que desarrollan 7 actuaciones.

Capacitar en enfoque integrado de género e igualdad deoportunidades entre el personal técnico y político del Ayuntamientode Madrid, que desarrolla 5 actuaciones.

Apoyar la elaboración y desarrollo del Plan de Igualdad deOportunidades para el personal municipal, que desarrolla 1actuación.

Incluir en los temarios y pruebas de acceso de la función públicamunicipal temas de aspectos relacionados con la igualdad deoportunidades 1 actuación.

Siguen datos


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1) Cumplimiento del Objetivo 1En 2015 se han implementado 28 actuaciones de las 36 previstas para en elObjetivo 1.

GRADO DE CUMPLIMIENTO SEMESTRAL DEL OBJETIVO GENERAL 1 DEL POA 2015TOTAL

NOIMPLEMENTADAS

SININFORMACIÓN

GRADO DECUMPLIMIENTO

1.1. El Ayuntamientocomo gestor debienes y servicios

22 5 2 75,7%1.2. El Ayuntamientocomo empleador 6 1 0 85,7%

TOTAL, OBJETIVO 1 28 6 2 77,7%Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. AlbeliaConsultora, Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombresel 22 de diciembre de 2015. Ayuntamiento de Madrid

En 2015 se pusieron en marcha 28 de las 36 actuacionesdel Objetivo 1 (incorporar el enfoque integrado de género enla gestión municipal), por lo que el grado de cumplimiento

documentado de las actuaciones programadas para elObjetivo 1 ha sido del

77,7%GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 1 POR ÁMBITOS DE ACTUACIÓN


75,7%85,7%

77,7%

0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%80,0%90,0%

1.1. El Ayuntamientocomo gestor de bienes y

servicios

1.2. El Ayuntamientocomo empleador

TOTAL OBJETIVO 1


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2) Idoneidad de las actuacionesimplementadas del Objetivo 1ESTADO DE IDONEIDAD. Tal y como se ha comentado anteriormente, elObjetivo 1 desarrolla un total de 36 actuaciones en 2015 De ellas se hanimplementado 28.

De las 28 implementadas: 22 se han implementado con una idoneidad ALTA. 4 se han implementado con una idoneidad MEDIA. Sobre 2 actuaciones no hay información descriptiva suficiente

para poder valorar la idoneidad.Por tanto:

En 2015, cuatro de cada cinco actuaciones del Objetivo 1se han implementado con una idoneidad alta.

GRADO DE IDONEIDAD. La valoración de las 28 actuaciones implementadas,aplicando el indicador de grado de idoneidad, establece que, para el año 2015,el Objetivo 1 presenta una idoneidad alta.

En 2015, el grado de idoneidad de las actuacionesimplementadas del Objetivo 1 ha sido del

88,1%


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3) Participación de organismosimplicados en el Objetivo 1El objetivo 1 desarrolla 36 actuaciones y en su desarrollo intervienen 10 organismosimplicados:

ORGANISMOSIMPLICADOS IMPLEMENTADAS

NO IMPLEMENTADAS

NO INICIADAS SIN INFORMACIÓN (afecha de cierre)

DG de Igualdad deentre mujeres yhombres

1.1.1.1.1.4.1.1.81.1.9

1.1.111.1.131.1.151.1.161.1.221.1.241.1.271.2.11.2.2.1.2.4.

1.1.251.1.29

1.1.23

1.-ESTADO DGIMH 14 2 1

DG Deportes 1.1.2. 1.1.3.1.1.12

2.-ESTADODGDeportes 1 2 0

DG Contratación yServicios

1.1.61.1.7

3.-ESTADO DGCS 2 0 0

DG Calidad y Atenciónal Ciudadano

1.1.101.1.171.1.22

1.1.18

4.-ESTADO DGCAC 3 1 0SUB.D. FondosEuropeos yCooperacióninternacional alDesarrollo

1.1.26

5.-ESTADO SDFECID 0 0 1DG Familia, Infancia,Educación y Juventud

1.1.141.1.20

6.-ESTADO DGFIEJ 2 0 0

SUB. G Estadística 1.1.211.2.6.

7.-ESTADO SGE 2 0 0

DG Policía Municipal1.1.191.1.281.2.5.

8.-DGPM 3 0 0DG RRHH y Relacioneslaborales 1.2.7.


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NO IMPLEMENTADAS

NO INICIADASSIN INFORMACIÓN (a

fecha de cierre)9.-ESTADO DGRRHH 1 0 0DG Programas yActividades Culturales

1.1.5.

10.-ESTADO DGPAC 1 0 0

Han participado completando sus fichas de seguimiento 10 de ellos ya quesobre la SG Fondos Europeos (antes DG Promoción Exterior) no se dispone deinformación. Participación: 90.9%.

La Dirección general de Igualdad entre mujeres y Hombres implementa 14 de sus17 compromisos (82%)

La Comisión Transversal de Género implementa 15 de 19 compromisos (79%)

A continuación, se muestra en el siguiente gráfico el grado de cumplimiento de cadaorganismo implicado (10) en el desarrollo de sus actuaciones del Objetivo 1.

GRADO DE CUMPLIMEINTO DOCUMENTADO DE CADA ORGANISMO IMPLICADO EN EL OBJETIVO 1

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. Albelia Consultora,Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombres el 22 de diciembre de2015. Ayuntamiento de Madrid

82

33

100

75

0

100 100 100 100 100

0

20

40

60

80

100

120


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Resumen del Objetivo 1El grado de cumplimiento anual del Objetivo 1 ha sido alto, del

77,7% Los organismos implicados en la ejecución y desarrollo de lasactuaciones previstas en el Objetivo 1 del Programa Operativo de 2015,destaca:

Que el grado de participación ha sido alto, prácticamente latotalidad de los organismos implicados en el desarrollo deactuaciones del Objetivo 1 enviaron información en plazomediante las fichas de cumplimiento. Participación ha sido del

90,9%.

Que el grado de cumplimiento por organismos implicados hasido alto. La Dirección General de Igualdad (DGIMH) ha logrado

implementar el 82% de sus compromisos.

La Comisión Transversal de Género (CTG), ha logrado

implementar el 79% de sus compromisos.

La idoneidad de las actuaciones implementadas ha sido alta, del

88,1%

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Objetivo 2.Alcanzar la igualdad real entremujeres y hombres en la ciudad deMadrid a través de la sensibilizacióna la población y el empoderamientode las mujeres.El Objetivo 2, tiene como objetivo general alcanzar la igualdad real entre mujeresy hombres en la ciudad de Madrid a través de la sensibilización y elempoderamiento de las mujeres, comprende 5 ámbitos de actuación específicosy 24 objetivos operativos:

2.1. Coeducación. Este ámbito propone 5 objetivos operativos, que desarrollan 15actuaciones:

Promover la "Igualdad" en las actividades extraescolares ycomplementarias de los Centros Educativos de la Ciudad de Madrid, quedesarrolla 3 actuaciones.

Desarrollar acciones formativas y/o campañas tanto en el ámbito formalcomo no formal que contribuyan a la eliminación de estereotipossexistas, que desarrolla 6 actuaciones.

Impulsar estrategias de información y sensibilización sobre saludafectivo-sexual y reproductiva, prevención de violencia de género,prevención de actitudes de explotación sexual, etc., dirigidas aadolescentes y jóvenes desde los servicios municipales., que desarrolla1 actuación.

Fomentar la participación e implicación de padres y madres, a través delas AMPAS, y los consejos escolares, en la elaboración conjunta deprogramas y acciones coeducativas, que desarrolla 3 actuaciones.

Desarrollar un programa de prevención de violencia de género encolaboración con la comunidad educativa, que desarrolla 2 actuaciones.


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2.2. Empoderamiento. Este ámbito propone 4 objetivos operativos, quedesarrollan 30 actuaciones.

Impulsar el empoderamiento y la mejora de la empleabilidad de lasmujeres para acceder y permanecer con calidad en el mercado laboral,tanto por cuenta propia como por cuenta ajena, que desarrolla 3actuaciones.

Fomentar la reducción de la brecha digital en las mujeres en cualquierámbito y a lo largo de su ciclo vital, que desarrolla 3 actuaciones.

Impulsar la plena participación política, social, económica y cultural delas mujeres y en todos los espacios de decisión, que desarrolla 8actuaciones.

Promover principios de respeto a la diversidad y a la diferencia,considerando a las discriminaciones múltiples, que desarrolla 16actuaciones.

2.3 .Participación de las mujeres en la vida de la Ciudad. Este ámbito propone 9objetivos operativos, que desarrollan 28 actuaciones.

Implantar una estructura urbanística que facilite la movilidad y el uso delos espacios y equipamientos públicos, adecuándolos a las necesidadesactúales y futuras de las mujeres, que desarrolla 2 actuaciones

Fomentar la perspectiva de género en el planeamiento y ejecución delas nuevas operaciones urbanas, que desarrolla 2 actuaciones.

Apoyar Planes de movilidad sostenible en orden a potenciar el uso de lamodalidad ciclista, que desarrolla 1 actuación.

Fomentar la seguridad de los espacios públicos mediante acciones dediseño urbano y actividades que incidan en un mayor uso del espaciopúblico, que desarrolla 1 actuación.

Fomentar la presencia y participación de las mujeres en los procesos dediseño y aplicación de las políticas públicas, que desarrolla 5actuaciones.

Fortalecer a las entidades sociales y colaborar con el movimientoasociativo organizado en el diseño conjunto de planes y actuaciones conespecial atención al trabajo en red, que desarrolla 2 actuaciones.

Fomentar acciones que visibilicen el trabajo de las mujeres en cualquierámbito: artístico, científico, literario, deportivo, etc., que desarrolla 9actuaciones.

Promover una concepción de la salud no estereotipada en cada una delas etapas del ciclo vital de las mujeres. 2 actuaciones

Impulsar la práctica deportiva de las mujeres a lo largo de su vida, quedesarrolla 4 actuaciones.


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2.4 Organización social corresponsable. Este ámbito propone 3 objetivosoperativos, que desarrollan 8 actuaciones.

Apoyar las políticas de igualdad y conciliación en las empresas de laciudad de Madrid, que desarrolla 5 actuaciones.

Difundir el concepto de corresponsabilidad social, que desarrolla 2actuaciones.

Analizar los usos del tiempo en la ciudad. 1 actuación

2.5 Violencia de Género. Este ámbito incluye 5 objetivos operativos, quedesarrollan 13 actuaciones.

Fortalecer el Programa Municipal de Atención a Mujeres Víctimas deViolencia por parte de su pareja o ex pareja, en todos sus ejes:prevención, atención integral e inserción social y laboral, que desarrolla2 actuaciones.

Impulsar estructuras que refuercen la colaboración interinstitucional eintramunicipal en la Red Municipal de Atención a las mujeres víctimas deviolencia por parte de su pareja o ex pareja, que desarrolla 3 actuaciones.

Apoyar las Estrategias de sensibilización e información de prevención dela violencia de género dirigidas a la ciudadanía, que desarrolla 2actuaciones.

Intensificar la prevención, atención integral e inserción socio laboral delPlan contra la Explotación Sexual, que desarrolla 3 actuaciones.

Consolidar estructuras de colaboración interinstitucional e intramunicipalde la red de atención a mujeres víctimas de explotación sexual, quedesarrolla 3 actuaciones.


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1) Cumplimiento del Objetivo 2En 2015 se han implementado 86 actuaciones de las 94 previstas en el

Objetivo 2.

GRADO DE CUMPLIMIENTO SEMESTRAL DEL OBJETIVO GENERAL 2 DEL POA 2015

IMPLEMENTADAS

NO IMPLEMENTADASGRADO DE

CUMPLIMIENTONOINICIADAS

SININFORMACIÓN

Coeducación 14 0 1 93,3%

Empoderamiento 27 3 0 90,0%Participación de lasmujeres en la vidade la ciudad

24 4 0 85,7%Organización socialcorresponsable

8 0 0 100%

Violencia de género 13 0 0 100%TOTAL Objetivo 2 86 7 1 91,5%


En 2015 el grado de cumplimiento documentado delas actuaciones programadas para el Objetivo 2

(alcanzar la igualdad real entre mujeres y hombres enla ciudad de Madrid a través de la sensibilización a lapoblación y el empoderamiento de las mujeres), ha

sido del

91,5 %


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GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 2 POR ÁMBITOS

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. Albelia Consultora,Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombres el 22 dediciembre de 2015. Ayuntamiento de Madrid

93,3% 90,0% 85,7%100,0% 100,0% 91,5%

0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%80,0%90,0%

100,0%


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2) Idoneidad de las actuacionesconcluidas del Objetivo 2ESTADO DE IDONEIDAD. El Objetivo 2 desarrolla un total de 94 actuaciones.De ellas se han implementado un total de 86 actuaciones. De las 86 actuaciones implementadas:

o 49 se han desarrollado con una idoneidad ALTA.o 18 se implementaron con una idoneidad MEDIA.o 4 con idoneidad BAJA.o Sobre 15 actuaciones no se proporciona información descriptiva

suficiente para poder valorar la idoneidad.

Por tanto:

En 2015, cuatro de cada siete actuaciones se desarrollaroncon una idoneidad alta.

GRADO DE IDONEIDAD. La valoración de las 86 actuaciones implementadas,aplicando el indicador de grado de idoneidad, establece que, para el año 2015,el Objetivo 2 presenta una idoneidad media alta:

En 2015, el grado de idoneidad de las actuacionesimplementadas del Objetivo 1 ha sido del

72,5%


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3) Participación de organismosimplicados en el Objetivo 2El objetivo 2 desarrolla 94 actuaciones y en su desarrollo intervienen 15organismos implicados:

ORGANISMOSIMPLICADOS

IMPLEMENTADASNO IMPLEMENTADAS

NO INICIADAS SIN INFORMACIÓN

DG de Igualdad entremujeres y hombres

2.1.1.2.1.4.2.1.6.2.1.7.2.1.8.

2.1.11.2.1.142.1.52.2.4.2.2.5.2.2.7.2.2.8

2.2.102.2.122.2.132.2.142.2.162.2.172.2.182.2.192.2.202.2.232.2.252.2.262.2.272.2.292.3.6.2.3.122.3.152.3.172.3.232.3.242.4.1.2.4.22.4.4.2.4.52.4.6.2.5.1.2.5.2.2.5.3.2.5.42.5.5.2.5.6.

2.2.2;2.2.9;2.2.28


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NO IMPLEMENTADASNO INICIADAS SIN INFORMACIÓN

2.5.8.2.5.9.2.5.102.5.112.5.13

1.-ESTADO DGIMH 48 3 0

DG Familia, Infancia,Educación y Juventud

2.1.22.1.9.2.2.112.2.212.2.22

2.1.13

2.-ESTADO DGFIEJ 5 0 1DG Sostenibilidad yControl Ambiental

2.1.3.2.1.12

3.-ESTADO DGS 2 0 0

Madrid Salud

2.1.8.2.2.242.5.4.2.5.7.2.5.112.5.12

4.-ESTADO MS 5 0 0

Agencia para elEmpleo

2.2.1.2.2.2.2.2.32.4.3.

5.-ESTADO AE 4 0 0

Madrid Destino,Cultura, Turismo yNegocio SA

2.2.6.2.3.182.3.192.3.22

2.2.302.3.14

6.-ESTADO MD 4 2 0

DG Planeamiento yGestión Urbanística

2.3.12.3.22.3.4.

7.-ESTADO DGPGU 3 0 0DG de EstrategiaUrbana 2.3.3.

8.-ESTADO DG EU(antes PGOUM) 0 1 0

DG Mayores y AtenciónSocia, InclusiónSocial,y atención a laemergencia

2.3.7.2.3.9

3.2.102.3.8.

9.-ESTADO DG MASISE 3 1 0DG ParticipaciónCiudadana yVoluntariado

2.3.112.3.13

10.-ESTADO DG PCV 2 0 0DG Programas yActividades Culturales

2.3.162.3.21

11.-ESTADO DG PAC 2 0 0


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NO IMPLEMENTADASNO INICIADAS SIN INFORMACIÓN

DG BibliotecasArchivos y Museos 2.3.20

12.-ESTADO DG BAM 1 0 0

DG Deportes2.3.252.3.262.3.27

2.3.28

13.-ESTADO DGD 3 1 0DG Estadística 2.4.814.-ESTADO SGE 1 0 0

Consejo de lasMujeres

2.1.5.2.1.102.2.152.4.7.2.5.6.

2.3.24

15.-ESTADO CMMM 6 1 0

Han participado completando sus fichas de seguimiento 15 organismosimplicados. Participación: 100 %.

La Dirección General de Igualdad entre mujeres y hombres implementa 48 de sus51 compromisos (94%)

La Comisión Transversal de Género implementa 33 de 39 compromisos (85%)

El Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid implementó 6 de sus 7compromisos (86%)

A continuación, en la página siguiente se muestra en el siguiente gráfico el grado decumplimiento de cada organismo implicado (15) en el desarrollo de sus actuaciones delObjetivo 2.


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GRADO DE CUMPLIMIENTO DOCUMENTADODE CADA ORGANIMO IMPLICADO EN EL OBJETIVO 2

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. Albelia Consultora,Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombres el 22 de diciembre de2015. Ayuntamiento de Madrid

94

83

100

100

100

67

100

0

75

100

100

75

100

86

0 20 40 60 80 100 120

GC de la DGIMH

GC de la DG Familia(…)

GC de la DGSostenibilidad

GC de la Madrid Salud

GC de la Agencia Empleo

GC de la Madrid Destino (…)

GC de laDG Planificación y Gestion Urb

GC de la DG Estartegia urbana

GC de la DG Mayores (…)

GC de la DG Ppromas y Activ. Culturales

GC de la DG Bibliotecas (,..)

GC de la DGDeportes

GC de la SGEstadistica

GC de la Consejo Mujeres MM


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Resumen del Objetivo 2El grado de cumplimiento del Objetivo 2 ha sido alto, del 91,5%El grado de idoneidad del Objetivo 2 ha sido medio-alto del 72,5%

De los organismos implicados en la ejecución y desarrollo de lasactuaciones previstas en el Objetivo 2 del Programa Operativo de 2015,destaca:

Que enviaron información mediante las fichas decumplimiento los 15 organismos implicados, de un total de 15que participan en este objetivo. Por tanto, el grado de

participación ha sido del 100%.

Que el grado de cumplimiento de cada organismo implicadoen este Objetivo ha sido alto.

La Dirección General de Igualdad (DGIMH) halogrado implementar el 94% de sus compromisos. El Consejo de las Mujeres del Municipio de Madrid(CMMM) el 86% La Comisión Transversal de Género (CTG), ha

implementado el 85% de sus compromisos para esteobjetivo.

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Tercera parte(observaciones)

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Observaciones En este apartado se relacionan las actuaciones no implementadas en

el año 2015, con la finalidad de identificarlas, especialmente las que no sedispone de información por si en una posterior revisión fuera posibledocumentarlas.

3.1. Actuaciones no implementadas 2015En total de las 130 actuaciones que propone el POA 2015, las actuaciones

no iniciadas o sobre las que no se disponía de información en 2015 han sido 16.Se relacionan a continuación:

ACTUACIÓN CONTENIDO RESPONSABILIDAD

1 1.1.3.

Desarrollar reuniones con losresponsables de los Centros DeportivosMunicipales para el seguimiento de laincorporación de la perspectiva degénero en los programas deportivos, conlos recursos, materiales, técnicos yhumanos de la D.G. Deportes

DG DeportesNO INICIADAMotivo: no se aporta

2 1.1.12.

Realizar un estudio con los recursos,materiales, técnicos y humanos de la DGDeportes y Centros DeportivosMunicipales, sobre el uso de los recursosy servicios deportivos por las mujeres yhombres, para la distribución equilibradade los mismos.

DG DeportesNO INICIADAMotivo: no se aporta

3 1.1.18

Realizar un informe específico desde elpunto de vista del género a partir de losdatos de la Encuesta de Calidad de Vida ySatisfacción con los Servicios Públicos dela ciudad de Madrid 2014.

DG Calidad y Atenciónal CiudadanoNO INICIADAMotivo: la DG deCalidad la da comoiniciada, pero en eldesarrollo especificaque “Se ha realizado laexplotación de losresultados (…) pero noha sido posible realizarel informe”, por lo queno se puede dar laactuación por iniciada,a fecha de cierre.

4 1.1.23

Visibilizar la Estrategia para la Igualdadde oportunidades y lasactuaciones de la DGIO en las RedesSociales.

DGIMHSIN INFORMACIÓNMotivo: se especificaque “no se lleva desdeel departamento” quecompleta la ficha.


Página de 63


5 1.1.25.Participar en los Grupos de Trabajosobre Igualdad de laFEMP

DGIMHNO INICIADAMotivo: no se señala

6 1.1.26,

Incorporar a la DGIMH en las distintasRedes dedicadas al desarrollo depolíticas de igualdad existentes y deinterés para el municipio de Madrid.

Subdirección deFondos Europeos yCooperaciónInternacional alDesarrollo (antes DGPromoción Exterior)SIN INFORMACIÓNMotivo: No se aportaficha

7 1.1.29.Crear un grupo de trabajo intermunicipalde análisis de la ciudad con enfoque degénero

DGIMHNO INICIADAMotivo: No se indica

8 1.2.3.

Incluir contenidos de perspectiva degénero e igualdad de oportunidades, enlas acciones formativas en el ámbito dela Actividad física y el deporte.

DG DeportesNO INICIADAMotivo: No se indica

9 2.1.13

Facilitar espacios de participación,reflexión y formación para padres,madres y personas cuidadoras demenores que les ayude a afrontaradecuadamente sus funciones educativasy socializadoras.

DG Familia, Infancia,Educación y JuventudSIN INFORMACIÓNMotivo:

10 2.2.9.

Continuar con el desarrollo del proyecto"Lideresas" con el objetivode dinamizar grupos de mujeres delmunicipio de Madrid.

DGIMHNO INICIADAMotivo: se indica comoIniciada, pero en losdesarrollo se expresa:“este año esta medidano se ha realizado…”por lo que no se puededar por implementadaen 2015.

11 2.2.28

Participar en las reuniones delObservatorio de violencia de génerodesde la vocalía específica de mujer ydiscapacidad.

DGIMHNO INICIADAMotivo: se dio poriniciada en el primersemestre, pero en lasfichas anuales seespecifica finalmentecómo no iniciada.

12 2.2.30

Generar un debate sobre género ymigración, familia y educación adistancia, desde el testimonio de mujeresmigrantes que trabajan con artistaslocales mediante la escucha pública deldocumental sonoro de Déborah Gros "ADistancia" (2013-2014).

Madrid Destino (…)NO INICIADAMotivo: No se indica

13 2.3.3

Incorporar la perspectiva de género enlos documentos de Revisión del PGOUMpor medio de la elaboración deinforme

Dirección GeneralEstrategia UrbanaNO INICIADAMotivo: No se indica


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14 2.3.8

Crear un grupo de discusión de igualdadcon los Coordinadores de los CentrosMunicipales de Mayores de los distritospara la implantación de talleres deigualdad en los centros.

DG Mayores y AtenciónSocialNO INICIADAMotivo: No se indica

15 2.3.14

Programar ciclos audiovisuales con eltítulo "Mírame en femenino" parafavorecer la difusión de trabajosproducidos por colectivos de mujeres.

Madrid Destino (…)NO INICIADAMotivo: No se indica

16 2.3.28

Hacer visible la práctica deportiva de lasmujeres a través de laorganización de actividades depromoción del deporte femenino.

Dg DeportesNO INICIADAMotivo: Aunque laseñalan como iniciadaen el primer semestre,en la ficha anual lamarcan como noiniciada.

Fuente: “Informe anual sobre el grado de cumplimiento del Programa Operativo 2015”. AlbeliaConsultora, Elaboración a partir de los datos facilitados por la D.G. de Igualdad entre mujeres y hombresel 22 de diciembre de 2015. Ayuntamiento de Madrid Leyenda:= actuación nueva en 2015//= actuación decontinuidad de 2014//= actuación de continuidad desde 2013. //= actuación de continuidad desde 2012.= actuación de continuidad desde 2011.

Se aconseja:

SOBRE LAS NO IMPLEMENTADASAntes de dar por cerrado el informe aportarla información referida al menos a las 3 actuaciones que no ha sido posibledocumentar su estado de cumplimiento. Son:1.1.23, 1.1.26; 2.1.13. al no disponer deinformación y revisar la actuación 1.1.18.


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3.2. Actuaciones implementadas sindesarrollos documentados 2015SOBRE LAS IMPLEMENTADAS Se aconseja aportar información, si esposible, de las actuaciones que se mencionan como implementadas, pero sindesarrollos:

1.1.16.; 2.1.1.; 2.2.5.; 2.2.7.; 2.2.13; 2.2.16; 2.2.19; 2.2.29; 2.3.1.; 2.3.2.; 2.3.4.;2.3. 10, 2.4.8. 2.5.1.; 2.5.2.; 2.5.5.

3.3. Tabla resumen.Estado de Cumplimiento e idoneidad del POA 2015

ORGANISMO RESPONSABLEAÑOS QUE LLEVA

PLANIFICADACUMPLIMIENTO

2015IDONEIDAD

2015

1.1.1. DGIMH 2012-2013-2014-2015 INICIADA ALTA

1.1.2. DG DEPORTES 2012-2013-2014-2015 INICIADA ALTA

1.1.3. DG DEPORTES 2012-2013-2014 2015 NO INICIADA NO INICIADA

1.1.4. DGIMH 2013-2014 2015 INICIADA ALTA

1.1.5.DG PROGRAMASYACTIVIDADES CULTURALES 2015 INICIADA MEDIA

1.1.6. DG CONTRATACIÓN YSERVICIOS

2015 INICIADA MEDIA

1.1.7. DG CONTRATACIÓN YSERVICIOS

2014-2015 INICIADA ALTA

1.1.8. DGIMH 2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

1.1.9. DGIMH 2011 2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

1.1.10.DG CALIDAD Y ATENCIÓN ALCIUDADANO 2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA


1.1.12. DG DEPORTES 2013 2014 2015 NO INICIADA NO INICIADA

1.1.13. DGIMH 2014 2015 INICIADA ALTA

1.1.14.DG FAMILIA INFANCIAEDUCACIÓN Y JUVENTUD 2014 2015 INICIADA ALTA

1.1.15. DGIMH 2014 2015 INICIADA ALTA

1.1.16. DGIMH 2014 2015 INICIADASIN

VALORACION


Página de 63



2015IDONEIDAD

2015

1.1.17. DG CALIDAD Y ATENCIÓN ALCIUDADANO

2015 INICIADA ALTA

1.1.18. DG CALIDAD Y ATENCIÓN ALCIUDADANO

2015 NO INICIADA NO INICIADA

1.1.19. DG DE POLICIA MUNICIPAL 2015 INICIADA ALTA

1.1.20. DG FAMILIA INFANCIAEDUCACIÓN Y JUVENTUD

2015 INICIADA MEDIA

1.1.21. SG DE ESTADÍSTICA 2015 INICIADA SIN VALORAR

1.1.22. DGIMH/ DG CALIDAD 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA MEDIA

1.1.23 DGIMH 2013-2014 2015 SIN INFORMACIÓNSIN

INFORMACION

1.1.24 DGIMH 2014 2015 INICIADA ALTA

1.1.25 DGIMH 2011-2012-2013-2014 2015 NO INICIADA NO INICIADA

1.1.26

SG FONDOS EUROPEOS YCOOP. INTER. DESARROLLO,antes DG PROMOCIÓNEXTERIOR

2011-2012-2013-2014 2015 SIN INFORMACIÓN SININFORMACION

1.1.27 DGIMH 2013-2014-2015 INICIADA ALTA

1.1.28 DG DE POLICIA MUNICIPAL 2015 INICIADA ALTA

1.1.29 DGIMH 2014 2015 NO INICIADA NO INICIADA

1.2.1. DGIMH 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA


1.2.3. DG DEPORTES 2013-2014 2015 NO INICIADA NO INICIADA


1.2.5. DG DE POLICIA MUNICIPAL 2014 2015 INICIADA ALTA

1.2.6. SG ESTADISTICA 2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

1.2.7DG RRHH y RELACIONES

LABORALES 2015 INICIADA ALTA

2.1.1. DGIMH 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA SIN VALORAR

2.1.2.DG FAMILIA, INFANCIA,EDUCACIÓN Y JUVENTUD 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

2.1.3.DG SOSTENIBILIDAD YCONTROL AMBIENTAL 2014 2015 INICIADA MEDIA


2.1.5.CONSEJO DE LAS MUJERESDEL MUNICIPIO DE MADRID 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA MEDIA

2.1.6. DGIMH 2012-2013-2014-2015 INICIADA ALTA


2.1.8. DGIMH + MADRID SALUD 2013-2014 2015 INICIADA ALTA

2.1.9.DG FAMILIA, INFANCIA,EDUCACIÓN Y JUVENTUD 2014 2015 INICIADA MEDIA


Página de 63



2015IDONEIDAD

2015

2.1.10 CONSEJO DE LAS MUJERESDEL MUNICIPIO DE MADRID

2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA MEDIA

2.1.11 DGIMH 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA MEDIA

2.1.12DG SOSTENIBILIDAD YCONTROL AMBIENTAL. (Depto.Educación Ambiental)

2013-2014 2015 INICIADABAJA

2.1.13.DG FAMILIA, INFANCIA,EDUCACIÓN Y JUVENTUD 2013-2014 2015 SIN INFORMACIÓN

SININFORMACION



2.2.1. AGENCIA PARA EL EMPLEO 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

2.2.2. AGENCIA PARA EL EMPEO +DGIMH

2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

2.2.3. AGENCIA PARA EL EMPLEO 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA


2.2.5. DGIMH 2013-2014 2015 INICIADASIN

VALORACION

2.2.6. MADRID DESTINO, CULTURA,TURISMO Y NEGOCIO SA

2014 2015 INICIADA ALTA

2.2.7. DGIMH 2014 2015 INICIADASIN

VALORACIÓN


2.2.9. DGIMH 2011-2012-2013-2014 2015 NO INICIADA NO INICIADA


2.2.11.DG FAMILIA, INFANCIA,EDUCACIÓN Y JUVENTUD 2012-2013-2014 2015 INICIADA BAJA


2.2.13. DGIMH 2013-2014 2015 INICIADA SIN VALORAR

2.2.14. DGIMH 2013-2014 2015 INICIADA MEDIA

2.2.15.CONSEJO DE LAS MUJERESDEL MUNICIPIO DE MADRID 2015 INICIADA MEDIA


2.2.17. DGIMH 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA MEDIA


2.2.19. DGIMH 2012-2013-2014 2015 INICIADA SIN VALORAR


2.2.21.DG FAMILIA, INFANCIA,EDUCACIÓN Y JUVENTUD 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

2.2.22. DG FAMILIA, INFANCIA,EDUCACIÓN Y JUVENTUD

2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

2.2.23. DGIMH 2015 INICIADA ALTA


Página de 63



2015IDONEIDAD

2015

2.2.24. MADRID SALUD 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA


2.2.26. DGIMH 2013 2014 2015 INICIADA ALTA

2.2.27 DGIMH 2014 205 INICIADA MEDIA

2.2.28 DGIMH 2014 2015 NO INICIADA NO INICIADA

2.2.29 DGIMH 2014 2015 INICIADA SIN VALORAR

2.2.30MADRID DESTINO, CULTURA,TURISMO Y NEGOCIO SA 2015 NO INICIADA NO INICIADA

2.3.1.DG PLANEAMIENTO Y GESTIÓNURBANÍSTICA 2014 2015 INICIADA SIN VALORAR

2.3.2. DG PLANEAMIENTO Y GESTIÓNURBANÍSTICA

2014 2015 INICIADA SIN VALORAR

2.3.3. DG DE ESTRATEGIA URBANA 2012 2013 2014 2015 NO INICIADA NO INICIADA

2.3.4.DG PLANEAMIENTO Y GESTIÓNURBANÍSTICA 2013-2014 2015 INICIADA SIN VALORAR

2.3.5.DG SOSTENIBILIDAD YCONTROL AMBIENTAL. (Depto.Educación Ambiental)

2014 2015 INICIADAALTA

2.3.6. DGIMH 2014-2015 INICIADA ALTA

2.3.7.DG MAYORES, ATENCIÓNSOCIAL, INCLUSIÓN SOCIAL YATENCIÓN A LA EMERGENCIA

2014 2015 INICIADAMEDIA


2013 2014 2015 NO INICIADANO INICIADA


2015 INICIADAMEDIA

2.3.10DG MAYORES, ATENCIÓNSOCIAL, INCLUSIÓN SOCIAL YATENCIÓN A LA EMERGENCIA

2014-2015 INICIADASIN VALORAR

2.3.11. DG PARTICIPACIÓNCIUDADANA Y VOLUNTARIADO

2014 2015 INICIADA MEDIA

2.3.12. DGIMH 2011, 2012 2013, 2014 2015 INICIADA ALTA

2.3.13. DG PARTICIPACIÓNCIUDADANA Y VOLUNTARIADO

2014 2015 INICIADA MEDIA


2015 NO INICIADA NO INICIADA

2.3.15.DGIMH/CONSEJO DE LASMUJERES DEL MUNICIPIO DEMADRID

2011-2012-2013-2014 2015 INICIADAALTA

2.3.16.DG PROGRAMAS YACTIVIDADES CULTURALES 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

2.3.17. DGIMH 2013 2014 2015 INICIADA ALTA

2.3.18.MADRID DESTINO, CULTURA,TURISMO Y NEGOCIO SA 2015 INICIADA ALTA


Página de 63



2015IDONEIDAD

2015


2015 INICIADA ALTA

2.3.20. DG BIBLIOTECAS ARCHIVOS YMUSEOS

2014 2015 INICIADA ALTA

2.3.21. DG PROGRAMAS YACTIVIDADES CULTURALES 2015 INICIADA ALTA

2.3.22.MADRID DESTINO, CULTURA,TURISMO Y NEGOCIO SA 2015 INICIADA ALTA

2.3.23. DGIMH 2012 2013 2014 2015 INICIADA MEDIA

2.3.24DGIMH/CONSEJO DE LASMUJERES DEL MUNICIPIO DEMADRID

2011 2012 2013 2014 2015 INICIADAALTA

2.3.25. DG DEPORTES 2014 2015 INICIADA MEDIA

2.3.26. DG DEPORTES 2011 2012 2013 2014 2015 INICIADA BAJA

2.3.27. DG DEPORTES 2011 2012 2013 2014 2015 INICIADA ALTA

2.3.28 DG DEPORTES 2015 NO INICIADA NO INICIADA



2.4.3. AGENCIA PARA EL EMPLEO 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA MEDIA

2.4.4. DGIMH 2013-2014 2015 INICIADA MEDIA

2.4.5. DGIMH 2015 INICIADA SIN ALTA

2.4.6. DGIMH 2012 2013 2014 2015 INICIADA ALTA

2.4.7. CMMM 2014-2015 INICIADA BAJA

2.4.8. SG ESTADISTICA 2015 INICIADA SIN VALORAR


2.5.2. DGIMH 2014 2015 INICIADA SIN VALORAR

2.5.3. DGIMH 2011-2012-2013-2014 2015 INICIADA MEDIA

2.5.4. DGIMH + MADRID SALUD 2012-2013-2014 2015 INICIADA ALTA

2.5.5. DGIMH 2013 2014 2015 INICIADA SIN VALORAR

2.5.6.DGIMH/CONSEJO DE LASMUJERES DEL MUNICIPIO DEMADRID

2011 2012 2013 2014 2015 INICIADAALTA

2.5.7. MADRID SALUD 2011 2012 2013 2014 2015 INICIADA ALTA

2.5.8. DGIMH 2011 2012 2013 2014 2015 INICIADA ALTA



2.5.11. DGIMH /MADRID SALUD 2013-2014 2015 INICIADA ALTA

2.5.12 MADRID SALUD 2015 INICIADA ALTA

2.5.13. DGIMH 2014 2015 INICIADA MEDIA


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Esquema-resumen del Cumplimiento

Grado de cumplimiento 2015, a fecha de cierre(114 de 130 actuaciones)

87,7 %

Objetivo 1: Incorporar elenfoque integrado degénero en la gestión

municipal

1.1. El Ayuntamiento comogestor de bienes y servicios

GRADO DE CUMLIMIENTO

75,7%

1.2. El Ayuntamiento comoempleador

GRADO DE CUMPLIMIENTO

85,7%

Objetivo 2:Alcanzar la igualdadreal entre mujeres y

hombres en la ciudad deMadrid a través de lasensibilización a la

población y elempoderamiento de las

mujeres.

2.1.CoeducaciónGRADO DE CUMPLIMIENTO

93,3%

2.2. EmpoderamientoGRADO DE CUMPLIMIENTO

90,0%

2.3. Participación en la vidade la ciudad


85,7%

2.4. Organización socialcorresponsable


100%

2.5. Violencia de géneroGRADO DE CUMPLIMIENTO

100%


77,7%(28 de 36

actuaciones)


91,5%(86 de 94

actuaciones

Pág. 62

GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA OPERATIVO 2015 · 2017. 4. 7. · informe grado de cumplimiento...

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